第一篇：派出所建設三年攻堅戰點評材料

雙江派出所建設三年攻堅戰點評材料

（2014年11月14日）

為認真貫徹落實《貴州省公安派出所建設三年攻堅戰工作意見》和《＜貴州省公安派出所建設三年攻堅戰工作意見＞實施方案》的通知精神，我所按照上級公安機關的要求，扎實有效開展了派出所建設三年攻堅戰工作。我所于2014年11月14日召開會議，對11月份上半月工作進行點評，現將工作開展情況、取得的成效、存在的問題點評如下：

一、工作開展情況

為全面推動我所建設三年攻堅戰深入開展，夯實基層基礎工作，楊仕榮所長會上首先組織全體參會人員學習了《貴州省公安派出所建設三攻堅戰考核評分標準》和《貴州省公安派出所建設三年攻堅戰工作意見任務分解表》，并就如何抓好派出所建設工作的落實進行了安排部署。

楊仕榮所長指出，派出所是基層中的基層，基礎中的基礎，派出所建設是一項事關全局、涉及全警的系統工程，是一項立足當前，著眼長遠的一項艱巨任務。因此，我們雙江派出所全體民警及協警要充分認識公安派出所建設三年攻堅戰的重要意義，進一步增強工作責任感、緊迫感和使命感，下大力，出狠招，全面打贏派出所建設三年攻堅戰，真正實現“發案少，秩序好，社會

穩定，群眾滿意”的工作目標。結合我鎮實際工作情況，楊仕榮所長對派出所建設攻堅戰提出以下“五個攻堅”工作要求：

一是全力打好全鎮各社區警務攻堅戰。楊仕榮所長要求，每逢趕集天和每個星期五所里的全體工作人員都要開展流動警務工作，趕集天要到各個交通要道上查處車輛，以防止交通事故的發生，由于每個星期五下午是學生放假回家的時期，要求警務工作人員到學校周邊進行巡邏，以保證學生回家的安全。

二是全力打好實有人口管理攻堅戰。以重點人口和流動人口動態管控為核心，確保信息鮮活，軌跡清晰。

三是全力打好基礎信息攻堅戰。以“三實”（實有人口、實有單位、實有房屋）信息采集工作為重點，確保實有人口、實有單位、實有房屋標準地（住）址信息的采集率不低于95%。

四是全力打好治安防范體系建設攻堅戰。以城鎮居民區、農村治安防控為重點，加強“三防”措施建設，確保可防性案件逐年下降。

五是全力打好派出所正規化建設攻堅戰。進一步加強派出所業務用房等硬件建設，全力推進派出所正規化建設。

最后，雙江派出所羅紹華教導員進行表態發言，表示將傾盡全力，吃透文件精神，做好社區警務、人口管理、防控體系建設、正規化建設、信息化建設等方面的攻堅工作，積極為我鎮派出所基層基礎工作添磚加瓦。

二、取得的成效

一是鎮黨委、政府大力支持。所領導向鎮黨委、政府匯報，得到鎮黨委、政府主要領導及相關部門的大力支持，招聘了11名警務助理（每村1名）。

二是工作有序開展。我所按照縣局方案要求，組織民警認真學習《冊亨縣公安局派出所建設三年攻堅戰工作意見實施方案》，把思想統一到所的決策部署上來，并將任務分解到各位民警、協警，做到千斤重擔大家挑，人人肩上有指標。

三、存在的問題

一是警力嚴重不足。我所共有民警4人（包含2名新警）、還遠達不到建制鎮派出所警務5人的標準，所以就沒有專職社區民警。

二是工作繁瑣，民警壓力大。派出所除了正常開展農村警務工作外，還要接受其他專項工作的考核，警力少、任務重，民警壓力大。

雙江派出所

2014年11月14日

第二篇：坪派出所建設三年攻堅戰點評（xiexiebang推薦）

慶坪派出所建設三年攻堅戰點評材料

（2014年9月14日）

今年9月2日，我所召開所務會對派出所建設三年攻堅戰進行安排部署，之后按照上級公安機關的要求，扎實有效開展了派出所建設三年攻堅戰工作，于2014年9月14日召開會議，對9月份上半月工作進行點評，現將工作開展情況、取得的成效、存在的問題點評如下：

一、工作開展情況

（一）、加強社區警務建設

1.我所已將轄區劃分為慶坪、者王、坡頭三個警務區，陳昌學兼任者王警務區社區民警，陳文謹為該社區協警；王燕兼任慶坪警務區社區民警，王正祥為該社區協警；劉念兼任坡頭警務區片區民警，梁大帝為該社區協警。

2.我所只有兼職社區民警，無專職社區民警，專職社區民警數達到派出所警力數的0%。

3.轄區群眾對責任區民警工作、治安狀況的滿意率未開展自評。

（二）、加強安全防范 1、2014年9月上半月，我轄區居民區發生1起兩輪摩托車被盜案。

2、我所將轄區茶園村作為今年的“平安村寨”來建設，將轄區慶坪小學、慶坪中學作為今年的“平安小區”來建設。已建立健全人防、物防、技防措施。

3、我所9月份上半月發生可防性案件（室外摩托車被盜案）1起，無其他刑事案件發生。

（三）、戶口清理整頓

1.清理排查的重復戶口1人，治安人像比對系統比對的第一批同版照片，落地核查任務完成100%(四)、重點人口動態管控

1、我所有重點人口65人，已列管65人，列管率達100%。

2、我所重點人口現實表現更新率達100%。

3、我所重點人口撤管準確率率達100%

4、重點人口中的流動人口雙列管率達90%。

5、無重點人口重新犯罪。(五)、流動人口治安管理 1、2014年，轄區流動人口中的暫住人口有5人，信息采集5人，采集率達100%。2、2014年，流動人口居住證辦證率100%。3、2014年，租賃房屋治安責任書簽訂率100%。

4、無流動人口犯罪情況。(六)、行業場所治安管理

1、我轄區無行業場所，無“黃賭毒”社會丑惡現象。

2、轄區未發生涉黃涉賭涉租賃車重特大案（事）件。(七)、日常工作

1、不存在遲報、漏報信息材料。

2、對派出所建設三年攻堅戰工作，我所已開會安排部署進行落實。

(八)、工作創新及宣傳 無宣傳報道和先進經驗推廣。

二、取得的成效

一是鄉黨委、鄉政府大力支持。所領導向鄉黨委、政府匯報，得到鄉黨委、政府主要領導及相關部門的大力支持，招聘了6名警務助理（每村1名），并解決其工資待遇，二是工作有序開展。我所按照縣局方案要求，組織民警認真學習《冊亨縣公安局派出所建設三年攻堅戰工作意見實施方案》，把思想統一到局黨委的決策部署上來，并將任務分解到各位民警、協警，做到千斤重擔大家挑，人人肩上有指標。

三、存在的問題

一是警力嚴重不足。我所共有民警3人、遠遠達不到建制鄉派出所警務5人的標準，所以就沒有專職社區民警；二是工作繁瑣，民警壓力大。派出所除了正常開展農村警務工作外，還要接受“禁賭”“雷霆行動”等專項工作的考核，警力少、任務重，民警壓力大。

慶坪派出所 2014年9月14日

第三篇：全省工業項目建設三年攻堅戰推進大會

全省工業項目建設三年攻堅戰推進大會

4月25日，省政府在哈爾濱和平邨賓館和平會堂召開全省工業項目攻堅戰推進大會，深入貫徹全省2011年產業項目建設推進工作會議精神，就全省工業項目建設工作進行再發動、再部署、再推進、再落實。會議對2010年全省工業保“雙一”目標促發展先進單位進行了表彰獎勵，省工信委、哈鐵路局、哈爾濱市政府、大慶市政府、西林鋼鐵集團等5個單位作了表態發言。各市(地)、縣(市)主管工業的副市長、副縣長及工信部門主要負責同志，省政府十大產業推進組專職副組長，中省直有關部門負責同志，部分駐哈高校及科研院所負責同志，重點企業負責人等近500人參加了會議，徐廣國副省長出席會議并發表了重要講話。

會議提出，2011-2013年，全省工業固定資產投資要完成1.5萬億元，年均增長35%以上；三年將分別實施投資億元以上工業項目500個、600個、700個，實施投資5000萬元以上投產工業項目300個、400個、500個，全省規模以上工業增加值增長13%、14%、15%，為全省產業結構調整升級和國民經濟又好又快發展奠定堅實基礎。

會議要求，全省工業要重點圍繞六個方面上項目：

——依托技術改造上項目。用高新技術和先進適用技術對現有企業生產設施、裝備、工藝條件進行升級改造，加速提升傳統產業整體素質和綜合競爭力。定期制定發布我省技術改造投資指南，編制技術改造導向計劃，組織實施技術改造“雙百”工程。組織編制重點行業、重點地區改造行動計劃。加強工業投資統計監測分析，健全技術改造服務體系。重點圍繞裝備制造配套、石化產品“吃配”、鋼鐵企業重組做強、食品安全和信譽保障體系建設、輕紡產品提檔升級、建材行業對工業廢棄物的綜合利用等方面，加快推進一批科技含量高、建設規模大、市場前景好、帶動作用強的重大技術改造項目。——依托科技創新上項目。支持引導企業、高等院校和科研單位采取多種合作形式共建工程技術研究中心、工程研究中心、行業技術中心和企業技術中心；加強與國外大企業的技術合作，推進省內科研院所特別是工業院所與中小企業對接，支持骨干企業建立各級技術中心，鼓勵企業建設國際合作研究中心，每年培育省級企業技術中心20戶。建立有效的產學研對接機制，組織省內企業與高校進行專題對接活動，建立長期有效的產學研戰略合作聯盟，完善產學研聯合創新的工作機制，建設產學研合作信息共享平臺。謀劃高新技術項目，加快推進現有新專利、新技術、新成果的推廣應用，實現新產品和首臺套產品產業化，謀劃一批科技成果轉化大項目。

——依托培育發展新興產業上項目。緊緊圍繞現代裝備制造、新能源、新材料、生物、電子信息、新型節能環保等新興產業重點領域，加快改造升級步伐，促進新興產業與傳統產業有機融合。做大做強龍頭企業，鼓勵發展配套企業，著力培育發展新興產業集聚區。重點圍繞燃氣輪機、核電和風電裝備、高檔數控機床、高性能金屬材料、高性能纖維及復合材料、硬質材料、精細化工、半導體照明、光伏產業、生物醫藥、生物化工等優勢特色產業鏈，打造新興產業示范基地，使之成為我省新的支柱產業。

——依托招商引資上項目。重點圍繞我省特色資源優勢挖掘、策劃和包裝工業招商項目，進一步發揮哈大齊工業走廊、東部煤電化產業帶、哈牡綏東對俄貿易加工區、市縣工業園區的載體作用推廣“園中園”、“產業小區”、“以商招商”等集群招商方式，充分利用“哈洽會”等平臺，密切與沿海商會、協會建立戰略合作，加強與國際、國內500強企業和珠三角、長三角等發達地區大中型企業聯系合作，積極吸引國內外資本、技術、產業轉移，促進更多重大項目在我省落戶。——依托工業園區上項目。按照外向型、高起點、國際化標準，整合和建設各類專業化工業園區，完善園區基礎設施，提升園區服務功能，為項目落地創造更好的條件。培育新型工業化示范基地，重點圍繞新材料、現代裝備制造、生物醫藥、服務外包等新興產業和傳統優勢產業，認定和扶持20個省級新型工業化產業示范基地，組織申報國家級新型工業化示范基地，爭取國家政策扶持。支持專業化園區內骨干企業加快龍頭大項目建設，盡快做大做強。引導中小企業進入專業化園區，開發一批協作配套項目。吸引相關服務業企業進入園區，建設生產性服務業項目，培育優勢特色產業群。

——依托優勢特色資源上項目。科學制定資源開發利用和產業發展規劃，通過行政手段和市場化運作，引進戰略合作伙伴，整合優勢特色資源和生產加工企業，實現資源優化配置、有序開采、技術研發和精深加工。重點圍繞我省石油、天然氣、油頁巖、煤炭、黑色金屬、有色金屬、貴金屬、石墨、大理巖等優勢特色資源，搞好礦產資源勘查開發和綜合利用。搞好原糧、原木、原煤、礦石、石墨等資源的精深加工，加大對俄電力、木材、礦產等資源合作開發力度，吸引省外大企業和戰略投資者，投資建設資源精深加工項目，延長產業鏈，實現互利共贏。

第四篇：松江河三年攻堅戰工作總結

松江河鎮畜牧業發展三年攻堅戰工作總結

今年是畜牧業三年攻堅戰最后一年，經過三年來的共同努力，我鎮的畜牧業得到了空前發展，現就三年攻堅戰做一下全面總結

通過三年攻堅，全鎮畜禽養殖業產值突破1.0億元，占農業總產值的比重達到25%，畜產品加工業銷售收入突破400萬元，占農產品加工業銷售收入的比重達到20%，農民人均牧業收入突破1200元，占農民人均總收入的比重達到25%。

----截止到目前全鎮生豬、肉牛、奶牛、家禽飼養量達到1.8萬頭、1900頭、20頭、11萬只；特色畜牧業得到長足發展，實現特色畜牧業產值0.6億元，占全縣牧業總產值1.0億元的60%。長白山特種野豬飼養總量達到1200頭。長白山梅花鹿全鎮飼養總量達到3400頭。長白山中華蜜蜂全鎮飼養總量達到1500群。長白山林蛙全鎮飼養總量達到1.5億只，出欄1000萬只。

----2011年，全鎮肉、蛋、奶總產量達到4000噸、1200噸和100噸，年均增長8%、12.2%和18.5%。

----2011年，畜禽養殖業產值突破1.0億元，年均增長9.9%。----2011年畜產品加工業銷售收入達到500萬元，年均增長20%。

----2011年，農民人均牧業收入達到1200元，年均增長8%；

1----2011年，吸納農民轉移就業500人，年均增長10%，占農村勞動力的35%以上。

----禽流感、口蹄疫和豬藍耳病等重大動物疫病免疫密度達到100%，大牲畜、豬羊和禽病死率達到1%、3%和5%以下，牲畜布病、結核病等人畜共患病得到有效控制，三年內無重大動物疫情發生。

----建立了畜產品質量安全監管長效機制，完善了畜產品質量安全標準、檢驗檢測和認證體系建設，提高了全程防控能力和水平，確保動物源性食品安全。

主要工作經驗

我們的主要做法是深入實施了“糧變肉”、畜產品精深加工、乳品躍升、特種經濟動物振興、飼料獸藥保障和動物衛生安全等六大工程為主要載體，著眼破解了制約畜牧業發展的主要問題，有針對性地采取措施，強力推進。

一、加快牧業優勢產區建設。按照我鎮的總體規劃，我們優化了產業布局，實施以龍頭加工企業為核心、牧業小區為保障，依托合作經濟組織，集聚社會資本、企業家、技術創新人才及關聯緊密的配套企業、服務性產業等發展要素，構建牧業優勢產區。引導加工向養殖基地集中、企業向優勢產區集中，利用3年時間，重點建設了生豬、特種野豬和家禽等5大牧業優勢產業。緊緊圍繞傅記生態旅游食品公司抓好生豬養殖優勢產區建設；依托隆興牧業抓好特種野豬優勢產區建設；林業局各林場抓好中華蜜蜂優 2 勢產區建設；以松江河養雞場為中心突出抓好蛋雞優勢產區建設；各林場突出抓好長白山林蛙優勢產區建設。鎮政府負責優勢產區的規劃、協調指導和組織推進。同時，實施差異化戰略，因地制宜，推進了其它畜禽的產業化經營。

二、強力推進規模化標準化進程。多方建設的方針，發揮政策導向作用，鼓勵引導分散飼養向適度規模養殖轉變。進一步加大財政扶持力度，鎮財政每年拿出萬元，采取以獎代補的方式，重點支持牧業大戶、農村牧業專業合作經濟組織和新建規模養殖場（小區）扶持2個標準化規模養殖場（小區）建設，支持較大規模的養殖場（小區）進行畜禽糞便無害化處理，支持龍頭企業建設高標準的現代化養殖基地，加快畜禽飼養方式轉變，推進健康養殖。

三、加快畜禽良種繁育體系建設。方針，采取企業為主體、政府扶持、市場化運作的方式，突出生豬、肉牛、奶牛和家禽，兼顧其它畜禽品種，做好優良品種引進和推廣工作；加強配種站點建設，完善冷鏈體系；加大畜禽地方良種的保護和開發力度。到2011年，全鎮生豬、奶牛良種率分別達到96%、80%、85%和

四、做大做強畜產品加工業。以大型龍頭企業為骨干，以名牌產品為依托，打破地域、行業界限，加快組建有能力參與國內外市場競爭的大型龍頭企業集團，更好地發揮其組織生產、開拓市場、牽動基地的功能。突出抓好顧氏燒雞、綠色營養雞蛋的畜 3

堅持政府扶持、多元投入、10。同時，鎮里每年爭取省

堅持“引育繁”相結合的特種野豬、肉牛、96%。產品精深加工項目建設，重點幫助企業在科研攻關、深度開發和規模擴張上實現較大突破。產品精深加工作為現代牧業經濟發展的重點，引導畜產品加工企業實施“全鏈條、全利用”產品開發戰略，發展精深加工，延長產業鏈條，提高產品附加值，不斷擴大市場占有份額。突出松江河特色，加大名牌產品培育力度。引導企業本著生態、安全、高效的原則，強化技術開發與跟進，不斷提高科技創新能力，大力推進產品深層次、多樣化開發,提高產品的綜合競爭力。

五、加強重大動物疫病防控體系建設。重點完善畜牧站基礎建設，提高監測、預報能力。三年來給畜牧站配備了實驗室，電腦，打印機等設備。深入開展結核、布病等人畜共患病撲殺凈化工作，有效凈化畜群。按照全縣的統一部署，在我鎮逐步推行了執業獸醫制度，完善執業獸醫認證工作程序，加強官方獸醫的培訓和管理，強化獸醫隊伍建設。大力推進動物標識及疫病可追溯體系建設，做好牲畜耳標佩戴工作。扎實開展了春秋兩季以免疫為主的動物防疫工作，強化口蹄疫、禽流感、豬藍耳病等重大動物疫病防控，畜禽產地檢疫率和屠宰檢疫率達到了100%，對病死動物及產品嚴格執行“四不準一處理”制度。鎮政府完善了資金、技術、物資儲備制度，三年來共落實防疫經費4萬元，提高了對突發重大動物疫情的快速反應能力。

六、加強畜產品質量安全體系建設。建立畜產品質量可追溯體系，強化畜禽標識和養殖檔案管理，逐步實現從產地到餐桌的 4 全程監控。建立畜產品質量安全責任追究制度，依法加強對畜禽飼養環境、種畜禽質量、飼料和獸藥等投入品使用以及畜禽交易與運輸的監督管理。制定畜產品質量安全監督檢查計劃，定期開展獸藥、飼料檢測和市場專項整治，加強投入品監管力度，從源頭上保障畜產品質量安全。大力推進產地認定和產品質量認證工作，提高動物源性食品安全。研究推廣畜禽排泄物無害化處理、資源化利用的具體措施和辦法，推行清潔生產，發展循環經濟，減少環境污染。

七、加強牧業合作經濟組織建設。和《畜牧法》的有關規定，鎮政府積極引導，加大扶持和推進力度，對各類新型牧業合作組織在政策、法律、信息、技術等方面給予扶持。截止到目前，全鎮成立了牧業合作社了全鎮畜牧業的健康發展。建立了畜產品預警預報機制，及時收集、分析和發布畜產品的市場信息，指導生產者合理安排生產，防止畜產品價格大起大落。支持經紀人協會和企業協會建設，建立聯席會議制度，準確掌握畜產品市場供求、價格信息和產業發展動態，科學組織生產，有效規避市場風險。加強宏觀調控和行業自律，推進技術、信息松散型向技術、信息、資金、分配一體化的緊密聯結型轉變，大力推廣企業+合作社產經營模式，提高牧業生產的組織化程度，從根本上解決小生產與大市場的有效對接問題。

八、創新畜牧業發展融資機制。強化政策扶持引導力度，鼓 5

8個，有效帶動+飼養場（戶）的生按照《農民專業合作社法》勵支持龍頭企業、農民專業合作社、養殖戶參股建立承貸主體，通過內部聯保、龍頭企業信用擔保等形式，建立為養殖戶提供貸款資金的融資模式，解決發展資金不足問題。

九、加強政策支撐體系建設。在認真落實國家和省、縣里各項強牧惠牧政策的基礎上，我鎮因地制宜，圍繞打好三年攻堅戰，研究制定了符合我鎮牧業經濟發展實際的具體扶持政策，能給的政策給足給到位，實現政策推動效應的最大化。東站村養豬合作社的成立我鎮在養殖用地、供電、供水、資金方面都給予了極大支持。同時財政、新農村建設和農業產業化資金重點向畜牧業傾斜。進一步優化發展環境，整合發展要素，吸引社會和工商業資本向畜牧業集聚。完善工作協調機制，加強對畜牧業扶持資金的監督管理，嚴格按要求落實好各項配套資金，確保資金及時到位，專款專用。

十、把三年攻堅戰作為農村經濟工作的重要任務來抓。鎮政府切實把三年攻堅戰納入重要日程，作為破解“三農”問題，建設現代農業，加快推進農村經濟結構戰略性調整的首要任務來抓。主要領導高度重視，親自研究部署，分管領導靠前指揮，畜牧站因地制宜，制定具體實施意見，重點在規模化標準化建設、良種繁育體系建設和畜產品精深加工等方面進行統籌規劃，科學布局，突出重點，有序推進。

十一、強化行政推動措施。實施畜牧業加快發展攻堅戰，是一項系統工程，任務艱巨，必須采取切實有效的措施整體推進。6 鎮政府成立了畜牧業三年攻堅戰領導小組，由鎮長任組長，主管副鎮長任副組長，各相關部門為成員單位，負責研究制定三年攻堅戰的有關政策，解決發展中遇到的各種問題。領導小組辦公室設在畜牧站，負責日常工作的協調調度、綜合匯總和情況反饋。為了保證三年攻堅戰的順利實施，實行鎮領導、成員部門包保責任制。各成員單位從大局出發，主動銜接，密切配合，積極為實施三年攻堅戰提供服務。鎮財政所在保證防疫經費、疫病控制經費、特色畜牧業發展扶持資金的同時，積極發揮了對上爭取財政資金優勢，為我鎮爭取了能繁母豬補貼、牧業貸款貼息、梅花鹿養殖補貼、奶牛養殖補貼、良種繁育補貼等資金；土地站發揮部門管理優勢，積極為全鎮養殖戶提供便捷的辦理養殖用地審批手續，并減免了部分費用，每年都完成了5個以上養殖用地的備案和審批；環保站發揮部門管理優勢，三年來爭取了2個規模化養殖場（小區）污水、污物處理項目；農科站發揮能源辦的職能作用，三年共為我鎮5個養殖場（小區）建設了沼氣池；林場發揮部門優勢，三年來為養殖業解決放牧用地11公頃以上；自來水公司發揮部門優勢，解決全鎮畜牧業用水問題；畜牧站發揮部門優勢，在全鎮推廣畜牧實用技術6項；組宣室發揮了輿論導向作用，為三年攻堅戰中涌現出的先進事跡進行報道和宣傳；供電局發揮部門職能，保證全鎮養殖場戶用電；農業銀行、信用聯社等金融機構，保證全鎮養殖業所需貸款資金。

按照畜牧業加快發展攻堅戰的總體部署，鎮政府和畜牧站簽 7 訂雙向目標責任制，一級抓一級，層層抓落實。建立督導反饋機制，落實政府和相關部門責任，強化督促檢查，推進各項工作落實。加強考核評比，把牧業經濟發展各項指標，納入政府績效評估考核內容，建立了三年攻堅戰考核獎勵機制，以為單位，鎮政府對工作突出的村、街道、林場和有關部門及個人，發展較好的規模養殖場（小區）進行獎勵。

三年攻堅戰的任務我們已經圓滿完成，我們必須不驕不躁，鎖定目標，真抓實干，為我鎮經濟快速發展，我撫松新城建設做出更好和更大的貢獻。

第五篇：建設派出所111

建設派出所“全市依法辦事示范窗口單位”匯報材料

建設派出所位于株洲市的中心位置，是政法系統面向市民的一個重要執法窗口。多年來，派出所嚴格依法辦事，通過轉變執法理念，規范執法行為，加強執法監督，全面提升執法質量和民警執法辦案水平，派出所連續三年實現了無具體行政行為被撤銷、行政訴訟敗訴案件，無因執法違法而引發集體越級上訪、群體性事件或重大責任事故，實現了既定的“無違法違紀事件、無違法違紀案件、無群眾合理投訴”的三無目標，成為執法上的先進標兵。

一、提高思想認識，切實轉變執法理念

為樹立民警依法辦案的意識，建設所引導民警樹立“理性、平和、文明、規范”和“執法零缺陷”的執法理念，打牢文明服務的思想基礎。

1、開展專題討論。派出所組織全所民警開展“為誰掌權、為誰執法、為誰服務”的大討論活動，引導民警深入思考怎樣公正文明執法的問題，明確“相信誰、依靠誰、為了誰”的問題逐步實現民警執法意識由“治民”向“為民”、由重實體輕程序向實體與程序并重的轉變，在思想上筑牢“立警為公、執法為民”的根基。

2、開展競賽活動。為牢固確立“以民為本”、“群眾利益至上”的思想觀念，派出所在全體民警中開展了以無違反五條禁令、無責任過錯、無信訪投訴、無通報批評、無新聞曝光為內容的“五無競賽”活動，牢固樹立民警的公仆意識、服務意識、愛崗敬業意識、勤政廉政意識。

二、建立健全各項監督制約機制，全面提高執法質量

派出所制定和完善了一整套執法長效機制，為公平、公正執法奠定了堅實的基礎。

1、落實執法過錯追究制。為增強民警執法責任感，派出所將執法責任具體細化分解，落實到每項工作、每個環節和每位民警，按照誰審批誰負責、誰辦理誰負責的原則，落實執法過錯責任追究制度。

2、實行層級負責制。派出所成立所長、教導員、副所長、警長組成的執法監督小組，對每一起辦理的案件進行層層審核，承辦人、審核人、審批人各司其責，責任明確，分別把好立案受理關、證據收集關、強制措施適用關、案件定性關、法律運用關，實現對每一起執法活動全方位的監督。

3、建立執法考評機制。派出所堅持從接處警這一執法源頭抓起，對每起案件、每個民警進行全程監督考評，逐步建立健全了每月執法考評、年終執法質量檢查以及定期考評通報等規章制度，有效規范民警的執法行為。

4、建立回訪倒查制度。派出所采取定期回訪有關案件當事人或當事人親屬，檢查是否有以罰代刑、私自了難或索拿卡要的現象，通過回訪倒查，杜絕徇私枉法、過錯執法等問題的發生。

5、建立監督反饋制度。派出所在值班室設立了“群眾投訴意見本”，來所的群眾如果對民警的執法工作有異議或不滿意，可以將情況寫在意見本上，或者直接向所領導反映。

三、規范執法行為，提升執法素質

為切實提升執法水平，建設派出所開展經常性的法制練兵活動。

1、認真學習各類法律法規。派出所采取集中學習與個人自學相結合，專題輔導與座談討論相結合等多種形式，堅持正規化教育與日常學習相結合，堅持理論與實踐相結合，采取走出去，請進來的方法，邀請有關領導、專業人員到所授課，講解執法辦案的相關規定，使民警真正的知法、懂法、執法、守法，嚴格依法按程序辦事。

2、組成執法質量服務小組。為進一步規范和指導全體民警的執法行為，建設所將幾名執法水平較高、公安工作經驗豐富、理論和實踐知識都較強的老民警組成執法質量服務小組，檢查和發現民警在執法中的問題，為民警提供法律幫助，解決疑難問題。

四、加強執法外部監督機制，實現開門評警

建設派出所將執法活動的運行置于廣大群眾的監督之下，為了讓轄區居民群眾更加了解警務工作的流程，派出所不斷增強執法辦案和治安管理的透明度，最大限度地創造和諧的警民關系。

1、堅持形象監督員走訪制。派出所聘請轄區人大代表、政協委員、群眾代表為廉政監督員，主動上門走訪積極納諫，或定期邀請廉政監督員到所內進行座談，廣泛聽取社會各界對派出所執法工作的意見和建議，對一時解決不了的問題耐心做好細想工作，對不屬于公安機關管轄范圍的事項及時告知、移送，最大限度地讓人民群眾滿意。

2、堅持社區民警匯報工作制。派出所以社區民警每季度向轄區群眾匯報工作為契機和平臺，聽取轄區群眾意見，收集、匯總社情民意。近三年來，派出所累計收集各類意見46條，為群眾解決實際困難12次，解決疑難戶口共達20余件，為群眾預約服務96次，登門服務67次，收到表揚信十余封。建設派出所認真踐行執法為民宗旨，堅持執法和服務有機結合，及時解決社會和群眾反映突出的執法和管理問題，堅持依法決策、依法行政餓依法管理，樹立了嚴格、公正、文明的良好社會形象。