第一篇：呂振華創業千里馬為民老黃牛

呂振華：創業“千里馬”為民“老黃?！?/p>

他今年57歲，退居二線原本已進入“倒計時”。但他沒有一點“船到碼頭車到站”的思想，上沈陽、跑北京、下福建，找項目、拉企業、談合作，依舊為園區發展操心。

天道酬勤，組織更是慧眼識人。今年7月，由于事跡突出，省委決定提拔他為副廳級干部。

他，就是滄州市渤海新區中捷產業園區黨委書記、管委會主任——呂振華。

雖然采訪頗費周折，但與呂振華一見面，那黑瘦的身材、憨厚的笑容就讓人感覺很有親和力；一開口，那平實的話語，更透著“老驥伏櫪”的雄心，“得到組織認可固然高興，但更高興的是可以在任上再干三年，好好為園區和百姓做點事?！?/p>

讓百姓普遍生活在幸福的層面上

——我們聽到的掌聲不應是在會堂上，而應是發自老百姓的內心

在中捷，隨便詢問幾名居民，就能感知呂振華的口碑。胡莊子村村民田松山：“中捷有呂書記這樣的領導，是老百姓的福分。我們這些世代務農的人也能過上退休生活，日子越過越好了。”唐洼村村民劉永華：“呂書記不像一個官，經常到各個村轉，老百姓反映的問題只要能解決的，很快就給解決了，一時解決不了的也給我們耐心解釋?！?/p>

呂振華說，他在這片鹽堿灘土生土長，知道百姓生活的不易。所以，自打2000年任中捷友誼農場（中捷產業園區前身）黨委書記那天起，他就時時提醒自己，作為當家人，一定要把百姓幸福當作自己的追求。為此，早在中捷剛剛開始由農場向園區改制的第二年，呂振華就力主將二分之一的財政資金拿出來，用于補貼民生。

發展，就是為了群眾。近年來，在大力推進招商引資的同時，呂振華總會向入區企業老板提出善待員工的要求。每次去企業調研，呂振華都會詢問員工的工資高不高，伙食搞得好不好。

園區城管局局長耿中軒曾見過呂振華的一次“發火”。那是2011年春節前夕，還在管委會辦公室工作的他陪同呂振華給基層群眾送年貨。在一戶農家，送完年貨的呂振華本想跟女主人握手，卻發現她的袖管空空蕩蕩，便關切地詢問詳情。原來，這名婦女在工廠工作時不小心被機器切斷了右手臂，左手臂也嚴重受傷，失去了勞動能力，工廠老板本答應給4萬元賠償金，卻一直未兌現。

呂振華怒了，當場打電話給那個工廠的老板，質問道：“員工工作中受了傷，你們怎能不管不顧？”最后又嚴厲地告誡：“如果受傷的員工還沒有得到賠償金，那你們也別想長遠在中捷干下去了，我們不歡迎這么沒良心、沒道德的企業！”“這件事雖然過去了很久，但我一想起來，仍歷歷在目?！惫⒅熊幐锌卣f。

其實，這樣真心關心群眾的事例還有很多?？少F的是，呂振華不但關注個案，而且注重從中反思工作的疏漏，努力尋找治本之策。

今天，園區的重大疾病患者除享受醫保外，還有基金救助兜底，無論在哪兒看病，都可享受80%以上的醫療報銷；在校學生可享受15年免費教育，全日制大學生可得到3000元至5000元的資助；遇到困難的家庭，能夠得到高達5萬元的救助……而這一切，都源自呂振華的一次走訪。

那是2006年春節前，呂振華到基層走訪。走進一戶農家，眼前的情景讓他震驚：一個十七八歲的女孩癱在炕上，目光無助。原來，女孩患的是肌無力，但因為家里窮，連一盒4塊錢的藥都吃不起，更別提上醫院看病了。

這深深刺痛了呂振華：原以為中捷的經濟不斷改善，不會再有困難家庭，哪想到困難家庭就在眼皮子底下，這不是官僚主義是什么？

回去后，他立即安排機關干部組成三個調查組，到社區、農村訪貧問苦，排查致貧原因，思考解決方案。那段日子，面對著調查組報送的成堆報告和資料，他自己也在苦苦思索。

不久，一個以“重大疾病”、“重大災難”、“愛心助學”為主體的救助管理辦法迅速出臺。他們用企業管理費及社會捐款，成立了“善達基金”，對學、病、災、智障等情況進行補貼，以避免園區再產生因病、因災、因學致貧家庭。

如今，在養老、教育、醫療、生活、住房“五個全覆蓋”的民生體系下，園區百姓享還享受到了“讓所有搬遷戶都能搬得起、住得起、住得好”的住房福利；99%的達齡人員享受省級養老保險退休。

“說句實話，我們也需要掌聲和喝彩，但那掌聲不應是在會堂上，而應是發自老百姓的內心！”呂振華說，這些年，如果說中捷干出了一點成績，最問心無愧的就是園區百姓的民生有了較大改善。而在呂振華心里，還有一個更鼓舞人心的夢想：未來5年，園區家庭戶均年收入增加到5萬至7萬元，人均收入達到1.5萬至2萬元，實現收入倍增。

靠勤勉務實使園區實現百倍增值

——“發展沒有捷徑，靠的是一步一個腳印、一錘一個鉚釘的精神”

從2003年到2012年，中捷產業園區GDP由3.79億元增長到90億元，財政收入從0.33億元增長到38.2億元，分別增長23.7倍、115倍，經濟實力位列全國農墾區之首、全省開發區之冠。

不少人曾問呂振華：中捷的發展有什么捷徑？他說：“發展哪有捷徑？靠的只能是一步一個腳印、一錘一個鉚釘的精神，靠的只能是實干和苦干。”

中海油中捷石化有限公司總經理蔡戰勝，對呂振華的苦干精神體會尤深。

5年前，為延伸產業鏈條，中海油開始謀求與中捷石化的合作。呂振華敏銳地察覺到，如果能引進中海油這個特大央企，將為園區實現跨越式發展積蓄強大后勢?？珊献髦黧w是企業，地方官員不便參與，怎樣才能促成雙方的合作呢？呂振華絞盡腦汁，想出了扮演中捷石化老板秘書的主意，擠進了談判團隊。但幾輪談判過后，對方還是看出了破綻。因為每逢重要環節，兩人都有眼神交流，而老板總是在征詢和追逐著“秘書”的表情。但得知真實情況后，中海油高層沒有生氣，而是被深深打動了?！皥@區一把手能為企業老板開門、拎包，甘當隨從，中捷軟環境的優越可見一斑。”曾先后在天津、江蘇、廣州等地區工作過的蔡戰勝由衷地說。就這樣，在這個“秘書”親身參與了長達27次的艱苦談判后，終于促成了今日的合作成果。

對一個園區而言，引進項目重要，搞好后續服務也很關鍵。呂振華經常在上班前或下班后，到項目建設工地走一走，看一看，不帶隨行人員，也不通知企業，為的就是掌握最真實的情況，隨時發現問題。企業發展中遇到什么困難，他更是竭盡全力地幫助協調解決。

河北福森油墨有限公司是園區內一家注冊資金只有30萬元的小企業，多年來在品牌培育、市場開拓等方面步履緩慢。呂振華積極幫其尋找戰略合作伙伴，拓展高端技術市場，幾番周折之后，終于和上市企業香港葉氏集團的全資子公司洋紫荊油墨有限公司牽上了線。

在和香港公司談判的前一天，突然下起了大霧，能見度不足30米。在天津辦事的呂振華不顧眾人勸阻，乘出租車趕往北京機場。平常一個多小時的路程，走了整整一天，凌晨4時多，他終于風塵仆仆地趕到廣東中山市，坐在了談判桌上。

這位“駕霧騰云”準時到來的客人，香港公司老總非常欽佩，親自接待約談，很快促成了全資收購福森油墨項目，使得這家年收入僅有1000萬元的民企小廠強勢崛起，年銷售額超過了3億元。

“干部干部，就是干事的部隊。干事是應該應分的，干事不是本事，干成了事才是本事！”“誰給企業設置障礙，我們就和誰過不去！誰到企業亂收費，我們就砸誰的飯碗！”呂振華不但自己親力親為，還引導和教育園區所有干部真心實意為企業、為項目服務，打造親商安商的良好環境。園區的每一個重點項目、每一項重點工作，都落實到“干什么、怎么干、誰來干、什么時間干成”的工作機制中，人人有擔子、有目標，有壓力、有動力。

這些年來，正是靠實干苦干，他們把18家國家級、省部級實驗室引到了中捷，讓五所大學落戶到了中捷，把一批投資超10億元的大項目拉到了中捷。有了這些項目的支撐，中捷實現“打造千億元產值、百億元稅收園區，讓4.2萬群眾收入倍增”夢想越來越近。

實干苦干，更應會干和巧干。呂振華非常重視學習，不管工作多忙，每天必定擠出一點時間來讀書。除了學習，他還在許多高校和研究機構“拜師”，每當在發展中遇到難題，就請這些專家來講解，或干脆登門求教。

看得見是眼界，看得遠是戰略。中捷產業園區管委會主任助理周延生介紹，中捷人看似冒險的決策，其實都是深思熟慮、科學論證的結果。比如，為做成中捷的城市夢，中國城市規劃設計研究院、同濟大學、清華大學、德國斯圖加特設計公司等相繼加盟到中捷城市規劃的團隊中。十年四次修編，中捷城市規劃終成正果。

憑公正清廉凝聚干群奮斗力量

——“如果個人問題想得多了，用在發展上的精力就少了”

“值此中秋佳節之際，祝您及家人身體健康、萬事如意、中秋快樂！”

這是9月19日中秋節晚上，中捷園區一名干部發給呂振華的一條祝福短信。

在中捷，據說90％以上的干部不知道呂振華家住哪里。所以，逢年過節發條短信，就是大家最常用的對呂振華表達祝福的方式。

什么呂振華對自己的家庭住址要“保密”？他說：“同志們在一起工作時間長了，就有了感情，互相走動走動也是人之常情。但作為領導干部，還是人際關系簡單些、潔身自好好?！?/p>

所以，工作之余，呂振華常常“躲”著下屬。逢年過節，他更是把家里的門一鎖，躲到親戚家住，讓登門看望的人概莫能入。

但有一次，他因心臟嚴重房顫，不得不住院做介入治療手術，盡管嚴格保密，消息還是不脛而走，不少人十分關心他的健康，有人還打電話詢問病情，想去醫院探望。呂振華謝絕了許多人的好意，但有人表示要在他做手術時去照看，不好一口回絕，他便故意把做手術的時間往后說了幾天。等到“手術”那天，他的病已經好的差不多了，干脆提前出院，讓想去探望的人沒了轍。

開始還有人覺得呂振華不近人情，但時間一長，中捷干部提拔的“零成本”，各項工作的公平公正，讓大家都自覺斷了“跑跑送送”的念想。

對此，園區交通局局長趙勇最有發言權。“去年1月份，原局長調離，局里很多人便議論著誰會接任。雖然我在交通局工作了十幾年，多年來在基層踏實干事，但除了工作，跟園區領導并沒有更多交流和接觸。所以，當我被提名接任局長時，既高興又多少有些意外?！壁w勇說。

接下來發生的事，讓趙勇更“意外”?！靶戮珠L上任，一般要與上級領導接接頭、見見面。呂書記對我說，滄州市交通局對中捷的交通事業非常關心，給予了很大的支持。為了今后工作更好開展，他愿意陪我一起去向市局‘報個到’。誰知臨行那天，下了大雪，道路結冰，非常難行?！壁w勇回憶說，當時他以為這么惡劣的天氣，不應再喊呂書記陪自己去了，但當他推開市局領導辦公室門的時候，卻驚訝地發現，呂振華竟然已經在和市局領導談論工作了。“你說，領導這樣帶頭干工作，咱們有什么理由不好好干呢？”

心無旁騖干事業

——呂振華不僅這樣要求同志，自己也始終是這么做的

大學畢業近30年，他一天沒離開過農墾。眼見他在正處級崗位上待了十多個年頭，仍然“原地踏步”，有人便來“開導”：這個歲數了，你對個人問題總不論不道，而是一門心思考慮工作，圖什么呀？呂振華笑笑，說，“當多大的官才是官？有個干事的平臺已經很知足了。如果個人問題想得多了，用在發展上的精力就少了。”

呂振華從不為自己張羅的個性，讓滄州市委書記焦彥龍感觸頗深，“我到滄州工作有幾年了，曾多次到中捷調研，并主動找呂振華談話，但他從沒為個人的事找過我?！?/p>

呂振華兄弟姐妹六七個，侄子晚輩就更多了，但沒有一個人在園區工作。呂振華的弟弟是做工程的。耿中軒和他相熟多年，一次問他，“中捷發展迅速，為啥不來這兒攬些活干？”呂振華的弟弟嘆了口氣，說：“我哥說過，不讓我們摻合園區的事兒。其實靠我的實力，完全可以打開市場。但我哥一句話，就把我給‘屏蔽’了?！?/p>

其身正，不令而行。在中捷產業園區，沒有領導干部參與和干預工程建設，沒有部門到企業吃拿卡要。大家都說，在中捷有四類人呆不?。翰粸槔习傩崭墒碌拇舨蛔。菝蚁順返拇舨蛔。詸嘀\私的呆不住，跑官要官的呆不住。

這些年，中捷通過公開招考和競聘，提拔、引進各類干部和人才130多人，整個過程公開透明，從無負面聲音。這些年，呂振華和班子成員已經形成了一個共同的信念：保證盡心辦事，保持清廉本色。

呂振華時常對干部們說：“要養成早晨起來照鏡子的習慣，看看鏡子里還是不是自己，想想昨天做沒做虧心事，理理今天還需要干哪些事?！?/p>

（河北日報記者 霍曉麗 張近情）

第二篇：學習呂振華心得體會

學習呂振華同志心得體會

呂振華同志是滄州市渤海新區中捷產業園區(中捷農場)黨委書記、管委會主任。2003年以來，呂振華同志團結帶領園區干部群眾，大膽抓改革、全力上項目、謀求快發展，經過十年不懈努力，闖出了一條成功的發展之路、振興之路。從2003年至2012年10年間，全區GDP由3.79億元增長到90億元，財政收入從0.33億元增長到38.2億元，分別增長23.7倍、115倍，經濟實力位列全國農墾區之首、全省開發區之冠。呂振華同志帶領中捷產業園區搶抓機遇、科學發展的經驗和做法，給予我們很多啟示，值得我們認真學習。呂振華同志是一個有理想、有抱負、有成就的共產黨人，在工作的過程中，始終堅持群眾路線，群眾觀點，切實做到了一切為了為群眾，一切依靠群眾，并且始終堅持著從群眾中來，到群眾中去的工作方法。呂振華同志還是一位具有踏實肯干精神的實干家，正是這種實干精神，帶動了中捷的發展，同時也讓他實現了個人的人生價值和社會價值。通過學習呂振華同志的個人先進事跡，我認為作為一名共產黨員和鄉鎮領導干部，必須要做好一下三點：

一、要加強學習，不斷提升自身素質

呂振華同志多年來始終堅持學習，不僅學習先進的理論知識，還學習先進地區的發展經驗。通過不斷的學習豐富了

自身的知識文化水平，強化了超前思維和戰略眼光。作為一名鄉鎮領導干部，在現實的工作中要不斷地解放自己的思想，打破條條框框的束縛，做事情不能瞻前顧后。在工作之余，我們也不能忘記了學習，學習是一個永無止境的過程。俗話說：“活到老，學到老”，這就要求我們要始終堅持學習，通過不斷的學習提高自己的知識文化水平。要向呂振華同志那樣，不僅學習堅持先進的理論知識，還學習先進地區的發展經驗。不僅要學習文化理論知識，還要學習自然科學知識。在全鎮機關工作人員中，組織開展經常性的集體學習活動，不斷提高全體機關工作人的的知識水平，形成一種學習的良好氛圍，并形成一種長效的學習機制。

二、要謀發展抓發展，不斷提升工作水平

呂振華同志是一個做人低調，做事高調，把全部心思都放在工作和事業上的好干部。正是這種踏實肯干的精神，使得大批的企業在中捷落地生根，極大的促進了中捷的發展。

學習呂振華同志，就要求我們學習他這種踏實肯干的精神。李克強總理說過：改革貴在行動，喊破嗓子不如甩開膀子。這就要求我們，在實際的工作中要開展積極的行動。“千里之行，始于足下”，我們只有把理想付諸于行動，才能實現最終的目標。作為基層領導干部必須始終把人民群眾的利益放在心上，努力解決好群眾關心的問題。我們做事情不能忽略身邊的小事情，群眾的事情也沒有小事情。任何成功的

取得都不是一蹴而就的，都是經過了一點一滴的積累。

“發展才是硬道理”。發展決不僅僅意味著一大堆經濟指標的增長，指標的增長只是經濟發展的一個方面，何況經濟發展并不是發展的全部內容。發展是經濟發展和社會發展兩大目標的集合。而從某種意義上說，經濟發展是為社會發展服務的，社會的全面發展。我們應該學習，呂振華同志解放思想、抓住機遇、開拓創新、真抓實干的精神，緊緊抓住企業轉型升級這個發展契機，爭取有所突破。在轉經濟發展的同時也不能忽略了社會發展，要讓經濟發展的成果惠及全鄉人民。

三、要為民謀福，樹立正確的三觀

學習呂振華同志先進事跡，要求我們樹立正確的世界觀。而對于共產黨人來說，要具有堅定地信仰，即樹立馬克思主義世界觀。信仰決定行為，行為產生結果。因此，作為基層領導干部一定要樹立正確的世界觀。自覺加強黨性修養,錘煉個人品行,弘揚優良作風。

我們要樹立正確的權力觀。共產黨人沒有自己的特殊利益。黨的宗旨和性質決定了黨員領導干部沒有別的“為官之道”，就是必須毫不動搖地堅持執政為民的正確權力觀。要勵精圖治，當勤官。作為基層領導干部，必須勤字當頭，用優良作風做保障，不搞形式主義、不做表面文章，不急功近利，不搞“形象工程”、“政績工程”。大興求真務實之風，帶領群眾艱苦奮斗，艱苦創業。要潔身自好，做廉官。只有始終做到慎獨、慎微、慎始、慎終，自重、自警、自省、自勵，執政為民，潔身自好，才能真正做一個廉官。要開拓創新，做能官。領導干部要真正擔當起領導科學發展的責任，拿出開拓創新精神，敢走新路，敢破難題，敢當重任，實現單位又好又快地發展。

要樹立正確的群眾觀。黨一貫提倡“在任何情況下，與人民群眾同呼吸共命運的立場不能變，全心全意為人民服務的宗旨不能忘，堅信群眾是真正英雄的歷史唯物主義觀點不能丟”的群眾觀，作為領導干部，就要堅持正確的群眾觀，毫不動搖地去做人民需要的事。堅持正確的群眾觀，就要做利民之事。堅持正確的群眾觀，就要做親民之事。堅持正確的群眾觀，就要做惠民之事?！懊駷榘畋?，本固邦寧”。只有切實維護人民群眾的合法權益，才能受到群眾的擁護，確保社會穩定。在實際工作中，既要做到問政于民，問需于民，問計于民，又要做到幫扶于民，解困于民，建功于民。

今天(7月4日)，省委作出關于開展向呂振華同志學習的決定。決定全文如下：

呂振華同志是滄州市渤海新區中捷產業園區(中捷農場)黨委書記、管委會主任。2003年以來，呂振華同志團結帶領園區干部群眾，大膽抓改革、全力上項目、謀求快發展，經過十年不懈努力，闖出了一條成功的發展之路、振興之路。從2003年至2012年10年間，全區GDP由3.79億元增長到90億元，財政收入從0.33億元增長到38.2億元，分別增長23.7倍、115倍，經濟實力位列全國農墾區之首、全省開發區之冠。呂振華同志帶領中捷產業園區搶抓機遇、科學發展的經驗和做法，在全省引起強烈反響。呂振華同志的先進事跡，體現了當代共產黨人與時俱進的時代精神，反映了黨員領導干部為民造福的職業操守。呂振華同志是新時期共產黨員的優秀代表，是各級領導干部學習的榜樣。為此，省委決定，在全省黨員干部特別是領導干部中，廣泛開展向呂振華同志學習的活動。

向呂振華同志學習，就要學習他解放思想、銳意改革的創新精神，始終走在科學發展前列。多年來，他注重學習經濟社會發展的前沿理論，學習先進地區加快發展的經驗做法，并聯系實際指導實踐，不斷增強機遇意識、開放意識，不斷強化超前思維和戰略眼光，自覺用新理念、新思路、新方法、新機制謀劃推動發展。他借鑒國外先進經驗，創造性地實行了“土地換年金”的土地轉型方式，實現了園區開發與農民利益的“雙贏”。他敏銳抓住與中海油合作的難得機遇，歷

經多達27次的溝通談判，終于實現了園區“央企夢”。學習呂振華同志，就要像他那樣，勤學善思、謀深慮遠，大膽創新、勇于做“夢”，爭當創新驅動、跨越發展的領頭雁。

向呂振華同志學習，就要學習他勇于擔當、為民造福的高尚情懷，爭做人民群眾的貼心人。領導干部的職業精神就是為民造福。呂振華常講的一句話就是：我們當干部的就是為了老百姓，就是為了老百姓生活得更好。在農村轉型問題上，他始終把農民失地后的退路問題考慮得細之又細，力求讓農民得到最大實惠。他積極策劃現代農業示范園，從根本上解決5000余名失地農民的就業問題。他常說，一個地方有貧困戶卻不能讓他們擺脫貧困，那是當干部的恥辱！他為此作出了“讓中捷百姓普遍生活在幸福中”的鄭重承諾，并成立“善達基金”，建立重大醫療、重大災害和貧困助學三位一體全覆蓋式救助體系，實現了養老、教育、醫療、生活、住房的“五個全覆蓋”。學習呂振華同志，就要像他那樣，牢記宗旨、堅定信念，扎根基層、貼近群眾，爭當關注民生、為民服務的好公仆。

向呂振華同志學習，就要學習他腳踏實地、堅韌不拔的優良作風，始終保持拼搏向上的精神狀態。呂振華同志工作上總是撲下身子、真抓實干，只要認準了、定下來的事情，就鍥而不舍、一步一個腳印去抓落實；只要是關系長遠、涉及全局的大事要事，就踏踏實實地抓好，抓出成效。為圓中捷產業園區的“大學夢”，他一所一所地尋求合作院校，不達目的不罷休，硬是憑著一股子韌勁，筑巢引鳳，“無中生有”，使北京中醫藥等5所大學落戶園區，為園區發展提供了有力人才支撐。在城市建設上，堅持一張藍圖繪到底，從2004年起投入2600多萬元做規劃，足足用了6年時間，為黃驊新城起步區落地園區奠定了堅實基礎。學習呂振

華同志，就要像他那樣，鎖定目標、永不言棄，事不避難、埋頭苦干，爭當勤勉務實、奮發有為的實干家。

向呂振華同志學習，就要學習他履職盡責、清正廉潔的崇高品德，永葆共產黨人的政治本色。呂振華同志經常加班加點，幾乎沒有休過節假日，每年農歷除夕他都在生產一線度過。他堅持五湖四海、任人唯賢，悉心培育、求賢若渴，多次通過“賽場選馬”、公開招考等方式選拔干部，引進各類人才130余人，大批優秀年輕干部脫穎而出。他以自己的人格魅力和良好作風，帶出了一支政治強、作風硬、敢打善打硬仗的干部隊伍。中捷干部隊伍中流傳著這樣一句話：干部提拔“零成本”。不用跑不用送，誰有本事就用誰。學習呂振華同志，就要像他那樣，兢兢業業、任勞任怨，嚴于律己、廉潔勤政，爭當忠于職守、愛崗敬業的好干部。

當前，河北正處在由大轉強、蓄勢待發的新階段，深入貫徹黨的十八大和省委八屆五次全會精神，全面落實省委關于“解放思想、改革開放、創新驅動、科學發展”的戰略部署，打贏“四大攻堅戰”，迫切需要一大批像呂振華同志這樣的優秀黨員干部。各級各部門要深刻認識向呂振華同志學習的重要意義，把學習呂振華同志作為開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動的主要內容，精心組織、周密部署、務求實效，在全省形成學先進、干事業、創一流的濃厚氛圍。

省委號召，全省廣大黨員干部特別是各級領導干部，要以呂振華同志為榜樣，始終保持高度的責任感和奮發有為的精神狀態，勇于拼搏、不懈奮斗，為河北奮進崛起、跨越趕超作出新的更大貢獻！

第三篇：學習呂振華先進事跡

學習呂振華先進事跡心得體會

通過認真學習呂振華先進事跡報告，我了解到呂振華任滄州市渤海新區中介產業園區黨委書記、管委會主任期間，他團結帶領園區干群，大膽抓改革、全力上項目、謀求快發展，經過十年的不懈努力，全區GDP由3.79億增長到90億，財政收入從0.33億增長到38.2億，不僅經濟實力位列全國農墾區之首、全省開發區之冠，還培養出了“精于謀事，勤于做事，善于成事”的干部隊伍，為我們樹立起了學習的榜樣。

一、學習呂振華大膽創新，狠抓機遇的進取精神。呂振華“堅韌不拔”、“敢于問鼎央企”的大謀略和敢于創新、勇于擔當的大胸懷深深感染了我。瑞云觀鄉山地居多，長年干旱，在這片貧瘠的土地上，僅靠種莊稼是不能致富的，只有種工廠、長企業、搞創新才是真正的出路。所以想要帶領村民增收致富，就必須打破傳統的舊思想，謀求發展的新道路。一是發展農產品深加工業。依托鎮邊城“萬歷核桃合作社“和陸家坡“杏扁合作社”，建立產、供、銷一條龍服務，打造屬于自己的銘牌。二是加大招商引資力度。研究出臺更好更多的優惠政策，吸引外來資金，建廠投產，解決村民就業。三是鼓勵有成就的村民回鄉創業。對在外有所成就的村民，將給與最大的扶持力度，鼓勵他們回鄉創業，以創業帶動就業。

二、學習呂振華不計回報，不圖名利的奉獻精神。在和企業的談判過程中，呂振華不惜以秘書的身份為老板開門提包，甘當隨從。在梳理政府與企業之間的關系上，呂振華為企業建立“防干擾墻”，為企業提供一切便利。這使企業老板看到了中捷軟環境的優越，從而感動了一批又一批企業家前來投資,所以在今后我們要著重提升企業發展的軟環境。一是抓好規范服務。要在深化服務的基礎上，進一步加強服務的規范化建設，健全“一個中心對外，一條龍服務”的運作模式。二是抓好高效服務。要把能辦事、辦成事作為服務企業的標準，做到人、權、事真進，讓企業真正感受到服務中心辦事快捷方便。三是抓好廉潔服務。堅持“把困難留給自己，把方便讓給企業”的理念，工作中做到不人為設障，不吃拿卡要。

三、學習呂振華勇于擔當，為民造福的高尚情懷?！叭罕娎鏌o小事，一枝一葉總關情”這是作為一個共產黨人始終應該銘記在心的。呂振華用自己的努力踐行了“讓百姓普遍生活在一個幸福層面上”的諾言。我也將帶領全鄉干群不斷提升黨組織為民服務的水平。一是優化服務資源。在建立便民服務站點、衛生服務站點、教育服務站點的同時，爭取上級支持，健全硬件設施。二是延伸服務平臺。繼續開展黨員承諾制、無職黨員設崗定責，推行在職黨員進村莊、黨員義務服務等活動，抓好黨員鄭重承諾、組織踐諾、民主評諾三個環節，激發民服務的熱情，充分發揮為民服務的作用。三是拓展服務領域。針對便民服務點服務水平不高的實際情況，定期為群眾提供各種服務和專項指導。以辦班培訓、實地指導、送學送資送健康等形式，到田間地頭走訪群眾。

他曾說：“為黨工作、為群眾做事，只有起點、沒有終點，只要是對黨和人民有益的事，就是我最快樂的追求?！边@也將成為我的座右銘。在今后的工作中，我會懷著一顆無私的心，踏踏實實做事，努力將自己練就成像呂振華這樣敢想敢干的創業者、勇于擔當的領頭人、“無中生有”的開拓者、可干實干的追夢人，更重要的是成為一名黨和人民的好干部！

第四篇：學習呂振華心得體會

學習呂振華心得體會(精選多篇)

學習呂振華心得體會

在建設中國特色社會主義的今天，在經濟發展、社會進步的新時期，一個優秀的地方黨委書記對經濟的統籌和駕馭能力，尤為重要。是善謀大事、科學發展，還是追求表面政績、形象工程？是穩健前進、科學擘劃，還是得過且過、任其自然；是風物還須放眼量，還是不顧規律瞎指揮？這些課題，都是對一個地方的黨委書記的歷史追問和政治考量。

2014年，中捷農場變為開發區，企業性質變為行政體制，平實地轉身，十年的發展，而今已成為生機勃勃的經濟區域，位列全國3000個規模農場之冠，全省137個省級開發區亞軍，至2014年，中捷全區經濟產出245億元、財政收入38.2億元，是2014年改制時的100倍！按照唯物史觀來看，驚天動地的業績，當然不能歸功于呂振華書記一個人；但是，我們又怎么能忽視一個優秀的黨委書記的領導和帶動作用——呂振華帶領中捷華麗轉身十年，他成功了，中捷成功了！就呂振華而言，他為轉為行政體制的中捷保留了一種特質，那就是從企業轉型而來的管委會，依然保有著企業講求效率、追求實干的工作基因；也正是他實踐多年、并通過不斷學習來豐富的企業觀；更是他身上追求進步、敢于冒險、勇往直前的企業家魅力！

改革開放多年以來，找市長還是找市場，早就是人們熟悉的話題。計劃經濟時代，人們習慣于指責政府對經濟的過多干預，在經濟發展的今天，人們要問，到底政府與企業各自扮演一個什么樣的角色。我想，答案就在中捷的經驗當中，那就是實事求是對待問題，既不

能過多的伸出多余的手，干擾市場的規律，又不能放任自流，任企業自然生長。呂振華書記認為，市場經濟配置資源，本來不應是行政管理的事，但在當前體制背景下，行政本身也是重要的資源，并且行政領導的決策水平將直接決定著經濟資源配置的效率。

在這種理念之下，中捷既是一個行政體，又是一個經濟體，在中捷經濟規劃中扮演著引領、支持、協調、服務的重要作用。因為這種理念，呂振華說服園區內年產30萬噸的中捷石化，引領它與中海油合作，并由中海油控股，向規模生產和產業升級要效益。而合作談判期間，呂振華幾乎用盡了他所有的精力和誠意，甚至不惜扮演秘書身份隨中捷石化的王振華廠長去談判；在呂振華的堅持下，中捷園區和中捷石化甘心吃虧、讓步，終于換回來更巨大的收益。

在中捷的每一步發展中，在每一個令人矚目的項目中，在呂振華書記和中捷園區身上，這種理念始終在堅持，并

且妙用無窮，屢戰屢勝，達到化腐朽為神奇的驚人效果。中捷鹽場幾近破產時，2014年回交園區，經過呂振華等人的籌劃，拿出新的破產重組方案，建立現代企業制度，成立晶山鹽業，達到年盈利千萬元，職工收入翻番；福森油墨原是年產出千萬元的民企小廠，由園區參股改造、重塑現代企業后，由洋紫荊全資由購，年銷售收入達3億元，稅收1100萬元。中捷石化與中海油合作后，將有4.5億股權退出，園區早已籌劃整理1000畝土地，并成立新啟元公司，相當于原母體企業的3倍，年銷售收入逾百億元，利稅3億元每一次解脫束縛，每一次大膽創新，行政資源扮演著媒介的角色，又是布局園區經濟藍圖的引航者、操盤手！這樣的項目合作過程中，新穎的理念、奇妙的創新、誠信的支撐，都將中捷園區的服務企業的精神發揮得淋漓盡致，這是一個優秀黨委書記和管委會主任的匠心，是園區干部一個個經得起歷史檢驗的杰作，又是真正讓財富在園區

涌流、造福群眾的源泉！

呂振華的企業家魅力，不僅僅體現在他的謀劃大項目的水平上，還體現在他對企業創業的重視上。為了給一些中小企業增加創新研發的動力、鼓勵他們

為何各地掀起了學習呂振華的熱潮，究其原因，從呂振華身上，我們看到了一名共產黨員應該有的思想、做派，他勤學善思，大膽創新，親民務實，勇于擔當，而這些正是有些黨員干部欠缺或者正在逐漸流失的寶貴精神。

當有的黨員干部固步自封，墨守陳規而又不肯接受時代的洗禮時，我們意識到了學習呂振華的必要性。他的年齡沒有封鎖住他的思想，他“師夷長技以自強”，不斷地學習國內外的先進經驗，聯系當地實際，實現了園區開發與農民利益的“雙贏”，將中捷經濟實力推向全國農墾之首。

當有的黨員干部脫離群眾，高高在上而又不愿讓自己成為人民公仆時，我們意識到了學習呂振華的緊迫性?！拔覀?/p>

當干部的就是為了老百姓，就是為了老百姓生活得更好”，這是呂振華對中捷人民的承諾。而隨之而來的是10年的不懈奮斗，從根本上解決了5000余名失地農民的就業問題，建立重大醫療、重大災害和貧困助學三位一體全覆蓋式救助體系，他用自己的努力踐行了“讓百姓普遍生活在一個幸福層面上”的諾言。

當有的黨員干部好高騖遠，眼高手低而又不愿真正為民服務時，我們意識到了學習呂振華的重要性。他對中捷的規劃不只停留在口號和書面，而是將其落實在了行動上。他腳踏實地，一步一個腳印地將中捷從瀕臨絕境帶向全省農墾之首，再到全國農墾之首，正是他的堅忍不拔、積極向上、埋頭實干的共產黨員精神，才成就了中捷如今的欣欣向榮。

當有的黨員干部玩忽職守，以權謀私而又不甘于手里那點權時，我們意識到了學習呂振華的長期性。作為一名共產黨員，一名干部，我們首先要的就是

清正廉潔，盡職盡責，這種品格在呂振華身上得到了很好的詮釋。他求賢若渴，不任人唯親；他清廉正派，不貪污腐?。凰麗蹗従礃I，不玩忽職守；他嚴于律己，不肆意而為。他始終堅守著一名共產黨員該有的精神風貌及靈魂。

學習呂振華，學習他全心全意為人民服務的態度；學習呂振華，學習他沖破思想枷鎖，敢于創新的意識；學習呂振華，學習他猶如荷花般潔身自好，嚴于律已的氣質。相信在“解放思想、改革開放、創新驅動、科學發展”精神的帶領下，河北省會涌現一個又一個的呂振華，在工作中盡顯永不磨滅的激情與奉獻，為建設經濟強省而不懈奮斗！

篇二：學習呂振華先進事跡心得體會

按照部領導安排，8月5日下午，組織科全體人員集中學習了報告文學《真正的幸福是什么》。幸福是什么？有的人認為是穩定、富足的生活；有的人認為是地位、名聲顯赫，光宗耀祖；還

有的人認為是平凡生活中那一臉燦爛的笑容，每個人對幸福都有著不同的詮釋。通過學習報告文學，我們了解的呂振華的事跡，大家被他的工作業績所震撼，為他的工作精神所折服，同時也對幸福的內涵又有了更深層次的認識和理解。

一、要有正確的人生追求

“我雖然身體吃了一些苦，但卻天天在組織、社會、群眾需要的事。看著昔日的鹽灘一天天富裕起來，美麗起來，我心里比什么都美。這才是人生最大的幸?！?，這是呂振華對幸福的認識和概況，也是他高尚人格和工作業績的集中體現。

為民造福，是從政之本；為己謀私，是亂政之源。作為黨員干部，首先要把為民造福作為根本追求。醫生的職業精神是治病救人，教師的職業精神是教書育人，從政為官的職業精神是為民造福。我們的崗位，是黨和人民給的，都是要直接或間接為民造福的。我們應該像呂振華同志那樣，堅守并踐行“百姓需求比

天大”、“群眾貧困為官恥”的理念，不做高高在上、不干實事的“官老爺”，而要做一心為民、腳踏實地“孺子?！?，全心全意為一方百姓謀福祉。

現在人民最盼望富裕，盼望平安，盼望公正。群眾盼的，就是我們要干的，群眾喜歡的，就是我們要堅持的。工作中要堅持憑黨性干、憑良心干，牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，牢記權力是人民給的，人民是我們的衣食父母。受民之托，食民俸祿，就得為民造福。

二、要有務實實干的工作作風

為民辦事，是干部的天職。為民造福，必須落實到干實事上。衡量干部稱職不稱職，就是看他在一個地方、一個部門、一個單位、一個崗位上干了幾件實事?？照務`國，實干興邦。呂振華就是因為選擇了務實、干事，所以才贏得了百姓的尊重，創造了令人贊嘆的業績。學習呂振華，就是學他一心撲在事業上、拼命干事、務實實干的工作作風。

不可否認，在現實當中，確有一些

領導干部缺少務實的作風、實干的精神。他們不了解基層，調查研究走馬觀花，談問題蜻蜓點水，說成績虛報浮夸；他們不貼近實際，熱衷于喊口號，定目標，做不切實際的事情；他們不辦實事，喜歡夸夸其談，熱衷于搞形式主義，做表面文章，等等。事實證明，正是這些不良作風，讓不少好的方針政策在空中飄浮，讓原本可以實現的目標任務變成了鏡花水月，也讓一些干部留下了“為官一任，禍害一方”的笑柄。

當前，我們正處在加快發展的戰略機遇期和矛盾凸顯期。黨的十八大確定了全面建成小康社會的奮斗目標，描繪了實現中華民族偉大復興中國夢的宏偉藍圖。美好前景令人神往，宏偉藍圖讓人奮進。方向已經明確，目標已經確定?！安患臣秤跇s名，不戚戚于卑位”，各級黨員干部無論其職位高低，也無論其身處何地，都要撲下身子，埋頭苦干，不做旁觀者，不做議論者，都做創業者、都做實干者，不慕虛名地干、不摻水分

地干、鉆山打洞地干、鍥而不舍地干，為黨和人民的事業增輝。

三、要有清正廉潔的高尚品質

呂振華常對干部說：“要養成早晨起來照鏡子的習慣，看看鏡子里還是不是自己，想想昨天做沒做虧心事，理理今天還需要干哪些事”。吏不畏我嚴，而畏我廉；民不服我能，而服我公。公生明，廉生威。黨員干部必須清正廉潔，筑牢從政之基。千百年來，廉潔是衡量官員好壞的基本標準。黨員干部守住清廉，就具備了做官的基本資格。廉潔也是做官的底線，滑出這條底線，就必然身敗名裂。

我們一定要珍惜自己的政治生命，守住廉政底線。把握這條底線，必須深刻認識腐敗的危害，腐敗害黨害國害民，也害家害親害己；必須看透錢的本質，“貪如火，不遏則自焚；欲如水，不遏則自溺”，要倡導新的幸福觀，物質生活簡單、人際關系簡單；要有思想定力和浩然正氣，始終堅定理想信念，即使大權

在握，也能時時公權公用，成為刀槍不入、糖彈失效的金剛不壞之身。

我們要像呂振華同志那樣，養成天天照鏡子的習慣，進而正衣冠、洗洗澡、治治病，不斷自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，全心全意、盡心盡力、干干凈凈地為黨和人民做事，不辜負黨的信任、人民的期盼。

總之，我們始終要以呂振華同志為榜樣，始終保持高度的責任感和奮發有為的精神狀態，勇于拼搏、不懈奮斗，努力為實行縣委“工業立縣、項目突破”的宏偉目標做出應有的貢獻。

篇三：學習呂振華先進事跡心得體會

在建設中國特色社會主義的今天，在經濟發展、社會進步的新時期，一個優秀的地方黨委書記對經濟的統籌和駕馭能力，尤為重要。是善謀大事、科學發展，還是追求表面政績、形象工程？是穩健前進、科學擘劃，還是得過且過、任其自然；是風物還須放眼量，還是不

顧規律瞎指揮？這些課題，都是對一個地方的黨委書記的歷史追問和政治考量。

2014年，中捷農場變為開發區，企業性質變為行政體制，平實地轉身，十年的發展，而今已成為生機勃勃的經濟區域，位列全國3000個規模農場之冠，全省137個省級開發區亞軍，至2014年，中捷全區經濟產出245億元、財政收入38.2億元，是2014年改制時的100倍！按照唯物史觀來看，驚天動地的業績，當然不能歸功于呂振華書記一個人；但是，我們又怎么能忽視一個優秀的黨委書記的領導和帶動作用——呂振華帶領中捷華麗轉身十年，他成功了，中捷成功了！就呂振華而言，他為轉為行政體制的中捷保留了一種特質，那就是從企業轉型而來的管委會，依然保有著企業講求效率、追求實干的工作基因；也正是他實踐多年、并通過不斷學習來豐富的企業觀；更是他身上追求進步、敢于冒險、勇往直前的企業家魅力！

改革開放多年以來，找市長還是找市場，早就是人們熟悉的話題。計劃經濟時代，人們習慣于指責政府對經濟的過多干預，在經濟發展的今天，人們要問，到底政府與企業各自扮演一個什么樣的角色。我想，答案就在中捷的經驗當中，那就是實事求是對待問題，既不能過多的伸出多余的手，干擾市場的規律，又不能放任自流，任企業自然生長。呂振華書記認為，市場經濟配置資源，本來不應是行政管理的事，但在當前體制背景下，行政本身也是重要的資源，并且行政領導的決策水平將直接決定著經濟資源配置的效率。

在這種理念之下，中捷既是一個行政體，又是一個經濟體，在中捷經濟規劃中扮演著引領、支持、協調、服務的重要作用。因為這種理念，呂振華說服園區內年產30萬噸的中捷石化，引領它與中海油合作，并由中海油控股，向規模生產和產業升級要效益。而合作談判期間，呂振華幾乎用盡了他所有的精力

和誠意，甚至不惜扮演秘書身份隨中捷石化的王振華廠長去談判；在呂振華的堅持下，中捷園區和中捷石化甘心吃虧、讓步，終于換回來更巨大的收益。

在中捷的每一步發展中，在每一個令人矚目的項目中，在呂振華書記和中捷園區身上，這種理念始終在堅持，并且妙用無窮，屢戰屢勝，達到化腐朽為神奇的驚人效果。中捷鹽場幾近破產時，2014年回交園區，經過呂振華等人的籌劃，拿出新的破產重組方案，建立現代企業制度，成立晶山鹽業，達到年盈利千萬元，職工收入翻番；福森油墨原是年產出千萬元的民企小廠，由園區參股改造、重塑現代企業后，由洋紫荊全資由購，年銷售收入達3億元，稅收1100萬元。中捷石化與中海油合作后，將有4.5億股權退出，園區早已籌劃整理1000畝土地，并成立新啟元公司，相當于原母體企業的3倍，年銷售收入逾百億元，利稅3億元每一次解脫束縛，每一次大膽創新，行政資源扮演著媒介的角色，又是布局園區經濟藍圖的引航者、操盤手！這樣的項目合作過程中，新穎的理念、奇妙的創新、誠信的支撐，都將中捷園區的服務企業的精神發揮得淋漓盡致，這是一個優秀黨委書記和管委會主任的匠心，是園區干部一個個經得起歷史檢驗的杰作，又是真正讓財富在園區涌流、造福群眾的源泉！

呂振華的企業家魅力，不僅僅體現在他的謀劃大項目的水平上，還體現在他對企業創業的重視上。為了給一些中小企業增加創新研發的動力、鼓勵他們（提升企業自主研發能力，園區拿出了豐厚的獎勵條件。參與“神十”授課工程的海捷公司，以生產國際一流的教具聞名同類市場；而從2014至2014年，海捷獲得了六項省級科研成果，每有上級的科研資金到位，園區總按照國家級1：

1、省部級1：0.5、市級1：0.2的比例，配套獎勵，用于創新研發；同時，幫助園區內高新技術企業，爭取稅前加計扣除及稅收減免等各項政策。試想，這樣

優厚的政策獎勵，對于企業的不斷創新、對于涌現創造型人才、對于推出獨家知識產權的產品，不是最好的支持嗎？可以說，呂振華身上的企業家魅力，就是不斷地發現經濟進步的支點、不斷找到推動產業升級的環節、不斷解開做大核心知識產權的關鍵，妙解一環，環環相解，環環相扣，最終達到升華中捷經濟品質的效果。

一個黨委書記身上的企業家魅力，實際上是與他的各種身份融為一體的。他不僅要善于打造優質的招商環境，種下梧桐樹，引得鳳凰來；他還要善于用超前的眼光引導著經濟經構的優化升級；他更要在大大小小的企業面前，展現了一個優秀黨委書記的形象。

可以說，無論是在建設中的車間里，在熱鬧的工地上，在年三十想吃餃子的時刻，在企業遇到難題的時刻，他和他的團隊，總是雪中送炭，送來溫情和關懷。引用中海油中捷石化公園總經理蔡戰勝的話說，“作為中海油多年的老

兵，先后在經濟發達、思想觀念前衛的天津、江蘇、廣州等沿海地區工作過，像中捷園區這樣學習、敬業、冒險、創新的領導團隊，并不多見；像中捷園區這樣適合企業發展的政策環境也很少見！”

可以說，這樣的評價是有代表性的；中捷園區的各位企業家的心聲，就是呂振華書記和中捷園區干部團隊的形象和口碑！當他身上的現代企業家特質完美展示的時候，我們看到了一個黨委書記、一個管委會主任的鮮明形象和精神魅力。這種精神魅力與他的黨性、他的人格魅力融為一體，獲得了干部群眾發自內心的喜受和敬重；也必將引領著中捷園區向更美好的未來破浪航行！

學習呂振華先進事跡心得體會

通過認真學習呂振華先進事跡報告，我了解到呂振華任滄州市渤海新區中介產業園區黨委書記、管委會主任期間，他團結帶領園區干群，大膽抓改革、全力上項目、謀求快發展，經過十年的

不懈努力，全區gdp由3.79億增長到90億，財政收入從0.33億增長到38.2億，不僅經濟實力位列全國農墾區之首、全省開發區之冠，還培養出了“精于謀事，勤于做事，善于成事”的干部隊伍，為我們樹立起了學習的榜樣。

一、學習呂振華大膽創新，狠抓機遇的進取精神。呂振華“堅韌不拔”、“敢于問鼎央企”的大謀略和敢于創新、勇于擔當的大胸懷深深感染了我。瑞云觀鄉山地居多，長年干旱，在這片貧瘠的土地上，僅靠種莊稼是不能致富的，只有種工廠、長企業、搞創新才是真正的出路。所以想要帶領村民增收致富，就必須打破傳統的舊思想，謀求發展的新道路。一是發展農產品深加工業。依托鎮邊城“萬歷核桃合作社“和陸家坡“杏扁合作社”，建立產、供、銷一條龍服務，打造屬于自己的銘牌。二是加大招商引資力度。研究出臺更好更多的優惠政策，吸引外來資金，建廠投產，解決村民就業。三是鼓勵有成就的村民回鄉創業。

對在外有所成就的村民，將給與最大的扶持力度，鼓勵他們回鄉創業，以創業帶動就業。

二、學習呂振華不計回報，不圖名利的奉獻精神。在和企業的談判過程中，呂振華不惜以秘書的身份為老板開門提包，甘當隨從。在梳理政府與企業之間的關系上，呂振華為企業建立“防干擾墻”，為企業提供一切便利。這使企業老板看到了中捷軟環境的優越，從而感動了一批又一批企業家前來投資,所以在今后我們要著重提升企業發展的軟環境。一是抓好規范服務。要在深化服務的基礎上，進一步加強服務的規范化建設，健全“一個中心對外，一條龍服務”的運作模式。二是抓好高效服務。要把能辦事、辦成事作為服務企業的標準，做到人、權、事真進，讓企業真正感受到服務中心辦事快捷方便。三是抓好廉潔服務。堅持“把困難留給自己，把方便讓給企業”的理念，工作中做到不人為設障，不吃拿卡要。

三、學習呂振華勇于擔當，為民造福的高尚情懷。

“群眾利益無小事，一枝一葉總關情”這是作為一個共產黨人始終應該銘記在心的。呂振華用自己的努力踐行了“讓百姓普遍生活在一個幸福層面上”的諾言。我也將帶領全鄉干群不斷提升黨組織為民服務的水平。一是優化服務資源。在建立便民服務站點、衛生服務站點、教育服務站點的同時，爭取上級支持，健全硬件設施。二是延伸服務平臺。繼續開展黨員承諾制、無職黨員設崗定責，推行在職黨員進村莊、黨員義務服務等活動，抓好黨員鄭重承諾、組織踐諾、民主評諾三個環節，激發民服務的熱情，充分發揮為民服務的作用。三是拓展服務領域。針對便民服務點服務水平不高的實際情況，定期為群眾提供各種服務和專項指導。以辦班培訓、實地指導、送學送資送健康等形式，到田間地頭走訪群眾。

他曾說：“為黨工作、為群眾做事，只有起點、沒有終點，只要是對黨和人民有益的事，就是我最快樂的追求?！边@也將成為我的座右銘。在今后的工作中，我會懷著一顆無私的心，踏踏實實做事，努力將自己練就成像呂振華這樣敢想敢干的創業者、勇于擔當的領頭人、“無中生有”的開拓者、可干實干的追夢人，更重要的是成為一名黨和人民的好干部！

xx單位學習呂振華同志精神

解放思想大討論活動正在如火如荼開展，xx單位立足實際，組織全xx單位黨員干部向呂振華同志學習，掀起了解放思想大討論活動新的高潮。

一學習解放思想、銳意改革的創新精神。xx單位召開代表座談會，組織黨員代表、人大代表、先進企業代表向呂振華學習科學發展的新理念，學習兄弟xx單位加快發展的經驗做法，并結合本xx單位實際談發展缺陷，鼓勵大膽創新、勇于“做夢”。

二學習勇于擔當、為民造福的高尚情懷。召開班子成員會，學習“一個地

方有貧困戶卻不能讓他們擺脫貧困，那是當干部的恥辱”這句話的內涵，要求班子成員牢記為民服務的宗旨，扎根基層，貼近群眾，爭當為民服務的好公仆。

三學習腳踏實地、堅韌不拔的優良作風。xx等是xx單位新農業的代表，xx單位農業站等相關農業部門表示在以后的工作中，要加大農業投入，真抓實干，事不避難，奮力為農村經濟謀出路，促xx單位農業更上一層樓。

四學習履職盡責、清正廉潔的崇高品德。利用學習日，學習呂振華嚴于律已、廉潔勤政、愛崗敬業的職業操守，要求全體黨員干部自我評價，查找自身不足，著力打造“政治強、作風硬、敢打善打硬仗”的干部隊伍

學習李振華老師事跡心得體會

李振華老師是沂源縣實驗中學的一名退休教師，而我也是一名教師，我對李振華老師的先進事跡可以說是耳熟能詳。我聽了李老師的現場報告，參觀了“李振華事跡圖片展”，每一次看李老

師的事跡，我的心靈一次受到強烈的震撼。

1953年，一個冬日的晨曦下，博山通往沂源的山路上，一位肩背鋪蓋卷、雙手提著行李的小伙子冒雪艱難地行走著。他就是響應黨的號召，志愿到沂蒙山區援教的南京師大學生李振華。50多公里的路程，沒有公路，也不通汽車，崎嶇的山路，深一腳淺一腳。雪打濕了他的鞋襪、褲管，他就用撿來的草繩包起雙腳。這是他平生第一次出遠門。晚上10點，精疲力盡的李振華終于在黑暗中敲開了沂源縣文教科的大門?！澳憔土粼诳h城駐地的南麻完小吧。”教育科長對李振華說?！安?，還是讓我到全縣最偏遠落后的地方去吧！”教育科長哪里知道，這已是李振華第三次提出這樣的要求。第一次是山東省教育廳準備將李振華分到條件較好的濰坊，而他堅決要求到了沂蒙老區；來到當時的臨沂地區，他又從地圖上指著全地區最為偏遠，山頭最多的沂源縣要求說，“我要去這里。”就

這樣，李振華從南京一下子就來到了千里之外沂蒙老區最為偏僻閉塞的窮山溝韓旺。此后的半個世紀，他再也未陪南京的父母過一個大年夜。第一天上課，教室里一下圍來38名學生，最大的已是3個孩子的媽媽，最小的只有7歲，而破廟外也圍滿了觀看的人。李振華在忐忑不安中開始了他的第一課，可是他的一口南方話，卻引來了陣陣笑聲和議論。李振華的心像針扎似的，他在苦悶中走出了校門。一位鄉親拿著石頭在煙熏的墻上記工分，出整天工，畫整條杠，出半天工，畫半條杠；眼前的場景深深地震撼了他，刺痛了他。他想起自己來時的雄心壯志，到最艱苦的地方去，到人民最需要的地方去?！耙拭衫蠀^的人民，為共和國的解放付出了巨大代價，我作為新中國的大學生就不能犧牲點個人利益，為他們做點貢獻嗎？”他立即寫信讓家人寄來了一臺收音機，每天練習普通話；看到學生頭發長，沒錢理發，他便自費買來理發工具學著為學生理發；為

了給學生買學習用具，他從每月僅有的21元的工資中拿出一部分；為了提高教學質量，他自制了28種教具，他還利用業余時間翻山越嶺到孩子家里補課。全身心的投入，使學生的學習成績扶搖直上。1955年，沂源縣其他學校的升學率為10∶1，而他教的8名應屆畢業生，全部升入了中學，轟動了整個沂源。這一年，山東省教育廳對45名南京籍的教師進行追蹤調查，發現有37人因為承受不住艱苦的磨難而紛紛返回，惟有李振華一個人留在了山村小學。由于德才雙馨，1959年，李振華光榮地加入了中國共產黨，同年，他被評為全國少先隊優秀輔導員，出席了全國群英會，受到劉少奇、周恩來等黨和國家領導人的親切接見。此時，李振華面前擺著兩條可自由選擇、有著天壤之別的路：一條是順水推舟，到機關工作，跳出“苦?！保笳购陥D；另一條是繼續留在山溝里，在這片文化荒原上做一頭默默無聞的拓荒牛。在人們疑惑、擔心的目光中，李振華留下來

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了。德高身為范，潤物細無聲。李振華這位普普通通的共產黨員，他用畢生的愛給山區孩子插上了飛翔的翅膀，同時也在希望的大山里鑄就了一座令人仰視的豐碑。

在教學中，我要學習李老師的毅力和精神，在日常教學中，通過努力提高自己的業務水平，向同行請教，虛心學習專業理論，提升自己的整體素養。立足課堂，在實踐中提升自身價值。教師體現自身價值的主陣地是課堂，在課堂教學中，我要本著“一切為了學生，為了學生的一切”的理念，將自己的愛全身心地融入到學生中。今后的教學中，我將努力將所學的新課程理念應用到課堂教學實踐中，立足“用活新老教材，實踐新理念”，體現以學生為本的理念，把新的教學模式引入課堂，改變課堂的面貌，使課堂氣氛活躍同時也提高了自身的素養。在教學中不斷反思自己在工作中的不足之處。時刻提醒自己要不斷進取。我要努力提高自己的業務水平，向專家

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請教，向同行請教，虛心學習專業理論。提升自己的整體素養。作為一名教師，我的成長離不開學習，離不開廣博的知識，離不開把握、駕馭課堂的能力，離不開探索、研究的精神；只有通過學習培訓才能不斷完善自身的素養，提升自己的專業素養才能更好地實現自己。

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第五篇：學習呂振華先進事跡心得體會

篇一：學習呂振華先進事跡心得體會

呂振華同志帶領中捷產業園區搶抓機遇、科學發展的經驗和做法，在河北省引起強烈反響。呂振華同志的先進事跡，體現了當代共產黨員與時俱進的時代精神，反映了黨員領導干部為民造福的職業操守。（據6月5日《河北日報》）

為何各地掀起了學習呂振華的熱潮，究其原因，從呂振華身上，我們看到了一名共產黨員應該有的思想、做派，他勤學善思，大膽創新，親民務實，勇于擔當，而這些正是有些黨員干部欠缺或者正在逐漸流失的寶貴精神。

當有的黨員干部固步自封，墨守陳規而又不肯接受時代的洗禮時，我們意識到了學習呂振華的必要性。他的年齡沒有封鎖住他的思想，他“師夷長技以自強”，不斷地學習國內外的先進經驗，聯系當地實際，實現了園區開發與農民利益的“雙贏”，將中捷經濟實力推向全國農墾之首。

當有的黨員干部脫離群眾，高高在上而又不愿讓自己成為人民公仆時，我們意識到了學習呂振華的緊迫性?！拔覀儺敻刹康木褪菫榱死习傩?，就是為了老百姓生活得更好”，這是呂振華對中捷人民的承諾。而隨之而來的是10年的不懈奮斗，從根本上解決了5000余名失地農民的就業問題，建立重大醫療、重大災害和貧困助學三位一體全覆蓋式救助體系，他用自己的努力踐行了“讓百姓普遍生活在一個幸福層面上”的諾言。

當有的黨員干部好高騖遠，眼高手低而又不愿真正為民服務時，我們意識到了學習呂振華的重要性。他對中捷的規劃不只停留在口號和書面，而是將其落實在了行動上。他腳踏實地，一步一個腳印地將中捷從瀕臨絕境帶向全省農墾之首，再到全國農墾之首，正是他的堅忍不拔、積極向上、埋頭實干的共產黨員精神，才成就了中捷如今的欣欣向榮。

當有的黨員干部玩忽職守，以權謀私而又不甘于手里那點權時，我們意識到了學習呂振華的長期性。作為一名共產黨員，一名干部，我們首先要的就是清正廉潔，盡職盡責，這種品格在呂振華身上得到了很好的詮釋。他求賢若渴，不任人唯親；他清廉正派，不貪污腐敗；他愛崗敬業，不玩忽職守；他嚴于律己，不肆意而為。他始終堅守著一名共產黨員該有的精神風貌及靈魂。

學習呂振華，學習他全心全意為人民服務的態度；學習呂振華，學習他沖破思想枷鎖，敢于創新的意識；學習呂振華，學習他猶如荷花般潔身自好，嚴于律已的氣質。相信在“解放思想、改革開放、創新驅動、科學發展”精神的帶領下，河北省會涌現一個又一個的呂振華，在工作中盡顯永不磨滅的激情與奉獻，為建設經濟強省而不懈奮斗！

（會飛的柳絮）

篇二：學習呂振華先進事跡心得體會

按照部領導安排，8月5日下午，組織科全體人員集中學習了報告文學《真正的幸福是什么》。幸福是什么？有的人認為是穩定、富足的生活；有的人認為是地位、名聲顯赫，光宗耀祖；還有的人認為是平凡生活中那一臉燦爛的笑容，每個人對幸福都有著不同的詮釋。通過學習報告文學，我們了解的呂振華的事跡，大家被他的工作業績所震撼，為他的工作精神所折服，同時也對幸福的內涵又有了更深層次的認識和理解。

一、要有正確的人生追求

“我雖然身體吃了一些苦，但卻天天在組織、社會、群眾需要的事?？粗羧盏柠}灘一天天富裕起來，美麗起來，我心里比什么都美。這才是人生最大的幸福”，這是呂振華對幸福的認識和概況，也是他高尚人格和工作業績的集中體現。為民造福，是從政之本；為己謀私，是亂政之源。作為黨員干部，首先要把為民造福作為根本追求。醫生的職業精神是治病救人，教師的職業精神是教書育人，從政為官的職業精神是為民造福。我們的崗位，是黨和人民給的，都是要直接或間接為民造福的。我們應該像呂振華同志那樣，堅守并踐行“百姓需求比天大”、“群眾貧困為官恥”的理念，不做高高在上、不干實事的“官老爺”，而要做一心為民、腳踏實地“孺子?！?，全心全意為一方百姓謀福祉。現在人民最盼望富裕，盼望平安，盼望公正。群眾盼的，就是我們要干的，群眾喜歡的，就是我們要堅持的。工作中要堅持憑黨性干、憑良心干，牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，牢記權力是人民給的，人民是我們的衣食父母。受民之托，食民俸祿，就得為民造福。

二、要有務實實干的工作作風

為民辦事，是干部的天職。為民造福，必須落實到干

實事上。衡量干部稱職不稱職，就是看他在一個地方、一個部門、一個單位、一個崗位上干了幾件實事。空談誤國，實干興邦。呂振華就是因為選擇了務實、干事，所以才贏得了百姓的尊重，創造了令人贊嘆的業績。學習呂振華，就是學他一心撲在事業上、拼命干事、務實實干的工作作風。

不可否認，在現實當中，確有一些領導干部缺少務實的作風、實干的精神。他們不了解基層，調查研究走馬觀花，談問題蜻蜓點水，說成績虛報浮夸；他們不貼近實際，熱衷于喊口號，定目標，做不切實際的事情；他們不辦實事，喜歡夸夸其談，熱衷于搞形式主義，做表面文章，等等。事實證明，正是這些不良作風，讓不少好的方針政策在空中飄浮，讓原本可以實現的目標任務變成了鏡花水月，也讓一些干部留下了“為官一任，禍害一方”的笑柄。

當前，我們正處在加快發展的戰略機遇期和矛盾凸顯期。()黨的十八大確定了全面建成小康社會的奮斗目標，描繪了實現中華民族偉大復興中國夢的宏偉藍圖。美好前景令人神往，宏偉藍圖讓人奮進。方向已經明確，目標已經確定。“不汲汲于榮名，不戚戚于卑位”，各級黨員干部無論其職位高低，也無論其身處何地，都要撲下身子，埋頭苦干，不做旁觀者，不做議論者，都做創業者、都做實干者，不慕虛名地干、不摻水分地干、鉆山打洞地干、鍥而不舍地干，為黨和人民的事業增輝。

三、要有清正廉潔的高尚品質

呂振華常對干部說：“要養成早晨起來照鏡子的習慣，看看鏡子里還是不是自己，想想昨天做沒做虧心事，理理今天還需要干哪些事”。吏不畏我嚴，而畏我廉；民不服我能，而服我公。公生明，廉生威。黨員干部必須清正廉潔，筑牢從政之基。千百年來，廉潔是衡量官員好壞的基本標準。黨員干部守住清廉，就具備了做官的基本資格。廉潔也是做官的底線，滑出這條底線，就必然身敗名裂。

我們一定要珍惜自己的政治生命，守住廉政底線。把握這條底線，必須深刻認識腐敗的危害，腐敗害黨害國害民，也害家害親害己；必須看透錢的本質，“貪如火，不遏則自焚；欲如水，不遏則自溺”，要倡導新的幸福觀，物質生活簡單、人際關系簡單；要有思想定力和浩然正氣，始終堅定理想信念，即使大權在握，也能時時公權公用，成為刀槍不入、糖彈失效的金剛不壞之身。

我們要像呂振華同志那樣，養成天天照鏡子的習慣，進而正衣冠、洗洗澡、治治病，不斷自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，全心全意、盡心盡力、干干凈凈地為黨和人民做事，不辜負黨的信任、人民的期盼。

總之，我們始終要以呂振華同志為榜樣，始終保持高度的責任感和奮發有為的精神狀態，勇于拼搏、不懈奮斗，努力為實行縣委“工業立縣、項目突破”的宏偉目標做出應有的貢獻。

（組織科）

篇三：學習呂振華先進事跡心得體會

在建設中國特色社會主義的今天，在經濟發展、社會進步的新時期，一個優秀的地方黨委書記對經濟的統籌和駕馭能力，尤為重要。是善謀大事、科學發展，還是追求表面政績、形象工程？是穩健前進、科學擘劃，還是得過且過、任其自然；是風物還須放眼量，還是不顧規律瞎指揮？這些課題，都是對一個地方的黨委書記的歷史追問和政治考量。

2003年，中捷農場變為開發區，企業性質變為行政體制，平實地轉身，十年的發展，而今已成為生機勃勃的經濟區域，位列全國3000個規模農場之冠，全省137個省級開發區亞軍，至2012年，中捷全區經濟產出245億元、財政收入38.2億元，是2003年改制時的100倍！按照唯物史觀來看，驚天動地的業績，當然不能歸功于呂振華書記一個人；但是，我們又怎么能忽視一個優秀的黨委書記的領導和帶動作用——呂振華帶領中捷華麗轉身十年，他成功了，中捷成功了！就呂振華而言，他為轉為行政體制的中捷保留了一種特質，那就是從企業轉型而來的管委會，依然保有著企業講求效率、追求實干的工作基因；也正是他實踐多年、并通過不斷學習來豐富的企業觀；更是他身上追求進步、敢于冒險、勇往直前的企業家魅力！

改革開放多年以來，找市長還是找市場，早就是人們熟悉的話題。計劃經濟時代，人們習慣于指責政府對經濟的過多干預，在經濟發展的今天，人們要問，到底政府與企業各自扮演一個什么樣的角色。我想，答案就在中捷的經驗當中，那就是實事求是對待問題，既不能過多的伸出多余的手，干擾市場的規律，又不能放任自流，任企業自然生長。呂振華書記認為，市場經濟配置資源，本來不應是行政管理的事，但在當前體制背景下，行政本身也是重要的資源，并且行政領導的決策水平將直接決定著經濟資源配置的效率。

在這種理念之下，中捷既是一個行政體，又是一個經濟體，在中捷經濟規劃中扮演著引領、支持、協調、服務的重要作用。因為這種理念，呂振華說服園區內年產30萬噸的中捷石化，引領它與中海油合作，并由中海油控股，向規模生產和產業升級要效益。而合作談判期間，呂振華幾乎用盡了他所有的精力和誠意，甚至不惜扮演秘書身份隨中捷石化的王振華廠長去談判；在呂振華的堅持下，中捷園區和中捷石化甘心吃虧、讓步，終于換回來更巨大的收益。

在中捷的每一步發展中，在每一個令人矚目的項目中，在呂振華書記和中捷園區身上，這種理念始終在堅持，并且妙用無窮，屢戰屢勝，達到化腐朽為神奇的驚人效果。中捷鹽場幾近破產時，2008年回交園區，經過呂振華等人的籌劃，拿出新的破產重組方案，建立現代企業制度，成立晶山鹽業，達到年盈利千萬元，職工收入翻番；福森油墨原是年產出千萬元的民企小廠，由園區參股改造、重塑現代企業后，由洋紫荊全資由購，年銷售收入達3億元，稅收1100萬元。中捷石化與中海油合作后，將有4.5億股權退出，園區早已籌劃整理1000畝土地，并成立新啟元公司，相當于原母體企業的3倍，年銷售收入逾百億元，利稅3億元每一次解脫束縛，每一次大膽創新，行政資源扮演著媒介的角色，又是布局園區經濟藍圖的引航者、操盤手！這樣的項目合作過程中，新穎的理念、奇妙的創新、誠信的支撐，都將中捷園區的服務企業的精神發揮得淋漓盡致，這是一個優秀黨委書記和管委會主任的匠心，是園區干部一個個經得起歷史檢驗的杰作，又是真正讓財富在園區涌流、造福群眾的源泉！

呂振華的企業家魅力，不僅僅體現在他的謀劃大項目的水平上，還體現在他對企業創業的重視上。為了給一些中小企業增加創新研發的動力、鼓勵他們（提升企業自主研發能力，園區拿出了豐厚的獎勵條件。參與“神十”授課工程的海捷公司，以生產國際一流的教具聞名同類市場；而從2006至2009年，海捷獲得了六項省級科研成果，每有上級的科研資金到位，園區總按照國家級1：

1、省部級1：0.5、市級1：0.2的比例，配套獎勵，用于創新研發；同時，幫助園區內高新技術企業，爭取稅前加計扣除及稅收減免等各項政策。試想，這樣優厚的政策獎勵，對于企業的不斷創新、對于涌現創造型人才、對于推出獨家知識產權的產品，不是最好的支持嗎？可以說，呂振華身上的企業家魅力，就是不斷地發現經濟進步的支點、不斷找到推動產業升級的環節、不斷解開做大核心知識產權的關鍵，妙解一環，環環相解，環環相扣，最終達到升華中捷經濟品質的效果。

一個黨委書記身上的企業家魅力，實際上是與他的各種身份融為一體的。他不僅要善于打造優質的招商環境，種下梧桐樹，引得鳳凰來；他還要善于用超前的眼光引導著經濟經構的優化升級；他更要在大大小小的企業面前，展現了一個優秀黨委書記的形象。

可以說，無論是在建設中的車間里，在熱鬧的工地上，在年三十想吃餃子的時刻，在企業遇到難題的時刻，他和他的團隊，總是雪中送炭，送來溫情和關懷。引用中海油中捷石化公園總經理蔡戰勝的話說，“作為中海油多年的老兵，先后在經濟發達、思想觀念前衛的天津、江蘇、廣州等沿海地區工作過，像中捷園區這樣學習、敬業、冒險、創新的領導團隊，并不多見；像中捷園區這樣適合企業發展的政策環境也很少見！”

可以說，這樣的評價是有代表性的；中捷園區的各位企業家的心聲，就是呂振華書記和中捷園區干部團隊的形象和口碑！當他身上的現代企業家特質完美展示的時候，我們看到了一個黨委書記、一個管委會主任的鮮明形象和精神魅力。這種精神魅力與他的黨性、他的人格魅力融為一體，獲得了干部群眾發自內心的喜受和敬重；也必將引領著中捷園區向更美好的未來破浪航行！