第一篇：2010年大洪溝煤礦創建特級安全質量標準化礦井

大洪溝煤礦創建特級安全質量標準化礦井

大洪溝煤礦始建于1951年，礦區范圍2.17平方公里，井田范圍1.88平方公里。該礦從建井投產至今通過不斷技術改造演變成目前的國有大中型煤礦，近年來，我們按照集團公司建設“五型”企業的總體要求，堅持科學發展觀，以安全生產為重點，以安全質量標準化、礦井本質安全管理體系為基礎，規范員工的操作行為、加快設備更新改造力度、更新安全質量標準化管理理念，以構建“安全、文明、和諧”礦區和本質安全型礦井為目標，在標準化革新創造上不斷進步。2006年度評為自治區、全國文明煤礦，2006、2007年被全國煤炭工業協會命名為“特級安全高效礦井”。安全質量標準化工作達到了神華集團特級標準。大洪溝煤礦已取得了連續安全生產14周年的好成績。我們在安全質量標準化中的主要作法有：

一、保證投入 依靠科技

先進的技術和設備，是提高安全質量標準化水平的重要途徑。礦本著“舍得一切，不舍安全”的管理理念，始終堅持優先保證安全質量標準化的投入，推廣使用新技術、新裝備，不斷完善安全質量標準化基礎設施。

2010年大洪溝煤礦不斷改造完善礦井瓦斯監測監控、通風系統、防塵、防滅火系統、礦井供電系統、提升運輸系統、防治水等各大系統，以及礦井地面供電線路的改造工程等等一系列工程的實施。

從采掘設備方面來看，大洪溝煤礦礦井機械化裝備水平逐年提高，目前掘進機械化水平90％，采煤機械化水平達到100％。高水平的安全投入，極大地提高了安全保障能力，有力地促進了標準化建設的創新和發展。

為激勵和推進安全質量標準化的正常開展，大洪溝煤礦還從以下兩個方面加大了對安全質量標準化的資金投入。

首先，從工資總額中拿出10萬元作為安全質量標準化獎，獎勵給達標單位，極大提高了員工的積極性。其次，為促進礦井安全質量標準化工作，按照公司要求規范了安全質量標準化設施、牌板、標志牌、管線等的制作和安設標準。

二、高度重視 完善制度

質量標準化搞不好，安全生產沒有保證，企業就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發展就是一句空話。而要搞好安全質量標準化，首先必須重視它。所以大洪溝煤礦從提高地位、加強領導、完善制度等方面對開展安全質量標準化工作給以了大力保障。

首先，加強了對標準化工作的組織領導。完善了礦井安全質量標準化領導小組，按照主要領導親自抓，分工負責的原則，規定上到礦領導，下到區隊班組長多層次的對安全質量標準化全面負責，由安全生產副礦長具體負責。同時明確各級部門的責任，規定安全監察部門是綜合檢查和考核的主管部門，各職能部門負責考核、檢查、指導本專業的標準化工作。從而形成了從負責人到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質量標準化工作提供了組織保障。

其次，健全安全質量標準化制度體系。搞好質量標準化工作的關鍵是有科學、嚴密的制度和對制度嚴格的落實，規范人的行為，促進物的規范管理，達到現場環境協調有序。因此，參照公司下發的《安全質量標準化標準及考核評級辦法》以及《神華集團安全質量標準化及評級考核辦法》結合我礦實際細化、量化、深化了檢查考核標準內容，形成了安全質量標準化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質量標準化建設提供了制度保證。

三、精細管理 加強檢查

全礦以實現全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質量標準化使現場安全管理水平得到提高。

一是明確責任，規范現場操作行為。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理體制，現場管理人員做到目標明確、分工細致、指導到位、考核嚴細；操作層責任清晰、工序到位、行為規范、操作熟練，做到“上標準崗、干標準活”；使每個崗位的作業人員主體責任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。

二是積極推行精細化管理，注重生產全過程的每個環節、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產全過程，達到人人、事事、時時、處處有科學、嚴謹、規范的制度去約束，以精細化的制度去實現精細化的行為、精細化的產出。依據公司“十個一”，以煤礦采、掘、機、運、通專業為重點，狠抓基礎管理，以點帶面，提高了職工的技術素質，規范了職工的安全行為，提升了礦井機電設備管理水平，促進了安全質量標準化工作水平的不斷提高。

三是堅持動態檢查和綜合檢查結合，加大檢查力度。為了能在第一時間、第一現場檢查、整改工作面存在的安全隱患，杜絕“三違”現象，防止安全事故的發生，大洪溝煤礦成立了標準化小組，對現場情況進行抽查，每周運行“一、四、五”工作流程，每月組織全方位的安全質量標準化綜合大檢查，并將檢查考核及隱患整改情況及時、如實上報公司安監局，作為季度標準化考核的一項內容。

四、加強安全培訓

深入開展班組建設

首先加強安全教育培訓，提高員工隊伍整體素質。礦職教組織抓好職工的崗前培訓、重復培訓和新技術培訓。區隊通過班前學習、安全活動等形式，針對現場的實際組織職工學習安全質量標準化知識。通過技術比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓，全面提高員工的安全技術素質，規范員工操作行為，做到人人上標準崗、干標準活。

2010年共組織培訓213期，全年共培訓5484人次，培訓范圍覆蓋全礦，各單位、各工種，安全培訓的效果最終以安全生產為體現。2010年大洪溝煤礦無重傷、無輕傷、無機電運輸事故發生，實現了安全生產無事故。礦井本質安全管理體系達到了預期目標。國家安全總局、神華集團、神新公司歷次檢查，對大洪溝煤礦職工培訓的做法和效果都予以肯定。

六、建設安全文化

群策群力

大洪溝煤礦根據公司建設安全文化的方針，從加強群眾安全組織、工作職責、工作制度以及群監員、青安員、協管員的待遇等方面入手，進一步使群眾安全工作向規范化、制度化。2010年大洪溝煤礦有群安員有31人、青安崗員20人、家屬協管員5人，群監員、青安崗員累計匯報隱患1500條、整改1480條、整改率為98.6％。

礦在安全文化建設采取積極有效的措施：

1、加強安全文化建設宣傳。礦分別在井底車場、運輸大巷采掘面等地點創建了安全文化長廊，制作懸掛了富有人情味的安全警句、安全漫畫、安全全家福、親人安全寄語等牌板，在工作中自覺規范自己的行為；在井口棚設臵黑板報宣傳當月安全文化主題，使安全質量標準化與安全文化得到了很好地結合；

2、定期組織開展“好班組、好班長”評選，樹立安全典范，以點帶面；

3、開展周二安全活動日，組織全員學習各種安全知識、會議精神、討論事故案例舉一反三，提高員工的安全生產意識。

八、嚴格獎懲 獎罰分明

大洪溝煤礦始嚴格執行《安全質量標準化考核評分標準》，安全質量標準化考核、評比、獎罰結果公開、公正。《安全獎罰辦法》、《安全風險個人抵押辦法》都把標準化作為重要考核指標，每月定期開展全礦范圍內的標準化檢查，檢查結果直接與標準化獎掛鉤，增強了員工抓安全質量標準化的自覺性，有力地推動了安全質量標準化工作。

雖然大洪溝煤礦在安全質量標準化建設工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足。安全質量標準化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統工程，在今后的工作中，一定要努力發揚與時俱進、開拓創新的精神，真抓實干，不斷進取，努力開創安全質量標準化新局面，不斷提高企業的本質安全水平。

第二篇：煤礦2013創建礦井系統質量標準化活動實施方案樣本1

*****煤礦

安全質量標準化標準建設

實 施 方 案

二0一三年四月三十日

******煤礦

安全質量標準化標準建設實施方案

煤礦安全質量標準化是企業安全文化的基礎，也是保證煤礦生產安全、人身安全的一種手段，是高產、穩產、均衡生產的前提條件，是煤炭工業步入新型產業道路的必然結果，是廣大煤礦工人的迫切愿望，也是認真貫徹落實國家“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產的具體體現。遵照國家安監總局（2009）117號、江西省（贛煤行字〔2009〕19號）、結合《萍鄉市2012年安全質量標準化二級礦井建設實施方案的通知》（萍煤字〔2012〕62號）及蓮花縣煤監局文件會議精神，為切實抓好煤礦安全質量標準化的建設工作，依照國家、省、市、縣的有關對安全質量標準化標準建設工作的要求，特制定我礦安全質量標準化標準建設的實施方案。

一、成立質量標準化建設領導小組及工作職責

為加強安全質量標準化工作落到實處，保質保量按期實現目標，公司特成立安全質量標準化標準建設工作領導小組，其人員組成如下：

組長： 副組長： 質標辦主任：

質標辦副主任：

成員：

二、各職人員主要責任： 組長是質量標準化工作第一責任人，全面負責標準化工作的領導，提供安全投入，設備設施資金保障。

副組長受業主全權領導，是質量標準化工作的直接責任人，主持質量標準化工作的開展，負責組織、指揮、協調、督促、檢查質量標準化工作領導小組各職人員的履職情況，制定實施計劃及考核獎懲辦法。

副組長具體抓好井上下各系統的硬件工作、地面設施建設，軟件資料的收集、分類整理等工作，承擔分管范圍內的領導管理責任。

各成員在領導小組組長、副組長的領導下，負責抓實施計劃中所規定的本職工作，并具體組織實施，再分專業項目進行檢查、督促、驗收、考核、評比、獎懲等工作。

領導小組下設各專業項目小組，具體負責抓好本專業項目日常的質量標準化工作。

設立安全質量標準化管理辦公室，辦公室主任XXX擔任，負責安全質量標準化工作日常資料管理。

三、工作方式

1、由組長全面落實煤礦安全質量標準化工作的機構組織和各職責人員。

2、由副組長實施具體工作，組織人員制定具體的工作內容，完善責任目標、規章制度、計劃需要的物資材料和設施設備、規定安全質量標準（二級達標），限定完善時間，進行量化考核，實行獎懲制度嚴格兌現，確定本礦初驗時間和方式。

3、副組長要根據江西省煤礦安全質量標準化的標準及考核評級辦法分頭落實工作任務，根據分管的工作逐項進行布置、落實、檢查、驗收。

4、結合每周安全隱患自查工作，逐項根據計劃規定的標準化要求進行查對，檢查質量標準化的開展情況。

5、各小組長是各項質量標準化工作開展的直接責任者，必須為本職工作負責。各小組要經常開展活動，查漏補缺，隨時接受組長和副組長的工作檢查。

四、工作內容

（一）基礎安全質量管理

（二）采煤工作面（炮采工作面）的安全質量管理

（三）掘進工作面的安全質量管理

（四）機電安全質量管理

（五）運輸安全質量管理

（六）通風安全質量管理

（七）瓦斯治理安全質量管理

（八）防滅火安全質量管理

（九）防治水安全質量管理

（十）地質測量安全質量管理

（十一）職業危害安全質量管理

（十二）調度指揮與應急救援安全質量管理

（十三）工業場地及辦公場所安全質量管理

五、工作目標

2013年11月30日前通過安全質量標準化二級驗收。

六、各專業項目小組工作任務及時間安排(一)基礎安全質量管理

小組長：

成 員：

工作任務：

***—負責檢查、補充完善上級下發的文件的貫徹落實情況，檢查本礦文件的貫徹落實情況，檢查煤礦有效證件、特種作業人員至礦長的有效證件，檢查特種作業操作資格證的復訓情況，檢查煤礦安全生產管理規章制度的建立和完善情況，檢查安全生產崗位責任制的完善情況和落實情況，檢查安全培訓情況，檢查開工復工方案措施和上級驗收的依據，檢查各類方案、專篇、預案、鑒定報告的批復，檢查三違處理記錄情況，檢查救護協議的簽定情況，檢查工傷保險、意外傷害保險、團體保險的辦理情況，檢查勞動用工合同的簽定情況，檢查特種作業人員的聘任書的簽定情況，檢查職工勞保用品的發放情況（要有臺賬），檢查安全責任書（各職能管理負責人）的簽定情況，檢查安全辦公會記錄情況，檢查安全經費的存儲和使用情況（要有臺賬），檢查安全生產管理機構組織的任命文件及管理網絡組織圖情況。檢查各類儀器儀表的檢校證明的情況。（本人不能直接完成的必須找相關人員完善，由***負責協調）

***—負責基礎管理工作組織、落實、檢查、協調。***—負責采掘作業規程、安全措施、預案的編制、圖紙的制作，技術管理臺賬的建立。

***—負責瓦斯監控系統資料的管理和收集，督促相關人員進行簽字處理，特別是瓦斯超限要督促有關人員及時填寫處理意見，保證瓦斯監控系統正常運行。完善調度室規定的資料和各種臺賬。

***—檢查井口檢身記錄情況，檢查電瓶的發放和出入井人員登記情況，檢查井口50米內的清潔衛生情況。

***—檢查采掘作業規程、安全技術措施、各類預案的貫徹學習和落實及簽字負責情況，檢查上級有關安全生產管理的法律、法規、指令的執行情況，檢查安全生產各類記錄完善情況，檢查安全隱患排查治理的開展情況，檢查井巷工程質量的驗收記錄（落實專人）情況。檢查安全設施的設備的說明書、合格證的歸檔情況（本人不能完善的找相關人員完善，羅吉杰負責協調處理）

***—檢查瓦斯手薄、瓦斯日志、監控報表的簽字處理情況，督促有關人及時簽字處理。檢查并完善通風設施管理臺賬，檢查每旬測風表并報工程師審查。檢查通風設施定期檢修的記錄情況。檢查瓦斯儀器換藥、檢校情況，并要有相關記錄。檢查井下瓦斯傳感的設置情況，按規定設置。及時安排人員進行井下監控系統和正常維護，落實專人管理瓦斯監控系統，要有維護記錄。檢查井下測風牌、瓦斯檢查牌、機電管理掛牌的設置情況。檢查井下路標路牌的設置情況。檢查安全隱患排查治理的會議記錄、隱患排查統計表、隱患排治理銷號臺賬。

***—檢查機電設備的有關資料（產品合格證、機電防爆合格證、煤安標志、產品使用說明書）情況，進行查漏補缺。檢查重要設備（主扇風機、提升絞車、水泵、局部通風機、壓風機）定期檢修記錄。檢查機電設備的日常巡回檢查記錄的完善情況。檢查機電設備操作的安全措施、操作規程的執行情況。檢查采掘工作面低壓電器跳閘試驗記錄情況。檢查各類重要設備的運行記錄情況。檢查失爆電氣設備檢修記錄。檢查入井設備的試驗、調試修記錄。檢查機電設備的管理臺賬情況，無管理臺賬的要及時建立完善。檢查各種機電設備井下安裝后的調試記錄。檢查完善機電設備的布置圖和安裝圖。（本人不能完善的找相關人員完善，羅吉杰負責協調處理）

***—負責檢查班前會、交接班（班級交接和礦級領導帶班交接記錄情況）。檢查完善工程質量驗收記錄。檢查完善頂板管理記錄。檢查采掘作業規程、各類安全技術措施、預案的會審、貫徹、學習、執行情況。檢查井下安全設施設備的各類記錄情況。檢查安全辦公會記錄情況。檢查安全隱患排查治理的各類記錄情況。檢查和完善采掘工作面的支護管理臺賬（有支護的規格、型號、數量、合格證、檢修情況、在用支護數量、待修數量、備用支護的數量）。檢查、建立、完善安全設備管理臺賬。

***—負責三圖的按時填繪（每15天一次），提供采掘工作面需要數據，建立完善系統的地質測量資料，及時預報井下地質變化的情況，有相關的資料、報告、圖紙。建立完善井下主要平面聯系測量網，設立主要的測量基點（線），有相關的資料說明。

本項目由***負責帶領以上各分管人員進行自查，必須在月底將安 全管理質量標準華標準及考核評級辦法表內目前已經涉及的所缺內容補充完善，在下一步的工作中必須及時完善各項資料，并存檔備查。

(二)采煤工作面（炮采工作面）的安全質量管理 小組長：*** 成 員：*** ***—負責采掘工作面的工程質量驗收和安全施工現場督促檢查，嚴格按作業規程進行施工，工程質量嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內的規定執行。其他成員負責協助組長的工作。

預計在十月份開始進入該項目，隨井下工程建設的推進，由小組長***組織及時完善各項軟件資料及井下的安全設施。

(三)掘進工作面的安全質量管理 小組長：*** 成 員：*** ***—負責掘進工作面的工程質量驗收和安全施工現場督促檢查，嚴格按作業規程進行施工，工程質量嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內的規定執行。其他成員負責協助組長的工作。

本項目由***負責帶領相關人員將六月份以前的所有工作在六月底全部補上。并隨工程建設的推進及時完善各項工作。

(四)機電安全質量管理 小組長：*** 成員：*** ***—負責機電安全質量全面管理，安裝和管理規范按煤礦安全 質量標準化考核評分表內的規定執行。其他成員負責協助組長的工作。

該工作由機電礦長***負責帶領相關人員對照安全質量標準化標準表內的要求及時將所缺資料補充完善。并隨工程進展及時購進設備設施，且確保機電方面的各項臺帳及時填報和存檔被查。

(五)運輸安全質量管理 小組長：*** 成員：*** ***—負責運輸安全質量管理的全面管理，運輸設備的安裝、使用必須符合設計和專篇及《煤礦安全規程》的規定，嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內的規定執行。其他成員負責協助小組的工作。

由***負責帶領相關人員進行自查，發現問題及時處理。并及時將滯后的工作趕上。

(六)通風安全質量管理

小組長：***成員：******—負責通風安全質量全面管理，通風設施設備的安裝、使用、管理必須符合設計和專篇及《煤礦安全規程》的規定，嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內的規定執行。其他成員協助小組長的工作。

該項目由***負責對照考核評級表內的要求逐項進行檢查，如有缺項必須在6月底補充完善，并隨井下工程的推進及時完善相關資料。(七)瓦斯治理安全質量管理 小組長：*** 成員：*** ***—負責瓦斯治理安全質量全面管理，瓦斯監測監控設施設備的安裝、使用、管理必須符合設計和專篇及《煤礦安全規程》的規定，嚴格按瓦斯治理計劃進行井下瓦斯治理，嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內的規定執行。其他成員協助小組長的工作。

該項目由工程師***負責對照考核評級表內的要求逐項進行檢查，如有缺項必須在6月底補充完善，并隨井下工程的推進及時完善相關資料。

(八)防滅火安全質量管理 小組長：*** 成員：*** ***—負責防滅火安全質量全面管理，防滅火設施設備的安裝、使用、管理必須符合設計和專篇及《煤礦安全規程》的規定，嚴格按防滅火措施進行井下防滅火工作，嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內的規定執行。其他成員協助小組長的工作。

該項目由安全礦長***負責對照考核評級表內的要求逐項進行自查，如有缺項必須在6月底補充完善，并隨井下工程的推進及時完善相關資料。

(九)防治水安全質量管理

小組組長：*** 成員：***

***—負責防治水安全質量全面管理，防治水設施設備的安裝、使用、管理必須符合設計和專篇及《煤礦安全規程》的規定，嚴格按防治水措施進行井下防治水工作，嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內的規定執行。其他成員協助小組長的工作。

該項目由礦長***負責對照考核評級表內的要求逐項進行檢查，如有缺項必須在6月底補充完善，并隨井下工程的推進及時完善相關資料。

(十)地質測量安全質量管理 小組長：***成員：*** ***—負責三圖的按時填繪（每15天一次），提供采掘工作面需要數據，建立完善系統的地質測量資料，及時預報井下地質變化的情況，有相關的資料、報告、圖紙。建立完善井下主要平面聯系測量網，設立主要的測量基點（線），有相關的資料說明。

該項目由工程師***負責對照考核評級表內的要求逐項進行自查，如有缺項必須在6月底補充完善，并隨井下工程的推進及時完善相關資料。

(十一)職業危害安全質量管理 小組長：***成員：*** ***—負責職業危害安全質量全面管理，防職業危害設施設備的安裝、使用、管理必須符合設計和專篇及《煤礦安全規程》的規定，嚴格按防職業危害措施進行井上、下防職業危害工作，嚴格按煤礦安 全質量標準化考核評分表內的規定執行。其他成員協助小組長的工作。

該項目由礦長***負責對照考核評級表內的要求逐項進行檢查，如有缺項必須在6月底補充完善，并隨井下工程的推進及時完善相關資料。

(十二)調度指揮與應急救援安全質量管理 調度指揮管理小組長：*** 成員：*** ***—負責井下生產調度，隨時了解井下生產工作情況，掌握井下生產動態，完善相關的記錄、牌板、圖紙、報表做好井上下信息反饋，嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內的規定執行。其他成員協助小組長的工作。

應急救援指揮小組長：*** 成員：***—負責應急救援全面管理工作，進行應急救援工作的指揮，組建應急救援小分隊，配備應急救援小分隊工作人員，配備應急救援工作需要的物資、材料、設備，認真貫徹執行應急救援計劃，嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內的規定執行。

該項目由礦長和生產礦長負責對照考核評級表內的要求逐項進行檢查，如有缺項必須在6月底補充完善，并隨井下工程的推進及時完善相關資料。

(十三)工業場地及辦公場所安全質量管理 小組長：*** 成員：***—負責工業廣場及辦公場所安全質量的全面管理，嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內的規定執行。其他成員協助小組長的工作。

由***帶領相關人員對照安全質量標準化標準表內的內容對我礦工業場地及辦公場所安全質量管理進行自查，確保各項工作符合要求。

七、安全質量標準化標準建設工作管理制度

（一）安全質量標準化工作辦公會議制度

1、礦每月召開一次安全質量標準化工作辦公會議。

2、會議由企業負責人（法人）主持或法人代表委托礦長主持，礦長、副礦長、技術負責人、安全員、瓦檢員及其它特種作業人員參加。

3、安全質量標準化辦公會議開會應提前向各參會人員通知，以便做好充分準備，會議必須求真務實，有議有決，并做好詳細記錄，會議記錄必須完整清晰，要載明議定的事項、決定以落實的人員、措施和期限，會議記錄應定期進行整理歸檔管理，以備查閱。

4、安全質量標準化辦公會的內容包括：

1)貫徹學習有關安全質量標準化的考核評級辦法的各項規定。2)檢查落實職安全質量標準化工作情況。

3)總結近段時間的安全質量標準化工作，分析當前存在的問題，提出解決的措施辦法，并落實專人負責處理，布置安排下一步安全質量標準化工作及安全質量標準化工作目標。4)討論事故和重大“三違”的處理情況。

5)落實安全質量標準化工作所需的人、財、物、資金。6)研究重大安全質量標準化工作計劃和施工措施。

（二）安全質量標準化管理制度

1、安全質量標準化是煤礦企業搞好安全生產的有力保證。

2、安全質量標準化檢查標準必須全面、系統，并根據我市小型煤礦安全評估內容和標準，結合本礦而定。

3、安全質量標準化檢查為每月一次，嚴格按照檢查標準進行逐一檢查評分。

4、檢查標準共十三個大項，每大項100分，總分為1300分，每季檢查評比中總分必須在1024分，每一大項得分不得低于70分。

5、在檢查評比中，單一大項得分在90分以上的單位給予500元獎勵，在檢查評比中，單一有大項在70分以下的給予500元的處罰，并通報批評，同時下達整改通知書，限期整改，待整改后再進行驗收評定，檢查驗收單項必須達到70分以上。

6、組織檢查人員由礦長、技術負責人、副礦長、安全員、瓦檢員、電工等參加，必要時可聘請大礦的專業技術人員來礦幫助檢查。

（三）安全質量標準化工作責任制度

本礦安全質量標準化管理機構分為三個層次進行管理并落實其安全質量標準化管理工作的責任。其一是法定代表人安全質量標準化責任制的落實，其二是礦級主要負責人的安全質量標準化責任制的落實，其三是特種作業人員及從業人員的安全質量標準化責任制的落 實。法定代表人是煤礦企業安全質量標準化的主體責任者，負責本礦安全質量標準化的全面管理責任。礦長（礦級安全生產管理人員）是煤礦企業安全質量標準化的主要責任人。特種作業人員和從業人員是本礦安全質量標準化最基本的層次，各工崗人員要分別對其各自的工作崗位負安全質量標準化的責任。

（四）安全質量標準化工作匯報制度

安全質量標準化管理工作必須實行一月一次匯報制度，將本小組安全質量工作進度情況向組長進行書面匯報，匯報內容必須真實可靠，數據準確，由辦公室***存檔備查。

（五）安全質量標準化工作檢查驗收制度

為了加強安全質量標準化管理，抓好安全質量標準化工作，保證安全質量標準化工作的順利開展，確保煤礦安全生產，特制訂本制度：

1、全礦干部職工必須樹立質量就是安全、質量就是效益的思想。

2、全礦所有工程都必須嚴格按照設計要求和質量標準（如作業規程、操作規程、設計圖紙等）進行施工作業。

3、在施工作業過程中實行自檢、互檢、交接檢和工序檢驗，隨時進行工程質量進行檢查和抽查，凡查出不合格者，必須立即返工，上道工序不合格，嚴禁轉入下道工序，上一班的質量不合格，嚴禁轉入下一班，嚴防惡性循環，隱患延續。

4、每月底由礦長組織進行一次全礦工程質量、數量驗收，對工 15 期或使用期不足一月的工程項目由礦長主持隨完隨驗，凡不按質量要求施工，未達設計和質量標準要求工程，一律不予驗收，并責令限期返工，拒不服從的，另行高價安排人員處理，并處同等罰款。質量驗收必須如實作好記錄，填寫工程質量驗收單，由參加驗收人員簽字確認合格、數量屬實后，方可結算工資。

5、嚴禁質量驗收人員弄虛作假，否則一經查實，予以重處，造成嚴劣影響的予以開除處分，造成事故觸犯刑律的，報送司法機關依法懲處。

（六）安全質量標準化目標管理制度

為強化礦井安全質量標準化，有效控制和消除事故，明確安全質量標準化目標，逐級落實職責，抓好安全質量標準化工作，特制定安全質量標準化目標管理制度。

1、礦應根據上級下達的安全質量標準化指標，結合礦井安全生產具體條件和職工隊伍安全技術素質狀況，制定安全質量標準化總體目標和階段安全質量標準化目標。

2、安全質量標準化總體目標應根據井下實際建設生情況逐月、季進行分解實施，以月、季安全質量標準化目標保證總體目標實現。

3、總體目標應根據礦、采掘班組和項目小組進行量化分解，落實各級職責和目標，形成自下而上的一級保一級的安全質量標準化保證體系。

4、各級安全質量標準化第一責任者對安全質量標準化目標管理負全面責任，安全質量標準化目標保證實施措施實行：礦制定安全質 量標準化實施計劃和執行措施，采區班組制定安全質量標準化工作任務，個人制定安全質量標準化工作保證。

5、安全質量標準化目標實行與經濟利益掛鉤，嚴格按規定兌現獎懲，對順利完成安全質量標準化目標的單位負責人給予200元~500元獎勵，每個職工給予100－300元的獎勵，對未及時完成安全質量標準化目標的單位負責人給予100~200元的處罰，并酌情考慮留用與否，每個職工給予50元的處罰。

6、礦每月對安全質量標準化目標管理進行分析、總結、考核，提出確保目標實現的安全質量標準化保證措施和工作要求，并落實專人進行監督檢查。

七、安全質量標準化工作各工崗人員責任制

（一）安全質量標準化工作組長崗位責任制

1、建立、健全本單位安全質量標準化責任制，負責全面貫徹執行安全生產法律、行規和安全質量標準化的有關標準。建立、健全安全質量標準化管理機構，配齊安全質量標準化管理人員。

2、組織制定本單位安全質量標準化規章制度和操作規程；

3、保證本單位安全質量標準化投入的有效實施；

4、組織安全質量標準化工作的檢查，及時整改不合格的工程。

5、保障安全質量標準化資金投入和物資材料供應，落實安全質量標準化工作計劃。

7、定期檢查安全質量標準化工作開展情況，認真整改存在的問題。9.定期召開安全質量標準化辦公會議，研究本周以來的安全質量標準化問題。

10.建立和維護企業安全生產誠信。

（二）質標辦主任安全質量標準化工作責任制

1、根據貴州省煤礦安全質量標準化的標準及考核評級辦法的規定，組織人員制定本礦安全質量標準化工作計劃。受業主全權委托是質量標準化工作的直接責任人，主持質量標準化工作的開展，負責組織、指揮、協調、督促、檢查質量標準化工作領導小組各職人員的履職情況，制定實施計劃及考核獎懲辦法。

2、落實礦級管理人員安全質量標準化管理制度，同時要有相關的約束制度。組織職工按時上下班。組織職工進行安全質量標準化知識教育和培訓。

3、定期召開安全質量標準化辦公會，定期進行井下安全質量標準化工作存在的問題進行大檢查，排出安全隱患，制定行之有效的整改計劃，并有記錄備案。

4、擬定安全質量標準化工作規劃。提前拿出物資、設備、材料計劃。

5、與工程技術人員一道制定安全質量標準化管理規章制度、工作措施。落實各職人員的崗位責任制。

6、及時組織人員進行安全質量標準化工作的進度檢查，認真整改存在的問題。

7、聽取各小組的情況匯報，及時調整工作。

（三）副組長（礦長）安全質量標準化工作責任制

1、及時傳達上級的安全質量標準化工作的文件、指標、決定并認真貫徹、落實、檢查、督促安全質量標準化工作的開展。

2、礦長是煤礦企業安全質量標準化工作的第一責任者，對本礦的安全質量標準化工作負主要責任。

3、根據現行有關規定配齊安全質量標準化管理人員和特種作業人員，同時要有相關的約束制度。將安全質量標準化工作落實到班組組織職工進行安全質量標準化知識教育和培訓。

4、定期召開安全質量標準化辦公會，定期進行井下安全質量標準化管理工作的大檢查，查出存在的問題，制定行之有效的整改計劃。

5、安全質量標準化工作規劃和計劃，獎懲辦法。提前拿出物資、設備、材料計劃。

6、與礦工程技術人員一道制定安全質量標準化管理規章制度、崗位責任制。

7、及時聽取各小組的情況匯報。進一步調整工作。

（四）副組長（總工）安全質量標準化工作責任制

1、對本礦的安全質量標準化工作負技術責任，針對本礦的安全質量標準化技術問題，采取有效的措施。

2、認真貫徹執行安全質量標準化標準、行業技術標準及規范、安全規程及規章制度。

3、組織并參加編制煤礦安全質量標準化工作計劃，嚴格監督貫徹執行。負責組織驗收工程質量。

4、負責組織并參加對職工的安全質量標準化技術培訓工作。

5、定期檢查安全質量標準化工作的執行和進進展情況，發現問題及時處理。

6、參加安全質量標準化工作大檢查活動，經常檢查礦井生產系統的安全質量情況。對檢查出的問題及隱患必須落實措施，明確責任，及時限期整改和采取安全防范措施。

（五）、生產副礦長安全質量標準化責任制

1、堅持安全第一的安全生產方針，是安全質量標準化工作小組的直接責任者。

2、嚴格按安全質量標準化工作計劃開展工作，按質按量完成各項達標任務。嚴格驗收工程質量。

3、加強現場管理，督促班組、隊按照計劃進行施工、操作。

4、組織有關人員定期進行安全質量標準化工作檢查，對查出的問題認真組織人員進行整改。

5、定期組織安全質量標準化活動，加強職工安全質量標準化知識教育及培訓。

6、每月下井不得少于24天，并認真抓好現場安全質量標準化管理，及時制止違章作業和違章指揮。協助礦長搞好井下安全質量標準化工作。

（六）、安全副礦長安全質量標準化責任制

1、按時召開班前會，傳達、貫徹落實上級有關安全質量標準化管理的規定、方針政策。

2、組織職工學習《煤礦安全規程》、作業規程技術操作規程，搞好職工安全質量標準化知識教育和培訓，3、嚴格按安全質量標準化管理的規定進行現場管理。搞好現場安全質量標準化的安監察工作。

4、熟悉井下采、掘、機、通、運、提、排系統的運行方式和安全質量標準化管理的各項規定。

5、重點抓好一通三防、機電失爆、頂板管理、探放水、運輸、提升、防塵的安全質量標準化管理工作。

6、認真督促瓦檢員檢查好各作業點的瓦斯濃度、通風系統是否正常運行，通風設施是否可靠。

7、嚴格驗收井下工程質量，加強職工的思想教育。

8、組織并參加安全質量標準化工作大檢查活動，對檢查出的問題必須落實措施、明確責任、及時組織限期整改。

（七）、機電副礦長安全質量標準化責任制

1、對全礦和機電系統的安全質量標準化管理工作負全面責任。是全礦機電安全質量標準化工作直接負責。

2、認真貫徹執行安全質量標準化工作計劃的各項規定。嚴格執行安全質量標準化管理制度，保證機電系統安全運行。

3、負責編制機電系統的安全質量標準化工作計劃。

4、組織本系統的安全質量標準化檢查，對查出的安全問題及時制定整改計劃和措施并組織落實。

5、定期組織機電設備的檢修，做好日常維護保養，保證設備完 好。

6、具體負責組織制定機電系統的規章制度，并抓好落實工作。

7、組織機電事故中設備的檢修和恢復工作，并提出防范措施，督促落實。

8、深入現場，檢查機電設備運行情況。

9、具體負責制定機電系統的安全質量標準化管理責任制度。并負責組織落實。

10、負責井下電氣設備防爆及機電設備保護和測試管理工作。

（八）、安全員安全質量標準化責任制

1、認真執行安全質量標準化工作計劃的各項規定，并認真檢查落實和執行情況。

2、協助項目小組長完成安全質量標準化工作任務。

2、參加安全質量標準化工作大檢查活動。

3、積極參加安全質量標準化隱患的整改工作，按質按量完成小組長交待的工作任務。認真搞好通風安全質量工作。

4、監督檢查安全設備、設施、裝置和儀表儀器的使用。監督檢查工程質量與安全有關的產品質量。

5、監督檢查安全質量標準化工作的執行。

6、嚴格驗收工程質量，對井下采、掘、機、通、運、排水、防塵等安全生產系統必須了如指掌并認真檢查。

（九）、瓦檢員安全生產責任制

1、認真執行安全質量標準化工作計劃的各項規定，并認真檢查 落實和執行情況。

2、協助項目小組長完成安全質量標準化工作任務。

2、參加安全質量標準化工作大檢查活動。

3、積極參加安全質量標準化隱患的整改工作，按質按量完成小組長交待的工作任務。認真搞好瓦斯治理和通風安全質量標準的工作。

4、監督檢查安全設備、設施、裝置和儀表儀器的使用。監督檢查工程質量與安全有關的產品質量。

5、監督檢查安全質量標準化工作的執行。

6、嚴格驗收工程質量，對井下采、掘、機、通、運、排水、防塵等安全生產系統必須了如指掌并認真檢查。

各小組工作人員的崗位責任制由各小組長制定。

八、安全質量標準化獎懲辦法

為加強煤礦安全質量標準化管理，認真貫徹執行國家安全法律、法規及煤礦安全質量標準化標準，落實本礦安全質量標準化工作計劃，結合本礦實際，特制定本辦法。

一、總則

1、各級領導和職工必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化礦井安全質量標準化管理。

2、堅持法制管理與行政管理相結合，思想教育與經濟獎懲相結合的原則，對安全質量標準化工作中有顯著成績的人員給予表彰獎勵，對“三違”人員和事故責任者給予經濟處罰和依法追究有關責任，罰款進入安全質量標準化獎勵基金，建立帳戶專款專用。

3、建立、健全安全生產激勵和約束機制，堅持把安全和質量工作納入當班工作量同等考核。

4、職工的權利：

①有權拒絕接受任何人的違章指揮，制止任何人的違章作業； ②有權對不召開安全班前會以及當班無跟班領導或未指定安全生產代班、跟班領導的情況進行批評，抵制直至拒絕上班；

③發現有危及人身安全和企業財產遭受損失的險情時，有權停止作業，撤出人員，迅速匯報，督促處理。

④有權對忽視職工安全、健康和不符合安全生產原則的決定、行為提出建議、批評、舉報；

⑤因堅持安全生產而遭受打擊報復，或因對“三違”與事故責任方面的處理不服，有權向上級主管部門提出申訴；

⑥有權對違反安全法規和操作規程的人員向企業行政方面或上級主管部門提出認真查處的要求。

5、職工的義務：

①嚴格遵守煤礦安全法規和企業安全規章制度與操作規程； ②認真接受企業的安全培訓和教育；

③堅持“不安全不生產，無安全措施不生產，隱患未排除不生產”的原則；

④發現隱患必須及時處理，處理不了的必須立即匯報，參與整改，直至隱患排除； ⑤應當為改善勞動條件，創造本質安全型的作業環境提出合理化建議和意見。

二、獎勵

1、實行安全質量標準化目標獎和有功人員獎。

2、對下列有功人員，礦一次性給予獎勵100~500元： ①在安全質量標準化工作中避免企業財產遭受重大損失的； ②積極投入技改革新，提出合理化建議或在安全質量標準化工作方面成效顯著的。

三、處罰

（一）基本規定

1、、凡發生下列行為之一者，按相應違章罰款3~5倍加重處罰： ①安全質量標準化工作中弄虛作假的； ②設備運轉過程中，在崗位上睡覺造成事故的。③井下蹬斜坡大鉤者；

④瓦檢員空班、漏檢、假檢、虛報者； ⑤特殊工種擅離職守，造成事故者；

6非專職電工擅自打開井下防爆電氣設備者； ○7井下放炮連續兩次啟爆未每次檢查瓦斯者； ○8電工帶電作業和違反停送電制度者。○

2、井下敲打、拆卸、撞擊礦燈，罰款50元，出井后不按時交還礦燈，罰款20元。

（二）安全管理

1、擅自操作機電、運輸設備者，罰款30元。

2、強行通過正在提升的斜坡口者，罰款50元；

3、特殊工種工作崗位上睡覺，撤離職守者，罰款30~50元。

4、安全員（班長）擅離職守，開工前不對作業環境安全進行檢查者，罰款30元。

5、擅自改變批準的計劃，不按安全質量化標準而組織施工的責任者，罰款50元。

6、對查出的質量問題不及時整改的責任者，罰款50元。

7、損壞井下安全設施、設備和管理牌板的責任者，罰款50元。

8、不按規定組織安全質量檢查、驗收的責任者，罰款50元。

（三）采煤與掘進

1、未組織職工學習、考試作業規程和安全技術措施未經貫徹就進行施工作業的責任者，執行規程、措施打折扣的責任者，罰款50元。

2、采煤工作面無二個以上安全出口或安全出口不暢通、或斷面不符合作業規程規定的責任者，罰款50元。

3、有下列情況之一的責任者，罰款50元： ①、不按作業規程規定及時支護； ②、支柱打在浮煤矸上的；

③、對脫落支柱、失效支柱、不合格支柱不及時進行整改的； ④、在控頂區內提前摘柱的； ⑤、摩擦支柱不使用升柱器架設的； ⑥、支柱柱、排距超過作業規程規定，每一處罰10元。

4、工作面上、下兩巷不按規定進行超前支護的責任者，罰款30元。

5、兩巷尾巷距切頂線的距離超過規程規定未及時回撤支架的責任者，罰款30元。

6、采面的控頂、放頂、懸頂距離超過規程規定，不采取措施繼續采煤的責任者，罰款50元。

7、凡在下列情況下回柱的責任者，罰款50元： ①、運輸機未移完，支柱未打齊的；

②、懸頂超過作業規程規定，未采取安全措施的； ③、后路不暢通或附近有其它人員作業的； ④、前排支柱有缺柱或失效支柱的； ⑤、特殊支柱未按規定打齊的；

⑥、分段回柱其分段距小于15m或采回間距小于15m的。

8、不按規定隨意留設頂底煤，采面煤壁隨意留設傘檐的責任者，罰款30元。

9、掘進面迎頭到永久支護之間，未按規定進行臨時支護造成空頂作業的，或未按規程規定進行支護造成空幫空頂的責任者，罰款50元。

10、放炮后未對崩倒、崩壞的支架進行修復，或修復時未先檢查頂、幫，未按規定由外向內逐架進行的，罰款50元。

11、擅自改變作業規程規定的支護形式、結構、材料、規格和標 準的責任者，罰款50元。

12、巷道開口、穿口不架設或無措施架設抬棚或抬棚架設不合格的責任者，罰款50元。

（四）通風和瓦斯

1、擅自移動、安裝，拆除局扇，非局扇管理人員擅自關停、啟動局扇，罰款50元。

2、風筒出口距掘進迎頭超過作業規程規定的責任者，罰款30元。

3、進行無風、微風作業的責任者，罰款50元。

4、不按標準建立通風設施，擅自改變通風系統，造成系統不合理或風流混亂的責任者，罰款50元。

5、不按貫通措施進行貫通，造成通風系統混亂，瓦斯和其它有毒有害氣體超限的責任者，罰款50元。

6、不按規定關閉風門，損壞通風設施的責任者，罰款30元。

7、不安裝、擅自撤除、甩掉不用風電閉鎖的責任者，罰款50元。

8、未供風的巷道，不及時設置柵欄、禁止牌責任者罰款50元。

9、做密閉前未撤除墻外的鐵道、管線的責任者，罰款50元。

10、不認真貫徹執行瓦斯管理制度的責任者，罰款30元。

11、瓦檢員不按規定的巡回檢查路線、地點、時間檢查CH4和CO2，罰款30元，瓦檢記錄、版板、臺帳三不對口，罰款20元。

12、對瓦斯超限區域或發生臨時停電停風，通風系統不穩定或遭受破壞的，瓦檢員不按規定通知并督促，協助安全員（班長）撤出人員，切斷電源，揭示警標，并向礦長匯報者，罰款50元，生產班長 及作業人員，不服從瓦檢員指令，繼續作業者，罰款50元。

13、擅自在瓦斯超限的區域送電作業的責任者，罰款100元。

14、不按措施排放瓦斯的責任者，罰款100元。

15、盜竊、故意損壞通風、防塵安全設施者，罰款50元。

（五）爆破材料和井下放炮

1、凡不執行“一炮三檢”“三人聯鎖放炮”制進行放炮的責任者，罰款50元。

2、裝配引藥用電雷管代替竹木棍扎眼，將電雷管捆在藥卷上者，罰款20元。

3、不按規定裝填底泥、水炮泥、封泥罰款30元，用煤粉、炸藥紙等可燃物和矸石代替封泥，罰款50元。

4、裝藥放炮前，有下列行為之一的責任者，罰款30~50元。①、裝藥前發現有突水、瓦斯涌出，冒頂征兆或停風、瓦斯超限的；

②、放炮前不灑水設崗哨的； ③、未安設或漏設崗哨的；

④、用礦燈或其它方法代替鳴哨示警的； ⑤、用放炮器對母線進行導通試驗的。

5、放炮時和放炮后，有下列行為之一的責任者，罰款50元： ①、不按規定的放炮距離、地點、時間進行放炮的； ②、警戒區內人員未撤完就進行放炮的；

③、放炮后不等足規定時間就進入檢查，不檢查就撤崗或允許其 他人員進入警戒區的；

④、不按規定處理瞎炮的。

6、巷道貫通前20米內，放炮前不到對方工作面檢查瓦斯、撤人，沒站崗的責任者，罰款50元。

7、放炮母線出現明接頭一處罰款20元，放炮后未將母線扭接短路，罰款10元，放炮器手柄不隨身攜帶，罰款20元。

8、放炮期間不聽從勸阻強行進入警戒區的，罰款50元。

9、放糊炮者，罰款50元。

10、不執行炸藥、雷管領退制度，丟失炸藥、雷管者，罰款50元；拾得炸藥、雷管不上交，罰款50元。

11、亂堆、亂放雷管、炸藥；領藥員遠離炸藥箱，藥箱無鎖或損壞，混裝炸藥、雷管，罰款50元。

（六）機電

1、井下檢修、試驗、調整、測試電氣設備前不按規定檢查瓦斯濃度，檢修時不首先切斷電源、驗電、放電、接地、掛停電牌的責任者，罰款100元。

2、無防爆的電氣設備入井，發現失爆不及時的處理的責任者，罰款100元。

3、機電維修、安裝、檢修時不負責任，造成電纜出現明接頭、雞爪子、羊尾巴者，未按規定撤除電源、電纜，只撤負方不撤進火方或擅自切斷電纜者，罰款100元。

4、未按標準安裝或擅自甩掉井下電氣“三大保護”裝置者，罰 款100元；保護裝置不靈敏可靠，不定期檢查校正，造成失效的責任者，以及擅自調整電氣設備整定值的責任者，罰款50元。

5、未經專職人員同意就進行停、送電者，停送電區域內情況不清就停電的責任者，罰款50元。

6、采區停送電嚴禁約時停送電，委托人停送電，違者罰款50元；停電后控制手柄不打到“0”位和閉鎖，未懸掛“有人工作，禁止送電”牌者，罰款30元。

7、帶電作業者，罰款100元。

8、各類電氣設備司機、本班結束或長時間停車，不將開關手炳打到“0”位，罰款30元，啟動電氣設備時未發出警示，罰款30元。

9、平巷推車不執行一人一車，同向推車間距小于30m，人在礦車兩側推車者，罰款50元。

10、斜巷提升把鉤工超掛車輛，未聯接或聯接不好以及不檢查，造成跑車的責任者，罰款100元。

11、斜巷提升不使用聲光信號，信號有疑問不重打信號就擅自開車者，罰款50元。

12、不帶電進行下放操作者，罰款50元。

13、機電設備圖紙資料不齊的罰款100元。

（七）防滅火管理

1、防滅火主水管道安裝不符合規定者罰款50元。

2、防滅火主水管道漏水未及時處理者罰款50元。

3、不按規定設置三通管的罰款50元。

4、不經請示隨意打開密閉的罰款500元。

5、機電碢室及采掘工作面進回風巷未設置消防滅火器材的罰款100元。

6、井下消防滅火器材數量配備不足的罰款100元。

7、失效的消防滅火器材未及時更換的罰款100元。

8、故意損壞消防滅火器材的罰款200元。

9、未及時按定設置消防水管的罰款100元。

10主水管道水量不足，采掘工作面不能進行正常供水的罰款100元。

（七）防職業危害及防塵

1、采掘工作面未按規定進行灑水降塵的罰款100元。

2、灑水降塵使用水量過量，造成環境惡化的罰款100元。

3、采掘工作面未按規定設置捕塵設施的罰款100元。

4、隔爆水袋設置不符合規定的罰款100元。

5、隔爆水袋水量不足，未及時增加的罰款100元。隔爆水袋數量不足的罰款50元。

6、采掘工作面放炮作業時不用水炮泥的罰款100元。

7、防塵設施不能正常運行未及時修復的罰款50元。

（八）防治水害

1、不嚴格執行水害防治措施的罰款100元。

2、掘進工作面不進行探放水工作的，探水后不進行認真記錄的罰款100元。

3、發現作業地點有透水征兆未及時撤出人員繼續作業的罰款200元，發現透水征兆不及時報告、不及時撤出受水威脅地點人員的罰款100元。

4、不按規定設置探水設施的罰款100元。

5、進行探放水時未加固支護的罰款100元。

6、進行探放水時，未及時清除巷道雜物的罰款100元。

7、探放水地點未設置通信電話的罰款100元。

對本次開展煤礦安全質量標準化工作獎懲辦法不齊不全的在今后的工作中逐步完善。

第三篇：礦井安全質量標準化工作總結

殿溝煤礦

安全質量標準化工作總結

2013 年，根據上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質量標準化工作的相關指示，結合《甘肅省煤礦生產礦井質量標準化標準》要求，成立了以劉生海礦長為組長的質量標準化領導小組，制訂了實施細則，按質量標準化專業項目，制定了各專業安全質量達標規劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監督落實，突出重點，以點帶面。實現以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系，堅持向質量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展2013礦井安全質量標準化工作。實現了各專業 2013 達到二級以上的安全質量標準化礦井。具體情況如下:

一、2013年礦井安全質量標準化建設工作情況

(一)統一思想、明確職責、提高認識。201 3年我礦按照市局和上級批示，積極組織復工復產，在全礦掀起安全質量標準化學習高潮，成立了以礦長劉生海任組長，總工郭林林、生產礦長尚根泰、安全礦長唐金龍、機電礦長胡進軍為副組長，各班隊隊長為成員的質量標準化領導小組，制定了嚴格的安全質量標準化實施細則，根據專業特點，認真進行

了分工，由各副組長負責相應專業的具體領導，相關室、組負責具體管理:技術礦長負責地測防治水和掘進專業，安全礦長負責“一通三防”及地面管理，生產礦長負責采煤專業，機電礦長負責機電、運輸專業，各自按相應的標準、管理辦法，并組織了全礦干部職工認真學習，增強全礦干部職工對安全質量標準化工作重要性的認識，確立了安全質量標準化工作在礦井生產、安全中的地位，把安全質量標準化工作納入礦井安全生產長效機制建設中，在全礦職工中形成了“以安全質量標準化促安全，以安全促生產”，“比學習質量標準化標準，比干標準化工程”的良好氛圍，為2013 年安全質量標準化工作奠定了思想基礎。

(二)、加強檢查、重獎重罰、精細管理。我礦以全員、全過程“上標準崗，做標準工程”為目的，堅持“安全第一、質量為本”推行精細化管理，重獎為標準化工作做出突出貢 獻的區隊、班組和個人，重罰質量始終達不到標準要求的區隊、班組。實行工資和質量標準化掛鉤的機制，有效有又調動了區隊長質量標準化管理的主動性。質量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收，執行旬檢、月查、季總結 的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，按驗收實際得分情況進行嚴格考核，根據考核結果進行嚴格的獎懲。領導小組每月1日下午2 點召開專門會議，總結上月質量標準

化工作進展情況，同時對下月質量標準化工作進行布署。在安全、生產各環節中推行精細化管理，注重每個環節，每道工 序，把各項工作具體細化，量化到生產全過程，達到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細化的制度、措施去實現精細化的行為、精細化的產出。通過一系列強有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦安全管理、采、掘、機、運、通、地測防治等各項工作的安全質量標準化工作步入健 康向前發展的軌道。

(三)、突出重點、以點帶面。根據我礦煤層的實際情況和特點，我們把 “一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質量標準化工作的重點，同時根據煤層的受力情況，改進了礦井的支護方式，對運輸大巷，回風巷道及管子道，主井筒下部采用鋼支護，對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了處理，對管路、線路進行了重新鋪設，刷漆處理，以點帶面，努力讓老礦井爆發新的青春，從而帶動礦井其它專業安全質量標準化的全面升級，使全礦井安全質量標準化工作 有了迅速發展。

(四)、依靠科技、保證投入、推動發展。先進的技術和裝備是提高安全質量標準化的重要途徑，我們始終堅持優先保證安全質量標準化方面的投入，推廣使用新技術、新裝備，不斷完善質量標準化基礎設施。2013年礦井質量標準化投入按 6 元/噸煤標準進行提取，建立專帳，專款專用。全年

共生產原煤3.6萬噸，提取專項資金21.6萬元，實際使用45萬元。用于避難硐室的建設，從而推動了礦井質量標準化工作的正常進行，為礦井安全生產打下了堅實的基礎。

二、201年安全質量標準化考核情況

本礦各專業自檢評定情況: 采煤專業得分87 分，評定等級為二級;掘進專業得分83.7分，評定等級為二級;機電專業得分85分，評定等級為二級;運輸專業得分85分，評定等級為二級;通風專業得分176分，評定等級為二級;地測防治水專業得分85.5 分，評定等級為二級;安全管理得分132分，評定等級為二級;礦區環境和生活設施得分42.5分評定等級為二級;職業健康得分83.5，評定等級為二級。礦井安全質量標準化綜合得分860.2分，評定等級為二級。

三、目前存在問題及下步工作打算

1、目前存在問題礦井安全質量標準化建設軟件安裝換不到位。

2、工作打算（1）、正視現實，堅定信心，觀摩學習先進礦井經驗，努力做好本礦質量標準化達標工作，確保質量標準化達到更高層次。（2）、加強領導，強化責任，營造全礦上下齊抓安全質量標準化建設的良好局面，使質量標準化意識再上一個新臺階。（3）、加大投入力度，提高裝備標準化水平，加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎設施建設，使礦井面貌大為改觀。（4)、扎實做好基礎性

軟件工作，提升安全質量標準化管理水平。(5)、明確目標，強化責任，嚴格考核，獎懲分明，精細管理，努 力實現現場動態達標。(6)、積極采用新技術、新科技，典型引路，以點帶面，建設質量標準化精品工程，促進安全質量標準化工作整體推進。

在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進一步，在黨和政府的正確領導下，在各級主管部門的悉心監管下，狠抓安全質量標準化工作，確保礦井又好有快發展，努力實現下一年的安全質量標準化工作目標。

殿溝煤礦

2013 年11 月20日

第四篇：2011礦井安全質量標準化工作總結

××××煤礦

2011礦井安全質量標準化工作總結

2011年，根據上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質量標準化工作的相關指示，結合《河南省國有煤礦生產礦井質量標準化標準》要求，成立了以付建偉礦長為組長的質量標準化領導小組，制訂了《2011渠里煤礦安全質量標準化規劃》和實施細則，按質量標準化專業項目，制定了各專業安全質量達標規劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監督落實，突出重點，以點帶面。實現以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系，堅持向質量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展2011礦井安全質量標準化工作。實現了各專業2011 達到河南省二級以上的安全質量標準化礦井。具體情況如下：

一、2011年礦井安全質量標準化建設工作情況

（一）統一思想、明確職責、提高認識。

2011年我礦按照市局和上級批示，積極組織復工復產，在全礦掀起安全質量標準化學習高潮，成立了以礦長×××任組長，總工××、生產礦長××、安全礦長××、機電礦長××為副組長，各科、隊長為成員的質量標準化領導小組，制定了嚴格的安全質量標準化規劃和實施細則，根據專業特點，認真進行了分工，由各副組長負責相應專業的具體領導，相關科室負責具體管理：技術礦長負責地測防治水和掘進專業，安全礦長負責“一通三防”專業和爆破專業，生產礦長負責調度專業和采煤專業，機電礦長負責機電運輸專業，各自組織-1-

制定相應的標準、管理辦法，并組織了全礦干部職工認真學習，增強了全礦干部職工對安全質量標準化工作重要性的認識，確立了安全質量標準化工作在礦井生產、安全中的地位，把安全質量標準化工作作為形象工程、效益工程，納入礦井安全生產長效機制建設中，在全礦職工中形成了“以安全質量標準化促安全，以安全促生產”，“比學習質量標準化標準，比干標準化工程”的良好氛圍，為2011年安全質量標準化工作奠定了思想基礎。

（二）、加強檢查、重獎重罰、精細管理。

我礦以全員、全過程“上標準崗，做標準工程”為目的，堅持“安全第一、質量為本”推行精細化管理，重獎為標準化工作做出突出貢獻的區隊、班組和個人，重罰質量始終達不到標準要求的區隊、班組。實行工資和質量標準化掛鉤的機制，有效有又調動了區隊長質量標準化管理的主動性。質量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收，執行旬檢、月查、季總結的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，按驗收實際得分情況進行嚴格考核，根據考核結果進行嚴格的獎懲。領導小組每月28日下午5點召開專門會議，總結當月質量標準化工作進展情況，同時對下月質量標準化工作進行布署。

在安全、生產各環節中推行精細化管理，注重每個環節，每道工序，把各項工作具體細化，量化到生產全過程，達到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細化的制度、措施去實現精細化的行為、精細化的產出。現在，在采、掘、修理等作業地點形成了不上尺子、不上線繩不作業的良好局面，通過一系列強有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦采、掘、修理等各項工作的安全質量標準化工作步入健康向前發展的軌道。

（三）、突出重點、以點帶面。

根據我礦煤層為典型的‘三軟煤層’的實際情況和特點，我們把“一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質量標準化工作的重點，同時根據“三軟”煤層的受力情況，改進了礦井的支護方式，對運輸大巷，回風巷道及管子道，主井筒下部采用U鋼支護，對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了刷白處理，對采區變電所進行了升級改造，對管路、線路進行了重新鋪設，刷漆處理，給人強烈的視覺沖擊，打造亮點工程，以點帶面，努力讓老礦井爆發新的青春，從而帶動礦井其它專業安全質量標準化的全面升級，使全礦井安全質量標準化工作有了迅速發展。

（四）、依靠科技、保證投入、推動發展。

先進的技術和裝備是提高安全質量標準化的重要途徑，我們始終堅持優先保證安全質量標準化方面的投入，推廣使用新技術、新裝備，不斷完善質量標準化基礎設施。

2011年礦井質量標準化投入按5元/噸煤標準進行提取，建立專帳，專款專用。全年共生產原煤××萬噸，提取專項資金××萬元，實際使用××萬元。各專業投入費用和所做工作如下：采掘專業資金投入551.73萬元；機電運輸方專業投入94.5萬元；一通三防專業投入96.5萬元，調度專業投入2.09萬元；地測防治水專業投入62.3萬元；爆破專業12.18萬元。從而推動了礦井質量標準化工作的正常進行，為礦井安全生產打下了堅實的基礎。

二、2011年安全質量標準化考核情況

1、本礦各專業自檢評定情況：

采煤專業：質量得分93.63分，評定等級為一級 ；

掘進專業：質量得分87.5分，評定等級為二級；

機電專業：質量得分88.15分，評定等級為二級；

運輸專業：質量得分87.88分，評定等級為二級；

通風專業：質量得分88.5分，評定等級為二級；

地測防治水專業：質量得分89.25分，評定等級為二級；

調度專業：質量得分89分，評定等級為二級；

爆破專業：質量得分89.33分，評定等級為二級；

礦井綜合質量得分89.47分，評定等級為二級。

四、目前存在問題及下步工作打算

1、目前存在問題

礦井安全質量標準化建設從硬件安裝到軟件運用管理個別地方還有不完善、達不到標準要求的地方。

2、工作打算

1、正視現實，堅定信心，觀摩學習先進礦井經驗，努力做好本礦質量標準化達標工作，確保質量標準化達到更高層次。

2、加強領導，強化責任，營造全礦上下齊抓安全質量標準化建設的良好局面，使質量標準化意識再上一個新臺階。

3、加大投入力度，提高裝備標準化水平，加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎設施建設，使礦井面貌大為改觀。

4、扎實做好基礎性軟件工作，提升安全質量標準化管理水平。

5、明確目標，強化責任，嚴格考核，獎懲分明，精細管理，努力實現現場動態達標。

6、積極采用新技術、新科技，典型引路，以點帶面，建設質量標準化精品工程(上山開拓工程)，促進安全質量標準化工作整體推進。

在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進一步，在黨和政府的正確領導下，在各級主管部門的悉心監管下，狠抓安全質量標準化工作，確保礦井又好有快發展，努力實現2012年安全質量標準化工作目標。

×××××煤礦

2011年12月06日

第五篇：創建“國家級安全質量標準化礦井”

陜西煤業集團黃陵建莊礦業有限公司 安全質量標準化工作建設情況匯報 陜西煤業集團黃陵建莊礦業有限公司 二零一一年十一月十日

創建“國家級安全質量標準化礦井” 打造獨具“某某”特色的安全文化----某某煤礦上半年質量標準化工作開展情況匯報

尊敬的各位領導：

今天，省工信廳各位領導在百忙之中來到我礦檢查指導工作，這是對我們工作的極大鞭策和鼓舞。首先，我代表某某煤礦班子成員及全體干部職工，向省工信廳各位領導的到來表示熱烈的歡迎！

今年以來，我們在省工信廳和集團公司的正確領導下，認真落實省質量標準化暨“五優”礦井創建現場會精神，以創建“國家級安全質量標準化礦井”和打造“本質安全型礦井”為目標，以鞏固發展“五優”礦井為載體，秉承“高起點、嚴要求、重質量、樹精品”的工作理念，以“某某常春”為共同愿景，堅持以現場安全質量管理為重點，以資金投入為保證，在制度完善、責任落實、精細管理、工程達標、文化引領方面狠下功夫，通過全礦動員、全員參與，全礦消滅了重傷以上人身事故和二級及其以上非傷亡事故，達到了省一級安全質量標準化礦井要求，并于5月份榮獲全煤系統“企業文化建設示范礦”稱號，6月份在我礦成功召開了集團公司支護改革現場會，實現了“井下文明生產，井上文明生活”的美好愿望，企業安全生產及各項經濟技術指標均創出了歷史最好水平，百年某某重新煥發出了勃勃生機。

下面，我把某某煤礦基本情況和今年以來我礦在安全質量標準化工作、安全文化工作方面的開展情況向各位領導作以簡要匯報，不當之處，請領導批抨指正。

一、礦井基本概況

我礦位于某某煤田東部，隴海鐵路某某站南1.2公里處，井田面積13.1km2，屬國有重點煤礦。礦井始建于1958年，原設計能力15萬噸/年，歷經三次技術改造，1988年改擴建后，礦井設計生產能力為180萬噸/年。現核定生產能力220萬噸/年。我礦采用走向長壁后退式綜采放頂煤采煤方法，一次采全高，自然垮落法管理頂板。礦井開拓方式為斜井多水平盤區下山開拓。礦井瓦斯等級為低瓦斯礦井。現生產水平為+110水平，分別布置有21區和23區。全礦井現布置有2個采煤工作面，分別是2110和2113綜放工作面；4個掘進工作面（分別是23區運煤斜巷、回風斜巷，21區2120工作面上、下巷）。礦井屬通風較容易礦井，全礦共有五個進風井，一個回風井。礦井通風方法為抽出式,礦井通風方式為中央邊界混合式。采煤面均采用U型上行通風，掘進面全部采用局部通風機壓入式供風。南山風井系統井下巷道工程已基本完工，預計今年9月份主通風機將正式投入運行。現生產采區有完善的通風、排水、供電、運輸、壓風、防塵、通信、瓦斯抽放、安全監控、防滅火等系統，嚴格按定編定員標準組織生產，采區回采率達75.5%以上，三量符合國家規定，采掘工作面接續正常。

二、準確定位、提升管理，創建國家級安全質量標準化礦井 今年以來，我們在鞏固“五優”礦井的基礎上，堅持高標準定位、高效率運作，高起點創新，制定了“以實現安全生產為主線，以支護改革為抓手，從零開始，創建國家級安全質量標準化礦井” 的工作目標，將質量標準化工作進一步推向縱深，從運輸大巷向工作面、掘進頭全面延伸。在大力推行大斷面支護和煤層注水的基礎上，進一步抓好支護改革試點工作，積極探索支護改革的新方法、新形式，全面提升“一通三防”安全水平，使井上下真正實現了“干干凈凈，整整齊齊，亮亮堂堂，大大方方”的目標。

一是建章立制，明確責任。按照主要領導親自抓，切塊管理、分工負責的原則，建立完善了“各級領導安全質量標準化責任制、職能部門安全質量標準化責任制、安全生產檢查制度、職工安全培訓制度”等18項制度，明確了全礦所有崗位的安全和質量標準化責任，各單位專門配備一名副隊長主抓現場安全質量標準化工作，修訂完善了班組長及員工安全生產崗位責任制。實行了質量標準化結構工資，質量標準化工作占工資額的40%。同時，凡是當月完不成達標計劃的單位，納入“六好區隊”考核，實行一票否決。并進一步明確了各安全生產職能科室的責任，使每一過程，每一環節都做到了責任明確，管理到位，構建了有力的安全目標責任保證體系。

二是制定標準，強化考核。成立了安全質量標準化領導小組，進一步建立完善了安全質量標準化工作體系，結合我礦實際制訂了《某某煤礦安全質量標準化管理辦法》、《質量標準化標準及考核評級辦法》、《質量標準化現場管理處罰細則》、《安全質量標準化專項基金使用管理辦法》、《編碼、標識定置、看板四項管理技術實施辦法》、《創建“雙述示范崗”、“毫米、秒、克、厘示范崗”實施辦法》、《某某煤礦安全文化實施辦法》等文件，并嚴格對照制定的標準要求，認真開展自查自糾和專業、系統檢查，做到了日小檢、周綜檢，月考核、季評比、年總評，對查出的問題，在礦OA辦公網上進行發布，在礦安全辦公會上進行通報，并直接與安全獎罰掛鉤，要求制定措施，落實人員，全面整改。使質量標準化各項工作有標準、有考核，有落實，有獎罰，有力地保證了整體進度和質量。

三是四個堅持、確保實效。重點做到了“四個堅持”，即：堅持動態達標，每月檢查和驗收做到不定時、不定期隨時抽查；堅持精品達標，逐月推進各工作地區精品工程；堅持作業達標，職工“上標準崗、干標準活”得到有效保證；堅持系統達標，實現了專業領導系統負責制，確保了質量標準化創建工作效果。

四、多管齊下，形成合力。在嚴格執行領導干部跟班帶班制度的同時，我們加強了基層領導干部24小時值班、下井跟班和入井簽到、出井填卡干部走動管理制度的落實，并與現場質量標準任務實行掛鉤，由安檢科進行嚴格考核落實，確保了基層領導現場安全、質量管理到位和責任的落實。同時，在全礦強力實行標準化風險抵押金制度。采掘區隊的區隊長，支部書記和相關職能科室科長交納抵押金800元，井下輔助區隊長交納抵押金600元，實行周考核，月兌現。當月考核完成達標計劃的，足額兌現，完不成計劃的，抵押金全部沉淀，并重新交納。此外，我們還在全礦推行了安全包保制度。實行了礦級領導和機關科室安全包區隊，家屬分片到戶搞協防，基層區隊長包班組，在包保安全的同時對質量標準化工作進度進行連帶，在全礦形成了一級抓一級，層層抓落實的良好局面。

三、創新發展，塑造精品，不斷提升質量標準化水平

質量標準化建設是煤礦安全生產的基礎工程、生命工程、治本

工程、效益工程和形象工程。在創建安全質量標準化礦井過程中，我們按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作思路，始終堅持從穩固基礎抓起，不斷開拓思路，務實創新，精益求精，做到了薄弱環節有突破，優勢專業有鞏固，領先項目有創新，使我礦質量標準化水平不斷提升。

一是堅持質量管理標準化。對照安全質量標準化規定的新內容，始終堅持高起點，高標準，求真務實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。從裝備、質量、面貌，大到一個工作面，一條巷道，一個掘進頭；小到一根錨桿、一顆螺絲、一個鐵絲頭都按標準來施工，同時，積極推行編碼、標識、定置、看板四項技術管理，對井下所有空間區域、所有安全生產設施進行編碼實名掛牌管理，使物品擺放“看起來順眼，拿起來順手，干起來順心”，從而使礦井工程質量、文明生產上了一個新臺階。

二是堅持質量管理精品化。對照安全質量標準化新標準分成了六個工作小組，認真開展質量會戰，從管線吊掛、巷道維修、安全設施、材料碼放、圖牌板管理等基礎工作和“點滴小事”入手，創出了多項精品工程。先后建成安全質量標準化精品峒室3個、精品變電所1個，精品巷道1個、精品掘進工作面2個，精品斜井軌道2個，精品運輸大巷1個，使精品工程創建遍地開花。

三是堅持質量管理現場化。將質量標準化工作重點落實到采掘工作面，對采掘工作面全部實施“精品工程”管理，實施了電纜、管線、風筒吊掛、支架編碼、軌道鋪設、卡攔拉桿布置、皮帶鋪設支架、照明安裝、錨桿（索）布置等十條線管理，實現了“一整齊”、“一整潔”、“三統一”管理。積極開展“雙述”示范崗和“毫米、秒、克、厘”示范崗、示范區段建設。目前已建立標準化“雙述”示范崗3個，“毫米、秒、克、厘”示范崗2個，“毫米、秒、克、厘”示范段2處，質量標準化工作得以明顯提升。

四是堅持開展支護改革。針對井下壓力大，支護困難的現狀，我們提出了“依靠科技、主動支護、系統保障、成本領先”的支護改革理念，積極推行新工藝、新技術，大力開展支護改革。重新部署了23區掘進工作，開辟了原煤生產新戰場，實現了雙翼開采。通過加大支護斷面，強力推行大斷面錨網、錨索、36U拱型支架復合支護，大膽引進“強韌封層、造隙卸壓、穩壓膠結、構建支護圈體”的錨注技術和“空幫讓壓”、“松幫卸壓”、煤層注水、“π”型棚支護、邁步支架支護、組合梁支架支護技術等綜合手段，有效提高了支護強度，減少了巷道變形和修護量，取得了良好的支護效果。目前，23區已成為集團公司支護改革的精品亮點工程。

四、加大投入、科技興安，努力打造本質安全型礦井 今年以來，我們以爭創“國家級安全質量標準化礦井”為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰略相結合，不斷提高安全裝備技術水平，共投入標準化資金890余萬元，完成質量標準化工程項目229項，有力提升了礦井安全生產保障水平。

一是在一通三防方面。按照安全質量標準化的要求，對全礦井通風設施進行全面排查整修，有效地減少了風門漏風和不連鎖情況，其中上半年累計新建風門8組16道、密閉10道；翻修風門18組36道；新建測風站2個。改造、安裝了井下所有噴霧和隔爆設施，使礦井的

通風設施全部達標，通風安全可靠。在礦井防治水方面，完善了注漿系統，更換了注漿管路6000余米。

二是在機電運輸方面。對老化的入井高壓電纜全部進行了更換，重新吊掛并刷漆防腐、編碼、標注，消除了供電隱患。將井下所有軌道全部更換為30kg/m軌道，整理軌道1600米，對井下所有運輸設施進行刷漆、編碼管理，保證了安全運輸；對主井、新副井800米人車井、排矸井的提升系統進行了PLC改造，實現了主要提升絞車控制自動化，有效地保證了提升安全。安裝了猴車；推廣應用了井下小靈通通訊技術，新購買300多輛礦車，大大改善了運輸裝備水平。

三是在頂板管理方面。巷道掘進推廣應用了大斷面錨網（索）支護技術，并采用前探梁支護；采煤工作面上下端頭采用了液壓邁步支架支護，進一步提高了支護強度，減輕了職工勞動強度，改善了礦井安全生產環境。

四是在技術裝備方面。積極引進了綜掘設備，使用了4臺掘進機，使礦井采掘機械化水平得到了全面提高。

五是在環境整治方面。完成了井下水泥條紋步磚規劃和翻鋪，粉刷巷道2400余平方米，繪畫3600余平方米，刷白4200平方米，支架刷漆3000余架，大巷人車、罐車井人車全部進行噴漆亮化，安裝照明1000余盞，皮帶架整理后刷漆2600米，對110炸藥庫、救護隊員值班室進行了美化、亮化。

五、以人為本、強化培訓，打造“某某”特色安全文化 我礦通過精心培育 “安全事故零目標”的共同愿景、“從零開始，向零奮斗”、“安全為天，以人為本，預防為主”的三為原則和

“責任有我，我必負責；安全有我，我必安全”的行為意識，大力開展安全文化建設，形成了獨具“某某”特色的安全文化。

一是加大宣傳，營造氛圍。今年以來，我們以“創建國家級質量標準化礦井”和“全煤系統企業文化示范礦”為契機，加大了企業安全文化、安全理念、安全知識的宣教力度，大力開展了多種形式的安全宣傳教育活動，舉辦了安全專題講座，安全板報展、安全知識競賽、安全謎語有獎競猜、安全文藝演出，安全警句格言標語征集活動。在礦廣播中開辦了“安全生產月”專題欄目；礦閉路電視、廣播開辟了“安全質量訪談”專題；在礦區各處懸掛安全質量橫幅，張貼安全質量警句標語；舉辦了大型安全質量標準化宣傳咨詢日活動和千人安全承諾簽名；設立了安全咨詢臺、安全網員、青年崗員咨詢臺；組織了創傷自救、急救知識講解和現場演示；發放安全宣傳單、安全毛巾、鞋墊等，真正使安全宣傳教育做到了舉目可見，入心入腦。

二是創建陣地，豐富內涵。始終把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環境育人，努力創建安全文化。建立了“六個一”教育陣地，即以采掘頭面為主的安全教育“一陣地”，從井口到井下運輸大巷為主的安全教育“一條線”，以地面工業廣場、生活區街道為主的安全教育“一條街”，以區隊、班組學習室為主的安全教育“一園地”，以廣播、電視、板報為主的安全教育“一載體”，以工業門崗到井口的安全文化教育“一長廊”，豐富了安全文化的內涵，形成了濃厚的安全文化氛圍。

三是學習培訓，夯實根基。各單位充分利用安全三會活動日、周五安全活動日，系統學習《安全生產法》、新《煤礦操作規程》等法律法規。同時，礦充分利用職工學校作為省四級煤礦安全培訓基地的陣地作用，組織職工進行脫產、半脫產培訓和特殊工種輪訓。還分成不同專業、不同層次，對井下職工全員進行了學習新規程考試。同時，編印了《某某煤礦職工安全手冊》、《某某煤礦員工行為規范手冊》、《某某煤礦安全系統崗位描述匯編》和《某某煤礦手指口述作業法匯編》等四本安全手冊，手冊內容涵蓋采煤、開拓、掘進、機電、運輸、通風、安全、科技、地面等近百個工種，使每名職工都能在“安全書”中找到自己應該遵守的規范。通過不斷的強化學習和安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎。

四是兩述兩化，規范行為。以強化執行力建設為突破口，嚴抓了“兩述兩化”和準軍事化管理制度的落實。實行了安檢員蹲點、包面、分區跑線，班班對所負責的責任區現場抽查；每周五安檢員下區隊對安全活動開展情況抽查；還成立了安全督察小分隊，加大了安全管理的落實力度。按照《某某煤礦不安全行為治理實施意見》，對違章人員進行分類管理，嚴格按照規定給予行政處分、經濟處罰，交納安全保證金，沉淀區隊長安全抵押金，持黃旗到井下維持秩序3天等相應處理。同時我們還加強了基層的準軍事化行為管理，機關科室負責對基層單位班前禮儀、排隊領燈、井上執旗列隊行走進行檢查落實，安檢員每班提前1小時在井下各乘車點，對排隊出、入井執旗，乘車秩序等進行監督檢查，使全礦干部職工的文明行為更加規范。

各位領導，以上是我礦今年以來在安全質量標準化方面所做的一些工作，雖然取得了一些成效，但我們深知距離上級的要求還有很大差距。安全質量標準化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統工程，在今后的工作中，我們決心以此次省工信廳檢查為動力，進一步統一思想，堅定信心，繼續認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，牢固樹立安全第一的思想，繼續加大安全質量標準化管理工作力度，以更加務實的作風，更加創新的精神，以更有為的干勁，更加嚴格的要求，全面提升我礦的安全質量標準化管理水平，推動我礦安全質量標準化和“五優“礦井創建工作的穩步發展，使我礦的各項工作再上一個新臺階，為集團公司科學跨越做出我們新的更大的貢獻！為河南煤炭工業發展再立新功！

最后，再次向省工業和信息化廳檢查組的各位領導蒞臨我礦檢查指導工作表示衷心的感謝！

匯報完畢，謝謝大家。

二0一0年七月二十七日