第一篇：山西省二級安全質量標準化礦井名單

附件2

山西省二級安全質量標準化礦井名單

1.大同煤礦集團有限責任公司馬脊梁礦

2.大同市青磁窯煤礦

3.大同煤礦集團軒崗煤電有限責任公司梨園河礦

4.大同煤礦集團朔州朔煤王坪煤電有限責任公司

5.山西焦煤集團有限責任公司杜兒坪礦

6.山西汾西礦業集團有限責任公司賀西礦

7.山西汾西礦業集團有限責任公司新峪礦

8.山西焦煤集團華晉焦煤有限責任公司沙曲礦

9.山西國陽新能股份有限公司一礦

10.山西國陽新能股份有限公司二礦

11.陽泉煤業集團有限責任公司五礦

12.山西潞安環能股份有限公司常村礦

13.山西潞安環能股份有限公司漳村礦

14.山西潞安礦業集團慈林山煤業有限公司慈林山礦

15.山西潞安環能上莊煤業有限公司

16.山西潞安溫莊煤業有限責任公司

17.山西潞安礦業集團華億五一煤業有限公司

18.山西潞安礦業集團左權五里堠煤業有限公司

19.山西潞安礦業集團蒲縣開拓煤業有限公司

20.山西潞安礦業集團蒲縣伊田煤業有限公司山中井

21.山西潞安小南村煤業有限公司

22.山西晉城無煙煤礦業集團有限公司寺河礦

23.晉城藍焰煤業股份有限公司古書院礦

24.山西晉煤集團趙莊煤業有限責任公司

25.山西晉城無煙煤礦業集團有限公司趙莊二號井

26.太原煤氣化集團公司長溝煤礦

27.山西煤炭運銷集團掌石溝煤業有限公司

28.山西煤炭運銷集團張家灣煤業有限公司

29.山西煤炭運銷集團黃土坡煤業有限公司

30.太原西峪煤礦

31.晉城晉普山煤礦

32.山西煤銷集團新旺煤業有限責任公司

33.大同市吳官屯煤業有限責任公司

34.國投大同能源有限責任公司塔山煤礦

35.中煤平朔煤業有限責任公司安家嶺井工二礦

36.山西朔州平魯區西易煤業有限公司

37.山西中煤平朔北嶺煤業有限公司

38.山西懷仁中能蘆子溝煤業有限責任公司

39.山西靈石銀源新安發煤業有限公司

40.山西靈石華瀛蕩蕩嶺煤業有限公司

41.山西靈石紅杏鑫鼎泰煤業有限公司

42.山西靈石銀源華強煤業有限公司

43.山西靈石華瀛馮家壇煤業有限公司

44.山西靈石保利鐵新煤業有限公司

45.山西壽陽段王煤業集團有限公司

46.山西昔陽安順北坪煤業有限公司

47.山西昔陽安順三都煤業有限公司

48.山西煤炭運銷集團舊街煤業有限公司

49.山西平定古州衛東煤業有限公司

50.山西平定古州同意煤業有限公司

51.陽泉市南莊煤炭集團有限責任公司

52.山西陽泉盂縣玉泉煤業有限公司

53.山西陽泉盂縣晉玉煤業有限公司

54.山西煤炭運銷集團盂縣恒泰新勝煤業有限公司

55.山西襄礦集團環能國鼎煤業有限公司

56.山西柳林大莊煤礦有限責任公司

57.山西東輝集團鄧家莊煤業有限公司

58.山西明坤科工貿集團蔡家溝煤業有限公司

59.山西鄉寧焦煤集團申南凹焦煤有限公司

60.山西翼城首旺煤業有限責任公司

61.山西鄉寧焦煤集團王蟒溝煤業有限公司

62.山西鄉寧李子坪煤業有限公司

63.山西鄉寧惠源焦煤有限公司

64.山西泓翔煤業有限公司

65.山西襄礦石板溝煤業有限公司

66.山西王家峪煤業有限公司

67.山西康偉集團南山煤業有限公司

68.山西黃土坡鑫能煤業有限公司

69.山西襄垣金星煤業有限公司

70.山西煤炭運銷集團三元古韓永豐煤業有限公司

71.山西襄礦西故縣煤業有限公司

72.山西太行王家峪村煤業有限公司

73.山西莊底煤業有限公司

74.山西陽辿煤業有限公司

75.山西新村煤業有限公司

76.山西顯王煤業有限公司

77.山西通洲集團安神煤業有限公司

78.山西通洲集團留神峪煤業有限公司

79.山西長沁新興煤業有限公司

80.山西地寶煤業有限公司

81.山西沁新集團新達煤業有限公司

82.山西馬軍峪曙光煤業有限公司

83.山西反坡煤業有限責任公司

84.山西垚志達煤業有限公司

85.山西煤炭運銷集團趙屋煤業有限公司

86.山西蘭花科創股份有限公司唐安煤礦分公司

87.山西蘭花科創股份有限公司大陽煤礦分公司

88.山西蘭花集團莒山煤礦有限公司

89.山西蘭花集團北巖煤礦有限公司

90.山西澤州天泰錦辰煤業有限公司

91.山西高平科興牛山煤業有限公司

92.山西高平科興新莊煤業有限公司

93.山西高平青龍同昌煤業有限公司

94.山西陽城陽泰集團晶鑫煤業股份有限公司

95.山西陽城山城煤業有限公司

96.山西陽城陽泰集團尹家溝煤業有限公司

97.山西陽城陽泰集團義城煤業有限公司

98.山西陽城陽泰集團白溝煤業有限公司

99.沁和能源集團有限公司端氏煤礦100.沁和能源集團永安煤業有限公司

101.山西陵川崇安關嶺山煤業有限公司

第二篇：礦井安全質量標準化工作總結

殿溝煤礦

安全質量標準化工作總結

2013 年，根據上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質量標準化工作的相關指示，結合《甘肅省煤礦生產礦井質量標準化標準》要求，成立了以劉生海礦長為組長的質量標準化領導小組，制訂了實施細則，按質量標準化專業項目，制定了各專業安全質量達標規劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監督落實，突出重點，以點帶面。實現以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系，堅持向質量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展2013礦井安全質量標準化工作。實現了各專業 2013 達到二級以上的安全質量標準化礦井。具體情況如下:

一、2013年礦井安全質量標準化建設工作情況

(一)統一思想、明確職責、提高認識。201 3年我礦按照市局和上級批示，積極組織復工復產，在全礦掀起安全質量標準化學習高潮，成立了以礦長劉生海任組長，總工郭林林、生產礦長尚根泰、安全礦長唐金龍、機電礦長胡進軍為副組長，各班隊隊長為成員的質量標準化領導小組，制定了嚴格的安全質量標準化實施細則，根據專業特點，認真進行

了分工，由各副組長負責相應專業的具體領導，相關室、組負責具體管理:技術礦長負責地測防治水和掘進專業，安全礦長負責“一通三防”及地面管理，生產礦長負責采煤專業，機電礦長負責機電、運輸專業，各自按相應的標準、管理辦法，并組織了全礦干部職工認真學習，增強全礦干部職工對安全質量標準化工作重要性的認識，確立了安全質量標準化工作在礦井生產、安全中的地位，把安全質量標準化工作納入礦井安全生產長效機制建設中，在全礦職工中形成了“以安全質量標準化促安全，以安全促生產”，“比學習質量標準化標準，比干標準化工程”的良好氛圍，為2013 年安全質量標準化工作奠定了思想基礎。

(二)、加強檢查、重獎重罰、精細管理。我礦以全員、全過程“上標準崗，做標準工程”為目的，堅持“安全第一、質量為本”推行精細化管理，重獎為標準化工作做出突出貢 獻的區隊、班組和個人，重罰質量始終達不到標準要求的區隊、班組。實行工資和質量標準化掛鉤的機制，有效有又調動了區隊長質量標準化管理的主動性。質量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收，執行旬檢、月查、季總結 的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，按驗收實際得分情況進行嚴格考核，根據考核結果進行嚴格的獎懲。領導小組每月1日下午2 點召開專門會議，總結上月質量標準

化工作進展情況，同時對下月質量標準化工作進行布署。在安全、生產各環節中推行精細化管理，注重每個環節，每道工 序，把各項工作具體細化，量化到生產全過程，達到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細化的制度、措施去實現精細化的行為、精細化的產出。通過一系列強有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦安全管理、采、掘、機、運、通、地測防治等各項工作的安全質量標準化工作步入健 康向前發展的軌道。

(三)、突出重點、以點帶面。根據我礦煤層的實際情況和特點，我們把 “一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質量標準化工作的重點，同時根據煤層的受力情況，改進了礦井的支護方式，對運輸大巷，回風巷道及管子道，主井筒下部采用鋼支護，對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了處理，對管路、線路進行了重新鋪設，刷漆處理，以點帶面，努力讓老礦井爆發新的青春，從而帶動礦井其它專業安全質量標準化的全面升級，使全礦井安全質量標準化工作 有了迅速發展。

(四)、依靠科技、保證投入、推動發展。先進的技術和裝備是提高安全質量標準化的重要途徑，我們始終堅持優先保證安全質量標準化方面的投入，推廣使用新技術、新裝備，不斷完善質量標準化基礎設施。2013年礦井質量標準化投入按 6 元/噸煤標準進行提取，建立專帳，?？顚Ｓ?。全年

共生產原煤3.6萬噸，提取專項資金21.6萬元，實際使用45萬元。用于避難硐室的建設，從而推動了礦井質量標準化工作的正常進行，為礦井安全生產打下了堅實的基礎。

二、201年安全質量標準化考核情況

本礦各專業自檢評定情況: 采煤專業得分87 分，評定等級為二級;掘進專業得分83.7分，評定等級為二級;機電專業得分85分，評定等級為二級;運輸專業得分85分，評定等級為二級;通風專業得分176分，評定等級為二級;地測防治水專業得分85.5 分，評定等級為二級;安全管理得分132分，評定等級為二級;礦區環境和生活設施得分42.5分評定等級為二級;職業健康得分83.5，評定等級為二級。礦井安全質量標準化綜合得分860.2分，評定等級為二級。

三、目前存在問題及下步工作打算

1、目前存在問題礦井安全質量標準化建設軟件安裝換不到位。

2、工作打算（1）、正視現實，堅定信心，觀摩學習先進礦井經驗，努力做好本礦質量標準化達標工作，確保質量標準化達到更高層次。（2）、加強領導，強化責任，營造全礦上下齊抓安全質量標準化建設的良好局面，使質量標準化意識再上一個新臺階。（3）、加大投入力度，提高裝備標準化水平，加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎設施建設，使礦井面貌大為改觀。（4)、扎實做好基礎性

軟件工作，提升安全質量標準化管理水平。(5)、明確目標，強化責任，嚴格考核，獎懲分明，精細管理，努 力實現現場動態達標。(6)、積極采用新技術、新科技，典型引路，以點帶面，建設質量標準化精品工程，促進安全質量標準化工作整體推進。

在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進一步，在黨和政府的正確領導下，在各級主管部門的悉心監管下，狠抓安全質量標準化工作，確保礦井又好有快發展，努力實現下一年的安全質量標準化工作目標。

殿溝煤礦

2013 年11 月20日

第三篇：2011礦井安全質量標準化工作總結

××××煤礦

2011礦井安全質量標準化工作總結

2011年，根據上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質量標準化工作的相關指示，結合《河南省國有煤礦生產礦井質量標準化標準》要求，成立了以付建偉礦長為組長的質量標準化領導小組，制訂了《2011渠里煤礦安全質量標準化規劃》和實施細則，按質量標準化專業項目，制定了各專業安全質量達標規劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監督落實，突出重點，以點帶面。實現以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系，堅持向質量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展2011礦井安全質量標準化工作。實現了各專業2011 達到河南省二級以上的安全質量標準化礦井。具體情況如下：

一、2011年礦井安全質量標準化建設工作情況

（一）統一思想、明確職責、提高認識。

2011年我礦按照市局和上級批示，積極組織復工復產，在全礦掀起安全質量標準化學習高潮，成立了以礦長×××任組長，總工××、生產礦長××、安全礦長××、機電礦長××為副組長，各科、隊長為成員的質量標準化領導小組，制定了嚴格的安全質量標準化規劃和實施細則，根據專業特點，認真進行了分工，由各副組長負責相應專業的具體領導，相關科室負責具體管理：技術礦長負責地測防治水和掘進專業，安全礦長負責“一通三防”專業和爆破專業，生產礦長負責調度專業和采煤專業，機電礦長負責機電運輸專業，各自組織-1-

制定相應的標準、管理辦法，并組織了全礦干部職工認真學習，增強了全礦干部職工對安全質量標準化工作重要性的認識，確立了安全質量標準化工作在礦井生產、安全中的地位，把安全質量標準化工作作為形象工程、效益工程，納入礦井安全生產長效機制建設中，在全礦職工中形成了“以安全質量標準化促安全，以安全促生產”，“比學習質量標準化標準，比干標準化工程”的良好氛圍，為2011年安全質量標準化工作奠定了思想基礎。

（二）、加強檢查、重獎重罰、精細管理。

我礦以全員、全過程“上標準崗，做標準工程”為目的，堅持“安全第一、質量為本”推行精細化管理，重獎為標準化工作做出突出貢獻的區隊、班組和個人，重罰質量始終達不到標準要求的區隊、班組。實行工資和質量標準化掛鉤的機制，有效有又調動了區隊長質量標準化管理的主動性。質量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收，執行旬檢、月查、季總結的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，按驗收實際得分情況進行嚴格考核，根據考核結果進行嚴格的獎懲。領導小組每月28日下午5點召開專門會議，總結當月質量標準化工作進展情況，同時對下月質量標準化工作進行布署。

在安全、生產各環節中推行精細化管理，注重每個環節，每道工序，把各項工作具體細化，量化到生產全過程，達到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細化的制度、措施去實現精細化的行為、精細化的產出?，F在，在采、掘、修理等作業地點形成了不上尺子、不上線繩不作業的良好局面，通過一系列強有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦采、掘、修理等各項工作的安全質量標準化工作步入健康向前發展的軌道。

（三）、突出重點、以點帶面。

根據我礦煤層為典型的‘三軟煤層’的實際情況和特點，我們把“一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質量標準化工作的重點，同時根據“三軟”煤層的受力情況，改進了礦井的支護方式，對運輸大巷，回風巷道及管子道，主井筒下部采用U鋼支護，對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了刷白處理，對采區變電所進行了升級改造，對管路、線路進行了重新鋪設，刷漆處理，給人強烈的視覺沖擊，打造亮點工程，以點帶面，努力讓老礦井爆發新的青春，從而帶動礦井其它專業安全質量標準化的全面升級，使全礦井安全質量標準化工作有了迅速發展。

（四）、依靠科技、保證投入、推動發展。

先進的技術和裝備是提高安全質量標準化的重要途徑，我們始終堅持優先保證安全質量標準化方面的投入，推廣使用新技術、新裝備，不斷完善質量標準化基礎設施。

2011年礦井質量標準化投入按5元/噸煤標準進行提取，建立專帳，?？顚Ｓ?。全年共生產原煤××萬噸，提取專項資金××萬元，實際使用××萬元。各專業投入費用和所做工作如下：采掘專業資金投入551.73萬元；機電運輸方專業投入94.5萬元；一通三防專業投入96.5萬元，調度專業投入2.09萬元；地測防治水專業投入62.3萬元；爆破專業12.18萬元。從而推動了礦井質量標準化工作的正常進行，為礦井安全生產打下了堅實的基礎。

二、2011年安全質量標準化考核情況

1、本礦各專業自檢評定情況：

采煤專業：質量得分93.63分，評定等級為一級 ；

掘進專業：質量得分87.5分，評定等級為二級；

機電專業：質量得分88.15分，評定等級為二級；

運輸專業：質量得分87.88分，評定等級為二級；

通風專業：質量得分88.5分，評定等級為二級；

地測防治水專業：質量得分89.25分，評定等級為二級；

調度專業：質量得分89分，評定等級為二級；

爆破專業：質量得分89.33分，評定等級為二級；

礦井綜合質量得分89.47分，評定等級為二級。

四、目前存在問題及下步工作打算

1、目前存在問題

礦井安全質量標準化建設從硬件安裝到軟件運用管理個別地方還有不完善、達不到標準要求的地方。

2、工作打算

1、正視現實，堅定信心，觀摩學習先進礦井經驗，努力做好本礦質量標準化達標工作，確保質量標準化達到更高層次。

2、加強領導，強化責任，營造全礦上下齊抓安全質量標準化建設的良好局面，使質量標準化意識再上一個新臺階。

3、加大投入力度，提高裝備標準化水平，加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎設施建設，使礦井面貌大為改觀。

4、扎實做好基礎性軟件工作，提升安全質量標準化管理水平。

5、明確目標，強化責任，嚴格考核，獎懲分明，精細管理，努力實現現場動態達標。

6、積極采用新技術、新科技，典型引路，以點帶面，建設質量標準化精品工程(上山開拓工程)，促進安全質量標準化工作整體推進。

在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進一步，在黨和政府的正確領導下，在各級主管部門的悉心監管下，狠抓安全質量標準化工作，確保礦井又好有快發展，努力實現2012年安全質量標準化工作目標。

×××××煤礦

2011年12月06日

第四篇：2010礦井安全質量標準化實施計劃

2010礦井安全質量標準化實施計劃

鄭煤集團缸溝煤礦有限責任公司

二〇一〇年三月七日

2010礦井安全質量標準化實施計劃

為認真落實分公司《關于印發2010年礦井安全質量標準化工作計劃的通知》指示精神，同時為進一步鞏固我礦安全質量標準化成果，加強安全質量標準化工作的監督與落實，以礦井質量標準化建設為手段，夯實安全管理基礎，進而為我礦2010安全生產工作的總體目標及長遠發展提供可靠的基礎環境，特制定鄭煤集團缸溝煤礦2010礦井安全質量標準化實施計劃：

一、組織領導

按照分公司《通知》要求，我礦成立以董事長、礦長及安全礦長為首的安全質量達標工作領導小組，具體分工如下：

組長：王衛遠

副組長：梁學文程孟卿

成員：張長城鄭偉忠溫歡子李宗強

唐占青米俊杰李軍科邰中武

姚海滄

安全質量標準化達標工作領導小組下設辦公室，辦公室設在安監科，程孟卿（兼）任辦公室主任。

二、工作目標

2010，在鞏固我礦二級質量標準化成果的基礎上，逐步向一級質量標準化礦井學習、靠攏。以礦井質量標準化標準為準繩，加強工程質量管理、加大各類隱患排查力度、全面提升礦井安全系數。

三、實施計劃

我礦的質量標準化建設工作嚴格遵照分公司“有計劃、分步驟執行，從小到大、由易到難、由表及里、循序漸進”穩步推進質量標準化建設工作。

1、安全質量標準化活動積極與安全專項整治活動結合起來，并積極以2010集團公司的專項整治活動有機結合，呀規范安全質量工作、創建安全質量標準化礦井，作為深入整治的主要內容。

2、除積極配合公司、集團公司各項專項整治之外，根據我礦工作實際，制定一系列本礦自查、整治活動，對照不足找差距，力爭通過各項自查與整治活動，全面提高礦井安全生產大環境。

3、認真配合公司4月份“一通三防”專項整治活動。結合我礦工作實際，重點對礦井的通風系統、礦井瓦斯監控系統及技術資料管理，4、5月份配合公司的防治水專項整治活動，認真對全礦防治水工作進行總結、排查，對查出的問題及時采取有效措施進行處理。

5、開展機電運輸專項整治活動，活動內容與集團公司

專項整治活動同步：2—3月份開展斜巷運輸專項整治活動；5—6月份開展井下供電專項整治活動；10—11月開展特種設備專項整治活動。

6、9月份開展頂板管理專項整治活動。頂板管理工作一直是我礦安全管理工作中的首要工作，除認真迎接9月份集團公司頂板專項整治活動之外，還將定期開展本礦頂板專項治理活動，對查出的問題責任到人，認真落實到位。

我們的目的是通過以上專項整治活動，從根本上解決礦井安全生產工作的基礎性、深層次問題，把整治活動推向一個新的發展階段，通過專項整治促進標準化建設，通過開展質量標準化活動推動專項整治向縱深發展。

四、安全質量標準化自我驗收、自我考核

按照分公司《通知》指示要求，我礦將逐步建立一套完善、完整的安全質量標準化管理考核體系，制定達標工作計劃、檢查驗收制度和獎罰措施，責任到人、考核到人、獎罰到人。

對照安全質量標準化標準，每月由礦井安全質量標準化達標領導組組織，對我礦的質量標準工作進行一次全面驗收，對全礦各專業施行打分制，對考核結果達到或超過二級質量標準化水平的責任科室、責任人酌情給予獎勵，對考核結果未達到二級質量標準化標準的責任科室和責任人給予不低于工資總額10%的處罰。

五、安全質量標準化建設工作的費用提取與投入

2010我礦的安全質量標準化費用提取原則上規定噸煤提取6元的質量標準化建設資金和噸煤1元的安全質量標準化獎勵資金，資金設專用賬戶，除安全質量標準化達標領導小組外，其他任何科室及個人無權提取。專用資金用于我礦礦井質量標準化工作的軟硬件設施、培訓、獎勵等方面，達到專款專用。

總之，礦井安全質量標準化工作是一項持久戰，只有通過自身的不斷完善、不斷總結、不斷求新、不斷學習，才能使我礦的安全質量標準化工作在鞏固原有成果的基礎上有所提高。我們將認真落實集團公司及分公司的有關指示精神，進一步提高認識，加強領導，充分認識搞好質量標準化工作的重要意義，不搞“花架子”和“裝飾性”工程，逐步實現安全質量標準化工作由靜態向動態達標轉變，切實為我礦2010的安全生產工作打下堅實的基礎。

鄭煤集團缸溝煤礦有限責任公司

二〇一〇年三月七日

第五篇：礦井安全質量標準化工作實施辦法2012

礦井安全質量標準化工作實施辦法

根據國家煤礦安全監察局和中國煤炭工業協會制定的《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法（試行）》（煤安監辦字?2004?24號）及國家相關政策，新建大型礦井安全質量標準化需達到一級，為配合礦井綜合驗收和今后安全質量標準化工作的開展，特制定xx礦安全質量標準化工作實施辦法。

一、指導思想

全面落實科學發展觀，堅持安全第一，質量為本，百年工程質量第一的理念，按照“工作程序化、操作規范化、質量標準化”要求，高標準定位，嚴要求管理，狠抓細節，緊盯關鍵，強化生產過程中的標準化建設，把創建企業文化、優質工程和安全質量標準化工作一起抓，全面提升礦井安全質量管理水平。

二、組織領導

成立安全質量標準化工作領導小組： 組 長：總經理

副組長：總工程師、副總經理、安全質量標準化辦公室主任

成 員：各部室和區隊負責人、各部室和區隊安全質量標準化工作業務主管（技術主管）

安全質量標準化辦公室設在生產技術部，辦公室主任由生產技術部負責人擔任，負責安全質量標準化工作的指導、協調及考核工作。

各單位負責人負責本單位安全質量標準化工作，并指派一名業務主管負責本專業的安全質量標準化的實施。

三、責任劃分

（一）、質量標準化工作領導小組組長及副組長職責：

1、全面組織和推進公司安全質量標準化工作，解決質量標準化工作實施過程中的重大問題。

2、確立公司安全質量標準化工作目標和達標規劃。

3、對公司安全質量標準化的資金投入進行協調落實。

（二）、質量標準化工作領導小組考核辦公室職責：

1、負責開展全公司安全質量標準化達標工作。

2、制定對各專業組安全質量標準化的具體考核辦法。

3、負責檢查各專業組安全質量標準化工作的開展情況及標準化規劃的實施情況，綜合評定各專業的標準化等級、獎罰情況。

（三）、各專業職責：

1、負責開展本專業安全質量標準化達標工作。具體為：生產技術部負責采煤專業、掘進專業、地測防治水專業；機電部負責機電專業、包括主運輸系統及各皮帶運輸；通風隊負責通風專業；調度中心負責輔助運輸系統專業；安全監察部負責安全管理專業和井下文明形象管理；后勤服務中心負責地面設施專業。

2、制定本單位安全質量標準化的具體管理考核辦法，并對本專業安全質量標準化工作進行管理考核，每月按要求進行檢查。

3、年初制定本專業安全質量標準化工作計劃，根據工作計劃制定本專業每月安全質量標準化重點工作，月末根據日常檢查記錄和考核表，安排下月標化重點工作，對考核情況以書面形式上報安全質量標準化辦公室。

四、工作目標

（一）、2012年礦井安全質量標準化達一級標準，建成榆神礦區安全質量標準化樣板礦。

（二）、按照《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法（試行）》規定，礦井采、掘、機、運、通專業達一級標準，地測防治水專業達二級標準，安全管理專業和地面設施專業達到市一級要求。

五、執行標準

執行國家煤礦安全監察局煤安監辦字?2004?24號文《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法（試行）》、《煤礦井巷工程質量檢驗評定標準》（MT5009-94）、《煤礦三大規程》和公司各專業制定的安全質量標準化檢查驗收表及處罰實施細則（見附表）。

六、實施辦法

（一）、設立安全質量標準化專項資金。

1、資金來源：

1）、從每噸煤提取1元，作為我礦安全質量標準化建設投入。

2）、質量標準化工作中的罰款。

2、基金用途：該資金主要用于完善質量標準化工作所

需的工程設施、材料等的投入；用于質量標準化學習、培訓、宣傳和相關人員獎勵；質量標準化工作其它方面的費用。

3、基金的管理與使用：財務部設立質量標準化基金專賬，專款專用；由質量標準化辦公室提出使用方案，分管副總審核，總經理同意后方可使用。

（二）、檢查與考核辦法：

2、專業檢查組織：

1）、采掘專業，由生產技術部組織檢查，機電部、安全監察部、通風隊、被檢單位參加。

2）、機電專業，由機電部組織檢查，安全監察部、被檢單位參加。

3）、運輸專業（無軌膠輪車運輸系統即我礦的輔助運輸系統），由調度室組織檢查、安全監察部、機電部、被檢單位參加。

4）、通風專業由通風隊組織檢查，安全監察部、機電部、被檢單位參加。

5）、地測防治水專業由生產技術部組織檢查。6）、地面設施專業由生活后勤部組織檢查，地面部室主要負責人參加。

7）、安全管理專業由安全監察部組織檢查。以上專業檢查，檢查人員根據“安全質量標準化標準檢查驗收表”，對檢查單位現場逐項打分并匯總簽字。

（三）、獎罰：

1、安全質量標準化辦公室每月組織召開一次安全質量標準化領導小組聯評會議，對月度檢查情況進行聯評，將考核評級結果和存在的主要安全質量隱患、整改處理意見及資料整理情況予以通報，對下一月安全質量標準化工作提出要求和措施。

2、月度評比達到一級標準且獲得第一名的區隊獎勵10000元，未達標的最差的區隊處罰10000元。月度評比達到一級標準且獲得第一名的專業部室獎勵5000元，未達標的最差的專業部室處罰5000元。季度評比達到一級標準且獲得第一名的區隊獎勵20000元，未達標的最差的區隊處罰20000元。季度評比達到一級標準且獲得第一名的專業部室獎勵15000元，未達標的最差的專業部室處罰15000元。

3、月度考核礦井安全質量標準化工作達到規劃目標時，公司對安全質量標準化領導小組、專業部室及區隊標準化相關人員給予獎勵。

1）、月度考核礦井安全質量標準化得分在90—95分的，獎勵安全質量標準化領導小組組長1500元，主管副組長1300元，副組長1200元，各部室負責人1000元，各部室安全質量標準化工作業務主管800元，標化檢查人員600元。標化得分在95分以上，按獎勵基數上浮20％。

2）、月度考核得分在90—95分的區隊，給區隊負責人獎勵1000元，技術主管800元，副隊長600元；標化得分在95分以上，按獎勵基數上浮20％。標化得分在85-90

分以下，安全質量標準化考核不獎不罰。標準化得分在85分以下的，處罰區隊10000元。

4、對區隊的罰款中，區隊負責人、技術主管和副隊長應承擔50%的比例（區隊負責人和技術主管、副隊長承擔罰款比例為3比2），其余的應按責任劃分，落實到人。

5、安全質量標準化的獎罰兌現時間，對單位獎罰當月兌現，對個人罰款當月兌現，對個人獎勵月度考核季度兌現。

6、對于各專業組安排的檢查人員，無故不參加檢查，參加而不履行自己的職責；對于各專業業務主管或聯系人員沒有按時給質量標準化辦公室報送標化資料，對以上兩種情況都不進行獎勵并給予相應的處罰。

7、為了保障獎罰能起到激勵作用，公司要求安全質量標準化獎勵必須專款專用，獎勵部門的獎金必須落實到人頭，嚴禁挪作它用，并要求及時、足額兌現。

（四）具體要求：

1月末達標檢查覆蓋面必須達到100%。檢查著重于井下采掘工作面、主要運輸系統及重要機電硐室，同時對井口工業廣場文明生產、安全文化走廊等工作進行檢查。

2、采煤、掘進、通風、機電、運輸和地測防治水六大專業及安全管理專業、地面設施專業安排專人負責安全質量標準化工作，建立標準化管理臺帳和記錄，及時收集整理有關資料。月末對達標自檢評定結果和存在問題、整改意見和措施須于次月3日前交安全質量標準化辦公室匯

總、整理并保存安全質量標準化達標的有關資料，以備上級部門隨時檢查。

3、公司各專業和各施工單位必須積極認真落實處理檢查出的安全質量隱患，凡按期落實處理不到位或整改率達不到100%的，相應專業和工程安全質量標準化等級按降一級處理。在上級部門當月檢查中，采掘工作面有重大安全隱患，被停產整改的采掘工作面，當月質量標準化為不達標。

4、要充分重視《煤礦安全質量標準及檢查評級辦法》中對各專業達標必備條件和保證項目的要求。加強基礎技術管理和生產勞動組織工作，保證礦井采掘接續正常，資源回收率達到規定標準，各區隊要做好小班工程質量驗收工作，杜絕不合格工程，提高采掘面優良品率。

5、經檢查有重大安全質量隱患或達不到合格要求的采掘工作面（線），必須立即停產整改，整改情況必須經各專業檢查合格后方可復工。

6、加大獎罰力度，對安全質量標準化工作達到規劃目標的單位、個人給予重獎；對思想意識不重視，安全質量標準化工作停而不抓、抓而不實，出現滑坡、反彈的單位、個人進行重罰。加強執行力和落實力，真正形成強有力的激勵機制和約束機制。

7、檢查人員應攜帶必要的檢查工具、儀表、原始記錄表格等，按標準要求逐條、逐項上尺上線、上儀器工具，不得出現空檢、漏檢項目，作好記錄，嚴格按照安全質量

標準化要求進行評級。因有關業務人員檢查不嚴不細、不嚴格執行標準而釀成安全質量事故的，給予一定的經濟處罰或行政處分。

8、各業務管理部門應根據標準化標準要求做好現場業務指導及管理工作，對安全質量隱患和不符合標準化要求的問題認真落實整改，通過專項檢查、復查等形式落實處理，直至達到標準規定。

9、公司安全質量標準化辦公室要建立健全有關臺帳和資料文件，配備專人負責，需要建立健全的有關臺賬和資料文件：

1）、上級、公司安全質量標準化有關文件規定。2）、各專業月度、季度和安全質量標準化評定結果

3）、《標準》要求的安全質量標準化保證資料。4）、采掘工作面小班安全質量班評估資料。5）、采煤工作面支護質量和頂板動態監測記錄資料，煤巷錨網支護巷道頂板離層監測記錄資料。

6）、上級獎罰匯總表(原始票據齊全)。

七、本辦法從2012年3月1日起執行，解釋權屬xxx有限公司安全質量標準化領導小組。