第一篇：淺談對燃氣安全管理工作的認識

淺談對燃氣安全管理工作的認識 前言

近年來，隨著城市燃氣事業的不斷發展，人們對燃氣安全事故的認識和防治能力有所提高，燃氣企業的安全狀況也有所改善，但從我市的燃氣安全生產形式來看，依然十分嚴峻，燃氣安全事故時時頻發，突顯出安全管理工作的不足，安全管理工作還需提高。如何搞好安全工作，提高管理水平，本人作為燃氣行業的一名安全管理人員，談一談個人對燃氣安全管理的一點看法。

所謂燃氣安全管理，就是通過一系列的措施、辦法和手段，維持企業的安全狀態，最大限度地控制、減少甚至杜絕各類事故的發生。保障人民的生命安全和國家財產不受損失，促進燃氣企業生產經營工作順利進行。從而達到安全生產的目標。2 燃氣安全管理要以人為本

在燃氣安全管理系統中，人是管理的主體，人的素質占主導地位，人的行為貫穿生產過程的每一個環節，為此，在燃氣安全管理過程中，每個燃氣企業要重視人，關心人，以人為本，以此推動燃氣安全管理的改善和提高。加強制度建設，以制度約束人的不安全行為

建立、健全各項安全管理制度，通過一系列的規章制度來約束、規范職工的不安全行為，從而達到控制和減少事故的目的。如《安全生產崗位責任制》《安全技術操作規程》《帶氣作業安全管理規定》以及單位的違章處罰規定等，通過這些制度、辦法有效的落實，起到約束職工不安全行為的作用。4 重視激勵作用

職工工作積極性的調動，要求管理者深入理解職工的內在需求，并給予滿足，從而刺激職工的工作熱情，激發職工的創造力，因此，在燃氣企業安全管理中加入多種激勵機制如：年終評選安全生產先進工作者，安全生產先進個人或集體，或對工作突出的職工增加工資的辦法等，不僅要有榮譽上的獎勵，也要有物質上的獎勵，在選取先進時，管理者和基層職工都要有代表，尤其是基層更應優先考慮，使職工能真正感受到自己在單位的位置，增強職工的榮譽感，充分發揮其積極性、主動性和創造性。5 加強燃氣安全宣傳、教育和培訓，不斷提高職工的安全意識

人的安全意識的高低取決于人對危險因素的認知能力。職工安全意識低，對危險缺乏認識，則表現為操作中冒險、蠻干，拿生命當兒戲，工作中易產生麻痹、僥幸心理。為此，對職工進行安全教育、宣傳和培訓，至關重要，讓每個職工樹立安全第一的思想，提高職工的安全意識。

由于教育、培訓的對象不同，教育、培訓的內容也有所差異。企業職工在接受教育時，大體分以下幾種類型。新職工的教育；調崗、換崗或離崗一年以上重新上崗職工教育；一線操作人員、管理人員的教育；特種作業人員的教育。

(1)新職工的安全教育：執行三級安全教育，即廠級、車間級、班組級三級。廠級教育培訓的內容主要是：安全主產基本知識；本單位安全生產管理制度；勞動紀律；作業場所和工作崗位存在危險因素、防護措施及事故應急措施；有關的事故案例等。車間級教育培訓的內容：本車間安全生產狀況和規章制度；作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施；事故案例等。班組級教育包括：崗位安全操作規程；生產設備、安全裝置、勞動防護用品的正確使用方法；事故案例等。無論哪一級培訓，都應嚴格要求，并按相應的學時認真完成，一般來講，新職工安全教育培訓時間不得少于24學時，危險性較大的崗位，教育培訓時間不得少于48h，經考核合格，職工才能上崗作業。

(2)調崗、換崗或離崗一年重新上崗的職工要進行車間級和班組級教育。

(3)對于一線的操作人員，安全教育的形式以班前會、班中安全座談會、安全生產業務培訓班、技能比武的形式進行。實踐證明，班前會是一種行之有效的安全教育形式，它能夠在班前及時提醒職工？在工作中需要注意的事項，抑制了職工的不安全行為，降低了事故的發生。另外，安全報告與事故“四不放過”分析會也是重要的教育方式之一。在安全生產會議上，除了對同行業發生的典型事故進行學習外，更要對本企業職工發生的違章事故認真分析，并本著“四不放過”的原則，找出事故的原因和責任者，由責任者以報告的形式，向職工以身說教，講解違章的危害。以切身的經歷，教育廣大職工在操作中要嚴格遵守安全技術操作規程，避免事故的再次發生，也可以采取多種形式進行安全宣傳，搞一些寓教于樂的活動：如安全知識競賽、安全燈謎、安全板報、宣傳標語、在職工中搜集安全短信、創辦《安全月刊》、安全活動月宣傳、在職工中有獎搜集“我為安全獻一策”活動等。此舉不僅豐富了職工的安全文化生活，而且大大激發了職工對安全工作的熱情。

(4)對于管理人員，主要通過制度、典型案例來教育、宣傳，要認識到燃氣安全的重要性，不要養成麻痹的思想，可采取集中講座、觀看事故案例等形式，宣傳安全的重要性，為操作人員提供安全環境。(5)對燃氣特殊崗位作業人員的教育培訓：除了對其進行經常性的安全教育外，還應對特殊崗位作業人員嚴格要求，并建立特殊崗位作業人員檔案，對特殊崗位作業人員嚴格管理。上崗操作前，必須進行專門的安全技術和操作技能的培訓教育，增強其安全意識。同時要求無證的人員一律不允許上崗進行特殊崗位作業操作。6 認真落實燃氣安全管理責任制

燃氣安全管理責任制是搞好燃氣安全管理工作的重要組織措施，安全責任制落實好，安全狀況就好，反之安全狀況就差，為了能夠落實好燃氣安全管理責任制，就要分清責權利，否則，責任制很難落實。7 必須嚴格執行規章制度以制度管人

認真貫徹“誰主管，誰負責”的原則，認真落實安全責任制，建立完善的安全管理網絡，上至燃氣企業主要負責人，下至燃氣儲配站站長，要層層抓、層層管，把責任落實到人。安全生產關系到企業全員、全層次、全過程的大事，要把安全管理制度固定下來，增強各級管理人員的責任心，使安全管理橫向到邊，縱向到底，責任明確，協調配合，集中體現“嚴、細、實”，杜絕走過場現象，努力把安全工作落到實處。引入系統管理理論，加強安全管理

系統管理是現代管理學的一個基本原理，它是指人們在從事管理工作時，運用系統的觀點、理論和方法對管理活動進行充分系統的分析，實行全方位、全員共同參加的燃氣安全管理。(1)實行全方位安全管理(2)要將全員納入安全管理

安全管理需要全員共同參與，為了形成“安全工作，人人有責”的局面，管理者和群眾要互相結合，不僅要發揮安全管理人員的骨干作用，還要全員共同參加，調動職工的積極性。總之，燃氣安全管理是單位的頭等大事，燃氣安全管理者要認真做好安全管理工作，并本著安全第一，預防為主的方針，認真抓好制度的教育和落實，教育員工規范自己的行為，使廣大員工按規章制度和操作規程運作，提高自我保護的能力，實現由“要我安全”向“我要安全”的轉變。按照系統化、科學化的管理，千方百計預防事故的發生，為燃氣企業建設保駕護航。

第二篇：對安全管理工作的認識

對安全管理工作的認識

一、安全管理工作意義重大，責任重大，只有熱愛安全工作，才會體會自己的工作價值，全身心地投入到安全工作中去。

二、全面認識安全管理工作，具有堅強的意志，面對眾多的困難和挫折不能畏難、不退縮，不消沉，敢于面對困難，勇于解決困難，激流勇進。

三、要具有良好的思想道德素質，讓人信服。讓員工聽話，接納意見，服從管理，工作才會得心應手。

四、必須講原則，不講私情，不怕打擊報復，不怕威言相迫，不怕流言蜚語。

五、安全管理是原則性很強的工作，必須具有“大肚能容天下事”之風范，要有苦中作樂的毅力，時刻激勵自己保持高昂的工作風貌。

六、樹立全心全意為人民服務的思想，對自己的工作負責，對他人的安全負責，積極、主動、自覺地履行自己的保護作用，認真查找隱患，及時制止違章，保證安全。

第三篇：淺談我對安全管理工作的認識

淺談我對安全管理工作的認識

鎮巴縣電力局李國堯

企業的發展離不開安全生產，如果沒有安全生產，我們一切的努力就無從談起，省市縣公司為了系統的安全生產可以說是煞費苦心，先后對每位員工配發了農村電網安全規程，標準化作業指導書，一年一度的安全簽名，安全責任書安全承諾書等等。我們的安全管理工作不能說不扎實了，比起往年安全事故有了明顯減少，但縱觀安全形勢依然嚴峻，對我們電力部門的安全管理工作提出了更高的要求，我個人認為往往出事故的是以下兩種人。

第一種人，就是不懂安全知識的人，但他們十有八九是直接從事電力作業的人員，對安全知識一知半解，連對危及自己生命安全的事都不知道，要么不懂安全規程，要么這個人是白癡。

第二種人，是我們從事安全管理的人，沒有安全責任心的人，對安全知識他懂考試也能過關，但在實際工作中，不對他人生命負責的人。

有這兩種人在一起工作不出事那就是僥幸。那么為什么會出現這種情況呢，我們的安全管理工作又要怎樣做呢.我認為首先還是要從學習培訓抓起，培訓的主要對象是我們基層站所員工和我們的農電工隊伍，農電工長期從事電

力施工、搶修，但農電工隊伍文化素質參差不齊，培訓內容一定要從基礎開始，理論結合實際，注重培訓效果，使他們從內心深處理解要我安全到我要安全的地步，那么我們的安全生產工作也就有了堅實的基礎。

第二種人，沒有責任心的人，首先還是我們的制度建設，和考核力度是否到位。對于安全管理人員要做到熱爐效應，即要叫他看到安全就是熱爐只要你觸及到它就會燒你，再就是它不管你是誰只要你觸及它就會燒你。安全管理制度健全了，監管到位了。

我們的安全生產管理就一定能提高。我們的安全管理工作要實際扁平化管理，把安全工作關口前移，降低重心，也就是情況在一線了解，決策在一線生產，工作在一線落實，問題在一線解決，成效在一線檢驗，只有我們腳踏實地、扎實工作，我們的安全目標就一定能實現。

2010年2月1日

第四篇：2006燃氣管理工作總結

2006燃氣管理工作計劃

為了貫徹落實《安徽省燃氣管理條例》，認真抓好燃氣管理工作。2006年，我局計劃以抓安全管理為主線，全面推進了各項管理工作現。現將重點工作梳理如下：

一、深化安全管理，促進燃氣市場的規范。

燃氣安全工作是關系到經濟發展、公共安全、社會穩定的大事，如果不將安全生產管理工作放到首位，不按規范經營，極有可能造成意外事故的的發生。目前，在我們縣的燃氣市場上還存在著一些安全隱患，如沖裝使用超期鋼瓶、銷售低劣的燃氣器具、重瓶出站塑封管理制度不嚴、部分氣站內的安全管理制度及消防安全設施落實的不夠到位等現象，這些都給燃氣的安全生產管理工作帶來不利和不安全的因素。我局作為燃氣主管部門，將充分認識到加強燃氣安全生產管理工作的重要性和必要性，狠抓燃氣安全管理工作，全面落實安全管理制度，認真做好超期鋼瓶超期檢測和重瓶塑封工作，全力打擊克斤扣兩的違規經營行為。切實做到安全管理警鐘常鳴，常抓不懈，保障我縣燃氣供氣安全和企業的切身利益。

二、加強高溫季節安全管理，確保安全。

燃氣屬易燃易爆危險品，在高溫季節期間，要求各燃氣經營 1

企業要做好防曬防高溫工作，必須在定期進行全面、徹底的檢查，防止液化氣鋼瓶內壓過高導致破裂爆炸，引起火災事故的發生，造成人員傷亡和經濟損失。

三、加大燃氣安全宣傳工作

為了讓保證安全用氣，進一步提高廣大用戶安全防范意識，我局打算在2006年開展了多種形式的燃氣安全管理宣傳工作，普及燃氣安全常識，不斷加大燃氣行業管理工作力度，大力營造安全氛圍，促進燃氣安全管理工作，把省、市的燃氣安全管理要求和制度認真加以貫徹落實到位。

四、積極協助星星、聚源等9家燃氣企業完成《燃氣經營許可證》申辦工作。

二OO六年元月三十日

第五篇：燃氣管理工作總結

燃氣管理工作總結

燃氣管理工作總結1

今年以來，為了加快實現公司戰略發展目標，在公司的正確領導下，通過全體員工的共同努力，公司設備管理水平上了一個新臺階。各級設備管理維護人員繼續推行精細化管理，以“節能降耗，提質增效”為目標，嚴格按照公司既定方針積極完成設備的維護保養以及各項維修技改工作，半年生產任務的完成打下堅實的基礎；現將上半年設備工作總結如下。

一、場站生產運行工作要點和設備主要指標情況：

（1）公司設備總數為2927臺（套），按照公司設備管理辦法設備分級管理要求，A類設備0臺（套），B類設備942臺（套），C類設備1985臺（套），基本達到了20xx年預定的設備管理指標：20xx年設備的平均利用率為92%、故障平均停用率為0%、設備完好率為100%，造成設備利用率偏低的主要原因是一些工業用戶因廠區檢修或其他原因暫時停止用氣。臨港CNG母站，CNG充裝業務因受市場沖擊CNG價格較高，部分用戶都改為使用LNG，使部分設備處于臨時停用狀態，但定期對設備開展維護保養等工作，設備故障停用率0%、完好率100%，處于正常范圍。

（2）完善缺項的操作規程及管理制度編制工作共計制修訂制度6項，操作與維護保養規程3項，完善基礎資料12項。

（3）渤海首站、新材料園區門站完善設備設施目視化管理，為20xx年驗收標準化示范站做準備。

（4）維修及更換渤海首站11臺閥門，經河北澤赑公司對存在內漏的閥門進行維修保養后，這11臺閥門閥門均恢復正常。

（5）完成生產管理系統基礎資料錄入工作；

①臨港CNG母站錄入數量500條；

②新材料園區錄入數量259條；

③渤海首站錄入數量308條；

④天然氣管理站-站外設備錄入數量260條；

⑤中燃管理片區-站外設備錄入數量1174條；

⑥欣怡管理片區-站外設備錄入數量190條。

⑹完成渤海首站工控系統等保測評工作，目前測評機構出具測評報告中，后期將對測評意見進行整改銷項。

二、春、秋檢完成情況

（1）站場工藝管線及相關設備。

對場站工藝管線及相關設備進行全面的檢查、檢測及維護。重點做好閥門、壓力容器、過濾器、流量計、調壓裝置、壓縮機組、儲氣瓶組、加氣機、安全閥等重點設備和放空、排污、伴熱、配電系統的維護、維修。配合滄州特檢院院對場站和工業用戶撬塊特種設備壓力容器進行無損檢測和壁厚測試，全年共計檢測13臺壓力容器。

（2）按照檢定周期做好各類儀器、儀表的檢定和校準工作，對儀表自動化控制系統（包括可燃氣體報警系統、監控系統）等進行功能試驗，確保SCADA系統顯示參數與現場一致。對通信設備進行清灰處理。

（3）防雷、防靜電檢測

在場站房屋安裝避雷裝置的`，應委托有資質的第三方檢測機構進行檢測；對靜電釋放柱、分離器、計量調壓裝置、低壓配電設備、儀表自動化等電子系統保護接地、靜電接地裝置、防雷接地裝置進行自檢，確保各接地設施功能完好。

滄州天祥防雷檢測有限公司黃驊分公司檢測站內防雷防靜電接地設施進行檢測，站內漏電保護器98個，靜電及防雷裝置共計690條。

（4）電器設備：

①春、秋檢配合港華電力對站內電氣設備進行檢查：檢查各低壓配電柜：對低壓配電柜內灰塵應進行清潔，各接線端子進行緊固；整改站控室門旁低壓配電柜接線。

②檢查照明系統。

③檢查配電室，觀察絕緣表面有無爬電痕跡和碳化現象；對柜體及UPS進行吹掃和擦拭。

④室外架空高壓線路維護均正常。（更換驅鳥器3個）

三、設備日常維護保養與檢修情況

每月定期對260臺主要球閥進行月保養，每月定期對160臺放空閥門進行月保養，每月定期對122臺排污閥門進行月保養，每月定期對456塊壓力表進行月保養，每月定期對98塊溫度計進行月保養，每月定期對56臺過濾器進行月度保養，每月定期對86臺壓變、90臺溫變進行月度保養。

設備隱患管理情況

上半年共處理隱患112條：現均已處理整改完畢。

四、20xx年下半年工作目標和主要工作部署

工作當中，要吸取以前的經驗教訓系統的的認真總結分析，把設備管理工作提高一個新的層次。

⑴做好運轉設備的維護保養計劃工作。設備故障率低首先要通過“養”來實現，切實做好，“管、用、養、修”工作,把設備的管理層次分明，分類了解掌握各設備的動態。

⑵督促做好設備的日常檢查工作。設備的日常檢査和維護是操作員工除了正常生產外的重點工作，應該讓每個操作員工真正從內心里愛護設備，維護設備，落實考核機制，切切實實的把設備保養工作做好。設備的好壞關鍵在于日常的維護，維修除了正常的不可預測因素外，是對設備各部位失去正常性能的修復。只有嚴格落實責任，我們的設備管理才能躍上一個新的臺階，設備的故障率才會大幅度下降，我們的成本控制工作才能達到預定目標。

⑶不斷學習設備管理的新方法，探索新路子。通過上半年的切身體會，針對設備中出現的各種冋題，深知技術工作對設備管理的重要性，在繼承傳統的良好管理經驗的同時，要不斷的學習新的管理知識，積累經驗，把日常管理中的設備故障，用系統的方法，逐一分析總結，豐富自己的業務知識，提高技術水平，做一名合格的設備管理人員。⑷探索竜點設備管理的新思路。對于重點設備的管理，保證公司生產的順利進行的同時，盡量減少重點設備的維修時間和控制維修成本，在設備管理上要努力學習新的方法，以加強重點設備的維護保養。

⑸嚴格成本控制管理，用新的方法控制設備維修耗材。在維修管理上，勇于用新的知識武裝自己，多與技術人員及雄修人員進行溝通交流，對于成本較高的維修就材，開動腦筋，多思考，能進行改造的可以提出合理化建議對其進行可行性改造，以節約成本。

⑹開展好崗位練兵和技術比武活動，調動全體基層站隊員工的積極性，提高廣大維修人員和操作人員的技術技能，不斷提高員工技術素質。

（7）總結近幾年來的生產運行經驗，有的放矢，針對問題做安排，提早預防，科學合理地制定秋檢工作方案，強化工作分解落實，保證燃氣設備的安全運行，針對每一臺設備制定相應的春檢工作內容、驗收標準、完成時間、責任人、驗收人等，做到無遺漏項。

通過上半年的工作和學習，掌握了基本的技術管理工作內容和方法，重要的一點就是要身體力行，多動手動筆勤動腦筋，在以后的工作中要不斷的學習，探索管理新方法，踏踏實實做好設備管理工作。

滄州中油燃氣有限公司

生產運行部

20xx年06月25日

燃氣管理工作總結2

20xx年已經過去，設備管理工作在燃氣集團專業化管理模式下，公司較全面完成了集團下達的各項任務指標。一年來，在集團公司新的戰略發展目標指引下，全公司員工緊緊圍繞“1144111”戰略發展目標，快速地步入了燃氣設備專業化管理道路，進一步加強了設備管理的制度化、標準化建設，強化了設備信息的基礎管理、檔案建設，切實開展節能減耗、降低成本促效益，設備管理工作上了新臺階。

一、20xx年工作成績主要從“一完成”、“二接軌”、“三成果”來概括。

一完成：公司嚴格按照集團公司《20xx年設備管理工作計劃及實施意見》（重氣司[20xx]56號）的內容和要求，及時開展各項工作，通過全公司員工共同努力，設備管理完成了集團下達的各項指標。

1.全年主要生產設備完好率99%。2.特種設備完好率達到100%。

3.全年設備、管網設施動、靜密封點泄露率控制在1‰以內。4.特種設備注冊登記率100%。5.特種設備作業人員持證上崗率100%。6.設備中修完成率為100%（今年無設備大修）。7.重大設備事故為零。

8.設備新度系數為84.38%，大于去年的值。

9.按要求開展了設備普查和管網普查工作，并建立了設備管理臺賬和管網臺賬，設備固定資產臺賬較完整，設備技術參數錄入較好，

帳、物、卡相符。

9.1設備、管網設施固定資產原值為66296975.63元和凈值為55939802.07元；

9.2應用設備管理信息系統統計出設備總臺數2465臺，其中調壓箱1834臺，閥門221臺。由于62臺調壓柜產權屬于客戶，所以還沒有錄入系統。

9.3管網總長度數為313.174公里，其中高中壓管網長度為183.814公里，低壓管網長度為129.36公里。

10.設備購置按程序和制度辦事，全年未發生物計劃購置或不符合審批流程開支情況。公司按時上報設備管理和能源消耗管理各類報表及資料。

二接軌：管理模式接軌和管理體系接軌。

通過20xx年和20xx年與集團磨合，在集團公司有力領導下，公司設備管理部門員工做了大量艱辛的工作，今年“二接軌”局面實來不易！

1.中梁山燃氣公司自從1986年成立以來，一直按照煤炭行業粗礦式管理。20xx年開創了中梁山燃氣公司發展歷史的新紀元，公司與集團快速磨合，打下了堅實基礎，20xx年步入了燃氣行業精細化管理，整個設備管理上了一個全新的臺階。

（1）采用了升級后的設備管理軟件，使信息化管理和臺帳管理更加先進，大大提高了管理效率。

（2）設備分類更加科學化，便于了公司今后設備管理。（3）設備編號、設備建卡更加精細化。（4）設備管理目標更加明確化。

（5）考核體系更加專業化。

2、公司未進入燃氣集團以前，采用了煤炭行業粗礦式管理模式，也是一種幾乎沒有集中控制的組織結構類型。進入燃氣集團后，設備管理體系也發生了根本性改變，年初對全年設備管理工作有計劃、有安排，年中對工作有跟蹤、有糾正，年終對安排有檢查、有終結。公司領導對設備管理工作高度重視，進一步完善了管理部門、管理班組、管理員組成的設備管理體系，形成了臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有專人負責的管理網絡。重點加強重點設備、主要生產設備的運行管理，杜絕一切因巡查、維修、保養不當而引發的設備事故和安全事故。

公司每月至少有一次設備管理專題工作會，一季度有一次設備操作、維護、檢修和新技術培訓。

三成果：通過努力，設備管理從制度、安全運營、節能減排上都取得了可喜的成績。

1、進一步完善了設備管理制度。中梁山燃氣公司儲配站運行模式不同集團公司其他氣站，相對來說設備要復雜一些，多年來，公司設備管理重點也是在儲配站，所以儲配站里面設備管理制度、設備操作流程比較完善。進入集團后，設備管理定義更加明確，管理范圍更加廣泛，相應拿入設備管理范疇的設備管理制度不完善。公司領導提前到兄弟單位進行了學習，在集團設備管理辦法的指引下，在較短時間內完成了設備管理制度、操作流程、設備管理員工作職責、臺帳的建立以及資料的歸檔工作，實現了定人、定機、定職責，嚴格執行公司多年來交接班制度。

2、設備安全運行管理一直是公司的頭等大事，堅持設備安全運

行管理工作常抓不懈。繼續完善各項設備操作流程。繼續實行重大設備責任事故（含重大交通事故）一票否決制。繼續開展重大節假日、半年和年終的設備安全大檢查，對發生的設備事故按照“四不放過”的原則處理。嚴格執行設備管理工作考核相關標準，考核到位，獎懲斗硬。

（1）節約成本

①對已損壞價格昂貴的部件進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部件。

②減少設備維修次數，提前主動預防故障發生。

（2）降低事故發生率

①設備一旦有異常情況，維修人員及時分析原因，找出解決方案，從而避免事故的發生。

②進行保養管控，制定設備保養計劃，并安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產運行。

③加大主動巡查力度，提前消除隱患，減少故障發生率。

3、積極開展節能減排工作，并取得不錯成績。

①工會積極開展“五小”及合理化建議，部門員工積極開動腦筋，出現了百花齊放的局面。特別是儲配站員工在20xx年3月將山水引入儲配站，用于壓縮機冷卻水循環系統。每個月為公司節約工業用水1400噸左右，直接經濟效益63700元。

礦井瓦斯氣的利用，本身就是節能減排的例子，這里就不詳加描述。

二、亮點與不足

1.亮點工作

①設備運行正常，未發生一起事故。

②設備和管網普查，爭提前，抓主動，設備提前完成任務，管網普查超前超額完成任務。管網普查按集團步伐，需要三年時間完成任務，我公司只需兩年時間完成任務。

③提倡全員行動，積極開展員工主動性，采納合理化建議。儲配站員工在20xx年3月將山水引入儲配站，用于壓縮機冷卻水循環系統。每個月為公司節約63700元。這是最有力的說服力。

2.存在的.不足

①本質性安全意識和理念沒有完全到位，墨守成規，缺乏主動意識和創新意識；二是標準化的作業習慣未有效養成；三是對資料的建立、收集和歸集不到位。

②、記錄不夠詳細，臺帳建立還不完善。

③用戶產權調壓柜管理權未移交，因此沒有建立這部分調壓柜的檔案；對設備組件概念不清晰，存在設備組件沒有維護等問題。

三、對20xx設備管理工作的建議

1、加大對基層單位設備管理體系的培訓和多下基層單位對設備管理工作進行指導。

2.設備管理體系需完善。現在有了設備管理辦法和設備管理軟件，但缺少生產、辦公等設備具體管理規定。

四、20xx年設備管理工作更上一層樓

20xx年已經過去，我們不會因為取得的成績而沾沾自喜，也不會因為工作存在的不足而氣餒。我們會抓提前，爭主動，振奮精神，樹雄心、立壯志，制定設備管理計劃，克服困難，努力保證20xx年更上一個新的臺階。

燃氣管理工作總結3

一、安全工作回顧

稽查大隊的安全工作在上一任領導班子及全體隊員的共同努力下，以深入開展“安全工程”、強化安全管理為目標，針對稽查工作中出現的新情況、新問題，大隊積極調整內部管理，與各科隊簽訂《關栓、摘表安全責任狀》，加大監管力度，通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標，為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩固的基矗

二、20xx年—20xx年安全越冬工作安排

根據總公司安全越冬工作目標，為了全面落實“安全第一，預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，針對大隊的工作實際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務，并結合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經大隊領導班子認真研究，我們必須做好以下幾方面工作：

（一）加強責任制落實

今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調了責任制的落實，今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實到人，本著“誰主管、誰負責”的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監督檢查力度，各級領導干部不僅要按規定落實好安全責任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的.我們領導班子首先做到；要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據。

（二）加強制度建設

完善管理機制首先，進一步完善“陽光稽查”制度，為稽查工作的順利實施提供制度保障。科學、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規范和準則。為此，本著實用性、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規范執法行為，確保稽查工作安全有序進行，提供強有力的組織保證和制度保證。其次，針對食堂、鍋爐等重點防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機制，層層落實責任制，做到一級抓一級，使加強重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位安全事故的發生。第三，加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質和應急處理能力入手，通過安全培訓和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業道德水平，做到處理緊急措施及時到位。第四，制定事故處理預案，并有計劃的進行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預防基矗

（三）采取有效措施

加強稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊將繼續加強進戶栓、調壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃氣設施的投牌抽查工作，增強巡檢人員的監管意識；第二，加大清理占壓工作力度，確保燃氣管線安全輸氣；第三，加強同各供氣管理部門溝通與協作配合，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動經常的深入各供氣管理部門調查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題，用真誠的服務增強聯合打擊竊氣和違章用氣的力度。

（四）加強職工安全教育

提高職工防范意識在開展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開展安全培訓，強化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基矗

（五）安全越冬工作與中層干部考核相結合

為干部聘用提供依據為了優化中層干部隊伍結構，加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質，從而適應企業改革發展的需要，大隊領導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼備標準、群眾公認程度、工作實績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務實、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學合理的依據。

（六）加強領導、分兵把口，確保安全越冬工作有序進行

為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來，領導班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門進行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通，提高業務及執法水平，為競爭上崗的推進做好鋪墊。

（七）加強紀律建設，塑造大隊形象俗話說“沒有規矩，不成方圓”

要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴格遵守大隊的各項規章制度，廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則，帶動大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊的良好形象，鑒于現有工作環境的制約，大隊職工要注意擾民矛盾的發生，注重保持辦公環境及周邊環境的衛生，為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經拉開，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏，讓我們積極行動起來，振奮精神，扎實工作，以優異的成績，為確保越冬期間安全穩定供氣保駕護航。

燃氣管理工作總結4

各位領導、各位同仁：

大家好!我現在就我公司200x至今的安全生產工作情況給大家做一個總結匯報。

我公司在安全生產工作當中，加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執行國家有關安全工作的方針、政策、法規，并按照四川省燃協安全工作會議上提出的“實現一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標，來開展安全生產工作的。

牢固樹立安全第一的指導思想，貫徹執行“預防為主，防消結合”的工作方針，進一步完善了各項安全規章制度，實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產相一致，“誰主管，誰負責;誰受益，誰負責”的原則，強化安全管理，提高安全認識，進一步落實了安全生產責任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責任區，層層落實各部門的安全生產管理責任和簽定責任書，形成了一個安全管理，領導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：

一、健全兩個體系、實現一個目標

安全工作對于我們這種特殊行業的企業來說，責任重大關系到千家萬戶和社會的穩定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產生經濟效益，但只有實現了安全生產，才談得上經濟效益和社會效益，才會有公司的健康發展。從總經理到部門職工，我們始終都把安全生產放在首位。

安全管理是一個系統性的工作，應該把企業內部的安全管理目標置于全體員工的.控制下，首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案，然后實行分級管理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數是各單位調動而來，相對來說專業技術知識還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質，今年年初公司制定了培訓計劃，分期分批派出人員到外地系統地進行專業知識學習取證，提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能，增強了處理突發事故的能力。

我們還經常開展一些有關安全知識業務知識的培訓教育，并進行了達標考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現安全事故時公司員工均能第一時間關閉相關地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時排除安全事故，真正做到安全工作人人有責，人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個環節，我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規范進行，對不符合安全規范的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個環節的技術資料存檔備案。

為杜絕事故發生，施工中嚴格實行動火制度，分管領導簽字后方能實施。對天然氣管網及用戶的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺，實行專人長期的巡回檢查，對供氣設備定期保養，使其隨時保持良好的工作狀態，按日作好檢查記錄，每月將檢查結果及整改情況存檔備查。為了解決突發性事故的發生，搶險隊、搶險車，每日24小時值班為能在最短時間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實現了三無目標。

二、加強重點部位安全檢查，和“一崗雙責”的落實

安全檢查是安全管理的一個重要環節，由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網再次進行了安全評估檢測，對發現的15個泄漏點及時的進行了整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴格執行《四川省燃氣管理條例》的有關規定，堅決予以取締，并限期進行整改。

為杜絕事故的發生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環節、重點時段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業、工業用戶以及居民小區的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網再次進行安全評估檢測，對發現的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改，使事故防患于未然。在公司內部，我們對各部門和各生產崗位，分季度、半年、年終實行“一崗雙責”考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產工作負責，也要對本崗位的安全生產負責。通過多年來的實踐證明，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發生，為公司的發展，創造了一個安全穩定的環境。

三、加強技術管理，使用新型材料，更新供氣設備確保安全

為了更好的對全市天然氣管網進行管理，在發生事故時能用最短的時間解決、處理問題，計算機管網系統(從配氣站——門站——市區管網——各調壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過去的經驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業的特殊性，普遍存在供氣管網設備老化，跑冒滴漏等現象。

對全市的超期服役運行的供氣設備，如用戶的戶內煤氣表、調壓設備等逐步進行更換，對主管網及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經久耐用的新型閥門，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，對老管線也將逐步更換，確保供氣設備的正常安全運行，為整個城市的天然氣供輸系統的穩定、安全提供了保障。

四、做好安全宣傳，提高安全意識

天然氣的性質具有易燃、易爆等特點，提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力，是一項長期性的工作，我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發一冊圖文并茂的《天然氣使用常識》，各幢樓單元門口掛上“安全用氣警言”，各個總表房、調壓室等部位掛上防火標記牌，標明燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節假期間反復在電視臺播放提醒用戶安全用氣的警語，并在街上發放宣傳資料千余份，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。

通過以上工作的開展，經過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度，并且做到落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經濟效益社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發展壯大，為維護改革發展穩定的大局做出新的貢獻。

燃氣管理工作總結5

自4月16日進入公司以來，主要從事室內覆蓋工程項目的工作，在公司領導和同事關懷與培養下，認真學習、努力工作，積極投身到工作中，逐漸迚入了工作角色。對公司的組織架構、企業文化、規章制度項目流程已熟悉，并且融入網絡建設部這個大家庭。

半年來，按照崗位職責要求和行為規范，認認真真地做好了本職工作，較好地完成了領導所交給的各項工作任務。以下是本人對迚公司以來的工作情況說明：

1>在迚入公司后前期,前往x地區負責聯通室內分布系統工程項目，在當地深入迚行對本項目的實地溝通了解分析及結合公司發展方針，實施了x地區聯通室內分布系統工程項目代理事項。

2>中期應公司要求，協助x對各流程及數據文檔的管理更合理清晰，做為小組成員對x聯通項目當前數據及文檔梳理工作，使之更規范合理。日前與x溝通得知經過梳理后x的各線條流程及數據都更清晰明了使之更容易掌握真實工作情況。

3>后期針對項目組目前現狀，為提高各人員工作極積性編制了《項目經理績效考核管理辦法》《工程人員績效考核管理辦法》。

4>結合項目組目前實際情況，擬制了《物業人員談點費率及獎劫試行辦法》。

5>現階段協助x聯通項目組對聯通項目當前數據及文檔梳理及站點物料核查工作。當然在實際工作中，我也存在著許多缺點和不足，比如不能很好的善用說話技巧，解決問題時有時缺乏果斷，偶爾也會被小的挫折影響工作信心。認識到不足的同時，我始終堅信，自省是改迚提高的前提。

在此，我想借此機會，正式向公司領導提出轉正申請，希望公司領導能對我的.工作態度、能力與表現，以正式員工的要求做一個全面的考量。在今后的工作中盡心的工作,不但要發揚自己的優點，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉缺點，注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力，不斷在工作中學習、迚取、完善自己。為公司通信工程項目的順利開展，盡一名員工所能做的努力。

燃氣管理工作總結6

一、所做工作

1、強化責任，嚴格監管。深入開展安全隱患排查，對檢查中發現的問題形成了檢查記錄，責令企業采取措施，限期整改。對存在重大安全隱患的液化氣站，責令其整改，整改合格后以書面形式報送我股復查，共下達整改意見書6份。全縣燃氣行業無一起人員傷亡的重大安全事故。

2、開展打擊超期未檢鋼瓶充裝的違法經營活動，實行超期未檢鋼瓶的強檢制度。

3、完成了燃氣規劃編制并通過了人大審議。

4、管道天然氣工程已取得土地使用權，儲氣站正在施工建設中，部分管網正在鋪設。

5、完成了部分液化氣站經營許可證的換發。

二、存在問題

1、由于瓶裝液化氣供應站的.設置標準要求較高，在規劃布點的工作過程中，難度較大，空瓶收集服務點還將繼續保留較長的時間作為過渡。

2、非法銷售煤氣窩點和殘渣倒氣現象仍比較嚴重，給管理工作帶來諸多不方便。

三、明年打算

1、積極配合市建設局燃氣辦，加快燃氣經營許可證的換發證工作，不符合條件的一律不予簽證。加大宣傳力度，認真開展事后監督管理工作，依法行政，堅決打擊無證經營活動和違反燃氣法規的行為。

2、進一步加強監管，杜絕超期未檢鋼瓶的充裝使用。

3、繼續開展安全隱患排查治理工作，完成安全生產目標考核的各項指標。

4、對非法銷售灌裝煤氣窩點和倒氣現象進行檢查清理，確保消費者得到保護。

5、秉公執法，依法辦事，做好全縣燃氣安全管理工作，為群眾提供一個安全有序的生產生活環境。

燃氣管理工作總結7

為了貫徹落實《安徽省燃氣管理條例》，認真抓好燃氣管理工作。20xx年，我局計劃以抓安全管理為主線，全面推進了各項管理工作現。現將重點工作梳理如下：

一、深化安全管理，促進燃氣市場的規范。

燃氣安全工作是關系到經濟發展、公共安全、社會穩定的大事，如果不將安全生產管理工作放到首位，不按規范經營，極有可能造成意外事故的的發生。目前，在我們縣的燃氣市場上還存在著一些安全隱患，如沖裝使用超期鋼瓶、銷售低劣的燃氣器具、重瓶出站塑封管理制度不嚴、部分氣站內的安全管理制度及消防安全設施落實的不夠到位等現象，這些都給燃氣的安全生產管理工作帶來不利和不安全的因素。我局作為燃氣主管部門，將充分認識到加強燃氣安全生產管理工作的重要性和必要性，狠抓燃氣安全管理工作，全面落實安全管理制度，認真做好超期鋼瓶超期檢測和重瓶塑封工作，全力打擊克斤扣兩的違規經營行為。切實做到安全管理警鐘常鳴，常抓不懈，保障我縣燃氣供氣安全和企業的.切身利益。

二、加強高溫季節安全管理，確保安全。

燃氣屬易燃易爆危險品，在高溫季節期間，要求各燃氣經營

企業要做好防曬防高溫工作，必須在定期進行全面、徹底的檢查，防止液化氣鋼瓶內壓過高導致破裂爆炸，引起火災事故的發生，造成人員傷亡和經濟損失。

三、加大燃氣安全宣傳工作

為了讓保證安全用氣，進一步提高廣大用戶安全防范意識，我局打算在20xx年開展了多種形式的燃氣安全管理宣傳工作，普及燃氣安全常識，不斷加大燃氣行業管理工作力度，大力營造安全氛圍，促進燃氣安全管理工作，把省、市的燃氣安全管理要求和制度認真加以貫徹落實到位。

四、積極協助星星、聚源等9家燃氣企業完成《燃氣經營許可證》申辦工作。