第一篇：院長交流材料大全

[優秀中醫醫院院長交流材料]

杏林園中領頭雁

———— 山陽縣中醫醫院院長劉忠良工作側記

山陽縣中醫醫院位于秀麗的豐陽河畔，建院二十年來，為弘揚中醫事業書寫著一頁頁新篇章。做為領頭人的劉忠良同志，干工作像他的名字一樣盡忠盡誠，盡心盡力。劉忠良同志出生于1963年,中共黨員,1985年畢業于渭南中醫學校,由一名科主任到醫務科長、副院長,2006年被提拔為山陽縣中醫醫院院長、院黨支部書記。

一、鉆研業務強隊伍

劉忠良同志任職以來，山陽縣中醫醫院連年獲得“陜西省先進中醫醫院”、“商洛市示范中醫醫院”、“白求恩精神獎”、陜西省“百姓放心醫院”等眾多獎項。

特別是他走馬上任院長以來，堅持重視自身政治、業務素質和全院整體隊伍素質的提高。堅持集體學習與個人學習相結合、理論與實踐相結合、學習原著與聯系思想、心得體會相結合，做到學以致用。多年來他共記政治學習筆記8萬余字，撰寫心得體會文章18篇8萬余字。累計摘錄業務學習筆記數十萬字。3年時間累計撰寫醫學學術論文28篇，發表10篇。重視醫院發展和業務建設，先后選派出18名骨干人員到省級以上醫院和科研機構深造，帶出了一支作風過硬、醫術精湛的醫療隊伍，突破了一道道手術難關，由他主刀的首例膽囊切除、膽總管空腸吻合術取得成功，他攻克了顱腦血腫微創清除術難關，又在食管癌切除術、肺癌肺葉切除術方面實現了新的突破。在他的帶領下，山陽縣中醫醫院的整體醫療水平有了跨越式的發展，得到了上級主管部門 1 和廣大患者的一致好評。

二、強化管理正院風

生命之托重于泰山，他視病人如親人，常把“人命關天”掛心頭。堅持以制度管人，按制度辦事。一是推行醫療質量首問負責制度和全程把關制度；二是推行危重病人管理、崗位準入制度；三是推行三級檢診、三查七對綠色通道流程制度；四是制定實施了“三基三嚴”和醫德醫風考核獎懲辦法等。在他任職的短短幾年時間里，山陽縣中醫醫院各類管理制度和工作規則日臻完善，2007年，《山陽縣中醫醫院工作制度和工作人員職責》一書和《醫院相關法律法規選編》一書與全院廣大醫護人員見面，成為每個醫護人員的工作行為準則。

三、廉潔自律樹正氣

他以“公生廉，廉生威”當作座佑銘，自覺抵制各種不正之風和利欲誘惑。如在一次醫院集體研究決定購臵螺旋CT和全自動生化分析儀時，消息靈通的銷售商家紛至沓來，商戶們分別向他競相提出了諸多誘人的許諾，均被他逐人謝絕，最后以公開招標的方式確定了中標商家，整個交易環節公開、公正、透明，僅此一項就為醫院節約資金5萬多元。為了樹立院風正氣，他在全院主持開展了“六條禁令”的檢查整治活動。即查禁收取各種“開單費”、“提成費”、“介紹費”；查禁藥劑人員為促銷商“統方”；查禁藥商進院促銷；查禁介紹、轉診病人到其他醫療單位就診從中取得好處費；查禁醫務人員向患者索要或者接受“紅包”或宴請；查禁以職務之便收受各種回扣、提成和好處費。檢查整頓期間，單位職工主動上交各種賄賂金額達1.6萬余元，凈化了醫院風氣。醫院連續3年無一起違法、違紀、違規投訴案件。期間醫院收到康復患者的感謝信、錦旗、牌匾等18件（面），在去 2 年全市組織的行風評議中，醫院行風位居全縣同行業之首。2007年醫院被評為省級“創佳評差”最佳單位，劉忠良同志本人也被評為省級“創佳評差”先進個人。

四、心系患者盡忠良

劉忠良同志在單位他是一位好領導，在同事間他是一個好朋友，在病人中他更是一名好醫生.他的一言一行，在患者心里象他的名字一樣.他始終堅持“只看病情、不看背景”的從醫原則。在他的眼里，病人無貧富、貴賤之分，他眼里只有病人，一心珍護生命。去年3月，他為了解決心血管、內分泌等患者看病難的問題，分別從西安請來10多名心血管、內分泌專家教授到山陽開展義診和授課，使近千人受益。他組織醫院免費發放糖尿病知識手冊2000余本。去年4月，根據省上安排，縣上抽調以劉忠良同志為組長的7名工作人員，歷時60余天，調查了4個鄉鎮，8個行政村3200余人，發放宣傳資料2萬多份，圓滿完成了殘疾人抽查任務；去年6月，他配合省市白內障復明手術隊，為山陽縣32名白內障患者實施了復明手術。去年8月以來，他組織全院向貧困地區和受災的弱勢人群捐款1.8萬元，捐贈衣物800余套（件），其中，劉忠良同志個人捐款就達1600元。與此同時，他還抽調醫務人員80余人次，為群眾義診300多人次，免費醫藥送上門的藥品金額達3.2萬元，他給山陽的父老鄉親送去了一份份實實在在的實惠。

奮進的意志如山，人格的魅力無窮，劉忠良同志雖然走上領導崗位時間不長，但他憑著對事業孜孜不倦的追求，在醫院管理事業上乘風破浪，展翅騰飛，不斷地創造著一次又一次的輝煌，堪稱杏林園中的領頭雁。

第二篇：衛生院院長交流材料

烏拉蓋管理區衛生院院長交流材料

一、基層醫改工作任務完成情況

（一）全面執行國家基本藥物制度

在管理區2個衛生院、1個社區衛生服務中心、3所實行鄉村一體化嘎查村衛生室對《國家基本藥物目錄》內藥品全面實行統一配送、收支兩條線管理、零差率銷售。截止10月30日，管理區基層醫療衛生單位累計優惠患者人數約 7060人，藥品零差率銷售總金額38.4萬元，藥品零差率優惠總金額14.56萬元。藥品集中采購、統一配送后，基本藥物價格平均下降40%，并將基本藥物全部納入新農合藥品報銷目錄，且報銷比例高于非基本藥物。

（二）健全基層醫療衛生服務體系

1、健全基層醫療衛生機構，提升基層服務能力。一是年內投資44.2萬元新建2所標準化衛生室，并按照“懂技術、留得住”的原則聘用了鄉村醫生，目前已投入使用。另對3個已建衛生室進行維修。完成籌建衛生綜合大樓和傳染病區建設的相關準備工作。為兩個國營農牧場衛生院及社區衛生服務中心配備價值68萬元的醫療設備及辦公用品。二是在整合資源的基礎上推進基層醫療衛生機構信息化建設，建立涵蓋基本藥物供應使用、居民健康管理、績效考核等為基本功能的基層醫療衛生管理信息系統，并與醫保信息系統有效銜接，進一步提高了基層規范化服務水平。三是全面實施鄉村衛生服務一體化。年初出臺了《烏拉蓋管理區鄉村衛生服務一體化管理實施方案》，5月1日起，衛生

1院和衛生室實施鄉村衛生服務一體化管理，實現了“行政、業務、財務、藥品、人員”的五統一。

2、加強基層醫療衛生隊伍建設。建立基層醫療衛生人員在崗培訓制度，鼓勵通過參加學歷教育、到大醫院進修、參加住院醫師規范化培訓等方式，提高醫療技術水平。組織制定以全科醫生為重點的基層醫療衛生隊伍建設規劃。同時今年8月份管理區招錄了13名醫學院應屆畢業生，進一步充實了醫療隊伍。

3、提高基層醫療技術人員待遇。年初，出臺了《烏拉蓋管理區公共衛生與基層醫療衛生事業單位實施辦法》，對轄區內執行事業編制的公共衛生與基層醫療衛生單位全部實施績效工資，實施績效后的工資水平接近公務員平均工資，并從2009年10月1日開始執行。按照盟里要求，從2011年1月1日起，對衛生院具有專科以上或執業助理醫師以上在職人員每人每月給予300元生活補貼；對執業資格考試和專業技術資格考試合格者每人一次性獎勵1000元。

（三）促進基本公共衛生服務均等化

1、全面開展9類基本公共衛生服務，提高居民健康素質。一是制定了《烏拉蓋管理區基本公共衛生服務項目明細表》，對服務內容、項目、服務要求及經費分配進行了詳細的安排。2011年人均基本公共衛生服務經費標準提高到25元，基本公共衛生服務經費按照購買服務類別和相應的資金比例撥付到各基層醫療衛生單位。二是加大基層健康宣傳力度，積極倡導健康的生活方式，促進全民健康素質的提高。通過電視、廣播等多種渠道開展12次健康宣傳教育和普及健康知識講座，發放各類健康教育

傳單7600余份。三是不斷完善居民健康檔案，城鎮紙質完成率97%，電子檔案完成7958份，完成率85%，農牧區紙質完成率87.7%，電子檔案完成5025份，完成率62.7%。

2、繼續對15歲以下的人群補種乙肝疫苗，全面完成補種任務。農村牧區孕產婦住院分娩率達到95%以上，落實農村牧區孕產婦住院分娩補助政策，完成農村牧區生育婦女免費補服葉酸149人。

3、加強專業公共衛生服務能力建設，提高服務可及性。依托綜合醫院建立管理區內農村牧區院前急救體系，配置了65萬元功能完備的120救護車一輛，實現了全盟120急救指揮系統的對接。

4、開展為民辦實事活動。一是布病篩查。為切實做好管理區人間布魯氏菌病防治工作，有效保障人民群眾身體健康和生命安全，安排40萬元對7—70歲的本地農牧民及從事畜牧業生產、加工、銷售的外地人員進行免費布病篩查。目前，已篩查3165人，同時對病人的診斷和治療全過程實行一人一檔管理制度，按照一事一卷的原則，及時分類，系統歸檔。二是安排200萬元對農牧民開展了13項免費健康體檢工作，進一步提高農牧民群眾健康保健意識，使農牧區常見病、多發病做到早發現、早診斷、早治療，實現健康體檢工作與農牧區衛生服務工作的有機結合，體檢范圍覆蓋管理區內所有農牧區戶籍人員，截至目前，已完成2600人。

二、下一步工作打算

（一）進一步加強基層醫藥衛生體制綜合改革

將社區衛生服務中心、衛生院及政府辦嘎查村衛生室所有收支全部納入管理區財政專戶和國庫支付中心管理。其基本建設和設備購置等發展支出，由管理區根據基層醫療衛生機構發展建設規劃統籌安排。社區衛生服務中心、衛生院及政府辦嘎查村衛生室人員經費和業務經費等運行成本通過服務收費和財政補助補償。財政補助按照“核定任務、核定收支、績效考核補助”的辦法核定，保人員經費、保正常運轉、保職能履行。通過對基層醫療衛生機構財務收支、債權債務、藥品庫存、固定資產等情況的摸底、清查和審計，進一步完善《烏拉蓋管理區基層醫療衛生機構經費補償方案》。根據基層醫療衛生機構實際運行情況，適當提高藥品“零差率”銷售的資金補助比例。

（二）加強基層醫療機構醫技人員隊伍

為了解決基層醫療機構醫技人員短缺及無證上崗情況，2012年力爭為基層醫療衛生機構招聘一批有資質的專業技術人員。

第三篇：院長接待日---考研問題交流

院長接待日---考研問題交流

5月6日又是一個護理學院教學院長的接待日，此次院長接待日活動邀請學院研究生和各年級有意向考研的同學就考研相關問題進行交流。學院黨總支書記何土榮，副院長許虹出席此次接待日活動。何書記首先通報了今年畢業生的就業情況，在分析就業形勢和當前國內護理高層次人才偏少的現狀的基礎上，提出要“居安思危”，要“志存高遠”，鼓勵同學積極報考研究生。

同學們就考研中的院校選擇、如何處理考研和臨床實習的矛盾、是否選擇上輔導班等諸多問題向學院研究生們請教。研究生結合自身經歷和經驗，向她們傳授了如何準備專業課考試、如何處理選學校的困惑、如何堅定考研的信念等經驗。一些從省外院校考入我院的研究生也讓大家分享了她們所在學校濃厚的考研氛圍。

交流會上，許虹副院長不時的就本科生提出的問題進行解答與反饋。她說，學院以后會不定期地對考研這一專題舉行各種形式的座談和交流，使本科生和研究生有充分溝通。她非常感謝各位研究生重溫自己當年的考研歷程，為本科學生傳經送寶，相信對本科生會是一個很大的幫助和激勵。最后她對有志于考研的同學提出了20個字：搜集信息，確定意向，復習溫習，持之以恒，堅定信心。尤其是對09級學生，要從大一開始打好基礎，學好每一門課程，從現在做起，從平時做起。

第四篇：“理解、互動、交流”—院長接待日策劃書

“理解、互動、交流”—院長接待日策劃書

一． 活動目的：

為了加強院領導和院行政人員與我院學生之間的聯系與交流，解決當前同學中存在的一些亟待解決的問題，給廣大同學一個和諧安寧的校園環境，結合學院實際，特此舉辦“溫州大學城市學院學生院長接待日”。此次院長接待日是學生與院領導以及行政人員和后勤人員面對面溝通交流的好機會；是學生參與學院管理，維護自身權益的重要平臺;也是學院水平和服務水平的載體。通過此次的院長接待日可以使同學和學院有一定的溝通與交流，切實的解決同學們的問題。

二． 活動主題：

想同學之所想，急同學之所急，解決同學之所需

三． 活動主辦單位：

主辦承辦：共青團溫州大學城市學院委員會

溫州大學城市學院學生會

承辦單位：大學生權益維護中心

四． 院長接待日時間：

2009年4月中旬

五． 活動組委會名單：

總 顧 問：王x 葉x

顧 問：葉x 陳x 魏x 葉x

指導老師：歐x 杜x

主 任：張x

副 主 任：張x

成 員：王莉 余首璋黃濤 許豐 鄭丹丹 王丹丹 周薇薇

六． 活動流程：

1．前期準備工作

（1）召開分工協調會：

召開學院各相關行政人員和部門負責人工作協調會，確定活動時間，明確相關內容。同時召開中心內部的分工協調會，具體將信息收集、活動宣傳、院長接待日的工作安排、后期工作進行分工。由大學生權益維護中心總負責。

（2）收集信息：

1、通過溫州大學城市學院百度貼吧進行提案收集、整理、存檔。

2、通過生活園區D E區的抽樣調查問卷的整理分析，找出其存在的典型問題進行歸納。

3、發放提案征集表，以部分寢室個人為單位進行統計，收集同學們學習和生活上的問題。

4、在生活園區D E區設點征集學生反映的問題。

5、下寢室分發提案征集表時，并收集同學們最關心的生活上的問題。第一時間讓學校了解并解決學生反映突出的問題。

6.4月29日在2-211與各班級代表進行洽談，通過面對面的方式收集提案。

（3）活動宣傳：

1、宣傳部制作海報，分別張貼于8號樓，9號樓以及生活園區D區，E區寢室樓棟下宣傳欄。全面的向同學征集提案。

2、宣傳部制作海報，分別張貼于8號樓，9號樓以及生活園區D區，E區寢室樓棟下宣傳欄。介紹本次院長接待日的時間、地點、內容、目的。

3、制作噴繪，放置于九號樓報告廳，介紹本次院長接待日的時間，地點，內容，目的。

4.在城院網站上進行活動宣傳，介紹本次院長接待日的時間、地點、內容、目的。

2．院長接待日工作安排：

（1）明確院長接待日時間、地點、主持人、與會學院領導、部門負責人、與會人員

活動時間：5.6

活動地點：一號樓317

主持人：暫定

參加的學院領導：暫定

參加的部門負責人：暫定

與會人員：各分院分管學生工作的黨總支負責人，分團委書記，學生會主席，學生代表

（2）院長接待日流程主持人介紹

主持人一一介紹到場領導，并向同學們簡要介紹本次院長接待日的背景、目的與流程。領導致詞

根據每場院長接待日的內容，由院領導、行政人員以及后勤人員向關于這一塊向同學們介紹學校最近的動態，近期的活動和今后的目標，以及回答提案中的意見。學生提問

問題來源主要有兩方面

1.現場學生提問：領導講話完畢，學生舉手提問。

2.現場學生將問題寫在工作人員發放的紙條上，交還給工作人員后，由工作人員進行篩選，然后將選中的問題交給領導回答。領導總結

在學生提問結束后，由某位領導對本次院長接待日進行總結講話。

（4）與會工作人員的名單

院長接待日總負責人： 張x 1586x88（612x）

張x 1582x119（66x18）

3． 后期工作

將本次院長接待日中解決的問題整理，以KT版的形式對外宣傳。總結本次會議的經驗教訓和存在的問題，以免今后出現同樣的問題。對沒有解決的問題進行整理分類，并以海報張貼，學院網站上的發表等途徑在一周內給與反饋。將所有的文件資料存檔。

七．活動經費預算：

提案征集表 200份

橫幅 2條 60元

海報紙 10元

鮮花 1束 100元

礦泉水 50元

提案集 390元

席簽、話筒等

共計 810元

第五篇：“理解、互動、交流”院長接待日活動策劃書

一． 活動目的：

為了加強院領導和院行政人員與我院學生之間的聯系與交流，解決當前同學中存在的一些亟待解決的問題，給廣大同學一個和諧安寧的校園環境，結合學院實際，特此舉辦“溫州大學城市學院學生院長接待日”。此次院長接待日是學生與院領導以及行政人員和后勤人員面對面溝通交流的好機會；是學生參與學院管理，維護自身權益的重要平臺;也是學院水平和服務水平的載體。通過此次的院長接待日可以使同學和學院有一定的溝通與交流，切實的解決同學們的問題。

二． 活動主題：

想同學之所想，急同學之所急，解決同學之所需

三． 活動主辦單位：

主辦承辦：共青團溫州大學城市學院委員會

溫州大學城市學院學生會

策劃承辦單位：大學生權益維護中心

贊助單位：

四． 院長接待日時間：

xx年4月中旬

五． 活動組委會名單：

總 顧 問：王定福 葉育登

顧 問：葉朝陽 陳體令 魏曉曉 葉 超

指導老師：歐 博 杜小飛

主 任：張澤南

副 主 任：張茹

成 員：王莉 余首璋黃濤 許豐 鄭丹丹 王丹丹 周薇薇

六． 活動流程：

1．前期準備工作

（1）召開分工協調會：

召開學院各相關行政人員和部門負責人工作協調會，確定活動時間，明確相關內容。同時召開中心內部的分工協調會，具體將信息收集、活動宣傳、院長接待日的工作安排、后期工作進行分工。由大學生權益維護中心總負責。

（2）收集信息：

1、通過溫州大學城市學院百度貼吧進行提案收集、整理、存檔。

2、通過生活園區d e區的抽樣調查問卷的整理分析，找出其存在的典型問題進行歸納。

3、發放提案征集表，以部分寢室個人為單位進行統計，收集同學們學習和生活上的問題。

4、在生活園區d e區設點征集學生反映的問題。

5、下寢室分發提案征集表時，并收集同學們最關心的生活上的問題。第一時間讓學校了解并解決學生反映突出的問題。

6.4月29日在2-211與各班級代表進行洽談，通過面對面的方式收集提案。

（3）活動宣傳：

1、宣傳部制作海報，分別張貼于8號樓，9號樓以及生活園區d區，e區寢室樓棟下宣傳欄。全面的向同學征集提案。

2、宣傳部制作海報，分別張貼于8號樓，9號樓以及生活園區d區，e區寢室樓棟下宣傳欄。介紹本次院長接待日的時間、地點、內容、目的。

3、制作噴繪，放置于九號樓報告廳，介紹本次院長接待日的時間，地點，內容，目的。

4.在城院網站上進行活動宣傳，介紹本次院長接待日的時間、地點、內容、目的。

2．院長接待日工作安排：

（1）明確院長接待日時間、地點、主持人、與會學院領導、部門負責人、與會人員

活動時間：5.6

活動地點：一號樓317

主持人：暫定

參加的學院領導：暫定

參加的部門負責人：暫定

與會人員：各分院分管學生工作的黨總支負責人，分團委書記，學生會主席，學生代表

（2）院長接待日流程主持人介紹

主持人一一介紹到場領導，并向同學們簡要介紹本次院長接待日的背景、目的與流程。領導致詞

根據每場院長接待日的內容，由院領導、行政人員以及后勤人員向關于這一塊向同學們介紹學校最近的動態，近期的活動和今后的目標，以及回答提案中的意見。學生提問

問題來源主要有兩方面

1.現場學生提問：領導講話完畢，學生舉手提問。

2.現場學生將問題寫在工作人員發放的紙條上，交還給工作人員后，由工作人員進行篩選，然后將選中的問題交給領導回答。領導總結

在學生提問結束后，由某位領導對本次院長接待日進行總結講話。

（4）與會工作人員的名單

院長接待日總負責人： 張澤南 ***（612688）

張茹 ***（669118）

3． 后期工作

將本次院長接待日中解決的問題整理，以kt版的形式對外宣傳。總結本次會議的經驗教訓和存在的問題，以免今后出現同樣的問題。對沒有解決的問題進行整理分類，并以海報張貼，學院網站上的發表等途徑在一周內給與反饋。將所有的文件資料存檔。

七．活動經費預算：

提案征集表 200份

橫幅 2條 60元

海報紙 10元

鮮花 1束 100元

礦泉水 50元

提案集 390元

席簽、話筒等

共計 810元

共青團溫州大學城市學院委員會

溫州大學城市學院學生發展指導中心

溫州大學城市學院大學生權益維護中心

二o一一年四月份