第一篇：3月份調度會會議材料

3月份部門共查糾違章62起，跟蹤整改隱患79處。

春節上班后，到目前為止，差不多一個月的時間，公司共發生各類事故12起，其中火情1起，廠外交通事故2起，廠內交通事故1起，輕微傷2起，輕傷7起（含廠內交通事故受傷的1起）。

從近期發生的多起事故來看，我們當前的安全形勢是相當嚴峻的，事故數量與往年同期相比太過頻繁，這是一個極不好的苗頭，請各單位負責人一定要引起足夠的重視，把安全工作管起來，抓起來，決不能再聽之任之，放任不管，否則我們的安全生產將會失控，造成更為嚴重的后果；希望各單位要認真組織召開好每天的班前會，要在會上將安全要求講明，說透，要充分發揮班組長的安全監管職能，班組長、帶班的每天上班要提前到施工現場去觀察當天的施工環境，辨別施工中可能存在的危險源，有沖突的作業要事先進行溝通，妥善協調，然后再組織班組員工進行有針對性的安全交底，不是只簡單的講“要戴安全帽，要系安全帶，要注意安全”這些套話，敷衍了事，要對班組員工的生命安全負責。另外，各單位要督促員工佩戴好職業衛生防護用品，防治職業病不是兒戲，發生一起職業病處理起來相當麻煩，各單位要將職業病防治放到與安全工作同等重要的位置去抓。

針對這次港池碼頭電纜失竊的事件，請各單位今后注意，電纜等重要物資請當天安裝到位，未用完的，下班后及時吊上船，要么拉回倉庫保管，不要給盜竊份子有可乘之機，當然，安保部也會加大夜間的巡查力度，有正對性地組織夜間伏擊和突擊檢查，并要求安全員在下班前對碼頭上和場地上的物資進行巡查一遍，及時通知相關單位將物資收回。在防盜的問題上，希望各單位能夠群防群治，我們多想一點，多做一點，我們的物資安全就會有保障。事故：

1.2015年3月7日上午8:20左右，韓高峰包工隊戴益兵在使用2號20T門吊吊運T型支撐時，由于是用兩個橫鉤同時起吊兩個支撐，支撐滑落將戴益兵砸傷，造成戴益兵左肩鎖骨骨折，右腳踝關節脫臼。

2.2015年3月7日下午13:00左右，楊恒義隊打磨工陳以華在船臺TK1021船HB12分段打磨時，上方的邊角鐵塊掉落，經打磨機反彈擊中其左眼，造成左眼角軟組織受傷。

3.2015年3月9日下午4:00左右，誠遠公司刀恒潤在搭設生活室腳手架時站立在腳手鋼管上，由于扣件蓋板斷裂，刀恒潤從鋼管上摔倒在地，坐在地上，導致L2椎體壓縮性骨折，腰部及右髖關節軟組織挫傷。

4.2015年3月10日上午，回收車間張小林在往拖拉機上搬運胎架工字鋼時，廢鋼堆上的工字鋼滑落將張小林右腳砸傷，導致張小林右腳第四跖骨及近節趾骨骨折。

5.2015年3月17日凌晨，準備車間陳麗華在中班下班途中騎電瓶車在濱江小區與對方電瓶車相撞，發生交通事故。

6.2015年3月21日上午8：30左右，涂裝陳麗芳隊員工馬潮在清砂時不慎將腰部扭傷，造成腰部肌肉拉傷。

7.2015年3月21日下午東南公司管工王強在TK1011船4#艙口圍安裝二氧化碳管時，不慎將手砸傷，造成左手無名指骨折。

8.2015年3月23日下午1:00左右，船一車間電焊二班電焊工王琴從大梯口上腳手架上，沒注意跳板上的破洞，不慎扭傷右腳，導致右腳踝處筋斷裂。

9.2015年3月28日上午準備車間吳新才包工隊王峰無證駕駛5噸叉車鏟運EG21構件時，在準備車間廁所東側大道與綜合車間包桂生駕駛的拖拉機相撞，導致包桂生左腿受傷。

10.2015年3月31日上午，涂裝海兵公司胡凱隊打磨工楊華亮在TK1010船5#艙附近施工時被正在調試開啟的艙口蓋鉸鏈軋傷左手，造成左手小拇指和無名指粉碎性骨折。

11.2015年4月1日下午2:30左右，工會劉娟因公外出的途中，在口岸中心幼兒園附近發生交通事故。

本月發生1起火情

12.3月29日下午15:30左右，公司35KV降壓站一臺控制柜發生火情。

第二篇：生產調度會會議管理制度

生產調度會會議管理制度

第一條

為規范生產調度會相關事項的管理，提高會議質量和效 率，充分發揮生產調度會在公司生產經營中的作用，特制訂本制度。

第二條

本制度所稱的生產調度會包括每周一次的生產調度例 會以及每天一次的生產調度晨會。生產調度會召集單位為生產技術部 生產調度室，生產調度會由生產調度室主任主持。

第三條

本制度適用于冀東水泥吉林公司

第四條

會議時間及地點

1、生產調度例會開會時間為每周四上午 9 點（遇節假日時間順 延），開會地點為二樓會議室；

2、生產調度晨會開會時間為每天上午8 點30 分（開調度例會當 天及節假日停開），開會地點為生產調度室；

第五條

會議參加單位及人員

生產調度會參會單位包括：生產技術部、設備管理部、質量管理 部、安全管理部、綜合管理部、保衛處及各分廠，參會人員為公司常 務副總經理、各單位負責人及由生產調度室根據需要確定的其它人 員。

第六條

生產調度例會會議議程

1、生產調度會主持人對上一周公司生產情況及例會上所布置的 工作各單位完成情況進行通報、總結，并布置下一周生產工作。

2、各單位提出需在會上協調解決的各類問題，主持人對問題進

行協調，確定責任單位及完成時間。

3、公司領導做具體要求并布置主要工作。

第七條

生產調度晨會會議議程

1、主持人詢問上次晨會布置工作完成情況以及歷次晨會布置但

未完成工作的最新進展，因客觀原因未完成的，由責任單位解釋緣由，并確定完成時間，應完成而未完成的，主持人根據相關規定提出考核 意見。

2、各單位提出需協調的問題，由主持人進行協調，并確定責任 單位及完成時間。

3、主持人對當天生產工作進行布置。

第八條

參會人員需準時參會，嚴禁遲到、早退，如遇緊急情況 需提前離開會場必須征得主持人同意。因故不能參會，需提前向會議 主持人請假，并安排其它人員參會。遲到、早退每次罰款 50 元；無 故不參加生產調度會，每次罰款100 元；

第九條

開會前所有參會人員要將手機調成靜音或震動，開會期 間出現手機鈴聲，每次罰款20 元。

第十條

如遇特殊情況，會議改開或取消由生產技術部調度室另 行通知。

第十一條

本制度自公布之日起實施。

第三篇：2018年1-3月份支部會議

2018年1-3月份支部會議模板

1月份支委會

時間：2018年1月12日 地點：黨員活動中心 主持人：××× 記錄人：××× 參加人員：×××、×××； 列席人員：××× 缺席人員：×××（注明原因）會議內容：

一、總結2017黨支部的工作情況。黨支部在XX黨委的正確領導下，始終堅持以黨的十八大、十九大精神為指導，深入貫徹學習總書記系列講話精神，進一步加強黨的思想建設、組織建設、加強黨員管理、發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用、為構建和諧企業提供有力的思想保證、政治保證和組織保證。

二、研究研究制定2018年黨支部工作計劃。2018年，我們將以黨的十九大精神為指導，加強思想理論教育，推進學習型支部建設。采取黨課輔導、交流討論等方式，組織黨員集中學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大會議精神和黨章，不斷提高黨員的思想理論水平，引導黨員團結奮進、振奮精神，為完成各項工作任務和目標奠定扎實的思想基礎。

三、研究制定本月的黨員活動日內容形式。

四、做好本月的黨費收繳工作。

2月份支委會

時間：2018年2月10日 地點：黨員活動中心 主持人：××× 記錄人：××× 參加人員：×××、×××； 列席人員：××× 缺席人員：×××（注明原因）會議內容：

一、根據相關要求春節回來后要做好2017年組織生活會和民主評議黨員的相關準備工作，XXX負責聯系各黨員職工做好發言準備，XXX做好會議的相關準備工作。

二、研究制定本月的黨員活動日內容形式。

三、做好本月的黨費收繳工作。

3月份支委會

時間：2018年3月10日 地點：黨員活動中心 主持人：××× 記錄人：××× 參加人員：×××、×××； 列席人員：××× 缺席人員：×××（注明原因）會議內容：

一、根據上級要求3月底前要完成黨組織組織生活會和民主評議黨員工作。我支部2017黨組織組織生活會和民主評議黨員大會具體內容如下： 1、3月XX日召開黨員大會，黨員逐個進行自評和黨員互評，書記帶頭、按支委、再黨員順序，批評與自我批評要聯系實際。

2、開展民主測評；

3、黨員對支部班子的工作、作風進行評議。這次會議重要，務必不要請假，準時參加。大家討論一下。

XXX：沒有意見。XXX：同意。

二、做好全縣組織工作會議精神的傳達工作。堅定不移把黨的政治建設擺在首位，堅決維護總書記在黨中央和全黨的核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統一領導。要深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，認真謀劃、精心組織開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育。

三、做好本月黨費收繳工作。

一季度黨支部黨員大會記錄

時間：2018年3月×日 地點：黨員活動中心 主持人：××× 記錄人：××× 參加人員：×××、×××、××× 列席人員：×××

缺席人員：×××（注明原因）會議內容：

一、開展以“3+X”模式學習黨的十九大精神

內容：中國特色社會主義進入新時代，意味著近代以來久經磨難的中華民族迎來了從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍，迎來了實現中華民族偉大復興的光明前景；意味著科學社會主義在二十一世紀的中國煥發出強大生機活力，在世界上高高舉起了中國特色社會主義偉大旗幟；意味著中國特色社會主義道路、理論、制度、文化不斷發展，拓展了發展中國家走向現代化的途徑，給世界上那些既希望加快發展又希望保持自身獨立性的國家和民族提供了全新選擇，為解決人類問題貢獻了中國智慧和中國方案。中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。

二、學習一段黨章

內容：黨的建設必須堅決實現以下五項基本要求，第一，堅持黨的基本路線。全黨要用鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的基本路線統一思想，統一行動，并且毫不動搖地長期堅持下去。第二，堅持解放思想，實事求是，與時俱進，求真務實。黨的思想路線是一切從實際出發，理論聯系實際，實事求是，在實踐中檢驗真理和發展真理。第三，堅持全心全意為人民服務。黨除了工人階級和最廣大人民群眾的利益，沒有自己特殊的利益。第四，堅持民主集中制。民主集中制是民主基礎上的集中和集中指導下的民主相結合。第五，堅持從嚴管黨治黨。全面從嚴治黨永遠在路上。

三、講一個紅色故事（學習紅色家書）內容：李桂花——舍生拼死的紅嫂。XXX:。。。（發言內容請自己組織）XXX:。。。（發言內容請自己組織）XXX:。。。（發言內容請自己組織）

2018年一季度黨課

時間：2018年3月×日 地點：黨員活動中心 主持人：××× 記錄人：××× 參加人員：×××、×××、××× 列席人員：×××

缺席人員：×××（注明原因）會議內容：

深入認識黨的十九大的重大意義

歷史新起點，氣象再更新。總書記明確指出，深入學習貫徹黨的十九大精神，關鍵是要多思多想，努力掌握其政治意義、歷史意義、理論意義、實踐意義。

十九大的政治意義，根本在于這次大會高高舉起了中國特色社會主義偉大旗幟，用中國的發展和治理成就展示了科學社會主義的強大生機活力。在中國，經過近40年改革開放，經過黨的十八大以來的歷史性變革，中國共產黨用中國特色社會主義的輝煌成就，讓科學社會主義在21世紀的中國煥發出旺盛的生命力。

十九大的歷史意義，根本在于這次大會是在全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義進入新時代的關鍵時期召開的一次十分重要的大會，充分展示了實現中華民族偉大復興的光輝前景。今天的中國，是歷史中國的發展，也是歷史中國的結果。回首來時路，更知今日事。經過鴉片戰爭以來中華民族170多年的不懈奮斗、中國共產黨成立以來96年的執著追求、新中國成立以來近70年的艱苦創業、改革開放以來近40年的快速發展，特別是經過十八大以來這5年的深層次、根本性變革，中國社會的發展站上了歷史新起點，中華民族的發展達到了歷史新高度。

十九大的理論意義，根本在于這次大會把十八大以來黨的理論創新成果概括為習近平新時代中國特色社會主義思想并確立為我們黨必須長期堅持的指導思想寫入黨章，實現了黨的指導思想又一次與時俱進。高度重視理論建設和理論創新，把馬克思主義基本原理同中國具體實際相結合，用發展著的馬克思主義指導新的實踐，是我們黨的鮮明特征和根本優勢，也是黨和人民事業不斷從勝利走向勝利的秘訣所在。

十九大的實踐意義，根本在于這次大會確定了全面建成社會主義現代化強國的奮斗目標，進一步明確了新時代中國共產黨的歷史使命，全面部署了新時代偉大事業和偉大工程，科學規劃了中華民族偉大復興的時間表、路線圖、任務書，為我們黨在新時代開啟新征程、創造新輝煌提供了行動綱領。黨的十九大還指出，中國共產黨不僅要為本國人民謀幸福，也要為人類的進步事業奮斗，為人類作出更大貢獻。這表明中國將不斷提高國際“塑造力”，進一步增強國際責任，體現大國擔當。

總起來說，黨的十九大不僅在中國共產黨的歷史上，而且在中華人民共和國發展史上，都具有重要的里程碑意義。這次大會在政治上、理論上、組織上、實踐上取得的一系列重大成果，必將對我們黨團結帶領人民決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利產生重大而深遠的影響。

第四篇：煤礦月份采煤會議材料

6月份采煤會議程

一.總結5月份工作和布署6月份工作。

二.采煤礦長對6月份采煤工作要求。

三.由生產段隊提報需要解決的生產問題及設備備

件，領導和職能科室給予解答。

四.會后把各家備件交生產科電子版。

5月份采煤月份工作總結

5月1～5日放假5天，實際生產天數26天，全月公司計劃16萬噸，礦計劃12.4萬噸。實際完成產量12萬噸。5份采煤段隊根據現場條件，積極的組織生產，做了大量的生產準備工作為6月份生產打下良好的基礎。

全礦各運輸區、運轉區、機電廠、供應科、機電科等單位能夠積極配合生產和安裝、回撤工作，積極組織采煤備件和維修設備等做了大量的工作。

一、5月份采場條件、影響因素及事故影響

綜采一隊：

1.5月份月初在備用區17層三面進行回撤轉載機、破碎機、皮帶機及串車等設備。新面支架打完好及設備調試工作，并進行調頭調試生產，對現場進行質量達標工作。

2.5月份備用區17層二面已調頭8個。于13號八點班開始，八點班小班人員支援綜采準備隊。

3.工作面支架188部于5月31日全部安裝完。

4.安全重點：根據備用區17層一面回采頂板活動規律，加強備用區17層二面下巷頂板支護。

綜采二隊：

1.工作面導系統，回撤一條皮帶。

2.工作面50號支架至尾段出現軟底，推溜困難，需吊架子，嚴重制約生產。

3.工作面更換推拉缸子15個。加大對工作面三種支架維修工作，共計更換支架推拉缸子15個。

4.機組上行與銷軌咬合對擺線齒及銷排仍磨損嚴重。已更換3個擺線齒和3個驅動齒。

5.東翼煤倉堵倉6月3日零點班～5日

5.安全重點：（1）加強本面防治水工作管理，確保各臺水泵完好可靠，保證本面泄水巷，排水系統完善，備用泵完好。（2）根據現場條件，控制好采高，防止機組割護板板及浮煤丟失，導致空區煤氧化，造成CO濃度增高。

從事故影響方面：

從機械事故影響主要也是機組事故多，事故影響距不完全統計在38小時50分鐘。

采準隊：

1.1-5號放假工作面換改裝銷排210塊，升井焊銷排11塊已入井更換，5月11日機組手動閘壞，更換機組備件，到礦210塊

采煤安裝隊：

1.備用區17層二面，進安支架ZY6800/20/42D-70部。

2.備用區17層三面，回撤MG800/1050溜子；機組MG-500/1130-WD、支架ZY6800/20/42D-70部

在備用區17層三面，月初由于工作面里偽較大，工作面頂板石跟的較靠，工作面浮貨多，清貨時間較長，導致原班回撤1部支架。

現場不能夠兌規作業，在備用區17層二面安裝支架時，沒用輔助絞車調向，導致倒架子，砸壞電纜的現場發生。

沒有大局觀念，只顧小班生產，不能給下班創造有利的生產條件。

天城回撤隊（中一上24層左一面回撤）

1.工作面全長架下拉底、清貨。

2.回撤MG250/560-WD采煤機，SGZ764/400溜子。

3.下料道進料、發碹、安裝絞車、乳化液泵等。

4.皮帶道回撤串車及高低壓供電系統、SSJ-1000/150皮帶一臺、SWG-40T溜子一臺。

5.服務隊

（1）備用區17層二面過巷打設錨索吊鋼梁。（2）在東二上12層一面皮帶道打切頂眼。皮帶道備棚子。（3）采準隊皮帶頭開幫。

二.在質量標準化及運轉環境管理方面

本月工程質量和設備運轉環境現場標準不高，特別是設備運轉環境。各種檢修和檢測記錄不真實，檢修責任沒有落實到人頭上，現場物料碼放、各種標志牌不全，特別是下巷轉載機附近的衛生差、雜物多，這就要求黨政一把手要對此項工作高度重視。對于各部門頻繁檢查，我們在質量標準化和設備運轉環境方面應做為常態化管理，高標準、嚴要求，才能夠真正保持好的工作環境。提高設備開

機率。特別是綜采二隊和采煤準備隊要求達到精品工作面。預計在6月8～10日到二礦季度驗收。

三.在規程措施貫徹學習方面

在規程措施貫徹和學習方面，干部對規程里要求的內容掌握不全面，有些措施滯后于生產，因此要求在編制措施及時，針對性、可操作性，在工作中必須兌規作業，指揮生產，保證安全。

四.在設備管理和儲備設備備件方面

對工作面設備時常有野蠻使用，支架跑、冒、漏現象時有發生，對每一臺設備檢修質量和責任沒能真正落實到人頭上和進行問責。現場備件管理和乳化液管理較以往有所好轉，在設備備件問題方面不能和領導、各生產科室及時溝通，等靠要的思想嚴重，從隊長和書記自身真正將運轉環境和設備備件工作當成一項重要工作來抓，并抓到實處。從而保證設備開機率。

五.采煤段隊存在的共性問題：

1.小班不能正常現場交班，班后收工會不能夠正常開，小班評估不能認真落實執行。

2.現場質量達標標準不高，設備運轉環境管理存在很多紕漏，設備檢修每臺沒能真正落實到人頭，每天設備檢修內容記錄不細。

3.液壓系統、乳化泵及濃縮液管理滑坡。如支架跑、冒、漏現象較嚴重，濃縮液配比不好，泵箱衛生差。

4.兩巷端頭錨桿拆卸、超前支護打設及空區懸頂面積超距等。

5.工時利用率低，工作量安排不飽和。

6.干部重生產，輕管理思想較嚴重，整體大局意識差，小班不能給下班創造有利的生產條件，導致小班職工思想情緒較大。

5月份檢查現場管理和液壓系統，生產科對段隊罰款工計2000元

六.6月份指標分解

1.公司產量計劃23萬噸，增產24萬噸，回采22萬噸。

2.全礦計劃18萬噸，目標21.8萬噸。綜一隊計劃8.5萬噸，增產指標10.5萬噸。綜二隊計劃7.5萬噸，增產指標9萬。采準隊1.0萬噸。增產指標1.3萬

七.6月份工作重點

如何組織完成6月份生產計劃指標，每天生產原煤8000噸，綜采一隊每天保證完成3～4刀煤（一刀煤1000噸），抓好現場過巷及順槽皮帶道頂板管理。綜二隊每天保證完成5.5～6.5刀煤（一刀煤460噸），采準隊每天保證完成2～

2.5刀煤（一刀煤180噸）要求采煤生產段隊超前意識，克服采場及各方面的不利因素，做好設備備件的儲備工作和設備檢修工作，輔助段隊緊緊圍繞生產段隊配合好生產。

1.在安全上必須消滅重傷以上事故，減少輕傷以上事故。

2.緊緊圍繞6月份各家的生產任務指標，詳細分解到小班工作中。如何完成當月的生產任務去組織安全生產。

3.積極組織南三備用區18層一面生產準備工作、安裝和備用區17層三面、中一上24層左一面回撤工作。保證運輸環節中每一臺絞車的完好。（信號、絞車鋼絲繩磨損、壓戧柱、連接裝臵等。

4.強化現場質量達標和設備運轉環境工作管理。加大現場監督、檢查工作及罰款力度。做好設備備件的儲備工作，提高設備的開機率。

5.調動廣大干部的工作積極性，抓好保勤工作，提高現場工時利用及工作效率。

6.群策群力，積極參與隱患者排查和閉合整改、安全班評估工作。采煤各家參與隱患排查人員不少于3人，特別是采煤機電技術人員要參加，否則按規定制度要求對隊長罰款對檢查存在的問題

7.東二上12層一面防排水工作仍做為6月份工作重點，保證水泵和排水管路正常，確保安全生產。加強綜采二隊采煤工作面浮煤及頂煤、上巷浮煤管理工作，防止空區浮煤氧化產生CO。

2014年6月5日

第五篇：調度會

大曹鎮林權制度改革調度會會議內容

林改工作從今年3月在全鎮全面鋪開以來，先后經歷了成立機構、調查摸底、宣傳發動、制訂方案、制訂村組方案、外業勾圖等階段，在這個關鍵時刻召開這次會議，目的是請大家一起來總結前一階段的工作，分析、研究和部署下一步的林改工作。按照縣林改領導小組的工作部署，下一階段，我們面臨的任務將很艱巨，尤其是內業工作這個關鍵環節，工作量非常大，如果不高度重視、不嚴密組織、不狠抓落實，將嚴重影響林改的進度和質量。

一、前期工作

1、領導高度重視林改，形成了“三級書記抓林改”的工作局面。

2、制訂了嚴格的考核和獎懲措施，落實了工作責任。

3、增加了技術力量和工作經費，提供了工作保障。

4、發揚吃苦耐勞、艱苦奮斗的優良傳統，加快了工作進度。

二、存在的主要問題

1、有的村政策宣傳不到位，不深入，有盲區。有的地方林農對林改不了解，知曉度低；有的林農沒有參與林改，參與度不高。

3、許多地方還沒有續簽責任山承包合同，沒有補簽已流轉山林的經營合同。

3、一些村、組方案程序不到位、不規范。有的村組林改會議記錄不全，甚至沒有會議記錄；六是有的村會議記錄不規

范，有用圓珠筆做記錄的。

4、林權登記申請表填寫存在許多問題。一是申請表填寫不及時，造成了有的因子錯填；二是申請表涂改嚴重，因子填寫普遍存在缺項、漏項；三是四至界址描述不規范、不具體，甚至描述錯誤；四是在相關人員的簽名中，有錯字、別字、白字的現象

5、許多地方內業整理還有很大的工作量。一是沒有及時轉圖拼圖；二是申請表沒有及時進行內業編號；三是沒有進行自查和互查。

6、資料收集和歸檔不規范。存在檔案資料收集不及時、不齊全，沒有指定專人集中保管，有的資料沒有進行整理。

三、下一階段的主要工作

1、進一步做好查漏補缺工作。要按照縣林改領導小組下發的一系列文件要求，對前一階段的工作開展質量“回頭看”。村組方案的內容質量，聯戶勾圖、分戶登記（發證）、內表填寫，林農對林改的知曉度、參與度和滿意度進行全面檢查，發現不符的，要立即予以糾正，不完善的要盡快完善，沒有做到位的要盡快到位。

2、進一步做好糾紛的調處工作。

3、收集林改資料，搞好分類整理，按要求建立檔案。林改資料既是林改工作的成果，更是以后的歷史資料，要收集齊全，科學分類，整理歸檔，嚴格按照省林改辦規定的資料歸

檔要求進行歸檔。

四、要求

1、要提高認識，防止和克服松勁的情緒。

2、要繼續加強組織領導，落實工作責任。

3、要講究工作方法，科學統籌安排，學會打時間差。

4、要密切注意林區動態，確保林區社會穩定。