第一篇:行風調度會材料
行風建設工作調度會匯報材料
今年上半年,我局紀檢監(jiān)察工作始終堅持以貫徹作風紀律整頓為統(tǒng)領,以落實黨風廉政建設責任制為主線,以加強思想作風教育、推進內控機制建設、狠抓行風建設、深化廉政文化建設為重點,不斷加大工作力度,確保XX國稅行風建設工作再上新臺階。
一、上半年工作情況
(一)不斷完善黨風廉政建設責任制,積極建立健全懲防體系。
一是及時調整了黨風廉政建設領導小組,修訂、完善了《2012年度黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解意見》,結合領導分工部門職能,細化分解了任務,層層簽訂了黨風廉政建設責任狀,明確責任目標,提出工作要求。二是完善了懲防體系責任分工,制定了2012年度紀檢監(jiān)察工作計劃,對全年工作要點按月進行了任務分解,進一步理順了工作秩序,提升了執(zhí)行效力,有效促進了懲防體系建設。
(二)狠抓思想教育,推進廉政文化建設。
一是深入開展學習教育活動。結合“三自六不讓”活動及作風紀律整頓,通過專題講座、撰寫心得體會等多種多樣的方式,組織干部職工學習了《廉政準則》等有關法律法規(guī),要求每人記錄學習筆記達萬字。組織干部進行了自查自糾,制定了整改措施,建立了相應的反腐倡廉長效機制,切實整頓了干部作風。二是積極推進稅務廉政文化建設。以廉政教育基地--鎮(zhèn)邊城村“XX縣農村第一黨支部”原址為載體,組織干部通過參觀、走訪革命前輩、撰寫心得體會等多種方式,延伸出一條探尋革命老區(qū)、重塑人生價值的紅色教育路線,引導干部接受廉政文化與理想信仰的雙重洗禮,有效提升廉政文化教育的內涵。
(三)規(guī)范內控機制建設,完善監(jiān)督制約體系。
一是加快內控機制建設的進度。按照市局的方案要求,縣局的10個股室認真填寫上報了風險防控一覽表和內控機制建設相關資料,監(jiān)察室匯總和評估后在內網征詢了意見,進行了全面規(guī)范和完善,形成了XX國稅內控建設手冊電子文稿。待市局進行統(tǒng)一規(guī)范和印制后,發(fā)放至各部門參考使用。
二是充分發(fā)揮稅風稅紀督察組的監(jiān)督作用,成立了紀檢組長帶隊,監(jiān)察室、人教股、辦公室組成的行風督導檢查小組,從著裝、衛(wèi)生、上下班制度、服務、工作紀律等多方面開展督察,通過巡視檢查、明查暗訪等方法,切實解決和糾正在稅風稅紀方面存在的深層次和反彈的問題
(四)搞好民主評議,推進政風行風建設,確保社會滿意度提高。
一是加大輿論宣傳力度。積極參加縣廣播電臺的行風熱線節(jié)目,并在廣播電臺開設了行風專欄;積極向省市縣各級媒體投稿,加大我局行風宣傳力度;在辦稅廳放置各類稅收宣傳資料,設立2 值班長制度做好辦稅咨詢和導稅服務;在稅收宣傳月深入企業(yè)走上街頭發(fā)放資料,進行稅法深度宣傳;做好XXX政府門戶網站及XXX市紀檢監(jiān)察網站信息公開工作,及時宣傳國稅工作最新動態(tài),做好服務承諾,大力宣傳國稅行風成果,樹立國稅良好形象。
二是認真做好民主評議。一方面通過發(fā)放慰問信及《征求意見書》、上門走訪、召開社會特邀監(jiān)察員、義務監(jiān)督員座談會、設立舉報箱、舉報電話和舉報中心等形式,廣泛征求社會各界的意見建議,全面查擺服務態(tài)度冷漠、工作效率低下等政風行風建設中存在的問題,并針對群眾反映熱點問題,制定相應整改措施,總結整改成果,堅決查處和糾正損害納稅人利益的不正之風。另一方面由局領導和稅務分局長實行包片制度,深入企業(yè)和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、黨委、政府及行評部門反饋工作開展情況,聽取意見建議,就當前經濟發(fā)展的形勢及稅收收入的嚴峻形勢進行溝通交流,取得他們的理解與支持,營造良好的外部環(huán)境。
(五)積極貫徹落實作風紀律整頓,圓滿完成任務分工。
在上半年的重心工作—作風紀律整頓活動中,我局紀檢監(jiān)察部門全程參與,承擔了舉足輕重的角色。不僅負責了全局整頓方案的擬定、整頓日程的排布、學習階段計劃的制定及實施、檢查,還牽頭整頓辦執(zhí)紀組對3戶非正常認定疑點企業(yè)及24戶“短命注銷” 疑點企業(yè)從登記、認定、購票、增票、注銷等環(huán)節(jié)進行了詳細的核查,并將7戶超億元短命注銷疑點企業(yè)移交市稽查。按照省局安排對系統(tǒng)基礎信息數(shù)據(jù)進行了四次隨機抽查,有效實 施了對整頓結果的監(jiān)控與督查。切實貫徹落實省局關于紀檢監(jiān)察工作指導意見,深入剖析查擺,按時完成目標任務,圓滿完成各項角色任務及疑點整改,推進了我局紀檢工作各項制度的完善。
二、下半年工作計劃
(一)繼續(xù)深入開展“三自六不讓”活動,鞏固作風紀律整頓成果,促進領導干部廉潔自律。按照活動要求,重點查擺黨員領導干部在重大決策制度執(zhí)行情況、廉政準則執(zhí)行情況等方面存在的問題,落實領導干部報告?zhèn)€人有關事項、述職述廉、誡勉談話、函詢等制度,加大對領導干部違法違紀行為的懲處力度,確保作風紀律整頓成效持之以恒。
(二)創(chuàng)新思路,繼續(xù)推進機關內控機制建設。將工作重心下移到基層執(zhí)法一線。針對社會關注度最強、執(zhí)法風險最高的基層征管查一線及稅政、征管部門等一些重要風險點制定相應防控措施,由“一把手”重點監(jiān)控,以基層領導班子成員、稅收管理員為重點對象,抓好敏感崗位的廉政監(jiān)督,制定切實有效的責任追究制度,切實做到懲防并舉。
(三)多種方式相結合,深化廉政教育。依托廉政教育基地,創(chuàng)新教育方式,做好三個結合。一是與信息科學技術相結合,在內網開辟廉政專題,發(fā)布優(yōu)秀心得體會,供學習交流;二是與社會文化背景教育相結合。通過組織參觀XXX、XXX、XXX紀念館等縣文化場所,宣講廉政文化,提升干部修養(yǎng);三是與家庭美德教育相結合。組織干部家屬、子女參觀廉政教育基地,增強家庭成4 員的廉潔意識,推進健康文明和諧的良好家風。
(四)以作風紀律整頓為契機,加強效能建設,提升服務水平,實現(xiàn)行風建設大跨越。以辦稅服務廳和基層稅務分局等“窗口”單位為行風建設的重點,豐富納稅服務的內容,提高納稅服務的層次,努力簡化辦稅環(huán)節(jié),改進辦稅程序,幫助企業(yè)用足用好稅收優(yōu)惠政策,打造親民型服務機關,以納稅人反映的困難和問題為切入點,不斷改進工作,贏得各級黨政領導,特別是廣大納稅人的理解與支持,爭取使行評成績進入前三名。
第二篇:縣藥監(jiān)局行風調度會匯報材料
縣藥監(jiān)局行風調度會匯報材料
縣藥監(jiān)局行風調度會匯報材料
今年上半年,我局按照市局和縣紀委的統(tǒng)一布署,踏踏實實地做好行風評議工作和機關效能建設,改變了工作作風,提高了工作效率,樹立了藥監(jiān)部門的新風尚,為優(yōu)化我縣經濟環(huán)境做出了貢獻。下面就我局行風工作開展情況向領導和同志們做一匯報,不妥之處,請批評指正。
一、分解行評責任,堅決兌現(xiàn)承諾。為加強對我局行評工作的統(tǒng)一領導,我局成立以局長為組長的行風評議領導小組。領導小組每周定期研究行評具體工作,經反復討論和醞釀,制定了符合本單位實際的行風建設實施方案。5月份,我局在政務公示欄對社會做出了廣泛承
諾,承諾內容詳細、具體,公布了監(jiān)督電話。并根據(jù)承諾內容在本單位內部建立了行風建設責任制,把任務分解到人,制定標準、明確責任,一級抓一級,層層抓落實。宣傳報道、學習教育、規(guī)范執(zhí)法行為工作由辦公室負責;整頓市場經濟秩序,打擊制售假劣藥品行為、落實行政許可工作由市場科、稽查科負責。
二、堅持監(jiān)幫促相結合,優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。在日常工作中,充分發(fā)揮監(jiān)幫促職能,加大對藥品經營企業(yè)的幫扶力度。今年我縣共有六家零售藥房進行gsp認證,這些藥房由于設在鄉(xiāng)鎮(zhèn),無論硬件設施還是人員素質都相對比較落后,進行gsp認證困難比去年大,我局為了不使一個藥房遭到淘汰,對這六家藥房逐一進行指導、幫助,多次采取走下去、請上來的方法進行面對面地指導,同時為了掌握各零售藥房gsp認證準備情況,我局適時組織召開了gsp認證調度會,由各藥房負責人分別匯報本藥房準備情況,主管局長同志針對各藥房在申報過
程中存在的突出問題,對認證工作的細節(jié)事項進行了詳細的講解,并對部分藥房負責人的疑問進行了解答。通過對各藥房進行幫促,使各藥房負責人克服了畏難和輕視兩種錯誤思想,在認證準備上下了苦功夫,現(xiàn)在這六家藥房的gsp認證準備工作已全部完成,申報資料已通過審核,將在7月中旬接受認證。
三、、加強黨風廉政建設,促進廉潔從政。一是以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機,積極開展以“艱苦奮斗,廉潔從政”為主題的教育活動。組織黨員干部重溫“兩個務必”,深刻理解在新形勢新任務面前,保持和發(fā)揚艱苦奮斗作風的重大意義,堅定理想信念,強化廉潔從政意識。與黨性黨風黨紀教育緊密結合,引導廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;二是開展警示教育,黨紀政紀條規(guī)教育,使廣大黨員干部增強廉潔從政意識,堅持依法辦案;三是完善黨風廉政建設責任制,誰主管,誰負責,落實好一崗雙責,堅持一手抓
監(jiān)管,一手抓廉政建設,做到兩手抓、兩手都要硬;四是認真執(zhí)行省局制定“文明執(zhí)法五條禁令”,規(guī)范執(zhí)法行為,做到廉潔執(zhí)法。
四、加大宣傳力度,樹立良好形象。積極通過電視、電臺、報紙等新聞媒體,采取座談、專訪、上街宣傳等多種形式,向社會廣泛宣傳藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)的工作動態(tài),爭取廣大人民群眾的參與和支持。今年我局下基層工作隊員積極幫助所包村搞好生態(tài)文明村建設,在經費非常緊張的情況下,經多方籌措資金,送去修路資金元,此外,還為該村送去科技電影兩部和故事片一部,豐富了農村的精神文化生活,受到了縣領導和該村干部群眾的贊譽。今年上半年,縣電視臺今年共報道我局工作動態(tài)5次,市電視臺報道一次,包括專項檢查及“三下鄉(xiāng)”等多方面內容,提高了我局在社會上的知名度,同時也在社會上樹立了藥監(jiān)部門的良好形象。
五、開展創(chuàng)建“四型”機關活動,大力開
展機關效能建設。為使我局行風和機關效能建設取得實效,我局對照機關效能建設的標準,深刻檢查自身存在的問題,并通過各種形式征求群眾及管理相對人對我局的意見和建議,通過對照檢查后認為,由于我局新組建不久,在建局之初領導班子就狠抓機關建設和隊伍建設,嚴格規(guī)章制度,所以在遵守上下班時間、廉潔自律、辦事效率、服務態(tài)度方面還是比較規(guī)范,但是也存在三個方面的問題與不足:工作作風不實、干部素質不高、履行職責不夠。為改正以上不足,我局決定采取強有力措施,大力開展創(chuàng)建“四型機關”活動,一是提高素質,創(chuàng)建學習型機關;二是密切聯(lián)系群眾,創(chuàng)建服務型機關;三是改進工作作風,創(chuàng)建創(chuàng)新型機關;四是搞好中心工作,創(chuàng)建實干型機關。通過大力開展機關效能建設,轉變作風,提高工作效率,最終達到樹好形象、促進工作的目的。下半年,我們決心積極查找自身不足,進一步建立健全內部規(guī)章制度,規(guī)范辦
事程序及案件合議制度,提高工作質量、提高工作效率,使機關各項工作走向規(guī)范化。我們計劃在行風評議工作上采取以下措施:
一、加強自身建設,提高執(zhí)法隊伍素質。積極組織執(zhí)法人員進行法律、法規(guī)學習,使執(zhí)法人員學好記準各項法律法規(guī)條文及各種文書的使用,定期組織比賽,獎優(yōu)罰劣,夯實執(zhí)法人員辦案基礎,提高依法行政能力。定期組織黨風黨紀和廉政教育活動,學習黨風廉政法規(guī),提高黨員干部廉潔從政和遵紀守法意識,樹立良好的執(zhí)法形象;
二、認真履行職責,依法行政、公正執(zhí)法。依法監(jiān)督管理我縣藥品市場,主動出擊,加大查處假劣藥品、醫(yī)療器械的力度,嚴厲打擊不法分子,做到有法必依、執(zhí)法必嚴,違法必究,使我縣制售假劣藥品、醫(yī)療器械的違法行為得到有效遏制,確保全縣人民群眾用藥安全有效;
三、積極為企業(yè)服務,促進醫(yī)藥經濟健
康發(fā)展。為醫(yī)藥經營、使用單位搞好法律、法規(guī)咨詢服務,使之樹立依法經營的意識,指導企業(yè)制定各種規(guī)章制度,提高經營管理水平,督促企業(yè)按照gsp的認證標準進行經營管理,爭取使我縣的藥品經營企業(yè)上檔次,上水平;
四、提高辦事質量和工作效率。加大政務公開力度,規(guī)范辦事程序,強化內部監(jiān)督和外部監(jiān)督,對群眾舉報和上級交辦的案件,及時受理,快速出擊,并及時反饋處理結果,切實提高辦事質量和工作效率。總之,我們要在去年行評的基礎上,總結經驗教訓,認真查找問題和不足,切實抓出實效。我們決心,在市局和縣紀委的正確領導下,嚴格要求自已,內強素質,外樹形象,依法行政,文明執(zhí)法,把群眾滿意不滿意、擁護不擁護、支持不支持,做為衡量我們工作的第一標準,繼續(xù)改變工作作風,提高辦事效率,為我醫(yī)藥經濟的健康發(fā)展做出更大的貢獻!
二oo五年七月十三日
第三篇:縣藥監(jiān)局行風調度會匯報材料
今年上半年,我局按照市局和縣紀委的統(tǒng)一布署,踏踏實實地做好行風評議工作和機關效能建設,改變了工作作風,提高了工作效率,樹立了藥監(jiān)部門的新風尚,為優(yōu)化我縣經濟環(huán)境做出了貢獻。下面就我局行風工作開展情況向領導和同志們做一匯報,不妥之處,請批評指正。
一、分解行評責任,堅決兌現(xiàn)承諾。為加強對我局行評工作的統(tǒng)一領導,我局成立以局長XXX為組長的行風評議領導小組。領導小組每周定期研究行評具體工作,經反復討論和醞釀,制定了符合本單位實際的行風建設實施方案。5月份,我局在政務公示欄對社會做出了廣泛承諾,承諾內容詳細、具體,公布了監(jiān)督電話。并根據(jù)承諾內容在本單位內部建立了行風建設責任制,把任務分解到人,制定標準、明確責任,一級抓一級,層層抓落實。宣傳報道、學習教育、規(guī)范執(zhí)法行為工作由辦公室負責;整頓市場經濟秩序,打擊制售假劣藥品行為、落實行政許可工作由市場科、稽查科負責。
二、堅持監(jiān)幫促相結合,優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。在日常工作中,充分發(fā)揮監(jiān)幫促職能,加大對藥品經營企業(yè)的幫扶力度。今年我縣共有六家零售藥房進行GSp認證,這些藥房由于設在鄉(xiāng)鎮(zhèn),無論硬件設施還是人員素質都相對比較落后,進行GSp認證困難比去年大,我局為了不使一個藥房遭到淘汰,對這六家藥房逐一進行指導、幫助,多次采取走下去、請上來的方法進行面對面地指導,同時為了掌握各零售藥房GSp認證準備情況,我局適時組織召開了GSp認證調度會,由各藥房負責人分別匯報本藥房準備情況,主管局長XXX同志針對各藥房在申報過程中存在的突出問題,對認證工作的細節(jié)事項進行了詳細的講解,并對部分藥房負責人的疑問進行了解答。通過對各藥房進行幫促,使各藥房負責人克服了畏難和輕視兩種錯誤思想,在認證準備上下了苦功夫,現(xiàn)在這六家藥房的GSp認證準備工作已全部完成,申報資料已通過審核,將在7月中旬接受認證。
三、、加強黨風廉政建設,促進廉潔從政。一是以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機,積極開展以“艱苦奮斗,廉潔從政”為主題的教育活動。組織黨員干部重溫“兩個務必”,深刻理解在新形勢新任務面前,保持和發(fā)揚艱苦奮斗作風的重大意義,堅定理想信念,強化廉潔從政意識。與黨性黨風黨紀教育緊密結合,引導廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;二是開展警示教育,黨紀政紀條規(guī)教育,使廣大黨員干部增強廉潔從政意識,堅持依法辦案;三是完善黨風廉政建設責任制,誰主管,誰負責,落實好一崗雙責,堅持一手抓監(jiān)管,一手抓廉政建設,做到兩手抓、兩手都要硬;四是認真執(zhí)行省局制定“文明執(zhí)法五條禁令”,規(guī)范執(zhí)法行為,做到廉潔執(zhí)法。
四、加大宣傳力度,樹立良好形象。積極通過電視、電臺、報紙等新聞媒體,采取座談、專訪、上街宣傳等多種形式,向社會廣泛宣傳藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)的工作動態(tài),爭取廣大人民群眾的參與和支持。今年我局下基層工作隊員積極幫助所包村搞好生態(tài)文明村建設,在經費非常緊張的情況下,經多方籌措資金,送去修路資金2000元,此外,還為該村送去科技電影兩部和故事片一部,豐富了農村的精神文化生活,受到了縣領導和該村干部群眾的贊譽。今年上半年,縣電視臺今年共報道我局工作動態(tài)5次,市電視臺報道一次,包括專項檢查及“三下鄉(xiāng)”等多方面內容,提高了我局在社會上的知名度,同時也在社會上樹立了藥監(jiān)部門的良好形象。
五、開展創(chuàng)建“四型”機關活動,大力開展機關效能建設。為使我局行風和機關效能建設取得實效,我局對照機關效能建設的標準,深刻檢查自身存在的問題,并通過各種形式征求群眾及管理相對人對我局的意見和建議,通過對照檢查后認為,由于我局新組建不久,在建局之初領導班子就狠抓機關建設和隊伍建設,嚴格規(guī)章制度,所以在遵守上下班時間、廉潔自律、辦事效率、服務態(tài)度方面還是比較規(guī)范,但是也存在三個方面的問題與不足:工作作風不實、干部素質不高、履行職責不夠。為改正以上不足,我局決定采取強有力措施,大力開展創(chuàng)建“四型機關”活動,一是提高素質,創(chuàng)建學習型機關;二是密切聯(lián)系群眾,創(chuàng)建服務型機關;三是改進工作作風,創(chuàng)建創(chuàng)新型機關;四是搞好中心工作,創(chuàng)建實干型機關。通過大力開展機關效能建設,轉變作風,提高工作效率,最終達到樹好形象、促進工作的目的。下半年,我們決心積極查找自身不足,進一步建立健全內部規(guī)章制度,規(guī)范辦事程序及案件合議制度,提高工作質量、提高工作效率,使機關各項工作走向規(guī)范化。我們計劃在行風評議工作上采取以下措施:
一、加強自身建設,提高執(zhí)法隊伍素質。積極組織執(zhí)法人員進行法律、法規(guī)學習,使執(zhí)法人員學好記準各項法律法規(guī)條文及各種文書的使用,定期組織比賽,獎優(yōu)罰劣,夯實執(zhí)法人員辦案基礎,提高依法行政能力。定期組織黨風黨紀和廉政教育活動,學習黨風廉政法規(guī),提高黨員干部廉潔從政和遵紀守法意識,樹立良好的執(zhí)法形象;
二、認真履行職責,依法行政、公正執(zhí)法。依法監(jiān)督管理我縣藥品市場,主動出擊,加大查處假劣藥品、醫(yī)療器械的力度,嚴厲打擊不法分子,做到有法必依、執(zhí)法必嚴,違法必究,使我縣制售假劣藥品、醫(yī)療器械的違法行為得到有效遏制,確保全縣人民群眾用藥安全有效;
三、積極為企業(yè)服務,促進醫(yī)藥經濟健康發(fā)展。為醫(yī)藥經營、使用單位搞好法律、法規(guī)咨詢服務,使之樹立依法經營的意識,指導企業(yè)制定各種規(guī)章制度,提高經營管理水平,督促企業(yè)按照GSp的認證標準進行經營管理,爭取使我縣的藥品經營企業(yè)上檔次,上水平;
四、提高辦事質量和工作效率。加大政務公開力度,規(guī)范辦事程序,強化內部監(jiān)督和外部
監(jiān)督,對群眾舉報和上級交辦的案件,及時受理,快速出擊,并及時反饋處理結果,切實提高辦事質量和工作效率。總之,我們要在去年行評的基礎上,總結經驗教訓,認真查找問題和不足,切實抓出實效。我們決心,在市局和縣紀委的正確領導下,嚴格要求自已,內強素質,外樹形象,依法行政,文明執(zhí)法,把群眾滿意不滿意、擁護不擁護、支持不支持,做為衡量我們工作的第一標準,繼續(xù)改變工作作風,提高辦事效率,為我醫(yī)藥經濟的健康發(fā)展做出更大的貢獻!二OO五年七月十三日
第四篇:調度會
大曹鎮(zhèn)林權制度改革調度會會議內容
林改工作從今年3月在全鎮(zhèn)全面鋪開以來,先后經歷了成立機構、調查摸底、宣傳發(fā)動、制訂方案、制訂村組方案、外業(yè)勾圖等階段,在這個關鍵時刻召開這次會議,目的是請大家一起來總結前一階段的工作,分析、研究和部署下一步的林改工作。按照縣林改領導小組的工作部署,下一階段,我們面臨的任務將很艱巨,尤其是內業(yè)工作這個關鍵環(huán)節(jié),工作量非常大,如果不高度重視、不嚴密組織、不狠抓落實,將嚴重影響林改的進度和質量。
一、前期工作
1、領導高度重視林改,形成了“三級書記抓林改”的工作局面。
2、制訂了嚴格的考核和獎懲措施,落實了工作責任。
3、增加了技術力量和工作經費,提供了工作保障。
4、發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),加快了工作進度。
二、存在的主要問題
1、有的村政策宣傳不到位,不深入,有盲區(qū)。有的地方林農對林改不了解,知曉度低;有的林農沒有參與林改,參與度不高。
3、許多地方還沒有續(xù)簽責任山承包合同,沒有補簽已流轉山林的經營合同。
3、一些村、組方案程序不到位、不規(guī)范。有的村組林改會議記錄不全,甚至沒有會議記錄;六是有的村會議記錄不規(guī)
范,有用圓珠筆做記錄的。
4、林權登記申請表填寫存在許多問題。一是申請表填寫不及時,造成了有的因子錯填;二是申請表涂改嚴重,因子填寫普遍存在缺項、漏項;三是四至界址描述不規(guī)范、不具體,甚至描述錯誤;四是在相關人員的簽名中,有錯字、別字、白字的現(xiàn)象
5、許多地方內業(yè)整理還有很大的工作量。一是沒有及時轉圖拼圖;二是申請表沒有及時進行內業(yè)編號;三是沒有進行自查和互查。
6、資料收集和歸檔不規(guī)范。存在檔案資料收集不及時、不齊全,沒有指定專人集中保管,有的資料沒有進行整理。
三、下一階段的主要工作
1、進一步做好查漏補缺工作。要按照縣林改領導小組下發(fā)的一系列文件要求,對前一階段的工作開展質量“回頭看”。村組方案的內容質量,聯(lián)戶勾圖、分戶登記(發(fā)證)、內表填寫,林農對林改的知曉度、參與度和滿意度進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)不符的,要立即予以糾正,不完善的要盡快完善,沒有做到位的要盡快到位。
2、進一步做好糾紛的調處工作。
3、收集林改資料,搞好分類整理,按要求建立檔案。林改資料既是林改工作的成果,更是以后的歷史資料,要收集齊全,科學分類,整理歸檔,嚴格按照省林改辦規(guī)定的資料歸
檔要求進行歸檔。
四、要求
1、要提高認識,防止和克服松勁的情緒。
2、要繼續(xù)加強組織領導,落實工作責任。
3、要講究工作方法,科學統(tǒng)籌安排,學會打時間差。
4、要密切注意林區(qū)動態(tài),確保林區(qū)社會穩(wěn)定。
第五篇:調度會材料824
蕪湖市銀湖路剛改柔工程
(第二次調度會)
匯 報 材 料
武警交通第六支隊蕪湖項目部
二OO六年八月二十四日
工 作 匯 報
各位領導:
我部在蕪湖市建委、市政處和監(jiān)理組的正確領導及指導下,在當?shù)卣挠辛ε浜舷拢黜椆ぷ鬟M展基本順利,項目部堅持“以人為本,以點帶面”的原則,主動出擊,抓住關鍵環(huán)節(jié),發(fā)揚部隊“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐”的三特別精神,戰(zhàn)天斗地,全力投入施工生產。現(xiàn)將施工生產情況及下一步計劃簡要匯報如下:
一、工程進展情況:
1、實物工程量:北路面板破碎28000㎡已全部完成,南路完成800㎡;平側石安裝北路完成按單側計33605m,中路完成3100m;中路人行道地面磚鋪設完成10200㎡,玄武巖備料8852噸,石灰?guī)r備料20273噸,APP防水材料鋪設32750㎡,粘層油243150㎡,稀漿封層90250㎡,瀝青砼下面層完成60275㎡;上面層完成76450㎡;箱涵2#倉墻身澆筑完成,1號倉完成底板澆筑。
截止目前,完成產值4731萬元,占合同總價的48.1%,計量支付工程款1500萬元,占合同總價的15.25%。
2、形象進度:截止至8月20日,銀湖北路鉆孔壓漿、面換板處理、平側石安裝全部完成;北路延伸段1.34km行車道瀝青路面攤鋪完畢,北路半幅瀝青路面攤鋪2.3km并已通車,北路滲溝、平交道口拓寬完成;銀湖中路、南路設計內鉆孔壓漿全部完成,變更增加1m深鉆孔壓漿部分剩3000㎡。
二、下一步工作計劃和措施:
1、進度計劃:8月31日前完成越秀路-長春路的全幅瀝青路面(包括三個平交道口)施工,8月31日完成銀湖北路東側瀝青路面施工;8月31日完成中、南路的快車道側平石安裝,安裝結束路段立即展開停車港灣施工。9月15日完成銀湖中路人行道鋪裝,9月20日完成銀湖南路人行道鋪裝,人行道安裝結束路段立即展開綠化帶擴大施工;10月20日完成箱涵施工。下一步側重點為加快中路、南路壓漿報驗工作。
2、保證措施:針對目前施工現(xiàn)狀和前期各級檢查中出現(xiàn)的問題,結合市民反饋的信息,我部將進一步規(guī)范現(xiàn)場文明施工,增強環(huán)保意識和保護措施,確保人行道和慢車道安全暢通。加快原路面灌縫、APP鋪設施工,抓緊彎頭側平石的施工,為瀝青路面施工提供工作面。
為此,支隊召開專題會,加大了項目部人力的投入:為我項目調入本科函授畢業(yè)二級士官邵四喜,該同志長期從事瀝青攤鋪施工,現(xiàn)主要負責瀝青攤鋪;另從其它項目部調入道路工程師唐浩,該同志參與過九華北路施工技術指導,現(xiàn)主要負責箱涵、中路、南路平側石施工。另我部決定調原九華北路實驗室主任陳剛,輔助現(xiàn)實驗室工作。
在施工隊伍力量上,我部在原施工隊伍的基礎上,新增6個專業(yè)從事市政工程和道路施工的勞務隊計150余人,專門從事銀湖南路、中路的平側石和綠化帶施工。
在物力上,項目部投入大量資金,新購了項目部專用指揮車一輛,攤鋪機平衡梁一套,拌和樓主操作臺顯示器一部,路面施工機械更換了一大批配件,為項目部和勞務隊購置了一大批防暑降溫藥品和勞保用品。調撥專款提前采購了瀝青、石料、礦粉、重油、APP防水卷材、玻纖格柵、土工布、鋼筋等大宗材料,從源頭上保證了施工進度的需要。
在財力上,項目部除加大計量力度外,已向支隊作了專題報告并獲批借款于項目部作為應急資金。現(xiàn)項目部為調動廣大勞務隊的施工積極性,不拘于原定每月付款一次的慣例,根據(jù)施工需要,每周機動安排支付勞務費和民工工資,使他們工作和生活均有了保障,能安心施工并高效完成施工任務。
在工程進度上,除了繼續(xù)按照原每日、每周、每月計劃,每日、每周、每月末統(tǒng)計計劃完成情況,總結未完成的原因,制定修改下一個日、周、月計劃外,支隊專門針對我部設立了施工大干特殊獎勵的機制,項目部根據(jù)合同工期將剩余工程量分解到月,并逐項確定其質量控制標準,同時報支隊備案,次月支隊派工作組對照考核,如完成進度、質量目標,給與相關責任人相應的獎勵,否則,將扣除相關責任人30%工資。為此,項目部在瀝青攤鋪和箱涵施工上實行兩班倒工作制,不僅作業(yè)隊伍要兩班倒,指揮人員也實行兩班倒,保證連續(xù)作業(yè),確保按期完工,爭取提前完工。
在工程質量上,項目部將加大質檢力度,在每個施工項目上自查自檢,對存在的質量和問題進行徹底整改,再報監(jiān)理檢查驗收,同時加快內業(yè)資料的整理,爭取單項工程結束時資料同步完成。還根據(jù)質量管理機構和體系,落實人員責任制考核,實驗室嚴格按設計和規(guī)范要求進行試驗、檢測,加強對進場材料、構配件的復試和及時報驗,加強工序報驗,上道工序未經驗收合格絕不進行下一道工序施工。
三、存在問題:
1、中南路交通組織難度大,對工期壓力很大。
2、盡快下發(fā)公跨鐵路橋施工方案。
武警交通六支隊蕪湖項目部
二00六年八月二十四日