第一篇：安居工程調度會匯報材料

安居工程調度會匯報材料

含城建設工程辦公室（二〇一一年八月 日）

安居工程是今年縣委、縣政府實施的“城市美麗花園工程”中最重要的重點工程。為順利完成縣委、縣政府安排的安居工程建設任務，縣重點辦強化職責，細化任務，充分發揮職能作用，為安居工程建設全力做好服務，下面從四個方面匯報如下。

一、總體概況。

今年我縣共安排安居工程13項，其中續建項目4個，分別是和諧苑、大陶村安置點、小陶村安置點和陶五六村安置點；新建8個安置小區和市委、市政府下達我縣的600套廉租房8000平方米公租房建設任務。13項安居工程主要由縣住建局、城投公司、房管局等3家單位為承建責任單位，環峰鎮為協辦單位。

（一）縣住建局承擔學府苑和西苑2個小區建筑面積共24.4萬平方米，今年計劃完成建筑面積5.45萬平方米建設任務，提供安置房和公租房534套。

（二）房管局承擔和諧苑、攀桂街改造安置小區、軋花廠改造安置小區、望梅路安置小區等4個安置小區建設和廉租房公租房建設任務，今年計劃完成廉租房96套，公租房

300套，安置房6萬平方米。

（三）城投公司承擔大陶村安置點、小陶村安置點、陶五六安置點、蔣巷口村安置點、東門河小區安置點等5個農居民安置點和長山路安置小區建設任務，總建筑面積9.9萬平方米，提供農居民“一戶一宅”住宅樓308套，安置房256套，商業1萬平方米。

二、工程進展。

目前，續建項目中，已經竣工驗收的有陶五六村安置點，工程建設任務即將完成的有大陶村、小陶村安置點。今年新建的安居工程，已經開工建設的有長山路安置小區，蔣巷口安置小區，學府苑及和諧苑安置點；已經完成招投標即將開工的有西苑；尚未開工的棚戶區改造（2個）安置小區、東門河安置小區、望梅路安置小區，已完成前期勘探設計、方案論證和征地等準備工作。

新建的安居工程形象進度較快的有：

（一）長山路安置小區，擬建14棟安置房，建筑面積約3.7萬平方米，其中住宅256套27500平方米，商業10000平方米。一標段1#、2#樓共約5000平方米建設，已經完成5層模板砌筑工作，3#-14#樓已經完成招投標，因天氣原因尚未正式動工，計劃年內主體封頂。

（二）和諧苑安置點，占地153畝，分2期建設，共約15萬平方米。一期工程計劃完成7.5萬平方米建設任務，目

前已完成土方平整25萬方，三棟廉租房7000平方米已5層封頂，一棟公租房已經完成一層基礎。6萬多平方米的安置房建設已經完成招投標，施工單位已經進場施工，計劃年內主體封頂，2012年4月交付使用。二期土方平整完成挖方外運5萬方，占總任務的40%。

（三）學府苑安置點，占地面積約 105畝，計劃建造20棟多層安置房，建筑面積10萬平方米，安置720戶回遷戶。一期工程，今年建7棟安置房。目前，土地平整工程、遷墳等前期矛盾調處基本結束，正在進行便道施工，機械已經進場施工，計劃9月底基礎施工結束，12月底主體結構封頂。

（四）西苑安置點（學府苑B區），規劃用地159.1畝，總建筑面積148430平方米，可安置1127戶。今年計劃建設9棟約27500平方米，其中公租房5棟200套，安置房4棟144套。目前施工已經進場，力爭12月底主體封頂，并申報省市文明化施工工地。

（五）廉租房公租房建設，今年我縣廉租房任務為160套，8000平方米，配建在學府苑。6月底已完成招標工作，年內確保完成96套（任務的60%）。共租房600套建設任務，安排在含達學院（職教中心）承建的縣人才培訓基地教職工公寓公租房250套，已經開工建設；經濟開發區承建200套，招投標工作正在進行。西苑安置點配建200套，已經完成招投標，月底開工建設。

南門棚戶區改造2個安置點建設、東門河安置小區、望梅路安置小區等4個安置小區雖然尚未開工，但是都在積極做好征地、勘探、戶型設計等準備工作。

三、存在的問題。

在實施各項安居工程過程中，也存在一些問題，突出表現為：

1、土地用地指標緊張，幾乎所有的安居工程都存在不同程度的土地指標限制，直接影響工程建設進度和相關手續的報建。有的安居工程土地指標不足，如學府苑目前只能開工4棟工程建設，長山路安置點只落實了10畝，和諧苑一期土地招標不足。有些項目點如蔣巷口安置小區（學府苑D區）、和諧苑三期（塔連塘、梅莊安置點）、和諧苑二期、望梅路安置小區、棚戶區改造A區無用地招標，嚴重制約著工程推進的進度。

2、部分群眾工作難做，因城市擴張和老城區棚戶區改造工作涉及面廣，少數群眾提出過高的要求，出現地難征，地面附屬物要價過高等不合理要求，政府無法給予滿足，影響干擾了工程進展。

3、招標難，多數項目流標現象嚴重，有的需經幾輪招標。個別安置小區因招投標無人報名，招標失敗。

4、新老政策過渡，方案調整延期，南門棚戶區改造初期方案征求意見和社會風險評估已經結束，適逢國家住建部

關于《國有土地上房屋征收評估辦法》的出臺，前期的評估辦法暫不能實施。為做好政策銜接，項目組正積極對初期方案進行完善和修改。

三、下一步打算。

1、積極完善土地申報手續，和相關單位一道積極加快土地指標申報，為安居工程建設用地爭取更多的用地指標。

2、進一步做細群眾的思想工作，做好社會穩定風險評估，同環峰鎮、村（社區）、項目組共同做到既加快工程推進進度，又有效維護社會穩定。

3、加大督查督辦力度，督促有關部門盡快按照安居工程責任分工，上足人員、機械，全力推進安居工程建設。

4、進一步搞好服務，充分發揮重點辦綜合協調，矛盾調處，跟進服務的各項職能，為安居工程建設做好服務。

5、積極探索和研究化解矛盾、加快工程推進的各種方法，探索和研究加快工程建設的有效途徑，學習外地先進的工作經驗，建立科學有效的符合我縣實際的管理辦法和評價體系，更好地為大建設服務。

第二篇：調度會匯報材料

宜春學院承辦第七屆全國城市運動會排球比賽

場館及設施改造工作情況的匯報材料

中華人民共和國第七屆城市運動會（以下簡稱“七城會”）將于2011年在我省舉行。經“七城會”執委會研究決定，宜春市人民政府和宜春學院承辦排球（U20）比賽工作。宜春學院負責排球比賽場館設施、器材及功能用房的準備工作。自宜春學院與江西省人民政府、“七城會”執委會簽訂委托承辦工作責任書以來，先后做了一系列的工作。現將近期的主要工作匯報如下：

一、學校領導高度重視，成立工作領導小組（附件1）。學校領導充分認識到承辦這次比賽工作的重要意義，專門召開黨委會、校長辦公會多次研究部署工作責任書中的有關事宜，成立了以校長姚電為組長，副校長徐迪祥、校紀委書記彭外生為副組長，校總務處、審計處、財務處、保衛處等部門領導為成員的宜春學院承辦第七屆全國城市運動會排球比賽工作領導小組，并落實具體工作職責。自成立工作小組以來，校領導多次召開專項會議研究討論體育館的維修及改造工作，并組織相關人員7次到體育館進行現場辦公，對體育館內的地板、墻壁、燈光、音響、顯示屏等比賽設施進行了逐一排查和論證。

二、制定周密的比賽場館、設施及功能房的改造方案（附件2）。根據分工要求，場館改造負責人首先對體育館進行了先期的調研工作，然后組織人員進行細致地討論，最后制定周密的體育館改造方案。按照方案要求，工作人員嚴格遵照時間表進行維修和改造工作。8月30日，完成了對體育館、訓練館頂棚漏水、屋面漏水、衛生間滲水的維修改造；11月15日比賽場館所需的燈光、顯示屏、擴聲系統等設備報請宜春市政府采購辦進行招標；各功能用房已經得到確認，11月25日完成了媒體工作間、網絡機房等功能用房的網絡信息系統改造；11月30日完成了體育館地板、墻面粉刷的維修改造。

三、籌措專項資金，保障場館改造的如期完成。為了保障比賽場館、設施及功能房改造的順利進行，學校主要領導及領導小組成員積極進行了多渠道的專項資金籌措工作。一方面努力爭取以獲得省、市政府部門的支持，另一方面學校自身也拿出專項資金，填補場館改造資金的缺口。盡管在改造工作過程中出現了新問題，但在專項資金的保障下，整個工作并沒有受到影響。

四、納入學校督導工作內容，保障專項工作順利進行。為保障比賽場館維修和改造工作的落實，學校將比賽場館改造工作作為一項專項內容納入學校督導工作范疇，定期對比賽場館的維修及改造工作進行檢查，并在全校進行通報，確保改造工作按進度如期進行。

五、需要協調或解決的幾個問題。

1）派專家對排球網柱的安裝標準進行確認。

2）體育館內電子顯示屏是否需要配備排球專用軟件。

3）由于承擔比賽的特殊性（由宜春市政府和宜春學院兩家單位共同承擔），懇請執委會進一步做好兩家單位的協調工作。

宜春學院

2010年11月20日

第三篇：全市調度會匯報材料

全市衛生系統創先爭優 活動調度會議匯報材料

創先建設醫療強縣 爭優打造健康寧城

寧城縣衛生局（2010年9月15日）

寧城縣衛生系統共有基層黨組織37個，其中總支1個，支部36個；共有黨員405名。

年初以來，按照縣委和市衛生局系統黨委的要求，我們周密部署、精心組織、廣泛動員，扎實開展了創先爭優活動，各單位黨組織和廣大黨員積極參與，整個活動運行順暢，推進扎實，成效明顯。

一、加強領導，廣泛動員，營造活動氛圍

一是健全組織機構。系統黨委成立創先爭優活動領導小組，組建專門辦公室。建立領導班子成員聯系點，進行巡回檢查指導。各醫療衛生單位黨組織也相應成立了領導組織和辦事機構，為活動扎實有序開展提供了強有力的保障。二是實施分類指導。為增強創先爭優活動的針對性，我們根據縣直醫療衛生單位和鄉鎮衛生院的特點，提出不同的目標要求，進行分類指導。三是廣泛宣傳發動。通過召開動員會、討論會等形式，動員廣大黨員積極參與到活動中來，同時要求黨員帶群眾，引導廣大職工參與。組織

黨員參加“創先爭優有獎知識競賽”。系統內各單位共編發簡報89期，宣傳創先爭優典型，反映活動進展情況。同時，還通過懸掛條幅，刷寫標語、創辦創爭園地等形式，營造創先爭優的強大聲勢，為活動廣泛深入開展營造了良好氛圍。

二、選準主題，明確目標，創新活動載體

系統黨委把創先爭優活動定位在推動醫藥衛生體制改革，推動衛生事業科學發展上。經過調研討論，提出了“建設醫療強縣、打造健康寧城”的創爭目標，確定了“修醫德、強醫技、樹黨員先鋒形象；筑堡壘、創一流、促醫藥衛生改革”的活動主題，以開展五大系列活動為載體。即以增強宗旨意識、提高政治覺悟為主題，開展黨性教育系列活動；以提升醫療水平、提高服務能力為主題，開展崗位練兵、技術比武系列活動；以提升醫德水平、強化服務意識為主題，開展醫德考評、規范化服務系列活動；以提升健康水平，普及健康知識為主題，開展健康服務進萬家系列活動；以提升發展能力，落實惠民政策為主題，開展衛生職能進農村、進社區，城鄉共建系列活動。同時指導各醫療衛生單位黨組織確定活動目標、主題和載體。縣醫院提出了“創爭自治區級先進黨總支、創爭自治區級文明單位、創爭國家三級乙等醫院”的目標，確定了“提高醫療質量，創新服務理念，增強醫院核心競爭力”的活動主題和“三評三送三幫”活動載體。縣中蒙醫院確定了“創建國家三級專科醫院，創建群眾滿意醫院”的活動目標和“創先爭優強黨建，為民服務促發展”的活動主題。汐子中心衛生院確定了建設醫療強鎮，爭創二級醫

院的活動目標和“爭當德技雙馨先鋒，爭做人民滿意健康使者”的活動主題。頭道營子中心衛生院確定了“樹立黨員先鋒形象，創建百姓滿意醫院”的目標和“修醫德、強醫技、樹形象、促發展”的活動主題以及“五比雙滿意”的活動載體，即比學習看知識素質，比實干看工作業績，比服務看工作實效，比創新看科學發展，比形象看群眾反映。爭創群眾滿意的衛生院，爭當群眾滿意的好黨員。

三、貼近實際，立足崗位，做好公開承諾

活動中，我們堅持把公開承諾作為激發系統內各單位黨組織和廣大黨員創先爭優的內在動力，積極組織和引導各單位黨組織和廣大黨員扎實開展公開承諾工作。各單位黨組織和廣大黨員通過走訪、座談、印發調查問卷、設置意見箱等多種方式，深入實際、深入患者，誠心誠意地征求意見建議。在此基礎上，各單位黨組織和廣大黨員立足本職崗位、立足為群眾辦好事實事提出承諾事項。上級黨組織對下級黨組織及負責人、黨組織對黨員的承諾事項進行逐一審核把關，確保黨組織、黨員做到該承諾的鄭重承諾，無法承諾的不亂承諾。目前衛生系統內所有的黨組織和有能力的黨員都已做出公開承諾，承諾事項共1600多項，所承諾事項內容實在、措施具體、群眾認可，并通過公開欄、網上公示等各種形式進行公開。

四、培樹典型，以點帶面，提升活動水平

我們從活動開始就注重發揮典型的示范導向、教育輻射和激

勵帶動作用，通過培樹典型，以點帶面，推動創先爭優活動更加富有成效地開展。一是深入實際，確定典型。在鞏固學習實踐科學發展觀活動中培育出的各類典型的基礎上，深入基層，進一步發現和挖掘典型，通過綜合比較分析、征求各方意見、嚴格審查把關，在縣直醫療衛生單位和鄉鎮衛生院分別確定了８個基層黨組織和20名不同層面的黨員作為創先爭優典型，建立了典型庫。二是精心指導，培育典型。對確定的各類典型，根據具體情況，研究確定有針對性的培養措施，加強督促和指導，使其不斷提高，逐步完善。

五、言行統一，認真踐諾，務求活動實效

在創先爭優活動中，我們堅持邊承諾邊踐諾的原則，注重解決實際問題，努力為群眾辦好事實事，讓群眾切實感受到創先爭優帶來的實惠和變化。一是在推動發展上取得實效。各單位黨組織和廣大黨員立足各自工作職能，在加快發展的實踐中兌現各自的承諾，有力地推動了全縣經濟發展。縣醫院、中蒙醫院、八里罕、八肯中、三座店衛生院，積極爭取項目、資金，目前縣醫院、中蒙醫院門診病房綜合樓正在緊張施工中，三所鄉鎮衛生院建設項目正在積極運作。二是在為民辦實事上取得實效。各單位黨組織和廣大黨員始終把為群眾辦實事好事作為公開承諾的一項重要內容，積極踐行承諾。頭道營子衛生院承諾開展“四多”服務，即多一點溫馨、多一點便捷、多一點節省、多一點放心，著力打造百姓放心醫院，對山區交通不便的患者實行免費接送住院，開展送醫上門服務，設立分娩產婦專

用廚房，護理人員24小時主動為行動不便患者打開水、訂送餐，受到患者和當地群眾的廣泛好評。縣醫院抽調業務能力強、管理經驗豐富、高年資的專業技術人員組成下鄉醫療隊，從６月下旬開始，深入到全縣個13鄉鎮的27所衛生院進行巡回醫療，通過義診、查房、講課，為百姓送醫送藥送健康，對鄉鎮衛生院幫技術、幫管理、幫服務。目前已經完成７個鄉鎮的巡回醫療工作，受到鄉鎮衛生院和當地群眾的熱烈歡迎。

第四篇：富民安居工程匯報材料

XXX二○○六年富民安居工程

匯報材料

實施富民安居工程是造福各族人民群眾的民心工程，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現。今年是實施實施富民安居工程的第三年，為認真貫徹落實縣委、政府實施富民安居工程的工作部署，在縣富民安居領導小組的指導和協調下，結合我XXX實際，在認真總結去年實施富民安居工程經驗的基礎上，經過一段時間的努力，我鎮實施富民安居工程取得了階段性的成果，下面我將工作開展情況匯報如下：

一、建立、健全實施富民安居工程的組織機構和目標責任制，為順利開展我鎮富民安居工程工作提供組織和制度保障。

為加強富民安居工程的領導和協調，鎮黨委和政府高度重視，專門成立了XXX實施富民安居工程協調領導小組，由鎮長任組長，社區管理中心主任任副組長，各社區（村）書記、主任為成員和主要責任人，各社區（村）在書記、主任親自主抓的前提下，又委派了專門的富民安居工程專職工作人員共12名，具體負責富民安居工程的質量監督和措施落實，自上而下形成了“一把手”親自抓，分管領導具體抓，層層抓，層層有人落實的工作機制。富民安居工程領導小組把富民安居工程的各項指標細化、量化納入目標管理考核，社區（村）和專職工作人員層層簽定目標管理責任書，責任到人。每星期三上午召開一次富民安居工程工作例會，隨時了解富民安居工程的動態進展情況，檢查、部署富民安居工作，及時解決一些工作中的具體問題。

二、根據縣富民安居領導小組今年給我鎮下達的目標任務，全年新建任務605戶，其中貧困戶316戶，一般戶289戶。結合去年我鎮實施富民安居工程房屋鑒定摸底檔案。因地制宜地制定我鎮2006年富民安居工程工作計劃及實施方案，使富民安居工程工作有條不紊地開展。

首先，鎮富民安居工程領導小組組織各社區（村）的專職工作人員，對量化下達到各社區的任務指標逐一落實到個人，在各社區、村通過廣播，黑板報、宣傳欄、掛圖和入戶等多種宣傳方式就地震的危害，實施富民安居工程的重要意義和質量要求等廣為宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，施工中為他們提供技術指導，排憂解難，落實各項優惠政策，加強對建筑工匠的管理，要求持證上崗，同時加大富民安居房屋的質量監管，認真落實富民安居房屋施工工序管理卡制度，有力地促進了富民安居工作的開展。

三、任務完成情況。

通過全鎮社區干部群眾的共同努力，截至目前為止，我鎮正在施工的富民安居房132戶，面積為14232.5平方米。其中貧困戶8戶，面積540平方米。已竣工4戶。同時我鎮在花園村規劃建設了一個富民安居房屋示范點，預計建房39戶，目前正在施工當中。

四、工作中存在的問題。

1、目前我鎮轄區內需要拆除和新建住房的家庭大多數為吃低保的貧困戶和特困戶，他們無經濟收入，衣、食尚不保，因此實施富民安居工程難度極大。

2、我鎮文明社區瀕鄰“河濱綠色長廊”工程西側，且政府已于2000年發文通告要求停止建設，列入拆遷范圍，不適合原住居民建設富民安居房。但縣富民安居工程領導小組今年下達的指標中卻包含了文明社區的100多戶任務，這給我們今年的任務完成帶來了極大的難度。

3、勝利社區經縣領導批示原則上可進行富民安居建設，建設時應符合規劃要求，按照縣城統一布局，將其建成兩層以上具有民族特色的房屋。而部分社區居民的住房已面臨坍塌，確實無經濟能力修建兩層以上富民安居房。

五、富民安居工程工作今后的打算。

1、經鎮黨委摸底調查，計劃在團結村和花園村的3塊零散的荒地建富民安居房，作為我鎮富民安居工程的示范點。

2、加大富民安居房的宣傳動員力度，加強資金籌措，盡量落實，力爭把今年富民安居工程計劃任務保質保量全部完成。

3、嚴格把好新建房屋抗震質量關，對新建住房將嚴格執行建房三級審批程序，執行施工圖審查制度，對凡達不到抗震設防要求，一律不予通過審查，不予辦理建房等手續，不得開工建設。我鎮雖然在今年實施富民安居工程中做了一些工作，取得了一定成績，但離縣和地區領導的要求還有一定距離，我們將一如既往地做好富民安居工程中各項工作，及時糾正工程實施中存在的問題，探索新措施，尋找新方法，力爭保質保量地完成今年富民安居工程任務。

XXX人民政府 2011年5月15日

第五篇：富民安居工程匯報材料

XX鄉2011年富民安居工程

匯報材料

實施富民安居工程是造福各族人民群眾的民心工程，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現。為認真貫徹落實縣委、政府實施富民安居工程的工作部署，在縣富民安居領導小組的指導和協調下，結合我鄉實際，經過一段時間的努力，我鄉實施富民安居工程取得了階段性的成果，下面我將工作開展情況匯報如下：

一、建立、健全實施富民安居工程的組織機構和目標責任制，為順利開展我鄉富民安居工程工作提供組織和制度保障。

為加強富民安居工程的領導和協調，縣黨委和政府高度重視，專門成立了安居富民、定居興牧工作督查指導小組，由縣人大副主任擔任組長，縣各部門領導擔任成員的前提下，具體負責富民安居工程的質量監督和措施落實，自上而下形成了“一把手”親自抓，分管領導具體抓，層層抓，層層有人落實的工作機制。富民安居工程領導小組把富民安居工程的各項指標細化、量化納入目標管理考核，社區（村）和專職工作人員層層簽定目標管理責任書，責任到人。

二、根據縣富民安居領導小組今年給我鄉下達的目標任務，全年新建任務50戶，其中貧困戶22戶，一般戶27戶。因地制宜地制定我鄉2011年富民安居工程工作計劃及實施方案，使富民安居工程工作有條不紊地開展。

首先，鄉富民安居工程領導小組組織各社區（村）的專職工作人員，對量化下達到各社區的任務指標逐一落實到個人，在各社區、村通過廣播，黑板報、宣傳欄、掛圖和入戶等多種宣傳方式就地震的危害，實施富民安居工程的重要意義和質量要求等廣為宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，落實各項優惠政策，加強對建筑工匠的管理，要求持證上崗，同時加大富民安居房屋的質量監管，認真落實富民安居房屋施工工序管理卡制度，有力地促進了富民安居工作的開展。

三、任務完成情況。

通過全鄉干部群眾的共同努力，截至目前為止，我鄉共建富民安居房50戶，面積為XXXX平方米。

四、工作中存在的問題。

目前我鄉轄區內需要拆除和新建住房的家庭大多數為吃低保的貧困戶和特困戶，他們無經濟收入，衣、食尚不保，因此實施富民安居工程難度極大。

我鄉雖然在今年實施富民安居工程中做了一些工作，取得了一定成績，但離縣和地區領導的要求還有一定距離，我們將一如既往地做好富民安居工程中各項工作，及時糾正工程實施中存在的問題，探索新措施，尋找新方法，力爭保質保量地完成今年富民安居工程任務。

XXXX鄉人民政府

2011年11月20日