第一篇：調度會方案

全南縣24個招商引資在建項目現場調度會工作方案

（初稿）

為加大招商引資及產業項目推進工作力度，經縣委、縣政府研究，決定召開24個招商引資在建項目現場調度會。為確保會議有序進行，制定方案如下。

一、時間、地點 2011年11月2日上午

（一）8:00，在工業園區現場調度；

（二）9:30，在縣委二樓會議室集中開會。

二、參加人員

（一）8:00，在縣委集中統一乘車前往工業園區的人員：縣委、縣政府主要領導，縣委、縣政府分管招商引資工作的領導，縣人大、縣政協各一名領導，縣委辦、縣政府辦、縣紀檢委、縣商務局、縣國土資源局、縣城鄉規劃建設局、縣工業園區管理委員會、縣供電公司、縣自來水公司、金龍鎮政府主要領導、縣文廣局、縣新聞中心各一名記者；

（二）8:00，在工業園區集中點等候的人員：項目掛點縣領導、領辦單位主要領導、投資客商。其中：

1、安律科技、大江南紡織、森岱電子（微型平衡電樞揚聲器項目）、燃天數碼在森岱電子與燃天數碼交界處的T型路口集中等候。

2、明升五金工藝、金蘭燈具、景宏電子、潤輝機械、華霖電線、升奧針織機械、全新建材、超亞微電機、德源化工、藝佳興陶瓷在工業園二區呂屋片景宏電子與華霖電線交界處T 型路口集中等候。

3、群英達電子、銅線廠、大成科技、富鑫新材料在工業園二區工業大道路口集中等候。

4、韜略運動器材在項目現場等候。

（三）在縣委二樓會議室集中參會人員：現場參會人員及三揚新廠區、呈和實業、晶環氧化鋯、松巖冶金、華星二期掛點縣領導、領辦單位主要領導。

三、行程安排

（一）8:00，從縣委大院出發，往工業園三區方向；

（二）8:00—8:20，在工業園三區燃天數碼與森岱電子交界處下車，步行至燃天數碼地塊最末端聽取情況匯報，步行返回森岱電子地塊分別聽取安律科技、大江南紡織、森岱電子情況匯報。上車后沿金龍大道往工業園二區工業大道路口；

（三）8:20—8:40，在工業園區二區呂屋片景宏電子與華霖電線交界處T型路口下車，分別聽取明升五金工藝、金蘭燈具、景宏電子、潤輝機械、華霖電線、升奧針織機械、全新建材、超亞微電機、德源化工、藝佳興陶瓷項目情況匯報。上車后從金源三路至杰友西路工業大道路口。

（四）8:40—9:00，在工業園二區工業大道路口下車，分別聽取群英達電子、銅線廠、大成科技、富鑫新材料項目情況匯報。上車后沿工業大道至韜略運動器材項目現場。

（五）9:00—9:20，在韜略運動器材項目現場聽取情況匯報。之后，集中返回縣委大院。

四、調度會會議議程

主持人：縣委常委、副縣長孫敏 議程：

（一）縣商務局通報24個招商引資在建項目進展情況、存在的問題及下一步工作打算；

（二）研究相關問題；

（三）領導講話。

五、其它事項

（一）請在縣委大院集中的領導及其它參會人員于11月2日上午8:00前統一乘車前往工業園區，請縣接待辦安排好考斯特中巴于11月2日上午7:45前抵達縣委大院等候。

（二）請縣委辦牽頭調度會的籌備和組織工作，并負責縣委二樓會議室的布置。縣商務局具體承辦現場調度會，縣接待辦、縣交管大隊、縣電視臺等予以配合。

（三）請縣交管大隊安排一輛前導車，于11月2日上午7:45前抵達縣委大院，引導考斯特往返；并負責交通疏導和現場安全保衛工作。

（四）請縣電視臺、縣新聞中心負責宣傳報道工作。

2011年10月 日

第二篇：社區建設調度會方案

全縣新型農村社區建設

現場調度會活動方案

8月5日(星期四)上午，召開全縣社區建設現場調度會。為確保會議順利召開，擬定會議方案如下：

一、參會人員

朱紅方、朱云生、李嘉存、楊萬桐、趙淑忠、張云雷，縣新型農村社區建設指揮部成員單位主要負責人，各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長。

二、活動安排

8：30在縣府門口統一乘車→孝直鎮展洼社區→孝直鎮丁屯社區→孔村鎮駐地社區→孔村鎮政府會議室開會。

三、會議議程

縣委副書記朱云生主持會議。

一是觀摩孔村鎮、孝直鎮社區建設現場；

二是縣政府與各鄉鎮簽訂新型農村社區建設責任狀； 三是孔村鎮、孝直鎮介紹社區建設經驗；

四是縣長朱紅方、講話；

四、工作分工

1、縣府辦、縣農辦負責活動的組織協調、記者、車輛安排；

2、縣農辦負責起草領導講話，縣府辦負責把關。

3、孔村鎮、孝直鎮負責現場準備及社區建設經驗介紹。

二〇一〇年八月三日

第三篇：落實規范調度會方案

兗州市興隆莊鎮中心小學

落實《規范中小學辦學行為工作調度會議精神的通知》

實施方案

全面落實《關于貫徹落實全省規范中小學辦學行為工作調度會議精神的通知》，是濟寧市教育局落實省教育廳近期關于素質教育要求的細化，落實《省普通中小學管理基本規范》是全面推進素質教育，全面深化教育改革，解放思想，干事創業，不斷創新，以科學發展觀為指導的需要，是努力實踐“全面育人，培養素質，特色鮮明”的辦學理念，切實加強學校管理，完善現代學校管理制度，促進學校管理向規范化、精細化邁進的需要。為此我校認真學習研究《省規范》，并結合實際情況制定了本活動實施方案：

一、指導思想

堅持以推進素質教育為主題，以教育法律法規為基礎，以健全完善和實施教育管理體制為內容，以管理水平現代化為目標，積極探索現代學校制度建設，會面規范學校管理行為，不斷提升校長管理水平，全面提高教育教學質量，逐步建立起符合教育管理規律和學校實際的管理體制和運行機制。

二、領導小組

組長：王飛

副組長：羅景菊趙東文

成員：代智勇范麗萍趙祥坤王西芝王淑芬王玨

劉瑩雙會青 馬麗娜朱新梅徐秀杰朱艷梅姬保敏顏士英 徐愛芹薛麗華陳翠冬鄒紅娟張延麗徐愛霞

三、實施步驟

（一）加強學習，廣泛宣傳。組織全體教職員工，進一步學習

全省中小學素質教育工作會議精神、《山東省普通中小學管理基本規范》、《濟寧市關于推進素質教育落實〈規范〉調度會議精神》。利用各種形式大力宣傳,形成聲勢、營造輿論氛圍。把全體教師的思想和行動統一到《規范》上來。

（二）按照通知要求的八項規定，逐項制定落實措施，將各項規定落實的日常工作之中，對雙休日禁止的五種情況和作業量的控制情況進行全面排查，各年級組長負責對學生作業總量的控制，杜絕違規事件的發生，統一部署，上下協調，分級管理，分工負責將教師值班等工作落實到人，制定相應的工作制度。

（三）健全和完善管理制度，建章立制。

1.我校召開領導小組會議，專題研究《管理規范》的實施，落實素質教育重點內容，清除違規行為，嚴格落實兗州市教育局制定的義務教育學校作息表；嚴格按照省定課程方案制定本校課程表；嚴格規范雙休日活動；規范校園文化，清除校內不符合素質教育要求的標語、口號；重點制定措施，規范學生作業量；規范大課間實施質量。

2、針對學校目前自身管理存在的薄弱環節，認真分析，找準問題，選準突破口，制定切實可行的整改措施，認真進行整改；規范辦學行為，實施科學管理，規范教輔資料使用，提高課堂教學效率；集中整治學校教室、環境衛生、校園安全，進一步修訂和完善現行的規章制度、管理規范、工作程序以及各項管理措施等，使學校的管理充分體現人本化、規范化、科學化。

3、在過去已有的基礎上，制訂《學校章程》，健全和完善符合素質教育要求的校務管理、德育管理、教學管理等制度，細化成若干具體規章制度和標準。規章制度精練準確、簡便易行，具有針對性、可操作性，體現連續性和相對穩定性。校長帶頭執行，師生員工認真遵守，注重管理的過程細節。嚴格按照規范管理的要求和實施方案，把各項工作分工到人，明確責任。校長是學校管理的第一責任人，定期對各項制度的落實情況、責任人的履行職責的情況和工作效果進行檢查，確保責任人責任心到位、管理行為到位、管理效果到位、制度落實到位，確保管理過程與細節無漏空、無脫節、無空轉，全面細致地做好各項工作。

（四）實行人性化管理，營造和諧的教學管理氛圍

人是社會生產力中最積極的因素，學校實行人性化管理，張弛有度的管理方法，營造了老師樂教、愛崗、爭先、創優的競爭態勢。

1.創造條件，搭建平臺，樹立目標，促進每個人的健康發展。

管理以人為本，就要著眼于人的需求，人的發展。對教師不同層次的需求盡量搭建平臺。對于老師學習進修，學校大力支持。在資金十分緊張的情況下，始終堅持鼓勵廣大教師走出去，學理論，學方法，學經驗，強化技能。同時，學校也把知名教師、專家請進來，傳授經驗。本學年組織17名教師到東廬、徐州學習，到金鄉培訓。并做好學習與本校實際相結合的文章。學校重視骨干教師及學科帶頭人的培養，讓他們物質上得到獎勵，精神上得到滿足。為他們搭建自我發展、展示智慧與才能的平臺，并使他們的敬業精神輻射到其他老師。形成所有教師人人學習有榜樣、有動力、有目標的良好局面。

2.充分尊重、信任每一位教師。

學校真心為教師，教師才會有主人翁責任感，才能一心一意為學校，一心一意為學生，才能把“要我干”變成“我要干”。對教師評價，堅持以業績為主，體現公平、公正、客觀；對教師人格、個性充分尊重、信任，揚其之長，避其所短。學校決策問題，多聽老師意見，對教師工作，善于包容和溝通，學校各項規章制度制訂，努力做到既合理又合情。如在考勤方面，充分利用人文化的情感管理方式和榜樣的力量，使教師的教學秩序，逐步內化成了一種自覺行為，帶來了干群關系的密切、融洽。對待競

爭，也注意限制它的負面作用，我們提倡對外競爭，團結協同作戰，互幫互助，整體提高，為老師們營造寬松、和諧的工作氛圍。

（五）是開展家校聯合，共建和諧校園。

充分利用家長學校，與家長達成共識，形成學校、社會、家庭三位一體的教育格局，共同擔當起教育孩子的責任。學校公開了電話，向全體家長發出了創建“規范、有序、和諧”校園的倡議書，充分調動學生家長參與學校管理的積極性。

興隆莊鎮中心小學

2008年4月

兗州市興隆莊鎮中心小學

落實《規范中小學辦學行為工作調度會議精神的通知》

實施方案

兗州市興隆莊鎮中心小學

2008年4月

第四篇：調度會

大曹鎮林權制度改革調度會會議內容

林改工作從今年3月在全鎮全面鋪開以來，先后經歷了成立機構、調查摸底、宣傳發動、制訂方案、制訂村組方案、外業勾圖等階段，在這個關鍵時刻召開這次會議，目的是請大家一起來總結前一階段的工作，分析、研究和部署下一步的林改工作。按照縣林改領導小組的工作部署，下一階段，我們面臨的任務將很艱巨，尤其是內業工作這個關鍵環節，工作量非常大，如果不高度重視、不嚴密組織、不狠抓落實，將嚴重影響林改的進度和質量。

一、前期工作

1、領導高度重視林改，形成了“三級書記抓林改”的工作局面。

2、制訂了嚴格的考核和獎懲措施，落實了工作責任。

3、增加了技術力量和工作經費，提供了工作保障。

4、發揚吃苦耐勞、艱苦奮斗的優良傳統，加快了工作進度。

二、存在的主要問題

1、有的村政策宣傳不到位，不深入，有盲區。有的地方林農對林改不了解，知曉度低；有的林農沒有參與林改，參與度不高。

3、許多地方還沒有續簽責任山承包合同，沒有補簽已流轉山林的經營合同。

3、一些村、組方案程序不到位、不規范。有的村組林改會議記錄不全，甚至沒有會議記錄；六是有的村會議記錄不規

范，有用圓珠筆做記錄的。

4、林權登記申請表填寫存在許多問題。一是申請表填寫不及時，造成了有的因子錯填；二是申請表涂改嚴重，因子填寫普遍存在缺項、漏項；三是四至界址描述不規范、不具體，甚至描述錯誤；四是在相關人員的簽名中，有錯字、別字、白字的現象

5、許多地方內業整理還有很大的工作量。一是沒有及時轉圖拼圖；二是申請表沒有及時進行內業編號；三是沒有進行自查和互查。

6、資料收集和歸檔不規范。存在檔案資料收集不及時、不齊全，沒有指定專人集中保管，有的資料沒有進行整理。

三、下一階段的主要工作

1、進一步做好查漏補缺工作。要按照縣林改領導小組下發的一系列文件要求，對前一階段的工作開展質量“回頭看”。村組方案的內容質量，聯戶勾圖、分戶登記（發證）、內表填寫，林農對林改的知曉度、參與度和滿意度進行全面檢查，發現不符的，要立即予以糾正，不完善的要盡快完善，沒有做到位的要盡快到位。

2、進一步做好糾紛的調處工作。

3、收集林改資料，搞好分類整理，按要求建立檔案。林改資料既是林改工作的成果，更是以后的歷史資料，要收集齊全，科學分類，整理歸檔，嚴格按照省林改辦規定的資料歸

檔要求進行歸檔。

四、要求

1、要提高認識，防止和克服松勁的情緒。

2、要繼續加強組織領導，落實工作責任。

3、要講究工作方法，科學統籌安排，學會打時間差。

4、要密切注意林區動態，確保林區社會穩定。

第五篇：調度會材料824

蕪湖市銀湖路剛改柔工程

（第二次調度會）

匯 報 材 料

武警交通第六支隊蕪湖項目部

二OO六年八月二十四日

工 作 匯 報

各位領導：

我部在蕪湖市建委、市政處和監理組的正確領導及指導下，在當地政府的有力配合下，各項工作進展基本順利，項目部堅持“以人為本，以點帶面”的原則，主動出擊，抓住關鍵環節，發揚部隊“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能忍耐”的三特別精神，戰天斗地，全力投入施工生產。現將施工生產情況及下一步計劃簡要匯報如下：

一、工程進展情況：

1、實物工程量：北路面板破碎28000㎡已全部完成，南路完成800㎡；平側石安裝北路完成按單側計33605m，中路完成3100m；中路人行道地面磚鋪設完成10200㎡，玄武巖備料8852噸，石灰巖備料20273噸，APP防水材料鋪設32750㎡，粘層油243150㎡，稀漿封層90250㎡，瀝青砼下面層完成60275㎡；上面層完成76450㎡；箱涵2＃倉墻身澆筑完成，1號倉完成底板澆筑。

截止目前，完成產值4731萬元，占合同總價的48.1%，計量支付工程款1500萬元，占合同總價的15.25%。

2、形象進度：截止至8月20日，銀湖北路鉆孔壓漿、面換板處理、平側石安裝全部完成；北路延伸段1.34km行車道瀝青路面攤鋪完畢，北路半幅瀝青路面攤鋪2.3km并已通車，北路滲溝、平交道口拓寬完成；銀湖中路、南路設計內鉆孔壓漿全部完成，變更增加1m深鉆孔壓漿部分剩3000㎡。

二、下一步工作計劃和措施：

1、進度計劃：8月31日前完成越秀路-長春路的全幅瀝青路面（包括三個平交道口）施工，8月31日完成銀湖北路東側瀝青路面施工；8月31日完成中、南路的快車道側平石安裝，安裝結束路段立即展開停車港灣施工。9月15日完成銀湖中路人行道鋪裝，9月20日完成銀湖南路人行道鋪裝，人行道安裝結束路段立即展開綠化帶擴大施工；10月20日完成箱涵施工。下一步側重點為加快中路、南路壓漿報驗工作。

2、保證措施：針對目前施工現狀和前期各級檢查中出現的問題，結合市民反饋的信息，我部將進一步規范現場文明施工，增強環保意識和保護措施，確保人行道和慢車道安全暢通。加快原路面灌縫、APP鋪設施工，抓緊彎頭側平石的施工，為瀝青路面施工提供工作面。

為此，支隊召開專題會，加大了項目部人力的投入：為我項目調入本科函授畢業二級士官邵四喜，該同志長期從事瀝青攤鋪施工，現主要負責瀝青攤鋪；另從其它項目部調入道路工程師唐浩，該同志參與過九華北路施工技術指導，現主要負責箱涵、中路、南路平側石施工。另我部決定調原九華北路實驗室主任陳剛，輔助現實驗室工作。

在施工隊伍力量上，我部在原施工隊伍的基礎上，新增6個專業從事市政工程和道路施工的勞務隊計150余人，專門從事銀湖南路、中路的平側石和綠化帶施工。

在物力上，項目部投入大量資金，新購了項目部專用指揮車一輛，攤鋪機平衡梁一套，拌和樓主操作臺顯示器一部，路面施工機械更換了一大批配件，為項目部和勞務隊購置了一大批防暑降溫藥品和勞保用品。調撥專款提前采購了瀝青、石料、礦粉、重油、APP防水卷材、玻纖格柵、土工布、鋼筋等大宗材料，從源頭上保證了施工進度的需要。

在財力上，項目部除加大計量力度外，已向支隊作了專題報告并獲批借款于項目部作為應急資金。現項目部為調動廣大勞務隊的施工積極性，不拘于原定每月付款一次的慣例，根據施工需要，每周機動安排支付勞務費和民工工資，使他們工作和生活均有了保障，能安心施工并高效完成施工任務。

在工程進度上，除了繼續按照原每日、每周、每月計劃，每日、每周、每月末統計計劃完成情況，總結未完成的原因，制定修改下一個日、周、月計劃外，支隊專門針對我部設立了施工大干特殊獎勵的機制，項目部根據合同工期將剩余工程量分解到月，并逐項確定其質量控制標準，同時報支隊備案，次月支隊派工作組對照考核，如完成進度、質量目標，給與相關責任人相應的獎勵，否則，將扣除相關責任人30%工資。為此，項目部在瀝青攤鋪和箱涵施工上實行兩班倒工作制，不僅作業隊伍要兩班倒，指揮人員也實行兩班倒，保證連續作業，確保按期完工，爭取提前完工。

在工程質量上，項目部將加大質檢力度，在每個施工項目上自查自檢，對存在的質量和問題進行徹底整改，再報監理檢查驗收，同時加快內業資料的整理，爭取單項工程結束時資料同步完成。還根據質量管理機構和體系，落實人員責任制考核，實驗室嚴格按設計和規范要求進行試驗、檢測，加強對進場材料、構配件的復試和及時報驗，加強工序報驗，上道工序未經驗收合格絕不進行下一道工序施工。

三、存在問題：

1、中南路交通組織難度大，對工期壓力很大。

2、盡快下發公跨鐵路橋施工方案。

武警交通六支隊蕪湖項目部

二00六年八月二十四日