第一篇：安全文化建設(shè)示范企業(yè)申報(bào)材料（范文）

岳西縣安全文化建設(shè)示范企業(yè)

申報(bào)材料

---------安徽天馨工藝制品集團(tuán)有限公司

安徽天馨集團(tuán)是一家以生產(chǎn)工藝被、絎縫被及其他床上用品為主的外向型出口企業(yè)，兼營(yíng)建材化工、農(nóng)業(yè)科研開(kāi)發(fā)等。主要產(chǎn)品全部出口到美國(guó)、歐盟、加拿大、韓國(guó)、日本及港澳臺(tái)等國(guó)家和地區(qū)。是世界五百?gòu)?qiáng)Wal-Mart、JCP、SEARS、QS等主要生產(chǎn)基地.集團(tuán)創(chuàng)業(yè)始于1991年，現(xiàn)擁有總資產(chǎn)1.29億元，占地面積205.5畝.集團(tuán)“天馨”牌家紡系列產(chǎn)品榮獲安徽省名牌產(chǎn)品、安徽省出口名牌產(chǎn)品、國(guó)家免檢產(chǎn)品。“天馨”牌商標(biāo)，2012年被評(píng)為中國(guó)馳名商標(biāo)。集團(tuán)連續(xù)12年躋身“安徽省民營(yíng)企業(yè)五十強(qiáng)”、“安慶市民營(yíng)企業(yè)十強(qiáng)”;連續(xù)15年榮獲“出口創(chuàng)匯大戶”、“納稅大戶”、“明星企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。集團(tuán)是國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，國(guó)家級(jí)守合同重信用單位，中華全國(guó)總工會(huì)再就業(yè)示范基地，全國(guó)創(chuàng)名牌重點(diǎn)企業(yè)，安徽省政府重點(diǎn)培育的100戶“專(zhuān)、精、特、新”企業(yè)。

集團(tuán)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，緊緊圍繞企業(yè)“一個(gè)中心、四個(gè)重點(diǎn)”(以安全發(fā)展為中心，以消防安全、治安保衛(wèi)、安全生產(chǎn)和交通安全為重點(diǎn))工作思路，開(kāi)展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，建立起了具有天馨特色的安全文化體系，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了安全、穩(wěn)定、和諧的良好環(huán)境。我們的主要做法是：

一、建立健全安全文化建設(shè)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)

1.成立由總經(jīng)理任組長(zhǎng)、副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)、各車(chē)間科室負(fù)責(zé)人為成員的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的安全文化建設(shè)工 作。辦公室設(shè)在行政后勤部，負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)活動(dòng)策劃、組織與實(shí)施。對(duì)安全文化建設(shè)工作所需的人、財(cái)、物，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)始終做到“三優(yōu)先”(優(yōu)先計(jì)劃、優(yōu)先安排、優(yōu)先落實(shí))，為開(kāi)展安全文化建設(shè)的各項(xiàng)工作提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和物質(zhì)保證。集團(tuán)每年對(duì)在安全工作中取得突出成績(jī)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

2.編制《天馨安全文化》手冊(cè)，結(jié)合天馨安全管理“基本原理、基本原則、對(duì)策理論、系統(tǒng)要素、員工思想、環(huán)境因素和危險(xiǎn)源管理、目標(biāo)控制體系”等內(nèi)容，提煉出天馨安全文化理念;闡述了天馨安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想，形成了“安全發(fā)展”、“以人為本”的管理思想和“安全生產(chǎn)、共享平安”的安全文化觀。

3.建立天馨安全管理體系，確定了天馨“安全生產(chǎn)、共享平安”的安全觀，對(duì)事關(guān)安全管理的原理與原則、對(duì)策理論、管理系統(tǒng)要素、管理思想和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源管理作了明確規(guī)定;用體系文件的形式完整表述了天馨安全管理組織機(jī)構(gòu)、目標(biāo)管理控制、體系管理流程。建立天馨安全管理體系，對(duì)指導(dǎo)天馨安全文化建設(shè)起到了積極作用。

二、全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，提升員工安全意識(shí)能力

1.以培養(yǎng)提高防范事故、保證安全生產(chǎn)的綜合能力為目標(biāo)，在加強(qiáng)員工安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)的過(guò)程中，融合企業(yè)管理、政治思想、職業(yè)道德、文化建設(shè)等方面的培訓(xùn)，切實(shí)提高每一位員工的安全技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)員工“四不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護(hù)他人不受傷害)的行為方式，為企業(yè)全方位開(kāi)展安全文化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.把安全教育培訓(xùn)作為提升安全管理水平的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作的基本手段。拓寬安全教育培訓(xùn)的方法和途徑，科學(xué)設(shè)置安全教 2 育培訓(xùn)，在安全教育培訓(xùn)中認(rèn)真堅(jiān)持“三個(gè)貼近”(貼近企業(yè)動(dòng)態(tài)管理需求設(shè)置內(nèi)容、貼近員工隊(duì)伍建設(shè)設(shè)置內(nèi)容、貼近員工個(gè)人的發(fā)展需求設(shè)置內(nèi)容)。2012年，集團(tuán)共舉辦由全員參加的安全培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)效果明顯。

3.發(fā)揮安全文化對(duì)安全工作引領(lǐng)作用，深入廣泛地開(kāi)展安全文化落地生根活動(dòng)，在員工中大力宣傳“安全生產(chǎn)、共享平安”安全文化觀，強(qiáng)化員工的安全理念滲透，用先進(jìn)的安全文化指導(dǎo)員工的行為。一是認(rèn)真堅(jiān)持安全文化宣傳教育和培訓(xùn)計(jì)劃，把安全文化滲透到企業(yè)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和要求中，使員工從事每一項(xiàng)工作，都能夠感受到企業(yè)安全文化在其中的引導(dǎo)作用;二是認(rèn)真組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)，充分發(fā)揮主流媒體的作用，使“以人為本、安全發(fā)展”的思想觀念更加深入人心;三是開(kāi)展形式多樣、主題鮮明的安全生產(chǎn)宣傳教育和群眾性活動(dòng)，推動(dòng)安全發(fā)展理念、安全法律知識(shí)和安全常識(shí)進(jìn)車(chē)間、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)等活動(dòng)，為全方位開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)提供有效支持。

三、培育安全文化，發(fā)揮文化導(dǎo)向作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全

1.以員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、通俗易懂方式開(kāi)展全員培訓(xùn)，全面提升員工的整體素質(zhì)。

2.加強(qiáng)安全文化建設(shè)工作的宣傳教育和培訓(xùn)工作，創(chuàng)建安全和諧的企業(yè)文化。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”、“百日交通安全無(wú)事故”、“6·26禁毒日”等活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和基礎(chǔ)知識(shí)，提高員工家屬子女的安全意識(shí)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，形成了人人參與安全的良好氛圍。

3.加大安全培訓(xùn)教育力度，不斷提高全員安全意識(shí)。充分利用現(xiàn) 3 有資源，舉辦以安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員涉及分管領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和專(zhuān)兼職安全員和員工，通過(guò)培訓(xùn)提高全員安全意識(shí)。

4.為使安全文化建設(shè)涵蓋企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立健全企業(yè)文化體系，不斷地推動(dòng)企業(yè)安全文化的深入發(fā)展，有效培養(yǎng)一批企業(yè)安全文化建設(shè)人才。積極支持安全管理人員參加各種形式安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬工作視野，鼓勵(lì)安全管理人員參加各種形式學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)。

四、大力營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”文化氛圍

1.基于天馨文化力構(gòu)建天馨的安全文化觀，把“安全生產(chǎn)、共享平安”作為全體天馨人的安全觀。通過(guò)創(chuàng)新安全文化，增強(qiáng)安全工作活力，營(yíng)造觀念影響意識(shí)，意識(shí)強(qiáng)化責(zé)任，責(zé)任規(guī)范行為，行為表現(xiàn)素質(zhì)，素質(zhì)決定命運(yùn)的循環(huán)安全文化觀，為企業(yè)營(yíng)造開(kāi)展安全工作的良好環(huán)境。

2.把創(chuàng)安工作與政工工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做好安全的思想源頭管理工作，深入開(kāi)展群眾性查思想隱患、查“三違”、防事故活動(dòng)。建立健全黨、政、工統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，完善安全工作監(jiān)督、檢查、考核機(jī)制，提高抓安全工作的效率及效能，形成黨政工齊抓共管的安全文化建設(shè)工作格局。每季召開(kāi)安全、穩(wěn)定分析會(huì)，定期分析研究安全、穩(wěn)定工作，及時(shí)解決安全工作中的問(wèn)題，掌握了解職工所反映出的思想情況，化解矛盾或糾紛。

3.促使天馨安全文化在安保隊(duì)伍中落地生根。組織開(kāi)展“安全文化在安保隊(duì)伍中落地生根”誓師動(dòng)員大會(huì)、災(zāi)害應(yīng)急隊(duì)伍拉動(dòng)演練、在安全管理人員和安保隊(duì)伍中組織開(kāi)展“愛(ài)我天馨、美化家園、文明 4 駕車(chē)、從我做起”的交通安全、環(huán)保宣傳系列活動(dòng)。

五、推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立企業(yè)安全文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系

把推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)與環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化安全文化建設(shè)措施，保證安全文化建設(shè)形成有效機(jī)制。天馨集團(tuán)于2006年通過(guò)ISO14000環(huán)境和OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，并融入卓越績(jī)效管理，深入推進(jìn)安全文化建設(shè)工作。按照國(guó)家法律法規(guī)的要求，補(bǔ)充完善了公司職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、部門(mén)級(jí)環(huán)境、職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)和安全管理人員的工作標(biāo)準(zhǔn)等。

我集團(tuán)在安全文化建設(shè)方面做了大量的工作，取得了自集團(tuán)成立以來(lái)無(wú)死亡、無(wú)安全違規(guī)的好成績(jī)，使員工深切體會(huì)到了安全生產(chǎn)給企業(yè)個(gè)人帶來(lái)的效益，這些成績(jī)既是社會(huì)平安和諧發(fā)展的基礎(chǔ)，更是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本的具體體現(xiàn)。今后，我們將進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一、珍愛(ài)生命”的理念，加強(qiáng)安全教育，不斷提高員工的安全意識(shí)，繼續(xù)為打造本質(zhì)安全型企業(yè)而努力奮斗。

二0一三年七月二十五日

第二篇：電子商務(wù)示范企業(yè)申報(bào)書(shū)

附件3 電子商務(wù)示范企業(yè)申報(bào)書(shū)提綱

一、企業(yè)概況

（一）基本情況

包括：企業(yè)成立時(shí)間、地點(diǎn)，主營(yíng)業(yè)務(wù)、服務(wù)對(duì)象及覆蓋范圍，股權(quán)結(jié)構(gòu)及與子（母）公司業(yè)務(wù)聯(lián)系，企業(yè)規(guī)模、行業(yè)地位、員工數(shù)量等。

（二）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

包括：盈利模式，近兩年來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、產(chǎn)品銷(xiāo)售產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、利稅總額等。

（三）電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況

包括平臺(tái)（網(wǎng)站、移動(dòng)客戶端或業(yè)務(wù)系統(tǒng)）上線時(shí)間，當(dāng)前注冊(cè)用戶數(shù)及增速，平臺(tái)訪問(wèn)量及Alexa網(wǎng)站流量排名情況；平臺(tái)體系架構(gòu)，新技術(shù)應(yīng)用情況及安全保障措施等。

二、運(yùn)營(yíng)特色

（一）市場(chǎng)定位

包括：企業(yè)所服務(wù)行業(yè)或領(lǐng)域整體發(fā)展情況，行業(yè)地位及市場(chǎng)空間，與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)區(qū)別等。

（二）主要產(chǎn)品及服務(wù)

包括：企業(yè)主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹，上線時(shí)間，市場(chǎng)效果（通過(guò)數(shù)據(jù)或例證表述）和市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的區(qū)別等。

（三）創(chuàng)新發(fā)展特色 根據(jù)業(yè)務(wù)情況，詳細(xì)說(shuō)明本企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)渠道開(kāi)拓、營(yíng)銷(xiāo)推廣、產(chǎn)品質(zhì)量保障、平臺(tái)商戶審核、交易規(guī)則制定、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、客戶管理、支付物流服務(wù)、售后服務(wù)保障、高新技術(shù)應(yīng)用等一個(gè)或幾個(gè)方面的特色和創(chuàng)新。

三、電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用績(jī)效評(píng)價(jià)

（一）應(yīng)用電子商務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益績(jī)效評(píng)價(jià)。

（二）電子商務(wù)平臺(tái)在國(guó)內(nèi)同行業(yè)的知名度評(píng)價(jià)，示范作用和推廣價(jià)值評(píng)價(jià)。

四、主要管理制度和技術(shù)措施

（一）參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況和電商領(lǐng)域國(guó)標(biāo)、行標(biāo)執(zhí)行情況。

（二）防止侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和銷(xiāo)售假冒偽劣商品的技術(shù)措施和管理制度。

（三）完善交易規(guī)則、提高交易服務(wù)質(zhì)量和水平、處理交易糾紛，保護(hù)用戶權(quán)益的做法及成效。

五、企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及其他需要說(shuō)明的事項(xiàng) 附件：1.工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）

2.稅務(wù)登記證（復(fù)印件）3．組織機(jī)構(gòu)代碼證（復(fù)印件）

4．增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可（備案）ICP證（復(fù)印件）5.經(jīng)審計(jì)的會(huì)計(jì)年報(bào)及其他證明材料（復(fù)印件）6.涉及行政許可的商品或服務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證（復(fù)印件）（以上復(fù)印件加蓋公司章）

第三篇：專(zhuān)利示范企業(yè)申報(bào)工作總結(jié)

掌握核心技術(shù) 促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展 *****有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)

一、公司簡(jiǎn)介：

****有限公司是一家國(guó)內(nèi)知名的專(zhuān)業(yè)從事****等產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，擁有與****院、****大學(xué)共建的省級(jí)工程技術(shù)中心。公司總資產(chǎn)****余萬(wàn)元，占地約****平方米，建筑面積****平方米，擁有年產(chǎn)量100噸*****及120噸****的規(guī)模生產(chǎn)線，年銷(xiāo)售收入*億元左右、近三年利稅均在****萬(wàn)元以上。公司主營(yíng)產(chǎn)品為各種規(guī)格的*****，其中****產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到40%，*****產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到25%。

二、公司目前的產(chǎn)品主要有：

1）****系列產(chǎn)品：主要有*****，應(yīng)用于******等領(lǐng)域。2）****：主要為*****；應(yīng)用于****領(lǐng)域的********達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平）等。3）******：主要有國(guó)家攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目、專(zhuān)利產(chǎn)品****。4）*****：如火炬計(jì)劃項(xiàng)目****，應(yīng)用于*********。5）********：*********8。

三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀：

經(jīng)過(guò)近些年的不懈努力，公司通過(guò)持續(xù)的自主創(chuàng)新，使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的良好軌道。在發(fā)展的過(guò)程中我們認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的關(guān)鍵就是掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科技創(chuàng)新是一對(duì)孿生姐妹，有著密不可分的聯(lián)系。我們?cè)诳萍紕?chuàng)新過(guò)程中，不僅高度重視并努力研發(fā)成果，同時(shí)還及時(shí)地對(duì)成果進(jìn)行技術(shù)秘密或?qū)＠Ｗo(hù)。建立了較為完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，培養(yǎng)一支知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理隊(duì)伍，相繼出臺(tái)了《專(zhuān)利工作管理制度》等政策，建立科學(xué)、有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)公司已擁有發(fā)明專(zhuān)利4項(xiàng)，實(shí)用新型專(zhuān)利2項(xiàng)，已申報(bào)發(fā)明專(zhuān)利5項(xiàng)，已上報(bào)待受理發(fā)明專(zhuān)利2項(xiàng)（詳見(jiàn)下表）。2011年公司實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)量******萬(wàn)元，其中專(zhuān)利產(chǎn)品銷(xiāo)售為******萬(wàn)元，占總銷(xiāo)售的57%，專(zhuān)利產(chǎn)品利稅額****萬(wàn)元。*****公司專(zhuān)利匯總登記表

3四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)

在創(chuàng)建初期企業(yè)就深深明白要獨(dú)占現(xiàn)有市場(chǎng)、搶占潛在市場(chǎng)獲得更大的市場(chǎng)利潤(rùn)、要維護(hù)自己合法利益不被侵犯，很大程度上取決于能否將關(guān)鍵技術(shù)掌握在自己手中；取決于是否能加快完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度建設(shè)，加快提高自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、實(shí)施和保護(hù)能力；取決于能否盡快提高掌握和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的能力和水平，能否盡快提高創(chuàng)造擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)能力。

1、做細(xì)做全，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。

公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視企業(yè)的自主創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，成立了由副總經(jīng)理許明勇為組長(zhǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)辦公室，由技術(shù)部、研發(fā)中心、營(yíng)銷(xiāo)部、行政部、企業(yè)財(cái)務(wù)和法律顧問(wèn)等方面的人員組成。結(jié)合市區(qū)二級(jí)政府對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作的要求和企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)一步全面修訂了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度》、《專(zhuān)利工作管理制度》、《專(zhuān)利申請(qǐng)及評(píng)審管理制度》、《專(zhuān)利棄權(quán)評(píng)審管理制度》、《技術(shù)資料檔案管理制度》、《商標(biāo)管理制度》、《保密制度》等系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，更加明確了內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的機(jī)構(gòu)及職責(zé)、專(zhuān)利制度的運(yùn)用、專(zhuān)利產(chǎn)權(quán)的管理、商標(biāo)的管理、專(zhuān)利的獎(jiǎng)懲制度及工作考核方法等，并與相關(guān)專(zhuān)利工作人員簽訂保密合同，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想和方法，為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

2、獎(jiǎng)懲分明，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制。

對(duì)于職務(wù)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)，公司按照《專(zhuān)利法》有關(guān)規(guī)定對(duì)發(fā)明人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，積極申請(qǐng)專(zhuān)利。獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下：(1)、專(zhuān)利級(jí)別分等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法：發(fā)明專(zhuān)利在申請(qǐng)時(shí)，公司只對(duì)發(fā)明專(zhuān)利設(shè)立申請(qǐng)獎(jiǎng)，在獲得授權(quán)后設(shè)有授權(quán)獎(jiǎng)；實(shí)用新型專(zhuān)利只設(shè)固定獎(jiǎng)。專(zhuān)利級(jí)別以申請(qǐng)專(zhuān)利時(shí)專(zhuān)利局認(rèn)可的申請(qǐng)類(lèi)型為準(zhǔn)。(2)、專(zhuān)利申請(qǐng)獎(jiǎng)金由公司專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)基金和各級(jí)政府專(zhuān)利申請(qǐng)資助資金組成。對(duì)每件發(fā)明專(zhuān)利及實(shí)用新型專(zhuān)利的政府資助，作為公司收入進(jìn)入公司專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)基金。

(3)、公司在收到專(zhuān)利申請(qǐng)受理通知書(shū)之日起，一個(gè)月內(nèi)（財(cái)務(wù)部在收到“專(zhuān)利受理通知書(shū)”備案后，隨同當(dāng)月工資一并發(fā)放），為每件發(fā)明專(zhuān)利一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000元給發(fā)明人或發(fā)明團(tuán)隊(duì)，實(shí)用新型專(zhuān)利一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000元。發(fā)明專(zhuān)利取得授權(quán)證書(shū)后，每件專(zhuān)利再獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)明人或發(fā)明團(tuán)隊(duì)2000元。(4)、公司啟動(dòng)專(zhuān)利項(xiàng)目的市場(chǎng)化運(yùn)作，并在專(zhuān)利授權(quán)后由專(zhuān)利管理部向政府申請(qǐng)“專(zhuān)利實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)資金”。申請(qǐng)到專(zhuān)利實(shí)施資金后，由公司按照獲取的“專(zhuān)利啟動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)資金”總金額的2%給予項(xiàng)目研發(fā)及申報(bào)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。近三年，企業(yè)共獲得政府專(zhuān)利補(bǔ)助資金****萬(wàn)元，其中2011年企業(yè)獲得******萬(wàn)元，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)利申報(bào)團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)********萬(wàn)元，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)明人或發(fā)明團(tuán)隊(duì)共計(jì)******萬(wàn)元。

3、增強(qiáng)培訓(xùn)，提高全員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。

為了充分發(fā)揮全體員工的積極性，使其能自覺(jué)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的原理和思想融入到企業(yè)科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售工作中，宣傳培訓(xùn)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的重要環(huán)節(jié)。公司把知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略納入企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略范疇，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培訓(xùn)與教育的投入力度，采取多種形式提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

1、有針對(duì)性地開(kāi)展了知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)工作。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員開(kāi)展了以提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平為重點(diǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)。

2、每半年邀請(qǐng)上海***知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所的******主任來(lái)公司開(kāi)展有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)和專(zhuān)利管理知識(shí)、專(zhuān)利查詢、申報(bào)等技能方面培訓(xùn)，技術(shù)人員和專(zhuān)利老師一起深入挖掘生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)存在專(zhuān)利，探討規(guī)避技術(shù)秘密的技巧，使得公司在保護(hù)企業(yè)秘密的同時(shí)，有效的搶占技術(shù)市場(chǎng)，提高專(zhuān)利申報(bào)成功率。

3、為了提高普通員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，組織開(kāi)展了宣傳國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中，公司還組織了多種形式：一通過(guò)演講、專(zhuān)題講座、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的知識(shí)；二是有目的、有計(jì)劃地選擇企業(yè)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)骨干人員到國(guó)內(nèi)外高校學(xué)習(xí)，了解國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平；三是加強(qiáng)企業(yè)與學(xué)校的聯(lián)系，委托國(guó)內(nèi)高等院校，針對(duì)本企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，提高他們的運(yùn)用、管理及保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力。

近三年，共舉辦各類(lèi)專(zhuān)利討論會(huì)17場(chǎng)，舉辦相關(guān)培訓(xùn)6次，均取得了良好的效果。

４、多舉并措，積極促進(jìn)專(zhuān)利保護(hù)與專(zhuān)利信息利用工作。主要的保密措施是：

一是進(jìn)一步全面修訂了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度》、《專(zhuān)利工作管理制度》、《商標(biāo)管理制度》、《專(zhuān)利申請(qǐng)及評(píng)審管理制度》《專(zhuān)利棄權(quán)評(píng)審管理制度》、等系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，使專(zhuān)利管理工作有制度可以依照。

二是公司對(duì)技術(shù)秘密明確劃定了不同的密級(jí)和范圍，并將該技術(shù)秘密的保護(hù)要求明確告知相關(guān)人員。與知悉技術(shù)密度的員工及有關(guān)人員簽訂書(shū)面《保密協(xié)議》，對(duì)特殊人才簽訂《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》。公司對(duì)技術(shù)秘密的存放、使用、轉(zhuǎn)移等環(huán)節(jié)都采取了合理、有效的管理辦法和保護(hù)手段。

專(zhuān)利信息的利用工作：

一是公司要求研發(fā)中心在產(chǎn)品研發(fā)前期必須首先進(jìn)行專(zhuān)利狀態(tài)查詢，掌握項(xiàng)目的專(zhuān)利狀態(tài)，明確項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新方向。項(xiàng)目驗(yàn)收必須進(jìn)行創(chuàng)新性審查，對(duì)是否具備專(zhuān)利申報(bào)條件，未來(lái)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行評(píng)價(jià)，為實(shí)施專(zhuān)利保護(hù)戰(zhàn)略提供依據(jù)。

二是對(duì)部分已經(jīng)進(jìn)行研制或批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，建立專(zhuān)利信息數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行專(zhuān)利狀態(tài)和技術(shù)發(fā)展情況實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤分析，制定該產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展的方向和專(zhuān)利保護(hù)發(fā)展策略。

５、用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用及專(zhuān)利產(chǎn)品銷(xiāo)售和收益。近年來(lái)，公司先后同*******研究院****分院、******大學(xué)、*******大學(xué)、*****大學(xué)等研究機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期的科技合作關(guān)系，在公司新產(chǎn)品研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化中，極大地增強(qiáng)了公司的研發(fā)能力，為公司帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，并為企業(yè)成為創(chuàng)新型企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。2009—-2011年公司技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)投入累計(jì)****萬(wàn)元，主要用于科研開(kāi)發(fā)、先進(jìn)設(shè)備引進(jìn)、技術(shù)合作以、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理及研發(fā)中心建設(shè)等。

最近三年技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi) 單位：萬(wàn)元

公司近三年銷(xiāo)售收入累計(jì)****億元，其中2011年銷(xiāo)售收入*****萬(wàn)元，公司以獲得授權(quán)的專(zhuān)利其產(chǎn)品銷(xiāo)售*****萬(wàn)元，占總收入的***％。

五、下一步工作計(jì)劃

經(jīng)后，我們將繼續(xù)堅(jiān)定不移的實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，充分運(yùn)用國(guó)家、省市區(qū)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，從實(shí)際出發(fā)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)各項(xiàng)工作，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)專(zhuān)利試點(diǎn)企業(yè)。

一是繼續(xù)將創(chuàng)新作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，加速新產(chǎn)品研發(fā)并及時(shí)做好知識(shí)專(zhuān)利保護(hù)，加速實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，爭(zhēng)取公司專(zhuān)利產(chǎn)品再提高10個(gè)百分點(diǎn)。

二在實(shí)踐中使知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作更加制度化、規(guī)范化，并繼續(xù)提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量，尤其是發(fā)明專(zhuān)利的數(shù)量。

三進(jìn)一步加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)培訓(xùn)力度，使專(zhuān)利信息系統(tǒng)更加完善，提高專(zhuān)利信息的利用率。

四繼續(xù)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)公司合法權(quán)益，加大維權(quán)力度，進(jìn)一步實(shí)施品牌戰(zhàn)略。

二0－二年四月一日

第四篇：電子商務(wù)示范企業(yè)申報(bào)書(shū)提綱

附件3 電子商務(wù)示范企業(yè)申報(bào)書(shū)提綱

一、企業(yè)概況

（一）基本情況介紹（企業(yè)規(guī)模、行業(yè)地位、員工數(shù)量、注冊(cè)類(lèi)型、注冊(cè)資本等）

（二）企業(yè)主要產(chǎn)品及服務(wù)領(lǐng)域

（三）企業(yè)近兩年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、產(chǎn)品銷(xiāo)售產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、利稅總額等）

二、電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)情況

（一）平臺(tái)建設(shè)總體情況（建設(shè)方案、體系結(jié)構(gòu)、上線時(shí)間、升級(jí)過(guò)程及上一運(yùn)營(yíng)情況等）

（二）電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)資本和運(yùn)營(yíng)情況、贏利模式及核心能力

（三）企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)計(jì)劃

（四）企業(yè)電子商務(wù)管理機(jī)構(gòu)、組織體系及人員構(gòu)成

（五）企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)的主要內(nèi)容及功能： 1.平臺(tái)建設(shè)技術(shù)路線及技術(shù)解決方案 2.信息流管理 3.資金流管理 4.物流管理 5.安全管理

6.客服管理（呼叫中心建設(shè)、功能及運(yùn)營(yíng)情況）7.平臺(tái)與企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)的銜接

（六）近兩年平臺(tái)建設(shè)資金投入情況及下一步計(jì)劃安排

（七）平臺(tái)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及技術(shù)水平評(píng)價(jià)

三、企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用績(jī)效評(píng)價(jià)

（一）平臺(tái)功能發(fā)揮

（二）實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易的主要客戶及規(guī)模

（三）企業(yè)近兩年應(yīng)用電子商務(wù)的采購(gòu)額、銷(xiāo)售額及其增長(zhǎng)情況，占企業(yè)總采購(gòu)額、銷(xiāo)售額的比重

（四）企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益績(jī)效評(píng)價(jià)

（五）企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)在國(guó)內(nèi)同行業(yè)的知名度評(píng)價(jià)，示范作用和推廣價(jià)值評(píng)價(jià)

四、電子商務(wù)平臺(tái)主要管理制度和技術(shù)措施

（一）防止侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和銷(xiāo)售假冒偽劣商品的技術(shù)措施和管理制度

（二）完善交易規(guī)則、提高交易服務(wù)質(zhì)量和水平、保護(hù)用戶權(quán)益的做法和成效

五、其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)

第五篇：5.示范企業(yè)申報(bào)書(shū)內(nèi)容提要

附件5

示范企業(yè)申報(bào)書(shū)內(nèi)容提要

一、企業(yè)概況

（一）基本情況介紹（企業(yè)規(guī)模、行業(yè)地位、員工數(shù)量、實(shí)體門(mén)店數(shù)量及分布、今后五年發(fā)展方向及規(guī)劃等）

（二）企業(yè)主要產(chǎn)品及服務(wù)領(lǐng)域

（三）企業(yè)近兩年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、產(chǎn)品銷(xiāo)售產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、利稅總額等）

二、企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)情況

（一）建設(shè)總體情況（建設(shè)方案、體系結(jié)構(gòu)、上線時(shí)間、升級(jí)過(guò)程及上一運(yùn)營(yíng)情況等）

（二）電子商務(wù)資本、運(yùn)營(yíng)、贏利模式及核心能力

（三）企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用規(guī)劃及目標(biāo)計(jì)劃

（四）企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用機(jī)構(gòu)、組織體系及專(zhuān)業(yè)人員構(gòu)成

（五）企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)的主要內(nèi)容及功能： 1.平臺(tái)建設(shè)技術(shù)路線及技術(shù)解決方案 2.信息流管理 3.資金流管理 4.物流管理 5.安全管理 6.客服管理（呼叫中心建設(shè)、功能及運(yùn)營(yíng)情況）7.平臺(tái)與企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)的銜接

（六）近兩年平臺(tái)建設(shè)資金投入情況及下一步計(jì)劃安排

（七）平臺(tái)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及技術(shù)水平評(píng)價(jià)

三、企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用績(jī)效評(píng)價(jià)

（一）平臺(tái)功能發(fā)揮

（二）實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易的主要客戶及規(guī)模

（三）企業(yè)近兩年應(yīng)用電子商務(wù)的采購(gòu)額、銷(xiāo)售額及其增長(zhǎng)情況，占企業(yè)總采購(gòu)額、銷(xiāo)售額的比重

（四）企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益績(jī)效評(píng)價(jià)

（五）企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)在國(guó)內(nèi)同行業(yè)的知名度評(píng)價(jià)，示范作用和推廣價(jià)值評(píng)價(jià)

四、其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)