第一篇：工會2013上半年工作總結(jié)及下半年安排

XX石油XX工會委員會

2013年上半年工作小結(jié)及下半年主要工作

2013年上半年，XX工會委員會在集團公司、XX公司、上級工會組織及廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全心全意依靠工人階級，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞我廠生產(chǎn)任務(wù)與企業(yè)管理的中心工作，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，不斷加大企業(yè)民主管理進程與維護職工利益力度，為企業(yè)的民主管理與企業(yè)文化建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻，為我廠各項生產(chǎn)、工作任務(wù)的順利完成起到積極作用。

一、民主管理工作水平穩(wěn)中有進。

1、堅持一年召開一次職代會制度。

積極籌備并于2013年1月24日－25日圓滿召開了XX第八屆職工代表大會暨第七屆會員代表大會第二次會議。會議認真聽取并審議通過了《行政工作報告》、《提案審查報告》；表彰獎勵了2012度先進集體、先進個人、優(yōu)秀工會干部、三八紅旗手和文明家庭；宣布了2012年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果；簽訂了《集體合同》和《女職工特殊保護專項集體合同》，分別簽訂了2013年度一、二級目標(biāo)責(zé)任書；民主測評了廠領(lǐng)導(dǎo)班子及成員，審議通

過了《大會決議》。

2、職代會職能小組經(jīng)常開展活動。

分別五次召開職工代表會議，對住房分配方案、申報先進勞模及職工處理決定進行審議通過。

3、廣開言路，職工合理化建議活動有序開展。

根據(jù)廠八屆二次職代會精神，結(jié)合本廠實際情況，修定并下發(fā)了《XX石油XX合理化建議管理辦法（暫行）》，要求各單位職工代表，結(jié)合實際認真做好走訪職工活動，并每月上報一條建議意見。五月份，邀請陜西省工運學(xué)院培訓(xùn)部主任薛丁齊教授來廠對我廠第八屆職工代表、專兼職工會干部進行了培訓(xùn)，以提高職工代表的民主管理意識。三至六月份，已經(jīng)收集職工意見216條，三月份收集88條，答復(fù)返回42條，重復(fù)提出46條。其他部分正在轉(zhuǎn)送落實中。八屆二次職代會職工代表及三月份意見建議落實情況在職工活動中心一樓公示欄予以公示。

2013年6月5日陜西省總工會和省能源化工地質(zhì)工會來廠調(diào)研，并召開座談會。同時，我廠已經(jīng)呈報材料，有望榮獲“陜西省全心全意依靠職工辦企事業(yè)先進單位和先進個人”。

二、緊緊圍繞生產(chǎn)管理中心抓好班組建設(shè)和評先樹模工作。2013年以來，班組建設(shè)工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和高度重視，我廠新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子更對班組建設(shè)工作做出了新的構(gòu)想和創(chuàng)新，使我廠班組在生產(chǎn)管理運行中起到了新的作用，激發(fā)

了班組員工新的工作積極性和責(zé)任感，為我廠生產(chǎn)安全工作順利進行奠定了良好的基礎(chǔ)。

1、全廠班組基本情況

今年以來，為了進一步優(yōu)化班組管理中的矛盾，精減班組重復(fù)工作和負擔(dān)，落實以安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行為中心的管理理念，通過與基層單位的協(xié)商調(diào)研后，重新對全廠班組進行了年度注冊，本年度共注冊生產(chǎn)型班組86個，班組職工總數(shù)1800人，后勤服務(wù)型班組32個，班組職工700人。

2、班組建設(shè)運行情況

為了減輕基層班組繁瑣的工作程序，全身心投入到生產(chǎn)運行和管理中，在廠領(lǐng)導(dǎo)的要求下，對我廠所有班組每月上報的“工人先鋒號”紅旗班組，進行了改革，從以前的每月車間考核上報工會審核考核，轉(zhuǎn)變?yōu)橐患径扔晒款^組織相關(guān)部門考核，合格者予以獎勵考核分1-3分，考核內(nèi)容也隨之精煉，為基層管理和班組建設(shè)工作的進一步提高減輕了負擔(dān)，使班組在民主管理、現(xiàn)場管理、基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)等管理工作中輕裝上陣，管理有了明顯提高。

3、創(chuàng)先爭優(yōu)工作積極開展

年初工會在全廠組織開展了2012年度先進的推薦、評比、張榜公布、聯(lián)評、獎勵、歸檔等工作。評選出了一批愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，勇于創(chuàng)新，勤奮工作，在生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、增創(chuàng)

效益方面的優(yōu)秀工作者，帶動了全廠職工“學(xué)、干、比、超、創(chuàng)”的工作熱情。

與安全環(huán)保監(jiān)察科聯(lián)合舉辦“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全知識競賽活動。組織女職工參加XX公司《女職工勞動保護特別規(guī)定》知識競賽答題1120份。

2013年4月，XX聯(lián)合二車間常壓工段主操作崗位閆改梅同志榮獲“延安市勞動獎?wù)芦@得者”，為我廠乃至集團、XX公司爭取了榮譽。

三、大力開展文化娛樂活動，不斷促進企業(yè)文化建設(shè)。

1、組織春節(jié)各項活動并組織秧歌隊慰問演出

春節(jié)期間由電氣車間對兩個公園及道路兩邊進行了燈光景色布臵，增添了節(jié)日氣氛。分別由各基層單位負責(zé)組織舉辦了初一至初六春節(jié)義寫春聯(lián)、游園、象棋、撲克、麻將、乒乓球、臺球比賽及唱紅歌、普及安全、消防和企業(yè)文化知識問答等活動。特制了傳統(tǒng)的轉(zhuǎn)九曲，元宵節(jié)舉辦了焰火晚會，活躍了職工的業(yè)余文化生活。

春節(jié)期間工會組織XX秧歌隊，代表XX公司先后赴延安、靖邊、永坪、延川、洛川、黃陵等地向兄弟單位進行了春節(jié)秧歌慰問和匯報演出，共計演出十余場次。受到了XX公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

2、文藝演出活動豐富多彩

為了迎接“五〃一國際勞動節(jié)”，全面貫徹落實黨的十八大

精神，促進我廠精神文明建設(shè)，推動全民健身運動，提高廣大職工的身體素質(zhì)，豐富職工家屬業(yè)余文化生活，展示企業(yè)文化的多樣性，增強職工的凝聚力和向心力。舉辦了2013年“迎五〃一促和諧”職工文體活動比賽。并且按單位區(qū)域劃分，25個代表隊參加了比賽。激勵創(chuàng)新文體活動，推進工間操制度，積極促進全民健身運動，培養(yǎng)職工群眾健康向上的熱情。“七.一”期間，全力配合“中國夢、XX魂”XX慶祝建黨92周年暨先進表彰文藝演出活動的成功舉辦。同時，在六月中旬，對羽毛球比賽場地、運動員休息處、開幕式會場布臵等做了充分的準(zhǔn)備工作，為XX石油集團公司羽毛球比賽在交口河鎮(zhèn)的成功舉辦做出了應(yīng)有的貢獻。

四、關(guān)心職工生活，保障職工合法權(quán)利得到落實

1、為職工送溫暖，開展獻愛心活動。

春節(jié)前分別慰問離退休職工、北京知青、遺屬及老山前線復(fù)轉(zhuǎn)軍人460人，發(fā)放慰問金9.2萬余元。慰問特困職工59人，發(fā)放慰問金73000元。增大慰問職工的力度，新婚職工賀禮從200元增至500元，祝賀新婚職工33人次，賀禮15900元。“六一兒童節(jié)”會同有關(guān)部門慰問子校、幼兒園的孩子們，慰問費由原來的每人15元增至30元，慰問孩子935名，慰問費28050元。關(guān)心職工群眾，今年已經(jīng)組織252名員工分六批赴桂林-北海-海南一線或北京—山東半島考察療養(yǎng)。

2、關(guān)心老職工生活

組織10位退休廠級領(lǐng)導(dǎo)赴洛陽-開封一線考察療養(yǎng)。并組織兩批82名退休職工赴華東五市考察療養(yǎng)。

3、女職工工作成效顯著

在全廠范圍內(nèi)組織了計劃生育三查工作兩次，組織育齡女職工“三查”1317人次。接待了洛川縣計生局對我廠計劃生育工作的抽查工作。

“三八婦女節(jié)”到來之際，為了使女職工感受到企業(yè)的關(guān)懷，有877名女職工直接參與了女職委組織的三項活動。3月7日，在工會燈光球場舉辦了“慶三八 我參與 我快樂 我運動 我健康”系列體育娛樂比賽活動開幕儀式，429名女職工參加了上午舉辦的“爬山比賽”活動。下午舉辦的“三分鐘銜紙杯運水比賽”、“拔河比賽”豐富多彩、別開生面，把比賽活動現(xiàn)場變成了一片歡樂的海洋，特別是拔河決賽更是把活動推向了高潮，全體姐妹的歡聲笑語和助威聲、吶喊聲令路人駐足，更將節(jié)日的歡樂氣氛渲染到了極致。同時，各基層單位也根據(jù)自己單位的特點，開展了搶凳子、擊鼓傳棒、轉(zhuǎn)呼啦圈穿別針、齊心協(xié)力同步走、五丑運財?shù)炔煌椖康谋荣惢顒樱谴蠖鄶?shù)女職工度過了一個快樂的婦女節(jié)。

二、存在的問題：

1、工會人員短缺且干部隊伍素質(zhì)有待進一步提高。原有八

名工會干部提拔或調(diào)離，現(xiàn)有工會干部人員工作能力參差不齊，特別是缺少具有文字功底的文書干事和既懂生產(chǎn)、又有一定工作能力的班組管理干事，為工會工作帶來了一定的困難。

2、根據(jù)廠里統(tǒng)一安排，年初目標(biāo)責(zé)任書安排全年組織開展綜合類競賽活動不少于兩次有一定的難度。

三、下半年主要工作：

1、我們將繼續(xù)大力推行貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，圍繞我廠生產(chǎn)加工與管理中心工作，堅持“促進企業(yè)發(fā)展，維護職工利益”的工作原則，服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新，與時俱進，繼續(xù)抓好職工代表意見建議的收集和落實工作，逐步推行職工代表巡視制度，充分發(fā)揮廣大職工和工會組織在推動科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會中的重要作用。

2、重視女職工勞動保護、切實維護女職工的特殊權(quán)益。加快制定職工代表參與監(jiān)督安全生產(chǎn)的實施辦法，促進職工代表在企業(yè)安全生產(chǎn)中切實發(fā)揮作用。

3、結(jié)合我廠實際，開展征文、班組臺賬記錄比賽競賽活動，組織開展以班組為主體的創(chuàng)建紅旗班組、創(chuàng)建“五型”班組：即“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”的活動；總結(jié)表彰開展師傅帶徒弟活動的優(yōu)秀者。加強和完善合理化建議的評比和獎勵工作。

4、班組建設(shè)與班組管理工作中，班組長是極其重要的基礎(chǔ)

保障，所以，在后期的工作中，我們將以班組長的技能和素質(zhì)提高為重點，在技能與素質(zhì)的培訓(xùn)教育上加大力度，以請進來走出去為模式，把科學(xué)的、實效的、先進的管理理論和理念逐步貫穿到班組建設(shè)工作中去，以班組長帶動班組成員的渠道，使班組成員業(yè)務(wù)技能的快速提高，以點帶面快速穩(wěn)步，為員工整體業(yè)務(wù)技能提高奠定堅實的基礎(chǔ)。

5、繼續(xù)抓好女工工作和計劃生育工作。實行計劃生育是我國的一項基本國策，督促各級領(lǐng)導(dǎo)千萬不能有松懈思想，嚴(yán)格執(zhí)行“三查”和女職工請假制度，努力實現(xiàn)我廠計劃生育百分之百。

6、深入開展扶貧幫困工作，繼續(xù)把職工最企盼、最關(guān)心、最直接、最需要解決的問題，作為工作重點，積極開展幫扶工作，密切干群關(guān)系，把送溫暖活動經(jīng)常化、制度化，要帶著深厚的感情去工作，去關(guān)心職工，把組織的溫暖送到職工中去，體現(xiàn)工會組織的作用。

7、加強工會自身建設(shè)，是健全高效的組織體系，保障職工權(quán)益維護的基礎(chǔ)。

陜西XX石油（集團）有限責(zé)任公司XX工會委員會

二〇一三年七月十二日

第二篇：黨建、工會年工作安排

黨建、工會2012年工作安排

根據(jù)XXX黨委一屆七次全會和集團2012年工會工作安排，特制定北建黨建工作、工會工作2012年工作安排。

一、2012年黨建工作

1.加強黨建創(chuàng)新工作，積極適應(yīng)公司快速發(fā)展要求和形勢變化，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理。不斷增強全體黨員的戰(zhàn)斗力和員工的凝聚力，創(chuàng)造力，為公司的長遠發(fā)展提供強大的精神動力和組織保證。

2.進一步健全黨組織機構(gòu)，完善黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的黨小組的組建工作，為發(fā)揮黨組織的堡壘作用，提供強有力的組織保證。

3.繼續(xù)在黨員和干部隊伍中，開展創(chuàng)先爭優(yōu)的活動，以形成長效機制。

4.以開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為手段，定期或不定期的組織黨員和入黨積極分子，學(xué)習(xí)黨中共十七屆六中全會和市委十屆十次全會，以及集團黨委布置的各項重要文件。

5.定期開展黨務(wù)公開活動和行政重要業(yè)務(wù)的公開活動，最大限度地擴大黨員群眾對黨內(nèi)事務(wù)和行政事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

6.做好入黨積極分子和有申請志愿員工的黨課安排和組織外調(diào)，政審談話，培養(yǎng)和發(fā)展工作。

7.做好黨管紀(jì)檢的工作，做好日常的組織監(jiān)督和預(yù)防腐敗的各項工作。監(jiān)督各級行政風(fēng)險防控責(zé)任書的落實工作，加大源頭防治腐敗的工作力度。

8.協(xié)助公司行政領(lǐng)導(dǎo)做好日常及其節(jié)假日期間的員工思想動向的跟蹤和維穩(wěn)工作，把握動向，合理疏導(dǎo)，把不安定苗頭化解在基層。

二、工會工作

1.大力加強工會組織企業(yè)文化的建設(shè)，結(jié)合北建近遠期工作規(guī)劃，倡導(dǎo)以企業(yè)經(jīng)濟形勢優(yōu)劣為主體的教育活動，基層可利用板報、墻報、演討等多種形式組織各種豐富多彩的活動。

2.加強企業(yè)品牌形象定位，塑造“一流北建”良好品牌形象和良好的輿論環(huán)境。

3.定期或不定期的組織員工開展“熱愛祖國山和水”的拓展活動，增強愛國和企業(yè)凝聚感。

4.發(fā)揮基層工會小組的作用，及時了解，把握員工關(guān)注的熱點、難點問題，家庭生活困難問題，做好日常和節(jié)日期間病困員工的慰問走訪工作。

5.切實做好基層員工每周“信訪日”的接待工作，努力營造和諧企業(yè)的良好氛圍。

6.在有條件的企業(yè)和基層員工中，積極組織員工技能比賽、文體娛樂比賽和各種積極向上的合理化建設(shè)活動。

第三篇：2011年工會工作總結(jié)

2011工會工作總結(jié)

同志們：

現(xiàn)在，我代表**工會工作委員會向大會做工會工作報告，請予以審議，并提出寶貴意見。

２０１１年，我行工會工作在州分行黨委和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“圍繞中心，服務(wù)的大局”的方針，著力深化企業(yè)文化建設(shè)和職工代表大會制度建設(shè)，認真履行工、青、婦組織職能，動員干部職工深入學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、堅定信心、齊心協(xié)力、勤勉敬業(yè)、銳意進取，全年較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，增強做好工團工作的自覺性

進一步開展形勢教育和職業(yè)道德教育，加強政治思想工作，引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)，遵章守法，把廣大職工的思想統(tǒng)一到黨委中心工作上來。充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極維護職工合法權(quán)益，特別是在員工參政議政方面加大工作力度，積極聽取職工意見，行內(nèi)重要事項職工民主參與。元月份州分行工會委員會經(jīng)過精心籌備組織召開了第六次職工暨工會會員大會，會議審議通過了工會工作、行務(wù)工作、工會經(jīng)費審查等三個報告。對職工提出的涉及經(jīng)營管理、生活福利等 1 / 4 方面的提案逐一進行了答復(fù)，制定了長短期落實計劃，對個別無法落實的提案詳細解釋說明。工會還督促行有關(guān)部門對本業(yè)務(wù)經(jīng)營情況、行重大決策、上級行不涉密的政策規(guī)定及時在行務(wù)公開欄張貼或利用職工大會學(xué)習(xí)宣讀、電子郵件轉(zhuǎn)發(fā)等方式進行行務(wù)公開，員工普遍關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展，參與民主管理氛圍濃厚。知情權(quán)、參與權(quán)、集體主義觀念進一步增強。

二、繼續(xù)抓好精神文明載體建設(shè)

為扎實有效地開展工會工作，我行以開展活動為載體，采取多種形式，協(xié)同多方力量，構(gòu)建全員參與，齊抓共管的工會工作新格局。

（一）堅持開展創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、“青年崗位能手”、“學(xué)習(xí)型組織”、“金融服務(wù)能手”等活動，在實際工作中引導(dǎo)員工樹立“至誠服務(wù)，有效發(fā)展，以人為本，構(gòu)建和諧”的農(nóng)發(fā)行核心理念，泓揚“敬業(yè)、求實、團結(jié)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。

（二）認真開展了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動。配合全行開展的“提高金融服務(wù)技能，促進業(yè)務(wù)有效發(fā)展”勞動競賽活動，教育引導(dǎo)員工深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高職工的業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)。積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)合協(xié)作，通過各種形式的勞動競賽活動，引導(dǎo)廣大員工強內(nèi)功，打基礎(chǔ)，創(chuàng)佳績。按照內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的要求,不斷加大員工培訓(xùn)力度,努力提升服 2 / 4

務(wù)質(zhì)量,積極開展?fàn)幃?dāng)文明服務(wù)標(biāo)兵活動,組織和引導(dǎo)各部門職工立足崗位做奉獻,使全行服務(wù)質(zhì)量得以提升,促進了全行業(yè)務(wù)的發(fā)展。

（三）積極開展 “學(xué)先進、創(chuàng)一流”活動。組織員工向先進人物學(xué)習(xí)，掀起向嚴(yán)斌同志學(xué)習(xí)高潮，引導(dǎo)職工在工作中互幫互學(xué)，做到學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、比有尺度、超有勁頭，營造了崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的良好氛圍，充分發(fā)揮先進典型的示范教育作用。

（四）結(jié)合建黨９０周年，以“繼承革命傳統(tǒng)，唱響時代主旋律”為主題，組織職工“唱紅歌”及開展各種形式的慶祝活動。一是積極踴躍參加《紅色歌曲大家唱》和《海西人民忠于黨》等一系列唱響活動，謳歌共產(chǎn)黨好、社會主義好、偉大的祖國好、改革開放好。凝聚人心，鼓舞全行員工建設(shè)富裕文明和農(nóng)業(yè)政策性金融事業(yè)的信心和決心。為我行各項業(yè)務(wù)有好友快發(fā)展?fàn)I造濃厚的文化氛圍。二是組織全行員工學(xué)習(xí)黨的基本理論知識及偉大歷史，觀看《建黨偉業(yè)》等革命歷史影片，并舉辦“黨的基本知識”競賽活動。三是為豐富職工文化生活，以昂揚的斗志喜迎建黨90周年，海西州分行選手以飽滿的精神狀態(tài)參加海西州直機關(guān)迎“七一”乒乓球比賽，并取得優(yōu)異的成績。四是積極參加德令哈市廣場群眾文藝演出。

（五）積極組織健康向上的文體活動，豐富職工業(yè)余生 3 / 4 活。一是根據(jù)行黨委安排組織全行員工赴省外學(xué)習(xí)考察；二是積極組織小型趣味運動會，并取得優(yōu)異成績；三是組織員工到野外踏青，感受自然風(fēng)情；

三、積極開展扶貧幫困和送溫暖活動

（一）開展扶貧幫困活動。積極響應(yīng)州委、州政府及上級行“一方有難，八方支援”的號召，工會組織員工50人次，捐款**元，向困難群體伸出援助之手，解決他們的實際困難，積極奉獻真情，為更進一步維護社會和諧穩(wěn)定做出我行應(yīng)有的貢獻。

（二）做好行內(nèi)送溫暖活動。春節(jié)前組織開展送溫暖活動，前往退休干部和困難職工家庭進行看望慰問,向他們送上節(jié)日的問候和新春的祝福,充分體現(xiàn)了農(nóng)發(fā)行大家庭的溫暖。

2011年，我行工會組織做了大量富有成效的工作，但我們清醒的認識到這與上級行、本行黨委的要求、群眾的期望還有一定距離，有待于今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，使我行的工會工作邁上新臺階。

謝謝大家！

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第四篇：2012工會年工作總結(jié)

2012工會年工作總結(jié)

2012年，某某工會在某某公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合工會自身特點，充分調(diào)動一線職工的積極性，不斷強化自身建設(shè)，突出參與、服務(wù)、關(guān)心意識，在促進本單位的全面管理，提高職工素質(zhì)，增強本單位凝聚力和戰(zhàn)斗力方面，做出了應(yīng)有貢獻！

（一）、加強工會自身建設(shè)推進工作水平提高。

職工是某某工會的服務(wù)對象，真心實意為職工解決問題是某某工會工作的出發(fā)點和落腳點，一年來，我們圍繞職工遇到的實際困難、想辦法、出主意。對吳某某 等 名生病職工和家中困難職工給予物質(zhì)和精神上的補助和關(guān)心，從而為穩(wěn)定職工隊伍奠定了群眾基礎(chǔ)。今年以來，由于公司全員優(yōu)化帶來的職工收入在各運行部之間的差距，再加上年休假補貼發(fā)放、住房補貼發(fā)放等涉及職工根本利益的熱點、焦點、難點事件較多，易在職工中產(chǎn)生一些議論和矛盾，我們在單位領(lǐng)導(dǎo)的配合下，通過細致的家長里短式的談話、由單位領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)政策的正面宣講、疑難問題及時和上級溝通等，從真心關(guān)心職工、理解職工入手，化解矛盾，理順關(guān)系，平和情緒，最大限度地保護好職工的既得利益。同時引導(dǎo)教育職工正確對待當(dāng)前一些收入上的差距，處理好眼前利益和長遠利益的關(guān)系。在年底我們通過耐心和藹地思想工作，圓滿完成了劉某某、何某某等2名職工的內(nèi)退工作，鼓勵職工堅定積極支持工作，參與整合。

(二)、開展職工培訓(xùn)工作提高職工實際操作技能。為提高職工工作能力和現(xiàn)場實際操作水平，我工會結(jié)合崗位練兵和技能競賽活動，做好對特殊工種崗位人員的技術(shù)授課和技術(shù)比武工作，編制了《某某單位崗位技術(shù)練兵和技能競賽方案》并編制了技術(shù)培訓(xùn)題庫，制定了某某單位大型機械操作技能競賽的評分規(guī)則，隨后，某某工會在單位的大力支持下，成功舉辦了儲運部大型機械操作技能競賽，我單位職工朱某某、張某某、韋某某、馮某某獲得龍門吊技能競賽前4名，單位職工程某某獲得垂頭吊技能競賽第1名的優(yōu)異成績，另我單位職工潘某某獲得鉗工技能競賽第2名的優(yōu)異成績，單位職工朱某某、程某某獲得某某單位技術(shù)能手的榮譽稱號。在2012年，某某工會認真組織改善經(jīng)營合理化建議征集活動，通過該活動，使單位職工積極參與到單位的生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備消缺、隱患排查中，從而提高職工作為工廠主人公的自豪感。我單位職工 等合理化建議分別獲得 季度較好合理化建議。某某工會積極配合儲運部工會組織開展的“我為公司增光彩，為人生添精彩”、“全員優(yōu)化比學(xué)趕幫超工作競賽”、“五林高手”、“季度之星”評比、“放心班組”創(chuàng)建等活動，不斷提高單位職工的綜合素質(zhì)和工作水平，單位職工趙某、葉某、郭某某、蔣某某獲得2012年儲運部優(yōu)秀工會積極分子；單位干部管某獲得運輸公司榮譽工會積極分子的榮譽稱號；單位檢修班獲得運輸公司2011年四季度放心班組、單位駕駛班獲得運輸公司2012年一季度放心班組、單位大操班獲得運輸公司2012年二季度放心班組、單位檢修班、調(diào)度班獲得運輸公司2012年三季度放心班組等榮譽稱號；單位職工趙某某、祖某某分別獲得運輸公司2012年一季度、三季度季度之星的榮譽稱號，單位職工石某某、潘某某獲得運輸公司2012年上半年職工系列“五林高手”、單位干部管某獲得運輸公司2012年上半年黨政工系列“五林高手”等榮譽稱號。

（三）、做好扶貧幫困工作，關(guān)心職工生活，把某某工會建成溫馨的職工之家。

今年，我某某工會共幫困和慰問患病職工 人次，發(fā)放幫困金 元；單位做好“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作。凡有病重住院或親屬病逝的職工，某某工會都組織人員前去慰問和看望，把單位的關(guān)心送到每個職工的心坎上。全年共看望慰問住院職工 人次。同時，某某工會配合儲運部工會做好生日蛋糕券發(fā)放工作，對每一位過生日的同志送生日蛋糕券以表示關(guān)愛和祝賀。2月24日，原單位主任何某同志突發(fā)疾病，驟然離世，工會在第一時間組織人員到其家中進行慰問，并協(xié)助家人妥善處理后事，其家人感嘆：在家庭最困難最需要關(guān)心和幫助的時刻，是組織給了他們極大的幫助。2月9日，單位職工劉某某意外失蹤，其家人萬分焦急，單位得知后，迅速派人協(xié)助尋找，歷經(jīng)1個多月的搜尋，在找到該職工后，單位在配合其家人將劉某某送到南京腦科醫(yī)院進行就診治療后，還組織人員到醫(yī)院進行慰問探視。

（四）、配合上級組織積極開展豐富多彩的文體活動，滿足職工精神文化的需要。今年以來，某某工會積極配合儲運部工會組織開展的各類問題活動，增進職工身心健康。某某工會積極組織職工“慶三八職工體質(zhì)達標(biāo)”競賽、拔河比賽、某某公司職工運動會等各類活動，并取得了不俗的成績，職工們在比賽中增進了友誼，促進了相互了解。(五)、工作中存在的不足：一年來，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望，仍有需努力之處：工作還缺乏系統(tǒng)性、針對性，未能及時結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)注的熱點問題開展工作，如職工的生活和福利待遇問題等。一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。某某工會工作與廣大職工日益提高的物質(zhì)文化生活需求還有一定的差距。特別是在提高職工的整體素質(zhì)，更好地引導(dǎo)和發(fā)揮大家的參政議政能力和信息報道方面有待于進一步加強。這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。

某某工會

二〇一二年十二月六日

第五篇：年工作總結(jié)安排

XXX煙草專賣局

2010年專賣管理工作總結(jié)暨2011年工作計

劃

2010年，XXX局專賣管理工作在省局、市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞省局“卷煙上水平”的總體要求，堅持“強基礎(chǔ)、樹正氣、求發(fā)展、上水平”的工作方針，加大涉煙違法行為打擊力度，創(chuàng)新監(jiān)管模式，夯實基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格依法行政，以強有力的專賣管理為全市行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了堅強保障，取得了較好的成績，圓滿地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。2010年全市行業(yè)成功破獲網(wǎng)絡(luò)案件XX件，查處各類案件XX件，實現(xiàn)罰沒收入XX萬元，無一例行政復(fù)議、行政訴訟案件。

一、2010年專賣管理工作回顧

全市行業(yè)以“金葉維權(quán)”市場專項整治行動為契機，切實增強轄區(qū)市場控制力，以優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建和“雙基”達標(biāo)工作為突破口，強化職能職責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，取得了較好成績。

（一）打假破網(wǎng)工作取得新突破。把卷煙打假和市場監(jiān)管作為專賣管理工作的首要任務(wù)，突出“打源頭、端窩點、破網(wǎng)絡(luò)、懲要犯”工作重點，切實做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)。一是加大假冒卷煙打擊力度。今年全市共開展市場檢查與整頓XXX人次，查處違法案件XXX起，其中查處假冒卷煙案件XX起、假冒卷煙數(shù)量XXX萬支，實現(xiàn)罰沒款XXX萬元。二是加大大要案件偵辦。持續(xù)保持打假高壓態(tài)勢，加大對跨區(qū)域、集團化制售假煙網(wǎng)絡(luò)團伙的打擊力度，強化區(qū)域協(xié)作，全市系統(tǒng)共破獲網(wǎng)絡(luò)案件4起，刑事拘留XX人，逮捕XX人，判刑X人。其中XXX“9.7”售假案件受到國家局通報表彰，XX“6.24”網(wǎng)絡(luò)案件被公安部、國家局列為部督案件，XX“8.3”網(wǎng)絡(luò)案件實現(xiàn)了轄區(qū)網(wǎng)絡(luò)案件偵破零的突破。三是持續(xù)完善打假長效機制。今年，XXX局以宣傳貫徹兩高院新的司法解釋為契機，加強煙草、公安、法院、檢察院聯(lián)合打假力度，完善長效機制，積極促進省內(nèi)地區(qū)間、省際間打假辦案協(xié)作機制的建立健全，實現(xiàn)多維度聯(lián)合，全方位監(jiān)管，更高層次、更高水平上深入推進卷煙打假工作。

（二）優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動扎實推進。根據(jù)《XX省煙草專賣局關(guān)于優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建達標(biāo)考核驗收的通知》（X煙專[XXX]8號）和《XXX優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建達標(biāo)考核驗收辦法（試行）》（X煙專[XXX]7號）的要求，XX市局迅速組織專賣、政工、人勞等相關(guān)部門，對試點單位XX區(qū)、XX局進行了初審。XX局嚴(yán)格按照創(chuàng)建達標(biāo)工作要求，健全機構(gòu)明確職責(zé)，完善制度規(guī)范管理，對照標(biāo)準(zhǔn)狠抓落實。實現(xiàn)了資料整理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制度建設(shè)規(guī)范健全，隊伍建設(shè)扎實有效，文化建設(shè)豐富細致，內(nèi)部監(jiān)管規(guī)范有序，市場監(jiān)管成效明顯，證件管理規(guī)范完整，以良好的成效順利通過5月上旬省局驗收組的創(chuàng)建達標(biāo)審核驗收，并得到省局驗收組的高度評價。今年6月，我們積極推廣試點單位創(chuàng)建成功經(jīng)驗，在其他五個縣局全面實施創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作。目前這五個縣局已順利通過市局初審驗收，將按照要求報請省局進行達標(biāo)驗收。

（三）轄區(qū)市場控制力不斷增強。今年，針對區(qū)域市場卷煙銷售的特點，我局認真分析，采取措施，科學(xué)安排部署，打破常規(guī)管理手段，創(chuàng)新監(jiān)管模式，加大市場有效監(jiān)控，較好規(guī)范了轄區(qū)城鄉(xiāng)市場秩序，有效遏制了違法違規(guī)行為，市場凈化率得以明顯提高。一是扎實開展“金葉維權(quán)”專項整治行動。在為期60天的“金葉維權(quán)”專項整治行動中，全市各級煙草、工商部門通力協(xié)作，密切配合，出動市場檢查XXX人次，檢查卷煙經(jīng)營戶XXX戶，清理證照不符客戶XXX戶，查獲案件XX件處罰人員XX人，查獲假私非卷煙XX萬支涉案金額XX萬元。逐級健全煙草工商長效協(xié)作機制，夯實了市場管理基礎(chǔ)，有力打擊了各種涉煙違法行為。二是創(chuàng)新零售市場監(jiān)管方式。不斷創(chuàng)新市場監(jiān)管方法，變規(guī)律檢查為突擊檢查，利用午間、夜間和周末開展市場聯(lián)合大檢查，有效地震懾了違規(guī)經(jīng)營戶，加大對特殊經(jīng)營場所的管理力度，加強零售終端市場清理規(guī)范和整頓工作，轄區(qū)市場凈化率顯著提高。三是不斷完善日常監(jiān)管體系。加強卷煙零售戶戶籍化動態(tài)管理，健全卷煙市場明查暗訪工作制度，進一步強化對重點經(jīng)營戶的監(jiān)管，對卷煙零售市場監(jiān)管情況和轄區(qū)經(jīng)營戶動態(tài)做到有效監(jiān)控，從源頭上遏制違法行為。加強專銷聯(lián)系，加大日常巡查走訪工作力度，注重在日常檢查中發(fā)現(xiàn)線索，查破案件，不斷增強零售終端市場控制力。四是高度重視零售許可證管理。加強許可證管理基礎(chǔ)工作，會同有關(guān)部門，堅持開展許可證定期檢查清理，大力開展對無證經(jīng)營等違法行為的清理取締工作。組織全市各單位重新召開許可證合理布局聽證會，合理布局煙草專賣零售許可。

（四）內(nèi)部專賣管理監(jiān)督水平持續(xù)提升。今年以來，全市行業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《工作規(guī)范》，制定完善《落實細則》，進一步完善了內(nèi)部有效監(jiān)管的制度體系和工作規(guī)程，切實開展監(jiān)督檢查，內(nèi)部專賣管理監(jiān)督水平持續(xù)提升。一是不斷充實內(nèi)管人員。按照省局工作要求，不斷充實和加強內(nèi)管人員配備，市局專職內(nèi)管人員配備比例基本達到20%，縣局配被比例達到10%，確保了內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作有序開展。二是著力提升規(guī)范經(jīng)營意識。今年，市局多次組織開展專賣內(nèi)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升內(nèi)管人員監(jiān)督能力和水平，進一步完善了內(nèi)管信息平臺，強化了全員自律意識，規(guī)范了經(jīng)營管理行為，促進了行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三是嚴(yán)格內(nèi)管監(jiān)督。按照日常監(jiān)管和同級監(jiān)管工作要求，市局先后四次組織開展了內(nèi)部監(jiān)督督導(dǎo)檢查活動。通過嚴(yán)格的檢查督查，全市系統(tǒng)均能自覺遵守?zé)煵輰Ｙu法律法規(guī)和行業(yè)相關(guān)政策，加強自律，內(nèi)部經(jīng)營行為規(guī)范。入網(wǎng)銷售、落地銷售、落戶銷售均達100%，煙葉生產(chǎn)經(jīng)營無任何違規(guī)情形。

（五）基礎(chǔ)管理工作明顯增強。積極推進市場監(jiān)管和案件查處“雙基達標(biāo)”，持續(xù)開展專賣管理質(zhì)量體系建設(shè)，穩(wěn)步提升專賣管理信息軟件水平，嚴(yán)格規(guī)范行政許可和證件管理，切實打牢專賣管理工作基礎(chǔ)。一是大力開展專賣隊伍培訓(xùn)。市局按照年初制定的專賣隊伍培訓(xùn)規(guī)劃，強化層級式分類培訓(xùn)，落實培訓(xùn)時間，注重培訓(xùn)質(zhì)量，突出培訓(xùn)效果，樹立專賣隊伍開放式、統(tǒng)籌式、創(chuàng)新式監(jiān)管理念。今年市局先后多次組織全市專賣管理人員進行專賣管理知識培訓(xùn)，特別是開展的專賣管理信息系統(tǒng)專題專題培訓(xùn)，針對薄弱環(huán)節(jié)的針對性培訓(xùn)，切實提高了專賣管理人員工作質(zhì)量意識和能力。二是狠抓職業(yè)技能鑒定。結(jié)合優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作要求，大力推進專賣人員職業(yè)技能鑒定工作，積極開展崗位技能練兵，著力提升專賣隊伍市場監(jiān)管、案件查辦、內(nèi)部監(jiān)管、專銷聯(lián)系和依法行政的能力，加快推進隊伍專業(yè)化轉(zhuǎn)型。截止12月，全市系統(tǒng)持有各等級技能鑒定證書的專賣執(zhí)法人員 XX名，持證率達到XX%。三是積極開展專賣管理工作調(diào)研。圍繞市局內(nèi)涵式發(fā)展目標(biāo)和“卷煙上水平”發(fā)展戰(zhàn)略，集中組織，精心安排，先后完成了專賣管理監(jiān)督專題調(diào)研和“十二五”專賣管理領(lǐng)題調(diào)研，形成了高質(zhì)量調(diào)研報告，得到市局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，為專賣管理工作質(zhì)量的有效提升奠定了堅實基礎(chǔ)。四是認真開展專賣管理質(zhì)量體系建設(shè)。結(jié)合質(zhì)量管理體系建設(shè)要求，扎實開展專賣管理作業(yè)指導(dǎo)書的修訂和完善，梳理和優(yōu)化專賣管理工作制度，建立專賣管理崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，開展月度專賣管理運行分析，嚴(yán)格實施專賣板塊專題內(nèi)審，注重過程管理和痕跡化記錄，推進了專賣管理與質(zhì)量管理的有機結(jié)合，持續(xù)提升了專賣管理質(zhì)量和水平。2010年，我局按月匯編《專賣管理工作運行情況》，專賣管理檔案標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，內(nèi)容充實完整，外觀形象良好，工作痕跡化管理水平進一步提升。

二、2010專賣管理工作中存在的問題和不足 2010年，我局專賣管理工作雖然取得了一些成績，但離國家局、省局專賣管理工作要求比較，仍存在議定差距，在一些薄弱環(huán)節(jié)亟待整改和持續(xù)完善。一是市場監(jiān)管水平有待進一步提高。監(jiān)管不完全到位，對娛樂服務(wù)場所的市場監(jiān)管方式較為單一，城鄉(xiāng)結(jié)合部、邊遠場鎮(zhèn)、偏僻農(nóng)村還存在一定程度的無證經(jīng)營現(xiàn)象。二是專賣基礎(chǔ)管理潛力未充分挖掘。部分人員對專賣管理基礎(chǔ)工作重視不夠，特別是對關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)收集掌握不夠主動，工作質(zhì)量和效率較低。三是專賣內(nèi)部監(jiān)管不完全到位。在專賣內(nèi)管工作中，存在重外打、輕內(nèi)管的思想，專賣內(nèi)管長效機制落實不夠，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細化、痕跡化的監(jiān)管工作未全面落實，同級監(jiān)管的廣度和深度與上級的要求存在一定差距。四是執(zhí)法人員素質(zhì)有待進一步提升。老身份員工自我學(xué)習(xí)意識不強，業(yè)務(wù)技能提升緩慢，專賣執(zhí)法人員技能等級偏低，持證率與全省平均水平有較大差距。

三、2011年專賣管理工作計劃

2011年我局專賣管理工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，以省局（公司）“十二五”規(guī)劃為主線，以實現(xiàn)市局（公司）“十二五”規(guī)劃為目標(biāo)，以創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局為抓手，大力加強執(zhí)法主體建設(shè)；以網(wǎng)塊聯(lián)動為著力點，強力推進執(zhí)法單元建設(shè)。夯實基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新監(jiān)管方式，加大打擊力度，實現(xiàn)全面提升。

（一）加大打假破網(wǎng)力度，提高卷煙市場凈化率。在2011年的打假破網(wǎng)工作中，根據(jù)上級要求和指示，我局要在“大”字上做文章，打大案、破大網(wǎng)，從重數(shù)量轉(zhuǎn)變到更加注重質(zhì)量，爭取多破獲一些符合省標(biāo)、國標(biāo)要求的案件。同時，我局將根據(jù)實際工作情況，進一步拓展情報網(wǎng)絡(luò)的來源和渠道，繼續(xù)強化物流領(lǐng)域的監(jiān)管，研究郵政快遞領(lǐng)域監(jiān)管相關(guān)法律和政策；進一步密切與公安、工商、技監(jiān)、新聞媒體等部門的合作，嚴(yán)厲打擊，廣泛宣傳，加強與檢察院、法院的溝通銜接，達到查處一起，震懾一方，影響一片的良好效果。要進一步加強對卷煙市場的監(jiān)管和整治力度，充分利用信息系統(tǒng)進行網(wǎng)上監(jiān)控，篩選監(jiān)管的重點對象，增強市場檢查的針對性，注重靈活運用檢查方式，提高查處的命中率，切實有效提高卷煙市場凈化率。

（二）加大內(nèi)部監(jiān)管力度，完善內(nèi)管長效機制。在2011年的專賣內(nèi)部監(jiān)督管理工作上，我局將按照省、市兩級局專賣內(nèi)管相關(guān)工作要求，突出“關(guān)口前移”，加強“重點時期、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點對象”的監(jiān)管，提高監(jiān)管的針對性和實效性。要加強數(shù)據(jù)分析工作，分解落實數(shù)據(jù)采集、匯總、分析的任務(wù)，通過數(shù)據(jù)分析有效獲取內(nèi)部違規(guī)經(jīng)營線索，了解普遍性、傾向性、苗頭性問題，進一步加大監(jiān)管力度。各部門及有關(guān)人員要明確監(jiān)管職責(zé)，調(diào)整監(jiān)管重點，注重監(jiān)管方法，規(guī)范日常監(jiān)管工作，嚴(yán)格按照流程開展有效監(jiān)管，使內(nèi)管工作可控、可考、可量化評價。要定時、不定時對營銷、煙葉和物流等部門實施內(nèi)部專賣監(jiān)督同級和日常監(jiān)管，作好檢查記錄，努力將XX煙草行業(yè)打造成為全省行業(yè)規(guī)范經(jīng)營的典范。

（三）注重精細化管理，不斷夯實專賣管理基礎(chǔ)，強力推進執(zhí)法主體建設(shè)和執(zhí)法單元建設(shè)。

以創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局為抓手，加強執(zhí)法主體建設(shè)，實現(xiàn)全面提升上水平。縣級局是行業(yè)發(fā)展的基層主體，要結(jié)合省局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建要求和標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)經(jīng)驗，精準(zhǔn)對標(biāo)，強化落實，注重質(zhì)量，2011年全市縣級局創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)率必須達到100%，優(yōu)秀率力爭達到30%以上。

以專銷網(wǎng)塊為著力點，加強執(zhí)法單元建設(shè)，實現(xiàn)中隊標(biāo)準(zhǔn)化管理。要切實強化稽查中隊在科學(xué)設(shè)臵、裝備裝臵、工作制度、行為規(guī)范、嚴(yán)格管理、考查考評等方面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷豐富擴充以執(zhí)法單元建設(shè)帶動執(zhí)法主體建設(shè)，全面夯實專賣管理基礎(chǔ)。加強中隊管區(qū)和營銷片區(qū)專銷聯(lián)動，實施專銷網(wǎng)塊協(xié)同推進，提升管理質(zhì)量和水平。

（四）加強依法行政工作，提升行政執(zhí)法水平。在2011年的工作中，我局將按照煙草行業(yè)貫徹落實全國依法行政工作會議精神電視電話會議精神的有關(guān)要求，繼續(xù)法制宣傳、教育、培訓(xùn)等活動，增強專賣隊伍法制觀念，做到自覺學(xué)法、用法、守法，以提高法律素質(zhì)。同時，將切實嚴(yán)格執(zhí)行各相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范取證活動，杜絕違法取證行為，堅決克服行政執(zhí)法的隨意性，認真執(zhí)行規(guī)范行政執(zhí)法的各項制度，強化執(zhí)法責(zé)任，加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)格考核評議，落實行政問責(zé)，確保做到依法依規(guī)履行職責(zé)、承擔(dān)責(zé)任，進一步強化對行政執(zhí)法的監(jiān)督，切實保護執(zhí)法對象合法權(quán)益，從而實現(xiàn)專賣行政執(zhí)法水平的提升。

（五）積極探索“三級聯(lián)管”模式，加大卷煙市場綜合整治力度。煙草專賣行政執(zhí)法部門“單兵作戰(zhàn)”已經(jīng)很難保障行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為進一步提升兩煙市場管理水平，構(gòu)筑多方共同監(jiān)管，有效發(fā)揮地方政府參與煙草市場管理的能動作用，有效改善煙草市場管理“戰(zhàn)線長、范圍廣、難度大、執(zhí)行難”的局面，有利拓寬涉煙違法案件的線索來源，積極協(xié)調(diào)政府力量，把煙草專賣管理工作納入到縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）三級政府綜合治理的工作范疇，力爭實現(xiàn)煙草專賣管理由政府統(tǒng)一牽頭，多部門配合，綜合進行市場監(jiān)管的新模式，最大限度的利用多方力量共同實施煙草專賣管理，提升轄區(qū)市場占有率和凈化率。

（六）加大隊伍管理力度，提高專賣隊伍素質(zhì)。隊伍建設(shè)是縣級局執(zhí)法主體建設(shè)的核心，是推進優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作的根本，隊員的綜合素質(zhì)決定著執(zhí)法能力。要加強隊伍政治思想工作，認真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神，樹立“兩個至上”行業(yè)共同價值觀和“人為本、法為準(zhǔn)、德為先”核心價值觀，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，凈化員工的思想認識，使員工樹立起正確的人生觀、價值觀，使稽查隊員增強執(zhí)行意識、創(chuàng)新意識、效率意識，具有責(zé)任感、緊迫感、危機感，與企業(yè)同心同德，共度榮辱。要大力宏揚企業(yè)文化，通過開展各項團隊活動，創(chuàng)辦文化園地，營造良好文化氛圍，增強團隊凝聚力，培養(yǎng)員工積極進取精神。要切實抓好隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)法程序，嚴(yán)格執(zhí)法行為，嚴(yán)格準(zhǔn)軍事化管理，致力于在社會上樹立起良好煙草執(zhí)法隊伍形象。

要切實抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升執(zhí)法人員技能水平，力爭在2011年專賣隊伍符合條件的專賣管理人員持證上崗率達到95%以上。扎實開展法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重視培訓(xùn)效果驗證。重點開展真?zhèn)尉頍熥R別、辦案文書制作、執(zhí)法和辦案程序培訓(xùn)，努力使每個隊員都能掌握辦案的技能，努力打造一支作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)，全能的并適應(yīng)各種新形勢下的煙草專賣行政執(zhí)法隊伍，切實為XX煙草更好更快發(fā)展提供堅強的支撐和保障。