第一篇：淺談路橋工程施工管理的特點與措施

淺談路橋工程施工管理的特點與措施

摘要:路橋工程是我國重要的基礎設施工程，直接關系著我國交通事業的發展。路橋工程施工過程復雜，涉及的施工環節較多，對施工技術、施工材料、施工設備等的要求較高，在施工過程中進行科學的施工管理是保證工程質量的關鍵。本文首先分析了路橋工程施工管理的特點，之后提出了提高管理水平的具體措施。關鍵詞：路橋；施工管理；特點；措施

隨著我國交通事業的發展和城市化進程的加速，路橋工程的施工管理成為一項重要的工作，在實際的施工過程中，施工單位往往會盲目追求經濟效益，而忽略工程質量和安全，所以對施工過程加強管理是十分必要的。路橋工程管理包括施工質量管理、安全管理，成本管理等，對路橋工程施工管理的研究具有重要的現實意義。

一、路橋工程施工管理的特點分析

1、施工管理內容繁雜

作為一個工程量龐大的項目，路橋工程施工包括主體施工、附屬結構的施工、道路排水工程施工等，在實際的管理中需要對各個分項工程進行統籌管理。路橋工程施工存在較多的難點內容，施工中需要注意的事項較多，要充分考慮項目的實際情況，考慮到施工對交通的影響，施工噪聲對周圍居民的影響，施工周圍的地質情況等，路橋工程施工量大，涉及的工序較多，工種復雜，管理工作存在較大的難度。而且施工人員眾多，素質水平參差不齊，管理起來十分困難。

2、路橋工程施工管理的系統性

路橋工程施工涉及到多領域的技術，路橋工程施工的系統性決定了施工管理中的難度。在路橋工程施工的全過程中，管理者需要對施工材料、施工設備、施工人員等進行統籌管理，確保施工材料和設備滿足施工要求。管理要具有一定的層次性和程序性，做好人員間的協調，確保各個工序之間的銜接，在保證施工質量的前提下，保證工程工期目標的實現。

3、路橋工程施工管理的專業性

路橋工程管理對專業素質水平有較高要求，施工過程涉及到較多的專業技術，管理人員也要具備相應的知識才能更好地實施管理。路橋工程施工管理內容繁多，過程復雜，要求管理人員具備較高的解決問題能力和溝通能力，在施工技術具備過硬的技能，所以路橋工程的施工管理對管理人員來說是一個不小的考驗。

4、施工管理不確定因素多

路橋工程施工中容易受天氣、周圍環境、地理位置、周邊設施情況等的影響，在施工管理中，需要考慮的因素較多，諸多的不確定因素為施工管理帶來了較大的困難。施工管理人員需要協調各部門之間的關系，充分考慮不確定性因素可能給施工帶來的影響，對施工中的影響因素做好應急措施，保證施工的順利進行。

二、路橋工程施工管理措施 路橋工程施工管理是一項復雜的管理工作，管理的目的是為了確保路橋工程充分發揮經濟效益和社會效益，滿足工程自身的功能和使用價值，以及國家相關法律法規對路橋工程的安裝、使用、經濟等特性的綜合性規定要求。在實施施工管理時，需要從各個方面入手，多方面考慮問題，結合項目的實際需求開展。

1、完善路橋工程施工管理體系

建立科學的路橋工程施工管理體系，規范工程管理行為，指導工程施工各個階段的施工環節，從項目的實施到竣工驗收，工程實施全過程都按照嚴格的標準規范進行，確保施工過程的規范性。

2、加強對工程施工質量的管理

工程施工質量關系著工程效益的發揮，在實施施工管理時，要對施工過程的質量管理嚴格把關，從人、機、料、法、環等方面入手，對施工材料的質量、規格型號嚴格把關，不符合施工要求的材料嚴禁進入施工現場；施工機械要經過嚴格檢驗，經過調試合格后方可使用；對施工人員施工行為進行監督管理，及時制止不規范施工行為；確定正確的施工工藝和施工方法，對新工藝、新技術加強監督管理，保證路橋工程的施工質量。

3、科學控制工程成本造假

實施路橋工程施工管理的一個重要目標是控制工程成本，在保證工程質量的前提下，實現工程的成本目標，為施工企業節源開流，提高企業的經濟效益，同時節約社會資源。加強對選材的管理，科學選擇供應商，嚴格落實預算；加強對人員施工的管理，嚴格進出場時間，避免人力資源的浪費；對比選擇適合的施工工藝，并不斷優化。總之，管理人員應從多方面實施成本管理，實現企業經濟利益的最大化。

4、建立路橋工程施工管理人才培養制度

路橋工程施工管路人員的素質水平直接關系到管理的效果，所以要加強對管理人員的培養，從技術上對管理人員進行技術培訓，在技術型人才的基礎上，進行管理型人才的培養，培養一批既具備過硬技術又善于管理的綜合型管理人才。管理人員也應注重自身素質的提高，不斷學習，提升自己，同時提升責任意識，做好路橋工程施工的管理工作。

5、加強對路橋工程施工的安全管理

安全是施工管理工作的重中之重，在項目施工中，要做好安全防范措施，對施工工人員進行安全教育培訓，使之掌握必要的應急技能，提高施工人員的安全意識。杜絕施工現場的混亂現象，對于施工現場存在的安全隱患應急處解決處理。特種作業人員持證上崗，安全防護設施完善，安全帽、腳手架等安全防護設備齊全，禁止施工人員違規操作行為，避免出現高空墜落、機械傷害等安全事故，最大限度確保施工安全。結束語

路橋工程是關系著我國交通發展的重要項目，路橋工程施工存在的不確定性因素較多，施工過程復雜，路橋工程施工管理是一項重要的工作，管理工作具有的系統性和專業性給管理工作帶來了不小的難度，對管理人員提出了更高的要求。在實際的管理工作中，管路人員應從質量、安全、成本等多角度實施管理，加強對路橋施工管理理論的研究，同時提升自身專業技術水平，采用先進的管理理念，對施工過程進行嚴格的管理，確保路橋工程的順利施工，促進城市化發展建設。參考文獻

[1]蔣傳東.加強路橋工程施工管理的有效措施[J].建筑工程技術與設計，2014 [2]吳培源.淺談市政路橋工程施工的綜合管理[J].現代裝飾理論,2013

第二篇：淺談路橋工程施工的現場管理（模版）

淺談路橋工程施工的現場管理

摘要本文從路橋工程施工的9個方面，論述了做好現場管理的重要性。關鍵詞路橋施工現場管理

路橋施工現場管理是一項復雜且細致的工作，對于搞好工程項目，追求經濟效益最大化具有重要意義。筆者結合路橋施工實際和多年來的工作經驗，從以下9個方面對做好施工現場管理作一論述。

一、合理配置人力資源

首先要提高人工成本管理意識。從企業領導、技術人員、管理人員到普通員工都要參與成本管理，讓每個人自覺地在工作中朝著有利于降低成本的方向努力。其次要合理定編定崗，減少人員浪費，運用最合理的人工投入，獲得最大產出。再次要嚴格培訓考核，提高施工人員的技術素質，特別是現場施工員應選配思想好、技術素質高、有經驗、吃苦耐勞、認真負責的人員。建立健全各項培訓考核工作制度、規劃和計劃，認真抓好落實，充分挖掘現有人才的潛力。第四要采取措施使各種推動人工成本上升的因素相互制約。在加強對平均人工成本、人工成本指數、人工成本比重等反映水平和監督指標下，實行人工成本的預算控制，合理確定職工工資水平和人工成本水平。

二、做好技術準備工作

技術準備工作是開展施工前必須做好的基礎性工作，必須熟悉施工圖紙，優化施工工序。針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優化每一道工序，每一分項工程，同時考慮自身的資源及氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。

三、保證施工所用材料的質量

要從材料供應、采購、材料的分類堆放及其發放等幾個環節上把好關，保證施工材料質量。必須針對設計方確定所需材料的型號、規格，在拿到圖紙后組織做好工料分析，精心測算所需各類材料的數量及進貨時間，以根據現場情況組織材料進場，確保現場材料供應。在材料采購環節，要對照材料采購單，盡早進行市場調查，按工料分析提供的材料數量（含實際損耗）、型號、規格、產地等一一進行，盡早訂貨，避免因材料訂購不符影響工程進度。購入的材料進行堆放和分類時，應結合實際及進度情況，合理安排材料進場，對進場材料及時進行驗收。對于易燃品、易爆品的采購、保管及發放應按地方法規采取相應的安全保護及防范措施。

四、做好施工機械設備的配置工作

首先要建立健全機械使用維修保養制度，針對投入機械設備較多的情況，合理調度內部機械，充分挖掘其潛力，提高設備利用率；同時加大維修、保養力度，做到設備隨壞隨修，決不帶病作業，并根據工程實際進展情況，利用工程間隙時間對設備實行有計劃的保修。其次要編制機械設備使用計劃。根據施工組織認真做好機械的使用計劃，還要根據實際情況購置配件使用計劃，做到不閑置浪費。應在工程前期制定切實可行的設備進場計劃，避免設備的閑置，降低工程施工成本。第三要加強對外租機械設備的管理，進行不定期抽檢，提高設備使用率。

五、做好具體施工管理工作

在進行項目管理的過程中，要隨時注意對質量的監控、對進度的調整。在確保質量的前提下提高工程進度，原則上按施工組織計劃執行。不論是路基、橋梁、涵洞等構筑物，均為露天作業，且點多線長，受天氣因素影響極大，同時各種不可預見因素較多，對于這種千變萬化情況，絕對不能模式化，必須根據實際情況進行動態調整，及時確定方案、合理安排施工。

六、加強工程質量管理

一要建立健全全面完善的質量保證體系和質量監督機制，實施項目監理制，確保工程在高水平上運行。二要加強質量監督，檢查和監理工作力度，嚴格執法尺度，堅持按規范辦事，一切用事實和數據說話，堅持原則。三要明確質量控制程序，正確掌握現場質量控制辦法和質量缺陷處理方式。四要加強檢測試驗工作，對使用的主要材料必須做性能試驗，配合比設計試驗，出廠材料必須有產品合格證明，對不合格的和性能不明的材料、成品、半成品嚴禁使用。五要建立工程質量問題追究制度，對現場管理人員、施工直接責任人員和質檢人員必須明確其相應質量責任及處理規定，使質量管理工作有法可依。六要做好原始記錄。

七、做好安全生產工作

安全是效益之本，必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，建立健全安全管理機構和各項管理制度，完善安全崗位職責，設立安全獎懲制度，將安全措施落實到實處。同時加強安全監督檢查，對施工現場的安全管理進行不定期的安全突擊檢查，如現場用電設施安全、規范、防火、滅火器材是否充足有效；施工人員有無違章指揮，違章作業，施工工藝是否符合要求，有無野蠻施工行為等。在施工現場要有專人負責交通安全，指揮車輛，施工現場要設立明顯的交通標志（警告、指示、指路、禁行標志等）。在路上施工的，還必須按照交通部（公路養護技術規范）的要求設置標志。還要加強安全培訓和安全交底工作，提高整體的安全意識，從根本上防止事故的發生。

第三篇：路橋工程施工論文

橋梁基礎施工 溫順航

摘要：橋梁基礎是橋梁結構物直接與地基接觸的部分，是橋梁下部結構中重要的組成部分。為了保證橋梁的正常使用和安全，地基和基礎都必須要具有足夠的強度和穩定性。根據地基土的上層變化情況，上部結構的要求，施工技術水平和荷載特點，橋梁基礎可采用各種類型：明挖擴大基礎、沉入樁基礎、鉆孔樁基礎、沉井與沉箱基礎及地下連續墻基礎。確定基礎類型的方案主要取決于地質土層的工程性質與載荷特性、水文地質條件、橋梁結構形式及其使用要求，以及材料的供應和施工技術因素等。橋梁的地基與基礎的設計級施工質量的好壞，是關系到整座橋梁質量的根本問題。不同的基礎，施工工藝流程，施工注意事項和檢查處理措施不同。

關鍵詞：橋梁基礎施工流程處理

橋梁基礎是一座橋梁的重要組成部分，關系到一座橋的使用壽命和安全系數。人們常說：千里之堤毀于蟻穴。而橋梁基礎如果設計和施工不當，必將導致橋梁危險系數升高。而根據地基的地質因素不同，采用的橋梁基礎也有所不同。橋梁基礎可采用：明挖擴大基礎、沉入樁基礎、鉆孔樁基礎、沉井與沉箱基礎及地下連續墻基礎。以下我們就來了解一下：明挖擴大基礎的施工、沉入樁基礎的施工、鉆孔樁基礎的施工和沉井與沉箱基礎施工。明挖擴大基礎施工

明挖擴大基礎施工的主要流程包括：基礎定位放樣、基坑的開挖、坑壁支撐、基坑排水、基坑檢驗和基底土的處理，基礎砌筑及基坑的回填等工序。其注意事項有：在基坑開挖，混凝土澆筑，開挖材料處理前都要經監理工程師檢查批準，方可施工。

而在明挖基礎施工中，基礎的排水是非常重要的環節，尤其是在深水區操作時，基坑排水處理不好既影響工期，又容易導致質量問題。而基坑的排水現在最多用的是表面排水法和井點法降低地下水位兩種。表面排水法是指在基坑開挖砌筑和養護期間，在基坑四周開挖水溝匯集坑壁和基底滲水，并將水引到其他大的集水坑中，然后再抽出坑外。然而，抽水容易導致流沙現象，造成基坑破壞和坍塌，因此應盡量避免采用表面排水法。而井點法降低地下水位指在基坑開挖前，在基坑周圍埋設一定數量的濾水管，并抽水使土壤始終保持干燥的方法。這種方法是基坑排水的重要技術措施，相對于表面排水法來說，它有減少土方量，縮短工期，提高工程質量和保障施工安全的優勢。

在明挖擴大基礎施工在淺水區進行施工時，以上方法就不適用了。在水中進行基坑開挖前，常使用水中圍堰將基坑施工地域與周圍水隔開。圍堰的種類有很多，常見的有：土圍堰、草袋圍堰、木板壯圍堰、木籠圍堰、鋼板樁圍堰、鎖口管柱圍堰和混凝土圍堰。但總的來說需要滿足以下要求：材料強度要求，結構穩定性要求及防止沖刷等方面的要求；盡量減少漏水；高出目標水位的最高水位0.7米以上。以鋼板樁圍堰為例，鋼板樁圍堰具有：強度高，容易打入堅硬土層；可深水中施工，防水性能好；外形可變適合復雜情況，材料可以重復使用等優點。適用于施工面積大不能用支撐支持堰壁的情況。它的每個單體都能獨自抵抗傾覆、滑動和防止聯鎖處的拉裂。

明挖擴大基礎基坑的檢驗和處理。小橋涵的地基，一般采用直觀或觸探方法，必要時需要進行土質試驗。而大、中橋和填土12米以上涵洞的地基，需要檢察人員用直觀、觸探、挖試坑或鉆探（至少4米深）試驗等方法，確定土質容許承載力是否符合要求。對于一般軟弱地基加固的方法有四種：換填土法、擠密土法、膠結土法和土工聚合物法。其中，土工聚合物法指用土工膜、土工織物、土工格柵與土工合成物等加筋土體，以限制土體的側向變形，增加土的周壓力，有效提高地基承載力的方法。沉入樁基礎施工

沉入樁又名打入樁，是靠樁錘的沖擊能量將預制樁打入土中，使土被壓擠密實，以達到加固地基的作用的一種方法。沉入樁的施工方法主要包括：錘擊沉樁、振動沉樁、射水沉樁、靜壓沉樁以及鉆孔埋置樁等。沉入樁具有：樁身質量易于控制，質量可靠；施工工序簡單，工效高；易于水上施工等優點。但是存在施工噪聲和振動的公害大。污染環境；受設備限制，單節長度有限的缺點。

沉入樁基礎施工的流程包括：預制樁（鋼筋混泥土實心樁或混凝土管樁）、預制樁吊運和堆放、打樁（沉樁）。樁的接樁方法有焊接、法蘭接及硫磺膠泥錨接三種，其中前兩種可用于各種土質，硫磺膠泥錨接適用于軟土層。打樁時有“輕錘高擊”和“重錘低擊”兩種方式。但相對于輕錘高擊，重錘低擊落距小，頻率高，動量大，樁頭不易碎且易入土，所以打樁宜采用重錘低擊。而沉樁還有一種方法是靜力壓樁法沉樁，這種施工工藝利用了壓樁設備的自重，具有無震動、無噪音、無污染、無沖擊力和施工應力小等特點，對樁頭沖擊損壞小，減少用鋼量，一般城市沉樁多用這種方法，但是施工效率較低。鉆孔樁基礎施工

鉆孔灌注樁是灌注樁的一類，灌注樁指在工程現場通過機械鉆孔、鋼管擠土或人力挖掘等手段在地基土中形成柱孔，并在其內部放置鋼筋籠、灌注混凝土而做成的樁。與沉入樁中的錘擊法對比，鉆孔樁施工的噪音的振動較小，能建造直徑更大的樁，各種地基上都適用。但是樁的好壞對施工質量的依賴性大，混凝土量很難控制。鉆孔樁的施工主要有泥漿護壁法和全套管施工法。以泥漿護壁法施工為例，鉆孔樁基礎的施工流程主要有：施工準備、鉆孔機的安裝與定位、埋設護筒、泥漿制備、鉆孔、清空和灌注水下混凝土幾個步驟。

不同場地條件，施工準備不同。當場地為旱地時，需要平整工程場地、清楚其他雜物、換除軟土、夯打密實地基，鉆機的底部要布置在堅實的填土上；若場地為陡坡，則需要搭設牢固可靠的工作平臺；當場地為淺水時，可以采用筑島法，但是島頂需要高出水面1到2米；當場地為深水時，應根據水深，流速，水位漲落，水底地層等情況，綜合考慮并選擇采用固定式的平臺或者浮動式鉆探船。

鉆孔樁鉆孔的成敗取決于是否防止孔壁的坍塌。鉆孔時，因為鉆孔深度大，靜水壓大，已發生流沙塌孔。因而，埋設護筒和泥漿制備在鉆孔樁基礎施工中非常重要。護筒要求堅固耐用，不漏水，一般采用鋼護筒。護筒的作用是固定鉆孔位置，保護孔口，提高孔內水位，防止地面水流入，增加孔內靜水壓力以維護孔壁穩定，并兼作鉆進導向。泥漿護壁主要講究泥漿的稠度，泥漿稠度稀，排渣能力小，護壁效果差；泥漿過稠，則會降低鉆頭工作效率。泥漿的制備應選用高塑性黏土或膨脹土。

鉆孔樁基礎施工時，容易發生的故障有：塌孔、縮徑、樁孔偏斜。塌孔的預防措施有：控制不同地層的泥漿指標；控制不同土層的鉆進速率等。若已經發生塌孔，則回填土至塌孔段以上1到2米，重新鉆孔。縮徑的預防措施有：經常檢查鉆孔直徑，并及時修復；子啊容易發生縮徑的孔段，適當增加泥漿粘度。如果已經發生縮徑，可上下反復掃孔來擴大孔徑。樁孔偏斜的預防措施：保證架設鉆機的地面平整，機架垂直，定時檢查校正；不要使用彎曲的鉆具；在硬土層，適當減緩鉆進速率。對已經發生偏斜孔徑，可以進行往復掃孔糾正偏斜。值得一提的是，在鉆孔樁基礎施工時，鋼筋骨架的吊放需要格外注意。因為它容易出現安裝與設計標高不符和上浮的情況。因此，在鋼筋籠制作完成后，應當注意防止它變形；吊放入孔時要保持垂直；吊裝時反復核對檢查吊筋長度；嚴格控制混凝土質量；混凝土入籠后，上升速度不宜過快；導管不宜埋置過深（小于10米），提升導管不宜過快等。而在鉆孔樁施工過程中，特別要注意：導管灌注混凝土時，不要中斷！否則會產生斷樁現象。沉井基礎施工

沉井基礎是利用沉井自重，通過在井內不斷挖土，使其下沉到指定標高，再進行封底，構筑內部結構的一種基礎施工方法。廣泛用于橋梁，水塔，水池豎井等基礎。具有技術可靠，挖土量少，對周圍建筑影響小，穩定性好，能支撐較大荷載等優點。沉井的材料有石頭，木頭，磚，混凝土，鋼筋混凝土和鋼。其中木沉井耗材多，較少采用。現在多采用鋼筋混凝土沉井，而鋼沉井適用于大型浮運沉井。

沉井按截面輪廓可分為圓形、矩形和圓端型三類。它們各有其優點，實際施工選擇時應該就具體情況而定。沉井的外壁有鉛直形、臺階形和斜坡形。由于斜坡形下沉過程易發生傾斜，所以更傾向于選擇臺階形外壁。沉井的內部需要做隔墻，且空間對稱！

沉井的制作在陸地，淺水區和深水區各有不同。陸地沉井制作，直接就地制作；淺水區沉井制作，通常先制作圍堰，在就地制作；深水區沉井制作是在岸邊陸地先進行沉井制作，然后再浮運就位下沉。

沉井的施工步驟有：場地平整，鋪墊木，制作底節沉井；拆模，刃腳下邊填塞砂、一邊對稱抽拔出墊木；均勻開挖下沉沉井，底節沉井下沉完畢；建筑第二節沉井，繼續開挖下沉并接筑下一節井壁；下沉至設計標高，清基；沉井封底處理；施工井內設計和封頂等。加快下沉速率的方法：射水法、泥漿套法和壁后壓氣法（空氣幕法），都是以減小摩擦來提高下沉速度的。

沉井基礎施工常出現的問題主要有瞬間下沉、下沉擱置和沉井懸掛。瞬間下沉的原因可能是遇到軟土層或粉砂層，因局部抽空失穩突沉。預防方法：加大刃腳踏面寬度；軟粘土層挖不要超過刃腳；防止把砂層抽空；控制排水高差等。下沉擱置的原因可能是局部遇到孤石等地下障礙物，卡住了沉井下降的勢頭。預防方法是施工期那做好勘探工作。如果真的遇到下沉擱置情況，較小孤石應挖出；爆破較大孤石后取出；也可用射水管孤石下掏洞。而其他地下障礙物應用其他方法取出，如鋼筋用樣燒斷都取出等。沉井懸掛出現的原因可能是沉井自重不夠，遇到較密實土壤層等。預防方法有增加沉井自重；避免被土層夾住，加大刃腳上部空隙等。沉井懸掛的治理方法：沖水減小摩擦阻力；井筒頂部加載增加自重等方法。橋梁基礎施工的方法有很多，不同的地質條件和工程需求不一樣，采用的基礎施工手段也不同。有的橋段涉及多種基礎類型施工，多種基礎施工類型交替使用。因此，認識了解并掌握不同基礎類型的施工時非常重要的。特別是對于我們道路與橋梁專業的同學來說，更是必須要儲備的知識基礎。

參考文獻：道路與橋梁工程施工（卜建清）———重慶大學出版社 路橋隧工程施工技術（李明華）———中國鐵道出版社

第四篇：試論路橋工程施工項目的管理

試論路橋工程施工項目的管理

秦鴻權 張偉忠 劉丹華，河南省公路工程局

集團有限公司，450052

摘 要：本文主要論述在路橋工程中，決定工程質量關鍵和核心是路橋工程的管理。通過分析路橋施工項目管理特點，著重探討我國路橋施工項目管理中存在的問題，并結合實際施工經驗提出改善路橋施工項目管理的對策，以加強路橋工程在施工管理方面的作用，保證工程按質量要求和工期完成。

關鍵詞：路橋工程、項目管理、對策

一、前言

眾所周知路橋施工項目的質量管理在施工中十分重要，它是一個系統性的管理工程，如果僅靠施工企業自己管理或者監理部門進行監督是是不行的，這其中還需要政府、勘測部門、建筑主管部門等，和工程相關的質量檢測單位與施工企業，共同努力才能夠實現的。路橋施工是關系國家和人民的大事，管理路橋工程質量的工作，是直接影響著施工企業的工程造價以及最終的經濟效益，更是擔負著人民群眾的生命和財產安全，絕不能忽視。所以，加強對路橋施工項目的管理有著重要的意義。

一、我國現階段路橋項目管理概述

進入二十一世紀我國經濟的快速發展，基礎設施建設規模的逐步增加，路橋工程建設將成為其中重要的組成部分。隨著我國加大對路橋工程建設的投資力度，使得路橋工程迅速發展，有效的改觀了目前的交通狀況，但是在路橋施工中由于缺乏管理意識和安全意識，造成工程量的不過關，因此加強路橋工程施工管理已經成為當務之急。工程項目管理，是對工程的計劃、執行和完工考評等系統的管理過程，其中管理過程可以分成三個階段第一是工程項目的起始階段、執行階段和結束階段。整個項目資源準備和制定各種計劃是起始階段。監督和指導項目的實施、完善各種計劃直至完成項目的目標是執行階段。項目總結、評價及善后工作是結束階。作為公益性投資工程建設的路橋工程，首先要結合城鄉布局和城鄉規劃，從整體上對一項路橋工程進行考量，可行性分析要在基礎上進行社會效益，這是在做出投資的決策，這種決策在某種程度上是一種政府性決策行為，屬于政府基礎設施建設工程決策行為，重點分析其投資的社會效益。而項目實施方法指的是在項目實施中為完成確定的目標如某項路橋工程的設計、施工而采用的技術方法。項目實施方法所能適用的項目范圍會更窄些，通常只能適用于具體路橋項目的設計和實施。

二、路橋施工項目管理存在的問題

（一）、路橋工程施工流程存在較多浪費，如果流程中的某個活動沒有為外部或內部顧客創造價值,則被視為浪費。而在目前的路橋施工中,施工流程存在著較多的這種浪費現象。施工流程是指施工的各個過程,即多組連續活動。根據價值流的定義,價值流是指企業運轉從

開始到結束的多組連續活動,這些活動共同為顧客創造價值。顧客可能是外部的顧客,也可能是價值流內部的最終使用者。

（二）、現在的施工項目采購管理滯后,制約了項目利潤的提高,加之在采購中受一些不良社會現象的影響,導致采購的原材料質劣價高的現象存在這就是豆腐渣工程產生的直接原因。

（三）、施工現場管理混亂，近幾年隨著引入國外路橋工程的管理理念的,我國路橋項目管理水平得到了不斷的提高。但是施工現場管理混亂的現象仍較嚴重。路橋施工現場是企業人流、物流、信息流的匯集地,也是工程產品最終形成的場所,所以抓好施工現場管理顯得越來越突出重要了。

三、我國路橋工程施工項目的特點

第一是工程項目管理困難。流動性為路橋施工生產項目管理增加了難度。由于路橋施工項目不同于其他的企業,在固定的地方生產經營。在一年或幾年內路橋工程的項目人員要跨地域作業。由于項目的流動性給員工的生活帶來了的不便。第二是工程項目管理復雜。多樣性決定了路橋工程項目管理的復雜性。功能的多樣性使得工程產品的類型不同。使用功能相同、工程類型也相同,但是由于建造在不同區域,也會因為地理環境條件的不同便顯出差異。因此,路橋工程施工項目的管理是十分復雜的。

四、加強路橋施工項目管理的措施

（一）、綜合協調與管理工程項目的計劃

首先是完善工作計劃和綜合協調。具體內容包括:熟悉圖紙工程量、合同文件,了解地形地貌、工期、質量要求等各方面信息,制定匯總成一份完整可行的計劃。計劃與實際進度相結合,與自身的生產能力相結合,同時要考慮到氣候條件的影響等因素。在實施過程中,根據客觀情況的變化,及時調整計劃,加強控制以確保計劃目標的實現。利用工地試驗室加強對工程質量的控制。工地實驗室是質量保障體系中的重要組成部分。在路橋建設的施工中必須要有功能完備的工地實驗室。實驗室應按照規范要求設立實驗所需的設備和儀器 ,盡可能的實現對過程的控制。實驗人員必須服務到現場,利用監測數據來監控施工。加強工程質量的內部監理。切實的加強工程質量的監理就要制定出適合自己的工程質量內部監理制度。內部監理工程師當遇到以下情況時應行使質量否決權:對不符合圖紙施工的,如外形和尺寸不按照規格和設計圖要求的，對未經過工序交接檢查的工程環節與未經工程師簽證的“隱蔽工程”，對不符合監理程序的項目與使用原料、構件不符合要求的。

(二)、采取平衡項目任務與綜合能力的措施

項目經理要通過合理利用各施工項目施工高峰與低谷的時間差,得出較為均衡的總需求曲線, 進而對管理和人、物、財等方面均采取針對性的管理措施,以保證總體上的動態平衡和各分項目之間的緊密銜接。在生產要素需求高峰錯落差起伏時,要通過科學調度、動態優

化配制有限的人財物等資源, 確保整體優勢迅速聚集并發揮作用。對降低成本、保證工期和提高整體綜合效益起到了重要的作用。

(三)、加強項目施工特點的運行管理

第一是加強支全管理。安全生產是路橋施工中的第一位,加強對施工人員的安全教育,并根據安全管理制度和分工簽定安全生產責任書劃分安全責任區,保證上崗前安全教育,在施工中嚴格執行安全操作規程以及內部勞動紀律。施工后及時總結安全生產情況,同時堅持定期安全檢查制度,加強防范。保證做到安全生產無事故。此外,要加強科技管理優勢,推動技術更新切實發揮出科技人員的優勢。在施工技術中施行科技人員負責制。要充分發揮出高級技術人員帶動作用。有計劃、有步驟、分層次的進行技術攻關,挖掘技術人員的潛力, 對解決關鍵問題的技術人員給予獎勵和表彰。

第二是加強對工程隊和承包作業隊的管理。路橋工程項目的項目經理要將項目任務的工期、安全、質量和效益等指標責任及責任項目的經營權、用人權和財權交給下屬的施工單位。讓雙方關系從行政管理的上下級關系轉變為甲乙方的經濟合同。各隊將責任目標分解到承包作業隊、班組以及個人,使施工作業不再是單純的勞務型管理或是對某項目進行施工組織管理,而是以總目標為宗旨,按照四能建制、動態組合、分層管理、微型承包的原則進行施工。實行項目承包。項目經理要通過對各項目費用進行總體控制, 實現對各項投人產出實施宏觀管理和有效服務。

五、結語

路橋工程項目管理的準確性和科學性，對建設項目具有極大的影響。項目管理工作的管理體系是否先進，以及其業務和技術水平的高低，都直接影響到工程建設的質量和經濟效益，它在保證建設工程的健康順利進行，提高固定資產的投資效益，保障人民生命財產的安全，促進國民經濟穩定、順利發展等方面，都發揮著十分重要作用。參考文獻

[1]黃新建.路橋施工項目管理問題的探討[J].城市建設,2010,(8).[2]劉芳,劉晶.路橋工程施工項目成本控制措施分析[J].內蒙古科技與經濟,2009.

第五篇：關于土建工程施工管理措施

關于土建工程施工管理措施

摘 要：目前為止，各大建筑企業相繼發展起來，這就在建筑行業里形成了越來越大的競爭，如何在巨大的競爭中脫穎而出是目前建筑企業應該考慮的問題。本文分析了土建工程施工管理的重要性，同時結合我國土建工程施工管理過程中所存在的問題，提出了相關的有效改善措施，旨在使我國土建工程施工管理水平得到提高，促使我國土建工程事業的順利進行。

關鍵詞：土建工程；施工管理；現存問題；改善措施

1.土建工程管理過程中存在的問題

1.1工程施工質量差

一些施工單位為了追求更多的利潤，在施工建設中使用一些劣質建材，以次充好，大大的影響了建筑質量，給居民以后的入住帶來了眾多的有關生命和財產安全的隱患。因此，建筑工程施工質量已是目前全社會普遍關注的問題。

1.2合同管理不規范

當今，我國的建筑市場還不趨向成熟，很多的規章制度還沒有健全。追求獲取更多的利潤是所有企業的目標，因此，一些企業為了獲取利潤不顧合同中種種的要求，甚至有些是自己在施工過程完成不了的項目，依然把合同給簽下，在此情況下，企業會在施工中降低施工成本以便獲取經濟利益，導致工程質量低下。

1.3施工安全問題隱患多

當今，雖然我國有關建筑工程安全的政府部門一直強調施工安全的重要性，但是在具體的施工過程中，作為施工單位的管理人員由于對施工安全生產及文明施工的重要性沒有給予高度重視，致使在施工過程中安全隱患眾多，安全事故頻頻發生，影響了工程建設的施工進度。

1.4企業內部管理存在問題？

由于我國的工程施工單位內部管理體制還不夠完善，還存在著許多漏洞之處，沒有把責任落實給每一個管理人員，同時資源配置不充分從一定程度上影響了工程的整體管理效果，影響了工程的進度與質量。土建工程施工管理措施

2.1 材料管理

材料費用在工程成本預算中占據相當大的比例，因此嚴把材料管理關是工程建設中的重要環節。合理的管理方案會節儉工程成本開支，首先要對材料入場把好質量關，杜絕劣質材料入場，避免因材料質量問題影響施工進度；其次要做好材料的保管儲存工作，防治材料因人為因素或自然因素造成損壞；最后在施工現場應嚴格按照各項技術要求使用各種材料、機械設備，對于施工現場的材料應做到合理擺放，避免造成材料浪費。

2.2 人員管理

目前，在我國的土建工程施工管理體制中，管理人員普遍存在專業知識水平差、素質低下等現象，沒有對各項施工技術指標有透徹的掌握，致使在施工過程中造成管理混亂，嚴重的阻礙了工程施工的順利進行。針對這一現象，我們要對施工管理人員要加大培訓力度，切實提高管理人員的技術水平與自身素質。同時，對于施工人員，在組織施工隊伍時要嚴格把關，把綜合素質較高的人員引入到施工隊伍中，并在施工前進行系統的崗前培訓工作，切實提高施工人員的工作技能與素質以便提升施工單位的施工效率及質量。

2.3 安全管理

土建施工現場安全管理是一個動態的管理過程，因此，在安全管理中要根據施工現場的具體情做出相對應的安全管理措施。

1）增強全體人員的安全意識，定期組織施工人員參加有關安全教育的培訓，在施工中要依照施工步驟及技術要領去施工，避免違規操作現象的產生。

2）加大有關安全設備方面投入，如，安全帽、防護網等，施工企業在施工現場一定要備齊這些安全設備，即使在施工過程中施工人員疏忽而造成一些意外，也能把傷害降到最低點，有效的保證了人身安全。

3）落實施工安全責任制，施工企業要把安全管理目標落實到施工現場的每一位施工人員，并在企業中建立安全生產責任制，把工程中的各個施工環節具體分給某一個人負責，切實對自己負責的區域做到安全管理，促使了整個工程現場的全方位安全管理。

2.4 進度管理

對于工程進度管理工作的開展要結合施工現場的實際施工情況，分析出所有可能對工期造成影響的不利因素，然后制定出有效的整改措施，確保工程建設在預期時間內完工。為了達到這一目的，必須要建立工期目標機制，細化每個崗位職責，再對工程總進度進行逐一劃分，把進度責任落實到個人，并成立監督小組，及時地對各個崗位負責人進行審核考察。同時在管理機制中應該對調度會議有高度的重視，對于施工管理中所出現的問題要及時的通過調度會議協商，實現問題的解決。另外，對于工程建設中所用到的施工圖紙要做好審查、設計變更管理工作，確保施工的不間斷性，在施工過程中如果發現有影響施工進度的問題時，管理部分應合理的做好人員調配或者是施工法案，以便實現工程進度的穩步實現。

2.5 質量管理

工程質量是保障施工企業獲取市場核心競爭力的關鍵因素，因此企業中加強質量管理工作是促進企業發展的先決條件。首先在施工前應對工程中建設難度系數較高的施工部分制定出具體的施工方案。其次強化現場材料與施工工序的管理力度，避免偷工減料現象的產生。最后嚴格落實工質量審查工作，管理人員要定期對施工現場、施工工序檢查，發現問題及時整改。

3.結束語

我們目前的首要任務是要對土建工程事業建立強有力的施工管理體系，對工程建設中所遇到的問題要做到及時發現、及時反饋、及時處理，同時還要求施工管理人員不斷地學習先進的管理經驗，在實際管理中不斷摸索管理經驗，最終使我國的土建工程事業邁上新的臺階。

參考文獻

[1] 尹浩.淺談如何提高建筑施工現場的管理水平[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2010，29（07）：1058-1059.[2] 張志平.關于建筑工程施工管理的探討――對管理中的問題和改進對策淺析[J].經營管理者，2012，43（09）：904-905.