第一篇：全媒體突破典型宣傳

觀念“突圍”帶動(dòng)行動(dòng)“突破”

依托“全媒體”陣地做大做強(qiáng)典型宣傳

近年來(lái)，衡陽(yáng)市公安局緊緊結(jié)合衡陽(yáng)地域特點(diǎn)和地方特色文化，著力在打造衡陽(yáng)公安典型宣傳品牌工程，塑造精品文化上下功夫，初步形成了“典型帶動(dòng)、宣傳拉動(dòng)、品牌牽動(dòng)、社會(huì)聯(lián)動(dòng)”的宣傳長(zhǎng)效工作機(jī)制，走出了一條具有公安特色的“樹(shù)典型，創(chuàng)新風(fēng)”的宣傳之路，2010年衡陽(yáng)市公安局被授予“衡陽(yáng)市典型宣傳先進(jìn)單位”。新形勢(shì)下，隨著新媒體的出現(xiàn)，對(duì)典型宣傳的內(nèi)容和形式提出新的更高的要求。我認(rèn)為，傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合性使信息流在受眾與多形態(tài)的媒體終端之間構(gòu)成互動(dòng)的信息網(wǎng)絡(luò)體系，給典型宣傳的形式提供了新的平臺(tái)。如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新媒體的結(jié)合，有效帶動(dòng)典型宣傳工作，我認(rèn)為首先要觀念“突圍”才能帶動(dòng)行動(dòng)“突破”，下面，我談幾點(diǎn)粗淺的看法：

一、以增強(qiáng)“滲透力”為重點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展，讓典型“叫得響”。以互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)電視、手機(jī)短信、數(shù)字報(bào)刊、數(shù)字廣播、移動(dòng)電視、觸摸媒體等為主的新媒體出現(xiàn)以后，有46%的人減少了讀報(bào)的時(shí)間，30%的網(wǎng)民減少了觀看電視的時(shí)間。因此，要及時(shí)將傳統(tǒng)媒體的信息資源進(jìn)行轉(zhuǎn)載和融合，對(duì)傳統(tǒng)媒體的先進(jìn)典型信息進(jìn)行“二次傳播”，實(shí)現(xiàn)傳播效益的最大化，實(shí)現(xiàn)兩者之間的良性互動(dòng)、同頻共振，拓展“全媒體”宣傳機(jī)制，共同營(yíng)造積極健康向上的輿論環(huán)境。一是堅(jiān)持新聞宣傳與社會(huì)宣傳相結(jié)合。典型宣傳工作要在擴(kuò)大滲透力、影響力和覆蓋面上下功夫，必須整合資源，實(shí)現(xiàn)新聞媒體、各級(jí)各類社會(huì)組織和廣大干部群眾在典型宣傳活動(dòng)過(guò)程中的互動(dòng)。在新聞宣傳過(guò)程中，充分發(fā)揮新聞媒體作用，開(kāi)展群眾性的典型評(píng)選活動(dòng)。通過(guò)群眾投票、媒體宣傳展示、舉辦表彰活動(dòng)等環(huán)節(jié)，擴(kuò)大典型宣傳的覆蓋面，擴(kuò)大群眾參與度，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)典型與群眾的互動(dòng)、典型學(xué)習(xí)與典型宣傳的互動(dòng)，增強(qiáng)典型宣傳效應(yīng)。在社會(huì)宣傳中，對(duì)重大典型的宣傳，堅(jiān)持多方位、多層次、多側(cè)面地舉辦各種形式的座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、研討會(huì)等，讓群眾直接參與活動(dòng)。同時(shí)，充分利用各類宣傳陣地，創(chuàng)新典型宣傳的氛圍，充分運(yùn)用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化藝術(shù)形式，進(jìn)一步增強(qiáng)典型宣傳的滲透力。

二是堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體與新興媒體相結(jié)合。要高度重視互聯(lián)網(wǎng)的作用，充分利用網(wǎng)絡(luò)陣地，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，吸收與引導(dǎo)新聞網(wǎng)站參與典型宣傳，拓展典型宣傳的渠道，形成傳統(tǒng)媒體與新興媒體互動(dòng)并進(jìn)的典型宣傳新格局，擴(kuò)大典型宣傳的滲透力、影響力。

三是集中宣傳與經(jīng)常性宣傳相結(jié)合。對(duì)重大典型的宣傳，要堅(jiān)持對(duì)外和對(duì)內(nèi)宣傳相結(jié)合、相促進(jìn)。集中力量、集中時(shí)間，組織打總體戰(zhàn)、立體戰(zhàn)，形成強(qiáng)大合力。同時(shí)，要充分發(fā)揮各類媒體自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在宣傳的內(nèi)容、形式、角度、方法上，充分發(fā)揮個(gè)性，使典型宣傳既能形成聲勢(shì)，又能增強(qiáng)影響力、滲透力。在采取“打戰(zhàn)役”的方式開(kāi)展典型宣傳的同時(shí)，要堅(jiān)持“長(zhǎng)流水、不斷線”，抓好對(duì)重大典型的經(jīng)常性地宣傳報(bào)道，使推出的典型深深植根于群眾心中。

二、以增強(qiáng)“感召力”為重點(diǎn)，整合資源，讓典型“站得高”。做大做強(qiáng)正面宣傳，不能單打一，要打好“合作牌”，整合各類資源，按照“大宣傳，大循環(huán)”的要求，形成合力、擴(kuò)大覆蓋，提高整體宣傳效果。

一是整合內(nèi)容資源。整合內(nèi)容資源，凸現(xiàn)報(bào)道主題很重要。典型宣傳可以統(tǒng)一時(shí)間，統(tǒng)一欄目，統(tǒng)一推出，成為一段時(shí)間有聲有勢(shì)、有血有肉的主題宣傳。在資訊發(fā)達(dá)的今天，信息資源豐富，但媒體獨(dú)家資源越來(lái)越稀缺，因此要善于從共享的正面宣傳資源中做整合，做出獨(dú)家視點(diǎn)。

二是整合載體資源。要與中央、省級(jí)及區(qū)域媒體合作，發(fā)揮大媒體典型宣傳優(yōu)勢(shì)；要與兄弟市州新聞媒體的合作，發(fā)揮城際之間接近性強(qiáng)、鏈?zhǔn)絺鞑サ膬?yōu)勢(shì)；要與縣（市）、區(qū)媒體合作，發(fā)揮縣級(jí)媒體向基層農(nóng)村、地域特色明顯、擴(kuò)散傳播的優(yōu)勢(shì)，做到資源共享，空間共拓，做大宣傳，擴(kuò)大影響。

三是整合社會(huì)資源。在黨和政府各部門、社會(huì)團(tuán)體、民間組織中蘊(yùn)藏著大量的宣傳報(bào)道資源和組織優(yōu)勢(shì)。對(duì)這些資源要充分利用，起到事半功倍的宣傳效果。

三、以增強(qiáng)“影響力”為重點(diǎn)，持久引導(dǎo)，讓典型“樹(shù)得牢”。要想使典型人物的先進(jìn)事跡生命力更強(qiáng)、影響力更大，除了精心挖掘其事跡材料外，還需要采用多種現(xiàn)代化的手段進(jìn)行輔助和支撐。

一是要拓寬宣傳方式。現(xiàn)代傳媒技術(shù)的發(fā)展為典型宣傳提供了一個(gè)很好的載體，我們充分利用現(xiàn)代傳播網(wǎng)絡(luò)速度快、覆蓋廣、受眾多、效果好的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展重大典型宣傳，放大宣傳效應(yīng)。我們要充分利用網(wǎng)絡(luò)陣地，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，吸收與引導(dǎo)新聞網(wǎng)站參與典型宣傳，拓展典型宣傳的渠道，形成傳統(tǒng)媒體與新興媒體互動(dòng)并進(jìn)的典型宣傳新格局，擴(kuò)大典型宣傳的滲透力、影響力。

三是要?jiǎng)?chuàng)新宣傳手法。在社會(huì)宣傳中，對(duì)重大典型的宣傳，不能滿足于發(fā)消息、登通訊、寫評(píng)論這“老三樣”的表現(xiàn)方式，還要多準(zhǔn)備幾種套路，多些表現(xiàn)手法和報(bào)道形式。堅(jiān)持把常規(guī)方式與新穎手段相結(jié)合，新聞宣傳和文藝宣傳相結(jié)合，提高典型宣傳的感染力，增強(qiáng)典型宣傳的吸引力。任長(zhǎng)霞、宋魚(yú)水、牛玉儒、宋文博的宣傳之所以在社會(huì)上產(chǎn)生強(qiáng)烈反響，是因?yàn)槊襟w緊緊圍繞保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性這一主題找準(zhǔn)了定位，并深入挖掘，在宣傳的手法上不斷創(chuàng)新的結(jié)果。我們要堅(jiān)持多方位、多層次、多側(cè)面地舉辦各種形式的座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、研討會(huì)等，讓干部群眾直接參與活動(dòng)。同時(shí)，充分利用各類宣傳陣地，創(chuàng)新典型宣傳的氛圍，充分運(yùn) 4 用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化藝術(shù)形式，進(jìn)一步增強(qiáng)典型宣傳的滲透力。

三是建立反饋機(jī)制。要充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、輿論調(diào)查，快速匯集分析社會(huì)各界對(duì)典型宣傳的真實(shí)反映，以群眾的評(píng)判來(lái)檢驗(yàn)典型宣傳的效果，并以此作為調(diào)整和改進(jìn)典型宣傳的重要依據(jù)。

“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。”典型以及典型宣傳的滲透力、感召力、影響力，是典型站得高、叫得響、樹(shù)得牢的關(guān)鍵。我相信，只要將傳統(tǒng)媒體與新媒體有機(jī)結(jié)合，開(kāi)創(chuàng)全方位、立體化的“全媒體”宣傳新機(jī)制，就能唱響時(shí)代主旋律、主導(dǎo)社會(huì)輿論、引領(lǐng)良好風(fēng)尚，不斷推出更多的能在社會(huì)上產(chǎn)生廣泛影響的典型，達(dá)到“點(diǎn)燃一盞燈，照亮一大片”的效果，進(jìn)一步推進(jìn)公安隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階。

第二篇：2011烏魯木齊地稅局全媒體宣傳合作協(xié)議

2011烏魯木齊地稅局全媒體宣傳合作協(xié)議

甲方：烏魯木齊市地方稅務(wù)局

乙方：新疆經(jīng)濟(jì)報(bào)社 都市消費(fèi)晨報(bào)社 新疆欣文聯(lián)播網(wǎng)絡(luò)有限公司（亞心網(wǎng)）依據(jù)中華人民共和國(guó)《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，甲、乙雙方在平等、自愿、互惠互利的原則基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議并信守以下條款共同履行。

一、宣傳背景

2011年是我國(guó)“十二五”規(guī)劃的第一年，更是自治區(qū)民生建設(shè)年，如何突出“優(yōu)化納稅，共建和諧社會(huì)”主題，集中報(bào)道烏市地稅局服務(wù)納稅人、服務(wù)社會(huì)，確保稅收收入平穩(wěn)較快增長(zhǎng)方面所作的努力，新疆經(jīng)濟(jì)報(bào)、都市消費(fèi)晨報(bào)、亞心網(wǎng)將結(jié)合報(bào)網(wǎng)互動(dòng)的特點(diǎn)以及集團(tuán)媒體資源優(yōu)勢(shì)，組織專人為烏魯木齊地方稅務(wù)局做好宣傳報(bào)道、輿情引導(dǎo)、社會(huì)調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)等一系列工作。

二、宣傳合作項(xiàng)目：

甲方委托乙方為“烏魯木齊地方稅務(wù)系統(tǒng)”進(jìn)行系列宣傳，負(fù)責(zé)在乙方報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)上為烏魯木齊地方稅務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行如下宣傳及網(wǎng)站制作發(fā)布。

1、新疆經(jīng)濟(jì)報(bào)新聞報(bào)道報(bào)方案

1有關(guān)稅收的各項(xiàng)法律法規(guī)宣傳、納稅服務(wù)項(xiàng)目、納稅指南、稅收工作流程等○

服務(wù)信息的宣傳，在報(bào)紙上開(kāi)設(shè)專欄，定期刊發(fā)，以一周一次為宜。

2深度報(bào)道。在重要時(shí)期，如年終歲尾或獲得某項(xiàng)重大榮譽(yù)時(shí)，《新疆經(jīng)濟(jì)報(bào)》○

可以組織深度報(bào)道記者，對(duì)烏魯木齊市地稅局的全面工作進(jìn)行深入細(xì)致的報(bào)道。內(nèi)容可 以分成服務(wù)篇、隊(duì)伍建設(shè)篇、職能轉(zhuǎn)變篇、民族團(tuán)結(jié)篇等，全方位展示烏魯木齊地方稅務(wù)部門的各項(xiàng)成績(jī)，報(bào)道篇幅約為一個(gè)整版。

3稅務(wù)行風(fēng)建設(shè)和日常工作新聞報(bào)道。有關(guān)烏魯木齊市地稅局的行風(fēng)建設(shè)和日○

常工作報(bào)道，包括下屬各區(qū)地稅局、縣地方稅務(wù)局、分局等的一般動(dòng)態(tài)信息。

4專項(xiàng)活動(dòng)及重要節(jié)日活動(dòng)專題報(bào)道。一部分專項(xiàng)活動(dòng)的信息可以作為動(dòng)態(tài)消○

息刊發(fā)，另一部分可以匯總，形成專題報(bào)道。

5人物訪談、座談。一方面報(bào)道稅務(wù)部門內(nèi)部的先進(jìn)集體和典型人物，生動(dòng)展○

示先進(jìn)者的形象，并給予激勵(lì)；樹(shù)立榜樣，啟發(fā)大家?jiàn)^勇?tīng)?zhēng)先。另一方面訪談個(gè)體戶、企業(yè)負(fù)責(zé)人等，通過(guò)他們的親身體會(huì)，來(lái)反映烏魯木齊稅務(wù)部門的工作效率、服務(wù)意識(shí)和精神風(fēng)貌。

6工作故事報(bào)道。通過(guò)新聞故事的形式，把平時(shí)不太適合報(bào)道的非動(dòng)態(tài)事件挖○

掘出來(lái)。

7記者體驗(yàn)式報(bào)道。記者體驗(yàn)稅務(wù)部門的執(zhí)法工作，把所見(jiàn)所聞直接記錄下來(lái)，○

原生態(tài)地展現(xiàn)稅務(wù)人員的酸甜苦辣。

8重要輿情引導(dǎo)，針對(duì)一些群眾反映的問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)解析、宣傳報(bào)道，正本○

清源，正面引導(dǎo)，樹(shù)立形象。

9新聞評(píng)論。利用《新疆經(jīng)濟(jì)報(bào)》特有的充滿思想高度的新聞評(píng)論，總結(jié)、提煉○

地稅工作中的思想精華和理論亮點(diǎn)。

2、新疆經(jīng)濟(jì)報(bào)活動(dòng)策劃方案

一是本報(bào)組織記者采寫，策劃專題或活動(dòng)，烏魯木齊市地稅局相關(guān)部門進(jìn)行內(nèi)容把關(guān)；二是稅務(wù)部門的宣傳報(bào)道員、信息員提供稿件，本報(bào)根據(jù)報(bào)紙的特點(diǎn)進(jìn)行修改或補(bǔ)充采訪；三是雙方共同策劃活動(dòng)、組織采寫。每次活動(dòng)、專題都有詳細(xì)的具體執(zhí)行方案。

1稅法宣傳知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽的形式，提高廣大群眾對(duì)稅收法律法規(guī)的○

認(rèn)識(shí)，理解稅收在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，推進(jìn)新疆、烏魯木齊跨越式發(fā)展中的重要作用。

2稅收崗位技能競(jìng)賽。通過(guò)內(nèi)部人員的崗位技能競(jìng)賽，一方面提高員工的業(yè)務(wù)○

技能，激發(fā)大家爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)；另一方面通過(guò)競(jìng)賽，向社會(huì)各界以及廣大群眾展示稅務(wù)人員過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3其他公益性活動(dòng)。比如義工活動(dòng)、七彩校園計(jì)劃等，通過(guò)組織舉辦各種公益○

活動(dòng)，塑造烏魯木齊地稅局全新的“積極向上、充滿愛(ài)心、熱情如火”的部門文化、形象符號(hào)。

3、新疆經(jīng)濟(jì)報(bào)版安排及費(fèi)用

采取版面與專欄相結(jié)合的方式。即重大新聞在頭版刊登，要聞在二、三版刊登。專欄設(shè)置在四版或五版。欄目名稱暫定為“地稅之窗”。新聞量保證每周能有兩篇以上，形成比較強(qiáng)勢(shì)的輿論氛圍。

本新聞宣傳方案，以每周刊發(fā)稿件兩篇，每篇平均字?jǐn)?shù)約500字，稅務(wù)相關(guān)知識(shí)有獎(jiǎng)?wù){(diào)查（1/2版，獎(jiǎng)品需地稅局承擔(dān)），本合計(jì)版面：4塊版，費(fèi)用5萬(wàn)元。4、都市消費(fèi)晨報(bào)新聞報(bào)道方案

1專訪，通過(guò)系列專訪，由基層稅務(wù)所的負(fù)責(zé)人，部分處室的負(fù)責(zé)人接受記者○

專訪，講述自己負(fù)責(zé)地域和領(lǐng)域的工作艱辛，2稅法解讀，目前很多讀者還不能全面了解我國(guó)的稅收政策，尤其是和讀者切○

身利益相關(guān)的，如個(gè)人所得稅、餐飲發(fā)票等，這個(gè)欄目可涵蓋最新稅收政策、報(bào)稅程序、納稅人投訴等內(nèi)容，解答這些困惑

3我看稅收，晨報(bào)讀者中，有很大一部分是和稅務(wù)部門相關(guān)的納稅者，他們對(duì)○

稅務(wù)部門的看法很有代表性，通過(guò)征文形式讓他們來(lái)講述故事，是最有力的現(xiàn)身說(shuō)法

4民生互動(dòng)：優(yōu)秀稅務(wù)干部評(píng)選，通過(guò)報(bào)紙展示和傳播，讓長(zhǎng)期在幕后工作的○

默默無(wú)聞的稅務(wù)干部得到大家的認(rèn)可

5做客晨報(bào)8801111新聞熱線，通過(guò)和讀者的直接問(wèn)答，在報(bào)紙上的內(nèi)容展示，○

增加稅務(wù)干部的親民形象。為此，烏市地稅局在執(zhí)行國(guó)家稅務(wù)總局重大政策發(fā)布之際，負(fù)責(zé)人及具體業(yè)務(wù)處室人員可走入晨報(bào)熱線，及時(shí)解答納稅人提出的各種疑問(wèn)。

以上各類稅收?qǐng)?bào)道形式，可以新聞簡(jiǎn)訊、人物通訊、納稅故事、局領(lǐng)導(dǎo)訪談、一問(wèn)一答答疑解惑等表現(xiàn)形式刊發(fā)，各局可自行選擇合適形式，在組織材料后刊發(fā)，或者由記者協(xié)助組稿。

5、都市消費(fèi)晨報(bào)新聞報(bào)道安排（以下為2011每一時(shí)期報(bào)道重點(diǎn)）

14月-5月，今年兩會(huì)之前，個(gè)人所得稅的起征點(diǎn)成為全國(guó)輿論焦點(diǎn)，建議在○

4-5兩個(gè)月之間，對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行討論，突出稅務(wù)政策、“取之于民用之于民”的特點(diǎn)，讓大家理解個(gè)人所得稅征繳的必要性，第二個(gè)重點(diǎn)是稅收宣傳月，以最新推出的納稅服務(wù)為重點(diǎn)，預(yù)熱稅收宣傳月，宣傳報(bào)道稅收任務(wù)

26月-7月，突出人物報(bào)道，建議搞“地稅十佳青年干部”形象展示，地稅干○

部常年工作在一線，工作內(nèi)容往往得不到被征稅者理解，通過(guò)評(píng)選活動(dòng)，請(qǐng)稅務(wù)干部講述自己在工作中的先進(jìn)事跡，塑造自身形象同時(shí)打動(dòng)廣大讀者

38月-9月，對(duì)上半重大案件進(jìn)行曝光；逃稅者的案例是最容易得到讀者○

認(rèn)可的，通過(guò)案例展示，讓大家了解逃稅的危害，以及法律的威嚴(yán)

410月，對(duì)地稅部門在文化建設(shè)方面努力進(jìn)行宣傳； ○

511月-12月，集中其他收入增長(zhǎng)突出的稅種，以及2011整體工作成績(jī)和○

對(duì)下一展望。

6、都市消費(fèi)晨報(bào)新聞宣傳版面總量及費(fèi)用

根據(jù)烏市地稅局統(tǒng)一要求，由烏市地稅局提供各區(qū)縣局固定聯(lián)系人方式，按照每月一局形式，預(yù)計(jì)每周刊發(fā)一至兩期報(bào)道，確保全年每月，晨報(bào)均有固定版面刊發(fā)烏市地稅局各區(qū)縣局宣傳專稿。2011整體宣傳占版量約5—6個(gè)版，全年合作費(fèi)用5萬(wàn)元。如遇相關(guān)有獎(jiǎng)?wù){(diào)查類的活動(dòng)，活動(dòng)獎(jiǎng)品需由地稅局予以承擔(dān)。

7、亞心網(wǎng)地稅專網(wǎng)建設(shè)及宣傳方案

1網(wǎng)站建設(shè)——烏魯木齊地稅局專網(wǎng)。由亞心網(wǎng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)一套用于地稅局與網(wǎng)○

民互動(dòng)的官方綜合網(wǎng)站，并負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)站的欄目、結(jié)構(gòu)、功能等進(jìn)行開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，由地稅局指定專人負(fù)責(zé)日常的更新維護(hù)，亞心網(wǎng)安排專門編輯予以配合完善。網(wǎng)站制作和開(kāi)發(fā)時(shí)間另行確定。——開(kāi)發(fā)周期40天左右，一次性予以完成并交付使用，亞心網(wǎng)負(fù)責(zé)內(nèi)容維護(hù)。

2季度專題——由亞心網(wǎng)內(nèi)容部負(fù)責(zé)按不同時(shí)間段的稅務(wù)宣傳重點(diǎn)，結(jié)合網(wǎng)民○的關(guān)注特點(diǎn)以及新疆經(jīng)濟(jì)報(bào)、晨報(bào)的相關(guān)報(bào)道重點(diǎn)，專門設(shè)計(jì)不同主題內(nèi)容的報(bào)道專題及相關(guān)問(wèn)卷小調(diào)查。——每季度制作1個(gè)專題，主題內(nèi)容雙方協(xié)商。

3網(wǎng)上有獎(jiǎng)問(wèn)卷——雙方隨時(shí)就不同階梯的宣傳重點(diǎn)進(jìn)行疏理，有針對(duì)性地開(kāi)○

展網(wǎng)上有獎(jiǎng)?wù){(diào)查、稅收知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答等，新疆經(jīng)濟(jì)報(bào)、晨報(bào)、亞心網(wǎng)新聞?lì)l道予以相關(guān)跟蹤報(bào)道。——日常工作，沒(méi)有條數(shù)限制，獎(jiǎng)品由地稅局相關(guān)單位提供。

4網(wǎng)上新聞及話題制作——新疆經(jīng)濟(jì)報(bào)、晨報(bào)所刊發(fā)的所有有關(guān)地稅局的新聞、○

專稿、特寫、圖片等，亞心網(wǎng)新聞中心及相關(guān)頻道均予以刊發(fā)，同時(shí)集中納入相關(guān)專

題中予以呈現(xiàn)。同時(shí)，根據(jù)兩報(bào)稅法宣傳進(jìn)度，組織亞心論壇人員撰寫相關(guān)主題貼話題，引導(dǎo)網(wǎng)民關(guān)注和討論，形成網(wǎng)上話題熱點(diǎn)。——根據(jù)需求隨時(shí)刊發(fā)上網(wǎng)。

5輿情引導(dǎo)——積極做好亞心網(wǎng)全網(wǎng)有關(guān)稅收方面的網(wǎng)民貼子、新聞管理，加○

注和定制輿情關(guān)鍵詞，做到對(duì)負(fù)面貼子及言論、投訴等先審后發(fā)，并積極做好網(wǎng)上引導(dǎo)和與地稅局相關(guān)部門的溝通回復(fù)。——日常工作，沒(méi)有條數(shù)限制。

6視頻訪談——利用亞心網(wǎng)視頻制作發(fā)布以及直播室的軟硬件優(yōu)勢(shì)，分步依據(jù)○

各地稅分局的工作宣傳重點(diǎn)，請(qǐng)分局主管領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)亞心視頻直播室，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)視頻直播訪談和網(wǎng)民互動(dòng)，新疆經(jīng)濟(jì)報(bào)、晨報(bào)、亞心新聞?dòng)枰郧捌谥辈?nèi)容預(yù)告，后期新聞報(bào)道等。同時(shí)可以記者角色（暗訪、問(wèn)題解答、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)等）對(duì)各分局進(jìn)行相應(yīng)的視頻新聞采訪報(bào)道并發(fā)布亞心視頻。——每月1人，8個(gè)，時(shí)間可商定。

7稅官訪企——以視頻道、圖片、話題為主導(dǎo)，以稅官進(jìn)企服務(wù)為特點(diǎn)，以企○

業(yè)主管說(shuō)稅為重點(diǎn)，以稅收服務(wù)民生為觀點(diǎn)等全新的報(bào)網(wǎng)互動(dòng)新聞模式，請(qǐng)企業(yè)參與稅法宣傳，拉近百姓關(guān)于稅收的距離感。——每月1人，可與視頻訪談同步進(jìn)行，全年10—12個(gè)。

8費(fèi)用核算： ○

網(wǎng)站開(kāi)發(fā)（含系統(tǒng)后臺(tái)）——3.2萬(wàn)元（如獨(dú)立域名需自行注冊(cè)，二級(jí)域名免費(fèi)）；網(wǎng)站維護(hù)（含日常內(nèi)容）——1.8萬(wàn)元/年（包括光纖、服務(wù)器、升級(jí)、編輯費(fèi)等）；視頻訪談（含稅官訪企）——2萬(wàn)元（約20個(gè)，含直播室使用）；

納稅人需求網(wǎng)上有獎(jiǎng)?wù){(diào)查——6000元（一等獎(jiǎng)9名、2等獎(jiǎng)9名、3等獎(jiǎng)160名）；新聞宣傳（含話題、專題、新聞發(fā)布、輿情監(jiān)督引導(dǎo)、網(wǎng)上調(diào)查等）予以免費(fèi)。

8、雙方的權(quán)利和責(zé)任：

1、甲方向乙方提供采訪線索、圖片等相關(guān)資料，提供相關(guān)的活動(dòng)獎(jiǎng)品。

2、乙方要在協(xié)議規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，對(duì)甲方進(jìn)行相關(guān)的宣傳報(bào)道。

3、雙方在協(xié)議期間，根據(jù)宣傳的進(jìn)展，隨時(shí)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，使方案更加完善。

4、如遇不可抗力因素，雙方協(xié)商解決。

9、合同期限及合作費(fèi)用：

雙方合作期從2011年4月1日開(kāi)始，2011年12月31日截止，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。

合作費(fèi)用：17.6萬(wàn)元（其中新疆經(jīng)濟(jì)報(bào)5萬(wàn)元、都市消費(fèi)晨報(bào)5萬(wàn)元、亞心網(wǎng)

7.6萬(wàn)元，發(fā)票由三方分別開(kāi)據(jù)）。

10、付款方式：

本協(xié)議簽訂后后十個(gè)工作日內(nèi)，乙方須向甲方支付首筆宣傳款10.6萬(wàn)元（大寫：拾萬(wàn)陸仟元），余款需在2010年7月31日前支付完成。

11、其它事宜：

本協(xié)議在履行過(guò)程中若發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)本著友好協(xié)商的態(tài)度予以解決。協(xié)議的附件、補(bǔ)充協(xié)議為本協(xié)議的組成部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。其它未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方(簽章)：烏魯木齊市地方稅務(wù)局

代表：

電話：

乙方(簽章）：新疆經(jīng)濟(jì)報(bào)社

代表：楊善順

電話：***

乙方(簽章）：都市消費(fèi)晨報(bào)社

代表：陳勇

電話：***

乙方(簽章）：新疆欣文聯(lián)播網(wǎng)絡(luò)有限公司（亞心網(wǎng)）

代表：劉劍榮

電話：***

協(xié)議簽暑日期：2011年月日

第三篇：全媒體背景

信息時(shí)代

信息化是人類社會(huì)進(jìn)步發(fā)展到一定階段所產(chǎn)生的一個(gè)新階段。信息化是建立在計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)和生物工程技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。信息化使人類以更快更便捷的方式獲得并傳遞人類創(chuàng)造的一切文明成果；它將提供給人類非常有效的交往手段，促進(jìn)全球各國(guó)人們之間的密切交往和對(duì)話，增進(jìn)相互理解，有利于人類的共同繁榮。信息化是人類社會(huì)從工業(yè)化階段發(fā)展到一個(gè)以信息為標(biāo)志的新階段；信息化與工業(yè)化不同。信息化不是關(guān)于物質(zhì)和能量的轉(zhuǎn)換過(guò)程，而是關(guān)于時(shí)間和空間的轉(zhuǎn)換過(guò)程；在信息化這個(gè)新階段里，人類生存的一切領(lǐng)域，在政治、商業(yè)，甚至個(gè)人生活中，都是以信息的獲取、加工、傳遞和分配為基礎(chǔ)。

信息化是從有形的物質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值的社會(huì)向無(wú)形的信息創(chuàng)造價(jià)值的新階段的轉(zhuǎn)化，也就是以物質(zhì)生產(chǎn)和物質(zhì)消費(fèi)為主，向以精神生產(chǎn)和精神消費(fèi)為主的階段的轉(zhuǎn)變。有人把信息化歸納為“四化”和“四性”。信息時(shí)代的前途是文化信息時(shí)代,當(dāng)文化業(yè)產(chǎn)業(yè)達(dá)到總產(chǎn)出的一半時(shí),信息業(yè)也就以文化性為其特色,此時(shí)即為宣布進(jìn)入文化業(yè)時(shí)代;同時(shí)指出,因特網(wǎng)要前進(jìn)、變革,前途仍然是信息交流的工具,電子科學(xué)正在為走進(jìn)文化業(yè)時(shí)代做出巨大的、決定性的貢獻(xiàn).隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的迅速發(fā)展以及發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛放松行業(yè)管制，產(chǎn)業(yè)融合正成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)之一，而媒介融合又是產(chǎn)業(yè)融合的突出表現(xiàn)形式。人們對(duì)“媒介”的理解是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程。時(shí)代的進(jìn)步和科技的發(fā)展使“媒介”的外延不斷擴(kuò)大，從最初的圖書(shū)、報(bào)紙到后來(lái)的廣播、電影、電視。在信息時(shí)代，以互聯(lián)網(wǎng)為載體的網(wǎng)絡(luò)媒介由于具有數(shù)字化傳播的特點(diǎn)又被稱為“數(shù)字媒介”（Digital Media）。數(shù)字媒介的出現(xiàn)改變了傳媒產(chǎn)業(yè)的原有運(yùn)作模式，電臺(tái)上網(wǎng)、電視上網(wǎng)、手機(jī)報(bào)、數(shù)字出版已成為目前眾多傳媒企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向。這一切都在提示我們：未來(lái)社會(huì)是必然數(shù)字化生存，媒介融合將是不可逆轉(zhuǎn)的大勢(shì)。

一、數(shù)字時(shí)代的媒介融合

近幾年，不斷有西方學(xué)者對(duì)“媒介融合”做出界定，比較具有代表性的觀點(diǎn)是美國(guó)新聞學(xué)會(huì)媒介研究中心主任Andrew Nachison，他將“媒介融合”定義為，“印刷的、音頻的、視屏、互動(dòng)性數(shù)字媒體組織之間的戰(zhàn)略的、操作的、文化的聯(lián)盟”。這一概念是隨著信息技術(shù)和通訊技術(shù)的應(yīng)用和普及，從以前的“跨媒體”、“多媒體”逐漸衍生出來(lái)的。今天，對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言，最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)不是自己的同行，而是網(wǎng)絡(luò)和新媒體。在這種競(jìng)爭(zhēng)壓力下，有遠(yuǎn)見(jiàn)的傳統(tǒng)媒體紛紛踏上了改革之路，從媒介融合甚至產(chǎn)業(yè)融合的高度規(guī)劃傳媒集團(tuán)的未來(lái)。所有的改革都指向同一個(gè)方向：擁抱新技術(shù)、新媒體，通過(guò)媒介融合開(kāi)辟新路，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體在數(shù)字時(shí)代的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

在這個(gè)共同的目標(biāo)下，媒介融合體現(xiàn)在兩個(gè)層面：一是傳媒產(chǎn)業(yè)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界模糊化，即廣播電視出版和電信、網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了相互交叉；二是傳媒產(chǎn)業(yè)向其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滲透，即傳媒把其他產(chǎn)業(yè)的信息資源整合成傳媒產(chǎn)品和服務(wù)，把內(nèi)容、包裝、傳送和終端緊密結(jié)合起來(lái)。從宏觀角度看，這兩個(gè)層面存在著內(nèi)在的邏輯聯(lián)系，前者是媒介融合的初級(jí)階段，后者是媒介融合的高級(jí)階段。

1.基于數(shù)字化內(nèi)容的“全媒體”經(jīng)營(yíng)。

網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化技術(shù)的飛速發(fā)展，一方面催生了網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)報(bào)、IPTV、播客、維基百科等新的媒介形式，拓寬了傳媒渠道，改變了媒介產(chǎn)業(yè)鏈；另一方面也逐漸消解了媒體邊界，內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)、渠道的互相融合使傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)呈現(xiàn)出以“融合”為顯著特征的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在這樣的大變革中，報(bào)紙、出版、廣電等傳媒集團(tuán)紛紛通過(guò)并購(gòu)、重組等方式不斷把新媒體納入自身的經(jīng)營(yíng)格局，由此促進(jìn)全媒體進(jìn)程的不斷發(fā)展。但是，全媒體經(jīng)營(yíng)僅僅是傳媒集團(tuán)媒介融合經(jīng)營(yíng)的初級(jí)階段。

2.基于數(shù)字化內(nèi)容的“大傳媒”經(jīng)營(yíng)。

媒介融合所引發(fā)的融合浪潮將促使我國(guó)傳媒集團(tuán)經(jīng)營(yíng)在經(jīng)過(guò)“全媒體”經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型之后，跨越更多的行業(yè)界限，積極優(yōu)化自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，聚合其他產(chǎn)業(yè)，共同創(chuàng)造新的傳媒經(jīng)濟(jì)模式，即所謂“大傳媒”經(jīng)營(yíng)。“大傳媒”經(jīng)營(yíng)的形成是傳媒集團(tuán)在內(nèi)外因素共同作用的情況下，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)融合浪潮的必然結(jié)果。

從外部條件看，社會(huì)的媒介化特征日益凸顯。由于突破了時(shí)間和空間限制，“全媒體”能非常方便地同通過(guò)各種傳播渠道滿足受眾日益?zhèn)€性化的信息需求，進(jìn)一步強(qiáng)化和促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的媒介化進(jìn)程。從這次意義看，卡茲等人的“使用與滿足“理論得到了進(jìn)一步驗(yàn)證，未來(lái)的媒介將會(huì)越來(lái)越與人融為一體，人們的主體意識(shí)和行為方式將越來(lái)越多地具有媒介特征，最終成為“媒介化個(gè)體”。

從內(nèi)在條件看，傳媒企業(yè)在內(nèi)容方面具有其他行業(yè)不可比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。“內(nèi)容為王”一直是傳媒業(yè)奉行的理念，傳媒企業(yè)擁有內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)勢(shì)，如果再加上全媒體經(jīng)營(yíng)，就可以無(wú)限延伸產(chǎn)業(yè)鏈、獲取利潤(rùn)。如一部電影流行后，其中的各種元素，如演員、道具，甚至某種生活方式都可以成為傳媒業(yè)吸引廣告商的籌碼。在數(shù)字時(shí)代，盜版變得極其容易，制作者與其投資于對(duì)抗和剿滅盜版，不如新開(kāi)財(cái)源，譬如“植入式電影”。從《變形金剛》到《非誠(chéng)勿擾》再到《家有喜事2009》，廣告商的影子無(wú)處不在。因?yàn)槭鼙娒鎵驈V，植入式電影不僅不追究盜版的責(zé)任，而且有些期盼盜版。

二、媒介融合目的是創(chuàng)造利潤(rùn)

媒介融合并非只是想打造一個(gè)看上去很龐大的傳媒帝國(guó)，更深層的目的在于提高企業(yè)贏利能力和利潤(rùn)率。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)中規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)理論，媒介融合會(huì)大大降低媒介信息生產(chǎn)成本。正是由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的存在，處于激烈競(jìng)爭(zhēng)中的新媒體不得不堅(jiān)持讓用戶享用免費(fèi)的信息產(chǎn)品。那么，媒介融合形勢(shì)下的傳媒產(chǎn)業(yè)贏利模式如何創(chuàng)新？是否還是靠廣告支撐全部的商業(yè)運(yùn)作呢？

硅谷著名的風(fēng)險(xiǎn)投資顧問(wèn)羅伯森?斯蒂文曾對(duì)贏利模式有過(guò)生動(dòng)具體的解讀，“一塊錢通過(guò)你的公司繞了一圈，變成一塊一。贏利模式是指這一毛錢在什么地方增加的”。贏利模式是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步形成的特有的賴以贏利的商務(wù)結(jié)構(gòu)及其對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。贏利是目的，模式是結(jié)構(gòu)，這里有雙重結(jié)構(gòu)，商務(wù)結(jié)構(gòu)是指企業(yè)外部所選擇的交易對(duì)象、內(nèi)容、規(guī)模、方式、渠道、環(huán)境、對(duì)手等內(nèi)容及時(shí)空結(jié)構(gòu)，直接反映企業(yè)內(nèi)部資源配置的效益；業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是指滿足商務(wù)結(jié)構(gòu)需要的企業(yè)內(nèi)部包括科研、采購(gòu)、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、營(yíng)銷等內(nèi)容及時(shí)空結(jié)構(gòu)，直接反映企業(yè)內(nèi)部資源配置的效率。兩者的關(guān)系是，效率的目的是體現(xiàn)效益，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

雖然各種產(chǎn)業(yè)中都存在大量不同的贏利模式，但是成功的企業(yè)贏利模式大致可以歸結(jié)為一個(gè)系統(tǒng)，即圍繞價(jià)值創(chuàng)造這一核心，涵蓋利潤(rùn)源、利潤(rùn)點(diǎn)、利潤(rùn)對(duì)象、利潤(rùn)杠杠和利潤(rùn)屏障等5個(gè)基本要素（如圖1所示）。利潤(rùn)源是企業(yè)的客戶群體，利潤(rùn)點(diǎn)反映的是企業(yè)的產(chǎn)出，而利潤(rùn)杠桿和利潤(rùn)屏障表現(xiàn)為企業(yè)投入，利潤(rùn)杠杠是撬動(dòng)資源為我所用，利潤(rùn)屏障是保護(hù)資源不為他人動(dòng)用。幾乎所以企業(yè)的贏利模式都包含上述贏利模式中某一個(gè)或兩個(gè)要素的不同形式的組合。好的利潤(rùn)點(diǎn)要針對(duì)明晰的客戶需求偏好，為構(gòu)成利潤(rùn)源的客戶創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)也為自身創(chuàng)造價(jià)值。確定利潤(rùn)點(diǎn)以獲取利潤(rùn)源，就是要最大限度地使業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與商務(wù)結(jié)構(gòu)同構(gòu)，使效率變成效益，使產(chǎn)品或服務(wù)變成利潤(rùn)。

三、媒介融合背景下傳媒企業(yè)贏利模式設(shè)計(jì)

我國(guó)傳統(tǒng)的傳媒企業(yè)贏利模式是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立起來(lái)，很少?gòu)挠脩艉推髽I(yè)贏利的角度考慮。它在生產(chǎn)力水平較低的條件下，對(duì)集中有限資源滿足人們文化需求做出過(guò)貢獻(xiàn)，但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的贏利模式已經(jīng)明顯不適應(yīng)傳媒業(yè)發(fā)展。在數(shù)字時(shí)代，更需要從價(jià)值創(chuàng)造這一核心出發(fā)，重新設(shè)計(jì)我國(guó)傳媒企業(yè)的贏利模式。

設(shè)計(jì)企業(yè)贏利模式包含三個(gè)要點(diǎn)：第一，價(jià)值發(fā)現(xiàn)——決定企業(yè)贏利的來(lái)源；第二，價(jià)值匹配——決定企業(yè)贏利水平的高低；第三，價(jià)值管理——決定企業(yè)贏利能力的穩(wěn)定性。好的贏利模式設(shè)計(jì)可以讓資本在具有良好成長(zhǎng)性的利潤(rùn)區(qū)流動(dòng)，進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

傳媒產(chǎn)業(yè)不同于制造產(chǎn)業(yè)，企業(yè)贏利能力的真正來(lái)源不是采、編、播等具體可見(jiàn)的單位作業(yè)，而是來(lái)源于選題策劃、品牌塑造等維持性作業(yè)，這體現(xiàn)了傳媒企業(yè)不易模仿的綜合能力。所以，從價(jià)值發(fā)現(xiàn)角度看，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源是傳媒企業(yè)利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)力的主要來(lái)源，即所謂的“內(nèi)容為王”；從價(jià)值匹配角度看，傳媒企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是否與外部商務(wù)結(jié)構(gòu)同構(gòu)決定了贏利水平的高低；從價(jià)值管理角度看，有效的資本運(yùn)營(yíng)能為傳媒企業(yè)持續(xù)贏利提供保障。

1.優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是媒介融合時(shí)代傳媒企業(yè)贏利的來(lái)源。

價(jià)值發(fā)現(xiàn)是企業(yè)贏利模式設(shè)計(jì)的首要關(guān)鍵，對(duì)我國(guó)傳媒企業(yè)贏利模式進(jìn)行重新設(shè)計(jì)首先要找準(zhǔn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)的革命性發(fā)展，帶來(lái)了信息量和傳播渠道的急劇增加，而有價(jià)值的內(nèi)容相對(duì)于渠道而言卻成為了稀缺資源，這種稀缺資源恰恰是媒介融合背景下傳媒企業(yè)的利潤(rùn)源。

從用戶需求看，傳媒的收益建立在受眾對(duì)內(nèi)容需求強(qiáng)度的基礎(chǔ)上，越是能滿足受眾個(gè)性化需求的內(nèi)容，受眾越是愿意支付較高價(jià)格。傳媒市場(chǎng)受眾有三個(gè)層次的需求：規(guī)模化需求、多樣化需求和個(gè)性化需求。在傳媒業(yè)發(fā)展歷程中，隨著渠道的拓展，前兩個(gè)層次的需求已逐步得到滿足。但是，由于以前缺乏大規(guī)模定制的渠道，個(gè)性化需求尚未得到滿足。基于數(shù)字技術(shù)的媒介融合為滿足受眾的個(gè)性化需求提供了可能，比如數(shù)字電視、3G平臺(tái)、RSS就是可以進(jìn)行大規(guī)模定制的信息平臺(tái)。一旦大規(guī)模定制成為現(xiàn)實(shí)，傳媒業(yè)發(fā)展的瓶頸就是用什么內(nèi)容滿足受眾的個(gè)性化需求。

從企業(yè)運(yùn)作流程看，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是傳媒企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源。運(yùn)用流程分析法對(duì)傳媒業(yè)運(yùn)作流程進(jìn)行分析，在“全媒體”經(jīng)營(yíng)中，出版有編、印、發(fā)等業(yè)務(wù)流程，廣播電視是采、編、播三環(huán)節(jié)一體化；“大傳媒”出現(xiàn)后，傳媒價(jià)值鏈將由內(nèi)容采集、制作、傳送、分銷和終端呈現(xiàn)五環(huán)節(jié)構(gòu)成。可見(jiàn)，無(wú)論哪種流程都是基于內(nèi)容，都要以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源為運(yùn)作起點(diǎn)。

從產(chǎn)業(yè)角度看，無(wú)論是“全媒體經(jīng)營(yíng)”還是“大傳媒產(chǎn)業(yè)”，都需要優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源。新媒體之所以能茁壯成長(zhǎng)，就是因?yàn)橛袀鹘y(tǒng)媒體供給的內(nèi)容養(yǎng)料。人們之所以熱衷于Google、百度等搜索網(wǎng)站，不是因?yàn)闄z索技術(shù)本身，而是因?yàn)闄z索獲得的內(nèi)容。

可見(jiàn)，傳媒業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)還是其內(nèi)容資源，無(wú)論將產(chǎn)業(yè)鏈伸向網(wǎng)絡(luò)銷售終端還是電信通訊，都需要依靠?jī)?nèi)容生產(chǎn)與服務(wù)實(shí)現(xiàn)贏利。

2.業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與商務(wù)結(jié)構(gòu)同構(gòu)產(chǎn)生贏利點(diǎn)

找到了利潤(rùn)源，卻不能保證企業(yè)一定會(huì)在市場(chǎng)上贏利，更不可能一定會(huì)獲得企業(yè)利潤(rùn)最大化。因?yàn)槔麧?rùn)最大化贏利模式會(huì)受到“約束條件”的影響，如經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和政策變動(dòng)、市場(chǎng)發(fā)育程度和競(jìng)爭(zhēng)水平、具體傳媒產(chǎn)品的需求與供給等等。所以，傳媒企業(yè)需要尋找贏利點(diǎn)，將業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與商務(wù)結(jié)構(gòu)同構(gòu)，使效率變成效益。

基于“內(nèi)容為王”這一傳媒企業(yè)核心價(jià)值發(fā)現(xiàn)，傳媒企業(yè)主要有三個(gè)贏利點(diǎn)，分別是媒介產(chǎn)品的創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)、品牌的延伸、企業(yè)文化的增值。在數(shù)字時(shí)代媒介融合背景下，傳媒企業(yè)可以從這三點(diǎn)出發(fā)整體設(shè)計(jì)企業(yè)贏利的價(jià)值匹配模式。

媒介產(chǎn)品的創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)更多是基于技術(shù)進(jìn)步。歷史告訴我們，每一次傳媒產(chǎn)業(yè)的飛躍都始于技術(shù)領(lǐng)域。正如印刷技術(shù)、電子技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了圖書(shū)、報(bào)刊、廣播、電視的大眾化普及，如今網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字技術(shù)也是媒介融合的基礎(chǔ)和傳媒業(yè)價(jià)值增值的必要條件。在新技術(shù)條件下，網(wǎng)絡(luò)具有即時(shí)通信、電子郵件、視頻、搜索引擎等眾多功能，這些都可以成為新媒體贏利點(diǎn)。因此，研發(fā)媒介技術(shù)就是創(chuàng)新媒介贏利模式。

品牌延伸是利用也已形成的良好品牌形象迅速進(jìn)入受眾的選擇范圍，縮短受眾對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知和接受時(shí)間，提高品牌權(quán)益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益。在這點(diǎn)上，信息服務(wù)行業(yè)的很多企業(yè)成功案例能給我們啟發(fā)，如騰訊公司。騰訊最先搶占了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)即時(shí)通訊市場(chǎng)，QQ注冊(cè)用戶數(shù)量已經(jīng)有幾十億，騰訊由此形成了最核心的競(jìng)爭(zhēng)力——品牌。騰訊每橫向拓展一個(gè)新的贏利陣地，不需要太多創(chuàng)新和市場(chǎng)投入，僅憑品牌的壟斷性優(yōu)勢(shì)就能獲得豐厚回報(bào)，尤其是“迷你首頁(yè)”由于和QQ捆綁彈出，獲得了極高的點(diǎn)擊率和網(wǎng)絡(luò)廣告利潤(rùn)率。企業(yè)文化是在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中逐漸形成的，能夠推動(dòng)傳媒品牌的延續(xù)與發(fā)展。全球?qū)I(yè)信息服務(wù)和出版領(lǐng)域最大的跨國(guó)企業(yè)湯姆森集團(tuán)（The Thomson Corporation）正是依靠敏銳的企業(yè)發(fā)展觀，根據(jù)外部商務(wù)機(jī)構(gòu)不斷改善企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)構(gòu)成，有效增強(qiáng)了企業(yè)的贏利能力。該集團(tuán)提供的產(chǎn)品和服務(wù)主要由靜態(tài)內(nèi)容、動(dòng)態(tài)內(nèi)容、迅捷工具以及定制解決方案四大類構(gòu)成。最初是前兩者在總體業(yè)務(wù)中占據(jù)主要位置，但是，進(jìn)入數(shù)字時(shí)代后，該集團(tuán)從大局出發(fā)，將集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念與當(dāng)前產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢(shì)相結(jié)合，定位于“以人為本”的信息服務(wù)提供商，調(diào)整業(yè)務(wù)模式，優(yōu)先發(fā)展利潤(rùn)率高的定制解決方案類服務(wù)，再是迅捷工具類產(chǎn)品和動(dòng)態(tài)內(nèi)容類產(chǎn)品，最后才是靜態(tài)內(nèi)容類產(chǎn)品。從集團(tuán)近幾年的利潤(rùn)增長(zhǎng)率看，該理念有效促進(jìn)了企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與商務(wù)結(jié)構(gòu)的同構(gòu)。

3.資本運(yùn)營(yíng)增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)贏利能力

新的贏利點(diǎn)的產(chǎn)生只是給贏利提供了可能，要將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的利潤(rùn)，還需要整合贏利點(diǎn)，將他們納入統(tǒng)一的戰(zhàn)略規(guī)劃，以實(shí)現(xiàn)成本最低化和資源配置最優(yōu)化。傳媒企業(yè)的價(jià)值管理主要是經(jīng)營(yíng)者運(yùn)用各種手段整合新的利潤(rùn)點(diǎn)，創(chuàng)造新模式，使各利潤(rùn)點(diǎn)良性互動(dòng)，同時(shí)，為保護(hù)企業(yè)在媒介市場(chǎng)的最佳位置和利潤(rùn)流而設(shè)置利潤(rùn)屏障。價(jià)值管理是以資本市場(chǎng)為依托、以創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值增長(zhǎng)為目標(biāo)。國(guó)內(nèi)外無(wú)數(shù)成功企業(yè)的價(jià)值管理實(shí)踐證明，企業(yè)要想迅速做強(qiáng)做大，必須借助于資本運(yùn)營(yíng)。

從目前實(shí)際運(yùn)作情況看，傳媒資本運(yùn)營(yíng)尚處于起步階段，主要有債務(wù)性融資、子公司上市、引入戰(zhàn)略投資等運(yùn)營(yíng)方式。雖然資本運(yùn)營(yíng)能有效拓展贏利空間，但是我國(guó)傳媒企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)進(jìn)展緩慢。因?yàn)橹袊?guó)傳媒資本運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題并不獨(dú)立存在，我國(guó)傳媒企業(yè)不僅擔(dān)負(fù)著國(guó)有資本保值、增值的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還擔(dān)負(fù)著黨和人民喉舌的社會(huì)責(zé)任，所以，它有一個(gè)市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘的難點(diǎn)。這也是跨地域、全媒體經(jīng)營(yíng)難以廣泛實(shí)現(xiàn)的原因。因此，如何根據(jù)傳媒企業(yè)的屬性，創(chuàng)造出一種既經(jīng)得起國(guó)家政策的檢驗(yàn)又能順利實(shí)施資本運(yùn)營(yíng)的模式，是我國(guó)傳媒業(yè)面臨的新課題。

為了使資本良好流動(dòng)并實(shí)現(xiàn)增值，傳媒企業(yè)必須依次解決四個(gè)層面的問(wèn)題：一是是否可以進(jìn)行股份制改造和上市融資，二是哪些資產(chǎn)可以進(jìn)行股份制改造，三是怎樣實(shí)施公司治理結(jié)構(gòu)，四是如何推進(jìn)傳媒企業(yè)的兼并重組。2007年遼寧出版?zhèn)髅紸股上市，這說(shuō)明第一個(gè)問(wèn)題已得到解決。第二個(gè)問(wèn)題目前正在試點(diǎn)。政策允許的做法是內(nèi)容生產(chǎn)部門保留事業(yè)體制，經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)改制上市，但是，這種上市方式不僅會(huì)降低經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)對(duì)投資者的吸引力，而且會(huì)產(chǎn)生內(nèi)容管理與公司制運(yùn)作之間的矛盾。第三個(gè)層面的問(wèn)題也正處于探索中，其本質(zhì)是如何建立政府、傳媒企業(yè)和戰(zhàn)略投資者三方共贏的法人治理結(jié)構(gòu)。第四個(gè)層面的問(wèn)題有兩種解決方式，一種方式是行政撮合，總署也在2009年上半年頒布《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)新聞出版體制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》明確指出，要“推進(jìn)聯(lián)合重組，加快培育出版?zhèn)髅焦歉善髽I(yè)和戰(zhàn)略投資者。”另一種是市場(chǎng)方式，不過(guò)這必須破除跨地域、跨行業(yè)、跨所有制、跨媒體經(jīng)營(yíng)的隱性限制。

第四篇：媒體宣傳策劃

媒體宣傳策劃

一、媒體、賣場(chǎng)布置的策劃

(1)開(kāi)業(yè)條幅的制作、懸掛

A、主體要求：在開(kāi)業(yè)前4天懸掛條幅（條幅內(nèi)容為開(kāi)業(yè)的信息），讓顧客提前知道

**店的開(kāi)業(yè)信息。懸掛時(shí)間一直到開(kāi)業(yè)后一個(gè)星期。制作數(shù)量：100—120條，具體的懸掛路線根據(jù)商場(chǎng)實(shí)際規(guī)劃的路線。

B、制作價(jià)格：根據(jù)雙方具體協(xié)商簽定的協(xié)議

C、制作要求：根據(jù)雙方協(xié)商的要求，保證制作的質(zhì)量、美觀

D、懸掛要求：保證懸掛時(shí)間，保證懸掛地點(diǎn)、保證懸掛質(zhì)量、美觀

E、效果要求：每懸掛一條條幅必須拍一張照片，照片率要求清晰，（照片作為結(jié)帳的依據(jù)）。

（2）電視廣告制作

A、于開(kāi)業(yè)前7天一直到開(kāi)業(yè)后的第8天，在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)制作發(fā)布開(kāi)業(yè)的信息。于開(kāi)

業(yè)的當(dāng)天，以新聞的形式進(jìn)行報(bào)道。

（3）開(kāi)業(yè)的氣氛布置：

1.氣球布置：

在主要的通道和特殊的區(qū)域用氣球布置好，可布置成拱型門的形狀，放在主通道端頭與端頭貨架之間。

在特殊的區(qū)域請(qǐng)專業(yè)的氣球布置廠商布置，在特殊的區(qū)域（如書(shū)刊音像區(qū)、兒童用品區(qū)、休閑吧、帳銀區(qū)）布置各種造型的氣球。在一般的貨架的上方用單個(gè)氣球來(lái)布置起點(diǎn)綴作用。）

2.特價(jià)氣氛的布置

在各貨架的端頭陳列特價(jià)商品，同時(shí)懸掛好特價(jià)牌，在特價(jià)牌的下面懸掛好端頭特價(jià)POP，堆裝陳列特價(jià)商品，在堆箱的四周用紅色特價(jià)布條包裝好。在堆箱旁放置特價(jià)“7”字型POP架，懸掛堆箱特價(jià)POP。同時(shí)在主貨架懸掛特價(jià)牌標(biāo)識(shí)。

（5）開(kāi)業(yè)慶典的布置

1.路面飄旗：在商場(chǎng)的入口的主要路段和商場(chǎng)門口懸掛飄旗，來(lái)引導(dǎo)顧客進(jìn)入賣場(chǎng)和營(yíng)造

場(chǎng)外的氣氛.2.路面插旗：在商場(chǎng)外的主要的街道路面欄桿上插上印有**超市開(kāi)業(yè)信息的飄旗。懸掛的數(shù)量為150--200面左右。

3.門面豎幅：在商場(chǎng)門口兩側(cè)沿墻面懸掛條幅15條左右。條幅為廠商贊助之條幅。左側(cè)懸掛10條，右側(cè)懸掛5條條幅。

4.紅地毯：從一樓正門一直二樓樓梯一去，紅地毯為開(kāi)業(yè)時(shí)用的地毯。寬3.3M*長(zhǎng)25M。

5.大型氣模：在商場(chǎng)門口放置氣模，字樣：“熱烈慶祝**超市隆重開(kāi)業(yè)！”，門口的氣模貼上開(kāi)業(yè)的主題活動(dòng)廣告語(yǔ)。

6.氫氣球+條幅：

在商場(chǎng)的房子頂上放置4組氫氣球+條幅。條幅的內(nèi)容為**公司熱烈慶祝**超市隆重開(kāi)業(yè)； **超市在身邊，方便生活每一天；

7.花籃：

開(kāi)業(yè)當(dāng)天在商場(chǎng)的門口放置40個(gè)花籃，費(fèi)用為廠商贊助。花籃擺放在商場(chǎng)門面的兩側(cè)

及一直通向二樓樓梯口。

8.DM海報(bào):

制作開(kāi)業(yè)DM海報(bào)20000份，主要發(fā)放在商場(chǎng)的第一、二、三商圈（50%），另50%發(fā)放在其他的商圈。

第五篇：媒體宣傳方案

媒體宣傳方案

（每次活動(dòng)需有文字、照片記錄、媒體報(bào)道資料）

我們團(tuán)隊(duì)曾參與過(guò)的“濕地使者行動(dòng)”、“綠色營(yíng)“、“王老吉暑期三下鄉(xiāng)”曾被《中國(guó)青年報(bào)》、《湖南日?qǐng)?bào)》、《三湘都市報(bào)》、《瀟湘晨報(bào)》、《長(zhǎng)沙晚報(bào)》、《株洲日?qǐng)?bào)》，湖南經(jīng)視、湖南教育電視臺(tái)、常德電視臺(tái)、益陽(yáng)電視臺(tái)、沅江電視臺(tái)、郴州電視臺(tái)、資興電視臺(tái)等媒體多次報(bào)道。而此次活動(dòng)由大學(xué)生帶領(lǐng)中學(xué)生參與環(huán)保公益活動(dòng)保護(hù)本身就是一個(gè)亮點(diǎn)，會(huì)得到很多媒體的支持。

具體方案：

1.活動(dòng)前把可能造成很大影響的一些活動(dòng)的亮點(diǎn)找出來(lái)，并在開(kāi)始就聯(lián)系好媒體，而且自行拍攝DV，活動(dòng)過(guò)后馬上寫好新聞稿發(fā)給媒體。

2.做一些大型活動(dòng)我們會(huì)邀請(qǐng)記者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)了解采訪。

3.活動(dòng)過(guò)后我們將拍攝DV，照片整理發(fā)送各電視媒體，網(wǎng)站，論壇。

4.把活動(dòng)與新聞的一個(gè)共贏契合點(diǎn)找好，做好活動(dòng)，這樣能達(dá)到雙贏的局面。

5.另外我們?cè)谛麄鲿r(shí)采用行為藝術(shù)，帳篷上掛宣傳畫(huà)的方式很能吸引到一些媒體。