第一篇：003--加強(qiáng)黨員教育管理 服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展(農(nóng)村典型)

創(chuàng)新黨員管理服務(wù)體系 助推農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

**市**鎮(zhèn)共有基層黨組織**個(gè)，黨員**名，其中農(nóng)村黨員**名，是省級(jí)中心鎮(zhèn)。為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快轉(zhuǎn)型，黨員需求日益多樣化的新形勢(shì)，近年來(lái)，**鎮(zhèn)按照“三聯(lián)三到位”（機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng)，工作聯(lián)動(dòng)，黨員聯(lián)心；管理到位，服務(wù)到位，黨員作用發(fā)揮到位）的工作模式和“管理好黨員，讓黨員充分發(fā)揮作用；服務(wù)好黨員，讓黨員感到家的溫暖”的工作宗旨，大力推進(jìn)黨員管理服務(wù)中心（站）建設(shè)，建立健全黨組織和黨員管理服務(wù)體系，有效加強(qiáng)了黨員教育管理，增強(qiáng)了黨員的黨性觀念和宗旨意識(shí)，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

一、堅(jiān)持“六有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，搭建服務(wù)平臺(tái)

在鎮(zhèn)黨委設(shè)立黨員管理服務(wù)中心，各村、鎮(zhèn)直部門(mén)、企業(yè)黨組織設(shè)立黨員管理服務(wù)站，形成了鎮(zhèn)黨員管理服務(wù)中心總體抓，各工作片、項(xiàng)目區(qū)等直接抓，各村、鎮(zhèn)直部門(mén)、企業(yè)黨員服務(wù)站具體抓的網(wǎng)絡(luò)化黨員管理模式。在陣地建設(shè)上，建立起360平方米的鎮(zhèn)黨員管理服務(wù)中心，并要求各黨員管理服務(wù)站不小于50平方米；在設(shè)施配套上，達(dá)到了“六有”，即有醒目牌子、有服務(wù)宣傳欄、有整套制度、有熱線電話、有資料柜和電視機(jī)、有意見(jiàn)箱；在人員配備上，每個(gè)黨員管理服務(wù)中心（站）配備了正副2名領(lǐng)導(dǎo)成員和 2-3名工作人員，并建立起工作人員行為手冊(cè)、日常工作流程等規(guī)章制度。目前，全鎮(zhèn)黨員管理服務(wù)中心（站）達(dá)到109個(gè)，黨務(wù)工作人員達(dá)到232人，建立有關(guān)規(guī)章制度35項(xiàng)，為黨員教育管理工作開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、堅(jiān)持“三化”運(yùn)作模式，增強(qiáng)工作實(shí)效

一是組織活動(dòng)載體化。確定每月15日為“黨員集中活動(dòng)日”，在這一天，各基層黨支部組織黨員開(kāi)展好集中議事、黨務(wù)村務(wù)政務(wù)公開(kāi)、理論學(xué)習(xí)三項(xiàng)活動(dòng)，豐富了黨組織活動(dòng)，強(qiáng)化了黨員日常教育。深入開(kāi)展“亮身份、樹(shù)形象、展風(fēng)采”活動(dòng)，鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一制作“共產(chǎn)黨員戶(hù)”牌匾，懸掛在所有合格黨員戶(hù)大門(mén)上；黨員佩戴黨徽，亮出身份，切實(shí)發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。深入開(kāi)展無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)，因地制宜設(shè)置治安調(diào)解、計(jì)劃生育、村務(wù)監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等崗位，由無(wú)職黨員結(jié)合各自實(shí)際自主選擇，并簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保黨員作用得到有效發(fā)揮。廣泛開(kāi)展“奉獻(xiàn)在一線”、“為發(fā)展建言”等活動(dòng)，去年以來(lái)，全體黨員共提出意見(jiàn)建議1210多條，開(kāi)展政策宣講580多次，為群眾辦實(shí)事好事630多件。

二是聯(lián)系互動(dòng)常態(tài)化。推行鎮(zhèn)黨員管理服務(wù)中心班子成員聯(lián)系下屬黨支部成員、黨員管理服務(wù)站工作人員聯(lián)系一般黨員的“雙聯(lián)系”制度，各聯(lián)系責(zé)任人定期到黨員家中走訪慰問(wèn)、溝通交流，幫助解決生產(chǎn)生活難題。針對(duì)產(chǎn)業(yè)黨員職業(yè)多樣、分布廣泛的特點(diǎn)，鎮(zhèn)黨員管理服務(wù)中心專(zhuān)門(mén)成立了產(chǎn)業(yè)黨員服務(wù)站，按照所屬行業(yè)、興趣愛(ài)好、居住地點(diǎn)等，分門(mén)別類(lèi)劃分群體，分別派人負(fù)責(zé)聯(lián)系，并定期開(kāi)展組織聯(lián)誼，增強(qiáng)了工作的協(xié)調(diào)性，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)共進(jìn)的良好氛圍。

三是管理服務(wù)人性化。鎮(zhèn)村黨員管理服務(wù)中心（站）層層建立黨員工作臺(tái)帳、流動(dòng)黨員服務(wù)臺(tái)帳，對(duì)黨員的思想狀況、生活學(xué)習(xí)等情況隨時(shí)備案，確保將黨員時(shí)刻納入黨組織的教育管理之中。建立黨員關(guān)愛(ài)基金，鎮(zhèn)財(cái)政拿出10萬(wàn)元，專(zhuān)門(mén)幫扶救濟(jì)生活困難黨員。廣泛開(kāi)展黨員走訪慰問(wèn)活動(dòng)，堅(jiān)持做到“四必訪”,即生病住院或亡故時(shí)必訪、家庭受災(zāi)或發(fā)生意外時(shí)必訪、生活中遇到特殊困難時(shí)必訪、有

較大思想波動(dòng)時(shí)必訪,讓黨員充分感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。去年以來(lái),全鎮(zhèn)共走訪慰問(wèn)困難黨員510余次,發(fā)放關(guān)愛(ài)基金2.2余萬(wàn)元,幫助解決難題難事120余件。

三、堅(jiān)持“三制”保障體系，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。明確黨組織書(shū)記是黨員管理服務(wù)中心（站）的第一責(zé)任人，對(duì)黨員管理服務(wù)中心（站）的工作親自過(guò)問(wèn)、經(jīng)常調(diào)度。鎮(zhèn)黨委建立由組織、宣傳、財(cái)政、公安、民政等部門(mén)參加的聯(lián)席會(huì)議制度，對(duì)黨員管理服務(wù)中心（站）工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)研究，聯(lián)合辦公，發(fā)揮好組織指導(dǎo)和協(xié)調(diào)督促作用。

二是健全投入機(jī)制。采取財(cái)政投入一點(diǎn)、單位籌一點(diǎn)、社會(huì)各界捐一點(diǎn)的辦法，拓寬黨員管理服務(wù)中心（站）工作經(jīng)費(fèi)來(lái)源，確保每個(gè)黨員服務(wù)中心（站）年度活動(dòng)經(jīng)費(fèi)達(dá)到5000元以上，真正做到有錢(qián)辦事。

三是健全考核機(jī)制。推行年度目標(biāo)管理考核制度，將黨員管理、制度建設(shè)、辦實(shí)事情況等納入管理服務(wù)中心（站）的日常考核范圍，對(duì)建設(shè)規(guī)范、工作有力、群眾滿(mǎn)意的，每年召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行公開(kāi)表彰；對(duì)工作開(kāi)展不力、效果不好的，給予通報(bào)批評(píng)并限期整改。考核情況與年終獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)先樹(shù)優(yōu)掛鉤，激發(fā)了全體黨務(wù)干部干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性。2011年，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入**億元，同比增長(zhǎng)**%，完成固定資產(chǎn)投資**億元，同比增長(zhǎng)**%，農(nóng)民人均純收入達(dá)到**元，比上年增加**多元，規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入**億元、利稅**億元、利潤(rùn)**億元，同比分別增長(zhǎng)**%、**%和**%，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力在**市名列前茅。

第二篇：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展典型推薦材料

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展典型推薦材料

——新疆阿勒泰地區(qū)國(guó)營(yíng)一農(nóng)場(chǎng)職工鄧安林

鄧安林，男，漢族，現(xiàn)年48歲，1985年只身一人從四川來(lái)到新疆阿勒泰地區(qū)國(guó)營(yíng)一農(nóng)場(chǎng)投親靠友，剛到一農(nóng)場(chǎng)主要從事基建工程行業(yè)，為一農(nóng)場(chǎng)修建房屋及橋涵閘水工建筑，1999年，本人響應(yīng)農(nóng)場(chǎng)開(kāi)發(fā)鹽堿地的號(hào)召，拿出多年積蓄投入10萬(wàn)余元，在一農(nóng)場(chǎng)二分場(chǎng)開(kāi)發(fā)了780畝土地，開(kāi)始轉(zhuǎn)行，主要從事農(nóng)業(yè)種植行業(yè)，經(jīng)過(guò)十幾年的努力創(chuàng)業(yè)，從剛開(kāi)始的門(mén)外漢到如今的糧食種植專(zhuān)業(yè)戶(hù)，而且近幾年都在農(nóng)業(yè)種植中得到不少的回報(bào)，達(dá)到了依靠科技發(fā)家致富的目的，從2008年開(kāi)始，他為了調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，輪作倒茬，響應(yīng)國(guó)家種糧號(hào)召開(kāi)始小面積種植小麥，他承包的780畝全部種植小麥和玉米，2013年他種植550畝小麥，230畝玉米，小麥單產(chǎn)達(dá)480公斤/畝，近幾年累計(jì)上繳國(guó)家糧食超千噸，多次被上級(jí)單位評(píng)為科技能手和種糧大戶(hù)。

一、大膽承包開(kāi)發(fā)土地，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化

福海縣一農(nóng)場(chǎng)是一個(gè)建場(chǎng)近60年的國(guó)有農(nóng)場(chǎng)，由于種種原因，農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，職工收入不高，改革開(kāi)放后，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，農(nóng)場(chǎng)開(kāi)始經(jīng)營(yíng)體制改革，改過(guò)去統(tǒng)一墊付吃大鍋飯的經(jīng)營(yíng)體制，向農(nóng)戶(hù)承包土地，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。為了鼓勵(lì)廣大農(nóng)戶(hù)開(kāi)發(fā)土地，擴(kuò)大農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)種植面積，1999年農(nóng)場(chǎng)出臺(tái)了職工開(kāi)發(fā)土地有關(guān)政策，鄧安林看 1

到了改革發(fā)展的機(jī)會(huì)，決定轉(zhuǎn)行農(nóng)業(yè)，當(dāng)年拿出全家多年積蓄，投資10余萬(wàn)元在一農(nóng)場(chǎng)二分場(chǎng)開(kāi)發(fā)鹽堿地780畝，由于農(nóng)場(chǎng)土地鹽堿化較重，鄧安林開(kāi)發(fā)土地頭兩年種植油葵，產(chǎn)量低，不但沒(méi)有賺錢(qián)反而虧了幾萬(wàn)元，2004年，他開(kāi)始大面積種植經(jīng)濟(jì)作物，不但收回了前期的開(kāi)發(fā)投入成本，而且還賺了幾十萬(wàn)，但從2008年開(kāi)始他發(fā)現(xiàn)連年種植食葵、打瓜等經(jīng)濟(jì)作物，土壤得不到輪作倒茬，土壤病蟲(chóng)害滋生，食葵菌核病無(wú)法防治，打瓜枯萎病、白粉病、疫病普遍發(fā)生，產(chǎn)量和品質(zhì)下降，收入越來(lái)越少，而且價(jià)格不穩(wěn)定，收入沒(méi)有保障，看到這種情況后，他果斷調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，開(kāi)始種植小麥和玉米，輪作倒茬，培肥地力，逐年擴(kuò)大糧食作物種植面積，減少經(jīng)濟(jì)作物面積，到2012年，他發(fā)現(xiàn)國(guó)家糧食優(yōu)惠政策越來(lái)越好，而且有農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策不怕天災(zāi)，收入十分有保障，他把他所有的土地用來(lái)種植小麥和玉米，在種植過(guò)程中他可惜投入，精心管理，單產(chǎn)一年比一年高，種植規(guī)模不斷擴(kuò)大，收入可觀，走出了一條糧食生產(chǎn)規(guī)模化的新路子。

二、增加科技投入，促進(jìn)增產(chǎn)增收

隨著福海一農(nóng)場(chǎng)種植面積不斷擴(kuò)大，由90年代種植面積2萬(wàn)余畝，擴(kuò)大到現(xiàn)在7萬(wàn)余畝，造成水資源短缺，農(nóng)、林、牧、漁用水矛盾突出，2007年農(nóng)場(chǎng)開(kāi)始示范推廣滴灌節(jié)水技術(shù)，以緩解用水緊張狀況，節(jié)水滴灌技術(shù)具有節(jié)水、節(jié)肥、省工、增效的作用，但投入資金較大，職工一時(shí)接受不

了，鄧安林同志雖說(shuō)文化程度不高，但腦子活，愛(ài)鉆研，接受新鮮事物快。2009年毅然投入30余萬(wàn)元把自己780畝地全部安裝了滴灌設(shè)備，示范推廣滴灌技術(shù)。一農(nóng)場(chǎng)2010年為大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，增加小麥單產(chǎn)，增加小麥畝收入，農(nóng)場(chǎng)決定學(xué)習(xí)石河子、兵團(tuán)等先進(jìn)團(tuán)場(chǎng)滴灌小麥技術(shù)，示范推廣滴灌小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)。鄧安林同志作為農(nóng)場(chǎng)種糧大戶(hù)和科技示范戶(hù)先后6次隨農(nóng)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)團(tuán)到石河子墾區(qū)、兵團(tuán)182、183、184、187參觀滴灌小麥種植技術(shù)，并且積極參加“科技之冬”農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，在學(xué)習(xí)中能認(rèn)真聽(tīng)講、深刻領(lǐng)會(huì)。2010年春天決定種植小麥300余畝，其中種植滴灌小麥150余畝，在技術(shù)上嚴(yán)格按照要求操作，選用了適宜農(nóng)場(chǎng)土地的小麥新品種新春29號(hào)，對(duì)種子進(jìn)行了藥劑拌種采取了測(cè)土施方施肥技術(shù)，增施磷肥和鉀肥，在滴水和施肥上采用了少施多餐的方法進(jìn)行科學(xué)管理，確保小麥全生育期不缺水，不脫肥，在遭受7月初暴風(fēng)、雨災(zāi)的情況下，他的滴灌小麥在倒伏30%的情況下，仍然達(dá)到了360公斤/畝的產(chǎn)量，比另一塊沒(méi)有滴灌的小麥畝產(chǎn)量高出60公斤，鄧安林心想：如果今年滴灌小麥不倒伏，產(chǎn)量可以超出400公斤/畝，經(jīng)濟(jì)效益可觀。他是這樣想的，也是這樣做的，2011年他不僅進(jìn)一步擴(kuò)大了小麥種植面積而且全部使用了節(jié)水滴灌技術(shù)，在自己研究實(shí)踐小麥種植技術(shù)的同時(shí)他還經(jīng)常與專(zhuān)家、技術(shù)人員及種地能手交流種植經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)幾年不斷總

結(jié)、不斷實(shí)踐，鄧安林同志總結(jié)了一套自己種植滴灌小麥的經(jīng)驗(yàn)，小麥產(chǎn)量一年一個(gè)新臺(tái)階，年收入可觀，為農(nóng)場(chǎng)推廣滴灌小麥起到輻射帶動(dòng)作用，在他的帶動(dòng)下，一農(nóng)場(chǎng)2013年小麥滴灌面積擴(kuò)大到7000余畝，小麥單產(chǎn)首次突破400公斤。

通過(guò)規(guī)模化種植糧食作物，讓鄧安林同志嘗到了甜頭，他說(shuō)：“種滴灌小麥簡(jiǎn)單，省工、省力、國(guó)家補(bǔ)貼多，有農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)做后盾咱們沒(méi)有后顧之憂(yōu)。”今后他計(jì)劃流轉(zhuǎn)一部分土地，把小麥種植面積擴(kuò)大到1000畝以上，成立家庭農(nóng)場(chǎng)，為國(guó)家糧食安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：農(nóng)村流動(dòng)黨員教育管理初探

農(nóng)村流動(dòng)黨員教育管理初探

農(nóng)村流動(dòng)黨員教育管理初探

石泉縣饒峰鎮(zhèn)黨委王正平

（2006年4月28日）

隨著改革開(kāi)放的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，流動(dòng)異鄉(xiāng)務(wù)工經(jīng)商人口中的黨員越來(lái)越多，流動(dòng)的范圍越來(lái)越廣。這些黨員大多來(lái)去自由，既沒(méi)有在原所在地黨組織辦理《流動(dòng)黨員證》，也沒(méi)有在流入地登記黨員

關(guān)系，更談不上過(guò)組織生活。長(zhǎng)期以來(lái)，流動(dòng)黨員就成了（流出流入地）“兩不管”的“自由”黨員了。這種狀況很不利于農(nóng)民黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，也給農(nóng)村基層黨組織對(duì)農(nóng)民黨員的教育管理提出了新問(wèn)題。如何加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理，確保流動(dòng)黨員流動(dòng)不流失，永葆黨員先進(jìn)性，在目前還沒(méi)有一套健全完善的管理辦法的情況下，是一個(gè)值得探討和研究的重要課題。本文擬就石泉縣饒峰鎮(zhèn)黨委來(lái)自一線的調(diào)查資料為依據(jù)，結(jié)合日常黨建工作中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勅绾渭訌?qiáng)流動(dòng)黨員教育管理，并提出一些對(duì)策和措施，供黨建組工部門(mén)和黨務(wù)工作者參考。

一、黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀

饒峰鎮(zhèn)地處石泉縣城西北部，距縣城19公里，轄區(qū)總面積160平方公里，全鎮(zhèn)轄19個(gè)行政村，1個(gè)社區(qū)居委會(huì)，118個(gè)村民（居）民小組，3588戶(hù)，13089人，現(xiàn)有黨支部29個(gè)，其中農(nóng)村支部19個(gè)，機(jī)關(guān)事企業(yè)單位黨支部10個(gè)，全鎮(zhèn)黨員551名，其中正式黨員523名，預(yù)備黨員28名，女黨員72人，35歲以下的黨員121人，60歲以上的黨員148人。全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員443人，農(nóng)村流動(dòng)黨員90人，占全農(nóng)村黨員總數(shù)的20.3％。其中省外流動(dòng)53人，省內(nèi)流動(dòng)37人，在37人中市內(nèi)17人，縣內(nèi)13人。就業(yè)去向?yàn)椋涸诜枪兄破髽I(yè)78人，個(gè)體工商戶(hù)9人，其他3人（投親靠友、外出落戶(hù)）。流動(dòng)時(shí)間6個(gè)月內(nèi)的16人，6—12個(gè)月的17人，1年以上的57人。年齡結(jié)構(gòu)為35歲以下的27人，35歲—45歲的42人，46—60歲的15人，60歲以上的6人。有87人不經(jīng)常參加組織生活，3人不參加組織生活。在組織關(guān)系管理上，持流動(dòng)黨員活動(dòng)證的4人，未持證、未開(kāi)據(jù)黨員證明信或轉(zhuǎn)出組織關(guān)系的86人，占流動(dòng)黨員總數(shù)的96％。交納黨費(fèi)情況：有34人能足額及時(shí)交納黨費(fèi)，有36人不能及時(shí)足額交納黨費(fèi)，有20人不交納黨費(fèi)。發(fā)揮作用情況：有5人發(fā)揮作用好，12人發(fā)揮作用一般，不掌握情況的73人。

二、流動(dòng)黨員教育管理情況及存在的問(wèn)題

近年來(lái)，饒峰鎮(zhèn)在流動(dòng)黨員教育管理方面研究探索出了一定的管理辦法和措施，對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村黨員教育管理起到了一定的作用。一是建立流動(dòng)黨員管理臺(tái)帳。以支部為單位，對(duì)每個(gè)外出流動(dòng)黨員在外出之前到支部登記，外出工作穩(wěn)定后及時(shí)將通訊地址及聯(lián)系辦法報(bào)告支部。二是黨員外出前夕，黨支部對(duì)外出黨員進(jìn)行一次談話囑托，要求他們保持黨員本色，在外務(wù)工要發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。三是要求流動(dòng)黨員每半年向支部匯報(bào)外出情況，交納一次黨費(fèi)。四是支部加強(qiáng)與外出黨員的聯(lián)系，各支部落實(shí)外出黨員聯(lián)系責(zé)任，每個(gè)支委聯(lián)系3—5名外出流動(dòng)黨員，掌握他們的外出情況，并及時(shí)向外出黨員反饋支部活動(dòng)情況。通過(guò)以上各項(xiàng)管理措施的落實(shí)，收到了一定的成效，但仍存在一些問(wèn)題。主要是：

1、外出黨員流動(dòng)性強(qiáng)，不便于管理。一些黨員外出務(wù)工地址經(jīng)常發(fā)生變化，黨員個(gè)人不主動(dòng)與支部保持聯(lián)系，支部與黨員關(guān)系脫離。大多數(shù)黨員沒(méi)有掌握一技之長(zhǎng)，外出務(wù)工具有很大的盲目性，難以找到穩(wěn)定的工作或固定的廠家。

2、流動(dòng)黨員的組織觀念淡薄，黨員意識(shí)不強(qiáng)。黨組織雖然要求流動(dòng)黨員外出必須辦理組織關(guān)系流動(dòng)手續(xù)，持證外出，但絕大多數(shù)外出黨員不自覺(jué)辦理流動(dòng)手續(xù)，給流動(dòng)黨員教育管理帶來(lái)一定的困難，黨組織了解外出流動(dòng)黨員情況很被動(dòng)。還有個(gè)別黨員外出務(wù)工有了固定的職業(yè)，并在外地安家落戶(hù)，但仍不辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

3、流動(dòng)黨員沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的先鋒模范作用。由于黨員外出沒(méi)有履行任何手續(xù)，所到之地的黨組織也不知道他們是不是黨員，更談不上發(fā)揮黨員作用。

4、大多數(shù)流動(dòng)黨員不能按時(shí)交納黨費(fèi)。黨組織要求流動(dòng)黨員至少每半年交納一次黨費(fèi)，匯報(bào)一次外出情況，而大多數(shù)流動(dòng)黨員做不到。

三、加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育管理的對(duì)策和措施

1、根據(jù)黨章規(guī)定，每個(gè)黨員必須參加一個(gè)黨的組織，履行黨員義務(wù)，做黨組織所分配的工作。因此，外出半年以上的黨員必須辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)出手續(xù)。

2、黨員流動(dòng)是今后長(zhǎng)期存在的現(xiàn)象，要加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的教育管理，必須把流動(dòng)黨員辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)作為一項(xiàng)黨內(nèi)制度或紀(jì)律來(lái)執(zhí)行。

3、對(duì)外出六個(gè)月以上不辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)、與原所在黨組織失去聯(lián)系的，按自行脫黨處理，由黨員所在原支部大會(huì)宣布除名。

4、通過(guò)多種途徑尋找黨員下落，使黨員流動(dòng)不流失。可采取“組織找黨員”、“黨員找組織”、“黨員找黨員”相結(jié)合等方式，通過(guò)聯(lián)系親朋好友、同鄉(xiāng)同學(xué)同事戰(zhàn)友等關(guān)系與流動(dòng)黨員取得聯(lián)系，明確通信地

址和聯(lián)系方式，黨組織確定聯(lián)系人，使流動(dòng)黨員流動(dòng)不流失。

5、流出地和流入地共同管理流動(dòng)黨員，流入地黨組織要對(duì)流入黨員進(jìn)行登記，并要求流動(dòng)黨員參加流入地黨組織生活。流動(dòng)黨員要積極主動(dòng)向流入地黨組織申報(bào)組織關(guān)系。經(jīng)流出地登記組織關(guān)系后，流出地黨組織應(yīng)開(kāi)據(jù)接收流動(dòng)黨員回執(zhí)，使流動(dòng)黨員的教育管理落到實(shí)處。

6、務(wù)工黨員所在企業(yè)

建立流動(dòng)黨員臨時(shí)支部。一些務(wù)工黨員相對(duì)較多的廠礦企業(yè)，凡有流動(dòng)黨員3人以上的，可建立臨時(shí)黨支部，讓流動(dòng)黨員建立自己的“家”。

7、勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)要抓好流動(dòng)黨員管理工作。凡通過(guò)勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)組織外出的務(wù)工人員，是黨員的首先要憑《流動(dòng)黨員證》進(jìn)行登記，將黨員關(guān)系介紹給務(wù)工所在單位，并建議所屬單位優(yōu)先聘用黨員，促使黨員自覺(jué)登記。

8、務(wù)工黨員相對(duì)較多的縣（區(qū)）建立流動(dòng)黨員管理站，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)流動(dòng)黨員教育管理工作。

第四篇：農(nóng)村流動(dòng)黨員教育管理初探

農(nóng)村流動(dòng)黨員教育管理初探

農(nóng)村流動(dòng)黨員教育管理初探 農(nóng)村流動(dòng)黨員教育管理初探 石泉縣饒峰鎮(zhèn)黨委王正平

（2006年4月28日）

隨著改革開(kāi)放的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，流動(dòng)異鄉(xiāng)務(wù)工經(jīng)商人口中的黨員越來(lái)越多，流動(dòng)的范圍越來(lái)越廣。這些黨員大多來(lái)去自由，既沒(méi)有在原所在地黨組織辦理《流動(dòng)黨員證》，也沒(méi)有在流入地登記黨員關(guān)系，更談不上過(guò)組織生活。長(zhǎng)期以來(lái)，流動(dòng)黨員就成了（流出流入地）“兩不管”的“自由”黨員了。這種狀況很不利于農(nóng)民黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，也給農(nóng)村基層黨組織對(duì)農(nóng)民黨員的教育管理提出了新問(wèn)題。如何加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理，確保流動(dòng)黨員流動(dòng)不流失，永葆黨員先進(jìn)性，在

目前還沒(méi)有一套健全完善的管理辦法的情況下，是一個(gè)值得探討和研究的重要課題。本文擬就石泉縣饒峰鎮(zhèn)黨委來(lái)自一線的調(diào)查資料為依據(jù)，結(jié)合日常黨建工作中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勅绾渭訌?qiáng)流動(dòng)黨員教育管理，并提出一些對(duì)策和措施，供黨建組工部門(mén)和黨務(wù)工作者參考。

一、黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀

饒峰鎮(zhèn)地處石泉縣城西北部，距縣城19公里，轄區(qū)總面積160平方公里，全鎮(zhèn)轄19個(gè)行政村，1個(gè)社區(qū)居委會(huì)，118個(gè)村民（居）民小組，3588戶(hù)，13089人，現(xiàn)有黨支部29個(gè)，其中農(nóng)村支部19個(gè)，機(jī)關(guān)事企業(yè)單位黨支部10個(gè)，全鎮(zhèn)黨員551名，其中正式黨員523名，預(yù)備黨員28名，女黨員72人，35歲以下的黨員121人，60歲以上的黨員148人。全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員443人，農(nóng)村流動(dòng)黨員90人，占全農(nóng)村黨員總數(shù)的％。其中省外流動(dòng)53人，省內(nèi)流動(dòng)37人，在37人中市內(nèi)17人，縣內(nèi)13人。就業(yè)去向?yàn)椋涸诜枪兄破髽I(yè)78人，個(gè)體工商戶(hù)9人，其他3人（投親靠友、外出落戶(hù)）。流動(dòng)時(shí)間6個(gè)月內(nèi)的16人，6—12個(gè)月的17人，1年以上的57人。年齡結(jié)構(gòu)為35歲以下的27人，35歲—45歲的42人，46—60歲的15人，60歲以上的6人。有87人不經(jīng)常參加組織生活，3人不參加組織生活。在組織關(guān)系管理上，持流動(dòng)黨員活動(dòng)證的4人，未持證、未開(kāi)據(jù)黨員證明信或轉(zhuǎn)出組織關(guān)系的86人，占流動(dòng)黨員總數(shù)的96％。交納黨費(fèi)情況：有34人能足額及時(shí)交納黨費(fèi)，有36人不能及時(shí)足額交納黨費(fèi)，有20人不交納黨費(fèi)。發(fā)揮作用情況：有5人發(fā)揮作用好，12人發(fā)揮作用一般，不掌握情況的73人。

二、流動(dòng)黨員教育管理情況及存在的問(wèn)題

近年來(lái)，饒峰鎮(zhèn)在流動(dòng)黨員教育管理方面研究探索出了一定的管理辦法和措施，對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村黨員教育管理起到了一定的作用。一是建立流動(dòng)黨員管理臺(tái)帳。以支部為單位，對(duì)每個(gè)外出流動(dòng)黨員在

外出之前到支部登記，外出工作穩(wěn)定后及時(shí)將通訊地址及聯(lián)系辦法報(bào)告支部。二是黨員外出前夕，黨支部對(duì)外出黨員進(jìn)行一次談話囑托，要求他們保持黨員本色，在外務(wù)工要發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。三是要求流動(dòng)黨員每半年向支部匯報(bào)外出情況，交納一次黨費(fèi)。四是支部加強(qiáng)與外出黨員的聯(lián)系，各支部落實(shí)外出黨員聯(lián)系責(zé)任，每個(gè)支委聯(lián)系3—5名外出流動(dòng)黨員，掌握他們的外出情況，并及時(shí)向外出黨員反饋支部活動(dòng)情況。通過(guò)以上各項(xiàng)管理措施的落實(shí)，收到了一定的成效，但仍存在一些問(wèn)題。主要是：

1、外出黨員流動(dòng)性強(qiáng)，不便于管理。一些黨員外出務(wù)工地址經(jīng)常發(fā)生變化，黨員個(gè)人不主動(dòng)與支部保持聯(lián)系，支部與黨員關(guān)系脫離。大多數(shù)黨員沒(méi)有掌握一技之長(zhǎng)，外出務(wù)工具有很大的盲目性，難以找到穩(wěn)定的工作或固定的廠家。

2、流動(dòng)黨員的組織觀念淡薄，黨員意識(shí)不強(qiáng)。黨組織雖然要求流動(dòng)黨員外出

必須辦理組織關(guān)系流動(dòng)手續(xù)，持證外出，但絕大多數(shù)外出黨員不自覺(jué)辦理流動(dòng)手續(xù)，給流動(dòng)黨員教育管理帶來(lái)一定的困難，黨組織了解外出流動(dòng)黨員情況很被動(dòng)。還有個(gè)別黨員外出務(wù)工有了固定的職業(yè)，并在外地安家落戶(hù)，但仍不辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

3、流動(dòng)黨員沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的先鋒模范作用。由于黨員外出沒(méi)有履行任何手續(xù)，所到之地的黨組織也不知道他們是不是黨員，更談不上發(fā)揮黨員作用。

4、大多數(shù)流動(dòng)黨員不能按時(shí)交納黨費(fèi)。黨組織要求流動(dòng)黨員至少每半年交納一次黨費(fèi)，匯報(bào)一次外出情況，而大多數(shù)流動(dòng)黨員做不到。

三、加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育管理的對(duì)策和措施

1、根據(jù)黨章規(guī)定，每個(gè)黨員必須參加一個(gè)黨的組織，履行黨員義務(wù)，做黨組織所分配的工作。因此，外出半年以上的黨員必須辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)出手續(xù)。

2、黨員流動(dòng)是今后長(zhǎng)期存在的現(xiàn)象，要加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的教育管理，必須把流動(dòng)黨員辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)作為一項(xiàng)黨內(nèi)制度或紀(jì)律來(lái)執(zhí)行。

3、對(duì)外出六個(gè)月以上不辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)、與原所在黨組織失去聯(lián)系的，按自行脫黨處理，由黨員所在原支部大會(huì)宣布除名。

4、通過(guò)多種途徑尋找黨員下落，使黨員流動(dòng)不流失。可采取“組織找黨員”、“黨員找組織”、“黨員找黨員”相結(jié)合等方式，通過(guò)聯(lián)系親朋好友、同鄉(xiāng)同學(xué)同事戰(zhàn)友等關(guān)系與流動(dòng)黨員取得聯(lián)系，明確通信

農(nóng)村流動(dòng)黨員教育管理初探

第五篇：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究的意義經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的引導(dǎo)地區(qū)或國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的基本前提，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本保證。1.1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展科學(xué)合理的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略是引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本保證。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相對(duì)落后的客觀存在要求農(nóng)村應(yīng)該擁有科學(xué)合理的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究有利于依據(jù)農(nóng)村實(shí)際情況作出正確的發(fā)展策略，促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)民生活水平的提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識(shí)的改觀和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。1.2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究是政府管理的客觀需要農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須依據(jù)科學(xué)合理的發(fā)展冊(cè)落的引導(dǎo)和支持。農(nóng)村作為我國(guó)落后地區(qū)，以政府為主體引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式短期不得改變。政府作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略制定的主體單位，必須依據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際生活情況做出科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究是政府管理農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要。