第一篇：爭創青年安全示范崗 展現煤礦青年風采

爭創青年安全示范崗 展現煤礦青年風采

一平浪煤礦是云南省煤化工集團東源煤電公司下屬的三級井工礦，我礦全體青年職工積極響應上級團委和礦黨政的號召，認真扎實的開展創建“青年安全生產示范崗”的活動，在促進青年安全生產、思想文化建設和行業文明創建等方面取得了突出的成績，也為本單位創造了顯著的經濟效益。近年來，在生產上屢創佳績，多項生產記錄被刷新，并多次獲得集團公司團委和礦黨政領導的表彰，連續多年實現安全生產無事故。

我礦團委堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極宣傳“安全生產，青年當先”的活動口號，著眼于提高青年職工的安全素質，把創建活動融入企業生產經營活動之中，切實落實做好這項工作。為確保青年安全生產示范崗創建質量，我礦黨政工予以大力支持，在政策、人力、經費和環境等方面創造良好條件，使得創建工作得以順利開展。自開展“青年安全生產示范崗活動”以來，礦團委把質量工作與安全工作緊密結合起來，突出煤礦企業特點，堅持“抓機制、抓活動”的工作方針，強化工作力度，全面推動創建青年安全生產示范崗活動向經常化、制度化、規范化和科學化軌道發展的進程。從以下幾個方面著手落實：

一、抓機制，保證創建活動的規范運行 全礦緊緊圍繞服務生產和提高隊伍素質這個中心工作積極展開活動，活動開展之初，我們依托和發揮共青團組織的優勢，積極與各級黨政領導部門溝通配合，完善了創建青年安全生產示范崗的活動機制。成立了創建青年安全生產示范崗活動小組，制定了《青年安全生產示范崗管理辦法》，規定團總支、支部小組對活動定期進行檢查，定期召開碰頭會議，對青年安全生產示范崗活動進行統一部署、統一考核、統一表彰。統一了井下、地面崗員的標志。根據下發的《青年安全生產示范崗考核細則》制定了相應的適合本單位的考核標準，并通過班前會、板報等方式積極宣傳創建活動，營造了良好的活動氛圍。

二、抓活動，擴大創建活動在青工中的影響力

在創建活動中，我們把將青年安全生產示范崗作為企業共青團組織在企業生產經營中發揮作用的重點工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴大其在企業中的影響力。所以，我們把青年安全生產示范崗活動的重點放在了抓好青工的服務質量上。在創建活動中，我們主要抓了以下幾個方面內容：一是開展好青工質量安全教育活動。活動中，每月舉辦一次質量安全教育活動，不定期對崗位上的青工質量安全教育紀錄和檢查排除質量安全隱患紀錄。積極響應公司團委、礦黨政所組織的各類活動的開展，深入開展青年安全突擊隊活動，凡遇急、難、險、重的任務團員青年都沖在最前面。在工作中，沒有一個人喊苦喊累，充分體現了青年團員的先鋒模范帶頭作用，為下一步生產的順利進行創造了良好的條件，始終把青工安全工作放在首位。一方面他們努力加強新上崗青工的崗位技能培訓和安全操作規程的學習培訓；同時另一方面也不斷從實踐工作中總結經驗并吸取教訓，嚴格執行安全操作規程，實現了安全生產無事故的總目標。大力開展了“崗員身邊無事故”安全競賽活動，安全知識競賽、安全演講和安全咨詢活動，使全礦安全管理工作逐步走向了科學化、制度化、規范化。認真落實集團公司、礦有關安全生產方面的相關精神，長期堅持進行隱患檢查和制度落實的工作重點。如發現違章現象則進行嚴肅處理，并舉一反三及時教育青工要注意生產安全。由于各項制度的落實和嚴格的管理，近兩年來在采、掘、機、運、通工作中從未發生任何頂板和軌道運輸事故。并在每年“五四”都將評選出優秀崗員，對其進行表彰獎勵，在單位制作宣傳版報，對其先進事跡進行宣傳，在青工中營造學先進、比先進的良好氛圍，極大調動了青工參與活動比超先進的積極性，讓廣大青工都積極發揚集團公司所提倡的“敢為人先”理念，也促進了青年質量安全工作的進一步深入開展，樹立了共青團組織的良好形象。

三、立足長遠、加強隊伍管理、注重學習，提高青工素質 隨著施工生產的現代化和規范化程度的不斷提高，培養過硬的作風和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊伍也顯得越發的重要。因此從建章立制入手，強化了基礎管理的力度，建立了勞動紀律條例、青工技術學習制度以及質量責任追究制度等管理制度。由于新分的大中專生和勞務工不斷增加，我礦將培養和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項長期而重要的工作來抓。由于現在實行“三班倒”的工作制，工人工作時間長，休息時間短的工作性質，他們就此提出了要在“干中學，學中干”的觀點。各級團組織也相應開展了“每日一題”、“崗位練兵”、“導師帶徒”等一系列活動。40余名新員工與生產骨干結成了師徒對子，用多種形式對理論做重點講解和指導，使青年工人在較短的時間里掌握了本崗位的操作技能。與此同時，還對在學習技術上成績顯著，思想作風好，工作質量和效率高，完成任務突出的個人、班組進行表彰獎勵。通過這些活動的開展大大的提高了大家學技術、比干勁的工作熱情。2012年，挑選出5名青工參加集團公司組織的“職工崗位技能比賽”活動，并取得了不錯的成績，受到了集團公司和礦相關部門的表彰和獎勵。

四、樹立青工成本意識，為企業多創效益

我隊通過強化技術創新和管理創新，鼓勵青工努力降低成本，牢固樹立青工的成本意識。在實際工作中他們嚴格按規程作業，科學施工，加強對各種設備、材料收取和材料使用情況進行檢查，從而有效的保證了各種設備的安全性能和使用壽命及材料的節儉。2011年通過開展技術創新和修舊利廢創效達50多萬元，累計創效90萬元之多。同時加大了對設備的檢修和保養力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的維修技能和成本意識，職工的經濟收入也相應增加。礦團委為掀起一個“學技術、節成本、創效益”的高潮，組織了青工創新創效活動，及時對青年創新創效活動小組技術改造的情況進行總結和表彰，其中也涌現出一批青工先進個人，這些總結表彰活動不但給青工上了生動的一課，而且有效地激發了青工技術創新的主動性和積極性，同時也為我礦也取得了可觀的經濟效益。

近年來，通過開展創建“青年安全生產示范崗”活動，在礦團委的精心組織策劃下，曾榮獲公司“青年安全生產示范崗”全國煤炭行業“五四紅旗團委”等榮譽稱號，青工政治素質過硬，技術素質和思想品德水平得到了顯著提高，進一步提升了全礦的整體素質和服務生產的能力。我們將借這次“創建青年安全生產示范崗”活動，進一步狠抓管理、提高員工素質、搞好團結創新等活動，團結和帶領廣大團員青年，在實現安全生產的前提條件下，努力完成全年的各項生產任務指標，為實現青年安全示范崗建設的協調發展奉獻自己火紅的青春。

第二篇：爭創青年安全生產示范崗材料

杭州市城西（蔣村）污水處理廠工程項目部

爭創“青年安全生產示范崗”工作計劃

杭州市城西（蔣村）污水處理廠工程是浙江省重點工程，她的建設將改善杭州市西湖區的水體環境，提高該地區人民的生活品質。今年該工程項目部確定了爭創“青年安全生產示范崗”活動目標。自工程開工以來，項目部即把質量工作與安全文明施工緊密結合，突出建設工程特點，以“強本、創新、領先”為指導思想，全面推動創建青年安全生產示范崗活動向經?；?、制度化、規范化和科學化軌道發展，使青年安全生產示范崗能真正的服務安全、服務社會。

一、規范動作，管理強本

（一）成立組織，明確要求。安全管理如履薄冰，安全生產須長抓不懈。項目部積極爭取公司領導和各職能部門的支持和關心，成立“青年安全生產示范崗”爭創領導小組，制定了相關管理辦法，并對活動作出了具體要求：“示范崗”隸屬公司安全監督管理體系之一，在公司領導的指導和團支部的帶領下，開展工作;各施工、監理單位協助“示范崗”成員抓好安全文明施工;負責上級下達的各項安全施工指導任務;有權對違反安全規范的行為進行監督和處罰；參加定期召開的安全例會及安全檢查;成員到施工現場檢查時統一佩戴專用安全帽。結合工程實際，項目部還制訂了安全生產、文明施工及揚塵控制的相關制度措施，理論指導實踐，確保示范崗工作收到了很好的效果。

（二）加強領導，深刻認識現場安全生產文明施工的重要意義。實現現場安全生產、文明施工是保證工程質量、合理加快工程建設進度的有效保障。因此，項目部切實把現場文明施工管理作為一項重要工作，本工程的一級管理目標。項目部在公司安全生產文明施工領導小組的帶領與指導下，全面抓好現場管理，安全生產、文明施工，力求到安全質量無事故。

（三）加強安全生產、文明施工管理的宣傳、教育培訓工作。一方面要通過定期召開安全會議、制定宣傳板報、觀看錄像來提高現場一級管理人員的安全生產文明施工意識，同時也提高他們應對緊急事件的處理能力。另一方面，通過召開各項目部施工、監理單位的安全、文明施工專職人員會議、下發文件、懸掛宣傳橫幅、經驗交流會等多種形式，讓參建單位的領導、現場各級管理人員以及民工認清安全生產、文明施工的重要意義，了解、熟悉和掌握杭州市安全生產文明施工管理系列規定，抓好文明施工達標考核標準、施工過程中文明管理的規范操作等，讓文明現場創建理念、各項標準深入人心。

二、創新思路，實效管理

安全管理不是一成不變的，必須要在各種管理制度和已有經驗的基礎上深入細化，結合實際尋找出有效的突破點，有創新，見實效，才能充分發揮示范崗的作用，為工程的安全文明施工作出積極的貢獻。

創新形式，與實際工作有機結合。安全帽是每一位參建單位進入施工現場必須佩戴的安全三寶之一，在施工現場具有醒目、明示身份和安全保護等功能和特點。公司為項目部專門訂制了專用安全

帽，上面標識青年年安全生產示范崗的圖案和名稱。在示范崗在各項工作中，要形成合力不再孤軍作戰，通過各項目部示范崗活動的自轉，帶動了整個公司青年安全生產活動的示范崗的公轉。

創新活動方式，積極營造良好的安全文化氛圍。對事故易發群體的施工單位民工等不放松，開辦民工學校，組織民工對安全生產、文明施工以及安全生產法律法規的學習，增強了民工的安全操作能力和安全防范能力?！扒嗄臧踩a示范崗”根據工作目標要求，將安全生產責任，活動的各項任務有效落實到崗位負責人和每個崗員、充分行使權力，嚴把安全關，經常深入管轄的施工區域巡查，制止不安全行為，排查安全事故隱患。還要開展各種豐富多彩的活動，如安全生產講座等，通過活動使安全意識更加深入人心。

堅持施工生產與精神文明兩手抓。要充分發揮青年員工優勢，結合施工現場實際，以創建“清潔工地”、“創建學習型企業，爭當知識型員工”等活動為載體，根據項目的急、難、險、重、新等重點控制工程，將創建工作任務分解并落實到各部門及責任人，使創建工作與全現場職工的工作密切地連接起來，使創建工作深入人心。在青年員工中開展安全生產與文明施工的宣傳活動，充分發揮團員青年在工作和學習中的模范帶頭作用，有力地推動施工生產和項目管理，確保安全生產與文明施工工作處于有序可控狀態。

三、總結實踐、管理優先

積極開展安全生產月的相關活動，組織施工、監理單位召開座談會，探討安全生產出現的問題，交流安全生產管理經驗，吸取教訓，舉一反三。在安全生產月活動中加大對施工現場的檢查力度，及時排除了安全隱患。在施工現場懸掛橫幅、標語等增加安全生產月的文化氛圍。

在實踐中總結，在實踐中創新，努力爭創管理領先。在每周、每月的安全例會上，查找問題，解決問題，同時安排部署下步工作，不斷總結提高，每季度還對工作進行匯總。通過活動，使青年職工安全生產處于經常的、動態的嚴格監控之下，把安全隱患消滅有萌芽之中，想盡一切辦法杜絕安全穩患，在工作建設中營造一個良好的安全文明施工氛圍，實現安全工作目標零的記錄，安全管理工作處理良好的受控狀態。

項目部將以“青年安全生產示范崗”創建活動為抓手，真抓實干，講求實效，使安全意識深入人心，積極營造和諧的安全文化氛圍，在實踐中不斷創新，充分發揮示范崗的積極作用。相信青年安全生產示范崗創建活動在今后的工作中會更加日臻完善，更加豐富多彩，為建設工程安全生產作出積極貢獻。

2010年7月

第三篇：青年安全示范崗材料

青年安全示范崗材料

創建電力安全示范崗共營和諧班組

近年來，太原第一熱電廠燃料費用占到發電成本的75%以上！而燃料檢質的準確度取決于采樣的精準度，其誤差值占總誤差的80%！這樣的兩個數字將燃料部采樣班推向了把握企業經濟命脈的風口浪尖，采樣班26名員工本著“錙銖必究、一切為公”的原則，以“創一流管理、一流隊伍、一流業績、一流管家”為目標，不斷強化員工素質，狠抓安全化、制度化、標準化管理，努力提高企業經濟效益，全面推動青年安全生產示范崗活動向經常化、規范化、科學化軌道發展。該班現有男職工20人，女職工6人，35周歲及以下人員23名，占總人數的88.5%，21人具備大專以上學歷，該班全體人員齊心協力、不斷實踐、不斷創新，連續獲得廠2010年“先進班組”榮譽稱號；2011年廠部“青年安全生產示范崗“的光榮稱號。

搭建成才平臺提升整體素質

多年來，采樣班以提高員工素質入手，將創建青年安全生產示范崗活動與“青工崗位練兵”、“青工導師帶徒”活動緊密結合，制定了“創建”規劃、考核細則、技術培訓計劃和三年的活動目標，成立了以班長為組長的“創爭”活動小組，與職工個人簽定了限期達到“六懂六會”目標責任書，設立了崗位練兵臺，競賽評比臺。堅持每日一題，每周一課，每月一考，讓青年在工作中進行技術理論學習和業務技能切磋，循序漸進，逐步提高。在學習方法上，采取集中輔導和自學相結合，以一幫一，多助一的方式，每周由技術人員集中授課一次，使全站職工都能熟悉設備性能、使用技巧和工藝流程。并將員工的表現與評選技術能手和文明員工結合起來，有力地激發了職工學習的熱情，掀起了比、學、趕、幫、超的練兵熱潮。目前，全體26名員工將全部進升至高級工，持證上崗率達100%。強化安全管理樹立安全理念

安全工作作為生產單位的重中之重，采樣班更是將其視作生命工程來抓，把“創建”活動有機融入到“我要安全”主題活動中，以創建“活動”主題口號“安全生產、青年當先，珍愛生命、遠離三違”為依據，突出重點，不斷強化創建措施，收到了良好的效果。

為了達到“事前防范，警示前置，提前處理”的目的，該班首先加強安全教

育培訓，積極開展青工質量安全教育活動，制定了崗位質量安全理念和質量安全

注意事項，每月至少舉辦一次青工質量安全教育活動，并不定期抽查青工質量安

全教育紀錄和檢查排除質量安全隱患紀錄，確保隱患零存率。再則扎實開展形式

多樣的安全活動,確立了自己的安全理念“不反違章就是最大的違章、不查隱患

就是最大的隱患”，并通過頒發《安全手冊》、懸掛安全警示牌和親人安全寄語、日宣講、周總結的方式，將安全理念植入員工的眼中、心中、腦中；三是嚴格實

行定人、定機、定崗位職責和交接班制度，對員工實施一月一考核，一兌現，堅

持日常巡視、特殊巡視相結合，做到及時發現，及時登記，及時處理；四是強化

現場安全管理監察和事故預演，做到可控再控，杜絕違章作業；五是嚴格設備運

行狀態預警機制與故障排除快速反應機制管理，仔細分析安全隱患，預測安全意

外，制定防范措施，現場認真檢查安措執行情況等，通過全班青工的共同努力，至今天無一例安全事故，隱患排除率達到99%以上。

標準化、精細化管理，塑造“公平、公正”的企業形象

采樣一直是供煤商最關心，也是最容易有爭議的一個關口，如果出現問題將

直接導致企業蒙受巨大損失，為極大的提高了汽車煤采樣的代表性，班組盯緊這

一環節，制定具體標準化、規范化工作程序，制定相關安全、崗位責任制、編碼

制度、交接班、考核制度8項制度，使煤質采樣監督管理向規范化、精細化邁進

了一大步，全面實現實現檢質100%，機械化隨機采樣100%。在機械采樣的同

時，班組不辭辛苦實行人工煤場采樣進行對比，分別編碼、分別制樣，避免機械

采樣熱值嚴重偏離，如此不僅保護了企業的經濟利益，還為供煤商們得到了一個

公平的檢質環境，更為合理地配煤創造了條件。配煤熱值與入爐煤化驗熱值差創

近年來的最好水平，采樣誤差也保持在了國標范圍內，為企業樹立了“公平、公

正”的良好形象。

錙銖必究，嚴肅打假，為企業扭虧增盈做出積極的貢獻

采樣班在嚴格執行國標的同時，在公平公正的基礎上，隨時監測裝煤情況，及時調整采樣方案，并下大力氣查處摻假、分層。如針對蒙煤密度輕、裝載高度

超高的特點，組織人員對兩臺機采實際運行中存在的偏差進行了認真分析：一號

機采雖采集面廣、采樣點位分布均勻，但采樣深度明顯不足；而二號機采采取深

度樣的幾率極大，點位卻總體偏離。為有效避免采樣的片面性，采樣班靈活運用、取長補短，將蒙煤用兩臺機采進行隨機混合采樣，取得了全方位采樣的預期效果。

打假是一項艱苦的工作，因為礦方的摻假方式在不斷地變換，針對統配煤夜間進

煤可能發生摻混煤的現象，采樣班不辭勞苦，盡量加大白天進煤力度，將市場煤

和統配煤實行分機采樣，并且實行扣票處罰，嚴格杜絕煤車超車插隊，確保煤路

暢通。進煤時采樣人員不僅要嚴密觀察重量與裝載高度的符合程度，以及裝載樣

式的變化，還有專職人員負責在煤場蹲點守候，分析是否存在分層、攙和，艱辛的付出終究會有回報的時候，2012年的打假工作取得了較為顯著的成績，近一

年采樣班連續發現6批煤存在上下分層問題，通過相關部門協調，對2批煤已

進行了處理，為公司挽回損失75萬元，預計全部處理將為公司挽回損失121萬

元。通過連續打假，使得汽車、火車煤的裝車情況有了很大改觀，有效地遏制了

摻雜使假，不僅為企業挽回損失，也能及時發現劣質煤，為準確配煤提供依據。

在創建目標的指引下，在干部職工的共同努力下，設備質量持續提升，截至

目前，已實現成立15年安全無事故的好成績。這個年輕的、富有蓬勃朝氣的青

年集體，正在用自己的青春與熱血，為我市發電事業的美好未來譜寫新時代的和

諧樂章！

第四篇：青年安全示范崗

奮發向上力創一流

爭創煤層氣電廠特色的青年安全示范崗

根據集團公司團委《關于開展創建“青年安全生產示范崗”活動的通知》精神，積極響應公司團委在公司安全生產領域廣大青年集體中開展創建“青年安全生產示范崗”活動，動員和組織我站廣大青年集體和青年員工投身安全生產管理，強化安全生產意識，提高安全生產技能，為我廠安全生產做出積極貢獻，我站虎尾溝瓦斯電站申請創建公司青年安全生產示范崗，現將虎尾溝煤層氣瓦斯電站有關情況介紹如下：

虎尾溝電站位于山西省陽泉市礦區北大西街礦區法院背后，海拔732m。2006年7月開始破土動工，土建期在2007年4月峻工。機組于2006年11月底到現場，開始進入安裝，機組與相關配套系統在2007年4月峻工。2007逐步形成5月9日正式開始調試，2007年6月調試完成。經過7-10月的試運行，機組已很好磨合。已能正常滿載運行。電站為3臺1800KW卡特彼勒3520C發動機，機組轉速為1500rpm，發電機功率因數為0.8PF，發電機輸出電壓為6.3 KV，電機輸出頻率為50 HZ，燃氣甲烷要求為在30%以上能穩定運行，進氣壓力為40KPa。電站系統主要有，燃氣預處理系統，發電主設備及配套系統，高低壓開關系統，變電系統，電站監控系統，電站中控系統，及并網系統。虎尾溝電站運行人員10人，維護人員3人，管理人員2人，平均年齡34，35歲以下的青年員工占到員工總數的53%，針對青年員工思想活躍，上進心強的特點。用創建“青年安全示范崗”工作帶動工作質量上檔次、工作效率大提高、職業文明大進步、工作環境大變樣，維護廣大青工的合法權益，提高青工的安全素質，從而防止傷亡事故的發生，確保廣大員工生命安全和生產經營的正常進行。

煤層氣瓦斯利用電廠虎尾溝瓦斯電站自從開展創建“青年 安全示范崗”活動以來，他們以倡導團隊精神為核心，以崗位 規范為標準，以班子建設為重點，以崗位能手和學習典型為導 向，積極在站內開展了“青年安全示范崗”的創建活動。兢兢 業業，立足崗位，雖然電站人員少，機組小，工作量不是很清 閑，而實際情況是由于設備先進，需要員工對機組的素質也要 很高，員工需要投入大量的精力去學習和掌握機組運行原理和 特點；由于機組是集成的所以運行員工要負責電氣、發動機、發電機、附屬設備的操作和巡檢，而一個班的運行人員只有兩 名，為了能完成任務和保障班內人員無違章，只有戰戰兢兢，如履薄冰，如臨深淵的去做工作。隨著企業文化建塑工作的逐 步開展和打造強勢企業文化活動的深入進行，積極抓住這一有 利時機，在全體成員中開展了“立足崗位、愛崗敬業、崗位創 新、崗位創效”活動，使青工的精神面貌煥然一新，圓滿完成了安全、生產、技術、管理等各項任務。按照“求精、務實、創新、博強”的理念精神，以“團結就是力量、團結就是效益、團結就能實現一切”為遠景目標，積極投身于各個崗位，充分 發揮團員、青年的先鋒模范作用。使“青年安全示范崗”的創

建活動開展的有聲有色、獨具一格，成效顯著。

煤層氣瓦斯利用電廠虎尾溝瓦斯電站自從開展創建“青年安全示范崗”活動以來，他們以青年員工為主體，以安全生產示范為導向，以安全思想教育、安全技能培訓、安全監督管理為內容，倡導團隊精神，以崗位規范為標準，以班子建設為重點，以崗位能手和學習典型為導向，積極在站內開展了“青年安全示范崗”的創建活動。在創建活動中，他們健全安全生產自我約束機制和激勵機制，維護廣大青工的合法權益，提高青工的安全素質，從而防止傷亡事故的發生，確保廣大員工生命安全和生產經營的正常進行。使廣大青年集體和青年員工投身安全生產管理，強化安全生產意識，提高安全生產技能，為我公司安全生產做出了積極的貢獻。

在安全生產中，青監崗成員在自己的工作崗位上結合工作實際，圍繞中心發揮青監崗獨特作用，將創建青年安全示范崗工作落到實處。一是樹立安全超前防范意識，認真做好安全預想，每班次班前會上青監網員都要在領導安排工作后，及時進行安全預想提示，對重點崗位，重要工序，易發生事故的時間、地段等都要一一向全體職工進行提示，扎實有效地提示預想，使上班的職工繃緊了安全第一的神經；二是積極參與安全生產過程的監督，保證制度的貫徹落實，發揮把關和監督權。三是團員實行安全責任主體制，并制定了嚴格的考核制度，組織青年團員積極為安全生產獻計獻策，開展提合理化建議活動。青年團員共提合理化建議14條，并有12條被隊領導采納，真正剎住了違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的“三違”風。

自“青年安全示范崗”創建以來，電站就將成本指標分解到了各個班組和人頭。員工們為了完成各自的成本任務，及時成立了小改小革技術公關小組，創建活動中，先后解決各類運行技術難題13項，起到了不可低估的作用。

總之、我們在創建“青年安全示范崗”活動中，嘗到了甜頭，為了使我們的工作能夠更進一步的得到加強，我們為自己的創建提出了更高的要求，希望各級領導能為我們的創建工作提出更多的意見和建議，我們將不勝感激。煤層氣發電廠做為集團公司新興行業的一個標志，必須滿足現場文明生產需要及定置定位要求，青監崗成員積極配合電站的各項工作,根據站內要求，文明生產和現場進行定置定位，盡我們最大努力使電站成為集團公司對外的一個美麗窗口，我們仍需努力……

發供電分公司煤層氣發電廠

虎尾溝瓦斯電站

第五篇：青年安全示范崗

創建“青年安全生產示范崗”事跡材料

山西項目部XXX隊現有職工7人，35歲以下青工3人，黨員1名，是一個平均年齡37歲的年輕集體，該隊突出以人為本安全管理理念，把安全制度建設視為安全工作的重中之重。通過建制度、抓落實、以查促改，建立健全“HSE管理體系分解職責”，有效的推動了安全工作長期穩定持續，堅持開展“青年安全生產示范崗”創建活動，推動了測井工作出成績上水平發揮了安全保障。子建隊以來，未發生一起人身傷害事故，為全面完成我事業部“HSE管理體系分解目標做出了貢獻。

一、強化制度建設 層層分解目標

首先，建立健全“青年安全生產示范崗”網絡系統。由隊長郭華川擔任“示范崗”崗長，負責全隊日常安全管理。隊員分別擔任值班崗長，具體負責本隊的安全工作。為確?！扒嗄臧踩a示范崗”活動的持續、有效開展，制定了一系列管理制度，以強化管理為措施，以經濟考核為手段，在制度上為創建“青年安全生產示范崗”提供了保障。

其次建立健全“青年安全生產示范崗”安全活動制度。一是例會制度。每周組織召開一次安全例會，對上周安全工作進行認真總結，查找安全管理是否存有薄弱環節，分析作業現場有無安全隱患，排查安全防范措施是否到位，查人的思想安全狀態，查安全交接記錄是否準確詳實。制定本次出工安全工作管理思路，組織開展安全活動事項，布置下周安全活動工作重點。二是監督檢查制度。在例行安全檢查中，堅持做到“四查四看”，即：查思想認識，看安全生產是否放在工作第一位；查作業環境，看崗位有沒有不安全隱患；查薄弱環節，看是否有崗員緊盯現場；查不安全人物，看自身保安意識是否增強。三是強化制度落實重心下移，緊緊抓住事故易發環節，把作業第一現場當做安全管理的最重要一環。發揮崗員同崗相互監督機制，切實達到安全作業“四不”傷害。

二、突出主題 強化活動 以活動促安全

把創建“青年安全生產示范崗”視為提升安全工作的有力契機，充分調動班組職工對活動的參與性，在思想上重視，在制度上細化，在方法上靈活。抓好落實出工前5分鐘安全活動，做到活動內容常新，不走過場，對崗位危險源辨識到位，不留死角。對隱患風險評價要及時，風險控制措施要到位，落實過程要切實發揮實效。把輪值安全員的職責，真正落實到崗位上發揮作用。

班組定期組織開展自主安全活動，圍繞“治理隱患，防范事故”突出活動主題，形式多樣，豐富多彩。以提高全站職工安全意識為目的，真正做到貼近崗位、貼近現場、貼近環境、貼近職工。組織安全活動要富有創造性,讓職工想參與、能參與，增強活動的針對性,防突發事故、杜絕習慣性違規違紀，注重活動的實效性，有效地提高了職工的安全意識。充分利用好各種媒體，使安全基本知識普及，安全文化氛圍濃厚。把安全落實到思想上，從而規范員工的安全操作行為。

三、警鐘常敲 增強青工安全生產的意識

一是組織青工自我檢查、自我剖析，使廣大青工從中汲取教訓，不斷增強青工的安全危機意識、責任意識和防范意識。開展“如何發揮青安崗作用”等議題進行大討論。二是每月進行一次針對安全事故的案例分析，通過安全警示教育活動，提高員工的安全自律意識，把“從我做起、確保安全”的口號銘刻在員工的潛意識中，從而引導大家按章作業，自主保安。

四、常練技能 不斷提高青工的安全技能素質

抓好培訓工作，現場解決問題的前提是必須能發現問題，這是青年員工必須具備的基本素質。只有增強青年員工的業務技能素質，才能使他們在工作中發揮更大的作用。通過學習安全基本知識，提高員工的專業技能和排除隱患的能力。在公司、事業部相關部門及領導的指導下，我們小隊的安全生產、文明生產工作取得了一定的成績，為有效保證測井射孔作業的順利實現奠定了堅實的基礎。今后我們將進一步總結經驗，認真學習和借鑒各兄弟小隊的先進經驗和作法，創新工作，求真務實，以嶄新的姿態挑戰未來，為推進測井射孔施工作業的的安全生產工作，再立新功、創新績。

中油測井山西項目部XXX隊

隊長：郭華川 2012.3.27