第一篇:投資發(fā)展部個人工作總結(jié)
個人工作總結(jié)
本人2009年7月進(jìn)入***分公司工作,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的培養(yǎng)指導(dǎo)下,現(xiàn)已取得中央廣播電視大學(xué)物流管理專業(yè)本科學(xué)歷,獲得中級政工師、初級經(jīng)濟(jì)師、初級安全主任職稱以及全國統(tǒng)考的《統(tǒng)計從業(yè)資格證書》和《危險品裝箱員資格證書》。2015年6月1日,有幸被各級領(lǐng)導(dǎo)推薦到集團(tuán)公司投資發(fā)展部協(xié)助工作,至今已三個多月,現(xiàn)將這段時間有關(guān)情況總結(jié)匯報如下:
一、虛心請教,盡快掌握部門工作職責(zé)
自到投資發(fā)展部協(xié)助工作以來,我盡最短時間適應(yīng)工作節(jié)奏,了解公司整體組織架構(gòu)和日常工作的流程,團(tuán)結(jié)同事,遵守紀(jì)律。投資發(fā)展部主要是負(fù)責(zé)編制公司遠(yuǎn)、近期投資發(fā)展規(guī)劃和工程項(xiàng)目前期投資管理的職能部門,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“把脈”,因此對崗位及個人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都有較高要求。剛開始的工作中,我一邊通過具體工作不斷總結(jié),一邊虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,做好詳細(xì)的工作記錄,還利用業(yè)務(wù)時間查閱投資管理、會計學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等相關(guān)資料,彌補(bǔ)和完善理論知識,現(xiàn)已基本掌握部門職責(zé)和日常工作流程。
二、積極主動,腳踏實(shí)地,盡力協(xié)助部門開展工作 作為青年員工,我始終要求自己積極主動做好工作,況且霞海港被市政府關(guān)停以后,能夠重新找到一個新的“起跑點(diǎn)”,倍感珍惜。近三個多月以來,主要協(xié)助部門開展了以下工作:
1、如期完成湛航集團(tuán)“十三五”規(guī)劃編制工作。一份五年規(guī) 劃,書寫集團(tuán)公司未來發(fā)展的方向和目標(biāo),很大程度上會影響到公司的投資策略和員工隊(duì)伍的士氣,深感責(zé)任重大。況且,2009年7月進(jìn)入****工作至今,對集團(tuán)公司深層次業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況知之甚少,要在短時間內(nèi)完成“十三五”規(guī)劃,感覺是不可完成的任務(wù)。值得慶幸的是,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,有機(jī)會對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及所有部室和基層各單位進(jìn)行了座談和請教,使我在最短的時間內(nèi)更深入掌握集團(tuán)公司的各業(yè)務(wù)板塊相關(guān)情況,這不僅為完成“十三五”規(guī)劃提供保障,更為我做好崗位工作奠定牢固基層。8月底,“十三五”規(guī)劃經(jīng)過反復(fù)修改、研討,最終得到集團(tuán)公司董事會的充分認(rèn)可,同意上報***集團(tuán)。回顧該項(xiàng)工作,我深感榮幸,借此平臺得到了鍛煉和提升,讓我在最短的時間內(nèi)獲取非常大的信息量,也和各職能部門及基層單位有了更深入的溝通和了解。
2、順利完成*****辦證事宜。*******辦證事關(guān)***搬遷重建后續(xù)工作的有序開展,也是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)指示辦理的工作,該工作前期事項(xiàng)我沒有參與,整體情況并不熟悉,整體而言,壓力不小。在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,我對市國土資源管理局、規(guī)劃局的相關(guān)科室進(jìn)行了針對性的請教并記錄好相關(guān)要求,再起草相關(guān)請示報告和整理資料,并且在正式報送文件材料之前,先與辦事窗口人員進(jìn)行初步溝通和審核,爭取正式報送能夠一次性通過,提高工作效率,最終于8月初順利拿到相關(guān)土地證,為****及相關(guān)后續(xù)工作爭取了時間。通過該工作,讓我初步了解本部門對外政 府職能部門的相關(guān)工作,便于日后做好日常工作。
3、*****辦證事宜。由于歷史原因,*****的部分地塊至今還未確權(quán)辦證,根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,必須在近期內(nèi)完成該工作,為日后的經(jīng)營管理和維護(hù)公司利益提供保障。部門領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)到*******督辦該工作,現(xiàn)已基本完成了需確權(quán)辦證地塊的相關(guān)資料整理,并已報送****國土資源管理局辦理,根據(jù)反饋信息,所提供資料不齊全,因此被要求退回資料,該工作還有待進(jìn)一步的持續(xù)跟進(jìn)和解決。
4、較好完成******碼頭開展前期工作行業(yè)意見征求工作。****碼頭籌建工作處于一個全新的開端,為了盡快熟悉工程項(xiàng)目的投資管理工作,我主動向部門領(lǐng)導(dǎo)提出,盡可能讓我跟蹤該項(xiàng)目的工作,也得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。該項(xiàng)目近期來主要做如下工作:一是按照設(shè)計院工可編制要求提供相關(guān)資料;二是向市國土局等十個職能部門提交開展前期工作行業(yè)意見征求請示文件,也及時得到了相關(guān)部門的批復(fù),特別市水利局聯(lián)合***區(qū)水利局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)到現(xiàn)場進(jìn)行察看并指導(dǎo)項(xiàng)目下一步涉及水利管理的相關(guān)工作;三是與****地質(zhì)工程勘察院簽訂該項(xiàng)目巖土勘察(工可階段)、測量工程合同,委托對方鉆孔測量,為編制工可提供數(shù)據(jù);四是對該項(xiàng)目上報文件、批復(fù)文件、費(fèi)用等進(jìn)行資料匯編。
5、及時起草各基層單位零星工程項(xiàng)目的批復(fù)等日常辦公文件。投資發(fā)展部涉及集團(tuán)內(nèi)部、各基層單位或者對外政府部門的 日常公文較多,并且****項(xiàng)目、****項(xiàng)目等重大項(xiàng)目涉及工作量非常大,我主動為部門領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)文件起草或者文印報送相關(guān)工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,提高部門工作效率,三個月來,共起草文件約50份。另外,還積極協(xié)助完成****規(guī)章制度修改意見整理匯報、節(jié)能環(huán)保周總結(jié)、零星工程驗(yàn)收及每月按時向市發(fā)展和改革局報送在建項(xiàng)目統(tǒng)計表等具體工作。
三、個人不足與下一步工作計劃
在投資發(fā)展部協(xié)助工作這三個多月以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事的幫助下,基本上都能做到按時完成各項(xiàng)工作任務(wù),但是還主要存在投資管理、統(tǒng)計分析等業(yè)務(wù)知識和技能欠缺等問題,在接下來的工作中我將做好如下:
1、加強(qiáng)投資管理、統(tǒng)計分析等理論知識的學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)技能,更好地發(fā)揮崗位作用。
2、工作中更注重細(xì)節(jié),認(rèn)真把關(guān)文件起草及相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,提高工作的準(zhǔn)確性。
3、做好日常工作經(jīng)驗(yàn)的小結(jié),提高工作效率,爭取在熟練的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新和突破。
以上就是個人近段時間以來的工作總結(jié),如有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
匯報人:
第二篇:投資發(fā)展部工作總結(jié)及計劃
投資發(fā)展部工作總結(jié)及計劃時間,轉(zhuǎn)瞬即逝,2011年即將向我們揮別,為以嶄新的面孔迎接到來的2012年,在這里,我們以總結(jié)的方式,對2011年的工作進(jìn)行梳理。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,投資發(fā)展部所有人員嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,盡職盡責(zé)地完成自己的本職工作,回顧投資發(fā)展部在這11個月以來的工作,是在學(xué)習(xí)中成長,在成長中不斷吸取有益知識的過程,使我們在工作模式上有了新的突破,對工作方式有了新的認(rèn)識。現(xiàn)將我部門2011年工作做以下匯報:
一、2011年工作進(jìn)展情況回顧上半年完成的主要工作:
1、辦公室裝修:參與辦公室裝修造價、合同、物資擬購等審核工作,推進(jìn)了辦公室裝修進(jìn)度,按期完成辦公室裝修任務(wù)。
2、制度建設(shè):為進(jìn)一步規(guī)范公司投資及建設(shè)管理,完善部門崗位設(shè)置、人員配備、基本職責(zé)、職能定位、崗位責(zé)任制度,編寫完成了《投資發(fā)展部崗位職責(zé)》、《采購管理辦法》、《采購價格與合同管理制度》、《物資招標(biāo)采購管理辦法》等部門內(nèi)部基礎(chǔ)管理制度,為部門健康開展工作提供了保障。
3、資產(chǎn)回購造價分析:公司擬對XXX經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)(股權(quán))收購,投發(fā)部與財務(wù)部一起參與了資產(chǎn)回購評估報告造價分析,通過對評估報告中資產(chǎn)細(xì)目、造價子目的詳細(xì)分析,對擬收購的資產(chǎn)總額及資產(chǎn)溢價額度有進(jìn)一步了解,為公司資產(chǎn)回購談判提供依據(jù)。
第三篇:2016年投資發(fā)展部工作總結(jié)
2016年投資發(fā)展部工作總結(jié)
今年投資發(fā)展部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及正確帶領(lǐng)下,在其他部門的積極配合下,經(jīng)過部門全體人員的共同努力,克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難,全科人員上下齊心,較好的完成了公司交給的工作任務(wù),現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:
一、工作完成情況
1、完善部門內(nèi)部制度建設(shè),制定投資管理制度,明確崗位職責(zé),做好人員分工各盡其責(zé)。加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,提高工作效率及工作質(zhì)量。形成部門周例會制,會議上總結(jié)上周工作,布置本周及后續(xù)工作,保證了工作的連續(xù)性,及時了解部署工作的落實(shí)情況。
2、制定公司投資計劃,積極督促落實(shí)國資辦下達(dá)的固投任務(wù),配合國資辦、發(fā)改局、統(tǒng)計局及時準(zhǔn)確上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。2016年全年集團(tuán)固投任務(wù)4700萬元,集團(tuán)本部3000萬元,燃?xì)夤?700萬元。截止10月份集團(tuán)本部完成固投2201萬元,完成計劃的73.4%。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的實(shí)際情況以及施工單位的進(jìn)度計劃安排,本年可以順利完成預(yù)定的計劃任務(wù)。中投天然氣公司截止10月份完成1422萬元,完成計劃的83.6%。經(jīng)了解核實(shí)可以如期完成本年任務(wù)。積極落實(shí)固投任務(wù)的同時,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目開工建設(shè)以來,每月對工程建設(shè)的進(jìn)度情況進(jìn)行匯總并填寫統(tǒng)計報表,及時建立固定資產(chǎn)投資臺賬,按時上
報國資辦和其他相關(guān)主管單位。
3、安全管理:集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,堅持安全發(fā)展理念為指導(dǎo),著力強(qiáng)化各級管理人員和全體員工的安全責(zé)任意識,提高全員的安全素質(zhì),針對集團(tuán)公司及各子公司的實(shí)際情況制定了安全生產(chǎn)管理辦法。建立健全安全臺賬,簽訂安全責(zé)任書,安全責(zé)任層層落實(shí)。6月24日,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前往文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和中心氣源站建設(shè)工地開展高溫慰問和安全工作巡查,要求相關(guān)職能部門及負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)做好防暑降溫工作,合理安排作業(yè)內(nèi)容,堅持不懈地戰(zhàn)高溫、抓進(jìn)度、保質(zhì)量、重安全,確保各項(xiàng)工作有序開展。6月29日,邀請專業(yè)消防人員對職工進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn),提高了職工火災(zāi)預(yù)防知識水平和消防安全“四個能力”;并在科技孵化器進(jìn)行消防預(yù)案演練,提高了職工的消防器材使用熟練度,提升了消防主體單位的火災(zāi)預(yù)防能力和消防安全管理水平。8月19日分別對然氣公司、科技企業(yè)孵化器園區(qū)進(jìn)行了季度例行安全檢查,就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見,復(fù)查整改落實(shí)情況。地處臺風(fēng)多發(fā)地區(qū),今年縣人民政府多次發(fā)布臺風(fēng)警報,其中9月28日 17號臺風(fēng)“鯰魚”影響較大。為全面做好防抗臺風(fēng)工作,切實(shí)保障公司財產(chǎn)和人員安全。集團(tuán)著眼于防,立足于實(shí),多舉措備戰(zhàn)抗臺工作,力求將臺風(fēng)帶來的影響降到最低點(diǎn)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視抗臺防風(fēng)工作,全面部署、提前預(yù)警,第一時間成立了抗臺工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開專題會議全面部署抗臺工作,落實(shí)值班人
員。本科室積極響應(yīng)公司抗臺工作,臺風(fēng)期間嚴(yán)格落實(shí)安全值班制度,值班人員24小時到崗履職,全時段確保信息暢通,隨時掌握集團(tuán)公司安全動態(tài)。同時積極完善好裝備、車輛、等應(yīng)急物資準(zhǔn)備,一旦突發(fā)安全事件,將立即啟動應(yīng)急預(yù)案,及時有效應(yīng)對臺風(fēng)引發(fā)的突發(fā)事故及安全事件。做好專項(xiàng)排摸,消除安全隱患,多次協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)在臺風(fēng)來臨之前分別到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、然氣場站一期工程、科技企業(yè)孵化器園區(qū),了解了企業(yè)臺風(fēng)期間安全生產(chǎn)部署落實(shí)情況,特別是對企業(yè)抗臺應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急物資儲備等情況進(jìn)行了深入、全面的排查,對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)當(dāng)面向企業(yè)進(jìn)行反饋。從檢查的情況來看,各企業(yè)都為應(yīng)對臺風(fēng)做好了積極準(zhǔn)備,未存在較大的安全隱患。要求以上單位全面抓實(shí)、抓細(xì)、抓好防臺工作。落實(shí)現(xiàn)場值班制度,制定防臺應(yīng)急預(yù)案,確定臺風(fēng)期間應(yīng)急值班人員和聯(lián)絡(luò)員,要求企業(yè)把安全責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人員,認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,嚴(yán)防安全事故發(fā)生。
4、工程管理:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目目前工程進(jìn)展順利,2016年3月10日地下室頂板混凝土澆筑完成、7月22日主樓結(jié)頂、8月29日通過工程市標(biāo)化驗(yàn)收、10月8日項(xiàng)目通過中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,如今正在施工內(nèi)外墻粉刷和幕墻龍骨、石材安裝及水電安裝等工作。在施工管理中具體實(shí)施如下:
A、施工安全方面:要求施工單位在建設(shè)工程項(xiàng)目過程中必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任
制。建設(shè)工程項(xiàng)目施工必須符合現(xiàn)行國家規(guī)定的各項(xiàng)安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,保證建設(shè)工程項(xiàng)目安全文明施工。督促落實(shí)塔吊信號工、安全防護(hù)網(wǎng)、臨邊護(hù)欄、板面孔洞、安全通道、高溫防暑、臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案等方面的問題。
B、質(zhì)量監(jiān)管:要求施工單位必須對建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照施工圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定進(jìn)行施工,不得偷工減料,不得擅自變更工程設(shè)計;施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的,應(yīng)當(dāng)及時提出意見和建議;要求施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格工序管理,單位工程未經(jīng)現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證,不得進(jìn)入下道工序,并按要求做好記錄。隱蔽工程驗(yàn)收前,施工單位應(yīng)準(zhǔn)備相關(guān)資料并書面通知監(jiān)理單位。工程驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格,施工單位在限定時間內(nèi)整改后重新驗(yàn)收。嚴(yán)禁事后簽證,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。并且要求施工單位建立健全質(zhì)量保證體系。在編制施工組織設(shè)計時,應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定相應(yīng)的技術(shù)措施,確定建設(shè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人,保證有關(guān)人員持證上崗,相關(guān)證件報監(jiān)理單位審查及備案。要求施工單位必須按照工程設(shè)計要求、施工規(guī)范和合同約定,對現(xiàn)場安裝的設(shè)備、配件等進(jìn)行檢驗(yàn),做好記錄。監(jiān)理單位必須驗(yàn)證其出廠檢驗(yàn)合格證、商檢證明,合格后才能進(jìn)場使用。未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的,不得使用。C、監(jiān)理單位的監(jiān)管:嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,加
強(qiáng)對監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查與管理。嚴(yán)格要求監(jiān)理單位依照法律、法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的約定,實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督。并且要求監(jiān)理單位及時編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,其內(nèi)容要符合監(jiān)理計劃的要求,有符合工程特點(diǎn)的質(zhì)量控制關(guān)鍵內(nèi)容,有符合合同、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的質(zhì)量目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作方法等,做到詳細(xì)具體、具有可操作性,并嚴(yán)格執(zhí)行;要求施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工;
D、工程進(jìn)度款的審核:以施工單位編制的施工進(jìn)度計劃做為工程進(jìn)度檢查的依據(jù)。要求工程監(jiān)理工程師對施工單位提交的工程進(jìn)度報告要認(rèn)真予以審查并簽證。我方在收到監(jiān)理工程師及中介審查機(jī)構(gòu)的簽證報告后認(rèn)真核實(shí),并報請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)財務(wù)處按規(guī)定撥付工程進(jìn)度款。
5、工程檔案管理:
1、孵化器工程檔案管理,已按照檔案管理規(guī)范裝訂成冊分類歸檔,并存放于檔案室。所有按規(guī)范應(yīng)該存檔的檔案資料都已掃描成電子文檔。海西項(xiàng)目前期審批文件和各項(xiàng)目的招標(biāo)文件、合同及正在逐步增加的各項(xiàng)工程檔案資料也分別分類歸檔。
6、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目作為縣文化產(chǎn)業(yè)的一個亮點(diǎn)和窗口。分別接待了市宣傳部、縣人大、政協(xié)、宣傳部等相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的參觀。投資發(fā)展部作為現(xiàn)場管理科室積極配合,準(zhǔn)備項(xiàng)目工程
建設(shè)情況的資料,做好現(xiàn)場布置場地整理,較好的完成了上級交代的任務(wù)。
二、明年工作計劃:
1、因?yàn)榭陀^的原因,科室缺少專業(yè)技術(shù)管理人員,特別是現(xiàn)場工程管理、造價咨詢、安全管理方面的人才。這個問題直接制約了公司相關(guān)業(yè)務(wù)開展與落實(shí)。解決方法:一方面是希望公司招收專業(yè)人才予以加強(qiáng),這樣能取得直接的成效。另一方面科室現(xiàn)有員工平時加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)方面的學(xué)習(xí),邊工作邊學(xué)習(xí),逐步成長。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,除了及時發(fā)現(xiàn)消除集團(tuán)本部安全隱患把安全問題消滅在萌芽時期,也要做好二級公司的安全監(jiān)管。總結(jié)安全生產(chǎn)管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,對安全管理方面作進(jìn)一步的完善。
3、繼續(xù)做好項(xiàng)目工程管理工作,確保安全的前提下,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。爭取按照合同要求按時完成工程主體建設(shè),配套工程合理安排同步施工。接下來的工作有幕墻玻璃、干掛石材。內(nèi)部裝修、管線安裝、電梯安裝、強(qiáng)電弱電、太陽能、消防、暖通等安裝工程。我們接下來應(yīng)提早計劃,合理安排各道施工工序,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各施工單位按計劃完成各項(xiàng)工程。
第四篇:投資發(fā)展部08年工作總結(jié)
投資發(fā)展部2008年工作總結(jié)
二零零八年,投資發(fā)展部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各部門的積極配合下,圓滿地完成了年初既定的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、中長期發(fā)展規(guī)劃制定工作
《中長期發(fā)展規(guī)劃》是關(guān)系到公司今后發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,其重要性不言而喻,按省國資委相關(guān)文件要求,也為使公司更加持久、健康、有序地發(fā)展,我部與主管領(lǐng)導(dǎo)多次研究、商討,本著“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)”的原則,經(jīng)過精心篩選,最終選定省社會科學(xué)院相關(guān)權(quán)威人士組成課題組負(fù)責(zé)我公司的《中長期發(fā)展規(guī)劃》的編制工作,經(jīng)過半年多的籌劃和撰寫工作,及與課題組成員反復(fù)溝通、探討、論證、修改和公司內(nèi)部全員討論等環(huán)節(jié)后,完成了公司《中長期發(fā)展規(guī)劃》的制定工作,現(xiàn)已上報省國資委待論證、評審。
二、企業(yè)文化建設(shè)工作
1、企業(yè)文化是一個企業(yè)的精髓所在,是企業(yè)內(nèi)在底蘊(yùn)的外在表現(xiàn)。為適應(yīng)公司的發(fā)展需要,更好的樹立公司形象,依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的倡議,我部首先在公司內(nèi)部開展了標(biāo)識討論及征集活動,使公司員工對此項(xiàng)工作有了初步的了解和認(rèn)識。考慮到標(biāo)識的專業(yè)性和重要性,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,最終聘請了業(yè)內(nèi)資深的的XX有限公司為我公司設(shè)計標(biāo)識。綜合 公司性質(zhì)、主業(yè)等元素,反復(fù)與設(shè)計人員溝通,經(jīng)歷創(chuàng)作、完善及現(xiàn)場演示后,確定了公司的標(biāo)識系統(tǒng),其標(biāo)識主體部分已開始使用。同時,為使公司標(biāo)識使用合法,并享有專有權(quán),已將公司標(biāo)識向國家商標(biāo)總局申請注冊,現(xiàn)已接到其書面受理通知,等待最終批復(fù)。
2、為了加大公司的外部形象宣傳力度,我不適時的對公司樓內(nèi)的宣傳展示畫板等進(jìn)行了完善,同時依據(jù)公司經(jīng)營班子決議,對公司樓體的亮化工程及樓頂字體標(biāo)識的美化做了大量的調(diào)研、準(zhǔn)備工作。
3、配合黨群工作部,做好公司企業(yè)文化用語的征集工作。
三、法律工作
1、為更好地落實(shí)省國資委《關(guān)于印發(fā)全省國資委系統(tǒng)開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃的通知》文件精神,使公司職工更好地學(xué)法、用法,我部向公司各部室印發(fā)了最高法院關(guān)于適用《中華人民共和國公司法》的若干問題的規(guī)定,組織全體職工進(jìn)行普法知識學(xué)習(xí)。
2、參加了省國資委重點(diǎn)出資企業(yè)法制工作座談會,就公司五五普法規(guī)劃情況和公司法律顧問制度情況做了詳細(xì)匯報。
四、股權(quán)工作
鑒于股權(quán)管理工作的重要性,我部一直將此項(xiàng)工作作為 重點(diǎn)、難點(diǎn)來抓。
1、為了更好的對公司股權(quán)帳戶進(jìn)行統(tǒng)一管理,將公司滬、深兩市的證券帳戶統(tǒng)一托管至XX證券東民主大街營業(yè)部,并與對方積極協(xié)商,在交易費(fèi)率上爭取到了最大的優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約了支出。同時,按國家證監(jiān)會文件要求,完成了公司上海證券帳戶三方存管業(yè)務(wù),確保了公司這部分資產(chǎn)交易的合法性和安全性。2、08年公司持有的招商銀行、交通銀行、和XX證券國有法人股相繼上市流通,給我們?nèi)绾喂芾砗屠煤眠@部分資產(chǎn)又提出新的課題,我們依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,并結(jié)合招商銀行股票二級市場流通情況,積極咨詢業(yè)內(nèi)人士,及時地向公司領(lǐng)導(dǎo)提出部分減持建議。經(jīng)公司董事會決議,于2008年X月XX日——2008年X月X日間,以平均每股XX元的價格出售了公司招商銀行國有法人流通股XX股,所得收入XX元,成功地實(shí)現(xiàn)了高位減持,為公司資產(chǎn)置換工作提供了有力保障。
3、隨時掌握持有股權(quán)上市公司的實(shí)時信息,及時準(zhǔn)確地完成了公司參股的企業(yè)---招商銀行和交通銀行紅利劃轉(zhuǎn)工作。
4、為了更好的了解招商銀行,我部派專人于X月XX日到深圳招商銀行總部參加了其XXXX年股東大會,對會上提交的議案行使了表決權(quán),充分的行使了股東權(quán)益,會后就公司關(guān)心的有關(guān)問題請招行的高官人員作出了解答,通過面對 面的接觸對該公司有了更直接的、更深的認(rèn)識,也為日后股權(quán)管理工作提供了可靠的信息資料;此外,就公司下步擬開展的資本市場運(yùn)作等“兩翼”業(yè)務(wù)與深國投及相關(guān)業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行了初步探討,不僅拓寬了知識面,也為今后此項(xiàng)工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
5、授董事長委派,分別于X月X日、Xx月XX日參加了公司XX證券的股東大會,就會議通過的《關(guān)于調(diào)整公司非公開發(fā)行股票方案的議案》《關(guān)于向特定對象非公開發(fā)行A股募集資金的可行性研究報告的議案》《關(guān)于提請股東大會授權(quán)董事會辦理本次非公開發(fā)行股票具體事宜的議案》行使了表決權(quán)。
6、完成了公司持有的招商銀行股權(quán)向國家開發(fā)銀行S省分行提供質(zhì)押的相關(guān)工作,為公司的融資工作提供了有力保障。
四、部室建設(shè)工作
投資發(fā)展部作為公司發(fā)展、規(guī)劃職能的前沿部門,工作上就要求我們要有寬廣的視野、靈活的頭腦。為此,我們在日常本職工作中力爭事事走在前面,多思考、多學(xué)習(xí)、多給領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議。同時,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,時刻以公司利益最大化為準(zhǔn)則,樹立大局觀,有計劃的組織部內(nèi)人員積極鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高和完善自我,以飽滿的熱情全身心地投入去完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、其他工作
1、參加了《省國資委出資企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》現(xiàn) 場研討會,深入學(xué)習(xí)了其相關(guān)規(guī)則。
2、參加了省國資委召開的2008年一季度至三季度“提速增效”調(diào)度會,組織上報了相關(guān)材料。
3、協(xié)助省鐵建辦完成省“十一五”、“十二五”鐵路建設(shè)路網(wǎng)地圖的繪制工作。
4、根據(jù)省國資委《關(guān)于調(diào)度出資企業(yè)重點(diǎn)投資項(xiàng)目的通知》要求,及時準(zhǔn)確填報資料,派專人到鐵建辦了解相關(guān)情況,對通知中要求的規(guī)劃項(xiàng)目、擬申報有關(guān)政策支持項(xiàng)目、2009年新開發(fā)項(xiàng)目和在建項(xiàng)目等有關(guān)情況做了匯總填報。
5、根據(jù)省國資委《關(guān)于調(diào)度2008年招商引資工作計劃和項(xiàng)目的通知》要求,結(jié)合公司目前的工作重點(diǎn),組織公司相關(guān)部門將招商項(xiàng)目簡介上報省國資委規(guī)劃發(fā)展處。
6、參加了《XX證券2008年宏觀經(jīng)濟(jì)與投資策略報告會》,豐富了知識、開拓了視野、積累了經(jīng)驗(yàn)。
7、根據(jù)省國資委《關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)職工持股、投資的意見》的通知要求,上報了公司職工持股、投資情況調(diào)查表。
8、配合財務(wù)、辦公室做好烏金屯土地評估、開發(fā)的各項(xiàng)工作。
9、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
投資發(fā)展部
二〇〇八年十二月三十一日
第五篇:投資發(fā)展部2017年終工作總結(jié)及2018年工作計劃
投資發(fā)展部2017年終工作總結(jié)
及2018年工作計劃
2017年,投資發(fā)展部按照事前防范、事中控制、事后應(yīng)對的原則,切實(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益。現(xiàn)將本部門今年以來工作匯報如下:
一、做好合同審核工作,控制公司經(jīng)營風(fēng)險
截止到2017年11月27日,通過合同審批、流程及其他方式移交投資發(fā)展部起草修改或?qū)徍说暮贤_(dá)300余份。在合同審核過程中發(fā)現(xiàn)以下問題:
(一)合同主體不當(dāng)。送審合同中存在部分合同簽訂主體不存在,或者合同簽訂主體失信嚴(yán)重,履約能力有待考察。
(二)合同文字不嚴(yán)謹(jǐn),易產(chǎn)生歧義和誤解,導(dǎo)致合同難以履行或引發(fā)爭議。就合同審核情況來看,一些合同意思表述不清楚、不準(zhǔn)確或容易產(chǎn)生歧義,此類問題在合同履行過程中極易產(chǎn)生爭議或難以履行,存在較大的法律風(fēng)險。
(三)合同條款不完善,有缺陷、漏洞。一些合同簽訂后會出現(xiàn)補(bǔ)充原合同條款的補(bǔ)充協(xié)議等情形,從而對原合同做了實(shí)質(zhì)的變更,也使合同簽訂失去原有意義,大大降低了原合同對雙方的約束力。
(四)合同條款不公平、存在風(fēng)險。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方提供,造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從對方利益出發(fā),未充分考慮我方的利益。因此類合同不存在違法,僅存在違約或損失等風(fēng)險,本部門也僅能對相關(guān)的法律風(fēng)險進(jìn)行提示。
建議其他部門在開展工作中,根據(jù)簽訂合同過程中自身所處的談判地位加強(qiáng)對合同違約風(fēng)險的評估工作,盡量防范風(fēng)險,維護(hù)公司的合法利益。
二、做好法律咨詢服務(wù)工作,防范經(jīng)營行為法律風(fēng)險
投資發(fā)展部積極為公司重大項(xiàng)目、決定以及經(jīng)營行為提供法律支持,確保公司重大項(xiàng)目依法推進(jìn)。如針對部分部門及對方公司簽訂的合同提交了法律意見書,參與招標(biāo)、談判,擬訂、修改、審核公司對外發(fā)送的各類法律文件、工作聯(lián)系函、合同及公告等,擬訂公司設(shè)立、變更相關(guān)會議決議、公司章程、章程修正案等文書。
為各部門及子公司就勞動、合同、宣傳、工程項(xiàng)目等方面的相關(guān)風(fēng)險多次提供書面及口頭法律咨詢意見并有效的預(yù)防了糾紛的產(chǎn)生。
三、做好公司制度建設(shè),完善公司經(jīng)營管理
配合公司各部門參與公司各項(xiàng)制度的討論,并從法律角度提出相關(guān)建議以保證規(guī)章制度合法、有效、可行。
四、完成的其他事務(wù)
(一)完成春花秋月系列活動
2017年8月19-28日,與各部門、子公司配合完成春花秋月系列活動,通過線上及線下對音樂節(jié)門票進(jìn)行銷售,銷售收入為116474元。
(二)完成七夕活動
2017年8月27日,由省文明辦主辦的?貴州省2017年‘我們的節(jié)日〃七夕’集中示范活動?在妥樂景區(qū)舉行,通過與電商公司、妥樂公司對接,圓滿完成該活動。
(三)籌備妥樂論壇
根據(jù)公司安排,于2017年9月前往妥樂古銀杏景區(qū)籌備東盟十國產(chǎn)能合作妥樂論壇。在此期間,與屯龍水寨公司、娘娘山溫泉公司以及妥樂公司積極對接,保證了妥樂論壇的圓滿召開。
(四)舉辦黨建法律禁毒知識競賽
通過與綜合辦、人力資源部配合,組織各部門、子公司于2017年6月30日舉辦?盤州旅文投公司黨建法律禁毒知識競賽?。
五、2017年投資發(fā)展部工作存在的問題
結(jié)合工作中的實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)在工作過程中存在以下問題:
(一)法律基本知識缺乏,對合同條款的部分專業(yè)術(shù)語不能正確理解。
(二)未對合同簽訂的真實(shí)情況及履約情況進(jìn)行后續(xù)跟蹤,制約管理。
(三)合同審核時間緊,對風(fēng)險的審核不能夠全面把控。
六、2018年部門工作計劃
展望2018年,投資發(fā)展部將一如既往的積極開展法務(wù)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門及子公司的溝通與協(xié)調(diào),努力做好合同的擬訂、修改、評審工作,參與各類訴訟及非訴訟法律事務(wù)處理,為各部門及子公司提供更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢服務(wù)。
針對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題,本部門提出以下意見及建議:
1、增加服務(wù)范圍,完善法務(wù)管理。通過學(xué)習(xí)及實(shí)務(wù)培訓(xùn),增加自身法律知識及實(shí)際操作技能,拓展知識面,以便更好的為各部門及子公司提供更專業(yè)的法律服務(wù)。
2、加強(qiáng)法律知識培訓(xùn),提高員工法律意識。目前部分員工法律知識缺失、法律風(fēng)險防范意識薄弱,法務(wù)將在工作過程中重點(diǎn)提醒這類員工如何預(yù)防風(fēng)險并告知風(fēng)險預(yù)防方法。
3、完善合同審核流程,明確各審核人的職責(zé)權(quán)限。合同審核的內(nèi)容比較廣泛,涉及到合同雙方當(dāng)事人、標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量、價格、交付方式、付款方式、雙方權(quán)利與義務(wù)、違約責(zé)任、爭議解決辦法等,需要各部門配合完成。特別是涉及到工程造價與質(zhì)量、設(shè)備及配置需要專業(yè)部門參與審核。
2017年11月20日