第一篇：技術(shù)發(fā)展部工作總結(jié)

技術(shù)開(kāi)發(fā)部2012年工作總結(jié)

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的配合下，技術(shù)開(kāi)發(fā)部2012年的各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，取得了一些顯著的成果，直接為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的項(xiàng)目、為企業(yè)發(fā)展的研發(fā)項(xiàng)目以及科技管理等方面，都有新的進(jìn)展，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下。

一、工作中的主要成績(jī)

1、共溶料漿管式反應(yīng)器生產(chǎn)復(fù)合肥的技術(shù)開(kāi)發(fā)及其工業(yè)化項(xiàng)目的成果轉(zhuǎn)化。2008年，中阿公司開(kāi)始進(jìn)行?不用磷酸，如何生產(chǎn)出與使用磷酸相同（或相當(dāng)）產(chǎn)品質(zhì)量的復(fù)合肥?的課題研究；08年9月向化學(xué)公司申請(qǐng)了?共溶料漿管式反應(yīng)器生產(chǎn)復(fù)合肥的技術(shù)開(kāi)發(fā)?項(xiàng)目。09年?共溶料漿管式反應(yīng)器生產(chǎn)復(fù)合肥的技術(shù)開(kāi)發(fā)及其工業(yè)化?項(xiàng)目通過(guò)了海油總公司的立項(xiàng)評(píng)審，2010年7月通過(guò)了海油總公司的驗(yàn)收。2012年化學(xué)公司要求中阿公司進(jìn)行工業(yè)化成果轉(zhuǎn)化并進(jìn)行考核。技術(shù)開(kāi)發(fā)部隨后進(jìn)行了后續(xù)研發(fā)的相關(guān)工作。針對(duì)共溶料漿管式反應(yīng)器技術(shù)生產(chǎn)硝基復(fù)肥的安全性，開(kāi)展了大量的研究，通過(guò)理論分析、大量的小試實(shí)驗(yàn)和中試實(shí)驗(yàn)，外委合作進(jìn)行模擬生產(chǎn)裝臵的生產(chǎn)安全性研究和安全評(píng)估等工作，制定出了相應(yīng)的安全技術(shù)措施和管理措施，從而使該技術(shù)的工業(yè)化生產(chǎn)安全有了可靠的保證。2012年10月11日-18日在工藝二車間進(jìn)行了共溶料漿硝基復(fù)合肥的生產(chǎn)試驗(yàn)，產(chǎn)出15-15-15硝基肥合格品8066噸。達(dá)到了穩(wěn)定生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)測(cè)算和總結(jié)，成本下降了 元。

2、硝基復(fù)合肥生產(chǎn)新工藝開(kāi)發(fā)分別在中海油總公司和化學(xué)公司立項(xiàng)，獲得科研經(jīng)費(fèi)支持合計(jì)220萬(wàn)元。

硝基復(fù)合肥生產(chǎn)新工藝開(kāi)發(fā)項(xiàng)目于2012年7月通過(guò)中海油總公司組織的專家論證同意立項(xiàng)，獲得了海油總公司220萬(wàn)元的科研經(jīng)費(fèi)支持。

技術(shù)開(kāi)發(fā)部項(xiàng)目組進(jìn)行了小試試驗(yàn)，經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)初步確定：硝酸與磷礦反應(yīng)在反應(yīng)溫度為40～60℃,硝酸初始濃度30～54%,磷礦粒度0.1875～0.5375毫米,攪拌強(qiáng)度為400轉(zhuǎn)/分的條件下,反應(yīng)效果比較好，料漿粘度低，適合輸送；當(dāng)溫度高于50℃反應(yīng)產(chǎn)物cano3〃4h2o熔融，反應(yīng)后的固體顆粒表面不殘留未反

應(yīng)的惰性物，反應(yīng)速度快，效率高。

進(jìn)行了儀器采購(gòu)：購(gòu)買(mǎi)了實(shí)驗(yàn)用的硝酸、不銹鋼攪拌器、天平、工業(yè)內(nèi)窺鏡（25萬(wàn)元），全氮分析儀（50萬(wàn)元）。

3、超高養(yǎng)分復(fù)合肥及含有機(jī)質(zhì)復(fù)合肥的技術(shù)開(kāi)發(fā)順利通過(guò)總公司驗(yàn)收。技術(shù)開(kāi)發(fā)部申報(bào)的?超高養(yǎng)分復(fù)合肥及含有機(jī)質(zhì)復(fù)合肥的技術(shù)開(kāi)發(fā)?項(xiàng)目，于2010年3月在海油總公司通過(guò)專家評(píng)審正式立項(xiàng)，獲得了海油總公司270萬(wàn)元的科研資金支持。2012年3月，順利通過(guò)總公司組織的專家評(píng)審會(huì)的驗(yàn)收。

4、對(duì)大顆粒尿素包膜控釋肥技術(shù)的中試改進(jìn)和研發(fā)取得了成效，中試生產(chǎn)出了合格產(chǎn)品。2012年，是緩釋肥料中試裝臵投入使用的第一年，更是反應(yīng)成膜緩釋尿素技術(shù)由小試(間歇法)走向中試(連續(xù)化)的關(guān)鍵一年。技術(shù)開(kāi)發(fā)部主要對(duì)緩釋肥料中試裝臵進(jìn)行了設(shè)備方面、工藝參數(shù)方面的改進(jìn)，評(píng)估了中試裝臵的總體性能與設(shè)備能力。完成新中試裝臵環(huán)評(píng)監(jiān)測(cè)工作；編制新中試裝臵安全設(shè)施設(shè)計(jì)，并完成安設(shè)相關(guān)評(píng)審工作。通過(guò)不斷嘗試和努力，中試終于生產(chǎn)出了合格樣品，此后轉(zhuǎn)入持續(xù)試車，不斷改進(jìn)包膜尿素的緩釋性能與逐漸建立工藝、設(shè)備參數(shù)。10月份中試裝臵經(jīng)過(guò)了一個(gè)班次連續(xù)生產(chǎn)化生產(chǎn)的考驗(yàn)，在包膜量為4%的情況下，控釋期達(dá)到40-50天。我公司的包膜工藝與加拿大agrium公司薄膜包衣緩釋尿素連續(xù)化生產(chǎn)工藝技術(shù)比較接近，但比他們的工藝有所創(chuàng)新。

技術(shù)部與采購(gòu)部還共同完成了大顆粒尿素以及相關(guān)各種樹(shù)脂原料的采購(gòu)來(lái)源評(píng)價(jià)，為中試裝臵緩釋尿素的批量化生產(chǎn)進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備工作，為了推動(dòng)緩釋肥料的市場(chǎng)開(kāi)拓與銷售，起草了?關(guān)于組織‘緩控釋bb肥’試產(chǎn)試銷的報(bào)告?，技術(shù)部還與安全質(zhì)量環(huán)保部共同制定了緩釋尿素的包裝標(biāo)識(shí)指標(biāo)工作。

5、完成了儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)機(jī)械化改造項(xiàng)目，一二期機(jī)械手運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

本項(xiàng)目在公司領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭與組織下，經(jīng)過(guò)一年多的準(zhǔn)備，在2012年設(shè)計(jì)了一、二期項(xiàng)目改造工程的實(shí)施方案；起草了自動(dòng)碼垛機(jī)、叉車、托盤(pán)的招評(píng)標(biāo)方案；組織完成了自動(dòng)碼垛機(jī)招評(píng)標(biāo)工作、配套叉車的招評(píng)標(biāo)工作、托盤(pán)的招評(píng)標(biāo)工作。最終，一、二期站臺(tái)自動(dòng)化改造項(xiàng)目自動(dòng)碼垛系統(tǒng)7-9月份順利實(shí)施，并提前完成了項(xiàng)目計(jì)劃，該項(xiàng)目的完成對(duì)于改善站臺(tái)作業(yè)環(huán)境、減少勞動(dòng)強(qiáng)度及提高公司裝備水平具有重要的意義。

6、研發(fā)試制出了?水溶肥產(chǎn)品?復(fù)合肥2個(gè)新產(chǎn)品，可達(dá)到與市場(chǎng)知名品牌相當(dāng)?shù)乃健?/p>

采用共溶工藝，使用新原料工業(yè)磷酸一銨和硝酸鉀小試、中試試制了兩個(gè)17-17-

17、14-8-24加鈣和硼的樣品，殘?jiān)⑷芙馑俾实戎笜?biāo)與市場(chǎng)的水溶肥產(chǎn)品17-17-17及15-7-28品種相當(dāng)。進(jìn)行大田肥效試驗(yàn)，初步反映效果不錯(cuò)，溶解性比以前好。

7、組織完成了研發(fā)經(jīng)費(fèi)加計(jì)扣除工作，實(shí)現(xiàn)了我公司研發(fā)項(xiàng)目免稅17.7萬(wàn)元。依據(jù)《河北省企業(yè)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除項(xiàng)目鑒定辦法》，技術(shù)開(kāi)發(fā)部主動(dòng)聯(lián)系市科技局，對(duì)我公司的研發(fā)項(xiàng)目組織新產(chǎn)品新技術(shù)鑒定會(huì)，為我公司爭(zhēng)取研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)努力開(kāi)展相關(guān)工作，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)了我公司研發(fā)項(xiàng)目免稅17.7萬(wàn)元左右(研發(fā)經(jīng)費(fèi)發(fā)生的越多，加計(jì)扣除費(fèi)用也就越高)。

8、我公司承擔(dān)的國(guó)家?十二五?科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目的課題，獲得國(guó)家一定的科研經(jīng)費(fèi)技持。

我公司與中國(guó)農(nóng)科院等單位合作申報(bào)的國(guó)家?十二五?科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目--?復(fù)合（混）肥農(nóng)藝配方的低成本生態(tài)工藝制造技術(shù)研究?項(xiàng)目,已經(jīng)通過(guò)了國(guó)家科技部的專家評(píng)審，并簽訂了項(xiàng)目研發(fā)合同。我公司獲得國(guó)家405萬(wàn)元的科研經(jīng)費(fèi)支持。

9、磷礦直接生產(chǎn)復(fù)合肥項(xiàng)目完成了3個(gè)小試、4個(gè)中試產(chǎn)品的研制。技術(shù)開(kāi)發(fā)部申報(bào)的?磷礦直接生產(chǎn)復(fù)合肥項(xiàng)目?于2011年通過(guò)總公司立項(xiàng)，并獲得資金160萬(wàn)元的資金支持。2012年主要完成了儀器設(shè)備采購(gòu)、小試和中試的實(shí)驗(yàn)室改造。

進(jìn)行了多組小試，通過(guò)測(cè)定反應(yīng)后殘?jiān)袣埩舻牧祝瑏?lái)說(shuō)明反應(yīng)效率（酸和磷礦反應(yīng)料漿用g1玻璃砂心過(guò)濾器進(jìn)行過(guò)濾，保留殘?jiān)?duì)殘?jiān)M(jìn)行洗滌，然后測(cè)定殘?jiān)锌偭缀浚脷堅(jiān)辛缀縼?lái)表明反應(yīng)效率，實(shí)際生產(chǎn)中殘?jiān)环蛛x，隨反應(yīng)料漿一起進(jìn)行氨化造粒）。實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明反應(yīng)效率能夠達(dá)到95％以上，甚至達(dá)到98%。

完成?10-10-10?(100%取代總的p2o5)，總養(yǎng)分≥33%，14-12-12尿mop(50%取代總的p2o5)，總養(yǎng)分≥38%，18-14-14尿mop(25%取代總的p2o5)，總養(yǎng)分≥46%，3個(gè)小試樣品的研制。

完成了14-10-

10、20-10-

10、16-16-

8、12-9-9中試試驗(yàn)樣品的研制和大田試驗(yàn)肥的生產(chǎn)，待明年進(jìn)行肥效試驗(yàn)。

10、為生產(chǎn)服務(wù)的項(xiàng)目工作情況

（1）二期尾氣帶液?jiǎn)栴}得到了充分的解決

通過(guò)與工藝二車間、生產(chǎn)部、安環(huán)部、化驗(yàn)中心進(jìn)行交流，考察現(xiàn)場(chǎng)情況、收集原有數(shù)據(jù)，分析主要原因，最后制定試驗(yàn)方案，完成撲粉下料口的設(shè)計(jì)和改造，并進(jìn)行了試驗(yàn)。10月份完成扁袋除塵恢復(fù)和使用。目前看改造效果良好，基本解決了困擾公司多年的粉塵漂浮的環(huán)境污染問(wèn)題。

（2）中試車間溜槽改造 5月份開(kāi)始設(shè)計(jì)，與設(shè)備部、海一建完成合同簽訂和部分溜槽制作，目前中試車間正在利用停車間隙進(jìn)行改造。

（3）二期氮鹽庫(kù)地坪改造 9月查詢相關(guān)資料，與儲(chǔ)運(yùn)部、基建部、金財(cái)防腐保溫公司技術(shù)人員一起考察現(xiàn)場(chǎng)，分析腐蝕原因、探討改造技術(shù)方案，與秦皇島金財(cái)、北京飛源、四川安可、浙江永固專業(yè)防腐公司聯(lián)系取得初步報(bào)價(jià)和方案，進(jìn)行了匯總分析。10月份與基建部、儲(chǔ)運(yùn)部討論方案和初步評(píng)估，確定暫時(shí)淘汰鑲嵌花崗巖和耐酸瓷磚方案，推薦整體地坪方案，各部門(mén)認(rèn)為需要實(shí)地考察業(yè)績(jī)和防腐材料及施工單位后才能確定具體方案和施工單位。11月份進(jìn)行了實(shí)地考察，初步選定成都安可和浙江永固公司防腐方案，正在與廠家商討進(jìn)一步考察應(yīng)用廠家和進(jìn)一步降低施工造價(jià)方案。

二、其它研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展情況

1、防結(jié)塊項(xiàng)目：2012年主要工作是開(kāi)發(fā)了5個(gè)內(nèi)添加防結(jié)塊劑。與石家莊中瑞特公司進(jìn)行了接觸探討，委托他們進(jìn)行防結(jié)塊劑的研發(fā)，現(xiàn)已作出5個(gè)內(nèi)添加防結(jié)塊劑，實(shí)驗(yàn)室正在進(jìn)行驗(yàn)證；另外，針對(duì)公司散裝庫(kù)肥料與包裝后肥料防結(jié)塊性能下降問(wèn)題，我們正在研究如何改變包裹方式的研究。

2、在線粒度檢測(cè)項(xiàng)目：2012年主要是現(xiàn)場(chǎng)試車和調(diào)試，目前粒度儀試車基本正常，可以達(dá)到連續(xù)運(yùn)行一周以上。

粒度儀產(chǎn)品適應(yīng)性分析：硝基肥適應(yīng)性較好，尿基肥肥粉化現(xiàn)象存在，不易振動(dòng)走料。

粒度儀穩(wěn)定運(yùn)行與溫濕度關(guān)系，粒度儀運(yùn)行小環(huán)境需要常溫低濕度環(huán)境，否則構(gòu)件上面的粉塵吸潮，導(dǎo)致構(gòu)件腐蝕與損壞。

粒度儀運(yùn)行中常遇到的問(wèn)題：硬件問(wèn)題：整機(jī)密封較差，整機(jī)內(nèi)部容易進(jìn)粉塵，機(jī)械手入料口易結(jié)疤，套袖容易損壞，正常運(yùn)行時(shí)一周更換一個(gè)，翻轉(zhuǎn)氣缸易不動(dòng)作一周出現(xiàn)一次以上，機(jī)械手翻轉(zhuǎn)柱銷及緩沖柱銷易斷，一般運(yùn)行一

周左右出現(xiàn)故障，工業(yè)高頻相機(jī)屏幕易臟，每班必須清理，維護(hù)困難，導(dǎo)致設(shè)備停用，現(xiàn)場(chǎng)布線方式，結(jié)構(gòu)件，內(nèi)部防護(hù)水平為實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品，運(yùn)行中發(fā)生氣源管斷裂，信號(hào)線虛接，振動(dòng)電機(jī)無(wú)電，光源不亮等故障。

人員及軟件：維修維護(hù)隊(duì)伍尚缺乏適應(yīng)維護(hù)非成型設(shè)備經(jīng)驗(yàn)，特別是軟件部分需有良好專業(yè)人員處理。該系統(tǒng)與中阿公司通用的plc控制與dcs控制銜接不夠緊密。

其他問(wèn)題：該機(jī)硬件相對(duì)復(fù)雜，存在抓取、保護(hù)、翻轉(zhuǎn)、振動(dòng)輸送，光源，攝像、信號(hào)傳輸、數(shù)據(jù)分析等環(huán)節(jié)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，均會(huì)造成粒度儀停車；軟件功能還需進(jìn)一步完善，需要對(duì)物料平衡因素，熱量平衡因素，系統(tǒng)平衡因素建立敏感性分析，找到對(duì)初始粒度，終極粒度的影響因子，建立合適的操作區(qū)間，進(jìn)而指導(dǎo)生產(chǎn)。

技術(shù)組綜合分析認(rèn)為可以達(dá)到試驗(yàn)室水平，難以達(dá)到在現(xiàn)有惡劣環(huán)境下長(zhǎng)期運(yùn)行，尚需進(jìn)一步完善軟硬件才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、科技管理工作情況

1、管理制度建設(shè)：按照公司科技管理職能的要求和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的要求，技術(shù)開(kāi)發(fā)部編制完成了完成了科技管理制度、科技項(xiàng)目管理制度、科技獎(jiǎng)勵(lì)制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、技術(shù)秘密管理細(xì)則5個(gè)新的管理制度并審批下發(fā)。對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)部的其他10個(gè)制度進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化修改并下發(fā)。

3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理：我公司目前共有28個(gè)專利（其中4個(gè)已經(jīng)放棄）。2012年申報(bào)專利2項(xiàng)，共有 8個(gè)發(fā)明專利授權(quán)：一種低氯磷鉀肥及其制備方法（zl 2009 1 0133788.2）；一種由硝酸磷肥副產(chǎn)品硝酸鈣生產(chǎn)硝酸鉀的方法（zl 2009 1 0085793.0）；低溫熔融分解法制造無(wú)氯磷鉀復(fù)合肥的系統(tǒng)及方法（zl 2009 1 0162820.x）；一種高度集成的硝硫基復(fù)合肥和氯基肥聯(lián)產(chǎn)方法（zl 2009 1 0091412.x）；一種改進(jìn)的硫基肥制備方法（zl 2009 1 0162138.0）；一種聚氨酯包膜控釋肥料及其制備方法（cn101648837b）;一種具有改進(jìn)機(jī)械性能的聚氨酯包膜控釋肥料及其制備方法與專用包膜材料(cn101671425b)，自動(dòng)碼垛機(jī)械手（201010223302.7）。對(duì)申報(bào)的24個(gè)專利進(jìn)行維護(hù)和管理，繳納專利維持費(fèi)和管理費(fèi)共計(jì)4.5萬(wàn)元。篇二：技術(shù)發(fā)展部2014年3月份工作總結(jié) 技術(shù)發(fā)展部2014年3月份工作總結(jié) 3月份，技術(shù)發(fā)展部繼續(xù)埋頭苦干，把廠領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望當(dāng)成自己工作的源源不斷的動(dòng)力，在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門(mén)的積極配合下，按照上月工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)安排，積極開(kāi)展本月工作，現(xiàn)將本月工作總結(jié)如下：

一、積極參與廠里生產(chǎn)活動(dòng)：

1、本月生產(chǎn)活動(dòng)中，因外界原因，生產(chǎn)負(fù)荷調(diào)整比較頻繁，給生產(chǎn)操作帶來(lái)一定困難，技術(shù)發(fā)展部和其他部門(mén)一起，積極參與生產(chǎn)調(diào)整活動(dòng)，為廠里的生產(chǎn)穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量。

2、本月13日，因儀表故障，合成壓縮機(jī)兩次出現(xiàn)轉(zhuǎn)速大幅波動(dòng)，給生產(chǎn)系統(tǒng)帶來(lái)極大挑戰(zhàn)，技術(shù)發(fā)展部全體人員第一時(shí)間趕到中控室，積極參與原因分析和工藝調(diào)整。

3、按照公司統(tǒng)一安排，本月18日下午2時(shí)全場(chǎng)進(jìn)行停車檢修，技術(shù)發(fā)展部積極參與檢修活動(dòng)，檢修前，積極參與制定檢修項(xiàng)目和對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí)了解；檢修開(kāi)始后，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)檢修過(guò)程進(jìn)行把關(guān)。

二、積極參與廠里的技術(shù)改造活動(dòng)

1、本月11日，按照原來(lái)統(tǒng)一安排，轉(zhuǎn)化爐燒嘴前開(kāi)始安裝節(jié)能環(huán)，技術(shù)發(fā)展部對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行全程跟蹤關(guān)注，在燒嘴開(kāi)始安裝前，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)作好記錄，以做到在燒嘴安裝后進(jìn)行比較，進(jìn)而對(duì)技改效果進(jìn)行評(píng)估。

2、本月檢修開(kāi)始后，為了執(zhí)行延長(zhǎng)合成催化劑壽命這一項(xiàng)技改，技術(shù)發(fā)展部和生產(chǎn)部、設(shè)備部一起對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備基座施工和管線更改工作進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。

三、積極參與和開(kāi)展粉煤氣化技術(shù)工作

中原甲醇廠原料替代改造項(xiàng)目對(duì)整個(gè)公司發(fā)展意義重大，得到化工公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。技術(shù)發(fā)展部作為該項(xiàng)目的重要參與部門(mén)，本月繼續(xù)積極參與參與粉煤氣化各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)：

1、本月13～14日，17～22日，技術(shù)發(fā)展部?jī)晌粏T工在主管廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，分別到山東東平縣瑞星化工和貴州開(kāi)陽(yáng)縣開(kāi)陽(yáng)化工進(jìn)行技術(shù)考察，在考察中，考察人員不顧旅途的勞累，到達(dá)后立即與兩家公司進(jìn)行積極溝通，對(duì)兩家公司所使用的粉煤氣化裝置各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)了解；為確保收集到資料的真實(shí)性和可靠性，考察人員深入到被考察公司的中控室、調(diào)度室、化驗(yàn)室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)多種方式對(duì)所需要了解的各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真采集、分析和總結(jié)。回來(lái)后，立即寫(xiě)出考察報(bào)告上交廠領(lǐng)導(dǎo)，為公司粉煤氣化項(xiàng)目爐型的選擇決策中發(fā)揮出自己應(yīng)有的作用。

2、技術(shù)發(fā)展部全體人員本月三次到公司總部參與粉煤氣化技術(shù)交流活動(dòng)，對(duì)國(guó)內(nèi)外目前流行的各種粉煤氣化裝置技術(shù)進(jìn)行了解和交流，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、東華工程科技股份有限公司受化工公司委托所做的原料替代改造項(xiàng)目可研報(bào)告在本月送達(dá)，技術(shù)發(fā)展部全體人員積極參與該可研報(bào)告的審查工作，提出幾十條修改意見(jiàn)上報(bào)并被采納，使該可研報(bào)告更加完善，為項(xiàng)目順利通過(guò)審批打下基礎(chǔ)。

四、積極做好合理化建議工作

1、本月技術(shù)發(fā)展部繼續(xù)積極做好合理化建議工作，本月搜集合理化建議多條，全部上報(bào)審核，在檢修開(kāi)始后，對(duì)過(guò)去采納但需要在檢修時(shí)才能實(shí)施的合理化建議和相關(guān)部門(mén)利用檢修機(jī)會(huì)實(shí)施。

2、本月對(duì)2月份采納實(shí)施的合理化建議進(jìn)行跟蹤評(píng)估，寫(xiě)出相應(yīng)的評(píng)估報(bào)告，以便對(duì)已實(shí)施相關(guān)合理化建議的效果做到心中有數(shù)，五、積極了解產(chǎn)業(yè)政策，提供領(lǐng)導(dǎo)參考

1、收集到由中央多部委下發(fā)的《關(guān)于調(diào)整重大技術(shù)裝備進(jìn)口稅收政策的通知》這一重要文件提供給領(lǐng)導(dǎo)參考，由于該文件涉及到重大技術(shù)裝備進(jìn)口稅收這一重要政策，在未來(lái)的原料替代項(xiàng)目中具有重要的意義。

2、收集到工業(yè)和信息化部《關(guān)于開(kāi)展產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè)試點(diǎn)示范工作的通知》這一重要文件提供給領(lǐng)導(dǎo)參考，由于這一文件涉及到產(chǎn)業(yè)集群區(qū)，所以對(duì)我廠的未來(lái)發(fā)展有重要的指導(dǎo)意義。

六、積極做好宣傳工作 3月份，技術(shù)發(fā)展部繼續(xù)積極做好宣傳工作，把本部門(mén)及中原甲醇廠的工作成就積極宣傳出去，本月共向廠通訊站投稿3篇，有望得到發(fā)表。

七、積極做好分管轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生工作

進(jìn)入3月以來(lái)，由于天氣的轉(zhuǎn)暖，技術(shù)發(fā)展部分管的衛(wèi)生區(qū)內(nèi)，樹(shù)木由于品種特點(diǎn)開(kāi)始大量的落葉，給衛(wèi)生的保持帶來(lái)極大的困難。技術(shù)發(fā)展部全體人員迎難而上，不辭辛苦，每天都堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)打掃衛(wèi)生，較好地保持了本部門(mén)衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生。

八、下月工作計(jì)劃

1、繼續(xù)搜集國(guó)家和省市相關(guān)政策，為廠里各種決策提供依據(jù)。

2、繼續(xù)做好粉煤氣化項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。

3、適當(dāng)?shù)臅r(shí)候去外地進(jìn)行技術(shù)考察和相關(guān)單位開(kāi)展技術(shù)交流活動(dòng)。

4、完成3月份全廠合理化建議整理并上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審核。

5、做好宣傳工作，把廠里和本部門(mén)的工作成就宣傳出去。

6、繼續(xù)積極參與廠里生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)

7、繼續(xù)和外協(xié)技術(shù)公司實(shí)施并完成轉(zhuǎn)化爐燃料氣節(jié)能環(huán)改造

8、繼續(xù)參與并完成合成塔工藝水技改

9、完成廠里交給的其他工作。篇三：技術(shù)發(fā)展部2013年年中工作總結(jié)與計(jì)劃

技術(shù)發(fā)展部2013年年中工作總結(jié)與計(jì)劃

一、工作總結(jié)

①知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作

上半年，武橋重工集團(tuán)申請(qǐng)專利13件，授權(quán)7件，獲得證書(shū)16件； 2013年4月獲得武漢市人民政府頒發(fā)的武漢市知識(shí)產(chǎn)權(quán)先進(jìn)集體。

②科協(xié)工作

2013年2月獲得武漢市科協(xié)“講理想比貢獻(xiàn)”先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)；

組織兩次青年科技人員的科普活動(dòng)。

③其他

獲得湖北省科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)、武漢市科技進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng)； 協(xié)助重機(jī)公司申報(bào)科技項(xiàng)目、蔡甸區(qū)人才獎(jiǎng)。

二、工作計(jì)劃

①專利申請(qǐng)達(dá)到30件，②“六個(gè)一百”人才工作篇四：技術(shù)部工作總結(jié)范文 2008年技術(shù)部工作總結(jié)

春去秋來(lái)，寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間，忙碌而又碩果累累的2008年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入一個(gè)嶄新的年頭。回首即將成為過(guò)去的2008年，在公司董事會(huì)的指引下，我們川東鑄石公司技術(shù)部一班人在總經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新。我部門(mén)以堅(jiān)持精益求精，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。克服了生產(chǎn)任務(wù)重、新建xxx生產(chǎn)線安裝調(diào)式等造成的重重困難，確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成，我們?cè)诶Ь持兄\發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇，在公司的重大項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。面對(duì)取得的業(yè)績(jī)，我們?cè)诟械接芍宰院篮万湴恋耐瑫r(shí)也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對(duì)公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。

即將成為過(guò)去的2008年，是我們xxx公司發(fā)展史上具有開(kāi)創(chuàng)性意義的一年。在過(guò)去的一年里，公司面臨著搶抓機(jī)遇加快實(shí)施10000噸xxx節(jié)能技改工程建設(shè)，給我們帶來(lái)了無(wú)形的壓力和動(dòng)力。一年來(lái)，我們緊緊圍繞中心工作，從強(qiáng)化內(nèi)部管理上入手，以全面提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為依托，以突破重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)為核心，以科技項(xiàng)目申報(bào)為著力點(diǎn)，在強(qiáng)化開(kāi)拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫，全面提高企業(yè)的生存能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

一年來(lái)，我們主要完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù)：

一、建設(shè)起一支強(qiáng)有力的技術(shù)隊(duì)伍，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下以及各部門(mén)的大力協(xié)助中，技術(shù)部通過(guò)自身努力，以提高生產(chǎn)效率、降低浪費(fèi)、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個(gè)人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo)，充分挖掘全體員工的潛能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、管理水平和勞動(dòng)價(jià)值的提升。正逐步鞏固起一支強(qiáng)有力的技術(shù)隊(duì)伍。本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門(mén)所有人員眾志成城，精誠(chéng)合作，不懈努力，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門(mén)員工的不懈努力密不可分。全年完成生產(chǎn)xxx7354.391噸，為年計(jì)劃6000噸的122.5%，與去年同期的7556.1噸比下降2.7%。（其中xxx5501.23噸，xxx147.57噸,完成年計(jì)劃的122.8%，鑄石管444.299噸，完成年計(jì)劃的98.7%，xxx698噸，完成年計(jì)劃的93%，xxx235.722噸，完成年計(jì)劃的118%）；全年生產(chǎn)xxx1965.68噸，為年計(jì)劃噸的164%，與去年同期的1776噸比上升11%。xxx成品率達(dá)到75.8%與去的71.9%比上升3.9個(gè)百分點(diǎn)。10000噸xxx節(jié)能生產(chǎn)線異地?cái)U(kuò)能技改工程按照公司要求基本完成；已進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)試階段，研制開(kāi)發(fā)的xxx獲得xxx市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)；在耐磨部位同時(shí)又耐酸堿的情況下，采用xxx及xxx搗固圓錐體和管道，取得成功，得到用戶好評(píng)。

二、加強(qiáng)成本管理、降低原燃材料消耗

對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂。為了讓成本更具可控化，公司將成本指標(biāo)分解到車間，車間再分解到班組，班組再分解到個(gè)人，讓員工都參與到成本管理中去，建立了成本目標(biāo)管理，實(shí)施崗位成本投入產(chǎn)出報(bào)表，嚴(yán)格考核。

制定了全年降耗減廢計(jì)劃，對(duì)噸鑄石成品原料消耗、焦耗、煤耗、廢料再利用及跑、冒、滴、漏等進(jìn)行改善和整治，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，對(duì)產(chǎn)品實(shí)行初檢、中檢及出廠檢驗(yàn)，原燃材料實(shí)行進(jìn)廠分批檢驗(yàn)，做到不合格原燃材料不準(zhǔn)進(jìn)入使用現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)行崗位責(zé)任制，填報(bào)投入產(chǎn)出報(bào)表，每月對(duì)庫(kù)存數(shù)字和實(shí)物進(jìn)行抽驗(yàn)核對(duì)。

三、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理

技術(shù)部嚴(yán)格按照iso9001：2000質(zhì)量管理體系運(yùn)作，其符合率達(dá)到95以上%。各車間

達(dá)標(biāo)，無(wú)不合格項(xiàng)目。技術(shù)部不斷加強(qiáng)崗位練兵，加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、化學(xué)物理測(cè)試人員考核培訓(xùn)，做到既練內(nèi)功又對(duì)車間操作人員培訓(xùn)。達(dá)到生產(chǎn)缺陷有標(biāo)識(shí)，建立缺陷信息反饋機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“三自一控”，信息能夠反饋到技術(shù)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)處，并能及時(shí)得到處理。全年無(wú)批量性或重大質(zhì)量事故發(fā)生。不斷深入過(guò)程質(zhì)量管理，依靠數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象，為解決質(zhì)量問(wèn)題發(fā)揮了重要作用，同時(shí)在質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持開(kāi)展“工序診斷”活動(dòng)。明晰工藝流程，開(kāi)展工序間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動(dòng)。

四、安全生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù) 把安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng)，讓組員廣泛的親身參與，不斷創(chuàng)新安全教育藝術(shù)。

在抓好設(shè)備和創(chuàng)新工作的同時(shí)，進(jìn)一步深入開(kāi)展安全知識(shí)教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)，從安全生產(chǎn)防患保障生產(chǎn)正常進(jìn)行提高效率入手，有計(jì)劃有針對(duì)性的開(kāi)展設(shè)備檢修保養(yǎng)，并在全廠范圍內(nèi)張貼更換安全條幅，安全旗、安全標(biāo)識(shí)等，時(shí)刻警告全體生產(chǎn)人員安全防范意識(shí)，防止意外事故發(fā)生。圍繞目標(biāo)抓管理，創(chuàng)新思維抓設(shè)備，務(wù)實(shí)高效抓落實(shí)，人本管理抓細(xì)節(jié)，以安全生產(chǎn)為宗旨，以日常維護(hù)檢修為基礎(chǔ)，以節(jié)能降耗為突破口，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，切實(shí)做到設(shè)備管理的四個(gè)完好，兩個(gè)確保，即設(shè)備完好率95％，維修計(jì)劃完好率100％，工藝指標(biāo)合格率100％，檢查結(jié)果整改率100％；確保設(shè)備安全正常運(yùn)行、確保設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生始終處于受控狀態(tài)。

五、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè) 按照公司統(tǒng)一組織參加iso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和崗位練兵，同時(shí)在10000噸鑄石異地?cái)U(kuò)能技改工程建設(shè)上實(shí)施多能工訓(xùn)練，基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，已適應(yīng)了新線生產(chǎn)的需要。

為了營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍，技術(shù)部建立了學(xué)習(xí)角，不斷購(gòu)買(mǎi)科技書(shū)刊，讓員工業(yè)余時(shí)間翻閱。培訓(xùn)電腦知識(shí)，從網(wǎng)上吸取有益能量。圍繞精益求精創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容，建立健全技術(shù)部各項(xiàng)管理制度，形成制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過(guò)內(nèi)容。

推行部門(mén)負(fù)責(zé)制，用團(tuán)隊(duì)的智慧進(jìn)行部門(mén)管理。經(jīng)常進(jìn)行“大家談、再總結(jié)”的方法，鼓勵(lì)人人發(fā)表意見(jiàn)，技術(shù)部堅(jiān)持每月至少一次的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)分析總結(jié)會(huì)議制度，讓大家為生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管理想辦法出點(diǎn)子。提高技術(shù)部的工作和服務(wù)水平。在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面不斷創(chuàng)新、改善。

在準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方面，技術(shù)部力求信息傳遞簡(jiǎn)便化、準(zhǔn)確化、擴(kuò)大化，避免等待、尋找、窩工等浪費(fèi)現(xiàn)象，使信息掌控變得更準(zhǔn)確。在細(xì)節(jié)行為的管理上加大了考核力度，目的是想糾正如茶杯不擺正、腳下雜物不撿起等本是舉手之勞卻不愿為之的馬虎行為。

六、創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)思維，推動(dòng)公司事業(yè)發(fā)展。

與市、縣科技局反復(fù)接觸，確定將公司實(shí)施的予熔型液態(tài)空心顆粒保護(hù)渣申報(bào)市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，并取得了成功。在與省、市、縣科技主管部門(mén)的交往過(guò)程中，公司掌握了更多項(xiàng)目申報(bào)的科目和途徑。在此基礎(chǔ)上，公司及時(shí)調(diào)整以往被動(dòng)的項(xiàng)目申報(bào)思路，創(chuàng)造性地利用公司的網(wǎng)絡(luò)資源等優(yōu)勢(shì)，積極尋求項(xiàng)目申報(bào)科目和申報(bào)渠道。年初，公司的萬(wàn)噸xxx異地?cái)U(kuò)能技改工程上馬，該項(xiàng)目被四川省科技廳正式批準(zhǔn)為省級(jí)重點(diǎn)科技項(xiàng)目。公司的知名度和美譽(yù)度得到了有效提高。以此為契機(jī)，公司進(jìn)一步提出了緊緊圍繞鑄石系列化項(xiàng)目，以擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋范圍，增加產(chǎn)品科技含量、縱深產(chǎn)品加工水平為核心的項(xiàng)目申報(bào)原則。提出了有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上的項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)思想。

公司積極與市、縣科技局相關(guān)管理部門(mén)聯(lián)系，得到了市、縣科技局的大力支持。我們充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，積極查詢資料，多方調(diào)查研究，公司的鑄石窯爐節(jié)能環(huán)保技改工程項(xiàng)目申報(bào)資料以充足的優(yōu)勢(shì)獲得省科技廳專家組的認(rèn)可，被省科技廳批準(zhǔn)為四川省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目，在我們的精心組織和周密安排下，該項(xiàng)目順利通過(guò)了省科技廳專家組的考察，獲得了較高的贊譽(yù)。

在項(xiàng)目申報(bào)的同時(shí)，我們還在延伸公司產(chǎn)品鏈條等方面做了許多工作。經(jīng)與中國(guó)建筑西北設(shè)計(jì)研究院陳壽聚、鐘程平教授聯(lián)系，獲得了鑄石窯爐改造的第一手材料，查明我國(guó)鑄石采用輥道式結(jié)晶窯結(jié)晶、隧道式退火窯退火，燃料采用天然氣的新工藝。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層及技術(shù)人員通過(guò)全國(guó)鑄石企業(yè)的考察，結(jié)合我們企業(yè)的實(shí)際，與山東蓬萊華安鑄管有限公司合作，引進(jìn)井式熔爐用天然氣做燃料熔化鑄石這一先進(jìn)設(shè)備，在此基礎(chǔ)上，通過(guò)與陳壽聚、鐘程平教授以及山東蓬萊華安鑄管有限公司技術(shù)人員反復(fù)協(xié)商與溝通，研制了適宜于我公司鑄石生產(chǎn)工藝，并試制了鑄石生產(chǎn)設(shè)備，使公司鑄石生產(chǎn)直接進(jìn)入了工業(yè)化調(diào)試階段。由于是采用的單一玄武巖，加之這種玄武巖結(jié)晶范圍太寬，退火窯在退火過(guò)程中出現(xiàn)老化現(xiàn)象，致使產(chǎn)品結(jié)晶顆粒粗大，成啞巴、炸裂，強(qiáng)度達(dá)不到要求，無(wú)法滿足市場(chǎng)需求。還有待進(jìn)一步實(shí)驗(yàn)解決。一年來(lái)，通過(guò)項(xiàng)目申報(bào)，我們不僅得到了公司事業(yè)發(fā)展所需的寶貴資金支持，更為重要的是，隨著項(xiàng)目申報(bào)的進(jìn)行，公司的知名度和美譽(yù)度得到了實(shí)質(zhì)性的提高，為公司事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

一年來(lái)，通過(guò)全體員工的努力，取得了較為滿意的成績(jī)，但也還存在許多的不足。如成本控制還不夠完善，存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象，需在預(yù)警和日常控制方面加大管理力度； 質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象，控制手段有待提高，方法需要改進(jìn)； 人員操作技能未能實(shí)現(xiàn)一專多能，全面發(fā)展，09年計(jì)劃培養(yǎng)3名設(shè)備維修、保養(yǎng)操作人員； 宣傳報(bào)道工作不佳，要成立宣傳報(bào)道組，由專人管理；技術(shù)部的管理水平有待進(jìn)一步提高，主要要加大民主評(píng)議工作和開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，暴露出問(wèn)題。新的一年就要開(kāi)始了，在新的一年里，技術(shù)部將面臨鑄石新線的正常生產(chǎn)試驗(yàn)，各項(xiàng)管理制度的完善、操作規(guī)程的建立。通過(guò)鑄石新線產(chǎn)品認(rèn)證和新線成果申報(bào)等重點(diǎn)工作任務(wù)。我們肩上的責(zé)任更重，我們面臨的困難也將更多。

在新的一年里，以提高生產(chǎn)效率、降低浪費(fèi)、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個(gè)人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo)，充分挖掘技術(shù)部全體員工的潛能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、管理水平和勞動(dòng)價(jià)值的提升。我們將要做好以下幾項(xiàng)工作：

一、全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的管理是無(wú)止境的，企業(yè)管理的效益也是無(wú)止境的。根據(jù)2008年工作中存在的不足和現(xiàn)狀，我們更要加大內(nèi)部管理工作的力度。通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和員工隊(duì)伍的凝聚力。在日常工作中，我們要注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，經(jīng)常性地組織現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、崗位責(zé)任制管理等方面的專項(xiàng)檢查。通過(guò)不間斷的檢查評(píng)比，使廣大員工提高有標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)有尺度，規(guī)范有參照。同時(shí)，我們還針對(duì)內(nèi)部的管理實(shí)際實(shí)施限期整改責(zé)任追究制，即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與存在問(wèn)題崗位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)，并限定整改期限。到期如果整改不到位，就追究該崗位負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。在管理工作中，我們著重突出績(jī)效管理這一核心內(nèi)容。通過(guò)行之有效的監(jiān)管措施，對(duì)員工的工作績(jī)效實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，使員工充分注意每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制；通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，使員工充分注意

每一個(gè)操作細(xì)節(jié)和操作步驟的規(guī)范；通過(guò)強(qiáng)化效率意識(shí)，使員工充分注意每一項(xiàng)工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。通過(guò)實(shí)施績(jī)效管理，極大地調(diào)動(dòng)起公司員工的工作熱情，促進(jìn)員工整體工作質(zhì)量的提高，帶動(dòng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高.二、實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解，推動(dòng)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。根據(jù)公司的要求，我們對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)按照部門(mén)的職能進(jìn)行了分解，并將指標(biāo)與任務(wù)按照具體的崗位職責(zé)進(jìn)行再分解。在指標(biāo)制定的過(guò)程中，我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對(duì)等的原則，一切用指標(biāo)衡量，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。真正做到了人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)。在考核中，我們不問(wèn)過(guò)程條件，不講主觀客觀，只看指標(biāo)與任務(wù)的完成情況。在獎(jiǎng)懲上，我們不搞情緒照顧，不搞因人論事，做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)起全體員工的工作熱情。通過(guò)實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化分解、嚴(yán)細(xì)考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使公司員工的工作熱情得到充分發(fā)揮，部門(mén)的責(zé)任目標(biāo)均落到實(shí)處，有力地保障公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

首先，是要進(jìn)一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合iso9001：2000質(zhì)量管理體系全面建立和完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。通過(guò)崗位責(zé)任制的有效實(shí)施，確保內(nèi)部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進(jìn)一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度，采取多種機(jī)動(dòng)靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施，確保各項(xiàng)管理工作的實(shí)效。同時(shí)，要積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，真正將生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備的管理工作納入科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上來(lái)。

其次，是要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公技術(shù)部員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升工作。要在2008年實(shí)施員工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，充分利用各種有效的教育培訓(xùn)方式，在員工隊(duì)伍中開(kāi)展系統(tǒng)的規(guī)章制度、質(zhì)量管理知識(shí)和崗位技能等方面的教育培訓(xùn)工作。要認(rèn)真貫徹公司提出的以人為本的管理理念，通過(guò)行之有效的教育培訓(xùn)方式和切合實(shí)際的教育培訓(xùn)內(nèi)容，真正將公司的各項(xiàng)管理知識(shí)和各專業(yè)崗位的業(yè)務(wù)技能灌輸?shù)絾T工的心目當(dāng)中，變成員工自覺(jué)的行為規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)。轉(zhuǎn)眼之間，我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，困難與希望同在。面對(duì)新線能否正常運(yùn)行和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的雙重使命，我們肩上的責(zé)任更重，我們的信心也更強(qiáng)。我們一定要不折不扣地按照公司的總體部署，腳踏實(shí)地地強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高綜合素質(zhì)，以飽滿的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神，通過(guò)我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作，將公司的事業(yè)全面推向前進(jìn)。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天！2008年12月28日篇五：技術(shù)部工作總結(jié)

技術(shù)部工作總結(jié) 2003年，技術(shù)部全體員工緊密聯(lián)系，團(tuán)結(jié)合作，積極工作，銳意進(jìn)取，在總公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司兄弟部室的支持下，緊緊圍繞年度工作計(jì)劃，全面開(kāi)展了以“33929”工程建設(shè)目標(biāo)為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在全年的工作中，技術(shù)部克服了任務(wù)重、人員變動(dòng)大等困難，通過(guò)加大政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平和工作效率，充分發(fā)揮了部室人員的工作積極性，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，基本完成了全年的工作任務(wù)。總結(jié)全年的工作，主要有以下幾方面內(nèi)容：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，促進(jìn)工作。

一年來(lái)技術(shù)部積極參加總公司組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，以“十六大”文件精神為指引，緊緊圍繞“黨員保持先進(jìn)性教育活動(dòng)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，深刻領(lǐng)會(huì)江澤民“三個(gè)代表”精神。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們認(rèn)識(shí)到基于鄧小平理論基礎(chǔ)上的“三個(gè)代表”重要思想對(duì)于我國(guó)當(dāng)前在政治思想、經(jīng)濟(jì)建設(shè)等各個(gè)方面都是具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義，我們應(yīng)當(dāng)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和要求不斷改進(jìn)本職工作，貫徹“三個(gè)代表”思想精髓，高度警惕市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在思想領(lǐng)域方面可能帶來(lái)的負(fù)面影響，在關(guān)鍵時(shí)刻能夠堅(jiān)定正確的政治方向，站穩(wěn)黨的立場(chǎng)，克己奉公，做好廉政建設(shè)工作。部室同志之間和睦相處，相互幫助，形成了良好的工作氛圍，促進(jìn)技術(shù)部工作的完成起到了關(guān)鍵的作用。大家始終以負(fù)責(zé)的工作態(tài)度投入到工作中去，對(duì)先后下達(dá)的在建工程的配合，新建工程開(kāi)展任務(wù)取得了較好的成績(jī)。

二、銳意進(jìn)取，無(wú)私奉獻(xiàn)，勤奮工作

技術(shù)部全年工作主要分為六部分：技術(shù)前期、工程辦證、竣工驗(yàn)收及備案、工程質(zhì)量管理、工程技術(shù)管理、精神文明建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理。

1、技術(shù)前期工作： 根據(jù)技術(shù)部的工作目標(biāo)，設(shè)計(jì)技術(shù)前期直接影響到工程的建設(shè)快慢，它是工程建設(shè)的前續(xù)工作，是工程建設(shè)必不可少的一步。

全年工作根據(jù)各在建項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，配合項(xiàng)目部及時(shí)完成各類設(shè)計(jì)文件和上報(bào)審批工作，共完成光明路、高架亮燈、上石立交、上德立交、西湖文化廣場(chǎng)運(yùn)河橋、草蕩小區(qū)市政配套、西湖西進(jìn)“一堤三路”、上塘高架延伸及巨州路、豐潭路、四橋北接線、臨平園區(qū)興旺大道、中心大道、三墩路、環(huán)鎮(zhèn)北路、萍水西路等在建及新建項(xiàng)目的技術(shù)前期工作，其中包括初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等各類階段設(shè)計(jì)成果，并及時(shí)完成市建委等有關(guān)行政主管部門(mén)的報(bào)批工作，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供了可靠的保障。

根據(jù)市建委統(tǒng)一部署，今年下半年，儲(chǔ)備項(xiàng)目技術(shù)前期工作落實(shí)到技術(shù)部，工作量是歷年以來(lái)最大的，部室全體員工積極發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇于進(jìn)取的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服了人員變化大的困難，在保證在建和新建項(xiàng)目技術(shù)前期工作的同時(shí)，先后開(kāi)展了環(huán)城北路、德勝快速路、石橋立交、紫金港路、三橋北接線、北山路、文華路、留祥路、教場(chǎng)路、西溪路、武林廣場(chǎng)東西通道、余杭塘路、半山隧道、同協(xié)路、華豐路、停車場(chǎng)建設(shè)等十余項(xiàng)技術(shù)前期工作。工作中，通過(guò)加強(qiáng)和市建委、市規(guī)劃局、市前期辦以及公司項(xiàng)目部之間的聯(lián)系，加快了工作進(jìn)程，提高了前期工作質(zhì)量，同時(shí)培養(yǎng)鍛煉了隊(duì)伍，樹(shù)立了公司形象。日常工作中，加強(qiáng)和公司檔案室的工作聯(lián)系，落實(shí)了部門(mén)兼職檔案員，定期按照有關(guān)規(guī)定和要求，做好資料整理、歸檔、移交工作。

2、工程辦證工作：

用地許可證：除西湖西進(jìn)、草蕩小區(qū)市政配套、臨平園區(qū)興旺中心大道等非公司負(fù)責(zé)拆遷項(xiàng)目，本年度新增項(xiàng)目三墩路、武林廣場(chǎng)體育場(chǎng)路過(guò)街地道已辦理用地許可證，環(huán)鎮(zhèn)北路未辦理。

規(guī)劃許可證：在資料完整情況下，辦結(jié)光明路、申花路、建國(guó)路、文暉路、鳳起路延伸、上塘高架人行天橋、回石立交、上德立交、古翠路、文二路03標(biāo)等工程規(guī)劃許可證，上石立交、善賢路、永安路已進(jìn)件未辦結(jié)。

施工許可證：規(guī)劃許可證辦結(jié)后，根據(jù)資料完整情況，辦結(jié)光明路、建國(guó)路、文暉路、鳳起路延伸、上塘高架人行天橋、回石立交、古翠路、文二路03標(biāo)、紫荊花路等所有具備條件項(xiàng)目的施工許可證，上德立交、申花路資料缺拆遷驗(yàn)收合格證、進(jìn)杭施工小票等資料，無(wú)法辦理。

3、竣工驗(yàn)收備案工作：

針對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案在實(shí)際中存在的特殊性，如規(guī)劃部門(mén)對(duì)市政管線項(xiàng)目暫未實(shí)施規(guī)劃驗(yàn)收，市政工程前期資料缺項(xiàng)情況，根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)協(xié)助建委與規(guī)劃、質(zhì)監(jiān)、檔案等部門(mén)溝通，完善驗(yàn)收備案辦法，以利于實(shí)際操作。同時(shí)對(duì)于市城管辦關(guān)于市政設(shè)

施項(xiàng)目接收管理辦法的征求意見(jiàn)稿，技術(shù)部根據(jù)驗(yàn)收備案工作的實(shí)際情況，提交了相應(yīng)的意見(jiàn)和建議。

為完善公司制定的市政公用工程竣工驗(yàn)收和備案管理辦法，7月份向公司各部室征求對(duì)該辦法的意見(jiàn)，通過(guò)書(shū)面通知、網(wǎng)上論壇發(fā)布等多種形式征求意見(jiàn)，但參與反饋了了。

對(duì)于具備竣工條件和基本具備竣工條件的項(xiàng)目，今年已完成建國(guó)路、建國(guó)北路延伸、潮王路、艮山西路完善、錢(qián)江三橋北匝道及地面道路、艮山東路下沙段、文暉路拓寬、古翠路（登云路）、上塘高架二期、中河高架三橋03標(biāo)、望江立交、開(kāi)元路等13項(xiàng)工程，除潮王路、古翠路、望江立交、上塘高架二期外均已完成備案手續(xù)。

4、工程質(zhì)量管理工作：

配合公司項(xiàng)目制的實(shí)施，年初制定了相應(yīng)的質(zhì)量管理考核細(xì)則，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)對(duì)定期組織監(jiān)理工作座談、現(xiàn)場(chǎng)抽檢、加強(qiáng)和市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站工作聯(lián)系等一系列行之有效的措施，始終遵循“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的宗旨方法，配合項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制，確保工程質(zhì)量。及時(shí)辦理各項(xiàng)新建工程的質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，協(xié)助總工開(kāi)展了上德立交鋼箱梁吊裝方案討論、上石立交立柱偏移事故處理、潮王路路面沉陷原因分析及處理方案討論等重大技術(shù)問(wèn)題討論和質(zhì)量事故處理工作。

加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的各項(xiàng)管理。規(guī)范完善監(jiān)理招投標(biāo)制度，監(jiān)理月報(bào)制度，嚴(yán)格監(jiān)理合同管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)抽查工作，通過(guò)對(duì)各監(jiān)理單位監(jiān)督、聯(lián)系、交流、溝通，改進(jìn)監(jiān)理服務(wù)水平，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。全年，根據(jù)開(kāi)工項(xiàng)目的具體實(shí)施進(jìn)度，共完成高架亮燈、上石立交綠化、上德立交綠化、草蕩小區(qū)市政配套、臨平園區(qū)興旺大道、中心大道、三墩路、環(huán)鎮(zhèn)北路、豐潭路綠化、萍水路、巨州路、武林廣場(chǎng)東西通道等工程監(jiān)理招投標(biāo)工作。

5、工程技術(shù)管理工作：

以工程項(xiàng)目實(shí)施為載體，協(xié)助總工及各項(xiàng)目部開(kāi)展科技攻關(guān)和研究工作。先后聯(lián)系第三項(xiàng)目部進(jìn)行了文暉大橋健康檢測(cè)系統(tǒng)科研項(xiàng)目的申報(bào)實(shí)施工作；聯(lián)系第六項(xiàng)目部，結(jié)合望江路工程進(jìn)行降水對(duì)深層土體位移影響的研究；聯(lián)系第六項(xiàng)目部，結(jié)合豐潭路工程，開(kāi)展橋臺(tái)軟土地基處理方案的研究；組織地下通道施工方法的考察學(xué)習(xí)。對(duì)于上述項(xiàng)目通過(guò)編制科研計(jì)劃，落實(shí)申報(bào)，結(jié)合工程實(shí)際，開(kāi)展具體研究和測(cè)試，總結(jié)成果，組織鑒定，最終服務(wù)工程建設(shè)。

6、精神文明建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理 按照總公司和部門(mén)簽定的精神文明建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)和細(xì)則，逐項(xiàng)對(duì)照，逐項(xiàng)開(kāi)展，認(rèn)真落實(shí)，確保精神文明建設(shè)與工作目標(biāo)雙豐收。

================================= 為了方便大家使用本文檔，特贈(zèng)送以下技巧 word常用編輯技巧大全

1.問(wèn)：word 里邊怎樣設(shè)置每頁(yè)不同的頁(yè)眉？如何使不同的章節(jié)顯示的頁(yè)眉不同？

答：分節(jié)，每節(jié)可以設(shè)置不同的頁(yè)眉。文件――頁(yè)面設(shè)置――版式――頁(yè)眉和頁(yè)腳――首頁(yè)不同。2.問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)word 中怎樣讓每一章用不同的頁(yè)眉？怎么我現(xiàn)在只能用一個(gè)頁(yè)眉，一改就全部改了？

答：在插入分隔符里，選插入分節(jié)符，可以選連續(xù)的那個(gè)，然后下一頁(yè)改頁(yè)眉前，按一下“同前”鈕，再做的改動(dòng)就不影響前面的了。簡(jiǎn)言之，分節(jié)符使得它們獨(dú)立了。這個(gè)工具欄上的“同前”按鈕就顯示在工具欄上，不過(guò)是圖標(biāo)的形式，把光標(biāo)移到上面就顯示出”同前“兩個(gè)字來(lái)。3.問(wèn)：如何合并兩個(gè)word 文檔，不同的頁(yè)眉需要先寫(xiě)兩個(gè)文件，然后合并，如何做？ 答：頁(yè)眉設(shè)置中，選擇奇偶頁(yè)不同/與前不同等選項(xiàng)。4.問(wèn)：word 編輯頁(yè)眉設(shè)置，如何實(shí)現(xiàn)奇偶頁(yè)不同? 比如：?jiǎn)雾?yè)浙江大學(xué)學(xué)位論文，這一個(gè)容易設(shè)；雙頁(yè)：（每章標(biāo)題），這一個(gè)有什么技巧啊？

答：插入節(jié)分隔符，與前節(jié)設(shè)置相同去掉，再設(shè)置奇偶頁(yè)不同。5.問(wèn)：怎樣使word 文檔只有第一頁(yè)沒(méi)有頁(yè)眉，頁(yè)腳？

答：頁(yè)面設(shè)置－頁(yè)眉和頁(yè)腳，選首頁(yè)不同，然后選中首頁(yè)頁(yè)眉中的小箭頭，格式－邊框和底紋，選擇無(wú)，這個(gè)只要在“視圖”――“頁(yè)眉頁(yè)腳”，其中的頁(yè)面設(shè)置里，不要整個(gè)文檔，就可以看到一個(gè)“同前”的標(biāo)志，不選，前后的設(shè)置情況就不同了。6.問(wèn)：如何從第三頁(yè)起設(shè)置頁(yè)眉？

答：在第二頁(yè)末插入分節(jié)符，在第三頁(yè)的頁(yè)眉格式中去掉同前節(jié)，如果第一、二頁(yè)還有頁(yè)眉，把它設(shè)置成正文就可以了

●在新建文檔中，菜單―視圖―頁(yè)腳―插入頁(yè)碼―頁(yè)碼格式―起始頁(yè)碼為0，確定；●菜單―文件―頁(yè)面設(shè)置―版式―首頁(yè)不同，確定；●將光標(biāo)放到第一頁(yè)末，菜單―文件―頁(yè)面設(shè)置―版式―首頁(yè)不同―應(yīng)用于插入點(diǎn)之后，確定。第2 步與第三步差別在于第2 步應(yīng)用于整篇文檔，第3 步應(yīng)用于插入點(diǎn)之后。這樣，做兩次首頁(yè)不同以后，頁(yè)碼從第三頁(yè)開(kāi)始從1 編號(hào)，完成。7.問(wèn)：word 頁(yè)眉自動(dòng)出現(xiàn)一根直線，請(qǐng)問(wèn)怎么處理？

答：格式從“頁(yè)眉”改為“清除格式”，就在“格式”快捷工具欄最左邊；選中頁(yè)眉文字和箭頭，格式－邊框和底紋－設(shè)置選無(wú)。8.問(wèn)：頁(yè)眉一般是---------，上面寫(xiě)上題目或者其它，想做的是把這根線變?yōu)殡p線，word 中修改頁(yè)眉的那根線怎么改成雙線的? 答：按以下步驟操作去做：

●選中頁(yè)眉的文字，包括最后面的箭頭●格式－邊框和底紋●選線性為雙線的●在預(yù)覽里，點(diǎn)擊左下小方塊，預(yù)覽的圖形會(huì)出現(xiàn)雙線●確定▲上面和下面自己可以設(shè)置，點(diǎn)擊在預(yù)覽周圍的四個(gè)小方塊，頁(yè)眉線就可以在不同的位置。9.問(wèn)：word 中的腳注如何刪除？把正文相應(yīng)的符號(hào)刪除，內(nèi)容可以刪除，但最后那個(gè)格式還在，應(yīng)該怎么辦？

答：步驟如下：

1、切換到普通視圖，菜單中“視圖”――“腳注”，這時(shí)最下方出現(xiàn)了尾注的編輯欄。

2、在尾注的下拉菜單中選擇“尾注分隔符”，這時(shí)那條短橫線出現(xiàn)了，選中它，刪除。

3、再在下拉菜單中選擇“尾注延續(xù)分隔符”，這是那條長(zhǎng)橫線出現(xiàn)了，選中它，刪除。

4、切換回到頁(yè)面視圖。尾注和腳注應(yīng)該都是一樣的。10.問(wèn)：word 里面有沒(méi)有自動(dòng)斷詞得功能?常常有得單詞太長(zhǎng)了，如果能設(shè)置下自動(dòng)斷詞就好了

答：在工具―語(yǔ)言―斷字―自動(dòng)斷字，勾上，word 還是很強(qiáng)大的。11.問(wèn)：如何將word 文檔里的繁體字改為簡(jiǎn)化字？

答：工具―語(yǔ)言―中文簡(jiǎn)繁轉(zhuǎn)換。12.問(wèn)：怎樣微調(diào)word 表格線？word 表格上下豎線不能對(duì)齊，用鼠標(biāo)拖動(dòng)其中一條線，可是一拖就跑老遠(yuǎn)，想微調(diào)表格豎線讓上下對(duì)齊，請(qǐng)問(wèn)該怎么辦？

答：選定上下兩個(gè)單元格，然后指定其寬度就可以對(duì)齊了，再怎么拉都行pressalt，打開(kāi)繪圖，其中有個(gè)調(diào)整坐標(biāo)線，單擊，將其中水平間距與垂直間距都調(diào)到最小值即可。打開(kāi)繪圖，然后在左下腳的繪圖網(wǎng)格里設(shè)置，把水平和垂直間距設(shè)置得最小。13.問(wèn)：怎樣微調(diào)word 表格線？我的word 表格上下豎線不能對(duì)齊，用鼠標(biāo)拖動(dòng)其中一條線，可是一拖就跑老遠(yuǎn)，我想微調(diào)表格豎線讓上下對(duì)齊，請(qǐng)問(wèn)該怎么辦？

答：可以如下操作：●按住ctl 鍵還是shift，你have a try●double click the line, try it :)●打開(kāi)繪圖，設(shè)置一下網(wǎng)格（在左下角）。使水平和垂直都為最小，試一把！？●press alt 14.問(wèn)：怎么把word 文檔里已經(jīng)有的分頁(yè)符去掉？

答：先在工具――> 選項(xiàng)―― > 視圖――> 格式標(biāo)記，選中全部，然后就能夠看到分頁(yè)符，delete 就ok了。15.問(wèn)：word 中下標(biāo)的大小可以改的嗎? 答：格式―字體 16.問(wèn)：word 里怎么自動(dòng)生成目錄啊

答：用“格式>>樣式和格式”編輯文章中的小標(biāo)題，然后插入->索引和目錄 17.問(wèn)：word 的文檔結(jié)構(gòu)圖能否整個(gè)復(fù)制? 論文要寫(xiě)目錄了，不想再照著文檔結(jié)構(gòu)圖輸入一遍，有辦法復(fù)制粘貼過(guò)來(lái)嗎？

答：可以自動(dòng)生成的，插入索引目錄。18.問(wèn)：做目錄的時(shí)候有什么辦法時(shí)右邊的頁(yè)碼對(duì)齊？比如：1.1 標(biāo)題..........11.2 標(biāo)題...............2 答：畫(huà)表格，然后把頁(yè)碼都放到一個(gè)格子里靠右或居中，然后讓表格的線條消隱就可以了，打印出來(lái)就很整齊。19.問(wèn)：怎樣在word 中將所有大寫(xiě)字母轉(zhuǎn)為小寫(xiě)？比如一句全大寫(xiě)的轉(zhuǎn)為全小寫(xiě)的答：格式->更改大小寫(xiě)->小寫(xiě) 20.問(wèn)：在存盤(pán)的時(shí)候，出現(xiàn)了問(wèn)題，癥狀如下：磁盤(pán)已滿或打開(kāi)文件過(guò)多，不能保存，另開(kāi)新窗口重存也不管用。如何解決？ 答：把word 文檔全選，然后復(fù)制，然后關(guān)掉word，電腦提示你粘貼板上有東西，要不要用于別的程序，選是，然后，再重新打開(kāi)word，然后粘貼，然后，保存。21.問(wèn)：word 中的表格一復(fù)制粘貼到ppt 中就散掉了，怎么把word 里面的表格原樣粘貼到ppt 中？

答：1）比較好的方法是：先把表格單獨(dú)存為一word 文件，然后插入－－>對(duì)象，選由文件創(chuàng)建，然后選中上面的word 文件，確定；2）還可以先把表格copy 到excel 中，然后copy 到ppt 中，這個(gè)也是比較好的辦法；3）可以先做成文本框，再粘貼過(guò)去；4）復(fù)制粘貼，但是在ppt 中不能粘在文本框里面；5）拷屏，做成圖片，再弄到ppt 里面。22.問(wèn)：有沒(méi)有辦法將ppt 的文字拷入word 里面？

答：另存就可以了。只要以.rtf 格式另存即可 23.問(wèn)：word 中圖片的分欄如何處理？假如有：1 2 圖3 4 這樣的結(jié)構(gòu)，我想實(shí)現(xiàn)：1 3 圖（要橫跨兩欄）2 4 但是，試了半天總是：1 2 圖3 4 怎么辦呀？help！

答：設(shè)置圖片格式――版式――高級(jí)――文字環(huán)繞――環(huán)繞方式選上下型――圖片位置――對(duì)齊方式選居中――度量依據(jù)選頁(yè)面，要先改文字環(huán)繞，然后才能改圖片位置 24.問(wèn)：用word 寫(xiě)東西時(shí)字距老是變動(dòng)，有時(shí)候自動(dòng)隔得很開(kāi)，有時(shí)候進(jìn)入下一行的時(shí)侯，上一行的字距又自動(dòng)變大了，這是為什么？怎么糾正啊？

答：是因?yàn)樽詣?dòng)對(duì)齊的功能，格式――>段落――>對(duì)齊方式可以選。還有允許斷字的功能如果check 上，就不會(huì)出現(xiàn)你說(shuō)的情況了。25.問(wèn)：在使用word 的樣式之后，如標(biāo)題

1、標(biāo)題2 之類的，在這些樣式前面總會(huì)出現(xiàn)一個(gè)黑黑的方塊，雖然打印的時(shí)候看不到，但看著總是不舒服，有沒(méi)有辦法讓它不要顯示呢？

答：“視圖”－－>“顯示段落標(biāo)志”，把前面的勾去掉。其實(shí)這個(gè)很有用，可以便于知道哪個(gè)是標(biāo)題段落 26.問(wèn)：文章第一頁(yè)下面要寫(xiě)作者聯(lián)系方式等。通常格式是一條短劃線，下面是聯(lián)系方式，基金支持等。這樣的格式怎么做出來(lái)？就是注明頁(yè)腳嗎？

答：插入――腳注和尾注 27.問(wèn)：文字雙欄，而有一張圖片特別大，想通欄顯示，應(yīng)該怎么操作？

答：可以選擇的內(nèi)容，按雙欄排。選擇其他內(nèi)容，按單欄排。28.問(wèn)：word 里面如何不顯示回車換行符？

答：把視圖->顯示段落標(biāo)記的勾去掉或工具->選項(xiàng)->視圖->段落標(biāo)記 29.問(wèn)：有沒(méi)有方法把word 里的軟回車一下子替換掉？識(shí)別出來(lái)的文字全帶著軟回車，能把他們一次全刪掉嗎？？

答：查找＋替換，按ctrl+h；軟回車好象是^l，在特殊字符里有 30.問(wèn)：在word 里的框框里怎么打勾？

答：畫(huà)個(gè)文本框，文本框里寫(xiě)一個(gè)鉤，然后拖過(guò)去；或者先在word 里插入符號(hào)“√”，然后選中“√”，到-》格式-》中文版式-》帶圈字符-》選“□” 31.問(wèn)：還是不行，這樣拷過(guò)去的框框字體是windings 的，而原來(lái)的是宋體的，兩者有很大的區(qū)別。

答：根據(jù)模板新建專業(yè)型傳真，里面有框，雙擊后打勾，copy 就ok 32.問(wèn)：word 中怎么在一個(gè)英文字母上打?qū)μ?hào)？ 答：透明方式插入圖片對(duì)象，內(nèi)容是一個(gè)√ 33.問(wèn)：word 里怎么顯示修訂文檔的狀態(tài)？文檔修訂后，改后標(biāo)記很多，但是在菜單里沒(méi)有“顯示修訂最終狀態(tài)”等，怎么調(diào)出來(lái)？ 答：工具－>自定義－>命令－>類別（工具）－>命令（修訂）－>把“修訂”等拖到工具欄上 34.問(wèn)：怎樣把許多分開(kāi)的word 文檔合并成一個(gè)文檔。我的論文是按照章節(jié)分開(kāi)寫(xiě)的，但現(xiàn)在圖書(shū)館要提交電子版的學(xué)位論文，是一個(gè)文檔的，我找了很多選項(xiàng)但好象不能合并，選擇插入文件功能，可以加入內(nèi)容，但文檔中的頁(yè)眉卻插不進(jìn)去，有誰(shuí)有高見(jiàn)？ 答：acrobat6 可以直接把多個(gè)文檔打印成一個(gè)pdf 文檔。可以提交pdf 格式的論文，先一個(gè)一個(gè)word 文檔轉(zhuǎn)換為pdf 格式的，然后在pdf 文檔菜單的文件菜單中，選上作為pdf 格式打開(kāi)，追加上就可。35.問(wèn)：word 里面要寫(xiě)方程式怎么辦啊？

答：插入－對(duì)象－公式編輯器equation，如果沒(méi)有公式編輯器equation，要自己從光盤(pán)中安裝，或者安裝mathtype 公式編輯器按右鍵把它拖出來(lái)－－插入－－命令－－自定義－－工具應(yīng)該是倒過(guò)來(lái) 36.問(wèn)：想在word 里面表示矩陣，怎樣才能畫(huà)出那個(gè)很大的矩陣?yán)ㄌ?hào)？ 答：裝公式編輯器mathtype 好了~：）37.問(wèn)：word 的公式編輯器怎么安裝？

答：工具－自定義－插入－公式編輯器，把它拖到工具條上即可；或者安裝office 后，再次安裝，選增加功能吧，會(huì)有提示的 38.問(wèn)：word2000 下調(diào)用公式編輯器的快捷鍵? 答：點(diǎn)擊菜單[工具]->[自定義]，點(diǎn)擊對(duì)話框下方[鍵盤(pán)]，在[類別]里選擇[插入]，在命令里選擇[insertequation]，指定你的快捷方式 39.問(wèn)：word 中出現(xiàn)公式的行往往要比只有文字的行來(lái)得寬，如何把這些行改的跟只有文字的行一樣寬？ 答：段落行距設(shè)為固定值即可。這樣會(huì)有一個(gè)問(wèn)題，比如設(shè)置為18 磅，有些公式符號(hào)（特別是有下標(biāo)的）不能全部顯示打印稿可以顯示。怎么解決這個(gè)問(wèn)題？這個(gè)如何解決還需要考慮。40.問(wèn)：我的文檔就是公式多，應(yīng)該怎么辦？

答：公式多的時(shí)候，最好的消除這個(gè)問(wèn)題的辦法就是每打幾個(gè)公式就要存盤(pán)，如果連續(xù)打太多，就會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題。

第二篇：技術(shù)發(fā)展部2014年3月份工作總結(jié)

技術(shù)發(fā)展部2014年3月份工作總結(jié)

3月份，技術(shù)發(fā)展部繼續(xù)埋頭苦干，把廠領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望當(dāng)成自己工作的源源不斷的動(dòng)力，在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門(mén)的積極配合下，按照上月工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)安排，積極開(kāi)展本月工作，現(xiàn)將本月工作總結(jié)如下：

一、積極參與廠里生產(chǎn)活動(dòng)：

1、本月生產(chǎn)活動(dòng)中，因外界原因，生產(chǎn)負(fù)荷調(diào)整比較頻繁，給生產(chǎn)操作帶來(lái)一定困難，技術(shù)發(fā)展部和其他部門(mén)一起，積極參與生產(chǎn)調(diào)整活動(dòng)，為廠里的生產(chǎn)穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量。

2、本月13日，因儀表故障，合成壓縮機(jī)兩次出現(xiàn)轉(zhuǎn)速大幅波動(dòng)，給生產(chǎn)系統(tǒng)帶來(lái)極大挑戰(zhàn)，技術(shù)發(fā)展部全體人員第一時(shí)間趕到中控室，積極參與原因分析和工藝調(diào)整。

3、按照公司統(tǒng)一安排，本月18日下午2時(shí)全場(chǎng)進(jìn)行停車檢修，技術(shù)發(fā)展部積極參與檢修活動(dòng)，檢修前，積極參與制定檢修項(xiàng)目和對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí)了解；檢修開(kāi)始后，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)檢修過(guò)程進(jìn)行把關(guān)。

二、積極參與廠里的技術(shù)改造活動(dòng)

1、本月11日，按照原來(lái)統(tǒng)一安排，轉(zhuǎn)化爐燒嘴前開(kāi)始安裝節(jié)能環(huán)，技術(shù)發(fā)展部對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行全程跟蹤關(guān)注，在燒嘴開(kāi)始安裝前，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)作好記錄，以做到在燒嘴安裝后進(jìn)行比較，進(jìn)而對(duì)技改效果進(jìn)行評(píng)估。

2、本月檢修開(kāi)始后，為了執(zhí)行延長(zhǎng)合成催化劑壽命這一項(xiàng)技改，技術(shù)發(fā)展部和生產(chǎn)部、設(shè)備部一起對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備基座施工和管線更改工作進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。

三、積極參與和開(kāi)展粉煤氣化技術(shù)工作

中原甲醇廠原料替代改造項(xiàng)目對(duì)整個(gè)公司發(fā)展意義重大，得到化工公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。技術(shù)發(fā)展部作為該項(xiàng)目的重要參與部門(mén)，本月繼續(xù)積極參與參與粉煤氣化各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)：

1、本月13～14日，17～22日，技術(shù)發(fā)展部?jī)晌粏T工在主管廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，分別到山東東平縣瑞星化工和貴州開(kāi)陽(yáng)縣開(kāi)陽(yáng)化工進(jìn)行技術(shù)考察，在考察中，考察人員不顧旅途的勞累，到達(dá)后立即與兩家公司進(jìn)行積極溝通，對(duì)兩家公司所使用的粉煤氣化裝置各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)了解；為確保收集到資料的真實(shí)性和可靠性，考察人員深入到被考察公司的中控室、調(diào)度室、化驗(yàn)室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)多種方式對(duì)所需要了解的各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真采集、分析和總結(jié)。回來(lái)后，立即寫(xiě)出考察報(bào)告上交廠領(lǐng)導(dǎo)，為公司粉煤氣化項(xiàng)目爐型的選擇決策中發(fā)揮出自己應(yīng)有的作用。

2、技術(shù)發(fā)展部全體人員本月三次到公司總部參與粉煤氣化技術(shù)交流活動(dòng)，對(duì)國(guó)內(nèi)外目前流行的各種粉煤氣化裝置技術(shù)進(jìn)行了解和交流，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、東華工程科技股份有限公司受化工公司委托所做的原料替代改造項(xiàng)目可研報(bào)告在本月送達(dá)，技術(shù)發(fā)展部全體人員積極參與該可研報(bào)告的審查工作，提出幾十條修改意見(jiàn)上報(bào)并被采納，使該可研報(bào)告更加完善，為項(xiàng)目順利通過(guò)審批打下基礎(chǔ)。

四、積極做好合理化建議工作

1、本月技術(shù)發(fā)展部繼續(xù)積極做好合理化建議工作，本月搜集合理化建議多條，全部上報(bào)審核，在檢修開(kāi)始后，對(duì)過(guò)去采納但需要在檢修時(shí)才能實(shí)施的合理化建議和相關(guān)部門(mén)利用檢修機(jī)會(huì)實(shí)施。

2、本月對(duì)2月份采納實(shí)施的合理化建議進(jìn)行跟蹤評(píng)估，寫(xiě)出相應(yīng)的評(píng)估報(bào)告，以便對(duì)已實(shí)施相關(guān)合理化建議的效果做到心中有數(shù)，五、積極了解產(chǎn)業(yè)政策，提供領(lǐng)導(dǎo)參考

1、收集到由中央多部委下發(fā)的《關(guān)于調(diào)整重大技術(shù)裝備進(jìn)口稅收政策的通知》這一重要文件提供給領(lǐng)導(dǎo)參考，由于該文件涉及到重大技術(shù)裝備進(jìn)口稅收這一重要政策，在未來(lái)的原料替代項(xiàng)目中具有重要的意義。

2、收集到工業(yè)和信息化部《關(guān)于開(kāi)展產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè)試點(diǎn)示范工作的通知》這一重要文件提供給領(lǐng)導(dǎo)參考，由于這一文件涉及到產(chǎn)業(yè)集群區(qū)，所以對(duì)我廠的未來(lái)發(fā)展有重要的指導(dǎo)意義。

六、積極做好宣傳工作

3月份，技術(shù)發(fā)展部繼續(xù)積極做好宣傳工作，把本部門(mén)及中原甲醇廠的工作成就積極宣傳出去，本月共向廠通訊站投稿3篇，有望得到發(fā)表。

七、積極做好分管轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生工作

進(jìn)入3月以來(lái)，由于天氣的轉(zhuǎn)暖，技術(shù)發(fā)展部分管的衛(wèi)生區(qū)內(nèi)，樹(shù)木由于品種特點(diǎn)開(kāi)始大量的落葉，給衛(wèi)生的保持帶來(lái)極大的困難。技術(shù)發(fā)展部全體人員迎難而上，不辭辛苦，每天都堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)打掃衛(wèi)生，較好地保持了本部門(mén)衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生。

八、下月工作計(jì)劃

1、繼續(xù)搜集國(guó)家和省市相關(guān)政策，為廠里各種決策提供依據(jù)。

2、繼續(xù)做好粉煤氣化項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。

3、適當(dāng)?shù)臅r(shí)候去外地進(jìn)行技術(shù)考察和相關(guān)單位開(kāi)展技術(shù)交流活動(dòng)。

4、完成3月份全廠合理化建議整理并上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審核。

5、做好宣傳工作，把廠里和本部門(mén)的工作成就宣傳出去。

6、繼續(xù)積極參與廠里生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)

7、繼續(xù)和外協(xié)技術(shù)公司實(shí)施并完成轉(zhuǎn)化爐燃料氣節(jié)能環(huán)改造

8、繼續(xù)參與并完成合成塔工藝水技改

9、完成廠里交給的其他工作。

第三篇：技術(shù)發(fā)展部2013年年中工作總結(jié)與計(jì)劃

技術(shù)發(fā)展部2013年年中工作總結(jié)與計(jì)劃

一、工作總結(jié)

①知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作

上半年，武橋重工集團(tuán)申請(qǐng)專利13件，授權(quán)7件，獲得證書(shū)16件；

2013年4月獲得武漢市人民政府頒發(fā)的武漢市知識(shí)產(chǎn)權(quán)先進(jìn)集體。

②科協(xié)工作

2013年2月獲得武漢市科協(xié)“講理想比貢獻(xiàn)”先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)；

組織兩次青年科技人員的科普活動(dòng)。

③其他

獲得湖北省科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)、武漢市科技進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng)； 協(xié)助重機(jī)公司申報(bào)科技項(xiàng)目、蔡甸區(qū)人才獎(jiǎng)。

二、工作計(jì)劃

①專利申請(qǐng)達(dá)到30件，②“六個(gè)一百”人才工作

第四篇：心理發(fā)展部工作總結(jié)

心理發(fā)展部2011年工作總結(jié)

該學(xué)期內(nèi)，在我部門(mén)成員與心理保健員共同努力下配合院系開(kāi)展了一系列活動(dòng)，并圓滿成功，現(xiàn)總結(jié)如下：

一·日常工作

1.部門(mén)例會(huì)，每周的部門(mén)例會(huì)都會(huì)在規(guī)定的時(shí)間規(guī)定的地點(diǎn)及時(shí)召開(kāi)，會(huì)議上下達(dá)各工作及通知等相關(guān)內(nèi)容，每次都有相應(yīng)的會(huì)議記錄。

2.辦公室值班（具體事項(xiàng)由辦公室負(fù)責(zé)）。

二·活動(dòng)總結(jié)。

1.運(yùn)動(dòng)會(huì)

運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，我部配合我系的體育部做好了帶領(lǐng)運(yùn)動(dòng)員的入運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的工作。期間，部門(mén)成員準(zhǔn)時(shí)簽到，而且工作認(rèn)真盡責(zé)，有效地為我系運(yùn)動(dòng)員在場(chǎng)上盡顯風(fēng)采出了一份力。2.“談心”活動(dòng)

所謂“談心”，顧名思義，即為面對(duì)面，心對(duì)心地交談。此活動(dòng)的目的在于為同學(xué)提供一個(gè)傾訴心里話平臺(tái)以促進(jìn)同學(xué)之間的交流溝通，增進(jìn)同學(xué)之間友誼，同時(shí)還能夠預(yù)防學(xué)生“心理危機(jī)”的發(fā)生，如自殺等。

該活動(dòng)于11月初正式開(kāi)展，到現(xiàn)在為止，已向院心理發(fā)展部交齊相關(guān)的記錄材料。此活動(dòng)的結(jié)束時(shí)間為2011——2012學(xué)年結(jié)束。

整體來(lái)講，此活動(dòng)進(jìn)行的順利，心理保健員做出了最大的努力，盡心盡責(zé)的幫助同學(xué)克服該工作會(huì)遇到的害羞，對(duì)心理保健員不信任等困難，順利地完成了工作。可以講他們是最大的貢獻(xiàn)者。當(dāng)然其中也不乏對(duì)此活動(dòng)含糊其事的，畢竟該活動(dòng)需要廣大同學(xué)的配合，遇到的困難也大，所以造成其對(duì)工作的消極，這點(diǎn)還有許多待發(fā)現(xiàn)的等著我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈恼?/p>

3.心理情景劇劇本創(chuàng)作大賽

該活動(dòng)是為下學(xué)期的心理情景劇大賽做準(zhǔn)備，活動(dòng)目的就不陳訴。

可以說(shuō)這是本部門(mén)這學(xué)期以來(lái)最大的一個(gè)活動(dòng)，本來(lái)我以為作為理科生的專業(yè)，大家對(duì)這個(gè)活動(dòng)的積極性不會(huì)很高，但結(jié)果出乎我意料。首先作為理科生，我們并不強(qiáng)求質(zhì)量，因?yàn)槟鞘悄芰?wèn)題，但同學(xué)們的態(tài)度很好。

而這里也出現(xiàn)了工作上問(wèn)題，評(píng)選作品時(shí)沒(méi)有一個(gè)完整的評(píng)選體系，這直接與“公平公正”原則相悖，所以這是該汲取的經(jīng)驗(yàn)。

活動(dòng)共評(píng)選出三個(gè)優(yōu)秀的作品，并屆時(shí)進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式。

4.心理健康知識(shí)講座

為讓心理委員及干事了解自己的工作職責(zé)與一些涉及本部門(mén)相關(guān)心理常識(shí)等，院心理發(fā)展部應(yīng)廣大學(xué)生的心聲開(kāi)展了這么一個(gè)心理健康知識(shí)講座。

講座由院心理咨詢老師為我們授課。我系的心理委員與干事都準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)聽(tīng)課，并有

些做了相關(guān)的記錄。

三·個(gè)人總結(jié)與展望

在我們部門(mén)里僅有六人，我想說(shuō)說(shuō)對(duì)他們的評(píng)價(jià)，因?yàn)橄鄬?duì)活動(dòng)也較少，并不能很全面的了解所有成員的工作態(tài)度等。至今為止，我很高興也很欣慰他們能夠盡力的配合我的工作，都讓我很滿意。

當(dāng)然也有做得不夠的地方，比如說(shuō)自己在與上級(jí)匯報(bào)工作的地方不夠積極，而不足是必然存在的，我們要做的就是不斷地改正。

至于特色活動(dòng)，我還是堅(jiān)持對(duì)干事與心理委員說(shuō)過(guò)的那句話：要么不搞，要么就搞出一個(gè)對(duì)學(xué)生有意義，有作用的活動(dòng)來(lái)，而不是總是讓我們感覺(jué)在敷衍。現(xiàn)今的大概輪廓是在下學(xué)期開(kāi)展一個(gè)心理座談會(huì)。

最后，一學(xué)期的結(jié)束，代表著另一學(xué)期的開(kāi)始，真理不用我重復(fù)，而我們要做的，就是超越過(guò)去的，還有現(xiàn)在的。

2011.12.1

第五篇：心理發(fā)展部工作總結(jié)

2013-2014年人文科學(xué)系學(xué)生分會(huì)心理發(fā)

展部工作總結(jié)

站在歲末,透視過(guò)去一學(xué)期,工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),回眸望去過(guò)去的一幕慕,在沒(méi)察覺(jué)中充實(shí)眼瞼。似乎初進(jìn)學(xué)校的影像依然就在心頭展現(xiàn)!當(dāng)初進(jìn)入心理發(fā)展部的喜悅還留在腦際呢!在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們部門(mén)進(jìn)行了一系列活動(dòng)，主要是兩個(gè)時(shí)間段，一個(gè)在上半學(xué)期，一個(gè)在下半學(xué)期。具體總結(jié)如下： 上半學(xué)期：心理情景劇。通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，可以讓同學(xué)們有一個(gè)表現(xiàn)的舞臺(tái)，讓同學(xué)們也可以更好的鍛煉他們的心理素質(zhì)。這次活動(dòng)512語(yǔ)教4班獲得一等獎(jiǎng)。這次活動(dòng)能夠圓滿完成都是通過(guò)大家的努力，大家都辛苦了。但是大家的表現(xiàn)，我有些失望，因?yàn)榫褪且恢焙鼙粍?dòng)的感覺(jué)，所以希望同志們能夠積極主動(dòng)一些，而且我相信只要大家努力了，我們想要的成果還是會(huì)有的，所以，大家繼續(xù)加油。

下半個(gè)學(xué)期的五月份是心理月，所以圍繞著心理月，我們展開(kāi)了一系列活動(dòng)。首先是心理素質(zhì)拓展大賽，這是一個(gè)比較重要的活動(dòng)，所以花的時(shí)間和精力都比較多，而我們也不負(fù)眾望，獲得了全校第一名，非常感謝十位參賽人員的努力，特別要說(shuō)一下我們部門(mén)倪夢(mèng)甜和程文，就是他們的督促，使我們更有把握為系爭(zhēng)光。第二個(gè)活動(dòng)是心理主題班會(huì)和黑板報(bào)，圍繞著“讀人物傳記，談人生理想”的主題來(lái)召開(kāi)一次班會(huì)，這一次的班會(huì)總體表現(xiàn)都不錯(cuò)，513語(yǔ)教1班，313語(yǔ)教1班，313語(yǔ)教2班，512語(yǔ)教5班是表現(xiàn)比較突出的班級(jí)。第三個(gè)活動(dòng)是圍棋跳棋比賽，我們?nèi)宋南档耐瑢W(xué)們也有很突出的表現(xiàn)，第四個(gè)活動(dòng)是征文活動(dòng)，我們?nèi)宋南稻驼剂艘淮蟀氲拿~。學(xué)校還組織了同學(xué)們電影欣賞，心理咨詢，心理知識(shí)宣傳。同學(xué)們都很配合我們部門(mén)的工作。但我們希望同學(xué)們要會(huì)發(fā)電子郵件，因?yàn)楹芏嗍虑閷?xiě)電子郵件會(huì)方便快捷一些，所以希望同學(xué)們最起碼會(huì)發(fā)電子郵件。

本學(xué)期工作告一段落，有成功也有失誤之處。在以后的工作實(shí)踐中，我們將不斷的努力與探索，揚(yáng)長(zhǎng)避短，積極思考，積極實(shí)踐，去迎接更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，創(chuàng)新理念，開(kāi)拓進(jìn)取與團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新的作風(fēng)逐步走向完善。我們堅(jiān)信：只要以積極的心態(tài)主動(dòng)的工作，無(wú)悔的付出就一定能取得驕人的成績(jī)。

2014年6月30日

心理發(fā)展部

張聲萍