第一篇：團(tuán)建交流材料

香坊鄉(xiāng)共有19個(gè)村，全鄉(xiāng)總?cè)藬?shù)2萬余人,其中青年人數(shù) 余人，團(tuán)員 名，團(tuán)支部 個(gè)，其中農(nóng)村團(tuán)支部19個(gè)。近年來，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)縣委的大力支持下，香坊鄉(xiāng)團(tuán)委認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，按照團(tuán)中央、省、市、縣委關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村團(tuán)建工作的有關(guān)文件精神，緊密聯(lián)系自身實(shí)際，始終堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”，以不斷擴(kuò)大團(tuán)組織的有效覆蓋為基礎(chǔ)，以團(tuán)建的整體創(chuàng)新為關(guān)鍵，沿著全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作思路，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，以提高服務(wù)大局、服務(wù)青年的能力為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和建設(shè)和諧城關(guān)作出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工作中的一些體會與大家進(jìn)行交流，不妥之處敬請批評指正。

一、以“黨建帶團(tuán)建”為抓手，創(chuàng)新共青團(tuán)的工作良好環(huán)境 “黨建帶團(tuán)建”是黨對共青團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)的一種重要形式，是新形勢下加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)的關(guān)鍵。鄉(xiāng)團(tuán)委緊密結(jié)合鄉(xiāng)黨委的基層組織建設(shè)，積極向黨委匯報(bào)，讓黨委了解團(tuán)近期的工作開展情況，及時(shí)給團(tuán)組織指路子、壓擔(dān)子，把團(tuán)的建設(shè)納入黨的建設(shè)的總體規(guī)劃，從人員、組織、經(jīng)費(fèi)等方面給予保障。把“黨建帶團(tuán)建”工作成效作為檢查考核村黨支部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，把“推優(yōu)”納入發(fā)展青年黨員工作規(guī)劃，使“推優(yōu)”成為黨組織發(fā)展青年黨員的重要渠道，并加大從先進(jìn)團(tuán)員青年中培養(yǎng)村級后備干部力度。同時(shí)，鄉(xiāng)團(tuán)委號召和帶領(lǐng)農(nóng)村團(tuán)員青年圍繞黨委政府的工作中心，努力成為突擊隊(duì)，充分發(fā)揮助手和后備軍作用，以作為求地位。通過這些活動的開展，強(qiáng)化整體意識和黨、團(tuán)組織的密切配合，共同努力，形成整體合力，使鄉(xiāng)團(tuán)建工作在黨建 工作的帶動下同步發(fā)展。

二、以吸納優(yōu)秀青年為重點(diǎn)，創(chuàng)新團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)

一是優(yōu)化團(tuán)干部選拔機(jī)制，配齊配強(qiáng)村團(tuán)支部班子。去年，鄉(xiāng)團(tuán)委利用村兩委班子換屆，在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，拓寬選人視野和渠道，創(chuàng)新選配方式，把政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、熱愛共青團(tuán)工作、“帶頭創(chuàng)業(yè)致富能力強(qiáng)、帶領(lǐng)青年創(chuàng)業(yè)致富能力強(qiáng)”的優(yōu)秀農(nóng)村青年選拔到團(tuán)的工作崗位上來。同時(shí)，緊抓村團(tuán)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不放松，經(jīng)常利用各類會議等形式對村團(tuán)委書記進(jìn)行理論知識、業(yè)務(wù)知識、科學(xué)知識、市場經(jīng)濟(jì)知識以及開展工作的藝術(shù)、方法等進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)工作水平和處理青年事務(wù)、化解各種矛盾的能力，使基層團(tuán)干部成為復(fù)合型人才，從而不斷提高團(tuán)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

二是加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新團(tuán)員隊(duì)伍的管理。為壯大團(tuán)的隊(duì)伍，擴(kuò)大影響，鄉(xiāng)團(tuán)委一方面積極要求各團(tuán)支部抓好新團(tuán)員發(fā)展，另一方面，又嚴(yán)把入口關(guān)，注重年齡結(jié)構(gòu)，突出模范表率，先推薦后考核，堅(jiān)持高質(zhì)量吸納優(yōu)秀青少年加入團(tuán)組織。近年來，青年流動日益加劇、工作生活變動日趨頻繁，鄉(xiāng)團(tuán)委積極探索團(tuán)員青年管理方式，承擔(dān)起加強(qiáng)和改進(jìn)流動團(tuán)員管理與服務(wù)工作的主要職責(zé)，探索建立流動團(tuán)員管理服務(wù)站，按照“流入地管理和流出地管理相結(jié)合，以流入地管理為主，流出地管理為輔”的原則，建立流動團(tuán)員登記臺帳，健全流動團(tuán)員聯(lián)系制度，加強(qiáng)團(tuán)員組織關(guān)系的管理，強(qiáng)化服務(wù)功能，拓展服務(wù)平臺，增強(qiáng)服務(wù)能力，發(fā)放了流動團(tuán)員聯(lián)系服務(wù)卡，注明了聯(lián)系電話，針對流動團(tuán)員在權(quán)益維護(hù)、學(xué)習(xí)成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、精神文化等方面的 具體需求，幫助他們解決實(shí)際困難，切實(shí)為流動團(tuán)員辦實(shí)事、解難事、做好事，增強(qiáng)團(tuán)組織對流動團(tuán)員的吸引力和凝聚力，進(jìn)一步加大團(tuán)組織的覆蓋面，從而促進(jìn)農(nóng)村基層團(tuán)組織的整體建設(shè)。去年，我鄉(xiāng)新建了中壩、龍嶺2個(gè)規(guī)范化團(tuán)員活動室和青年活動中心。

三、以服務(wù)青年需求為中心，創(chuàng)新基層團(tuán)組織的工作內(nèi)容和方式

一是在農(nóng)村團(tuán)員青年中廣泛開展學(xué)科技、用科技活動。邀請專業(yè)技術(shù)人員開展送科技下鄉(xiāng)活動，為農(nóng)村青年提供優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的技術(shù)服務(wù)，先后舉辦專業(yè)技術(shù)講座8次，發(fā)放科普資料2萬余份，有效地激發(fā)了農(nóng)村團(tuán)員青年學(xué)科技、用科技熱情。二是認(rèn)真搞好新時(shí)期青年農(nóng)民培訓(xùn)，增強(qiáng)其發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的能力。三是加強(qiáng)與社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、勞務(wù)中介組織聯(lián)系，動員農(nóng)村青年致富帶頭人創(chuàng)辦的經(jīng)濟(jì)組織開發(fā)就業(yè)崗位，以市場需求為導(dǎo)向，以擴(kuò)大就業(yè)為目標(biāo)，促進(jìn)廣大青年有序轉(zhuǎn)移、穩(wěn)定就業(yè)、持續(xù)增收。四是利用我縣舉辦菜花節(jié)，按照青年樂于參與、便于參與的原則，大力開展內(nèi)容健康、形式多樣、具有濃厚鄉(xiāng)土文化氣息的農(nóng)村群眾文化活動，將思想教育融入農(nóng)村青年喜聞樂見的文體活動之中，在把歡樂帶給農(nóng)村青年的同時(shí)，使他們從中得到教育和提高，促進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

四、以服務(wù)黨政中心為大局，開展豐富多彩的共青團(tuán)活動

1、以“培訓(xùn)”為手段，帶領(lǐng)青年致富，去年鄉(xiāng)團(tuán)委與鄉(xiāng)社保站聯(lián)合加大對農(nóng)村青年勞動力技能培訓(xùn)工作，全年共培訓(xùn)15期800余人，成功組織輸出青壯年勞動力6000余人，為農(nóng)民增收致富起了積極作用。

2、在連續(xù)四屆中國?*油菜花節(jié)期間，組織團(tuán)員青年參與節(jié)日期間導(dǎo)游及植樹等志愿服務(wù)活動，在為外來游客做好服務(wù)的同時(shí)，有力地推介了*良好的形象和豐富的資源。

3、協(xié)助鄉(xiāng)黨委成功舉辦了*縣香坊鄉(xiāng)迎“七一”《新農(nóng)村建設(shè)杯》乒乓球賽，66支代表隊(duì)共300余名選手參賽。今年菜花節(jié)前夕組織我鄉(xiāng)青年團(tuán)員組建了中壩120余人歡慶鑼鼓隊(duì)、龍嶺民歌隊(duì)、楊家壩秧歌舞隊(duì)，這些活動推動了我鄉(xiāng)全民健身活動的開展，充分展現(xiàn)了*新農(nóng)村建設(shè)的豐碩成果，進(jìn)一步活躍了群眾文化體育生活。同時(shí)，我們還圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，積極開展了青春建功新農(nóng)村行動。

4、雙創(chuàng)期間，組織青年志愿者利用工作空閑和節(jié)假日在人群集中的地方開展維護(hù)監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)生行動，給廣大居民帶了個(gè)好頭，提高了社會群體的創(chuàng)衛(wèi)意識，逐步形成了“*是我家，創(chuàng)衛(wèi)靠大家”的良好氛圍，共青團(tuán)強(qiáng)有力的工作舉措為*縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城順利過關(guān)起到了良好的促進(jìn)作用。

雖然工作取得了一定成績，但是我鄉(xiāng)團(tuán)建工作離省、市、縣要求還有差距，在下一步工作中，我鄉(xiāng)團(tuán)委將認(rèn)真按照團(tuán)縣委的安排部署，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，組織全鄉(xiāng)廣大團(tuán)員青年積極開展以“立足新起點(diǎn)，建功新農(nóng)村，我們怎么辦”為主題的大討論中，就面對當(dāng)前新的形勢任務(wù)如何開展農(nóng)村共青團(tuán)工作，如何構(gòu)建與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展相適應(yīng)的共青團(tuán)工作機(jī)制，開動腦筋，暢所欲言，建言獻(xiàn)策，積極參與到我縣區(qū)域化整體推進(jìn)農(nóng)村共青團(tuán)工作中，充分發(fā)揮鄉(xiāng)團(tuán)委的主體作用，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，針對薄弱環(huán)節(jié)，狠抓農(nóng)村基層團(tuán)建各項(xiàng)工 作，勇于創(chuàng)新，使我鄉(xiāng)共青團(tuán)建設(shè)工作再上一個(gè)新臺階。

第二篇：兩新團(tuán)建交流材料

“兩新”組織黨建交流報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家好。很高興能在這里發(fā)言。“兩新”組織是新經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織的簡稱。隨著改革開放的不斷深入，新經(jīng)濟(jì)和新社會組織已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要組成部分，份額越來越大、份量也越來越重。因此,在“兩新”領(lǐng)域有效開展黨的工作,是事關(guān)我們黨在市場經(jīng)濟(jì)條件下鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、提高執(zhí)政能力的重要舉措。

無錫惠山高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和無錫惠山留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園成立以來，實(shí)行一個(gè)機(jī)構(gòu)兩塊牌子的管理體制。中心一成立就明確了自己的工作定位，即通過引進(jìn)和培育高新技術(shù)企業(yè)和高層次人才，為我區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)層次，提高核心競爭力，實(shí)現(xiàn)集約發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮積極作用。

2007年7月，創(chuàng)業(yè)中心在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)懷下、區(qū)委組織部的指導(dǎo)幫助下，成立了惠山區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心黨總支，虞潔同志任黨總支書記，秦建亮同志任黨總支副書記，李巖、惠中威、安潔同志任黨總支部委員，李茹同志任黨務(wù)委員。黨總支部下設(shè)行政支部和企業(yè)支部2個(gè)分支部。

高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園不但是一個(gè)人才的聚集地，更是一個(gè)文化和思想的聚集地。它的發(fā)展定位不應(yīng)只是經(jīng)濟(jì)載體、社會載體，也應(yīng)是精神和文化載體。基于這種認(rèn)識，如何認(rèn)清形勢、增強(qiáng)組織工

作的責(zé)任感，發(fā)揮黨組織在非公經(jīng)濟(jì)中的作用，為中心的發(fā)展大局和日常工作發(fā)揮好組織保證和智力支持的作用，將是中心黨總支的一個(gè)重要課題。創(chuàng)業(yè)中心黨總支建立之初就意識到創(chuàng)業(yè)中心的黨建工作必將與機(jī)關(guān)和國有企業(yè)黨建工作的做法有不同的地方，因?yàn)辄h建工作的環(huán)境變了、對象變了，面臨的問題和任務(wù)也變了，在企業(yè)所有制性質(zhì)、企業(yè)人員價(jià)值觀念以及員工就業(yè)方式高度多樣化的情況下，黨建工作必須有新的觀念、思路、機(jī)制、載體和方法。在工作實(shí)踐中，要把以人為本的理念作為謀劃黨務(wù)工作的依據(jù)，推進(jìn)黨務(wù)工作的動力，衡量黨務(wù)工作的尺度，凝聚各方合力，積極推動中心經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)又好又快和諧發(fā)展。惠山高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心作為惠山非公企業(yè)的高度密集區(qū)域,在探索“兩新”組織黨建工作上做了一些有益的嘗試：

綜觀中心的黨建工作可以用一個(gè)中心，兩個(gè)結(jié)合，三個(gè)堅(jiān)持來表述。圍繞“一個(gè)中心”，即緊密圍繞實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)中心又好又快發(fā)展這一工作中心,全面深入、扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)黨建工作。黨總支的工作從根本上都要以創(chuàng)業(yè)中心建設(shè)與發(fā)展的成效來檢驗(yàn)、來體現(xiàn)。做到“兩個(gè)結(jié)合”，即黨的建設(shè)與中心發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)共贏；落實(shí)黨建工作原則要求與積極探索銳意創(chuàng)新相結(jié)合,不斷開創(chuàng)中心黨建工作的新局面。把握“三個(gè)堅(jiān)持”即堅(jiān)持將黨的先進(jìn)性落到實(shí)處,體現(xiàn)在模范帶頭作用的充分發(fā)揮上；堅(jiān)持將能力建設(shè)落到實(shí)處,體現(xiàn)在勝任和干好中心工作上；堅(jiān)持將黨建工作落到實(shí)處，體現(xiàn)在面向入駐企業(yè)不斷壯大黨的組織和黨員隊(duì)伍上。

一、夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),提升中心黨建水平

面對高學(xué)歷高技術(shù)高層次人才和留學(xué)歸國人員這一特殊群體，黨建工作首先應(yīng)從思想入手，分析黨建工作的必要性和可行性問題，為中心黨建掃除障礙。首先，要在認(rèn)真調(diào)查和分析“兩新”組織基層黨組織設(shè)置和活動方式現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，抓好黨組織的設(shè)置，逐漸形成“三同步”，即企業(yè)注冊與黨組織的組建同步；與黨組織負(fù)責(zé)人的選配同步；與黨建工作開展同步，為“兩新”組織黨建打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。其次，要抓住高新科技企業(yè)人員的特點(diǎn)，對口配備黨務(wù)工作者到企業(yè)宣傳和協(xié)調(diào)工作，使中心所有的非公企業(yè)黨員都能有一個(gè)家，有組織地參加黨內(nèi)活動，并有針對性地開展工作，選拔、培養(yǎng)最優(yōu)秀的人才充實(shí)黨組織，擴(kuò)大黨組織的覆蓋面。

二、建全黨建管理機(jī)制，規(guī)范中心黨建體系

創(chuàng)業(yè)中心入駐企業(yè)的孵化期，一般在3年左右，企業(yè)流動較快，企業(yè)員工流動頻繁。創(chuàng)業(yè)中心黨總支根據(jù)以上特點(diǎn)，定期進(jìn)行調(diào)查摸底，重點(diǎn)了解企業(yè)黨組織建設(shè)，黨員流動、管理、教育及流入黨員的學(xué)歷、特長、職業(yè)等構(gòu)成情況，并登記建檔，為進(jìn)一步開展黨建工作打好基礎(chǔ)。同時(shí)，加強(qiáng)制度建設(shè)，明確非公企業(yè)黨組織的工作職責(zé)，黨員的權(quán)利、義務(wù)及有關(guān)黨的工作制度，規(guī)范黨內(nèi)組織生活，確立了日常組織生活例會制度，強(qiáng)化組織建設(shè)，黨支部實(shí)行點(diǎn)面結(jié)合的方式，在公司里通過各種形式廣泛宣傳講解組建企業(yè)黨支部的意義和作用。此外，創(chuàng)業(yè)中心根據(jù)區(qū)委黨建工作的要求和創(chuàng)業(yè)中心自身特點(diǎn)，定期

組織黨員干部參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，召開了黨務(wù)工作者學(xué)習(xí)和工作方面的研討會，舉辦了法律法規(guī)、財(cái)稅政策、公關(guān)禮儀、溝通藝術(shù)、知識改變命運(yùn)等一系列專業(yè)培訓(xùn)講座，行之有效地提高了黨員的各方面素質(zhì)。并通過對非公企業(yè)黨員的表現(xiàn)、參加支部活動的情況統(tǒng)一整理建檔，進(jìn)一步完善了黨員管理體系。

三、拓展黨建創(chuàng)新載體，提高中心黨建質(zhì)量

推進(jìn)“兩新”組織的黨建工作，必須不斷應(yīng)對新形勢、把握新要求,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、解決新問題，提出新構(gòu)想和實(shí)行新措施。中心建設(shè)開辟了高新技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新天地，中心的非公企業(yè)黨建工作也應(yīng)到及時(shí)跟上。經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里，黨組織就要建到哪里，黨的作用就要發(fā)揮到哪里。我們必須緊緊依靠支部全體黨員,迅速打開支部工作的局面，推動支部各項(xiàng)工作走上正軌、做出成效，創(chuàng)出特色。一年多來，創(chuàng)業(yè)中心主動應(yīng)對各類企業(yè)的陸續(xù)入駐,及時(shí)開展工作，同步創(chuàng)新工作，使黨組織成為了企業(yè)發(fā)展的“穩(wěn)壓器”、活力團(tuán)隊(duì)的“推進(jìn)器”，形成了適應(yīng) “兩新”組織黨的建設(shè)工作需求，符合各類企業(yè)和組織特點(diǎn)的黨群工作活動方式和運(yùn)作機(jī)制，促進(jìn)了中心黨建從“小黨建”到“大黨建”的轉(zhuǎn)變。

四、堅(jiān)持黨建以人為本，提升中心黨建活力

著眼于凝聚高科技企業(yè)和高科技人才，推動中心科技進(jìn)步和創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)中心黨總支在推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作中，不斷強(qiáng)化以人為本的理念和服務(wù)的宗旨，建立各種服務(wù)載體和機(jī)制，注重把服務(wù)理念融入非公企業(yè)黨建工作，從行政服務(wù)、業(yè)務(wù)服務(wù)、團(tuán)隊(duì)服務(wù)為切入點(diǎn)開展黨建工作。通過整合好各方資源，搭建各種工作平臺，為基層黨組織開展活動提供寬松環(huán)境，將黨的工作以嶄新的內(nèi)容和形式融入到中心文化塑造、創(chuàng)業(yè)氛圍營造、團(tuán)隊(duì)精神構(gòu)建、企業(yè)發(fā)展服務(wù)和員工需求滿足等一系列實(shí)實(shí)在在的工作中，把“雙贏”作為衡量黨建工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，注重發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及文明創(chuàng)建中的模范帶頭作用，受到企業(yè)業(yè)主、員工和社會各界的一致好評。

黨建工作的扎實(shí)開展有力地促進(jìn)了創(chuàng)業(yè)中心的快速發(fā)展。創(chuàng)業(yè)中心成立一年多以來已吸引科技型中小企業(yè)和科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)48家，其中留學(xué)生企業(yè)24家；產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)初露端倪，重點(diǎn)發(fā)展的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已集聚了12個(gè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)且發(fā)展前景良好的相關(guān)企業(yè)入駐，尤其是生物檢測這一特色，為打造中國的“生物檢測谷”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)；惠山區(qū)第一家“雙軟”企業(yè)誕生在創(chuàng)業(yè)中心，近10家軟件企業(yè)已初步搭建了我區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)的雛形。人才聚集效應(yīng)初步形成，短短一年已吸引各級各類高層次人才50多名，其中海外留學(xué)人才30多名，“530”工作更是全線飄紅，2006年，我區(qū)是全市九大板塊中唯一一個(gè)簽約項(xiàng)目百分之百落戶的地區(qū)，也是目前項(xiàng)目進(jìn)展最好的地區(qū)，今年更是申報(bào)數(shù)、簽約數(shù)、落戶數(shù)均名列全市前茅。

我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大精神，把學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好黨的十七大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)，高度重視和加強(qiáng)“兩新”組織的黨建工作，真正將其列入議事日程，擺上重要

位置，創(chuàng)新工作思路，注重調(diào)查研究，搞好分類制導(dǎo)，加強(qiáng)督促檢查，積極培訓(xùn)黨組織負(fù)責(zé)人，搶占“兩新”組織這塊蓄勢待發(fā)的陣地，在實(shí)踐中逐步建立、健全“兩新”組織黨建工作制度，使“兩新”組織黨建工作走上制度化、規(guī)范化的軌道，不斷推進(jìn)“兩新”領(lǐng)域黨的建設(shè)，把黨的十七大精神真正落實(shí)到“兩新”組織的黨建工作中,努力開創(chuàng)“兩新”組織黨的建設(shè)工作新局面。致力打造符合時(shí)代要求、具有中心特點(diǎn)和惠山特色的黨建工作品牌。

第三篇：基層團(tuán)建工作會議交流材料

共青團(tuán)全國基層組織建設(shè)工作推進(jìn)會經(jīng)驗(yàn)交流材料

創(chuàng)新團(tuán)建強(qiáng)基礎(chǔ) 擴(kuò)大覆蓋增活力

共青團(tuán)新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)委員會

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)（以下簡稱?兵團(tuán)?）分布在新疆維吾爾自治區(qū)境內(nèi)，是新疆維吾爾自治區(qū)的組成部分，承擔(dān)著國家賦予的屯墾戍邊的職責(zé)，在自己所轄的墾區(qū)內(nèi)，依照國家和新疆維吾爾自治區(qū)的法律、法規(guī)，自行管理內(nèi)部的行政、司法事務(wù)，在國家實(shí)行計(jì)劃單列的特殊社會組織，受中央政府和新疆維吾爾自治區(qū)人民政府的雙重領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)過五十多年的建設(shè)發(fā)展，兵團(tuán)總?cè)丝谝堰_(dá)257.97萬人。轄有14個(gè)師，175個(gè)團(tuán)場，1400多個(gè)國有獨(dú)立核算的工交建商企業(yè)，控股13家上市公司，8個(gè)國家級、21個(gè)兵團(tuán)級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。有6所普通高等學(xué)校和成人高等學(xué)校，775所各級各類職業(yè)、技工、中小學(xué)校。有國家級的石河子經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和農(nóng)業(yè)高新技術(shù)園區(qū)。有206個(gè)廣播電視播出機(jī)構(gòu)和33家報(bào)紙、期刊。擁有衛(wèi)生機(jī)構(gòu)648個(gè)。形成了門類比較齊全的經(jīng)濟(jì)體系和健全的科研、教育、文化、衛(wèi)生、體育、金融、保險(xiǎn)等社會事業(yè)和公檢法司機(jī)構(gòu)。

團(tuán)場作為兵團(tuán)屯墾戍邊事業(yè)發(fā)展壯大的主要載體，是兵團(tuán)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的主戰(zhàn)場，也是兵團(tuán)共青團(tuán)組織服務(wù)青年建 1 功成才的主戰(zhàn)場。團(tuán)場基層團(tuán)組織建設(shè)特別是連隊(duì)基層團(tuán)組織建設(shè)一直是兵團(tuán)共青團(tuán)組織加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域，也是近年來制約兵團(tuán)共青團(tuán)工作發(fā)展的難點(diǎn)所在。截止2006年底，兵團(tuán)有14－35周歲青年51.45萬人，14－28周歲青年33.91萬人，團(tuán)員14.88萬人，團(tuán)青比例達(dá)43.88％。兵團(tuán)80%的青年在團(tuán)場，雖然近年來兵團(tuán)各級團(tuán)組織堅(jiān)持團(tuán)員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加大團(tuán)員發(fā)展力度，團(tuán)員總數(shù)增加近3萬名，但80%的團(tuán)員集中在學(xué)校，而生產(chǎn)一線特別是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的團(tuán)員數(shù)、適齡青年數(shù)仍然呈現(xiàn)出下降趨勢，一些農(nóng)牧業(yè)連隊(duì)由于團(tuán)員達(dá)不到3人而無法建立團(tuán)支部。針對這一情況，兵團(tuán)各級團(tuán)組織按照團(tuán)中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)的決定》的要求，結(jié)合兵團(tuán)自身實(shí)際，積極推進(jìn)團(tuán)建創(chuàng)新，努力適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和青年流向分布的新變化，著力加強(qiáng)基層青年工作站建設(shè)，探索建立?基層團(tuán)委+青年中心?、?基層團(tuán)支部+青年工作站?的團(tuán)的基層組織體系，進(jìn)一步擴(kuò)大了團(tuán)的組織覆蓋面，不斷鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。

一、立足兵團(tuán)實(shí)際，勇于開拓創(chuàng)新，積極探索有效覆蓋團(tuán)員青年的新模式

（一）深入細(xì)致調(diào)研，摸清基本情況。近幾年來，兵團(tuán)團(tuán)委始終堅(jiān)持?強(qiáng)團(tuán)帶連?的工作思路，推動了團(tuán)場、連隊(duì)基層團(tuán)組織的整體化建設(shè)。2006年4月，兵團(tuán)團(tuán)委開展了團(tuán)場基層團(tuán)組織狀況專題調(diào)研活動，通過深入團(tuán)場連隊(duì)召開座談會、基層團(tuán)組織 2 設(shè)置情況統(tǒng)計(jì)、共青團(tuán)組織年報(bào)數(shù)據(jù)分析等多種形式，掌握第一手資料，較為清晰地了解和掌握近幾年來兵團(tuán)團(tuán)場連隊(duì)基層團(tuán)組織設(shè)置狀況、團(tuán)員思想狀況、團(tuán)員數(shù)量及分布狀況、存在的實(shí)際困難和突出問題等基本情況。通過調(diào)研顯示，隨著青年流動加快、青年職工年齡增大，團(tuán)員青年大量流失，近兩年來兵團(tuán)1795個(gè)農(nóng)牧連隊(duì)團(tuán)員數(shù)減少4000名，減幅達(dá)到20%，一些連隊(duì)既無團(tuán)員又無適齡青年；基層連隊(duì)和團(tuán)場企事業(yè)單位團(tuán)組織逐漸萎縮，有近50%的連隊(duì)和部分團(tuán)場企事業(yè)單位因團(tuán)員達(dá)不到3人無法建立團(tuán)支部。這些現(xiàn)實(shí)情況直接影響了團(tuán)場共青團(tuán)和青年工作進(jìn)一步深化和活躍。

（二）認(rèn)真分析原因，找準(zhǔn)突出問題。2006年7月，兵團(tuán)團(tuán)委召開加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)研討座談會，重點(diǎn)對團(tuán)場基層團(tuán)組織設(shè)置模式、運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了廣泛深入的探討，對于在推進(jìn)團(tuán)建創(chuàng)新中通過聯(lián)合建團(tuán)、依托建團(tuán)等建團(tuán)新模式合理設(shè)置和改建基層團(tuán)組織取得的典型經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，同時(shí)對因團(tuán)員達(dá)不到3人而又無法通過聯(lián)合建團(tuán)等建團(tuán)新模式建立基層團(tuán)組織的情況進(jìn)行了認(rèn)真具體地分析。究其原因，主要有以下四個(gè)方面：一是兵團(tuán)團(tuán)場是按照?不與民爭利?的原則，主要在新疆兩大沙漠邊緣和邊境沿線組建發(fā)展的，主要以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，二、三產(chǎn)業(yè)相對滯后，加之地廣人稀，連隊(duì)之間相距較遠(yuǎn)，缺乏聯(lián)合建團(tuán)、依托建團(tuán)的條件；二是兵團(tuán)高度重視教育，青年學(xué)生外出就學(xué)比 3 率較高；三是受傳統(tǒng)觀念影響和物質(zhì)利益驅(qū)動，老軍墾子女大多離開團(tuán)場連隊(duì)，外出打工謀職，而近些年來落戶兵團(tuán)的新職工平均年齡在30歲以上；四是兵團(tuán)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度較高，職工承包土地的定額管理面積不斷擴(kuò)大，職工隊(duì)伍趨于穩(wěn)定，新進(jìn)青年職工較少。

（三）積極探索實(shí)踐，推進(jìn)團(tuán)建創(chuàng)新。面對團(tuán)員青年大量流失、基層團(tuán)組織逐漸萎縮的現(xiàn)實(shí)情況，兵團(tuán)各級團(tuán)組織堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，緊密結(jié)合基層共青團(tuán)和青年工作實(shí)際，主動想辦法，尋對策，求發(fā)展，一方面加強(qiáng)團(tuán)、連團(tuán)建兩級聯(lián)創(chuàng)，通過繼續(xù)深化 ?五四紅旗團(tuán)委?、?五四紅旗團(tuán)支部? 創(chuàng)建活動，選樹典型，示范帶動，切實(shí)增強(qiáng)基層團(tuán)組織的內(nèi)在活力。另一方面發(fā)揮團(tuán)組織的主導(dǎo)作用，因地制宜積極探索和創(chuàng)新有效覆蓋青年的新模式，在因團(tuán)員達(dá)不到3人而又無法通過聯(lián)合建團(tuán)等建團(tuán)新模式建立團(tuán)支部的基層單位探索建立了一批青年工作站、青年工作委員會、青年科技協(xié)會、青年俱樂部，進(jìn)一步擴(kuò)大團(tuán)的組織覆蓋面，推動了基層共青團(tuán)和青年工作的進(jìn)一步活躍，不斷鞏固和擴(kuò)大了黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)，取得了一定的實(shí)效。如兵團(tuán)農(nóng)三師圖木舒克市團(tuán)委自2001年起，在加強(qiáng)基層團(tuán)支部建設(shè)的同時(shí)，針對所屬團(tuán)場基層團(tuán)組織現(xiàn)狀，在沒有團(tuán)員和適齡青年的基層連隊(duì)、企事業(yè)單位積極開展基層青年工作站試點(diǎn)工作。在各級黨組織的高度重視下，目前在所屬團(tuán)場的基層連隊(duì)、企事業(yè)單位規(guī)范建設(shè)團(tuán)支部114個(gè) 4（其中：連隊(duì)團(tuán)支部82個(gè)、企事業(yè)單位團(tuán)支部42個(gè)），建立青年工作站161個(gè)（其中：基層連隊(duì)青年工作站88個(gè)，企事業(yè)單位青年工作站73個(gè)），基本實(shí)現(xiàn)了團(tuán)組織對團(tuán)員青年的無縫隙覆蓋。

二、統(tǒng)一思想認(rèn)識，理清工作關(guān)系，不斷推進(jìn)基層青年工作站的規(guī)范建設(shè)

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確工作目標(biāo)。團(tuán)的基層組織建設(shè)，是全面活躍團(tuán)的各項(xiàng)工作和活動的根本保證，也是團(tuán)的凝聚力的來源基礎(chǔ)。只有基層團(tuán)組織的全面活躍，才能全面推進(jìn)團(tuán)的工作，匯聚成全團(tuán)工作整體活躍的?燎原之勢?。近年來，兵團(tuán)各級團(tuán)組織從有利于加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)、全面推進(jìn)活躍工作的角度出發(fā)，從基層共青團(tuán)和青年工作實(shí)際出發(fā)，雖然在推進(jìn)團(tuán)建創(chuàng)新方面作出了有益的探索與實(shí)踐，建立了一批青年工作站、青年工作委員會、青年科技協(xié)會、青年俱樂部，進(jìn)一步擴(kuò)大了團(tuán)的組織覆蓋面，但在探索實(shí)踐過程中也存在著各級團(tuán)干部思想認(rèn)識不統(tǒng)一、名稱提法不一致、工作定位不清晰等問題，沒有很好地形成工作合力。為此，兵團(tuán)團(tuán)委從尊重基層的首創(chuàng)精神出發(fā)，在廣泛聽取各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、各級團(tuán)干部和團(tuán)員青年意見和建議的基礎(chǔ)上，于2006年初在共青團(tuán)兵團(tuán)三屆六次全委（擴(kuò)大）會議上正式提出了?努力探索建立‘基層團(tuán)委+青年中心’、‘ 基層團(tuán)支部+青年工作站 ’的組織體系，實(shí)現(xiàn)團(tuán)組織對團(tuán)員青年的無縫隙覆蓋?的工作目標(biāo)。

（二）制定管理辦法，規(guī)范建設(shè)發(fā)展。

為進(jìn)一步推動基層青年工作站的規(guī)范發(fā)展，兵團(tuán)團(tuán)委先后四次召開書記辦公會議進(jìn)行專題研究，于2007年5月結(jié)合兵團(tuán)實(shí)際制定了《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)團(tuán)場基層青年工作站管理辦法（暫行）》，對青年工作站的工作定位、組織設(shè)置、工作對象、工作內(nèi)容、干部配備、經(jīng)費(fèi)來源、陣地建設(shè)等方面作了進(jìn)一步規(guī)范，并于6月底召開了共青團(tuán)工作現(xiàn)場推進(jìn)會，重點(diǎn)推進(jìn)了團(tuán)場基層青年工作站的規(guī)范化建設(shè)。

第一，在工作定位上，我們明確提出青年工作站是以共青團(tuán)組織為核心在基層單位有效覆蓋青年的新模式，是共青團(tuán)組織在部分基層單位因團(tuán)員達(dá)不到3人而又無法通過聯(lián)合建團(tuán)等建團(tuán)模式建立基層團(tuán)支部的情況下，加強(qiáng)基層組織建設(shè)的有效方式和有益補(bǔ)充。青年工作站受同級黨組織和上級團(tuán)組織的雙重領(lǐng)導(dǎo)，接受黨政領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助，接受青年的民主監(jiān)督。

第二，在組織設(shè)置上，提出了青年工作站的設(shè)置原則，即應(yīng)與基層實(shí)際相適應(yīng)，貫徹有利于共青團(tuán)組織正常開展工作，有利于加強(qiáng)青年教育和管理，有利于青年在三個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮作用的原則。同時(shí)，青年工作站要將轉(zhuǎn)入所在單位的團(tuán)員和有入團(tuán)愿望、符合年齡要求的青年情況，及時(shí)向上級團(tuán)組織匯報(bào)。各級團(tuán)組織要積極做好在生產(chǎn)一線的團(tuán)員發(fā)展工作，對于那些團(tuán)員人數(shù)達(dá)到三人以上、具備建團(tuán)條件的青年工作站，必須及時(shí)建立團(tuán)的支部委員會。

第三，在工作對象上，將青年工作站的工作對象確定為年齡在十四周歲以上、四十周歲以下的青年。同時(shí)，按照同級黨組織和上級團(tuán)組織的要求，協(xié)助做好所在單位轄區(qū)內(nèi)少年兒童的教育和管理工作。

第四，在工作內(nèi)容上，規(guī)定要從加強(qiáng)青年的教育管理入手，密切聯(lián)系青年，關(guān)心青年的成長成才，在滿足青年的學(xué)習(xí)教育、增收致富、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、文體娛樂等需求方面提供切實(shí)有效的服務(wù)，提高青年的整體素質(zhì)。

第五，在干部配備上，規(guī)定青年工作站站長可由同級黨組織提名所在單位一名副職領(lǐng)導(dǎo)兼任，提名人選需經(jīng)所在單位全體青年會議討論通過；也可從所在單位優(yōu)秀黨團(tuán)員、青年科技致富帶頭人中以全體青年會議形式民主推薦產(chǎn)生。青年工作站可設(shè)一名名譽(yù)站長，由上級團(tuán)組織邀請所在單位黨組織負(fù)責(zé)人或行政負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

各級團(tuán)組織可將青年工作站干部納入所屬單位兼職團(tuán)干部序列，加強(qiáng)教育和管理。各級團(tuán)組織在開展團(tuán)干部學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)安排青年工作站干部參加，不斷提高青年工作站干部的綜合素質(zhì)。

三、工作中的幾點(diǎn)體會和啟示

（一）始終堅(jiān)持?黨建帶團(tuán)建?，是共青團(tuán)組織加強(qiáng)自身建設(shè)、竭誠服務(wù)青年、推動工作發(fā)展的根本保證。

（二）堅(jiān)持以共青團(tuán)組織為核心，努力構(gòu)建與經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)、與青年群體變化相適應(yīng)的組織體系，是新形勢下加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)的必由之路。

（三）堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線，從工作實(shí)際出發(fā)，從有利于推動共青團(tuán)工作發(fā)展的角度出發(fā)，不斷研究新情況，解決新問題，積極推進(jìn)團(tuán)建創(chuàng)新，擴(kuò)大團(tuán)組織覆蓋面，是加強(qiáng)團(tuán)的基層基礎(chǔ)建設(shè)、全面活躍基層共青團(tuán)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（四）更新團(tuán)干部的思想觀念，改進(jìn)團(tuán)的工作方式，勇于開拓創(chuàng)新，是新形勢下推動共青團(tuán)和青年事業(yè)的新發(fā)展的必然要求。

團(tuán)的基層組織建設(shè)中存在的問題，既有老問題，也有新問題，需要我們認(rèn)真分析，腳踏實(shí)地，一項(xiàng)一項(xiàng)去改善，一項(xiàng)一項(xiàng)去落實(shí)。雖然我們結(jié)合自身實(shí)際在推進(jìn)團(tuán)建創(chuàng)新作出了一些有益的探索和嘗試，但與其他省市區(qū)相比，仍有一定的差距。在今后的工作中，我們將以這次會議為契機(jī)，深入領(lǐng)會會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在原有的工作基礎(chǔ)上注重繼承和創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)兵團(tuán)基層團(tuán)組織建設(shè)，有力推動共青團(tuán)的各項(xiàng)工作和活動向縱深發(fā)展，努力開創(chuàng)兵團(tuán)共青團(tuán)和青年工作的新局面。

第四篇：團(tuán)建

基層團(tuán)建工作的思考與建議

——禹城市中街道辦事處團(tuán)委

現(xiàn)狀：市中街道辦事處，目前“兩新”組織單位達(dá)2400余家，其中企業(yè)400余家，以小企業(yè)居多，個(gè)體工商戶可達(dá)2000余家。團(tuán)員青年數(shù)量較大，來源范圍較分散，通常來自社會的各個(gè)層面，有少量的大學(xué)生和普通農(nóng)民工，來源渠道的多樣化及年齡、學(xué)歷層次的差異致使這部分人員綜合素質(zhì)參差不齊。近年來，我處根據(jù)上級相關(guān)要求，針對街道實(shí)際情況，因地制宜，分類引導(dǎo)，引導(dǎo)帶動“兩新”組織群團(tuán)組織組建工作，并充分發(fā)揮“黨建帶團(tuán)建”的積極作用，使“兩新”團(tuán)組織不斷壯大。在服務(wù)群眾，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)雙擁工作，凝聚百姓共創(chuàng)和諧等方面發(fā)揮了積極作用，樹立了良好形象，取得了良好的社會效益。但是，在實(shí)際工作開展中我們也切實(shí)體會到，由于街道“兩新”組織其客觀存在的變化大，規(guī)模小，差異大，多樣性地特征，較傳統(tǒng)領(lǐng)域團(tuán)建工作面臨困難較多，其特殊性和復(fù)雜性致使“兩新”團(tuán)組織工作實(shí)際開展存在諸多制約因素和薄弱環(huán)節(jié)。

主要存在在以下幾個(gè)問題：

（一）從“兩新”組織企業(yè)內(nèi)部來看，團(tuán)員隊(duì)伍發(fā)展滯后。街道“兩新”組織企業(yè)多半是小企業(yè)，或個(gè)體工商戶，其生命周期較短，由于受拆遷、擴(kuò)大、停業(yè)、轉(zhuǎn)型等因素影 響，員工流動頻繁，員工隊(duì)伍自然不能穩(wěn)。因此“兩新”組織員工流動快，往往使團(tuán)員青年找不到歸屬感。此外，受企業(yè)規(guī)模、行業(yè)、管理方式、經(jīng)濟(jì)效益等方面影響，企業(yè)主及員工素質(zhì)差異性大。一些企業(yè)主缺乏政治認(rèn)識，政治參與，政治要求的認(rèn)知，對“兩新”團(tuán)組織建設(shè)工作思想認(rèn)識不夠。企業(yè)員工受企業(yè)文化及自身素質(zhì)的影響，其“受雇于人”、“受制于人”、“我干活你給錢”觀念根深蒂固，政治上進(jìn)心弱，思想和心態(tài)較復(fù)雜，從一定程度上制約了“兩新”團(tuán)組織隊(duì)伍建設(shè)的步伐，影響了黨員發(fā)展工作的積極性。

（二）從黨組織政治引領(lǐng)工作來看，思路不清，凝聚力不強(qiáng)。基于“兩新”組織其特有的經(jīng)營機(jī)制，客觀上不可能配臵專職工作人員對團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行管理工作，一些制度缺乏可操作性，工作難以落到實(shí)處，對“兩新”組織政治引領(lǐng)作用發(fā)揮不明顯，其在工作方式方法上也過于單一，不夠靈活。至使企業(yè)員工缺乏對組織的認(rèn)同感，加入團(tuán)組織積極性不高，同時(shí)，由于“兩新”組織團(tuán)支部成員的分散性，團(tuán)員之間疏于聯(lián)絡(luò)，缺乏交流學(xué)習(xí)及信任感，對培育高素質(zhì)，凝聚力強(qiáng)的團(tuán)員隊(duì)伍造成了一定程度上的影響。

（三）“兩新”組織團(tuán)組織覆蓋率不高。根據(jù)“兩新”組織現(xiàn)狀來看，群團(tuán)組織覆蓋率不高，不能充分有效發(fā)揮團(tuán)組織的服務(wù)引導(dǎo)作用及推優(yōu)職能。由于我處近幾年城中村改造，城市社區(qū)化建設(shè)剛剛起步，一些由農(nóng)村剛剛組建起來的 社區(qū)，比如馬莊、后寨子、城角韓社區(qū)等較之幾個(gè)像安居、湖濱、洛北花園等發(fā)展成熟的城市社區(qū)來說，其在管理、建設(shè)、服務(wù)等各方面，亟需引導(dǎo)，各方面服務(wù)需求顯而易見，自身能力建設(shè)有待提高。充分發(fā)揮群團(tuán)組織其吸引凝聚作用，吸收眾多游離于團(tuán)組織之外青年，不斷拓寬入黨積極分子入黨渠道，實(shí)現(xiàn)群團(tuán)組織推優(yōu)入黨職能作用，成為社區(qū)建設(shè)的客觀需求。

推進(jìn)工作落實(shí)的具體措施

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保“兩新”組織黨建工作的深入開展。形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、具體負(fù)責(zé)、協(xié)同配合的領(lǐng)導(dǎo)體制，把“兩新”組織團(tuán)建工作納入重要議事日程，認(rèn)真研究解決工作中的重大問題。落實(shí)辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體成員合力抓的責(zé)任制度。建立健全團(tuán)委成員聯(lián)系“兩新”組織團(tuán)建工作的制度，團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別確定1-2個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，并努力把聯(lián)系點(diǎn)建成示范點(diǎn)，以點(diǎn)上經(jīng)驗(yàn)推動面上工作。結(jié)合辦事處實(shí)際，加快推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作機(jī)構(gòu)的組建和工作開展，按照有利于推動工作的原則，設(shè)立“兩新”組織團(tuán)建工作專門機(jī)構(gòu)，以加強(qiáng)對“兩新”組織團(tuán)建工作的具體組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。同時(shí)，要抓好分類指導(dǎo)，根據(jù)農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等不同領(lǐng)域、不同地區(qū)、不同行業(yè)和不同單位的不同情況，采取不同的方法和措施，在各個(gè)層面有突破性的開展工作。

（二）要注重依托社區(qū)管理工作，實(shí)現(xiàn)“兩新”組織團(tuán)建工作全覆蓋。大量的“兩新”組織資源集聚在社區(qū)，社區(qū)是實(shí)現(xiàn)“兩新”組織團(tuán)建工作全覆蓋的基礎(chǔ)陣地。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，我處社區(qū)正處于農(nóng)村變社區(qū)，社區(qū)城市化管理的雛形階段，這就決定了社區(qū)管理工作的不成熟性。這種不成熟主要表現(xiàn)為社區(qū)服務(wù)水平低下且項(xiàng)目單一，街道對社區(qū)單純的直接管理與任務(wù)指派，無法提升社區(qū)自制能力。要改變這種現(xiàn)狀，一是要不斷壯大社區(qū)群團(tuán)組織。充分利用團(tuán)組織吸引凝聚大量青年，并充分利用其推優(yōu)職能，挖掘發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀青年，積極吸納入黨積極分子。同時(shí)，利用群團(tuán)組織的優(yōu)勢，在每個(gè)社區(qū)爭取發(fā)展1-2支青年志愿者隊(duì)伍，不斷優(yōu)化社區(qū)管理服務(wù)水平。二是要推動綜治工作進(jìn)社區(qū)“兩新”組織，提升“兩新”組織對社區(qū)管理工作的參與度。社區(qū)綜治工作，是街道維穩(wěn)工作的重要組成部分，以社區(qū)“兩新”組織為載體，強(qiáng)化“五進(jìn)活動”（平安創(chuàng)建、法律服務(wù)、糾紛調(diào)處、治安管理、安全生產(chǎn)進(jìn)“兩新”組織）為著力點(diǎn)，提升“兩新”組織對綜治工作的滿意度，不僅可以實(shí)現(xiàn)從“小盲區(qū)”到“全覆蓋”的轉(zhuǎn)變，也有利于不斷提升“兩新”組織在社區(qū)管理工作的重要地位，從而進(jìn)一步提高吸引凝聚力，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍不斷優(yōu)化、壯大。三是要注重借助外腦實(shí)現(xiàn)社區(qū)與農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校“兩新“組織的交流互動，不斷開拓社區(qū)“兩新”組織的視野度，促進(jìn)提升社區(qū)管理化水平。

（三）通過開展豐富活動，創(chuàng)新“兩新”組織培育管理的方式方法，不斷增強(qiáng)自身活力。結(jié)合“兩新”組織的特點(diǎn)，應(yīng)注重發(fā)揮團(tuán)組織協(xié)調(diào)各方的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)有關(guān)部門為“兩新”組織發(fā)展服務(wù)，努力優(yōu)化外部發(fā)展環(huán)境。結(jié)合“兩新”組織發(fā)展實(shí)際，有針對性地開展活動。引導(dǎo)團(tuán)員青年學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)管理、學(xué)技術(shù)，激勵(lì)團(tuán)員青年在本職崗位發(fā)揮表率作用，爭當(dāng)推動“兩新”組織改革發(fā)展的帶頭人。組織開展科技攻關(guān)、勞動競賽、技能比武等活動，充分調(diào)動團(tuán)員青年干事創(chuàng)業(yè)的積極性。有針對性地開展主題實(shí)踐活動，通過舉辦讀書、讀報(bào)、知識競賽等活動，激發(fā)黨員的責(zé)任感和自豪感，增強(qiáng)團(tuán)員青年與企業(yè)的認(rèn)同感。圍繞維護(hù)各方合法權(quán)益開展活動，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)，彰顯活力。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高團(tuán)干部隊(duì)伍素質(zhì)。一是要加強(qiáng)“兩新”組織流動指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。從辦事處垂直部門，大企業(yè)、學(xué)校等單位靈活抽取一部分思想政治過硬，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，創(chuàng)新意識強(qiáng)，本身素質(zhì)過硬的優(yōu)秀工作人員，組建一支精英指導(dǎo)員隊(duì)伍，為不同領(lǐng)域“兩新”組織團(tuán)員組建工作隊(duì)伍輸入新鮮血液，協(xié)助辦事處團(tuán)建工作人員定期深入農(nóng)村、學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)開展相關(guān)宣傳教育，業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，為基層團(tuán)支部組建工作營造氛圍，夯實(shí)基礎(chǔ)。二是探索建立一支團(tuán)建工作志愿者隊(duì)伍。根據(jù)“兩新”組織單位“多、小、散”的特點(diǎn)，把熱心團(tuán)的工作的團(tuán)員青年作為團(tuán)建工作 志愿者，深入到社區(qū)“兩新”組織中，宣傳政策、溝通信息、反映訴求、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧。三是加強(qiáng)農(nóng)村團(tuán)支部書記隊(duì)伍建設(shè)。農(nóng)村團(tuán)干部較大企業(yè)，城市社區(qū)的團(tuán)員骨干來說，由于其教育程度不高，村莊發(fā)展滯后等實(shí)際情況，往往無法應(yīng)對工作上缺少辦法、活動上缺少經(jīng)費(fèi)的困難，對此，我們要加強(qiáng)對這些團(tuán)務(wù)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和工作水平。同時(shí)，要幫助他們解決各種實(shí)際困難，使他們感到工作有動力，手中有資源，職業(yè)有前途。

（五）注重“兩新”組織團(tuán)員的教育管理，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)開展各類創(chuàng)先爭優(yōu)活動。根據(jù)市委的相關(guān)要求，在“兩新”組織中扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是要認(rèn)真總結(jié)調(diào)研經(jīng)驗(yàn)，在“兩新”組織中深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動，并結(jié)合“兩新”組織其小型、業(yè)余、分散、多樣的實(shí)際情況開展各類創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動。二是要組建、發(fā)揮團(tuán)員青年志愿者隊(duì)伍的作用，為“兩新”組織提供“菜單式”、“滾動型”服務(wù)，在“兩新”組織中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。三是要以先進(jìn)典型引路。深入挖掘一批在不同崗位上作出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)員青年；弘揚(yáng)一批愛崗敬業(yè)、技能過硬、關(guān)心社會的青年致富能手。通過各類創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展，不斷加強(qiáng)“兩新”團(tuán)組織自身能力建設(shè)，不斷增強(qiáng)其自身吸引凝聚力，從而增強(qiáng)基層團(tuán)組織活力，實(shí)現(xiàn)“兩新”團(tuán)組織培育管理的新跨越。

1、團(tuán)組織陣地建設(shè)不健全。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配有專門的團(tuán)的工作辦公室和活動陣地。但在村一級，由于村兩委的辦公陣地建設(shè)有限，大部分村都沒有專門的辦公室場所，有專門的團(tuán)支部辦公室和活動場所村的不足30%。村一級團(tuán)支部有組織無陣地，有班子無場所的情況比較嚴(yán)重。

2、團(tuán)干部年齡普遍偏大。目前，由于大量農(nóng)村青年離家外出務(wù)工，留守的大多為老、弱、幼人員，村一級團(tuán)的干部年齡普遍較大，團(tuán)支部負(fù)責(zé)人年齡平均在30-40歲之間，少部分村團(tuán)干部的年齡甚至超過了45歲以上。如鄖縣楊溪鋪鎮(zhèn)一個(gè)村團(tuán)支部書記年齡為47歲。

3、團(tuán)的工作經(jīng)費(fèi)缺乏保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村一級團(tuán)組織的工作經(jīng)費(fèi)來源渠道單一，絕大多數(shù)村及機(jī)關(guān)單位沒有將團(tuán)的經(jīng)費(fèi)列入支出預(yù)算。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的經(jīng)費(fèi)主要是從團(tuán)費(fèi)中來，靠開展活動拉贊助十分困難，工作費(fèi)用相當(dāng)緊張。

4、團(tuán)干部兼職現(xiàn)象比較普遍。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村一級的年輕人都比較少，而且加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，精簡了一批干部，工作人員比較緊張，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村的團(tuán)干部都身兼數(shù)職，特別是在村一級，團(tuán)的主要負(fù)責(zé)人主要由村黨支部書記或村“兩委”委員兼任。多數(shù)團(tuán)干部分別兼有辦公室、組織、綜合治理、計(jì)劃生育、武裝、婦女或工會等方面的工作，而專職的團(tuán)干部很少，導(dǎo)致了團(tuán)干部的精力有限，開展團(tuán)的工作也相對有限。

5、團(tuán)組織發(fā)揮作用不明顯。現(xiàn)在農(nóng)村青年少，大部分青年都外出務(wù)工，留在家的主要是“386199”部隊(duì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級職能在農(nóng)村稅費(fèi)改革后也發(fā)生了很大的變化，在服務(wù)青年和服務(wù)黨政中心工作上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委和村級團(tuán)支部難以找到青年所求、黨政所需的結(jié)合點(diǎn)，團(tuán)組織發(fā)揮的作用有限，出現(xiàn)了青年需要的，團(tuán)組織做不了、做不好，團(tuán)組織要求的，青年不愿做的矛盾。

（二）街辦（社區(qū)）團(tuán)建工作。

1、街道團(tuán)委在社區(qū)團(tuán)建工作中的核心作用沒有很好地發(fā)揮。面對共青團(tuán)的開放性、社會化發(fā)展對團(tuán)的傳統(tǒng)工作模式和資源獲取方式帶來的新沖擊，部分街道團(tuán)委仍以不變應(yīng)萬變，不能充分有效地協(xié)調(diào)本轄區(qū)內(nèi)社區(qū)單位和團(tuán)員青年的活動，更沒有制定出切實(shí)有效的應(yīng)對措施和工作機(jī)制，共青團(tuán)組織在社區(qū)團(tuán)建這一塊顯得沒有 抓手和力度。

2、團(tuán)建工作覆蓋面較小，團(tuán)員意識淡化。社區(qū)團(tuán)組織對本轄區(qū)內(nèi)的團(tuán)員青年不能有效地進(jìn)行組織和管理，致使團(tuán)員流失現(xiàn)象嚴(yán)重。特別是隨著進(jìn)城務(wù)工青年、待業(yè)青年、下崗青年等青年群體的出現(xiàn)，給社區(qū)團(tuán)員的教育管理帶來了巨大的壓力，甚至出現(xiàn)了一些空檔。出現(xiàn)了團(tuán)員找不到團(tuán)組織，成為“檔案團(tuán)員”的現(xiàn)象，導(dǎo)致團(tuán)員意識在無拘無束中逐漸淡化。

3、團(tuán)建工作的薄弱環(huán)節(jié)較多。社區(qū)團(tuán)建工作組織形式單調(diào)、手段缺乏、力度不夠，沒有依據(jù)青年需求的前瞻性和實(shí)用性特點(diǎn)來開展工作。社區(qū)團(tuán)建工作僅僅停留在收繳團(tuán)費(fèi)、義務(wù)勞動、開展簡單活動等一些基礎(chǔ)性工作，沒有把團(tuán)組織的優(yōu)勢充分利用起來，缺乏社區(qū)團(tuán)建工作的有效載體。

4、文化設(shè)施和文化陣地嚴(yán)重不足。社區(qū)現(xiàn)有的文化場所和設(shè)施建設(shè)率和利用率都十分有限，對青少年的吸引力也不強(qiáng)，而網(wǎng)吧、迪廳、游戲室等場所則成了社區(qū)青少年業(yè)余活動的主要陣地，一些青少年長期沉緬其中，荒廢學(xué)業(yè)，有的甚至釀成了家庭悲劇。

5、團(tuán)組織建設(shè)缺乏科學(xué)、規(guī)范的制度和法規(guī)保障。在社區(qū)團(tuán)組織中，團(tuán)干部普遍感到團(tuán)建工作不知從何入手，既缺乏必要的理論指導(dǎo)，也缺乏相應(yīng)的法律、政策依據(jù)，導(dǎo)致社區(qū)團(tuán)建工作僅憑熱情和激情，規(guī)范化、持續(xù)性的運(yùn)作方式?jīng)]有形成。

第五篇：團(tuán)建

在今天的過程中，我會和大家問號，一個(gè)字就是好，兩個(gè)字就是很好，三個(gè)字就是非常好。接下來就是要做一個(gè)激情澎湃的動作，就是耶，來看這個(gè)默契就產(chǎn)生，這個(gè)溝通來大家試一下，大家上午好，好，很好。非常好，來給怎么優(yōu)秀的自己給一個(gè)掌聲，做一個(gè)自我介紹，我是今天的教練之一，我叫王強(qiáng)，各位可以管我叫王老師，希望我們一天的活動中會給大家?guī)砀嗟目鞓罚瑫r(shí)也和大家說過，來先大家活動一下，來向右站好，站好以后，來把你的雙手伸出來，搓一搓，在你搓你的雙手的同時(shí)來看一看，你前方人的背影，看看這個(gè)人你熟不熟悉，他曾經(jīng)為你做過什么，好我可以負(fù)責(zé)任的告訴大家大家有機(jī)會來抬起你的雙手，搭在你前面人的肩膀上，來，揉揉肩呀，揉揉肩，捶捶背呀捶捶背，來咱們用我們的左手拍前面人的左肩膀，叫你快樂，用你的右手，拍你的前面的人的左肩膀叫我快樂，來聲音大一點(diǎn)，拍的時(shí)候輕一點(diǎn)，來現(xiàn)在深出你的四根手指，來為你前面的人來安太陽穴，所有的都是為你的前面的人服務(wù)的，還有是什么，不要打擊報(bào)復(fù)，來稍微蹲一點(diǎn)，要不做不到，來你快樂，我快樂，揉揉你的太陽穴，來掇餡，來烙餅。來清點(diǎn)，來上半節(jié)，最后一節(jié)，來掌心相對，物質(zhì)分開，在像下一點(diǎn)，對準(zhǔn)他的要掐一掐，來對于剛剛的滿意度在99%以上的舉手，還有敢不舉手的的嗎？來，把手放下，來轉(zhuǎn)過身來，剛才他怎么對你，你就怎么對他，來伸出我們的雙手，來對大家說HOLLOW,右手伸出來跟我說HI,剛剛我們?yōu)樽隽艘粋€(gè)小活動，我們現(xiàn)在看看左邊的人和右邊的人呢看看誰臉上還么笑，所以我們今天的活動主題叫什么，叫開心快樂，你會發(fā)現(xiàn)怎么樣沒得哪個(gè)每個(gè)人快樂的時(shí)候，大家的狀態(tài)都非常的好，人在開心快樂的時(shí)候，你學(xué)到東西就會更多，今天主要是什么就是快樂，左后一點(diǎn)是甚么，就是拍拍你的屁股，有些人就是拍拍你前面人的屁股，但凡有這種動作的人，都是有想法的人，今天我就給大家提三個(gè)建議就是，就是三個(gè)忘記就是，第一個(gè)就是性別，在活動過程中就不要考慮性別，第二個(gè)就是不要有年齡差異，在一個(gè)就是有一個(gè)積極向上的心態(tài)，第三個(gè)方面就是人的職位，在這里教練的職位是最大的，這三個(gè)忘記能做到嗎？來把自己的左手伸出來，看一下，輕輕的吹一口氣，然后把你的手，放在你旁邊人的肩膀上，來手搭好，都看著對方，雖然你看到的是對放的后腦勺，但是你要認(rèn)真的看他，含情脈脈的對他說，來我說一句大家說一句，親愛的，有你站在我身邊，我很開心，來右手伸出來，還回來，雖然你看的是他的半個(gè)后腦勺，但是你對他說的話是很有作用的，他一定能感受到，來中國人比較喜歡將心比心，來剛才你怎么對他，他就怎么對你來說，親愛的，逆勢最棒的，別讓的的手機(jī)發(fā)出聲音，用手輕輕的拍拍他的頭，今天要加油啊，你有沒有發(fā)現(xiàn)當(dāng)你和你身邊每一個(gè)人互動的時(shí)候，所以今天我們今天一天的狀態(tài)就知道，就是大家平時(shí)工作就是一個(gè)狀態(tài)，在今天的工作當(dāng)中，在今天的活動的過程中，你會體會這個(gè)團(tuán)隊(duì)怎么樣，身邊的每一個(gè)伙伴怎么樣，在其他的時(shí)候的狀態(tài)會怎么樣，所以我們要做的就是用心發(fā)現(xiàn)身邊每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，那么我們再來玩一個(gè)游戲，這個(gè)游戲更比較有意思，容納給大家明白到，我們今天的一天的活動中，我們應(yīng)該怎么樣做。我們?nèi)绾伟l(fā)揮自己的作用，怎么做，來大家來把自己的左手伸出來，掌心向下，右手在伸出一個(gè)手指，你的食指在頂住你旁邊人的手心，然后這邊頂住掌心，不用太高，這就是測試大家的反應(yīng)能力。看看怎么樣，看看那你能不能專注的投入到里面，不但要專注的投入到里面，我們還要一心二用，甚么叫反應(yīng)能力。一會餓哦會給大家講一個(gè)故事，這個(gè)故事會出現(xiàn)兩個(gè)字，一個(gè)是一二三的三，另一個(gè)是下山的山，當(dāng)你聽到三和山，你就要抓，也要跑，大家要記住自己跑了幾次抓了幾次，在我們的團(tuán)對有一個(gè)博士在海外留學(xué)回來，才高八斗，但是時(shí)間太長，大家已經(jīng)忘了他叫什么了，只知道他有一個(gè)小名叫做阿三，博士以后回來就妨礙西安，和身邊的人溝通起來都很困難，有很多的矛盾，就會有很多的爭執(zhí)，于是大家就合作，在三十年以后，有一個(gè)地方那個(gè)叫樓臺，臺上有一座寺廟，寺廟里有一個(gè)老禪師，聽說這個(gè)老和尚德高望重，后來博士不愿王利就來到這里，來到這以后，發(fā)現(xiàn)門是關(guān)著的，后來他就咣咣咣的敲了四下，最后還是沒人開門，后來他就急眼了，就踹開了門，然后呢，就出來了一個(gè)小和尚，小和尚就對博士說施主你有什么事嗎？我來想辦法一下，于是這個(gè)小和尚就把這個(gè)博士逮到了后山，呆了這里就有一個(gè)亭子，小和尚對博士說施主啊你現(xiàn)在這歇一會，后來這個(gè)博士就在這等了一個(gè)小時(shí)，兩個(gè)小時(shí)，后來半天就過去了，到了夕陽西下的時(shí)候這個(gè)博士覺得天黑了，就轉(zhuǎn)身走了，當(dāng)他要走的時(shí)候，老禪師就過來了，他看見博士左手拿了一個(gè)杯，右手拿了一個(gè)壺，就用壺往杯子里倒水，倒水滿了，就流了一地，他就說施主這就是我要給你要的茶水，這就是王強(qiáng)給大家分享的王強(qiáng)的故事，我們今天最重要的事情就是開心快樂，第二個(gè)就叫做什么，就叫做掌聲，笑聲不斷，掌聲不斷，我讓那個(gè)大家記住一句話，記得我在上大學(xué)的時(shí)候，老師告訴我們一句話就是讓優(yōu)秀成為我們的一種習(xí)慣，如果一個(gè)人員遺體為別人付出掌聲，說明這個(gè)人就是有奉獻(xiàn)精神，當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)里有掌聲的時(shí)候，說明什么，說明這個(gè)團(tuán)隊(duì)把優(yōu)秀當(dāng)成了一種習(xí)慣了，那一個(gè)團(tuán)隊(duì)里也是一樣的，所以讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣，當(dāng)你身邊的人很優(yōu)秀的時(shí)候，你就會給他不斷的掌聲，我們在活動當(dāng)中我們要多給對方一點(diǎn)掌聲，我們今天就是為了，通過游戲來延伸到我們的工作當(dāng)中，就像剛才一樣，你就會有不一樣的感受，當(dāng)你改變的時(shí)候，你就會有很多的收獲，剛才我們講的故事的主人公是誰，是啊三，一個(gè)這么有學(xué)歷的人什么出現(xiàn)了問題是不是溝通，但是他有一個(gè)有電話他去干嘛了，是去請教了，就像我們所說的人妖學(xué)到老，活到老，在這個(gè)時(shí)候我們有一個(gè)效果就是未來的核心競爭力絕對是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)力強(qiáng)誰的核心力就強(qiáng)，各位把學(xué)習(xí)跟上來，你可能我們學(xué)的可能不是課本上的東西，對于我們是一種體驗(yàn)，但是體驗(yàn)過后，我們要不斷的改變那第二點(diǎn)這個(gè)正常抓的是幾次。5次但是，有的人一看我就開始撤，這是說明人與人之間有著重要的影響力，我們每個(gè)人都會傳遞情緒，但是我們每個(gè)人也會被別人的情緒所影響，但是在很多的時(shí)候我們也會有積極正確的還是消極負(fù)面的都很重要，有沒有人去過清華大學(xué)，清華大學(xué)有一個(gè)校訓(xùn)，大家知道嗎，有一塊石頭上面寫著叫行勝于言，你會發(fā)現(xiàn)雖然剛才在講話，但是大家最多的還是在行動，其實(shí)你的一言一行都會影響你身邊其他的人，但是更多的時(shí)候，你的形態(tài)影響的比你的語言還會更加重要，所以大家要用好影響力，有一個(gè)特別有意思的事我告訴大家，我知道各位都是做教育培訓(xùn)的我也是做教育培訓(xùn)的，但是大家面讀碟都是一些教育學(xué)院和群體，我也我對大家愛說的對大家來說是更重要了，大家都有威信朋友圈知道吧，我前段時(shí)間看到朋友圈特別震撼的一件事就是，有剖一個(gè)六七歲的小女孩去中央代女士臺做節(jié)目，小女孩上去之后主持人就傻了，六七歲的小女孩上去之后就用文言文和主持人交流。主持人一聽聽不懂呀，后來發(fā)現(xiàn)這個(gè)小孩會背好多的名著，大家都覺得這個(gè)小孩就是一個(gè)神童，后來孩子的爸爸請上來了。他說孩子主要的就是很好動，他爸爸是做老師的，平時(shí)教他讀一下，回來之后他有的竟然都會背了，你就會發(fā)現(xiàn)當(dāng)孩子進(jìn)入社會之后，你就胡有好的理想，包括你的家人你的同事，都很重要更重要的是你教育的每一個(gè)人，所以大家用好影響力真的很重要，老禪師告訴博士就是水滿則溢，你會發(fā)現(xiàn)杯子再大都有裝滿的時(shí)候，若把杯子倒空去接納身邊的每一個(gè)人，這就是成功的開始。所以人只有把自己倒空起接納身邊的每一個(gè)人呢，才會真正的讓自己成長，每一個(gè)人都坐在這里，但是我們的心也要在這里。所以我們把心放在這里就會，你會覺得你所欠缺的你就要向別人去學(xué)習(xí)，來接納身邊的每一個(gè)人，來抬起兩只胳膊，搭在你旁邊的人的肩膀上，拍著肩膀說：“子曰，三人行，必有我?guī)熝伞薄２⒄f親愛的，這兩天包括以后，我都要像你好好學(xué)習(xí)，如果你發(fā)現(xiàn)當(dāng)你發(fā)一個(gè)心情的時(shí)候別人會給你評論也會給你點(diǎn)贊，你會發(fā)現(xiàn)專注的投入進(jìn)來，你就會收到別人的影響，