第一篇：煤礦掘進副總述職報告

述 職 報 告

單 位：

述職人：

日 期：2016年3月3日

述職報告

2015年已經過去，回顧過去的一年，在各位領導和同事們的幫助下，我在工作中取得了一定的成績，也存在著很多不足，在今后的工作中，我會及時的改正這些不足。現將本人在2015年的工作進行簡要匯報：

一、政治學習、提高覺悟、安全靠意識

在礦領導的領導下，認真學習國家有關法律法規、方針政策，通過不同方式加強政治理論的學習，不斷提高自身的政治思想覺悟，與黨組織保持高度的一致。深入學習實踐科學發展觀活動，牢記“三個代表”，始終保持黨員的先進性。通過電視、網絡、書報等各種途徑了解關心國家大事，不斷加強和改進自身的學風、思想作風、組織作風、工作作風。

二、技術整頓、知識培養、人性化抓安全

硫磺溝煤礦掘進區隊職工多為新工人，技術素養差、業務技能低。因此，開展掘進區隊技術整頓工作，帶隊排查井下現場安全隱患，從技術上、根源上分析問題存在的原因，制定整頓方案、鞏固技術成果，先后形成了××工作面車場等精品化安全質量標準化掘進工作面。同時，要求區隊利用班前班后會加強職工安全知識、技能知識教育，提高職工現場執行力，保證制度、措施現場按要求實施。

三、科學管理、緊抓現場、實踐保安全

生產靠科學，××煤礦掘進面斷層多、煤質軟，沖擊危險程度較大，嚴重影響著安全生產的正常進行，××作面開采煤質更 差，片幫、冒頂時常發生，結合工作面的實際情況，制定并多次優化了工作面支護設計及防沖設計，超前預控，使工作面的預防能力增強，能正常順利的掘進，最終順利保證了工作面貫通，為××工作面試生產奠定了堅實基礎。同時，牽頭組織優化采掘工作面防沖設計、支護設計，通過現場實施為采掘生產奠定了安全基礎，掘進工作面達到了月進尺××m、回采工作面月回采××萬噸的可觀成績。

四、敢想敢干、優化設計、創新促安全

二水平開拓工作面主要布置在××煤層中，煤層頂板裂隙發育，為能保證工作面支護質量，率先調研并在二水平開拓工作面使用中空注漿錨索，大大提高了工作面支護質量，提高了工作面成型率，并在礦井接續緊張的前提下，帶領技術人員多次對二水平開拓工程進行了優化，減少巷道施工約××m，緩解礦井接續緊張現狀。同時，在××工作面巷道成型較差的情況下，積極調研使用“T”型及“W”型鋼帶，有效加大了支護面積，保證了工作面成型率，極大的減少了工作面返工返修工作。

同時，為能提高掘進工作面單進水平，減少不必要的資金、設備、材料投入，在采掘工作面多災害共存的前提下積極開展“雙創”、科技創新工作，通過創新設計優化、創新災害治理等手段，保證了工作面安全生產，共計節約投資約500萬元。

五、2016年工作計劃

（一）繼續加強自身思想覺悟建設，堅決與黨組織思想、路 3 線一致。

（二）嚴格按照集團公司等上級部門要求，在礦領導的組織下，堅定不移的完成礦各項生產任務目標。

（三）在完成本職工作的基礎上，利用業余時間努力學習專業知識，提高業務能力，多深入現場，根據現場實際開展工作；團結同事，積極溝通，學習他人優點，彌補自己不足。

述職人：

第二篇：煤礦掘進隊隊長年終述職報告

煤礦掘進隊隊長年終述職報告

煤礦掘進隊隊長年終述職報告 我叫，現任煤五礦掘進隊隊長，進入以來，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在礦領導的正確帶領下，帶領全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現場安全管理，確保掘進任務的超額完成，為五礦的發展做出了一份應有的貢獻，現在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下，敬請領導和同志們批評指正。

一、強化團結協作能力，確保任務超額完成。

在生產工作中，嚴格按照礦、區的指示貫徹落實執行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干

部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規定的下井指標，深入現場了解情況和生產進度。在任務緊，生產條件差的情況下，主動打圓班在現場指揮作業，抓進度、抓質量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結合我隊施工的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，開創性的完成上級交給的生產任務。在帶領五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。實際總進尺5＊＊米，超計劃＊＊米，工程質量基本全部達到合格。尤其是12－1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務，比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻，也多次受到礦領導好評。

二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理。作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現隊安全生產制

定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學習并認真傳達上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。二是學習分析有關典型的事故案例，并結合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度，把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們全隊杜絕了輕傷以上人身事故，“三違”創歷史最好水平，實現了隊安全生產。

三、狠抓質量標準化工作，施工高標準達標巷道。

質量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質量標準化工作，為工人創造一個良好的工作環境。在抓質

量標準化管理上，要求技術員具體負責工程質量標準化，并帶領礦工上線上尺，嚴格要求礦工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，我硬起手腕把好質量關，對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領導的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠；二是對職工的情感教育不夠耐心細致；三是工資改革力度還不夠大；四是管理還不夠精細。在明年的工作中，認真學習黨的十六大精神和”三個代表”重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創新，不辜負領導的重托和信任，為企業繁榮發展做出自己的貢獻。

第三篇：煤礦掘進隊隊長述職報告

述 職 報 告

姓

名：單

位：日

期：

牛彥松

掘進四隊二分隊2010年十一月

述 職 報 告

我叫牛彥松，現任掘四二分隊隊長，進入2010年以來，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在礦黨政的正確領導下，帶領全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現場安全管理，確保生產任務的超額完成，為企業的發展做出了一份應有的貢獻，現在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下，敬請領導和同志們批評指正。

一、強化團結協作能力，確保任務超額完成。在生產工作中，嚴格按照礦、區的指示貫徹落實執行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規定的下井指標，深入現場了解情況和生產進度。在任務緊，生產條件差的情況下，主動打圓班在現場指揮作業（如過斷層、作交叉點、拐機等環節），抓進度、抓質量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結合我隊施工的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，開創性的完成上級交給的生產任務。2010年1—10月份計劃進尺2486米，實際總進尺3206米，超計劃720米，綜合單進420米/個.月，工程質量優良率達100%。每月都超計劃的完成了進尺任務，為我礦的采掘接替做出貢獻，也多次受到集團公司、礦領導好評。

二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理。

作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現隊安全生產制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周一、周五安全學習時間，帶頭學習并認真傳達上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學習分析有關典型的事故案例，并結合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們全隊杜絕了輕傷以上人身事故，“三違”創歷史最好水平，實現了隊安全生產。

三、狠抓質量標準化工作，施工高標準達標巷道。質量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質量標準化工作，為職工創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上，要求技術員具體負責工程質量標準化，并帶領職工利用周三、周五技術學習時間對職工進行質量標準學習和培訓。嚴格要求職工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質量關，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質量第一班組給予500—1000元的獎勵，來增強職工的質量意識，通過一系列工作的開展，2010年我隊施工的戊一21192風巷被礦評為質量標準化示范巷，并組織召開了集團公司質量標準化現場會，受到了集團公司領導的一致好評。

四、強化內部管理，加強班子建設。

在班子建設方面，充分發揚民主，自己不搞一言堂。首先，對自己制定更高的標準和要求，努力加強自身的學習和鍛煉，逐步提高自己的工作素質和實際管理能力。其次，在班子中組織學習黨的路線、方針、政策及鄧小平理論，開展三講教育活動和干部樹形象活動，進一步轉變了干部的工作作風和務實的工作態度，不斷提高了每個干部的自身素質和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產骨干一起分析本隊的生產中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

五、克已奉公，維護職工的合法利益。

今年以來在礦黨委和礦紀委的正確領導下，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內兩條例的學習，不斷提高自己的理論文化水平，時刻保持清醒的的頭腦，樹立正確的權力觀、利益觀、人生觀；不多吃、不多占；在工資分配上做到透明、公正、公開、公平，在分配工資是要求各班長必須參加，做到班與班、班與隊相互監督；堅持隊務公開制度，自覺接受職工的批評和監督。同時，強化班組民主管理，要求班組長每天工分、超棚獎必須當天分配到位。并帶領廣大黨員利用多種形式宣傳學習黨的路線、方針、政策及法律法規知識，在黨員干部中杜絕了違法違紀現象的發生。總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領導的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠；二是對職工的情感教育不夠耐心細致；三是工資改革力度還不夠大；四是管理還不夠精細。在明年的工作中，認真學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創新，不辜負領導的重托和信任，為企業繁榮發展做出自己的貢獻。

述職人：牛彥松

2010年11月24日

第四篇：述職報告-副總

2011年述職報告

各位領導，同志們：

2011年歲末將至，本工作即將落下帷幕，今年我繼續擔任總公司副總經理，在集團和總公司的正確領導和同事們的支持與幫助下，我全身心的投入到各項工作中，帶領本部門全體干部職工，團結拼搏，真抓實干，較好的完成了各項任務目標，現將一年來的情況向大會述職，請領導和同志們予以審議。

一、認真履行工作職責，全力迎接新的挑戰，深入貫徹落實總公司以人為本，安全生產的工作理念

今年在集團和總公司的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在（）等方面取得了一定的成績。

第一，全力以赴做好（）工作，確保了該工作的順利進行。今年對于公司和我來說是不同尋常的一年，因為我們簽訂的（）業務的業務量之大，工作之繁雜是過去幾年無法比擬的，因此，在做好正常（）的同時，今年將主要工作和精力都放在了（）上。

從去年年底，我們就開始做（）準備工作，平整場地、準備用戶的住宿房間、協調相關部門關系等。在簽訂進庫合同時，反復和用戶周旋，以爭取公司收益最大化。盡管去年年底到今

年年初做了扎實的準備工作，制定了自認為很詳盡的應對（）到達的預案，但從3月14日（）開始，困難與問題就無處不在。裝卸作業不符合甲方的標準、倉儲場地捉襟見肘、裝卸力量明顯不足、作業人員超疲勞作戰、安全隱患苗頭若隱若現等一系列問題和困難，伴隨著密集到達的（）而來，給我們的工作提出了空前的挑戰。而由于鋼管密集到達使得車皮積壓、車站方面又不斷施壓催促等則使原本困難重重的工作更是雪上加霜，一股腦地沖擊著我的身心。由于作業量與日俱增，多少個日日夜夜，當漫天繁星的時候，當別人已然進入夢鄉的時候，我部門全體干部職工卻依然奮戰在作業現場。

在最困難的4月中旬，我以及倉儲公司其他三位經理身心疲憊到了極點，幾乎陷于崩潰。面對和我一樣心力交瘁的他們，我們相互鼓勵，相互安慰，相互加油，相互支持。不斷告誡自己，一定要頂住，千萬不能倒下。心中只有一個信念，那就是將公司的這份工作一定要圓滿完成。為了自己承擔的這份責任，為了總公司對客戶的這份承諾，我們一定要拼全力將工作拿下來。面對著體力完全透支的每位員工，處于安全及各方面的考慮，我一方面精心安排好作業班組進行鋼管裝卸，另一方面想盡辦法給自己、給同事減壓。上至部門經理，下至司索工，遞一個饃、拿一瓶水，說一句暖心的話、一聲注意安全的叮嚀......也是在最困難地時候，總公司領導親臨一線，坐鎮指揮；兄弟部門齊心協力伸出援手，這一切給了倉儲公司每一個人莫大的鼓舞。加上我們的拼搏努力，終于打贏了四五兩個月的攻堅戰。考驗了隊伍，錘煉了意志，提升了倉儲的服務能力，更使我個人經受了一次心靈的洗禮。從內心講，那段日子，確實很難，但我堅持了過來；確實很累，但我調整了過來；確實很苦，但苦中有樂。

第二，堅持以人為本的企業宗旨，抓好員工思想動員工作，充分調動他們的工作積極性。

前半年幾個月的攻堅戰，是我更清醒的認識到人的重要性。溫家寶總理在做2009年的政府工作報告時，曾響亮的提出“讓人民活得更有尊嚴”的目標。現在我越來越覺得人渴求被尊重被理解的要求將會更加迫切。尤其是最基層的司索工，他們最期望得到尊重，得到認可。哪怕是平時最普通的一聲問候，受傷后的一次探望，不經意間的一句關心。這些都將化作無形的精神力量，激勵并支撐著他們為公司而努力工作。

堅持與人為善和“先做人后做事”的原則不放松，跟員工

交朋友，多溝通、多交流，這是我一貫堅持的管理原則，始終做到，無論是班子成員還是上下級之間溝通永不關機。對自己主管的中層干部和職工，在原則問題上毫不含糊，該批評的批評，該教育的教育，注重做好思想教育工作。這不僅是對職工的負責，更是作為領導的義務所在。

倉儲公司員工大多數文化程度較低，但他們卻常年從事著公司最繁重最辛苦的工作。工作之余，我一次次找他們談心，化解工作壓力，協調同事之間因工作產生的誤會。無微不至的關懷和耐心細致的思想工作，使得職工精神面貌有了進一步的提高。只有落后的領導，沒有落后的職工。通過自己的言傳身教，讓職工理解自己的管理意圖，引導職工敬業愛崗，這是我義不容辭的責任。

第三、堅持安全發展理念，為建設平安萬達而努力。由于鋼管作業量非常大，加上正常的鋼材倉儲，使得今年對安全生產工作提出了更大的考驗。我們堅決杜絕“安全講起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現象。思想上行動上力求高度統一，始終繃緊安全生產的這根神經，堅決貫徹“安全為了生產，生產必須安全”的安全質量方針，不厭其煩的給大家說，隨時隨地給大家講，始終將提升安全意識放在最高位，將安全操作擺在一切工作的最前面。

第四，做好客戶服務調查，提升公司的外在形象和內在服務能力。

在工作之余，我經常深入到用戶中間，了解用戶需求，及時征求用戶對我們服務工作的意見和建議，能解決的立馬解決，不能解決的，給用戶做好耐心細致的解釋，然后將問題帶回來研究，盡最大的努力使用戶滿意。

二、在忙碌的工作之余，堅持政治理論和專業知識的學習，提高自身綜合素質

思想道德領域，我嚴守職業道德底線，淡泊名利，從容面對一切；工作上要對得起領導、對得起員工，盡心盡力為企業發展做好本職工作。工作和生活中，注重小節，嚴于律己，潔身自好。在做好本職工作的同時，特別注重廉政方面各項規定。加強黨性修養，牢固樹立宗旨意識。算好“人生大賬”，走廉潔之路。自覺接受監督，保持艱苦奮斗本色。費用支出方面，堅持能省則省，實在要花的，精打細算，從不多花單位一分錢。同時增強法紀意識，做遵紀守法的模范。自覺做到條件變了艱苦奮斗的作風不丟，環境變了吃苦耐勞的精神不減，時代變了甘于奉獻的傳統不變。

理論學習方面，我積極參加公司黨委安排的各種政治理論學習。我認為只有通過不斷的政治理論學習，才能提高人的思想境界，提高政治素養。如果不學習，不用知識來武裝自己的頭腦，便會逐漸喪失警惕性，工作也容易失去方向。對我來說，本身文化水平不高，經營管理知識欠缺。因此，工作之余抽空學習現代企業管理、倉儲物流、安全生產等相關的專業知識，以便更好地指導自己的工作。結合多年來的工作經歷，從實踐中一點點積累摸索出一些經驗，運用到實踐中來。結合工作中不斷出現的新問題，不斷摸索不斷更新。“干中學、學中干”就成了我多年來不斷學習的常態，現在看來，這不僅需要，而且必要。

參加了集團組織的安全生產培訓，使我對安全生產有了更清晰的認識。無論是安全生產的重要性方面，還是安全生產的規范性、加強安全生產必要性等方面，都有了一個更加明確的認識。學無止境，我以為，保持一種積極的學習心態則是做好任何工作的前提。

三、在工作中存在的不足和改進措施

由于自身文化水平所限，對于理論的學習和理解難免存在許多不足之處，工作中也是更多地依賴老經驗，以經驗替代學習，以吃苦彌補創新，以拼搏確保順利完成工作任務。盡管在工作創新方面取得了一些成績，但還遠遠不夠。隨著年齡的增大加上身體不是很好，工作中有時顯得力不從心，精力不夠集中。今后我會不斷地彌補思想和工作中的不足，恪盡職守，與時俱進，與其他同志一起，一如繼往地支持配合黨政一把手的工作，以飽滿的工作熱情投入到企業的發展建設當中。

以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業發展和我個人進步，2012年，我有信心和公司全體干部職工一道，采納大家的建議，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實，積極進取，為我們萬達在2012年奪取新的成績而努力奮斗。

謝謝大家！

述職人：

二○一一年十二月二十六日

第五篇：煤礦副總2010述職述廉報告

二〇一〇述職述廉報告

（2011年2月23日）

尊敬的各位領導、同志們：

一年來，在集團公司和礦黨政的正確領導下，認真踐行“三個代表”重要思想和科學發展觀，切實履行崗位職責，求真務實，開拓進取，嚴于律己，廉潔從政，較好地完成了全年各項工作任務，取得了工作新成效。現將有關情況匯報如下，請大家審議。

一、強化理論學習，提高自身素質

社會在發展，形勢在改變，知識在更新，作為管理人員，只有不斷強化學習，努力提高自身素質，才能事半功倍、游刃有余。注重加強理論學習，我堅持參加礦黨委中心組學習，系統學習科學發展觀等理論知識和黨的十七大和十七屆四中、五中全會及集團公司黨委工作會議精神，把握精神內涵。通過學習，增強了政治敏銳性和堅定性，在政治上、思想上、行動上始終和黨中央保持一致。堅持加強業務知識學習，按照“缺什么補什么”的原則，擠出時間學業務，提高自身的業務水平。堅持理論聯系實際，不斷提高實際工作能力。堅持勤于思考、勇于實踐、學以致用，通過學習，進一步轉變了觀念、開闊了思路，提高了自身素質。

二、認真履行職責，努力爭取工作新突破

2010年，本人帶領掘進線以“保安全、保開拓、保接續”為主題，克服了人員少、戰線長、溫度高、開工率不足、單項工程較多等不利因素，全年共完成綜合進尺米，開拓米，完成了局計劃。質量標準化工作1~3季度位居集團公司前列。

1、扎實做好生產準備工作。去年，全礦先后組織了20個工作面的安裝拆除任務，生產準備工作壓力巨大。為此，在工作中，本人加強協調和組織，在每次工作面安裝拆除中，都與業務部門一道，根

據現場情況制定了切實可行的施工措施，找出最佳方案，從設備的檢修、地面試運轉和設備的下井都層層把關。緊抓安全管理不放松，嚴把每一道工序，加強安裝過程管理，注重安裝質量，嚴格措施在現場的落實和現場跟值班制度，確保現場不失控。每個工作面安裝、拆除前都有設計，嚴格執行一工程一措施制度，并在施工過程中針對現場實際情況及時補充、修改、完善。經常深入井下解決實際問題，所有拆除的工作面均能按期完成拆除任務并提前進行了封閉，實現了安裝拆除期間安全、快速、高效的工作目標，保證了礦井的生產接續。

2、多舉措提高生產效率。在條件允許的頭面，上綜掘設備，提高單進水平；加強新工藝的推廣和應用，去年先后在7403施行了切眼大斷面一次成巷技術，在7437面試行了使用綜掘機切眼大斷面一次成巷。加強隊伍的的組織管理，緩解了區隊人員緊張的局面。建立掘進風險抵押金制度，對完不成計劃，工程質量不合格和出現工傷的區隊進行對等獎懲。積極開展勞動競賽，在礦職能部門的幫助和支持下，開展了形式多樣的勞動競賽，有效調動了職工的生產積極性。

3、大力推進質量標準化建設。為盡快提高礦井質量標準化工作水平，組織業務部門和基層領導重新學習規程標準，組織外出參觀學習，借鑒先進單位的質量標準化創建經驗，并能堅持深入基層單位現場檢查、指導、督促提高工程質量，開展創新活動，搞好文明生產，打造精品工程，確保質量標準化建設達一級標準，且動態達標。抓重點，以點帶面，全年先后樹立掘進六區7429運輸巷、掘進九區72302軌道巷、掘進十區7407運輸巷三個樣板頭。召開一條線講評、現場觀摩會等形式，共同促進掘進專業質量標準化水平的提高。現在，我礦掘進線質量標準化的建設正在向著更高方向努力！

三、恪盡職守，嚴格執行黨紀政紀

一年來，本人堅持從自身抓起，牢記“兩個務必 ”，弘揚新風正氣，樹立大局意識，大膽管理，從嚴要求，對會議決定的事堅決服從，對重大事項及時請示、匯報，自覺接受黨風廉政教育和群眾監督。認

真學習中辦國辦兩個《規定》和中紀委五次全會精神以及廉潔自律相關規定，不斷加強黨性修養，增強自律意識。按照“一崗雙責”的要求，帶頭遵守有關規定，做到有令必行，有禁必止。加強對分管范圍內黨員干部的黨風廉政教育，尤其注重分管范圍內的工作人員的管理和教育。本人未利用職務上的便利通過同業經營或關聯交易為本人或特定關系人謀取利益；沒有為自己的親屬招工、經商提任何便利條件的行為；沒有違規收受各種形式的賄賂行為。

對照崗位職責，認真反思自己的工作，還存在一定的不足。一是理論學習還不夠扎實，理論水平有待進一步提高；二是安全管理工作存在疏漏現象；三是生產組織協調能力方面還有待于進一步加強。

新的一年，本人將不斷增強責任感和使命感，進一步解放思想，與時俱進，開拓創新，廉潔從政，以實際行動履行好自己的職責，以更扎實的工作、更顯著的業績，為促進礦井科學發展作出更大的貢獻。

以上匯報，請大家批評指正。