第一篇：以“法企共建”為平臺 扎實做好不良貸款清收工作

以“法企共建”為平臺 扎實做好不良貸款清收工作

近幾年來,德惠聯社全力支持“三農”發展,活躍縣域經濟,得到了農民群眾的普遍認可,實現了自身的發展壯大。截至目前,全轄各項貸款余額已達24.3億元,其中農業貸款17.4億元,覆蓋面達71%以上。然而,受農業連年受災、農民還款能力弱化、個別信用社管理不善、特別是信用環境較差等多種因素影響,德惠聯社不良貸款占比較高。截至2009年末,德惠聯社各項貸款余額23.2億元,其中全口徑不良貸款已達4.8億元,占貸款總額的20.6%。不良貸款居高不下,已經成為制約德惠農信生存和發展的主要障礙。為此,德惠聯社新一屆領導班子按照省、市聯社提出“加大不良貸款清收力度,探索不良貸款清收新模式,打造良好的信用環境”的總體部署和要求,對經營狀況、貸款形態、資產質量、陳欠貸款形成的原因進行了深入研究分析后,立足實際,在全轄開展了“法企共建,履約定信,建設信用德惠”活動。

一、積極謀劃,多方協調,營造“法企共建”的良好氛圍

德惠聯社將活化不良貸款、優化信用環境的思路和想法向地方黨委、政府做以匯報,得到了黨政領導的高度重視和大力支持。成立了以德惠市委祝永安書記為組長,德惠市人民法院徐相國院長、各相關部門主要負責人和聯社領導為成員的“法企共建”活動領導小組,活動領導小組召開了專題會議,就如何開展好“法企共建”活動進行了深入研究,結合實際,制定了《法企共建,履約守信,建設信用德惠活動方案》。

二、先期準備,夯實基礎,推進法企共建活動有序開展

為確保“法企共建”活動取得實效,德惠聯社提早動手,科學謀劃,為活動順利開展提供保障。一是摸清底數,明確重點。德惠聯社組織相關人員,將808筆,3386萬元涉訴貸款進行先期排查,根據貸戶和聯保戶綜合還款能力,分為A、B、C三級。在此基礎上,分別歸類,設立不良貸款訴訟臺賬。與此同時,本著先易先易后難的原則,將A級戶375筆,816萬元中的釘子戶、賴債戶做為執行重點,全力清收,做到有的放矢,目標明確。活動過程中,根據涉訴貸款審理和執行情況,將涉訴不良貸款分為立案未判決,立案已判決、判決已執行和清收進度等情況一一詳細登記。二是立足自身,強化督導。活動之初,聯社班子成員和風險管理部工作人員分組包片,分別在岔路口、夏家店和布海召開片會,對法企共建活動相關環節、工作重點、具體措施認真指導,并要求各社搶抓機遇,立足自身,全力清收。會后,各社以法院執行為主線,信貸人員采取執行前對涉訴貸戶催收、執行過程中堅持清收、保全同步推進,持續強化清收措施,盡最大努力壓縮不良貸款余額。

三、創新模式,強化溝通,大力開展依法清收工作

為確保依法清收工作起到實效,德惠聯社改變過去各社自行起訴,分散執行的工作方式,做到一統一、兩集中,即:由風險管理部將各社擬起訴貸款統一提交到法院,集中起訴,集中執行,并制定執行日程表,法院根據執行日程表按期執行,強化了執行效果,降低了訴訟成本同時,風險管理部抽調專人,負責聯系法院,并印制了“法企共建”活動聯系卡。在德惠聯社的積極協調下,德惠市人民法院采取了一系列“超常規”的做法,建立了良好的工作機制。一是抽調精干力量,組成攻堅小組,為農村信用社開辟了“立、審、執、結”綠色通道,對農村信用社的相關訴訟始終堅持優先立案、優先審理、優先判決、優先執行的“四優先”原則。二是縮短立案審查時間,及時立案;搶抓進度,在審理階段成立專門辦案組,快送達、早開庭、早結案。三是專項執行,進入執行程序后,抽調5名得力人員組成駐德惠聯社執行組專門執行。四是為保證執行效果,執行局局長、科長、辦案人跟蹤督導。

在德惠聯社的積極協調下,法院在執行過程中,圍繞清收的難點、重點問題,集中兵力,采取“超常規”的工作方式,推進活動取得實質性成效。一是協同配合,現場動員。依法清收過程中,聯社一把手、風險管理部工作人員和法院主要領導深入清收工作一線,親自部署。在岔路口鎮清收時,召開了現場動員會,趙欣副院長要求全體干警緊密配合,以收回不良貸款為主,采取庭前調解、說服教育等多種措施,力求清收一戶,見效一戶。二是秉公執法,強力執行。松柏信用社于2004年發放趙某一筆98萬元抵押貸款,到期未還,起訴執行用于抵押的浴池,價格由評估的378萬元降至287萬元,三次流拍。借款人以此為由,要求將抵押物解封退回,并到法院以跳樓相威脅。結果法院頂住壓力,堅持為信用社訴訟保全。三是集中力量,重點突破。法院出動14名干警和三輛警車,分組包片,逐鄉逐村集中執行。針對春耕時期白天貸戶難找的實際情況,執行組利用清晨、午休、夜間開展工作,克服了道路泥濘等諸多困難,實行全天候清收,確保執行工作順利推進。四是區別對待,重在實效。對涉訴貸戶及時還款的,適時予以說服教育;對有還款意愿,但即時還款有難度或能夠提供公務員擔保的,及時跟進催收,并與擔保人簽訂還款協議;對有還款能力,無還款意愿的觀望者,適當加以心理疏導和執法壓力;對拒不還款的,堅決執行,依法處理。同時,為了盡快營造良好信用環境,法院趙欣副院長親自帶隊,把法庭開進農家小院,在開庭審案的同時為農戶普法。五是大額貸戶,重點攻堅。升陽信用社以前年度壘戶貸款632.9萬元,雖經信用社多次催收,但借款人不愿還款,實際用款人因資金用于房地產開發,無能力還款。針對這一實際情況,法院與信用社聯手,一方面將借款人提請訴訟,另一方面查找實際用款人,明確要求限期內還款,否則將強制執行全部借款戶。迫于強大的法律和社會壓力,實際用款人將價值759萬元的7套門市樓、29套住宅樓,抵償全部貸款本息。

四、內部挖潛,全員參與,充分發揮清收的主體作用

德惠聯社以“法企共建”活動為契機,主動不被動,依靠不依賴,充分調動全轄員工,用足用活省聯社清收政策,多策并舉,積極清收。一是考核清收。與干部員工的工資獎金掛鉤,并全員上劃考核金,即聯社班子成員每人上劃2萬元,機關科長每人上劃1萬元,各社主任每人上劃5000元,并根據清收進度按月兌現獎罰。二是行政清收。以業績論英雄,獎懲結合,采取嚴懲一批,警告一批,提拔一批的方法,即:對清收效果不明顯,打不開工作局面的3名信用社主任予以免職;對不良貸款較多,管理能力較差的30名信貸員上收放款權限,只收不放;對清收力度大、工作能力強的4名信貸員和主任助理及時提拔,破格任用。三是全員清收。實行聯社班子成員包片,機關科長包重點社,信用社主任包重點村、重點戶,其他員工招標清收的方式,激發全員清收工作積極性。

各項清收措施不斷完善,相關政策到位,員工清收積極性空前高漲。截至4月中旬,通過自主清收,收回不良貸款470萬元,協議收回不良貸款50萬元。

五、主動出擊、多策并舉,努力打造良好的誠信環境

“法企共建”活動中,在清收不良貸款的同時,德惠聯社積極協調當地政府和司法部門,著力營造良好輿論氛圍。

一是打造誠信環境。活動開展以來,德惠聯社積極協調市委、市政府,統計政府機關、鄉(鎮)、村、組干部欠款,并與行政考核相結合,強化清收。使社會各界對深入開展“法企共建”活動、優化誠信環境的認識不斷深化,各級領導干部、特別是成員單位成為活動的宣傳者、組織者、推動者。

二是優化金融生態環境。活動中,德惠聯社與法院聯手,展開了強大的法律宣傳攻勢,對外公布了法院開展信用社貸款案件集中執行活動的情況,讓一些賴債戶、釘子戶看到了德惠聯社清收不良貸款的力度,更看到了人民法院執行必果的司法公正和強烈的社會責任感。在這種氛圍下,存在僥幸心理的被執行人難以賴賬。岔路口、大青咀、同太3個鄉鎮22名涉訴貸戶和擔保人迫于壓力,歸還了5年以前形成的不良貸款本金32萬元,利息9.6萬元。

三是營造良好的輿論環境。活動過程中,吉林電視臺、吉林日報、長春日報、長春晚報相繼進行報道,德惠電視臺對活動進行了跟蹤采訪,并多次在新聞欄目中滾動播出。德惠聯社編印了《“法企共建”活動簡訊》,在《德惠農信報》開辟活動專欄,用于指導、宣傳、推動工作。米沙子信用社、郭家信用社轄內的一些觀望貸戶看完新聞報道和一些被強力執行貸戶事例后,在第一時間還清了所欠貸款全部本息32.6萬元,強大的輿論宣傳推進了信用環境的好轉。

這次“法企共建”活動,收到了良好的效果。截至4月中旬,累計清收不良貸款512筆、2,282萬元,其中五級分類不良貸款2,134萬元,完成計劃55.4%。協議收回50萬元,收回抵押物1,032萬元。不良貸款清收取得突破性進展,初步實現了“三降一改善”的目標,即:不良貸款余額下降,不良貸款占比下降,陳欠貸款戶數下降,信用社經營環境根本性改善的目標。同時,信用社干部員工合規經營意識增強,干部員工貸款管理的責任意識、風險意識得到增強,自身思想素質、道德素質和業務素質得到提高。

在省、市聯社黨委的高度重視和正確領導下,在德惠市委、市政府以及各有關部門的大力支持下,在轄干部員工的共同努力下,德惠聯法企共建活動取得了階段成果。下步工作當中,德惠聯社將繼續以“法企共建”活動為契機,認真解決好自身改革、發展中存在的突出矛盾和問題,不斷拓寬科學發展路徑,為德惠聯社持續健康發展,向農村商業銀行目標邁進而努力奮斗!

第二篇：關于做好當前不良貸款清收工作的重要通知

關于做好旺季不良貸款清收 幾項重點工作的重要通知

為切實加大不良貸款清收工作力度，利用旺季工作有利時機，全面完成不良貸款清收盤活工作任務，現將不良貸款清收工作中幾項重點工作通知如下：

一、客戶經理包片清收責任落實工作。根據前期市聯社下發的客戶經理包片清收落實指導意見和分解表，各聯社要在旺季期間對每名客戶經理的清收情況按旬進行綜合排名，具體統計數據包括包片不良貸款（一、二包和表外央行置換、核銷呆帳、政府置換），具體排名一是每名客戶經理清收金額（依法清收和自身清收都在統計范圍內，但要分項填報數據）排名，二是清收金額占所包片不良的總金額排名，三是各基層社累計清收總額排名，形成統計的排名統計表，本項工作各單位要高度重視，旺季期間包片領導和督導組成員要進行檢查。

二、做好兩個專項行動的協調配合工作。各單位要利用農民賣糧的有利時機，做好同司法機關的協調配合工作，最大效能的發揮兩個專項行動法律震懾作用。清收不良貸款要單獨建立臺賬并同司法機關進行確認，作為備日后提取獎勵費用依據，并按時上報兩個專項行動統計報表。特別說明：兩個專項行動清收獎勵范圍為一、二包和表外不良貸款，三包

不良貸款不允許計提獎勵費用。

三、做好報表管理工作。報表工作相關數據是工作成果的具體體現，各單位要指派業務精通熟悉相關情況的人員做好報表統計工作，對于報表數據不準確、弄虛作假的單位市聯社要嚴肅追究責任。

信貸管理部

第三篇：以思想政治工作為抓手 扎實做好群眾工作

以思想政治工作為抓手 扎實做好群眾工作近年來，紅山農場堅持以科學發展觀為指導，立足場情實際，創新工作方式方法，突出思想政治工作，以為民服務為根本，從感情上貼近群眾，心理上理解群眾，作風上深入群眾，合理滿足群眾訴求，切實維護、保障和實現好職工群眾的根本利益，取得了明顯成效，有效促進了經濟社會的健康快速發展。

一、解放思想，提高黨員領導干部服務意識

與先進性教育、科學發展觀活動、創先爭優活動、干部作風建設年等活動相結合，不斷加強黨員干部的宗旨教育，強化群眾觀念。經常性進行群眾觀點和群眾路線的再教育，大力宣傳群眾工作先進典型，通過報刊、電視臺等媒體，堅持正確輿論導向。注重開展談話交流，場領導帶頭開展“談心”活動，采取“走下去”的方式，主動與基層干部“面對面、一對一”座談交流，教育他們只有在思想上與職工群眾融為一體、打成一片，才會真正站在職工群眾利益的基點上想問題、作決策、辦事情，我們的各項工作也才能真正得到廣大職工群眾的理解和支持；教育他們只有懷著對職工群眾深厚的感情開展工作，我們才能真正得到職工群眾的愛戴和擁護。同時，廣泛開展換位思考活動，黨員干部站在群眾的角度想問題，作判斷，設身處地為職工群眾著想。通過這些學習教育活動，使黨員干部提高了思想認識，真心實意地沉下身子為職工群眾化解矛盾糾紛，真正做到“思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、行動上深入職工群眾、工作上依靠職工群眾”。

二、轉變作風，增強領導班子為民服務能力1

群眾工作主要是群眾的思想工作，群眾的思想工作很大程度上取決于干部自身的形象，而干部的形象很大程度上又取決于干部的作風。農場黨委將干部作風建設作為做好群眾工作的基礎，結合各項主題活動的開展，不斷整合資源，著力提升做好群眾工作的整體效能。一是明確責任，成立由黨委書記、副書記為組長，分管黨建工作的副政委為副組長，相關科室領導為成員的群眾工作領導小組，明確分工，落實責任，扎實做好群眾工作。二是開展機關作風整頓活動。嚴格執行領導干部定期接訪制度，推行領導干部下訪，機關科室職能部門輪流值班接訪,現場辦公,化解矛盾，為職工群眾服務。三是實行場領導、機關科室聯系點制度，不定期到聯系單位檢查指導工作，幫助基層單位解決發展中遇到的困難和問題。四是在全場實行干部住連制度。職工群眾不論什么事情，只要找到連隊，連隊領導能解決的立即解決，不能解決的做好解釋工作。五是實行民情日記工作制度。全場基層干部深入走訪職工群眾家庭，堅持記錄民情日記和召開民情日記分析會，為老百姓辦實事好事。六是深入開展問政于民、心系群眾活動。圍繞轉變發展方式、推進“三化”建設、解決民生問題、等方面的內容堅持深入一線開展調研，走進職工家庭，問政于民、問需于民、問計于民，與基層職工群眾同吃同住同勞動，為職工群眾宣講兵團精神，為職工群眾送政策、送信息、送溫暖。

三、突出特色，堅持對職工群眾進行思想教育 農場把集中教育和分散教育相結合，把職工群眾原難于接受的灌輸、填鴨式教育轉變為通俗易懂的交談式教育，針對職工群眾存在年齡、文化、從業不同的情況，有的放矢進行分層次進行思想教育，通過談心、政策宣傳等方法教育引

2導群眾提高政治覺悟。同時，結合公民道德建設月、創建文明生態小康連隊等活動，組織職工進行兵團精神教育、感恩教育、誠信教育，使廣大職工的思想道德觀念發生了深刻的變化，愛崗敬業、奉獻社會的良好風氣日益養成，這不僅將取得了良好的效果，也密切了干群關系。

四、健全機制，加強職工群眾自我管理能力

一是健全公開透明機制。積極推進連隊黨務、政務、財務公開，切實落實連隊事務流程化管理，通過便民窗口、便民信箱等形式自覺接受群眾監督，遇有職工群眾疑議，第一時間給予答復。二是落實群眾參評機制。通過召開座談會、入戶走訪、發放群眾評議表等形式，每年年終考評工作都讓群眾更多地參與進來，為基層干部、黨員量化打分，把職工群眾滿意、贊同作為評價黨員干部工作的一個重要指標，強化黨員干部的服務群眾意識，推動工作更加扎實有效開展。三是強化民主議政機制。借鑒河南“四議兩公開”工作法，在連隊推行“五議三公開”工作法，增強了職工群眾的社會責任感和參政、議政意識。四是健全完善維穩網絡。建立完善了場連兩級維護穩定工作機構、矛盾糾紛排查調解網絡和輿情快速反應網絡，健全完善了重大事項社會穩定風險評估機制、維穩工作責任倒查機制和考評機制，從源頭上預防和減少矛盾糾紛。整合公安、司法、法院、政法辦的力量，構建起了人民調解、行政調解、司法調解“三位一體”的矛盾糾紛排查化解工作體系。

五、以點帶面，充分發揮黨員的先鋒模范作用

先進榜樣是標桿、是旗幟，是影響和帶動會社會的巨大力量。抓典型帶動，才能有效地增強思想政治工作的說服力和生命力。因此，農場黨委十分重視宣傳典型、樹立標桿，3充分發揮先進典型這一看得見，摸得著的活教材作用。幾年來，農場涌現出了春播3個月未回家的黨員干部王玉紅、民族團結模范李哈軍、陳偉、常年照顧孤寡老人的職工黨員杜海棠以及常年戍守邊關的少數民族黨員包行等，大張旗鼓地在職工中宣傳他們的先進典型事跡。通過抓典型帶動，極大地激勵了職工的斗志，振奮了職工的精神，給職工思想政治工作注入了鮮活強勁的動力。

六、真抓實干，全心全意為職工謀福利

農場黨委堅持以人為本理念，牢記執政為民宗旨，著力保障改善民生，始終把發展社會事業與經濟建設擺在同等重要的位置，努力以民生改善促進社會和諧、帶動經濟發展，以大力實施民生工程為抓手，提升職工群眾幸福指數。抓住國家扶持邊境團場改善城鎮基礎設施建設政策機遇，先后完成了城鎮供水管網、供熱管網的改擴建工程及污水處理，積極爭取國家保障性住房項目，做好城鎮配套建設，規范城鎮管理，實施美化、亮化、綠化工程，打造休閑文化廣場，小城鎮建設日新月異。積極推進社會保障體系建設，規范日常社會救助工作，積極發展社會福利、社會救濟等社會保障事業，優先發展教育事業，狠抓師資隊伍建設，大力發展衛生事業，完善疾病預防控制體系和醫療救治水平。加強精神文明建設，努力營造健康向上的良好社會氛圍。職工群眾安居樂業，處處呈現欣欣向榮的景象。

總之，農場依托思想政治工作這一強有力武器，抓實有效的做好了職工群眾工作，融洽了黨群干群關系，提升了團場形象，促進了社會和諧。但工作中還存在著差距，我們將在今后的工作中，倍加努力，積極探索新形勢下做好群眾工作的方式方法，更好的為職工群眾服務。

第四篇：以先進人物為榜樣 扎實做好本職工作

以先進人物為榜樣 扎實做好本職工作

有一種力量讓人感動，它就是大愛無聲；有一種奉獻震徹心扉，它就是熱血豪情。張國華同志普通卻不平凡的人生歷程，給我帶來了富有現實價值的啟迪與思考。

學習張國華就要學習他忠于企業，熱愛崗位，用心工作，腳踏實地的敬業精神，學習他淡泊名利、無私奉獻的崇高境界。張國華同志始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，不講索取只講奉獻，用實際行動彰顯了共產黨人的優秀品質和道德情操。分廠黨支部曾經推薦張國華為副廠長人選，但被他婉言謝絕。應對當前的嚴峻形勢，我作為一名普通的員工應該昂揚斗志，奮發努力的干好自己的本職工作。

學習張國華同志，就要學習他勤于思考，善于總結，精于管理，勇于創新的開拓精神，他認真的執行安全措施，動員千遍不如問責一次，打造強有力的執行力，努力促進礦井安全發展，我作為一名協管員，我應該發揮自己的優勢，積極熱情的號召礦工同志們發揮自己的主觀能動性，勸導大家樂觀的對待當前的形勢，呼吁職工同志們在自己的工作崗位上有所創新，勤于思考，為礦井的發展貢獻自己的微薄之力。

學習張國華同志，學習他追求卓越、精益求精的工匠精神。張國華同志始終堅持“當中國最好的卷繞工，出世界上最好的產品”的信念，勤奮鉆研技術，苦練操作本領，把爭創一流作為自己永恒的職業追求。我雖是一名普通的職工，但在自己平凡的崗位上我也要干出不平凡的業績，學習了張國華同志的事跡后我自己在日常的工作學習中，我堅持在自己的崗位上更上一層樓，發揚工匠精神。在工作之余，之中我還不忘給同志們精神鼓舞，努力營造心齊勁足的團隊氛圍，倡導大家能積極應對當前的嚴峻形勢。

學習張國華同志，就是要學習他身先士卒，任勞任怨，敢于付出，敢于擔當的奉獻精神，他十年如一日磨礪自我，十年如一日從不懈怠，擔當起帶領職工過上幸福生活的重任。學習了張國華同志的事跡后，我慢慢的也能做到在自己的崗位上任勞任怨，敢于付出，工作中不消極怠工，能積極的響應礦井的各項號召，能認真的學習礦井下發的各個文件精神。

張國華同志苦干實干、忘我工作的優良作風更是我們廣大職工的價值追求，希望我們廣大的職工能夠像他一樣，一步一個腳印，用激情架起現實與夢想的橋梁，在實現自身夢想的同時，為企業發展做出應有的貢獻。

平禹一礦服務隊

褚福芹

第五篇：以先進人物為榜樣扎實做好本職工作

以先進人物為榜樣 扎實做好本職工作

有一種無私讓人敬畏，那就是舍己為人；有一種力量讓人感動，那就是大愛無聲；有一種奉獻震徹心扉，那就是熱血豪情。張總甘于奉獻、大公無私、樂于助人、舍己為人的高尚道德情操，給我帶來了富有現實價值的人生思考和啟迪。

學習張總的先進事跡，就是學習她舍己救人的崇高品格。張總舍己救人的崇高品格，讓集團所有人為之震撼。當一個人將自己的生命置之度外，還有什么不能舍棄。張總的先進事跡讓我開始反思自己的人生觀、價值觀，也讓我找到了學習的榜樣和動力。同時，讓我對社會上一些關于道德淪喪事件的報道有了新的態度和認識。一度時期，我很主觀地認為沿街乞討的人，多數是為了騙取別人的同情，并非真如他們所言身世悲慘，也一度將自己的冷漠留給他們無助的眼神。張總的這一行為，讓我開始自責自己的漠然行為。送人玫瑰，手留余香的事情，不管任何時候都會讓人心安，問心無愧。

學習張總的先進事跡，就是學習她堅持不懈的奉獻精神。一個人干好一項工作不是難事，難的是常年累月的堅持。張總供職興泰16載，立足于自己的預算崗位，在房地產工程管理和經營預算等方面刻苦鉆研，摸索總結出了一套完備的規章制度，從而讓走過八年之路的興泰房地產公司從未出現過一起重大工程事故，也從未發生過一起重大違規操作，以火爐般的工作熱情為興泰房地產樹立了品牌。這是一種從不間斷的執著，正因為如此，張總才在自己的平凡人生中創造了不平凡，不斷將自身工作成就推向一個新的高度。我們年輕人對于工作的熱情，多數是一時的熱血心潮，時間一長，牢騷、抱怨、生不逢時的嘆息等等諸如此類的心態就暴露了出來，最終行行都涉足，事事不專一。學習張總這種無私奉獻的精神，擺正自己的工作態度，將工作思維由被動應付向主動服務轉變，想干事，會干事，能干成事，在奉獻中不斷進步成長。同時，在張總的身上，我明白了一個道理，對工作的堅持、熱情，將會使我們像張總一樣成為集團的后起之秀。學習張總的先進事跡，就是學習她樂于助人的優秀品質。在如今競爭如此激烈的職場當中，能夠不藏著、不掩著，將自己所懂所知的東西與朋友、同事真誠交流，張總這種樂于助人的品質深深地打動了身邊所有的人。有這樣一句話，兩個人的思想，彼此互換，那么這兩個人彼此將得到兩種思想。大到企業，小到我們每一個人，要想獲得長足的發展，就得用自己的真誠來和同行業交流，互相吸收借鑒經驗，才能共同進步，實現雙贏。

對照先進的典型、榜樣，我想，不管干什么工作，都應該保持一種激情，張總的先進事跡深深撼動著我們每一個人的心靈，她的人格魅力激勵著我不斷前進，而它所產生的精神力量，也必將轉化為我們實實在在的行動。我要以她為榜樣，尋找自己的缺點和不足，切實提高工作效率，以更加飽滿的精神狀態，更加務實的工作作風，認真做好自己的本職工作，尋求自己的不斷成長與進步。