第一篇：呼和浩特市平安利達運輸有限公司

上海滬橫運輸有限公司 安全行車管理事跡

2014年自治區開展“交通安全示范單位”及“交通安全標兵”評選活動，借助這股強勁的來風，呼和浩特市平安利達運輸有限公司緊緊圍繞“保交通安全、創和諧社會”這一主題思想，組織站內全體職工和司乘人員積極學習有關交通安全的法律法規，努力創建交通安全示范單位，在公司的正確領導下，及車站員工的全體努力和司乘人員的積極配合，公司現在已基本形成了安全、正點、尊章、守紀的道路交通安全管理模式，實現了人與道路交通的和諧共處。

嚴格加強領導，強化學習，廣泛宣傳，認真開展交通安全各項活動，積極創建交通安全示范企業，有力的促進了各項工作，生產經營形式呈現出前所未有的良好勢頭。公司上下呈現出一派心齊、氣順、勁足、和諧的喜人景象。

一、加強企業管理，抓宣傳，健全組織機構抓制度建設 公司成立以來就把“安全”二字放在站內管理工作中的重中之重。成立了以總經理為組長的交通安全工作領導小組。為了時刻教育提醒駕駛員安全行車，車站將《道路交通安全法》手冊印刷后發至每位駕駛員手中，并將駕駛員安全行車管理納入對駕駛員日常培訓教育內容。公司著力構建“站內領導牽頭，調度員、安全員配合，駕駛員負責，出城登記協管”的道路交通安全治理機制，將道路交通安全管理納入車站、公司各級管理中的重要內容。建立科學有效的管理機制。車站著力建立健全交通安全培訓，建立了駕駛登記、機動車登記等臺帳、檔案管理制度。

為了使交通安全意識更加深入廣大司乘人員，車站利用多種方式對交通安全進行宣傳。一是利用廣播、視頻進行宣傳；二是為每位駕駛員印制《道路交通安全法》手冊，并在每臺營運車輛上印制安全宣傳標語；三是在每輛車上張貼《乘客須知》提示，是乘客在行車途中能夠及時提醒駕駛員遵章守紀、規范操作；四是利用車載視頻播放安全警示教育片段。通過這一系列的宣傳，使“真愛生命、安全出行”的理念不僅深入員工的心中，而且也教育了廣大乘客，達到了寓教于樂的目的。

二、狠抓安全，樹立現代交通意識

安全工作只有起點，沒有終點，安全是對生命價值的承諾和保護，生命價值隨著社會經濟的發展而無限放大，從生命價值的角度說，交通承載的是安全，安全就是現代交通的第一特性，沒有安全保障，就沒有現代交通，加強管理，對于我們來說是一個常講常新的話題，是企業經營的必經之路，既是我們的日常工作，又是確保安全，提高效益，促進發展的重要內容。

一是加大安全檢查力度。為進一步加強道路運輸車輛技術管理工作，規范道路運輸車輛技術審驗行為，強化道路運輸車輛二級維護制度，按照安檢制度嚴格車輛的技術性能檢查，以“嚴”字當頭，把好安全檢查的各個環節，確保責任到位，徹底杜絕有章不循，違章不究，規章制度形同虛設的現象，確保這兩技術狀況良好。車站于4月18日制定了具體的隱患排查治理方案，積極開展內部自查自糾，全面治理事故隱患，排查前，公司安技處對所有參營車輛進行了兩次全面、細致的安全性能檢查和一次抽查，對性能不符合安全技術標準、帶病上路運行的車輛進行了一次嚴格審核，凡不合格的車輛一律不準參加運營，保證了公司所有參營車輛處于良好的技術狀況。

二是建立健全了車輛維修保養制度，機動車駕駛人管理、考核制度，營運客車處罰制度等相應的安全管理制度及車輛基礎臺帳。將安全生產狀況作為道路運輸企業資質評定和考核的重要指標，納入了經營資質管理范疇；完善了營運車輛技術管理制度，通過實行定期檢測、強制維護和車輛技術等級評定制度，開展了職業技術培訓，提高了廣大從業人員的素質。

三是嚴把駕駛員準入關。對客運駕駛員在內部嚴格考核，及時復查駕駛員的證件，實行“亮化上崗”。按照“做好審查、看準人、盯好車”的原則，及時掌握上崗情況，確保安全行車。

四是抓好車站源頭管理，嚴格遵守和落實“五部出站”制度。強化車輛督察制度，首先，嚴格責任倒查，增強安檢人員的責任心，實行相關處罰力度，其次是嚴格車站工作程序，杜絕違規處 站運營，做好各項記錄。并按照“三優三化”標準，優化服務，盡展和諧優質服務窗口。

五是抓好客車戶籍化管理和運輸實時監控。通過實抓、細抓、嚴抓，每月一次的談心談話教育，茶話會、便餐會等形式有效監管班車線，降低了事故，戶籍化管理工作的開展為公司的安全管理工作開創了新局面。1—7月份共組織駕駛員集中學習7次，談心談話6次，發送安全生產、優質服務等各項安全信息390條，各項制度規范上墻，記錄健全。

六是扎實開展了“安全生產月”活動。全縣動員會議后，我們及時召開會議，并制定下發了“安全生產月”活動方案。7月5日，在公司、車站院內懸掛過橫幅6條，張貼標語200張，辦黑板報2期。先后發放安全生產、優質服務等各類宣傳資料2000余份。同時，還積極組織從業人員參加了理論知識考試等活動。七是嚴格落實“三關一監督”制度，把“運輸經營者市場準入關、營運車輛技術狀況關，營運車輛駕駛員從業觀和客運站的操作等違法行為發生。同時加大宣傳力度，告知廣大群眾，不乘超員車，不乘無牌、無證、報廢車輛。向社會公布24小時值班電話和監督電話。

八是為提高道路運輸智能化程度，推動道路運輸安全生產的科技進步，結合當前道路運輸安全新形式的要求，5月對區縣內班線車（包括農村客運班線車輛）完成安裝GPS系統。真正實現了統一平臺，統一管理。

九是積極應對強暴雨天氣，首先加大了對各班線車的路面動態監管，對駕駛員發短信溫馨提示，各單車配備了“三防器材“，確保行車安全，再次對后勤值班人員實行24小時企務值班，規范事故報告制度。

三、加強交通安全示范企業建設，樹立行業新風

我公司以交通安全示范企業建設工作為載體，促進了黨風、政風、行風根本好轉，在全縣人民群眾心目中樹立了良好的交通形象。一是以“勞動節”“建黨節”等有意義的日子為契機，開展座談會、文藝演唱會、職工籃球賽等活動。二是深入開展文明行業、文明班組、文明單位創建活動，涌現出了一批先進集體及個人。2008年、2009年先后被呼市交通局先進企業和先進單位，并被評春運工作先進單位。2009年被中共呼市市委宣傳部、呼市教育局、呼市司法局、呼市交通局、呼市安全生產管理局評為全市“交通安全示范單位”。2010年、2011年被呼市交通管理局評為“先進客運企業”和春運工作先進集體。自2007年以來先后由26人被評為交通安全示范標兵、先進駕駛員等。

公司積極參加社會公益事業，一是先后在四川汶川大地震、甘肅玉樹地區地震中積極捐款共計4.6萬元、捐贈客車4臺、捐贈價值4萬元的食物：二是支持政府經濟發展，積極參加呼市、武川縣人民政府組織的何種捐款和救災運輸任務：三是支持公益性事業，辦理殘疾人免費乘座客車月票證。春季投資1萬余元積極參與植樹造林活動。

交通安全示范企業的創建成為企業發展的堅強后盾，我們將在改革發展的浪潮中，進一步狠抓安全，規范運營，優質服務，以鄧小平理論，“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，大膽探索，開拓創新，團結一致，堅定信心，與時俱進，為加快公司的交通運輸發展和構建和諧收復再做努力。

第二篇：利達運輸有限公司運輸部駕駛員安全培訓學習內容

利達運輸有限公司運輸部駕駛員安全培訓學習內容

1、為了加強車輛運輸過程中的安全管理工作，提高安全生產作業系數，保證公司運輸業務的正常進行，特開展本次學習。

2、安全生產管理目標：重大事故為零；杜絕特大惡性交通事故的發生；追求無事故、無傷害、無損失。

3、駕駛員必須遵守道路交通安全法律法規，作業時要嚴格遵守用戶作業現場的安全管理制度。

4、所有駕駛人員，聘用前必須經過公司規章制度、貨運知識、堆場作業規則，工廠內作業規定、運輸線路熟悉及相關教育。通過實際駕駛操作，機械性能常識考試，以及綜合素質考查后，方可上崗作業。

5、嚴格執行安全行車“三檢制”，重點是危機行車安全的部位（如：轉向、制動系統），增強工作責任感。

6、駕駛員在行車過程中，發現事故隱患，應及時反應，采取安全規避動作。

7、行車過程中，發生交通事故，應立即向部門領導報告，向相關職能部門報警并保護好事故現場。

8、在視線不良的作業現場行駛，應注意觀察車輛，行人動態，時速應在15碼以內。

9、駕駛員每天上下班時，必須對車輛的重點部位，如：轉向系統、制動系統、傳動部位、燈光、照明等進行檢查，發現問題應立即聯系維修部門維護整改，并做好維護登記工作，消除事故隱患。

11、部門每周將對運輸車輛進行隨機安全隱患抽查，以保持車輛處于良好的技術姿態。

12、車輛進出作業現場時，應減速慢行，按規定進出，嚴禁逆行。

13、施工現場作業，應注意避讓小車和乘座車，不得搶道行駛，如發現因違反規定發生事故，對責任人加重處理。

14、駕駛員在施工現場或廠區發生事故，應及時報公司主管部門處理，不得隱瞞或私自處理，如發現因此尋釁滋事，挑起事端者，除賠償損失外，將立即予以辭退。

15、事故調查有公司安全生產主管部門負責，相關人員應積極配合，本著：“實事求是，認真負責”的態度，做到查不清原因不放過，不吸取教訓不放過，不采取措施不放過。

2017年12月12日

第三篇：安順利達汽車運輸有限公司簡介

安順利達汽車運輸有限公司簡介

安順利達汽車運輸有限公司系安順利達公司旗下專門成立用于安順本地市場工程運輸的專業車隊。是安順市運管處批準具有合法經營資質的運輸企業。主要從事工程，工地，礦場運輸業務。

公司在安順投資1000多萬元設立3家具有獨立經營權的全資子公司：安順利達汽車銷售有限公司，安順利達汽車運輸有限公司，安順利達汽車修理有限公司。作為公司旗下的專業運輸車隊，依托銷售和修理公司以及強大的綜合實力，與安順及周邊工地，礦廠均有合作關系，能為客戶提供完美，高效，安全的一條龍的承運服務。

公司優勢：

一、安順首家大型重卡運輸車隊。現公司擁有J5，J6等不同噸位重卡20臺，車況良好，硬件設施良好。

二、先進的管理理念。公司車輛統一服從公司管理，一旦與工程方簽訂全同，能保持保量的完成承運任務，保證工程進度。

三、良好的企業文化：公司具有良好的企業文化，堅持“優質、高效、誠信，為用戶創造價值、與客戶實現共贏”的經營理念；堅持“敬業、奮斗、高效，以人為本、自主創新、效益優先、持續改進”的企業精神。

公司以“安全、高效、真誠、規范”為經營理念來獲得客戶的支持與公司身身的發展，歡迎各界朋友來電咨詢、實地考查。公司地址：安順開發區

第四篇：運輸有限公司先進事跡

運輸有限公司先進事跡

運輸有限公司成立于年，目前是我縣具有旅客運輸、公路貨運、出租汽車資格的骨干企業。公司擁有員工206人，擁有農公線客運班車線路，擁有貨車余臺、出租車臺。年客運量達余萬人次，年營運里程達萬公里。近年來，公司積極奉行“立足交通、服務三農”主題思想，積極實踐落實“微笑服務、溫馨交通”的經營理念，為廣大乘客生活出行提供了高質量的優質服務，現將先進事跡匯:報如下:

一、深入貫徹落實科學發展觀，遵紀守法，積極開展政治學習

我公司領導班子及全體員工能夠積極主動長期堅持政治理論學習，堅決堅持黨的基本理論和基本路線不動搖，認真貫徹黨和國家的各項方針、政策，深入貫徹落實科學發展觀，做了以下工作：

（一）正確的理解科學發展觀的內涵和精神實質

公司全體職工經過長期學習，都能夠真確深刻科學發展觀的內涵和精神實質，都能從思想上認識到 “發展是科學發展觀的第一要義、以人為本是科學發展觀的核心、全面協調可持續發展是科學發展觀的基本要求、統籌兼顧是實現科學發展的根本方法”。

（二）、找準各自存在的妨礙科學發展的因素

公司要求全體員工都能結合自身和本地本行業的實際情況，既要看到本地區、本單位發展的有利因素（或者叫有利條件），更要找準各自存在的妨礙科學發展的因素（或者叫不利條件），充分發揮優點，解決、化解妨礙科學發展觀的不利條件。

（三）、制定了科學的發展規劃和實施方案

公司成立了以一把手為組長的科學發展觀學習、規劃的領導小組，并遵循調查研究——提出草案——反復論證——提交審議——表決通過的科學程序制定了落實實施方案，堅持統籌兼顧，做到全面協調可持續發展。保證了方案能夠確確實實符合廣大人民群眾的利益。

二、公司領導班子團結有力，作風民主，能保持較高的正氣

公司領導班子都能夠做到團結有力，工作積極，作風民主，密切聯系群眾；班子全體成員均無刑事案件及其他違法違紀問題。

三、堅持“兩手抓，兩手都要硬”，加強職工隊伍政治思想作風和本職業務技能方面建設

1992年初小平同志在南方談話中指出：“要堅持兩手抓，一手抓改革開放，一手抓打擊各種犯罪活動。這兩只手都要硬。”遵照這一精神，公司長年堅持對職工進行政治思想作風學習和職業技能方面的培養提高，抓思想和培養業務技能同時進行，使我公司全體成員能夠在政治思想和業務技能上均取得了明顯的進步。

四、以“服務人民，奉獻社會”為宗旨，全面完成各項工作任務

運輸公司作為為民服務的行業，我公司多年來一年重視行風建設，注重從思想上觀念上培養、樹立服務意識，軟件硬件一起抓，建立健全規章制度，不斷創新，走發展之路，打下了堅實的經濟基礎，把“服務人民奉獻社會”的行業宗旨落實到了日常工作中，贏得了良好的社會效益，形成良性循環。公司成員以爭當文明標兵為目標，以百姓順心、溫心為己任，減少杜絕投訴現象發生，創造交通運輸行業文明氛圍。

五、深入開展“微笑服務，溫馨交通”活動

我公司努力落實精神文明建設，響應上級部門號召，積極深入開展“微笑服務，溫馨交通”活動，建立健全精神文明創建工作，公司為此成立了“微笑服務，溫馨交通”活動領導小組，建立了完善的工作保障體系，服務標準體系，社會監督體系，全體職工及司乘人員樹立了正確的價值導向和強烈的團隊精神乙級良好的服務意識。

六、安全生產工作落實嚴謹，計劃生育考核合格

我公司全年未發生一起重大安全責任事故，公司安全生產工作踏實嚴謹，教育全面，服務態度未收到過投訴。計劃生育工作方面沒有一人計劃外生育。

總之，在本的工作中，公司上下在上級各部門領導的關心和教育下取得了一定的成績，但公司全體職工沒有滿足，我們將百尺竿頭更進一步，爭取在來年的工作中取得更大的進步。

順達運輸有限公司

二0一二年二月二十三日

第五篇：淺論溫州市佳利達鞋業有限公司存貨管理

會計專業原創畢業論文，公布的題目可以用于直接使用和參考（貢獻者ID 有提示）

最新會計專業原創畢業論文，都是近期寫作

財務報表信息含量與財務分析

商貿企業財務競爭力研究——以某公司為例 某能源公司的負債經營研究

天津萬華公司會計信息化實施案例分析 基于EVA的企業價值評估研究

某智能系統公司個人所得稅納稅籌劃研究 上市公司財務舞弊的原因及對策 中小企業內部控制研究

新會計準則對上市公司利潤操縱的影響 某物流公司應收賬款管理研究

中小企業價值評估方法研究——以某公司為例

從乳業巨頭看我國股權激勵制度——以蒙牛和伊利作對比分析 某鋼管公司資本結構優化研究

基于因子分析法對我國上市商業銀行績效的實證研究 農藥化肥企業倉儲與存貨內部控制設計——以某公司為例 淺談企業的存貨管理－－-以百特年華服飾有限公司為例 民營企業營運資金管理存在的問題及對策 庫存業務會計核算的智能化判斷 某化工公司負債經營研究 中小企業成本核算探討

無形資產的價值貢獻與經營策略研究 論公允價值在新會計準則中的應用

我國上市公司財務舞弊模式研究與對策解析 某公司實現財務效益的敏感因素研究

中小企業預算管理體系應用研究——以某公司為例 低碳經濟視角下的企業成本管理研究

中小企業債務融資的風險及其防范—以某公司為例 無形資產準則的國際趨同與差異分析 萬科集團資本結構優化研究 某針布廠成本降低途徑研究 中小企業內部控制實施問題研究 金融衍生工具在某公司中作用的研究 新會計準則實施與會計職業判斷 負債經營與企業價值最大化研究

公允價值在上市公司債務重組中的應用研究 存貨跌價準備、壞賬準備與盈余管理關系研究 家族型企業預算管理問題研究－－以某公司為例

杜邦財務分析體系在某藥業集團中的應用與改進研究 成長型中小（民營）企業納稅籌劃操作策略研究 化工企業生產循環內部控制設計——以某公司為例 中小企業電算化存在的問題和對策研究 商譽處理的國際比較與借鑒 會計專業原創畢業論文，公布的題目可以用于直接使用和參考（貢獻者ID 有提示）

內部控制審計與財務報表審計的整合研究

商業銀行資產構成及風險分析——以農行某支行為例 基于產業生命周期的汽車業上市公司財務戰略的研究 商業銀行財務風險規避的研究 某公司預算管理問題研究

論規范公司治理的獨立會計措施

基于可持續增長戰略的企業現金流控制研究 “工資薪金所得稅”的納稅籌劃 試論網絡交易的稅收

中小企業動產質押擔保研究

提高中小企業自主創新的稅收政策研究 我國風險投資退出機制的研究 人力資源信息披露研究

農村村級現狀與對策分析——以某鎮為例 環境會計問題探討

企業財務風險預警方法應用研究－－以xx汽車公司為例 日資企業與中資企業資金管理的比較

我國造紙企業環境成本核算問題研究——基于IFAC指南 某公司應收賬款問題及對策研究

企業所得稅法規與所得稅會計準則的差異性研究 淺論資產重組風險的防范

基于EVA的系統研究——以青島啤酒為例

財務困境原因及擺脫困境方法研究——以某公司為例 加強和完善行政事業單位固定資產管理 某變壓器公司財務治理結構優化研究 中小型民營企業財務問題與對策

債務重組的會計處理與稅務處理的差異分析 企業成熟時期財務并購戰略的選擇研究 銀行信貸業務的企業報表分析 公司財務分析－－長征電氣（）論中小企業內部控制的問題

上市商業銀行凈資產收益率的因素分析——基于杜邦財務體系的分解 論我國商業養老保險的稅收制度現狀及對策 經濟責任審計質量控制

商業銀行的成本粘性問題研究 作業成本管理在企業中運用的探討 某醫藥營銷公司物流成本控制研究 企業資金運作風險的內部控制研究

國外綠色稅收理論與實踐及其對我國綠色稅收體系的啟示 某鋼鐵公司資本結構的優化研究

作業成本法在某物流公司成本核算中的應用研究 蘇寧電器融資結構優化研究 上市公司股利政策分析 企業賒銷風險問題研究 會計專業原創畢業論文，公布的題目可以用于直接使用和參考（貢獻者ID 有提示）

某安防公司應收賬款管理問題及對策研究 88 論上市公司會計信息披露中存在的問題與對策 89 企業環境會計信息披露的研究

后金融危機下的企業成本管理問題研究——以某公司為例 91 某公司資金結構優化問題的研究 92 對資產減值會計準則的研究 93 中小企業內部控制的問題及對策 94 論增值稅轉型的企業財務效應 95 試論個人所得稅征管制度的完善 96 企業全面預算管理—以寶鋼為例

基于內部控制的集團企業風險預警分析 98 商業銀行信用風險管理研究

管理會計在現代企業中的應用研究 100 新會計準則下上市公司盈余管理研究

新債務重組準則在上市公司實施中存在的問題及對策 102 反傾銷應訴中的成本會計應對策略研究 103 某公司應收賬款存在的問題及對策

對我國鋼鐵工業企業碳會計成本核算的思考 105 基于現金流量角度的某公司財務風險管理研究 106 某物流企業成本管理策略研究

藍海戰略下企業戰略成本管理問題研究——以某企業為例 108 新準則下計提減值準備的研究

我國上市公司換股合并的理論探討與實踐探索 110 淺析民營酒店預算控制

全面預算管理在上市公司實施的現狀及對策——以某公司為例 112 某汽車部件公司成本管理存在的問題及對策 113 我國現行增值稅會計存在的問題及改進設想 114 某工廠采購成本與倉儲成本的分析與控制 115 某橡膠公司資本運作問題研究 116 企業業務外包過程中的風險及對策 117 作業成本法在某酒廠的應用設計

會計政策選擇下的稅收籌劃——以xx進出口有限公司為例 119 我國民營企業內部審計存在的問題與改進研究 120 商業企業的營運資金管理研究

我國中小企業融資成本分析與融資決策－－以xx公司為例 122 應收賬款內部控制研究—以某公司為例 123 目標成本管理在現代制造業企業的運用探討 124 萬科房地產項目的敏感性因素研究 125 某建設公司財務風險管理體系研究

上市公司固定資產減值問題研究—以某公司為例 127 企業資產減值準則實施問題研究 128 碳稅設計與思考

企業年金及其會計研究

淺析國有商業銀行內部審計的現實問題與對策

會計專業原創畢業論文，公布的題目可以用于直接使用和參考（貢獻者ID 有提示）

我國中小企業存在的問題及對策研究

上市公司社會責任信息披露研究—以萬科集團為例 133 基于價值創造的企業財務戰略選擇——以中興通訊為例 134 國有企業內部控制的問題及對策 135 企業并購協同效應的財務分析 136 企業所得稅收籌劃實證研究

現代風險導向審計在中小會計師事務所的運用 138 科技型中小企業融資問題的研究－－以某公司為例 139 基于生命周期的企業財務戰略研究 140 一汽轎車財務分析 141 企業戰略成本管理分析

我國中小企業信用評價指標體系的研究 143 中小企業所得稅籌劃研究

中小高新技術企業融資困境及其對策研究 145 鋼鐵企業戰略成本研究

某制藥公司會計政策選擇問題研究

新企業所得稅法對我國企業的影響——基于企業投資行為的分析 148 股權激勵機制在我國企業中的應用與研究——以蘇寧電器為例 149 BC電子商務模式的物流成本控制研究 150 吉利集團融資案例的分析

151 論上市公司關聯交易的審計——以某鋼鐵司為例 152 中小企業融資方式—銀行信貸融資 153 我國廉租房建設中融資渠道的研究 154 xx公司財務指標體系分析研究

155 企業集團母子公司利益的沖突與協調 156 論強化建筑施工企業成本管理

157 我國中小企業成本控制研究——以xx公司為例 158 某房地產公司貨幣資金內部控制的問題與對策研究 159 國有企業MBO問題的研究

160 基于敏感性分析的某公司投資項目風險控制研究 161 增值稅的會計處理探討 162 上市公司股利政策研究 163 我國國有企業內部審計研究

164 某服飾公司質量成本管理分析與探討

165 制造型企業盈利能力分析——以某公司為例 166 基于競爭背景下的阿里巴巴投資策略研究 167 提升中小企業內部控制效力研究 168 企業應收賬款風險防范及對策

169 會計電算化對手工記賬的影響及發展趨勢研究 170 某房地產公司籌資管理策略研究 171 論注冊會計師審計風險及其防范 172 企業業績評價體系探討 173 論企業負債經營與風險控制 174 房產稅的現狀與改革問題的研究

會計專業原創畢業論文，公布的題目可以用于直接使用和參考（貢獻者ID 有提示）

175 中小企業內部控制中存在的問題及完善對策——以某食品公司為例 176 上市公司財務風險控制研究 177 會計電算化系統的安全性分析

178 我國房地產上市公司營運資金管理研究 179 余姚市創華塑料有限公司財務分析報告

180 中小企業內部會計控制研究——以某公司為例 181 上市公司財務信息披露問題分析及對策研究 182 綠色會計確認問題的研究 183 某公司的營運能力分析體系

184 中小企業內部控制制度探討—以xx鋼鐵有限公司內部控制制度為例 185 我國上市公司并購的財務風險與控制措施

186 某科技公司人力資源會計實踐的困境及對策研究 187 金融危機視角下中興環保企業融資方案研究

188 公允價值計量對公司財務狀況的影響研究——以某公司為例 189 我國中小企業民間融資中存在的問題及對策 190 中外企業目標選擇的比較分析 191 某集團財務控制體系研究

192 淺論溫州市佳利達鞋業有限公司存貨管理 193 某公司應收賬款存在問題及對策研究

194 會計職業道德建設的思考——以xx公司為例 195 我國增值稅的稅務籌劃

196 價值鏈分析在xx公司成本控制中的應用 197 民營企業成長期危機管理研究 198 應用XBRL提高會計信息質量

199 某房地產公司的資金鏈管理問題研究 200 某集團稅務風險防范與控制