第一篇：成本會計期末測試卷

成本會計期末測試卷 姓名：學號成績

單選題（共20分，每小題1分）

1、下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)費用要素的是（）

A、直接材料

B、制造費用

C、直接人工

D、外購材料

2、月末進行人工分配時，車間管理人員的工資應借記（）

A、應付職工薪酬

B、制造費用

C、管理費用

D、營業(yè)外支出

3、某工業(yè)企業(yè)采用年限平均法計提折舊。某固定資產的月折舊率為1%，該類固定資產的月初原值為6 000萬元，當月增加固定資產的原值為600萬，當月減少固定資產的原值為200萬，當月應計提折舊費用（）

A、58

B、60

C、64

D、66

4、某工人本月加工完成的A產品數(shù)量為200件，其中合格品為190件，廢料產品為4件，由本人過失造成的工廢為6件，計件單價為10元每件。據(jù)此計算的該工人的本月計件工資為（）

A、1900

B、1940

C、1960

D、2000

5、要使期末存貨的成本接近存貨近期的成本水平，應采用（）A、移動加權平均法

B、一次加權平均法 C、先進先出法

D、個別計價法

6、輔助生產成本直接分配法的特點是（）A、直接記入“輔助生產成本”賬戶 B、直接分配給所有受益的車間和部門

C、直接分配給輔助生產以外的各受益單位

D、直接記入輔助生產提供的勞務成本

7、下列方法中，屬于輔助生產成本分配方法的是（）

A、按生產工人工資比例分配法

B、按機器工時比例分配法

C、按計劃成本法

D、按約當產量法

8、不論什么工業(yè)企業(yè)，也不論什么類型的產品，最終都要按（）計算出產品成本。A、產品批別

B、產品步驟

C、產品品種

D、產品種類

9、某種產品經過兩道工序加工完成，各道工序的工時定額分別為30小時和20小時。各道工序的在產品在本道工序的加工程度按工時定額的50%計算。據(jù)此計算的第二道工序在產品累計工時定額為（）

A、20

B、25

C、30

D、50

10、以完工產品和月末在產品的數(shù)量比例分配計算完工產品和月末在產品的原材料成本，應具備的條件是（）

A、在產品接近完工

B、在產品原材料成本比重較大

C、原材料在生產開始一次投料

D、各項消耗定額比較穩(wěn)定

11、某種產品由3個生產步驟完成，采用逐步結轉分步法計算成本。本月第一生產步驟轉入第二生產步驟的生產成本是3 000元，第二生產步驟轉入第三生產步驟的生產成本是4 100元。本月第三步驟發(fā)生的成本為2 500元（不包括上一生產步驟轉入的成本），第三生產步驟月初在產品成本為800元，月末在產品成本為600元。本月該種產品的產品成本為（）A、10900

B、6800

C、6400

D、2700

12、逐步結轉分步法，實際上是（）的多次運用。A、品種法

B、分批法

C、分步法

D、分類法

13、甲乙兩種產品共同耗費的燃料為3 000元，按燃料定額消耗量比例分配。甲乙產品的定額消耗量分別為100千克和150千克。據(jù)此計算的燃料成本分配率為（）A、12

B、20

C、30

D、60

14、按照系數(shù)比例分配同類產品中各種產品成本的方法是（）A、一種完工產品和月末在產品之間分配費用的方法

B、一種單獨的產品成本計算方法

C、一種簡化的分類法

D、一種分配間接成本的方法

15、在產產品種類反映的產品成本表中，應反映上年成本資料的產品是（）A、主要產品

B、非主要產品

C、可比產品

D、不可比產品

16、按年度計劃分配率分配制造費用時，如果“制造費用”賬戶年末有貸方余額，應按余額（）

A、用紅字借記“基本生產成本賬戶”，貸記“制造費用”賬戶

B、用藍字借記“制造費用”賬戶，貸記“基本生產成本”賬戶

C、用紅字借記“制造費用賬戶”，貸記“基本生產成本”賬戶

D、結轉下年度

17、下列項目中，不屬于銷售費用的是（）

A、企業(yè)銷售產品代墊的運費

B、產品的廣告費

C、企業(yè)專設銷售人員的職工薪酬

D、產品的展覽費

18、材料成本差異賬戶借方反映（）

A、超支差異

B、節(jié)約差異

C、計劃成本

D、實際成本

19、在各種產品成本計算方法中，必須設置基本生產成本二級帳的方法是（）A、簡化分批法

B、分類法

C、定額法

D、平行結轉分步法 20、基本生產車間發(fā)生的成本中，專設成本項目的，應借記（）賬戶，不是專設成本項目的，應借記（）賬戶

A、基本生產成本、制造費用

B、制造費用、基本生產成本

C、基本生產成本、管理費用

D、基本生產成本、輔助生產成本 多選題（共20分，每小題2分）

1、分配折舊費時，可能借記的賬戶有（）A、基本生產成本

B、輔助生產成本

C、制造費用

D、管理費用

2、計入產品成本的各種材料費，按照其用途分配，應記入（）賬戶 A、制造費用

B、管理費用

C、基本生產成本

D、銷售費用料

3、為了正確計算產品成本，必須正確劃分（）A、產品生產成本與經營管理費用的界限 B、銷售費用與管理費用的界限

C、各會計期的成本界限

D、各種產品的成本界限

4、品種法（）

A、是最基本的成本計算方法

B、是以產品品種為成績計算對象的一種成本計算方法

C、使用于大批大量單步驟生產

D、不存在將生產成本在各種產品間分配的問題

5、企業(yè)采用不同的方法進行低值易耗品的核算，在車間領用低值易耗品時，可能借記的賬戶有（）

A、制造費用

B、銷售費用

C、管理費用

D、低值易耗品

6、完工產品與月末在產品之間分配成本的約當產量比例法可以用來分配（）A、直接材料

B、直接人工

C、制造費用

D、管理費用

7、下列應記入“基本生產成本”賬戶借方的有（）A、車間用固定資產的折舊費

B、生產產品的工人工資

C、生產產品耗用的材料

D、車間人員報銷的差旅費

8、下列方法中，屬于產品成本計算的其他方法的有（）A、分步法

B、分類法

C、定額成本法

D、分批法

9、下列各項中，屬于確定具體的成本計算方法要考慮的因素有（）A、生產特點

B、產品結構

C、管理要求

D、產品產量

10、下列應記入“應付職工薪酬”賬戶貸方的有（）A、生產工人工資

B、車間管理人員工資

C、職工福利費

D、企業(yè)管理人員的工資 判斷題（共10分，每小題1分）

1、進行產品成本的核算，都必須劃分完工產品與月末在產品的成本界限。

2、假退料的辦法是材料核算中弄虛作假的辦法。

3、短期借款利息在預計或者實際支付時，均應通過“短期借款”賬戶核算。

4、輔助生產成本賬戶期末肯定無余額。

5、每個工業(yè)企業(yè)最終都必須按照產品品種計算出產品成本。

6、品種法、分批法和分步法的區(qū)別主要在于成本計算期不同。

7、企業(yè)某一會計期間實際發(fā)生的要素費用總和，不一定等于該會計期間產品成本總和。

8、職工福利費、工會經費不屬于職工薪酬的范圍，不通過“應付職工薪酬”賬戶核算。

9、所有生產車間發(fā)生的各種制造費用，一律通過“制造費用”賬戶核算。

10、輔助生產成本最終要全部計入產品生產成本。實務題（共50分）

某產品經過兩道工序完工，其工時定額為第一工序20小時，第二工序30小時，各工序在產品的工時定額按本工序工時定額之半計算。該種產品某月月末在產品數(shù)量為：第一工序100件，第二工序200件。月末完工產品為300件。月初在產品和本月發(fā)生的直接人工成本共計3 220元。（7分）要求：

計算兩道工序在產品的完工率。（2分）計算月末在產品的約當產量。（2分）

按約當產量比例分配將計算完工產品和月末在產品的直接人工成本。（3分）某企業(yè)為進行生產，耗用從外部購進原材料50 000元、輔助材料26 000元、低值易耗品5 000元，其中：生產產品耗用外購材料56 000元，耗用自制材料10 000元，基本生產車間一般耗用材料15 000元；本月應記入產品成本的生產工人工資25 000元，基本生產車間管理人員工資5 000元，行政管理部門人員工資6 000元，按工資14%提取職工福利費。（8分）要求：

計算生產費用要素：外購材料、工資、職工福利費的金額。（4分）計算產品成本項目：直接材料、直接人工、制造費用的金額。（4分）

某基本生產車間生產A、B、C三種產品，共計生產工時2 200小時，其中：A產品700小時、B產品900小時、C產品600小時。本月發(fā)生各種間接成本如下：（12分）車間管理人員工資400元。

按車間管理人員工資的14%提取職工福利費。車間一般消耗材料300元。車間固定資產折舊費160元。車間領用刀具一把，成本50元。（采用一次攤銷法）本月報銷差旅費40元。輔助生產成本轉入120元。

以銀行存款支付辦公費、水電費194元。要求：

編制制造費用發(fā)生、歸集的會計分錄。(8分)按生產工時比例計算制造費用分配率。（2分）編制制造費用分配的會計分錄。（2分）

4、某工業(yè)企業(yè)生產甲乙兩種產品，生產組織屬于小批生產，采用分批法計算成本。2008年4月份和5月份的生產情況和生產成本資料如下：

（1）4月份生產的批號有：401批號甲產品12臺，本月投產，完工8臺，未完工4臺；

402批號乙產品10臺，本月投產，計劃下月完工，月末提前完工2臺。（2）4月份的成本資料見表1.表1 批號

直接材料

燃料和動力

直接人工

制造費用

401 720 392 704 592

402 200 900 100 200

401批號甲產品完工數(shù)量較大，生產成本在完工產品與月末在產品之間分配采用約當產量比例法。在產品完工程度為40%。原材料在開始時一次投入。

402批號乙產品完工數(shù)量較少，按計劃成本結轉，每天計劃成本為直接材料900元，燃料和動力費180元，直接人工820元，制造費用530元，合計2 430元。（3）5月份的成本資料見表2.表2 批號

直接材料

燃料和動力

直接人工

制造費用

401

400 200 560

402

300 220

要求：

登記4月份和5月份各批產品成本明細賬見表

3、表4（15分）編制結轉4月份和5月份完工產品成本的會計分錄。（4分）計算402批號乙產品完工產品實際單位成本。（4分）表3

產品成本明細賬

產品批號：401

開工日期：4月份 產品名稱：甲產品批量 月

日

摘要

直接材料

燃料和動力

直接人工

制造費用

合計

30

本月生產成本

分配率

12臺完工日期：

30

完工產品成本 30

完工產品單位成本 30

月末在產品成本 31

本月生產成本 31

完工產品成本 31

完工產品單位成本

表4

產品批號：402

產品名稱：乙產品批量月

日

摘要

直接材料

產品成本明細賬

10臺完工日期： 開工日期：4月份

燃料和動力

直接人工

制造費用

合計

30

本月生產成本 30

完工產品成本 30

完工產品單位成本

30

月末在產品成本 31

本月生產成本 31

完工產品成本 31

完工產品單位成本

第二篇：期末測試卷

瀘縣2010年秋期六年級數(shù)學自我評價練習題

（六）內容：總復習

（檢測時間：90分鐘，滿分：100分）

等級：

一、仔細審題，算一算。（32分）

1、直接寫出得數(shù)。（8分）

24542×=5×=×1=÷= 35791ba2214a×=＋=－×=÷3= 9aab5522、靈活計算。（18分）

52233×＋÷(－×)÷15÷（15－14×）73727

2010×

2008730.25÷ ＋0.75×＋99×99＋54 3720093、巧解x，求出未知數(shù)。（6分）

3213x－x=601－714

43二、獨立思考，填一填。（每空1分，共21分）

111、一根繩子長6米，用去，還剩（）米，再用去米，還剩下（）米。662、把一個圓分成若干等份后，剪拼成一個近似的長方形。已知拼成的長方形的寬是5厘米，那么這個長方形的長是（）厘米，圓的面積是（）平方厘米。

3、要畫一個直徑是6厘米的圓，圓規(guī)兩腳間的距離應該取（）厘米，這個圓的面積是（）平方厘米。

4、某種物品實行“買四送一”，實際上是打（）折。

5、一個三角形的三個內角的比是1:2:5，這個三角形是（）三角形。

6、3分米：0.6米化為最簡整數(shù)比是（）。

7、小華身高1.2米，過生日時，他拍了一張全家照，照片上他的身高是4厘米，這張照片的比例尺是（），站在他旁邊的媽媽高5.5厘米，媽媽實際高（）米。

8、學校用一筆錢買獎品，單買鋼筆可以買30支，單買筆記本可以買20本，現(xiàn)在要成套買（一支鋼筆配一個筆記本），這筆錢可以買（）套。

9、風速影響100米賽跑的成績，某次運動會的100米比賽時，測得運動場上風速為2米/秒，如果用正負數(shù)來表示風速，那么運動員順風跑時風速應該記作（）米/秒，逆風跑時應記作（）米/秒。

10、假如18只兔子可以換2只羊，6只羊可以換2頭豬，8頭豬可以換2頭牛。那么4頭牛可以換（）只兔子。

11、小明有5元和2元的人民幣若干。他要拿27元，有（）種不同的拿法。

12、一項工程，甲單獨做6天可以完成，乙單獨做8天可以完成，甲和乙的工作效率的最簡整數(shù)比是（）。

13、六年級數(shù)學課外興趣活動小組做數(shù)學題，共有20道題，滿分為100分，若做對一道得5分，做錯或沒做一題倒扣2分。小軍共得了72分。他做對了（）道題。

14、從一副撲克牌中（無大、小王），從中任意摸出一張，摸到的牌是梅花的可能性是（），摸到的牌上的數(shù)字是4的可能性是（）。

15、在夏令營活動中，38位學生參觀科普展覽。售票處規(guī)定，門票一人券10元，十人券

每張70元。他們購買門票至少要（）元。

三、仔細分析，斷一斷。（每題1分，共8分）

（）

1、娟娟說：如果a×2=b×3，那么a：b=2:3。

（）

2、川川說：甲數(shù)比乙數(shù)多11，乙數(shù)就比甲數(shù)少。4

4（）

3、蘭蘭說：比的前項和后項同時縮小10倍，比值也就縮小10倍。（）

4、倩倩說：真分數(shù)的倒數(shù)都大于1。

（）

5、欣怡說：擲一枚硬幣，前6次都國徽向上，所以第七次也一定國徽向上。（）

6、紅紅說：一個三角形的三邊的比可能是1:2:5。

（）

7、芬芬說：大圓的圓周率比小圓的圓周率大。

（）

8、強強說：周長相等的圖形，面積也一定相等。

四、反復比較，對號入座。（每題1分，共5分）

1、東西兩城相距200千米，畫在圖上是5cm，這幅圖的比例尺是（）。

A．1:40B．1:40000000C．1:4000000D．1:40002、余靜今年x歲，媽媽的年齡比余靜的4倍少5歲。媽媽的年齡是（）歲。

A．4x－5B．4x＋5C．4（x＋5）D．4（x－5）

11小時可以完成，乙獨做小時完成。甲、乙合作（）小時完成。

321111A．1÷（＋）B．（＋）÷2C．1÷（3+2）D．（3＋2）÷2 32323、一項工程，甲獨做

4、下面的圖形中，只有一組對稱軸的是（）。

A.正方形B.長方形C.扇形D．圓

5、周長相等的正方形和圓，其面積的比是()。

A.π：4B.4：πC.1:1D．2:

3五、動手操作，我能行。（10分）

1、根據(jù)提供的條件作圖。（6分）

畫一個周長是16厘米的長方形，使長和寬的比是3:1，讓后再在長方形內做一個最大的圓，使它變?yōu)檩S對稱圖形，并求出長方形比圓的面積多多少平方厘米？

2、根據(jù)要求填空或作圖。（4分）

（1）電影院在學校的西北方向450米處，電影院到學

校的實際距離在圖上應畫（）厘米，請你用直線把

電影院與學校連接起來，并用“·”標出電影院。

（2）學校在圖書館的東北面600米處，圖書館到學校的距離在圖上畫（）厘米，請你用直線把圖書館

與學校連接起來，并用“·”標出圖書館。

五、走進生活，解決問題。（24分，1小題9分，其余每題5分）

1、以下三個題，只列算式或方程不解答。

（1）文具店以每支4元的價格買進100支鋼筆，賣出時每支標價6元。當賣出一部分鋼筆后，剩余的鋼筆打九折出售，鋼筆全部賣出時商店共盈利188元。其中打九折出售的鋼筆有多少支？

（2）甲、乙兩根繩子，甲繩比乙繩長35米，已知甲繩的米？

11和乙繩的相等。甲繩長多少9

4（3）兄弟倆人共有100元錢，學校倡議向玉樹地震災區(qū)捐款，哥哥捐了自己錢數(shù)的弟弟捐了自己錢數(shù)的4，92，倆人一共剩下60元。原來哥哥有多少元？ 72、有一個周長是50.24米的圓形花壇，花壇里中了菊花和玫瑰花。已知菊花的面積和玫瑰的面積的比是5:3，種玫瑰花的面積是多少平方米？

3、學校新買的足球和籃球的個數(shù)的比是3:5，已知籃球比足球多6個。學校新買的籃球和足球一共多少個？

4、學校合唱隊有48人，比舞蹈隊的1少8人。學校舞蹈隊有多少人？

35、客車和貨車同時從甲乙兩地相對開出，當客車超出中點56千米時，貨車離中點還有38千米。已知客、貨兩車的速度比是3:2，則甲乙兩地之間的距離是多少千米？

第三篇：成本會計期末復習題

成本會計部分理論題參考答案

1、什么是成本計算的分步法

答：產品成本計算的分步法，是按照產品的生產步驟歸集生產費用，計算產品成本的一種方法。

2、什么是綜合逐步結轉

綜合結轉法是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，以“原材料”、“直接材料”或專設的“半成品”項目，綜合記入各該步驟的產品成本明細賬中。

3、產品成本計算的分批法適用范圍是哪些

分批法適用于小批生產和單件生產，例如精密儀器、專用設備、重型機械和船舶的制造，某些特殊或精密鑄件的熔鑄，新產品的試制和機器設備的修理，以及輔助生產的工具模具制造等。

4、什么是成本計算的分步法？其特點是什么

產品成本計算的分步法，是按照產品的生產步驟歸集生產費用，計算產品成本的一種方法。

首先，成本計算對象為各種產品的生產步驟和產品品種

在大批量多步驟重復生產的情況下，為了加強成本的管理和核算，成本的計算通常按生產步驟歸集生產成本，并以產品作為成本計算對象。因此，在計算產品成本時，應按照產品的生產步驟設立產品成本明細賬。如果只生產一種產品，成本計算對象就是該種產成品及其所經過的各生產步驟，產品成本明細賬應該按照產品的生產步驟開立。如果生產多種產品，成本計算對象則是各種產成品及其所經的各生產步驟。產品成本明細賬應該按照每種產品的各個步驟開立。在進行成本計算、分配和歸集生產費用時，單設成本項目的直接計入費用，直接計入各成本計算對象；單設成本項目的間接計入費用，分配計入各成本計算對象；不單設成本項目的費用，一般先按車間、部門或者費用用途歸集，月末再直接計入或分配計入各成本計算對象。

在實際工作中，產品成本計算的分步與產品生產步驟的劃分不一定完全一致。一般而言，在按生產步驟設立車間的企業(yè)中，分步計算成本也就是分車間計算成本。但是，如果企業(yè)生產規(guī)模很大，車間內又分成幾個生產步驟，而管理上又要求分步計算成本，則可能在車間內再分步計算成本；相反，如果企業(yè)規(guī)模很小，管理上也不要求分車間計算成本，則可能把幾個車間合并為一個步驟計算成本。因此，企業(yè)既應根據(jù)管理的要求，又應本著簡化計算工作的原則，確定成本計算對象。

其次，產品成本計算期同會計報告期相一致

在分步成本計算法下，以產品與步驟作為成本計算對象，而產品又是大量重復生產，所以成本計算無法同生產周期一致，而是同會計報告期相一致，每個會計報告期都要進行產品成本計算。

再次，費用在完工產品與在產品之間分配

在大量大批的多步驟生產中，由于生產過程較長且可以間斷，往往都是跨月陸續(xù)完工，因此，成本計算一般都是按月、定期地進行，從而與生產周期不相一致。在月未計算產品成本時，各步驟一般都存在未完工的在產品。這樣，為了計算完工產品成本和月末在產品成本，還需要采用適當?shù)姆峙浞椒ǎ瑢R集在生產成本明細賬中的生產費用，在完工產品與在產品之間進行分配。

最后，各步驟之間結轉成本

由于產品生產是分步驟進行的，上一步驟生產的半成品是下一步驟的加工對象。因此，為了計算各種產品的產成品成本，還需要按照產品品種，結轉各步驟成本。也就是說，與其他成本計算方法不同，采用分步法計算產品成本時，各步驟之間還需進行成本結轉，這是分步法的一個重要特點。

5、工業(yè)企業(yè)的材料按其用途可以分為哪幾類

工業(yè)生產用的材料，按其在生產中的不同用途可以分為如下幾大類：

①原料及主要材料。指經過加工后能夠構成產品主要實體的各種原料和材料，例如制造機器用的金屬材料、煉鐵用的礦石和紡紗用的原棉等。

②輔助材料。指直接用于生產、有助于產品形成或便于產品形成，但不構成產品實體的各種材料，如潤滑油、防銹劑、染料、油漆，以及工作地點清潔用的各種用具等。

③外購半成品。指從外部購入需要本企業(yè)進一步加工或裝配、并經外單位加工過的原材料。如織布廠外購的棉紗，軋鋼廠外購的鋼錠，汽車制造廠外購的輪胎。外購半成品也可列為原料及主要材料一類，因為對購入的企業(yè)來說，外購半成品同其他原材料一樣，都是用來繼續(xù)加工構成產品主要實體的勞動對象。

④燃料。包括固體燃料(如煤)、液體燃料(如汽油)和氣體燃料(如液化氣)。由于燃料是工業(yè)生產的重要能源，它在現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)中占有重要的地位，而且在收發(fā)和保管上又和一般材料不同，因此，需要單獨列為一類，進行專門的管理。按照燃料在生產中的作用不同，又可分為：(1)生產工藝過程用的燃料，如鑄造車間的用煤；(2)動力用的燃料，如發(fā)電車間的用煤；(3)為創(chuàng)造正常勞動條件用的燃料，如取暖用煤等三類。

⑤修理用備件。指為修理本企業(yè)機器設備和運輸工具所專用的各種備件，如軸承、齒輪等。把修理專用的備件單獨列為一類，是因為它們在保證機器設備和

運輸工具的正常運轉方面起著重要的作用。至于修理用的一般零件，則可歸為輔助材料一類。

⑥包裝物。指為包裝本企業(yè)產品，并準備隨同產品一同出售，或在銷售過程中借給或租給購貨單位使用的各種包裝物品，如箱、桶、瓶、壇、袋等。把這些物品單獨歸為一類，是因為它們對于完成產品的銷售過程起著重要的作用；而且有些包裝物又和一般的材料不同，它們在銷售后，還可以從購買者手中收回重新再用。至于各種包裝用的材料，如紙張、麻繩、鐵絲、鐵皮等，可歸為輔助材料一類。用來儲備和保管本企業(yè)的產品或材料，且不準備出售、外借或出租的包裝物品，可按其價值大小和使用年限長短，分別列為固定資產和低值易耗品。

⑦低值易耗品。指不作為固定資產核算和管理的各種勞動資料，包括工具、管理用具、玻璃器皿等。將具有固定資產性質的低值易耗品作為材料進行核算和管理體現(xiàn)了會計上的重要性原則

6、如何進行輔助生產費用的歸集

輔助生產費用歸集的程序有兩種，相應地，“輔助生產成本”明細賬的設置方式也有兩種。兩者的區(qū)別在于輔助生產制造費用歸集的程序不同。

在一般情況下，輔助生產車間的制造費用應先通過“制造費用(輔助生產車間)”賬戶進行單獨歸集，然后將其轉入相應的“輔助生產成本”明細賬，從而計入輔助生產產品或勞務的成本。

在輔助生產車間規(guī)模很小、制造費用很少，而且輔助生產不對外提供商品，因而不需要按照規(guī)定的成本項目計算產品成本的情況下，為了簡化核算工作，輔助生產的制造費用可以不通過“制造費用(輔助生產)”明細賬單獨歸集，而是直接記入“輔助生產成本”明細賬。

7、如何測定在產品的完工程度 測定在產品完工程度的方法一般有兩種：

一種是平均計算完工率，即一律按50%作為各工序在產品的完工程度。這是在各工序在產品數(shù)量和單位產品在各工序的加工量都相差不多的情況下，后面各工序在產品多加工的程度可以抵補前面各工序少加工的程度。這樣，全部在產品完工程度可按50%平均計算。

另一種是各工序分別測算完工率。為提高成本計算的正確性，加速成本的計算工作，可以按照各工序的累計工時定額占完工產品工時定額的比率計算，事前確定各工序在產品的完工率。計算公式如下：

某工序在產品完工率=（前面各工序工時定額之和+本工序工時定額×50%）/產品工時定額

式中，本工序工時定額之所以乘以50%，是因為該工序中各件在產品的完工程度不同，為簡化完工率的測算工作，在本工序一律接平均完工率50%計算。在產品在上一道工序轉入下一道工序時，因為上一道工序已完工，所以前面各工序的工時定額應按100%計算。

8、為什么要進行成本還原

采用綜合結轉法結轉半成品成本，各步驟所耗半成品的成本是以“半成品”或“原材料”項目綜合反映的。這樣計算出來的產成品成本，不能提供按原始成本項目反映的成本資料；在生產步驟較多的情況下，逐步綜合結轉半成品成本以后，表現(xiàn)在產成品成本中的絕大部分費用，是最后一個步驟所耗半成品的費用，其他費用只是最后一個步驟的費用，在產品成本中所占的比重很小。這顯然不符合企業(yè)產品成本的結構（也就是各項成本之間的比例關系）的實際情況，因而不能據(jù)以從整個企業(yè)的角度來考核與分析產品成本的構成和水平。

因此，在管理上要求從整個企業(yè)角度分析和考核產品成本的構成時，還應將逐步綜合結轉算出的產成品成本進行成本還原，即將產成品成本還原為按原始成本項目反映的成本。

10、正確計算產品成本應該正確劃清哪些方面的費用界限？

為了正確地進行成本核算，正確地計算產品成本和期間費用，必須正確劃分以下五個方面的費用界限。

（1）正確劃分應否計入生產費用、期間費用的界限

（2）正確劃分生產費用與期間費用的界限

（3）正確劃分各月份的生產費用和期間費用界限

（4）正確劃分各種產品的生產費用界限

（5）正確劃分完工產品與在產品的生產費用界限

上述五個方面費用界限的劃分過程，也就是產品生產成本的計算和各項期間費用的歸集過程。在這一過程中，應貫徹受益原則，即何者受益何者負擔費用，何時受益何時負擔費用；負擔費用的多少應與受益程度的大小成正比。

11、產品成本計算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么？ 1.以產品品種為成本計算對象的產品成本計算方法，稱為品種法。這種方法一般適用于單步驟的大量大批生產，如采掘、發(fā)電等；也可用于管理上不需分步驟計算成本的多步驟的大量大批生產，如水泥廠等。

2.以產品批別為成本計算對象的產品成本計算方法，稱為分批法。這種方法一般適用于小批、單件的單步驟生產或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產，如重型機械制造、船舶制造、修理作業(yè)等。

3.以產品生產步驟為成本計算對象的產品成本計算方法，稱為分步法。這種方法一般適用于大量大批且管理上要求分步驟計算成本的生產，如紡織、冶金等。

受企業(yè)生產類型特點和管理要求的影響，產品成本計算對象包括分品種、分批和分步驟三種，所以上述以不同成本計算對象為主要標志的三種成本計算方法是產品成本計算的基本方法，屬計算產品實際成本必不可少的方法。

12、工業(yè)企業(yè)成本報表主要包括哪幾種？

成本報表一般包括產品生產成本表、主要產品單位成本表、制造費用明細表、營業(yè)費用明細表、管理費用明細表和財務費用明細表等。

13、約當產量法的特點和適用范圍

采用這種分配方法應將月末在產品數(shù)量按其完工程度折算為相當于完工產品的數(shù)量（即約當產量），然后按完工產品產量與月末在產品約當產量的比例分配計算完工產品費用與月末在產品費用。

約當產量比例法適用范圍較廣，特別適用于月末在產品數(shù)量較大，各月末在產品數(shù)量變化也較大，產品成本中原材料費用和工資及福利費等加工費用所占的比重相差不多的產品。

14、什么是制造費用包括哪些費用項目

制造費用是指企業(yè)內部各生產單位（分廠、車間）為生產產品或提供勞務而發(fā)生的，應該計入產品成本，但沒有專設成本項目的各項生產費用。制造費用在產品成本中占有一定比重，構成比較復雜，企業(yè)計入產品成本的費用中除直接材料、直接工資之外的費用，一般都包括在制造費用之中。

制造費用包括的內容比較復雜，具體可劃分為以下三類：

（一）間接材料費用。指企業(yè)內部各生產單位（分廠、車間）耗用的一般性消耗材料。如機物料消耗；低值易耗品攤銷；

（二）間接人工費用。指企業(yè)內部各生產單位（分廠、車間），除生產工人之外的管理人員、工程技術人員、車間輔助人員、清潔工、維修工、搬運工等的工資及按上述人員工資的一定比例提取的福利費。

（三）其他制造費用。指企業(yè)內部各生產單位（分廠、車間）發(fā)生的不屬于材料和人工的各種與產品生產有關的費用。包括房屋、建筑物、機器設備的折舊費、修理費、租賃費和保險費；取暖費；水電費；辦公費；差旅費；運輸費；設

計制圖費；試驗檢驗費；勞動保護費；季節(jié)性停工和生產用固定資產修理期間的停工損失等。

15、什么是對比分析法？

對比分析法也叫比較分析法，它是把兩個經濟內容相同、時間或空間地點不同的經濟指標相減從而進行分析的一種方法。比較分析法是日常分析工作中最常用的一種方法。通過比較分析，發(fā)現(xiàn)各項成本指標的變動差異，為進一步分析指明方向。

比率分析法是通過計算有關指標之間的相對數(shù)，即比率，進行分析評價的一種方法。

16、成本的綜合結轉法與逐步結轉分步法有什么區(qū)別嗎？

采用逐步結轉分步法，按照結轉的半成品成本在下一步驟產品成本明細賬中的反映方法，分為綜合結轉法和分項結轉法。

由此可見，逐步結轉分步法包括綜合結轉法。

第四篇：成本會計期末論文

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淺談房地產企業(yè)目標成本管理

摘要：房地產行業(yè)，其房地產開發(fā)具有很強的專業(yè)性，從土地競標到售后服務涉及許多環(huán)節(jié)，有著投資大且風險高的特點，是一種資金密集型行業(yè)。在我國對房地產行業(yè)采取了多樣措施后，其土地成本逐漸市場化，透明化，而行業(yè)內的競爭也越發(fā)激烈，成本控制的問題也擺在了眼前。如何搞好成本管理，對于房地產行業(yè)已然成為立足市場的關鍵。本文將對目標成本在房地產行業(yè)中的應用作簡要評述。我國的房地產行業(yè)發(fā)展時間較短，房地產企業(yè)的管理目前還比較粗放，尤其是房地產企業(yè)的成本管理更是如此，所以建立起房地產企業(yè)目標成本管理體系尤為重要。本文對房地產企業(yè)開發(fā)項目目標成本管理的基本內容進行了剖析，希望對相關領域的研究起到拋磚引玉的作用。

關鍵詞：房地產；目標成本；管理；房地產成本管理應用

目標成本管理，也可稱為成本企劃，是成本控制的一種全新戰(zhàn)略。在我國經濟不斷發(fā)展的前提下，在不斷變化的經營環(huán)境里，以往傳統(tǒng)的成本控制方法已經難以發(fā)揮作用，而隨著經營者將眼光不斷的延伸，尋找事前控制目標，這種方式與思路已逐步系統(tǒng)化，形成一新的成本控制理念、方法，既“目標成本管理”。其擁有經濟性、預見性、制約性等特質。只有在日益激烈，甚至慘烈的競爭中，降低自身成本，才能更好的實現(xiàn)企業(yè)與社會的雙效益。

房地產企業(yè)開發(fā)項目目標成本管理包括目標成本預測與制定、目標成本分解、目標成本達成、目標成本核算和目標成本分析和考評等5項基本內容，它們相互聯(lián)系、緊密相連，形成了完整的目標成本管理循環(huán)。

近年來，隨著我國房地產市場的快速發(fā)展，不同行業(yè)、不同經濟實體都競相跨入房地產行業(yè)，以獲取高額利潤。但是，由于我國房地產市場運行的不規(guī)范，目前房地產企業(yè)的開發(fā)利潤不是通過企業(yè)科學經營所得，而是靠中國房地產市場的供需關系來獲取的。隨著房地產市場由成長期步入成熟期，地產界的競爭也逐步規(guī)范化。房地產商要想獲得經營利潤，除了必須提供適銷對路的房源外，還應降低開發(fā)成本，嚴格控制各項費用支出。目標成本預測與制定

目標成本預測就是根據(jù)競爭性市場價格和目標利潤，確定目標成本。在市場經濟環(huán)境下，企業(yè)成為市場的主體，其一切生產經營活動都要以市場為導向，企業(yè)成本管理也不能例

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外。多數(shù)產品的價格由市場決定，企業(yè)的成本只有接受市場的檢驗，并且低于市場價格，成本所代表的效率才能轉化為效益。否則，成本只能是一種損失。企業(yè)為了全面提高經濟效益，就必須將成本建立在市場的基礎上，以市場為導向確定成本。因此，企業(yè)應該以競爭性的市場價格為基礎，根據(jù)企業(yè)的目標利潤，確定產品應達到的目標成本，以此對產品成本水平主動提出事先控制要求。如果用公式表示，這種思維的轉變就是從“產品銷售價格=產品成本+計劃利潤”轉變?yōu)椤澳繕顺杀?競爭市場價格-目標利潤”。所以目標成本預測主要是從銷售和利潤的預測著手。

1.1銷售收入預測

銷售收入預測（主要是對具有競爭力的市場價格預測）這一環(huán)節(jié)是進行目標成本預測的著手點，將影響目標成本的確定，至關重要。要盡可能把各種影響因素都考慮進去，包括企業(yè)的內部因素和外部因素，做到預測盡可能接近實際。企業(yè)制定銷售預測應考慮的因素主要有：過去和現(xiàn)在的銷售趨勢、企業(yè)內部變化、競爭對手的變化、顧客的變化、一般商業(yè)環(huán)境與市場的變化以及企業(yè)的戰(zhàn)略。預測過程的起點是假設未來與過去相似，所以可根據(jù)過去的趨勢推斷下個的銷售收入。但未來不是一成不變的，并且商業(yè)環(huán)境是不斷變化的，所以企業(yè)必須分析公司內部、競爭對手以及市場的變化將會如何影響未來的價格、銷量和收入。

銷售收入是預測價格和銷量的乘積，如果我們假設銷量是恒量，那么價格就是主要影響銷售收入的因素。實際上銷量受到土地面積、容積率、城市建筑風格等因素的限制，變化不會很大。所以在這里我們分析一下競爭市場上未來的價格。

1.2.目標成本的制定

目標成本的制定最常見的是制訂生產目標成本，開發(fā)設計目標成本、營銷目標成本乃至使用目標成本的制定和生產目標成本的設定原則相仿。目標成本制定的最大特點是“倒推”，目標成本的制定一般有三種典型計算方法——加算法、扣除法和綜合法。目標成本分解

目標成本分解是目標成本管理模式的中間環(huán)節(jié)，它以確定目標成本為基礎，為目標成本控制提供標度，具有承上啟下的作用。目標成本的分解，是將確定的目標成本按照一定的要求，采用一定的形式和方法，進行科學的劃分、分解和展開，化“大”為“中”，化“中”為“小”，使之具體化、細小化、單元化，盡可能變化為若干較小的分、子目標，從而形成一個由相互聯(lián)系、相互制約的分、子目標構成的有機的目標成本體系。

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2.1 目標成本在本體維上的分解

將目標成本在本體維上進行分解，即按成本實體內涵來展開，分解后形成一個用成本費用表示的分、子目標體系。其具體分解方法是：按成本費用項目進行分解；按經營生產費用進行分類等。

目標成本在本體維上的分解按成本費用分解，又稱為成本費用分解，是和企業(yè)對目標成本核算的核算對象和成本分析的對象相對應的。費用分解的粗細程度由項目的復雜程度決定。不同的房地產開發(fā)項目按成本費用分解的設置也不盡相同，但差別不大。

2.2 目標成本在主體維上的分解

將目標成本在主體維上進行分解，即按組織管理系統(tǒng)（如處室、分廠、班組、和個人）或成本責任系統(tǒng)（即各級各類責任中心和個人）表示的分、子目標成本體系。

房地產企業(yè)的目標成本在主體維上的分解和房地產企業(yè)的管理架構有著直接的聯(lián)系，一般來說房地產企業(yè)的目標成本在主體維上的分解是以企業(yè)的管理架構為基礎建立的。

目標成本在主體維上的分解就是在房地產企業(yè)管理架構基礎上，將目標成本層層分解和展開，直至各個責任中心，具體到部門，形成部門的責任目標成本；具體到崗位，形成崗位的責任目標成本，作為崗位考核和部門考核的依據(jù)。

2.3目標成本在時間維上的分解

將目標成本在時間維上進行分解，分解后形成一個用時間單位或階段表示的分、子目標體系，如成本目標、季度成本目標和月度成本目標等。三種目標成本體系相互依賴、相互交錯、相互滲透，構成一個三元立方體式的目標成本總體系。

3目標成本達成

3.1 目標成本達成的控制模式

根據(jù)目標成本的原理，建立一套合適的旨在改進傳統(tǒng)的成本控制，實現(xiàn)目標成本達成的控制模型。

在模型中，設計階段導入價值工程優(yōu)選設計方案，從而優(yōu)化目標成本；施工階段導入價值工程，控制建安施工成本；使用維護階段導入價值工程，降低使用維護費用。以目標責任書的方式落實各項目標成本指標給各個部門，規(guī)劃部門按照目標責任書上規(guī)定的數(shù)額推行限額設計；經營管理部門按照目標責任書上規(guī)定的數(shù)額進行招標控制；工程管理部門按照目標責任書上規(guī)定的數(shù)額進行施工管理和成本控制；物業(yè)部門按照目標責任書上規(guī)定的數(shù)額進行招標控制。

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3.2 目標成本指標的落實

目標成本指標落實，是把分解后的分、子目標逐項或逐個、逐級、逐層分配、下達和落實到各個責任單位和個人身上，從而形成一個上下左右相互保證的目標成本管理責任體系。

目標成本指標的落實過程，既是三維目標的責任目標成本形成的過程，又是三維目標達到現(xiàn)實統(tǒng)一的過程。責任目標成本的形成在房地產企業(yè)一般以目標成本責任書的形式體現(xiàn)出來，即公司與各個責任中心簽署目標成本責任書，有時也稱為內部合同。根據(jù)開發(fā)項目的特點，不同的責任中心，責任書的內容有所不同，但無論什么樣內容的責任書上都應該明確責任目標的數(shù)額和完成責任目標的獎懲情況。目標成本在分解、協(xié)商中的統(tǒng)一，還只是方案的統(tǒng)一，而不是現(xiàn)實的統(tǒng)一。目標成本落實中以責任中心（責任單位或責任人）為中心，把三維目標有機地、現(xiàn)實地結合在一起，把各個分子目標與其責任單位或責任人直接的、現(xiàn)實的結合起來，從而使方案中的統(tǒng)一轉化為現(xiàn)實的統(tǒng)一。

3.4 產品實際成本核算

3.4.1 作業(yè)成本法的在產品實際成本核算的具體應用

針對成本的計算扭曲，同時考慮作業(yè)成本法對于成本核算方面的優(yōu)異之處，特別是間接費用的準確分配，可以將作業(yè)成本法引入房地產開發(fā)成本核算中，具體步驟如下：

（1）以房地產開發(fā)過程中各工序為基準劃分各項作業(yè)并建立同質工序作業(yè)。

（2）針對房地產開發(fā)過程中各項間接費用的發(fā)生背景，結合開發(fā)實際，找出各項成本動因。

（3）確定各項成本動因類型；登記錄入各項作業(yè)成本動因的原始憑證名稱及來源，并建立作業(yè)成本庫及其成本動因分析表。

（4）匯集各項作業(yè)成本費用，并分配記入各開發(fā)產品成本。責任目標成本核算

責任目標成本核算是開發(fā)項目目標成本管理工作的一項重要內容，是考核各責任中心目標成本執(zhí)行情況、評價責任中心業(yè)績和給各責任中心進行經濟利益兌現(xiàn)的重要依據(jù)。開發(fā)項目責任目標成本核算與實際成本核算的方法基本相同。唯有責任目標成本核算在劃分責任目標層次和責任目標中心有所差異，責任目標層次和責任目標中心在目標成本分解和責任落實中已經詳細的敘述過。目標成本分析與考核

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5.1 目標成本分析

目標成本分析主要是將實際成本與目標成本來比較。這種比較要與目標成本的分解與歸口分級管理緊密結合，分析產品目標成本與實際成本的差異，更要找出產品各生產過程，各環(huán)節(jié)上責任目標成本與實際成本的差異及產生這些差異的原因。在此基礎上，提出建議性意見，消滅不利差異，修訂未來的目標成本。

5.2 目標成本考核

明確考核目標和工作分析是進行考核標準制定的前提條件，考核標準制定完成之后才能結合成本考核的需求進行成本數(shù)據(jù)的記錄，成本記錄為成本分析提供了數(shù)據(jù)支持，成本分析又是進行成本考核的依據(jù)，成本考核之后必須要對考核進行分析，從而發(fā)現(xiàn)成本考核標準中存在的問題，進而為制定新的成本考核標準提供依據(jù)，同時成本考核之后必須要實行獎優(yōu)罰劣，才能更好的調動企業(yè)員工參與成本管理的積極性。房地產項目目標成本管理的概念

眾所周知，工業(yè)產品的策劃、設計、生產、銷售是嚴格按照計劃進行的，達到設定的規(guī)模產量，此項目就能保證成本，超出一定的產量，就能產生效益，即產品的成本是可量化的。所謂房地產項目目標成本管理，就是要在項目立項時就確定房地產項目的成本目標、利潤目標，而實現(xiàn)這個成本目標、利潤目標的過程就是全面的目標成本管理。房地產項目目標從市場價格收益的角度出發(fā)，結合目標利潤率，為房地產項目確定可以接受的最高成本，之后的項目實施都是為了保證成本控制在可接受范圍之內。

房地產企業(yè)的目標成本管理是全員的、全過程的管理。企業(yè)要有完善的成本管理體系，加強實施過程的成本監(jiān)督和分析，及時反饋成本信息。為企業(yè)營銷策略的制定和調整提供依據(jù)，使企事業(yè)獲取更大的經濟效益。房地產項目目標成本管理的基本模式

按照全面完整的目標成本管理體系的要求，基本流程應該包括以下幾個部分：

7.1目標成本的制定

目標成本管理，首先是制定成本目標，在充分掌握資料的基礎上進行加工處理，形成對決策有用的信息，然后進行成本決策分析，提供各種備選方案，進行成本決策，確定優(yōu)化方案。方案一旦確定，就以該方案為基礎，進行目標成本的分解和落實，最后形成目標成本計劃，作為執(zhí)行的標準。

7.2目標成本的分解

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目標成本制定后，要結合企業(yè)的實際情況進行橫向和縱向的分解。橫向是把目標成本合理地分配到各個部門，各部門成為目標成本的執(zhí)行者和責任主體；縱向是把目標成本按作業(yè)程序進行分解，形成每個生產期間的成本控制底線。

7.3 目標成本的控制

目標成本管理體系的核心在于控制，控制是指在項目成本形成的過程中，為降低成本，達到預期的成本目標所進行的預測、計劃、實施、核算、分析、考核等一系列活動。它包括事前、事中和事后的控制。形成目標成本的全狀態(tài)和全時態(tài)的全面控制，達到預定的目標。

7.4目標成本的分析和考核

目標成本分析包括事前的預測分析、事中的控制分析和事后的業(yè)績分析，目標成本的預防控制、過程控制、反饋控制以及考核評價提供充分客觀的依據(jù)。

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第五篇：成本會計期末測試二

期末測試二

一、單項選擇題（共10小題，每小題2分，本題20分）1．成本會計最基本的任務和中心環(huán)節(jié)是()。

A.進行成本預測，編制成本計劃 B.審核和控制各項費用的支出 C.進行成本核算，提供實際成本的核算資料 D.參與企業(yè)的生產經營決策 2．工業(yè)企業(yè)正確劃分各月費用界限，應防止以下錯誤作法()。A.亂擠成本和少計成本 B.人為調劑各月產品成本 C.人為調劑完工產品成本 D.在各種產品之間任意調整成本

3．某企業(yè)6月份固定資產應計提折舊額為300000元，上月增加固定資產應計提折舊額為100 000元，上月減少固定資產應計提折舊額為70 000元，那么7月份該企業(yè)應計提的折舊額為()元。

A.400 000 B.330 000 C.300 000 D.230000 4．輔助生產費用交互分配后的實際費用，再在()。A.輔助生產以外的受益單位之間分配 B.各受益單位之間分配 C.各輔助生產單位之間分配 D.受益的各基本車間進行分配 5．按計劃分配率分配制造費用，其計劃分配率是()。A.在開始前確定的 B.在本生產過程中確定的

C.在年末確定的 D.根據(jù)各個月份的具體情況分別確定的

6．假定某工業(yè)企業(yè)某種產品本月完工250件，月末在產品160件，在產品完工程度測定為40％，月初和本月發(fā)生的原材料費用共為56520元，原材料隨著加工進度陸續(xù)投入，則完工產品和月末在產品的原材料費用分別為()。

A.45000元和11 250元 B.40000元和16 250元 C.34 298元和21 952元 D.45000元和11 520元

7．采用逐步結轉分步法，在完工產品與在產品之間分配費用，是指在()兩者之間的費用分配。

A.產成品與月末在產品 B.完工半成品與月末加工中的在產品 C.產成品與廣義的在產品

D.前面步驟的完工半成品與加工中的在產品，最后步驟的產成品與加工中的在產品

8．副產品是指()。

A.企業(yè)的一種主要產品 B.各車間的半成品 C.企業(yè)各車間的月末在產品

D.企業(yè)在主要產品生產過程中，附帶生產的非主要產品

9．影響可比產品成本降低率的因素有()。A.產品產量 B.產品單位成本 C.產品的種類和規(guī)格 D.產品數(shù)量

10．產成品按計劃成本計價時，應設置的會計科目是()。A.產品成本差異 B.材料成本差異 C.材料數(shù)量差異 D.材料價格差異

二、多項選擇題（共5小題，每小題2分，多選、錯選、漏選均不得分，本題10分）1．材料費用的分配標準有()。A.材料定額消耗量 B.材料定額費用 C.產品體積 D.產品工時定額 E.生產工人的工資

2．輔助生產車間不設“制造費用”科目核算是因為()。A.輔助生產車間規(guī)模較小，發(fā)生制造費用較少 B.輔助生產車間不對外銷售產品 C.為了簡化校算工作 D.沒有必要

3．采用分批法計算產品成本時，如果批內產品跨月陸續(xù)完工的情況不多，完工產品數(shù)量占全部批量的比重很小，先完工的產品可以按下列()成本計價從產品成本明細賬轉出。

A.按計劃單位 B.按定額單位

C.按近期相同產品的實際單位 D.按實際單位

4．計算和分析脫離定額成本差異主要包括()。A.材料脫離定額差異 B.直接人工費用脫離定額差異 C.制造費用脫離定額差異 D.管理費用脫離定額差異

5．采用連環(huán)替換分析法時，確定各因素排列順序的一般原則是()。A.先算數(shù)量因素變動的影響，后算質量因素變動的影響 B.先算實物數(shù)量因素變動的影響，后算價值數(shù)量因素變動的影響 C.先算分子因素變動的影響，后算分母因素變動的影響 D.先算實際數(shù)，后算計劃數(shù)

三、判斷題（共10小題，每小題1分，本題10分）

（）1．制造費用是指直接用于產品生產，可直接計入產品成本的費用。

（）2．企業(yè)報銷職工醫(yī)藥費、支付的福利補助費、發(fā)放的退休金等對職工個人支付的款項，均應通過“應付工資”科目核算。

（）3．輔助生產車間成本結算采用一次交互法時，“交互單位成本＝本車間費用÷該車間的全部勞務量”。

（）4．制造費用大部分是間接用于產品生產的費用，也有一部分直接用于產品生產，但管理上不要求單獨核算，又不專設成本項目，因此，可以直接計入產品生產成本。

（）5．約當產量比例法適用于月末在產品數(shù)量較小，各月末在產品數(shù)量變化也較小，產品成本中原材料費用和工資等其他費用比重相差不多的產品。

（）6．成本計算對象是區(qū)分產品成本計算基本方法的主要標志。

（）7．采用平行結轉分步法，能夠直接提供按原始成本項目反映的產成品成本資料，不必進行成本還原。

（）8．采用定額法計算成本時，其產品的實際成本應該等于“定額成本±脫離定額的差異±定額變動的差異±材料成本差異”。

（）9．一般而言，材料的價格差異，應由采購部門負責；材料的數(shù)量差異，應由負責控制用料的生產部門負責。

（）10．會計報表按其報送對象可以分為對外報表和對內報表兩類．成本報表屬于內部報表，不再對外報送。

四、簡答題（共3小題，每小題5分，本題15分）1．正確計算產品成本應做好哪些基礎工作。2．簡述變動成本法的優(yōu)點。3．成本報表作為對內報表，與對外報表相比具有哪些特點？

五、計算及賬務處理：（共3小題，每題15分）

1.某企業(yè)生產甲產品由三道工序制成，原材料在生產開始時一次投入，單位產品工時定額為40小時，其中：第一工序工時定額為8小時，第二工序工時定額為16小時，第三工序工時定額為16小時，各道工序在產品加工程度均按50%計算。本月甲產品完工200件，各工序在產品數(shù)量：第一工序40件，第二工序20件，第三工序60件。月初在產品及本月生產費用累計為：原材料費用32000元，工資及福利費13000元，制造費用6500元。

要求：1）分工序計算完工率。2）分工序計算在產品約當產量。3）計算費用分配率

4）計算分配完工產品費用和月末在產品費用。5）編制完工產品入庫的會計分錄。

2.某工業(yè)企業(yè)第二基本生產車間，全年制造費用計劃為97600元；全年各種產品的計劃產量為：丙產品1200件，丁產品1000件；單件產品的工時定額為：丙產品6小時，丁產品5小時。10月份實際產量為：丙產品150件，丁產品100件；該月實際制造費用為10900元；“制造費用”科目月初余額為200元。

要求：（1）計算制造費用計劃分配率；（2）計算該月應分配轉出的制造費用；（3）編制分配制造費用的會計分錄。

3.某企業(yè)生產C產品，本期實際產量為2400件，本期實際耗用甲材料12250 kg，該批材料實際成本為66150元；本期實際耗用工時為19000小時，實際支付工資為83600元。每件產品耗用甲種材料標準用量為5 kg，甲材料價格標準為6元/kg；耗用工時標準為8小時，工資率標準為4元/小時。預計產能標準總工時為20000小時，固定性制造費用預算數(shù)為48000元，固定性制造費用實際發(fā)生總額為52000元

要求：（1）計算直接材料的數(shù)量差異和價格差異；

（2）計算直接人工的效率差異和工資率差異。

（3）分別運用三因素分析法計算固定制造費用的各種差異。

期末測試二答案

一、單項選擇題（共10小題，每小題2分，本題20分）1.C 2.B 3.B 4.A 5.A 6.D 7.B 8.D 9.B 10.A

二、多項選擇題（共5小題，每小題2分，多選、錯選、漏選均不得分，本題10分）1.AB 2.ABC 3.ABC 4.ABC 5.AB

三、判斷題（共10小題，每小題1分，本題10分）1.×2.×3.×4.√5.×6.√7.√8.×9.√10.√

四、簡答題（共3小題，每小題5分，本題15分）1.1）做好定額的制定和修訂工作。

2）建立和健全材料物資的計量、收發(fā)、領退和盤點制度。3）建立和健全原始記錄工作。

4）做好場內計劃價格的制定和修訂工作。2.1）有利于進行本量利分析。2）有利于正確的進行短期決策。

3）有利于加強成本控制和科學地進行成本分析。

3.1）編制的目的主要是滿足企業(yè)內部經營管理者的需要，因而內容跟遇有針對性。2）成本報表的種類、內容和格式有企業(yè)自行決定，更具有靈活性。3）成本報表作為隊內報表更注重時效。

五、計算及賬務處理：（共3小題，本題15分）1.（15分）1）完工率的計算：

一工序完工率=8×50%÷40=10% 二工序完工率=（8+16×50%）÷40=40% 三工序完工率=（8+16+16×50%）÷40=80% 2）約當產量的計算：（3分）一工序約當產量=40×10%=4 二工序約當產量=20×40%=8 二工序約當產量=60×80%=48 3）費用分配：

原材料分配率=32000÷（200+40+20+60）=100 工資費用分配率=13000÷（200+4+8+48）=50 制造費用分配率=6500÷（200+4+8+48）=25 完工產品應承擔的費用=200×（100+50+25）=35000 在產品=60×（100+50+25）=10500 4）借：庫存商品 35000 貸：基本生產成本 35000 2.（15分）

1）丙產品計劃產量的定額工時=1200×6=7200 丁產品計劃產量的定額工時=1000×5=5000 2）計劃分配率=97600÷（7200+5000）=8 丙產品本月的實際工時=150×6=900 丁產品本月的實際工時=100×5=500 3）甲產品本月應承擔的制造費用=900×8=7200 乙產品本月的實際工時=500×8=4000 4）借：基本生產成本——丙 7200

——丁 4000 貸：制造費用 11200 3.（15分）

1）甲材料的單位實際用量=12250/2400=5.104 甲材料的單位實際價格=66150/12250=5.4 甲材料的價格差異=（5.4-6）×12250=-7350 甲材料的用量差異=（12250-2400×5）×6=1500 2）實際工資率=83600/19000=4.4 人工工資率差異=（4.4-4）×19000=7600 人工效率差異=（19000-2400×8）×4=-800 3）計劃制造費用分配率=48000/20000=2.4 固定制造費用開支差=52000-48000=4000 能力差異=（20000-19000）×2.4=2400 效率差異=（19000-2400×8）×2.4=-480