第一篇：淺談如何加強稅務系統領導干部作風建設

如何加強地稅系統領導干部作風建設問題

——瑞麗市地方稅務局

熊騰云

內容提要：地稅部門，肩負為國聚財的神圣使命，即是執法部門，又是服務單位，處在為民服務的最前沿。在當今市場經濟條件下，地稅部門的干部特別是領導干部，在一定程度上是社會各界關注的對象，因此，干部作風的好壞直接影響著為民服務的質量和地稅系統的整體形象。領導干部其作風的好與壞、正與不正，就直接影響著所帶隊伍的整體作風和形象。如何加強地稅系統領導干部的作風建設就成為當前工作的一個重點。加強地稅系統領導干部作風建設不是一年兩年之事，而是一項長期而艱巨的任務。

領導干部做為一支隊伍的領頭人，其作風的好與壞、正與不正，就直接影響著所帶隊伍的整體作風和形象。胡錦濤總書記在中央紀委第七次全會上發表的重要講話，就從貫徹落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會、加強黨的執政能力建設和先進性建設的戰略高度，深刻闡述了全面加強新形勢下領導干部作風建設的極端重要性和緊迫性。

我們地稅系統，肩負為國聚財的神圣使命，即是執法部門，又是服務單位，處在為民服務的最前沿。而不可否認的是，在當今市場經濟條件下，地稅部門的干部特別是領導干部，在一定程

—1— 度上是社會各界關注的對象，因此，干部作風的好壞直接影響著為民服務的質量和地稅系統的整體形象。近年來，我們地稅系統按照中央和上級各部門的部署和要求，通過開展各項關于作風建設專項治理活動，領導干部作風建設進一步提高，領導干部的作風總體上是好的，但也存在一些不容忽視的問題，如：有的領導干部不注重學習，理論水平不能與實際工作相適應；有的缺乏求真務實的精神，不能撲下身子，深入基層進行調研；有的缺乏與時俱進，開拓創新的精神，工作停留在表面等。這些問題雖然只存在于少數領導干部身上，但其消極影響和后果卻不可低估。因此，如何加強地稅系統領導干部的作風建設就成為當前工作的一個重點。

根據胡錦濤總書記提出的大力倡導八個方面的良好風氣的要求，就如何加強地稅系統領導干部作風建設，我認為應從以下幾個方面入手：

一、加強領導干部作風建設，要在學習上下功夫

理論是思想基礎，思想是行動的先導，任何人的行為都是一定的思想指導下發生的，因此，作為地稅系統領導干部，要樹立良好的學風，通過業余時間自學和積極參加中心組學習，對黨的各項方針政策、《鄧小平文選》、《江澤民文選》、《領導干部廉潔從政若干準則》、《領導干部廉政準則的實施意見》、《稅務系統領導干部廉潔從政“八不準”》以及《稅務系統領導班子和領導干部監督管理辦法》等要系統進行學習，以提高自身政治

—2— 理論素養，進一步堅定理想信念，樹立正確的五觀，即：忠誠觀、對待觀、成長觀、進步觀、位置觀，牢固確立“立黨為公，執政為民”的思想，忠于職守，用自已的一言一行去贏得黨和社會各界納稅人的信賴，去帶動廣大干部群眾，真正做到團結群眾，凝聚人心，才能調動人民群眾的力量，共同完成好各項稅費工作。

二、加強領導干部作風建設，要在服務上下功夫

一方面，要堅持黨的密切聯系群眾的基本路線，要多深入基層，對基層的工作在檢查的同時要多指導，對基層工作中存在的問題，要多了解，并根據實際情況給予解決，在解決好工作問題的同時，要多注意關心干部職工的生活。另一方面，作為地稅系統的領導干部，要有服務納稅人的思想，在要求自已的同時，也要教育自已的干部，提高為納稅人服務的思想，要改變高高在上的作風，要有換位思想，從思想上尊重納稅人，確立納稅人主人翁的地位；從感情上貼進納稅人，要加強征納雙方的感情溝通，多傾聽納稅人呼聲，關注和解決納稅人的困難；要在工作上服務納稅人，要強化以納稅人為中心的服務理念，充分為納稅人著想，提升服務層次，豐富服務內容，優化稅收環境。

三、加強地稅系統領導干部作風建設，要在真抓實干，求真務實上再下功夫

首先是要堅持民主集中制，強化班子成員在思想上、行動上的高度一致，充分發揮班子各成員的主觀能動性，有效形成工作合力；其次是要抓好落實，加大對各項工作的督促檢查力度，建

—3— 立健全工作督查制度，加強辦公室、人教、監察和相關業務部門綜合督查的作用；再次是要抓好各項工作的績效考核，健全各項工作考核機制，制定切實可行的目標管理綜合考核標準；最后是要嚴格落實責任追究，健全工作獎懲機制，嚴格執行獎懲制度，要統一獎懲標準，同時要破除老好人的思想，嚴格按制度辦事，該獎的獎，該罰的罰。從而充分調動干部職工的工作積極性，進一步提高工作效率。

四、加強地稅系統領導干部作風建設，要在廉潔自律上下功夫

一方面作為領導干部，要嚴格按照上級地稅部門和當地黨委政府黨風廉政建設責任制的要求，加強“兩權監督”，強化對自身的監督，認真執行重大事項申報、個人收入申報和“兩項法規”（關于領導干部報告個人有關事項的規定、關于對配偶子女均已移居國（鏡）外的國家工作人員加強管理的暫行規定）等申報制度，要大力推行政務公開、黨務公開，提高權力運行的透明度；另一方面要加強警示教育和示范教育，將廉政教育納入單位教育培訓的總體安排之中，嚴格履行“一崗雙責”，堅定反腐倡廉的決心和信心，筑牢拒腐防變的思想道德防線，警惕小節無害論，要牢記吃人嘴軟，拿人手軟的古訓，做到防微杜漸，自覺作廉政的表率，有效發揮領導干部的引導作用。

加強地稅系統領導干部作風建設不是一年兩年之事，而是一項長期而艱巨的任務，所以端正黨風、政風和稅風要靠領導干部

—4— 從我做起，從現在做起，保持在政治上，思想上的純潔，提高自己的品質和能力，才能牢固樹立五觀，才能筑牢思想政治防線，才能把心思用在工作中，用在為納稅人服務和為廣大干部職工謀利益上，我們的黨風、政風才能因此得到不斷的加強和改善。

二O一一年三月二十八日

—5—

第二篇：深入思考稅務系統領導干部作風建設（小編推薦）

文章標題：深入思考稅務系統領導干部作風建設

胡錦濤總書記在中央紀委七次全會上指出，要加強領導干部作風建設，在工作中要大力倡導八個方面的良好風氣。稅務系統領導干部作風建設要按照胡錦濤總書記的要求，突出特點，抓住要害，努力做到“六破六立”。

一、破形式主義，立真抓實干

形式主義的要害是貪圖虛名，不務實效，勞民傷財。不破除形式主義的東西，真抓實干的風氣就樹立不起來。

第一，必須摒棄狹隘的功利主義。以狹隘的功利主義為核心的價值觀，是為人處事的大忌，是形式主義的思想根源。在為人上，不論貧富貴賤，不管有無用處，都應以平常之心對待領導、對待同志、對待下級，貴時不邀寵，賤時不離棄。無論處于什么位置，無論世事如何變遷，以平和淡定之心待人的基本準則不能變，冷靜地對待榮辱進退，做到不比級別比品德，不比實惠比實績，不比職位比能力，不比享樂比奉獻。在處事上，要實干，不要虛抓，要求實效，不要空談。這對每個黨員和領導干部來講，是最起碼的政治覺悟和工作態度。

第二，必須采取務實的工作方法。首先是要善于發現問題。必須隨時保持清醒頭腦，居安思危；必須充分依靠群眾，知政失者在草野；必須深入調研，透過現象看到本質，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。其次要善于捕捉苗頭。凡事預則立，不預則廢。要在工作中取得實效，避免形式主義，就必須在第一時間捕捉第一信號，及時發現是非界線之間的模糊點、群眾利益的矛盾點、干群關系的沖突點。同時，對一些好的苗頭也要及時發現，給予重視，扶持它，呵護它，發展它，使之健康成長。再次要善于把握分寸。領導干部都是公眾人物，一言一行、一舉一動都在眾目注視之下，一定要做到說話有度，交往有節，辦事有序。

第三，必須堅持正確的用人導向。確立什么樣的用人導向，對于破除形式主義非常重要。在用人問題上，一定要搞五湖四海，不要搞團團伙伙，不要劃小圈子；要把最合適的人，放在最合適的位置，從事最合適的工作。作為一級組織，對有才有德的要破格使用，對有德少才的要培養使用，對有才無德的堅決不用，讓搞形象工程的人撈不到政績，讓抓面子建設的人丟掉面子，讓搞數字游戲的人謀不到位置。只有這樣，說大話、唱高調的人才會止步，真抓實干的人才會吃香，搞形式主義的人才會沒有市場。

二、破獨斷專行，立民主平等

民主凝聚人心，團結成就事業。對領導干部來說，在黨內生活和領導工作中，能不能認認真真地貫徹民主集中制原則，團結大家一同工作，不僅僅是工作方法問題，也是執政能力、執政水平和黨性修養的體現。在這方面，要處理好四個關系：

第一，正確處理職務分工與人格平等的關系。在一個班子里面，一把手除了職務分工不同而帶來的權力與責任不同以外，班子成員在人格上是平等的，在黨內權利和義務上是平等的，在黨組會上票決的數量和質量是平等的。作為一個班子里的所有成員，都要相互平等地議政議事，相互平等地溝通交流，相互平等地民主決策。作為一把手來講，不能剝奪別人的話語權，而要讓大家充分發表意見，在平等的討論、爭論甚至是辯論中，澄清是非、辨別正誤。

第二，正確處理個人與組織的關系。作為個人，要始終對組織保持三種正確心態：一是要有一種敬畏和憂患的心態。對待人民和組織賦予的權力，必須有高度的責任感和使命感，如履薄冰、如臨深淵，誠惶誠恐、居安思危，唯恐自己的失誤給黨和人民的事業帶來損失，做到不負重托，不辱使命。二是要有一種團結與謙和的心態。作為組織的一員，要多一些謙和，少一些自大；多一些顧慮，少一些恣意。要緊密團結一班人，以虛懷若谷的精神，善于聽取不同的意見；在決策時要反復掂量，權衡利弊，多方征求意見、充分進行醞釀；在辦事時要講規則、講原則、講程序。三是要有一種自律和慎獨的心態。作為領導干部，尤其是一把手，代表的不只是自己一個人，而是一級組織，必須時刻體現和維護一級組織的形象，時時保持警覺，事事自我約束，主動學會和自覺適應在監督下工作和生活。

第三，正確處理好民主與集中的關系。民主與集中是對立的統一，在黨內不允許有不經過民主的集中，同樣也不允許有不服從集中的民主。民主是發表意見、比較權衡的過程，集中是歸納匯總、擇善而從的結果。對于一把手來說，發揚民主就是要善于引導，把不同的意見逐步趨向統一，在此基礎上果敢決斷，達到集中的目的。作為副職，要識大體、顧大局，從整體出發，以大局為重，不以局部最優作評判取舍。如果自己的意見被否決了，允許保留意見，但必須無條件地執行黨組決議。

第四，正確處理集體領導與個人分工負責的關系。就一個班子而言，無論是一把手還是其他同志，都要按照職責分工做好工作。對自己分管的事情，黨組決定的事情，大膽地、積極地、創造性地去辦，敢于負責、不講條件地履行職責，千萬不能上推下卸、文過飾非。同時，還要強調分工不分家，正職與副職之間、副職相互之間都要真誠溝

第三篇：領導干部作風建設

領導干部作風建設

2012年6月6日，我有幸參加了集團公司組織的新提任處級干部培訓班，在為期3天的學習過程中，老師們利用生動的語言和內容充實的課件將“公交基層矛盾問題分析及對策”、“企業戰略思維”等內容講解得十分精辟和透徹。老師們深入淺出的講解使我受益匪淺，尤其是張榮生老師主講的“公交領導干部思想作風建設”這一堂課對我的啟迪非常大，引發了我對這一問題的深入思考。

張老師所講的內容主要是2012年集團公司領導干部隊伍建設的主要任務和問題，下面我將要重點分析的作風建設只是領導干部隊伍建設四個重點內容之一，但作風建設事關一個單位的風氣，事關安全穩定的大局，在當前形勢下，作風建設是確保企業健康、和諧、科學發展的重要保障，值得我們對這一問題進行更加深入的思考。下面，我將結合此次學習的內容和自己過去的一些思考，從個人修養和隊伍建設兩個方面，就領導干部作風建設談談自己的一些心得體會。

個人修養方面，我認為要樹立自身良好的作風和個人形象，首先應從思想覺悟上入手，堅持學習黨的理論和大政方針，牢固樹立全心全意為人民服務、為一線職工服務的思想信念，通過對主觀世界的不斷改造，在思想覺悟上找方向、找動力、找方法。理論學習不能只停留在會議和筆記上，要切實用先進的理論去指導實踐，用正確的思想覺悟去改造自身，實現從認識到實踐的第二次飛躍。其次，要樹立自身良好的作風和個人形象，還應從日常行為表現上入手，要在日常工作中講正氣、倡勤勉、抓作為。所謂講正氣就是要實事求是做人，踏踏實實做事。人生活在社會中,由于社會生活紛繁復雜,人也形形色色,人品也多種多樣。能否在日常生活

1中實事求是地做人是人品高尚與卑劣的分界線,是區別正氣與邪氣的試金石。要做一個受人稱道的正派人,就必須把實事求是作為立身之本，唯有如此,才能真正無私無畏,奉獻大眾,報效社會,建功立業,正氣長存。

所謂倡勤勉，就是要在日常工作中提倡勤勉盡責，踏實工作，忠于職守。工作上要以身作則，勤奮忘我，不怕吃虧，任勞任怨，力爭成為下屬學習的榜樣。在這一問題上要經常反思自己在工作上是否勤勉，自己的勤勉是否得到了下屬的關注和認可，是否能夠帶動下屬一起努力工作、勇于奉獻。倡導勤勉并不是要求我們的領導干部做沉默不語的老黃牛，而是通過這種形式在企業內部營造良好的道德風尚，領導干部勤奮忘我的工作，其對下屬的引導性作用遠遠大于勤勉行為本身的效益。

所謂抓作為，就是要求領導干部有所作為，不能碌碌無為，通過在工作上做出成績來得到大家的認可和支持，在廣大職工的心目中逐漸樹立勇于開拓、講究效率、業績突出的個人形象。在思想上，要牢固樹立“有為才有位，有為才有威”的意識，敢于承擔壓力和責任，善于處理問題和矛盾。例如一名車隊的管理干部，如果他會干的、能干的事司機、售票也同樣能完成，一線職工怎么能服他，只有他能寫一線職工寫不了的，能講一線職工講不了的，能辦一線職工辦不到的，大家才能服他。抓作為一方面要求我們的領導干部要有所作為，另一方面我們的領導干部要勇于向大家展示自己的工作成績，進而樹立自己良好的個人威望和形象。

領導干部作風建設方面，我認為應加大干部作風對干部考核、任用工作的影響力，讓我們的管理干部關注自身作風的改進，讓這種改進更有動力。具體可從以下三個環節入手：

一是要在制度建設上加入一些干部作風考核的機制，并適度與效益工

資掛鉤。從某種意義上講，管理就是服務，管理效益就是服務質量，而服務質量則體現在管理干部的為人處事上，不會做人、不會辦事服務質量就不高，服務質量不高管理效益就差，就應當在效益工資上有所體現。

二是要在選拔任用干部上多考量候選干部的作風問題。在選拔任用干部時，應關注候選干部是否具備良好的工作作風，對組織的發展是否具有積極的影響，選拔上來的干部是否會因為作風問題而落馬，給企業帶來不必要的損失和麻煩。

三是要在輿論宣傳上對工作作風好、道德素質高的領導干部進行宣傳。長期以來，我們在評選勞模先進時似乎更傾向于一線職工，而在實際工作中，很多領導干部也是拋家舍業、不辭辛苦地為企業的經營發展操勞著，他們同樣值得全體管理人員學習，在輿論上，我們應該大力宣傳，不能羞羞答答，蜻蜓點水，一帶而過。宣傳工作到位了，學先進、做先進的良好氛圍自然而然也就形成了。

總的來看，領導干部作風建設是一項具有重要性和緊迫性的長期工作，我們應當結合本單位的特點和具體情況，精心籌劃，周密安排，扎實推進，切實做好領導干部作風建設工作。

以上就是我參加此次培訓的心得體會，不妥之處，請各位領導、老師不吝賜教。

2012年6月15日

第四篇：2016領導干部作風建設工作總結

2016領導干部作風建設工作總結

一、深刻領悟作風建設的重要性、必要性和緊迫性

作風問題最核心的是對人民群眾的感情問題。老百姓看黨風政風，首先就看我們的干部作風。目前，從全社會來講，通過開展八榮八恥和黨員先進性教育活動，全國反腐倡廉和干部作風建設的大環境逐步規范。特別是中央紀律檢查委員會全體會議和國務院廉政工作會議的召開，標志著黨風廉政建設和反腐敗工作環境更加成熟。作為一名民政工作者，要正確把握作風建設的重要性、必要性和緊迫性。干部作風好，才能深入了解民情、充分反映民意，才能保證民生問題得到高度重視和有效解決。

二、結合鄉鎮工作實際，緊緊抓住作風建設的核心。

鄉鎮工作與人民群眾切身利益息息相關。鄉鎮承擔“解決民生、維護民利、落實民權”的重要社會管理和公共服務職能，肩負排解社會糾紛，化解社會矛盾，維護社會穩定，促進社會和諧的重要職責，是構建和諧社會的重要基礎。鄉鎮工作的宗旨就是“以民為本、為民解困、為民服務”。對每一個鄉鎮工作者來說，作風建設的核心就是全心全意為人民服務，履行好職責，解決群眾迫切需要解決的困難。我們都應認清自己從事的工作雖然十分普通，但它是黨的整個事業不可缺少的一部分，蘊含著不平凡的意義和價值。這就要求干部作風建設要落實到執政為民的思想和為民解困的行動中去。進一步密切與基層、群眾的聯系，積極為廣大人民群眾和民政對象辦實事做好事解難事是做好工作的有效途徑。在作風建設上，必須堅持與時俱進，進一步強化“執政為民 為民解困”的民政宗旨。范文 先生網

三、加強學習，夯實理論素質是搞好作風建設的理論基礎。

通過前一階段的學習，自己充分認識到，必須徹底轉變以前一些不正確的觀念，增強服務意識和責任意識，對基層群眾，我們要真心誠意地對待他們，時時、事事、處處都要首先換位思考，站在對方的角度去分析，去解答所提出的問題和所遇到的困難，切切實實地為他們著想，在與群眾交往、溝通時，一定要做到熱情禮貌、耐心細致、態度溫和，耐心解答他們提出的問題，全心全意地幫助他們解決所遇到的困難，滿腔熱情地為基層群眾服務，不斷提高服務質量、辦事效率和服務水平，樹立“心系群眾、服務人民”的良好風氣。我們只有真正做到思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上為了群眾，才能得到群眾的擁護。任勞任怨、細致周到將每一項工作做細、做實，不斷提高辦公室的工作效率，工作質量。艱苦奮斗、勤儉節約是新形勢下加強每一個鄉鎮干部作風建設的一個重要任務，特別是在能源緊張的今天，更應該提倡無紙化辦公，節約紙張。

第五篇：領導干部作風建設心得體會[范文模版]

文章標題：領導干部作風建設心得體會

我就學習胡總書記在中央紀委第七次全會上的重要講話精神談點個人體會,不妥之處請同志們批評指正。

一、全面加強領導干部作風建設，是我們黨按照實事求是的科學求實精神提出的新要求

我們黨一貫重視領導干部作風建設，改革開放以來，黨的十一屆五中全會、十二屆二中全會、十

三屆六中全會、十四屆四中全會、十五屆六中全會、十六屆四中全會，都針對不同時期的不同情況專門對黨的作風建設作出部署。黨的十六屆六中全會對加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭提出了明確要求。

但是，在長期執政的歷史條件下，黨的執政環境、歷史任務、黨員干部隊伍都發生了深刻變化。在我國進入改革與發展新階段的時候，我們黨清醒地認識到黨的作風建設面臨的新形勢，清醒地看到在一些領導干部身上存在的一些突出的作風問題，清醒地意識到切實抓好領導干部作風建設是一項比過去任何時候都更為重要、緊迫而艱巨的戰略任務。要求領導干部始終保持振奮的精神和良好的作風，始終堅持黨的根本宗旨，不僅是我們黨在執政情況下必須面對的考驗，也是做好各項工作的有力保障。

二、全面加強領導干部作風建設事關科學發展觀的貫徹落實

科學發展觀必須靠科學求實的態度和真抓實干的作風來貫徹落實。這就要求我們大興求真務實之風，把積極進取精神和科學求實態度很好地結合起來，[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.tmdps.cn/)一站在手，寫作無憂!]堅持一切從實際出發，不做表面文章，不搞花架子，辦實事、求實效；大興調查研究之風，就改革發展中面臨的一些重大問題開展深入調研，得出解決問題的可行辦法；提高科學判斷形勢的能力，善于分析錯綜復雜的新情況，正確把握時代發展的新要求；提高處理眼前利益與長遠利益關系的能力，既要堅持從群眾最關心、要求最急迫、受益最直接和條件最成熟的問題抓起，又要著眼于事業長遠發展，建立健全促進持續發展的長效機制，不斷開創科學發展的新局面。

三、全面加強領導干部作風建設事關構建社會主義和諧社會事業的興衰成敗

我們要構建的社會主義和諧社會，是在中國特色社會主義道路上，中國共產黨領導全體人民共同建設、共同享有的和諧社會。當前，我國已進入改革發展的關鍵時期，經濟體制深刻變革，社會結構深刻變動，利益格局深刻調整，思想觀念深刻變化。在這樣的歷史條件下構建社會主義和諧社會如果領導干部作風不正、作風不實，不但難以成為和諧社會建設的領頭人，反而會損害黨和政府在人民群眾中的形象，影響黨群、干群關系，甚至激化社會矛盾。如果各級領導干部不能真正做到為民、務實、清廉，勢必影響和諧的干群關系，影響構建社會主義和諧社會的偉大事業。

四、全面加強領導干部作風建設事關黨的執政能力和先進性建設

各級領導干部是黨和國家的寶貴財富，也是建設有中國特色社會主義事業的骨干力量，能不能保持振奮的精神和良好的作風，意氣風發地團結帶領廣大黨員和人民群眾去工作和奮斗，關系著一個單位、一個地區的黨風政風民風，反映著黨的執政能力、執政水平，對黨的事業發展有著極為重要的影響。

領導干部的作風又是與領導干部的思想道德、理想信念、政治立場密切相關的，作風好壞既是檢驗領導干部世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀的試金石，也是體現一個政黨是否先進的顯著標志。

領導干部只有做到“慎微”，也就是防微杜漸，堅決抵制腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕，才能樹立正確的世界觀；只有做到“慎行”，也就是克己慎行，不沉溺于燈紅酒綠，流連于聲色犬馬，才能形成正確的人生觀；只有做到“慎交”，也就是擇善而交，和人民群眾交朋友、同基層干部交朋友、同先進模范交朋友、同專家學者交朋友，才能形成正確的價值觀；只有做到“慎獨”，也就是臺上臺下一個樣，工作時間和業余時間一個樣，有監督和沒監督一個樣，才能樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。

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