第一篇：××醫(yī)院開展以“創(chuàng)新管理”為主題的勞動(dòng)競賽方案

××醫(yī)院開展以“創(chuàng)新管理”為主題的勞動(dòng)競賽方案

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的凝聚力，激發(fā)廣大員工頑強(qiáng)拼搏、勇于爭先的實(shí)干精神，經(jīng)研究決定，在全院開展以“創(chuàng)新管理”為主題的勞動(dòng)競賽，請各科室成員將工作中不利于醫(yī)院發(fā)展、不利于病人救治的各個(gè)環(huán)節(jié)因素進(jìn)行整理，開動(dòng)腦筋，積極探索，有針對性地解決臨床問題，使醫(yī)院節(jié)能降耗工作取得實(shí)效。現(xiàn)將競賽活動(dòng)方案發(fā)到各科，請認(rèn)真執(zhí)行。

一、競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 副組長： 組 員：

二、競賽時(shí)間

競賽活動(dòng)時(shí)間為2011年3月至2011年10月。通過季度考核開展各項(xiàng)競賽活動(dòng)。

三、競賽項(xiàng)目

1、提合理化建議競賽

2、自主管理成果發(fā)布競賽

3、經(jīng)營業(yè)績競賽

4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)競賽

5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽

四、競賽目的

培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、精干高效的員工隊(duì)伍，為提升醫(yī)院綜合競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)、快速發(fā)展而建功立業(yè)。

五、競賽要求

l、以科室為單位每季進(jìn)行一次各項(xiàng)勞動(dòng)競賽，盡量以數(shù)字說話，以量化管理論高低，真正達(dá)到競賽的目的和要求。

2、科室建立基礎(chǔ)臺(tái)賬，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，做到人人參賽，形成強(qiáng)烈的競賽氛圍，確保各項(xiàng)競賽取得實(shí)實(shí)在在的效果。

3、黨委辦每月督查，對競賽情況定期進(jìn)行講評，每季考核公布。

4、黨委辦每季將競賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，4月、7月、10月初，將上一季度競賽情況上報(bào)，年終兌現(xiàn)各項(xiàng)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、黨委辦每季對競賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人向集團(tuán)公司推薦，宣傳先進(jìn)典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有力推動(dòng)競賽活動(dòng)的開展。

6、競賽活動(dòng)融入醫(yī)院培訓(xùn)考核方案、雙學(xué)雙提活動(dòng)、業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)，進(jìn)行綜合考核。

××醫(yī)院 2011-10-25

第二篇：以管理創(chuàng)新為動(dòng)力

（一）以管理創(chuàng)新為動(dòng)力，著力激發(fā)發(fā)展活力 一要推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。企業(yè)各項(xiàng)管理制度、辦法在實(shí)施過程中有問題的，要及時(shí)修訂、未完善的要及時(shí)完善。靠制度強(qiáng)化對人、財(cái)、物的管理。二要加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理。繼續(xù)完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度，要結(jié)合實(shí)際繼續(xù)壓縮管理費(fèi)用和“三公”經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出。三要加強(qiáng)成本費(fèi)用管理。要科學(xué)制定各單位、各部門成本費(fèi)用，壓緊打足、精打細(xì)算，嚴(yán)格審批程序和費(fèi)用支出。四要節(jié)能減排、降本增效。嚴(yán)格控制公務(wù)接待和公車使用，嚴(yán)格執(zhí)行大宗物資統(tǒng)一采購規(guī)定，提高企業(yè)資產(chǎn)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。五要繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)管理考核工作。針對前期考核工作的開展情況，及時(shí)修訂完善《阿壩州松潘林業(yè)局工作目標(biāo)管理與考核辦法》，根據(jù)各單位實(shí)際，科學(xué)分解考核指標(biāo)，突出功能性指標(biāo)考核，讓目標(biāo)管理確實(shí)發(fā)揮作用。六是在企業(yè)資金緊張的情況進(jìn)行工資調(diào)整。由于我局工資結(jié)構(gòu)復(fù)雜，項(xiàng)目多，已不適應(yīng)當(dāng)前形勢，為使工資結(jié)構(gòu)合理化、簡單化、明了化，今年將結(jié)合企業(yè)實(shí)際，本作以人為本的原則進(jìn)行工資調(diào)整，理順工資結(jié)構(gòu)，適當(dāng)增加職工收入。同時(shí)，將住房公積金繳費(fèi)比例由6%調(diào)資12%。七要加大政策爭取力度。把爭政策、跑項(xiàng)目、要資金作為重要工作來抓，要借州委州政府當(dāng)前對林業(yè)企業(yè)關(guān)注的有利契機(jī)，加大政策資金爭取力度，用足用活政策。八要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。要深入落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。加大在森林撫育、車輛駕駛、公共場所消防、工程項(xiàng)目等領(lǐng)域的安全培訓(xùn)和監(jiān)督檢查力度，排查重點(diǎn)單位和隱患，確保企業(yè)、職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

(四)以黨群建設(shè)為保障，著力創(chuàng)建和諧穩(wěn)定

以增強(qiáng)黨性、嚴(yán)明紀(jì)律，提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)，激發(fā)活力、創(chuàng)建和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)風(fēng)清氣正，干部勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的組織基礎(chǔ)。充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，保持企業(yè)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。一是認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織作用，凝人心、聚合力、促和諧。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)新提高理論學(xué)習(xí)實(shí)效，加強(qiáng)形勢任務(wù)宣傳教育，做實(shí)做細(xì)職工思想政治工作，深入開展以“講形勢、講局情、講責(zé)任、講同心”“四講”為主題內(nèi)容的局情教育活動(dòng)，加強(qiáng)對敏感問題、熱點(diǎn)問題的正面解讀，解疑釋惑，理順情緒，努力形成共謀發(fā)展、共促和諧的強(qiáng)大合力。二是切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。各級班子成員、黨員干部要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩副擔(dān)子一起挑，始終把責(zé)任放在心上、落實(shí)在行動(dòng)上。紀(jì)檢監(jiān)察要切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，對苗頭性、傾向性問題的人和事要早打“預(yù)防針”，常敲“警示鐘”，抓早抓小，防患于未然，不斷讓黨員干部、管理人員受警醒、明底線、知敬畏。三是大力倡導(dǎo)勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。黨員干部、管理人員要帶頭踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，聚焦反“四風(fēng)”、持續(xù)改作風(fēng)，時(shí)時(shí)保持積極向上，奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，做到在崗在位在狀態(tài)、盡心盡責(zé)盡全力、求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)。四是繼續(xù)大力支持工會(huì)工作，切實(shí)抓好民主管理、幫扶幫困、勞動(dòng)競賽、職工之家建設(shè)等工作，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。要注重企業(yè)文化氛圍營造、文化陣地建設(shè)，把企業(yè)文化理念融入生產(chǎn)經(jīng)營管理中，充分發(fā)揮文化引領(lǐng)職工、服務(wù)企業(yè)、推動(dòng)發(fā)展作用。繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育、綜合治理等工作，全面提升企業(yè)社會(huì)形象，為企業(yè)和諧發(fā)展鼓勁。五是繼續(xù)抓好信訪維穩(wěn)工作。繼續(xù)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，樹立底線意識(shí)，落實(shí)層級責(zé)任，細(xì)化工作舉措，按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，暢通信訪渠道，改進(jìn)群眾工作，全方位抓好重點(diǎn)單位、重點(diǎn)人員集訪穩(wěn)控工作，做到心中有數(shù)、應(yīng)對有策、化解有效，努力維護(hù)企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

三、加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員干部帶頭引領(lǐng)作用

黨員干部隊(duì)伍在企業(yè)以及管理鏈中起著承上啟下的作用，是

推進(jìn)天保工程建設(shè)的中堅(jiān)力量，要堅(jiān)持黨管干部，黨管人才的原則，進(jìn)一步建立和完善干部、人才管理制度，加大干部培養(yǎng)、管理、考核、監(jiān)督力度，堅(jiān)持開展中層干部和林場管理人員評議與考核工作，增強(qiáng)其大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)持把“想干事、能干事、干好事”的公道正派、品行端正的人員用到重要崗位和最需要的地方。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，為推進(jìn)天保工程建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

落實(shí)本次職代會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)全局新的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作，思想是先導(dǎo)，基層是基礎(chǔ)。全局各級黨、政、工、團(tuán)組織要緊密聯(lián)系實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)有效措施，以卓有成效的工作，大力推進(jìn)隊(duì)伍思想建設(shè)、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。第一要圍繞中心、服務(wù)大局，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。各單位要緊緊圍繞《行政工作報(bào)告》和《工會(huì)工作報(bào)告》中提出的目標(biāo)任務(wù)，廣泛深入地開展宣傳和思想政治工作，切實(shí)將全局干部職工的思想和行力，凝聚到企業(yè)各項(xiàng)工作中來。針對職工思想反映出的問題，今年要重點(diǎn)開展好“三項(xiàng)教育”。一是開展形勢與任務(wù)教育。圍繞貫徹落實(shí)林業(yè)工作會(huì)精神開展教育，使廣大職工進(jìn)一步明確我們面臨的形勢任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神。引導(dǎo)廣大職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，激發(fā)工作熱情。圍繞企業(yè)工作大局，充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性，取得新的工作實(shí)績。二是開展目標(biāo)責(zé)任教育。這次工職代會(huì)明確了工作目標(biāo)，把這次會(huì)議精神真正落到實(shí)處，關(guān)鍵在于廣大干部職工要圍繞目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干。開展目標(biāo)責(zé)任教育，就是要教育廣大干部職工樹立對工作高度負(fù)責(zé)的精神，在工作中勇于負(fù)責(zé)、樂于負(fù)責(zé)、勤于負(fù)責(zé)，這種精神體現(xiàn)在平時(shí)的工作中，就是要不畏困難、不怕得罪人、敢于管理，在工作出現(xiàn)問題的時(shí)候，不推諉、不扯皮、勇于擔(dān)事。通過開展教育活動(dòng)，使各級干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，廣大職工自覺地承擔(dān)起崗位工作責(zé)任，在全局形成層層負(fù)責(zé)，人人管理的良好氛圍。三要開展先進(jìn)典型教育。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，要立足基層、上下結(jié)合，選樹一批過得硬、叫得響、立得住，能夠代表新時(shí)期務(wù)林人精神風(fēng)貌的先進(jìn)典型。通過強(qiáng)化宣傳，引導(dǎo)職工樹立積極向上的價(jià)值追求，形成人心思干、人心思上、人心思進(jìn)的良好局面。第二加強(qiáng)基層建設(shè)，固本強(qiáng)基，促進(jìn)穩(wěn)定。基層是企業(yè)全部工作的基礎(chǔ)。完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)，最終要靠基層來落實(shí)。一要突出黨支部建設(shè)這一核心。首要的是建設(shè)好支部班子，健全工作制度，完善工作機(jī)制，采取有效的措施，加大工作力度，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用；二要突出提升隊(duì)伍素質(zhì)這一根本。堅(jiān)持思想教育和能力培養(yǎng)并重，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，著力建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、能夠熟悉掌握相關(guān)科技知識(shí)和勞動(dòng)技能的職工隊(duì)伍；三要突出促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展這一目標(biāo)。堅(jiān)持以人為本、科學(xué)管理、協(xié)調(diào)運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)人企共贏，和諧發(fā)展。

第三篇：關(guān)于開展2011“創(chuàng)新效益杯”勞動(dòng)競賽綜合評比方案

市百貨股份有限公司2011“創(chuàng)新效益杯”

勞動(dòng)競賽綜合評比方案

公司各部、室、分公司、各分會(huì)：

2011年是百司快速發(fā)展關(guān)鍵的一年，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各部門全體員工要緊緊圍繞全年銷售目標(biāo)7.08億元，利潤6000萬的經(jīng)濟(jì)任務(wù),層層分解、全面落實(shí)、齊心協(xié)力為奪取2011年全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的達(dá)成，公司決定開展2011“創(chuàng)新效益杯”勞動(dòng)競賽綜合評比活動(dòng)，方案如下：

一、2011“創(chuàng)新效益杯”評比項(xiàng)目

（一）經(jīng)營類

1、利潤金、銀、銅、鼓勵(lì)獎(jiǎng)

2、銷售金、銀、銅、鼓勵(lì)獎(jiǎng)

3、“銷售創(chuàng)業(yè)”獎(jiǎng)

4、“銷售能手”獎(jiǎng)

5、“銷售標(biāo)兵”獎(jiǎng)

6、“收銀能手”獎(jiǎng)

7、“先進(jìn)班組、先進(jìn)專柜”獎(jiǎng)

8、“品牌銷售冠軍”獎(jiǎng)

9、“品類地均效益”貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

（二）管理類

1、“營銷創(chuàng)意”獎(jiǎng)

2、“成本控制”獎(jiǎng)

3、“節(jié)能降耗革新”獎(jiǎng)

4、“優(yōu)秀管理部室”獎(jiǎng)

5、“團(tuán)隊(duì)合作”獎(jiǎng)

6、“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)

（三）服務(wù)類

1、“感動(dòng)服務(wù)明星”獎(jiǎng)

2、“優(yōu)秀班（組、店）長”獎(jiǎng)

3、“服務(wù)基層、服務(wù)員工” 奉獻(xiàn)獎(jiǎng)

二、評比條件：

（一）經(jīng)營類

1、“利潤金、銀、銅、鼓勵(lì)、創(chuàng)業(yè)”獎(jiǎng)

（1）評比范圍：五星商廈各采購部、公司資產(chǎn)管理部、勞保分公司、進(jìn)出口分公司；

（2）五星商廈采購部評比條件：

金獎(jiǎng)評比條件：完成利潤計(jì)劃115 %以上，且完成銷售計(jì)劃115%以上，在公司2011年工作運(yùn)行質(zhì)量檢查評比為優(yōu)等。

銀獎(jiǎng)評比條件：完成利潤計(jì)劃110%以上，且完成銷售計(jì)劃105 %以上，在公司2011年工作運(yùn)行質(zhì)量檢查評比為良。

銅獎(jiǎng)評比條件：完成利潤計(jì)劃105 %以上，且完成銷售計(jì)劃100%以上，在公司2011年工作運(yùn)行質(zhì)量檢查評比為達(dá)標(biāo)。

鼓勵(lì)獎(jiǎng)評比條件：完成利潤計(jì)劃100 %以上，且完成銷售計(jì)劃95%以上，在公司2011年工作運(yùn)行質(zhì)量檢查評比為達(dá)標(biāo)。

創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)評比條件：成立不到一年，完成下達(dá)利潤80%以上，且銷售完成85%以上，在公司2011年工作運(yùn)行質(zhì)量檢查評比為達(dá)標(biāo)。

說明：①如利潤指標(biāo)達(dá)到，而銷售指標(biāo)或經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量評分不達(dá)到，則降一檔評比；②如銷售指標(biāo)或經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量評分達(dá)到，而利潤指標(biāo)不達(dá)到，則按利潤指標(biāo)檔次評比；③利潤指標(biāo)不達(dá)到，則不予評比。

（3）公司資產(chǎn)管理部、勞保分公司、進(jìn)出口分公司評比條件： 金獎(jiǎng)評比條件：完成資產(chǎn)收益計(jì)劃100 %以上 銀獎(jiǎng)評比條件：完成資產(chǎn)收益計(jì)劃95%以上 銅獎(jiǎng)評比條件：完成資產(chǎn)收益計(jì)劃90 %以上

（4）參評必須附1000字文字材料，由競賽組委會(huì)綜合評比，沒有材料 不能參評。

2、“銷售金、銀、銅、鼓勵(lì)”獎(jiǎng)

（1）評比范圍：五星商廈成立一年以上的銷售部，五星連鎖公司各門店；

（2）評比條件：

金獎(jiǎng)評比條件：完成銷售計(jì)劃的110%以上，在公司2011年工作運(yùn)行質(zhì)量檢查評比為優(yōu)；

銀獎(jiǎng)評比條件：完成銷售計(jì)劃的105%以上，在公司2011年工作運(yùn)行質(zhì)量檢查評比為良；

銅獎(jiǎng)評比條件：完成銷售計(jì)劃的100%以上，公司2011年工作運(yùn)行質(zhì)量檢查評比為達(dá)標(biāo)；

鼓勵(lì)獎(jiǎng)評比條件：完成銷售計(jì)劃的90%以上，公司2011年工作運(yùn)行質(zhì)量檢查評比為達(dá)標(biāo)；

說明：①如銷售完成率達(dá)到計(jì)劃要求，而質(zhì)量檢查評比評分沒達(dá)到，則降一檔評比；②質(zhì)量檢查評比評分達(dá)到要求，而銷售完成率沒有達(dá)到，則按銷售完成率檔次評比；③銷售完成率沒達(dá)到，則不予評比。

（3）參評必須附1000字文字材料，由競賽組委會(huì)綜合評比，沒有材料不能參評。

3、“銷售創(chuàng)業(yè)”獎(jiǎng)

（1）評比范圍：五星商廈成立不到一年的銷售部；

（2）評比條件：

完成銷售計(jì)劃100%，在公司2011年工作運(yùn)行質(zhì)量檢查評比為良；（3）參評必須附1000字文字材料，由競賽組委會(huì)綜合評比，沒有材料不能參評。

4、“銷售能手”獎(jiǎng)

（1）評比范圍：以五星商廈各銷售部員工（含工作一年以上的廠方促銷員，營銷部團(tuán)購人員）；

（2）評比條件： 所在專柜2011年銷售較2010年有10%以上的增長，且本個(gè)人銷售在50萬元以上有參評資格。其中五星一至七樓按照全年銷售排在本部門的前5名方可推薦，團(tuán)購部個(gè)人推銷商品數(shù)額在100萬以上；

熟悉本柜商品知識(shí)，掌握商品性能，與顧客有良好的溝通，現(xiàn)場應(yīng)變能力較強(qiáng)，處理問題得當(dāng)，全年無顧客投訴、無違紀(jì)、違規(guī)記錄，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無差錯(cuò)；

接待顧客熱情周到，將感動(dòng)服務(wù)貫徹始終，得到顧客留言或來信表揚(yáng)二次以上，有服務(wù)的固定客戶20人以上；

（3）評選名額：五星商廈1-7樓各5名，團(tuán)購部1名；

（4）參評必須附有800字的文字材料，由競賽組委會(huì)綜合評比，沒有材料不能參評。

5、“銷售標(biāo)兵”獎(jiǎng)

（1）評比范圍：五星商廈各銷售部員工（含工作一年以上的廠方促銷員）；（2）評比條件：

所在專柜2011年銷售較2010年有10%以上的增長，2011年個(gè)人銷售在100萬元（不含團(tuán)購銷售）以上的員工；

全年無顧客投訴、無違紀(jì)、違規(guī)記錄，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無差錯(cuò)； 接待顧客熱情周到，能將感動(dòng)服務(wù)貫徹始終，得到顧客留言或來信表揚(yáng)四次以上，有服務(wù)的固定客戶50人以上；

（3）評選名額：年銷售100萬以上200萬以下，五星商廈1-7樓各2名；

年銷售200萬以上，五星商廈各銷售部不限申報(bào)名額；（4）參評必須附有800字的文字材料，由競賽組委會(huì)綜合評比，沒有材料不能參評；

6、“收銀能手”獎(jiǎng)

（1）評比范圍：五星商廈所有收銀員；（2）評比條件：

同一樓層收銀最多（占70%）、收單最多的收銀員（占30%），能積極參 加公司組織的技能大賽；

能按照規(guī)范進(jìn)行收銀服務(wù)，服務(wù)態(tài)度好，無任何顧客投訴、違紀(jì)、違規(guī)記錄，收銀差錯(cuò)率在公司規(guī)定范圍內(nèi)；

（3）評選名額：4名 ；

（4）參評必須附有800字的文字材料，由競賽組委會(huì)綜合評比，沒有材料不能參評。

7、“先進(jìn)班組、先進(jìn)專柜”獎(jiǎng)

（1）評比范圍：五星商廈各銷售部班組及各專柜（其中：優(yōu)秀班組組員為10人以上，優(yōu)秀專柜人員為3人以上）、五星連鎖公司4個(gè)大中型店班組；

（2）評比條件：

班組長、柜長敢于負(fù)責(zé)，作風(fēng)民主，威信高，能率領(lǐng)組員全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，成員團(tuán)結(jié)，凝聚力強(qiáng)，整體精神風(fēng)貌好，銷售同比增長15%以上；

成員整體素質(zhì)高，熟悉《消法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《新“三包”規(guī)定》、《五星商廈退換貨管理規(guī)定》、《超市退換貨管理規(guī)定》等國家、公司有關(guān)法律法規(guī)；成員中必須有星級營業(yè)員或服務(wù)品牌代言人，經(jīng)常開展崗位練兵活動(dòng)，全年班組、專柜有記錄地開展崗位練兵達(dá)四次以上，成員積極代表班組、專柜參加公司、銷售部、門店組織的各種勞動(dòng)競賽；

基礎(chǔ)管理好，單據(jù)填寫準(zhǔn)確規(guī)范、傳遞及時(shí)、銷售對帳主動(dòng)認(rèn)真，差錯(cuò)率不超過公司規(guī)定。嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，商品均能認(rèn)真驗(yàn)貨才上柜，商品實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，價(jià)簽規(guī)范，公平交易，計(jì)量準(zhǔn)確；

嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理，安全管理達(dá)標(biāo)，切實(shí)履行公司星級服務(wù)承諾，無違反計(jì)劃生育，無商品投訴和服務(wù)投訴，全年累計(jì)違紀(jì)違規(guī)人次不超過總數(shù)的10%；

倡導(dǎo)知識(shí)服務(wù)，勇于創(chuàng)新，能結(jié)合本柜組經(jīng)營商品的特點(diǎn)，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，有為顧客提供靈活、周到、便捷、貼心服務(wù)措施，獲顧客廣泛好評；

成員積極參加公司組織的各類公益活動(dòng)及其他活動(dòng)；

（3）評選名額：五星商廈各樓層先進(jìn)班組、先進(jìn)專柜各1個(gè)，五星連鎖 公司四個(gè)大中型店先進(jìn)班組各1個(gè)；

（4）參評必須附有1000字的文字材料，由競賽組委會(huì)綜合評比，沒有材料不能參評。

8、“品牌銷售冠軍”獎(jiǎng)

（1）評比范圍：五星商廈各品牌專柜；（2）評比條件：

品牌單面創(chuàng)效高，人均創(chuàng)效位于本品類第一；

品牌專柜人員團(tuán)結(jié)、凝聚力強(qiáng)、人員穩(wěn)定，能積極參加公司、商場、班組組織的各項(xiàng)活動(dòng)；

專柜服務(wù)得到顧客高度認(rèn)可，無重大投訴；（3）評比名額：各銷售部1名；

（4）參評必須附有800字的文字材料，由競賽組委會(huì)綜合評比，沒有材料不能參評。

9、“品類地均效益”貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（1）評比范圍：五星商廈各采購部；（2）評比條件：

品類地均效益超出公司設(shè)定樓層地均毛利標(biāo)準(zhǔn)，同期增長10%以上； 品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整合理，商品組織措施得力，較好完成全年利潤指標(biāo)；（3）評比名額：5-7個(gè)；

（4）參評必須附有1000字的文字材料，由競賽組委會(huì)綜合評比，沒有材料不能參評。

（二）管理類

1、“最佳營銷創(chuàng)意”獎(jiǎng)

（1）評比范圍：公司營銷部及五星商廈各采購部；（2）評比條件：

營銷主題鮮明，活動(dòng)內(nèi)容豐富，創(chuàng)意獨(dú)特，得到供應(yīng)商的大力支持和顧客的積極參與，社會(huì)影響力大，以較少的成本獲得較大的收益； 效果明顯，單次營銷活動(dòng)銷售、毛利達(dá)到歷史最高；（3）評比名額：2個(gè)

（4）參評必須附有1000字的文字材料，由競賽組委會(huì)綜合評比，沒有材料不能參評。

2、“成本控制”獎(jiǎng)

（1）評比范圍：公司各職能部室、五星連鎖公司；

（2）部門控制費(fèi)用措施得當(dāng)，全年費(fèi)用額較同期降低10%以上；

（3）部門員工成本控制意識(shí)強(qiáng)，無浪費(fèi)行為，有成本控制標(biāo)準(zhǔn)，并能很好的執(zhí)行；

（4）評比名額：2個(gè)，條件不符不評；

（5）參評必須附有800字的文字材料，由競賽組委會(huì)綜合評比，沒有材料的不能參評。

3、“節(jié)能降耗革新”獎(jiǎng)

（1）評比范圍：公司各部室、五星連鎖公司，勞保分公司；

（2）部門領(lǐng)導(dǎo)能夠帶領(lǐng)員工積極開展“節(jié)能降耗創(chuàng)效”活動(dòng)，并有具體的措施方案；

（3）節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作力度上效益明顯；

（4）有創(chuàng)新地推進(jìn)公司各種資源的節(jié)約使用工作，節(jié)能降耗成績突出，創(chuàng)效顯著，有具體的數(shù)據(jù)材料；

（5）節(jié)約人力資源，服務(wù)基層成績突出；（6）評選名額：1—3個(gè)；

（7）參評必須附有1000字的文字材料，由競賽組委會(huì)綜合評比，沒有材料的不能參評。

4、“優(yōu)秀管理部室”獎(jiǎng)

（1）評比范圍：公司各職能部室；（2）評比條件：

部門能堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針、決議；部門領(lǐng)導(dǎo)能帶領(lǐng)員工團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新 的開展各項(xiàng)工作；有創(chuàng)新管理措施三項(xiàng)以上；團(tuán)隊(duì)有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力；常規(guī)工作效率提高的事項(xiàng)達(dá)到五項(xiàng)；

部門經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量優(yōu)等，工作計(jì)劃完成率100%；

善于聽取基層意見建議，無員工投訴情況發(fā)生，能積極主動(dòng)幫助基層員工解決實(shí)際問題和困難；有為基層服務(wù)、解決問題的措施五項(xiàng)以上；經(jīng)常與員工溝通，積極指導(dǎo)員工開展工作；基層員工對部門服務(wù)滿意率達(dá)到95%以上；

嚴(yán)格執(zhí)行2011年費(fèi)用預(yù)算，部門控制費(fèi)用措施得當(dāng)，全年費(fèi)用額較同期降低2%以上；；

節(jié)約人力資源，服務(wù)基層成績突出，全年無安全責(zé)任事故；（3）評選名額：4—6個(gè)；

（4）參評必須附有1000字的文字材料，要有數(shù)據(jù)、案例、實(shí)施措施等詳細(xì)說明，由競賽組委會(huì)綜合評比，沒有材料不能參評。

5、“團(tuán)隊(duì)最佳合作”獎(jiǎng)

（1）評比范圍：公司職能部室、五星商廈采購部及所對應(yīng)的銷售部辦公室；

（2）評比條件：

成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、配合默契，效率高，無差錯(cuò)，部門任務(wù)完成好； 部門經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量優(yōu)等，工作計(jì)劃完成率100%；

思想境界高，沒有消極推諉現(xiàn)象，部門員工、供應(yīng)商滿意度高；（3）評比名額：職能部室評2個(gè)、采購部與對應(yīng)的銷售部評3個(gè)；（4）參評必須附有800字的文字材料，由競賽組委會(huì)綜合評比，沒有材料不能參評。

6、“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)

（1）評比范圍：在公司連續(xù)工作1年以上人員；（2）評比條件：

政治思想好，主人翁意識(shí)強(qiáng)，關(guān)心集體；

熱愛本職工作，工作積極認(rèn)真，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)； 敬業(yè)精神強(qiáng)，出勤率高，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無差錯(cuò)； 崗位接待熱情周到，使用文明用語親切、自然、大方；

具有集體協(xié)作精神，帶動(dòng)本部門員工積極參加公司感動(dòng)服務(wù)活動(dòng)； 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)定，無違紀(jì)、違規(guī)的記錄；

（3）評選名額：五星商廈銷售部（含對應(yīng)采購部人員），按一年出滿勤員工總數(shù)的10％評比；公司各部室（審計(jì)部與財(cái)務(wù)部合為一個(gè)部門參加評比）、五星連鎖公司、進(jìn)出口分公司、五星易購分公司、勞保分公司按15％評比；

（4）參評必須填寫申報(bào)表，由競賽組委會(huì)綜合評比。

（三）服務(wù)類

1、“感動(dòng)服務(wù)明星”獎(jiǎng)

（1）評比范圍：五星商廈各銷售部員工（含工作一年以上的促銷員）；（2）評比條件：

有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，并能不斷豐富服務(wù)內(nèi)容，持續(xù)提供超越顧客期望值的商品和服務(wù)，在本部門服務(wù)工作中有一定的代表性；

在本銷售部服務(wù)質(zhì)量提升工作中，至少提出過2條以上的改進(jìn)意見和建議；

在踐行感動(dòng)服務(wù)過程中全年要有5次以上的感動(dòng)顧客實(shí)例，且全年至少收到顧客2封以上感謝信；

所在柜組全年無任何顧客投訴，無違紀(jì)、違規(guī)行為；

（3）評選名額：五星商廈每銷售部各申報(bào)1人，條件不符可不申報(bào)；（4）參評必須附有800字的文字材料，由競賽組委會(huì)綜合評比，沒有材料的不能參評。

2、“優(yōu)秀班（組、店）長”獎(jiǎng)

（1）評比范圍：五星商廈各銷售部班組長、五星商廈收款班長、連鎖分公司各門店店長；

（2）評比條件：

團(tuán)結(jié)班組（門店）員工，100%完成班組（門店）全年銷售任務(wù)，所在柜 組（門店）全年無任何顧客投訴，無違紀(jì)、違規(guī)行為；

五星商廈參評者必須是“二星級”以上班組長，并在公司2011年技能競賽中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)；

在本部門（分公司）服務(wù)質(zhì)量提升工作中，至少提出過2條以上的改進(jìn)意見和建議，能以實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)顧客和員工，要求有典型事例；

全年自主組織開展班組（門店）培訓(xùn)活動(dòng)3次以上，在本崗位工作中有一定的代表性。

（3）評選名額：五星商廈每銷售部各申報(bào)1人，連鎖分公司申報(bào)1人，條件不符可不申報(bào)；

（4）參評必須附有800字的文字材料，由競賽組委會(huì)綜合評比，沒有材料不能參評。

3、“服務(wù)基層、服務(wù)員工”奉獻(xiàn)獎(jiǎng)

（1）評比范圍：公司各部室、五星商廈各采購部、銷售部主管以上人員，五星易購分公司、進(jìn)出口分公司、勞保分公司、五星連鎖公司中層以上人員；

（2）評比條件：

立足于服務(wù)經(jīng)營、服務(wù)基層、服務(wù)員工，創(chuàng)新工作思路，突出工作重點(diǎn)，注重工作實(shí)效，在推動(dòng)銷售、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定中發(fā)揮了奉獻(xiàn)作用，為經(jīng)營發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)；

具有大局意識(shí)和良好的服務(wù)意識(shí)，能樹立基層第一的思想。吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)，積極倡導(dǎo)并踐行感動(dòng)服務(wù)，不遺余力、滿腔熱情地為基層員工解決實(shí)際困難，在員工當(dāng)中有較好的口碑和較高的認(rèn)可度；

對基層工作指導(dǎo)有實(shí)效，能較好推動(dòng)基層工作的開展；（3）評選名額：3－5人；

（4）參評必須附有800字的文字材料，由競賽組委會(huì)綜合評比，沒有材料不能參評。

三、評比要求：

1、各部門相應(yīng)成立“創(chuàng)新效益杯勞動(dòng)競賽”綜合評比領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定 一位領(lǐng)導(dǎo)主抓此項(xiàng)工作，根據(jù)公司通知精神開展評比工作。

2、各部門將評比材料按時(shí)交到公司工會(huì)，要求上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)具體（以信息管理部、財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)為準(zhǔn)），弄虛作假取消評獎(jiǎng)資格，無填報(bào)表格和材料不全，不予以評比。

四、評比時(shí)間： 1、2012年1月15日—2月15日為各部門自評時(shí)間； 2、2012年2月16日上午10：00時(shí)前將材料上報(bào)勞動(dòng)競賽綜合評比辦公室(工會(huì))，過期不評；

3、公司將于3月舉行表彰活動(dòng)。

2011年2月25日

第四篇：關(guān)于以創(chuàng)新為主題的演講稿

關(guān)于以創(chuàng)新為主題的演講稿（精選3篇）

演講稿以發(fā)表意見，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在生活中，接觸并使用演講稿的人越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編為大家收集的關(guān)于以創(chuàng)新為主題的演講稿，希望能夠幫助到大家。

敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：

你們好！

今天，帶著幾分激動(dòng)，幾分榮幸，我站在了這里，跟你們大家一起來談一談?dòng)嘘P(guān)于創(chuàng)新的話題。

眾所周知，不管時(shí)間上的差異創(chuàng)新都是實(shí)現(xiàn)成功目標(biāo)的必備條件之一，沒有創(chuàng)新的靈魂是令人可悲的，當(dāng)我們坐在明亮的教室里享受著高科技給我們學(xué)習(xí)上帶來的便利時(shí)，是否曾想過這些東西的誕生經(jīng)過了多么艱辛的過程？又是由一個(gè)多么勇敢和有創(chuàng)新精神的人來發(fā)明出來的？

相信很多人在小的時(shí)候或者說是現(xiàn)在，都有過一個(gè)想當(dāng)科學(xué)家的心。但是多年以來我們卻多數(shù)都沒能擁有創(chuàng)新的意識(shí)和觀念，只會(huì)簡單接受。面對新鮮事物，從來不多問一句問什么，盲目的接受只會(huì)讓自己淹沒在蕓蕓眾生中。

作為學(xué)生，我們不僅是需要你有發(fā)明東西的創(chuàng)新精神，我們需要的創(chuàng)新是體現(xiàn)在生活和學(xué)習(xí)中的各個(gè)方面的。比如你創(chuàng)新的有一套屬于你自己的行之有效的學(xué)習(xí)方法，能夠讓你的學(xué)習(xí)較之以前更加輕松、更上一層樓，這就是創(chuàng)新；在老師提問時(shí)，你回答的答案跟別人與眾不同，但是也非常合乎情理，這也是創(chuàng)新。從現(xiàn)在開始就有意識(shí)的培養(yǎng)你的創(chuàng)新精神，以后不管你將要從事什么職業(yè)、走上什么道路，這樣的創(chuàng)新精神都會(huì)讓你受用無窮。

同時(shí)我也呼吁，作為老師，也應(yīng)打破常規(guī)，創(chuàng)新舊的固有的教學(xué)模式。創(chuàng)新出更多行之有效的適合本班學(xué)生的教學(xué)方法，讓學(xué)生們，學(xué)的快樂，掌握知識(shí)。讓我們給自己插上創(chuàng)新的翅膀，在人生道路上，越走越遠(yuǎn)，越走越好。

謝謝大家！

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)強(qiáng)，建設(shè)新吳興”，吳興區(qū)委解放思想大討論活動(dòng)讓我們每一個(gè)關(guān)心、關(guān)注吳興發(fā)展的人為之振奮。今天我所演講的題目是“給自己的生命多點(diǎn)色彩”。創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)強(qiáng)，創(chuàng)造新業(yè)績，對此，每一個(gè)人都有不同的理解，在我看來它的意思已經(jīng)從這幾個(gè)字中表達(dá)的很直接、很明白了。

簡單的說就是不管你是一名工人、一名技術(shù)人員或者是一名領(lǐng)導(dǎo)決策者，不要對你已取得的成就感到滿足，只有不斷的進(jìn)取、不斷的創(chuàng)造，才有更美好的未來。這對與個(gè)人來說是這樣的，對于一個(gè)企業(yè)也同樣如此。大家想象一下如果我們離開創(chuàng)造現(xiàn)在的社會(huì)會(huì)是怎么一種情景！大概出門不是坐車，而是騎驢騎馬，這樣倒也悠然自得，還可以欣賞美景，只是速度卻讓人不敢恭維。如果遇上象前些天那樣炎熱的天氣，我想不出有什么好的辦法解決，也只能一天到晚待在水里避暑了。而現(xiàn)在我們呢？出門當(dāng)然是車來車往，更遠(yuǎn)的地方同樣是可以旋即抵達(dá)，日行千里已不是癡人說夢話；如遇上高溫天氣還是可以在家里抱著被子安然地做著美夢。

信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來讓我們只要坐在辦公室里就可以了解世界，縱覽天下大事，真正做到運(yùn)籌帷幄，決勝于千里之外。我們之所以能夠如此方便和舒適的享受著一切，這都是因?yàn)榍拜厒儎?chuàng)造并蔭及。站在前人的肩膀上，我們理應(yīng)站的更高,看的更遠(yuǎn)。我想各位不會(huì)甘心于做劉阿斗那樣的“安樂王”，只是弄個(gè)“樂不思蜀”的笑柄而留給后人作為飯后談笑取樂的話資。但是創(chuàng)造就需要付出艱辛，我們現(xiàn)在所享用的一切文明，都是幾千年來，幾百代人不懈努力的積淀，如果可以掰開看看的話，里面凝集的是汗，是血，甚至是生命。

多少偉人為了這一信仰，為了給自己的生命多一點(diǎn)色彩，他們付出了自己的全部，相比他們，現(xiàn)在我們所要付出的艱辛和奉獻(xiàn)是顯的如此的蒼白和微不足道。因此我們沒有坐享其成的理由，更不能讓一代代留下來的東西被我們揮霍光，相反有的卻是更充足的理由去創(chuàng)造，因?yàn)楝F(xiàn)在我們所面對的世界，已經(jīng)為我們創(chuàng)造了從未有過的大好局面，機(jī)會(huì)就在我們的面前，但是機(jī)會(huì)又是公平的，它只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。在我們《金洲報(bào)》上就報(bào)道過很多的先進(jìn)人物。

他們就是那些有準(zhǔn)備的人，他們在自己平凡的崗位上為了百年金洲這一宏偉事業(yè)奉獻(xiàn)著自己的力量、智慧和青春。作為我們年青人，我覺得我們最需要學(xué)的是那種敢于正視困難的勇氣和毅力，有了這樣的勇氣和毅力還有什么困難會(huì)阻擋我們前進(jìn)的步伐。畏首畏尾，怕東怕西的結(jié)果只有一種——“白了少年頭，空悲切”。曾記有一位老師感慨的對我們說，湖州的年輕人大多貪圖安逸，缺乏朝氣和進(jìn)取心！

他的話雖不盡然，可我們卻又不得不承認(rèn)這的的確確反映了一部分人的精神狀態(tài)，很多父母為了不讓子女受苦，寧可選擇差一點(diǎn)的學(xué)校也不讓他們遠(yuǎn)離自己的'保護(hù)圈，可他們真正的忽略了外面的世界更能鍛煉一個(gè)人獨(dú)立和毅力。著名教育家陶行之曾經(jīng)說過：靠天靠地靠祖上，不算是好漢。難道我們?nèi)狈Τ蔀橐粋€(gè)好漢的勇氣嗎？難道我們可以在父母建造的溫室里躲一輩子嗎？難道我們甘心于家鄉(xiāng)的建設(shè)落后于別的地方嗎？

從我們的溫室里面走出來吧，外面是自由的天空，是你縱情發(fā)揮的天地。為了家鄉(xiāng)的建設(shè)、企業(yè)的壯大、祖國的騰飛，讓我們共同接受艱辛和毅力的考驗(yàn)，讓自己的生命多點(diǎn)、再多點(diǎn)色彩。

謝謝大家！

尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：

大家好！

我今天演講的題目是《科技創(chuàng)新助我成就夢想》。

夸父逐日的故事，你們知道嗎？那是對光明的探索；精衛(wèi)填海的神話，你們聽過嗎？那是高峽出平湖的渴望。上下五千年，縱橫九萬里。我們的祖先從未放棄對未知的追尋，對科技的探索。

我們有偉大的四大發(fā)明，我們有偉大的數(shù)學(xué)家祖沖之，我們有偉大的科學(xué)家張衡，我們有偉大的航海家鄭和，我們曾經(jīng)驕傲地領(lǐng)先世界兩千年，這是源于什么呢？是他們對科技的不斷探索與創(chuàng)新。但是我們也曾經(jīng)落后世界一個(gè)世紀(jì)。我們的四大發(fā)明成就了西方列強(qiáng)的堅(jiān)船利炮，他們，用我們自己的發(fā)明擊穿了中國破敗的大門。歷史一次又一次的證明，落后就要挨打。于是我們低下驕傲的頭，我們臥薪嘗膽，我們披荊斬棘，我們用自己的土作坊造出了原子彈、氫彈，在遙遠(yuǎn)的太空也能聽到中國的“東方紅”，嫦娥一號(hào)奔月了，神六、神七、神八發(fā)射成功了，我們的科技奧運(yùn)實(shí)現(xiàn)了。我們的中國進(jìn)步了，發(fā)展了，富強(qiáng)了，我們中華民族強(qiáng)大起來了。

現(xiàn)在我們的生活中出現(xiàn)了一樣不可缺少的隨身物品——手機(jī)。大人們用上了帶有音樂、藍(lán)牙、攝像等功能的先進(jìn)手機(jī)，連小孩也用上了低輻射、實(shí)用型的“學(xué)生專用機(jī)”了。有一次，我的書本落在了家里，眼看就要上課，回家拿是來不及了，在這個(gè)節(jié)骨眼上我想起了我的救星——手機(jī)！我用它聯(lián)絡(luò)了家人，解決了這個(gè)燃眉之急。我慶幸生活在這個(gè)高科技的時(shí)代。聽長輩們說，他們那時(shí)候用信件聯(lián)系，到達(dá)對方的手里少說也要十天八天，再“急”的事也變得“不急”了。那個(gè)年代里，最快的也就是發(fā)“電報(bào)”了。后來，到了“電話”時(shí)代，通訊就方便多了。如今，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，消息傳播速度更快，人們不管大小事情，只要一上網(wǎng)，就能把事情說得明明白白。這不正是科技創(chuàng)新在生活中最有利的體現(xiàn)嗎？沒有科技創(chuàng)新就沒有發(fā)展。

同學(xué)們，時(shí)代告訴我們，祖國需要有知識(shí)、有文化的接班人。我們應(yīng)該奮發(fā)圖強(qiáng)，好好學(xué)習(xí)知識(shí)，將來做一個(gè)對國家有用的人才，把祖國建設(shè)得更加繁榮富強(qiáng)。

謝謝大家，我的演講到此結(jié)束！

第五篇：以創(chuàng)新為主題的演講稿

演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在學(xué)習(xí)、工作生活中，在很多情況下我們需要用到演講稿，為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡單方便，以下是小編為大家整理的以創(chuàng)新為主題的演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

敬愛的老師，親愛的同學(xué)們，大家好：

我是六年級八班xxx。

我們中華民族是一個(gè)聰明、勤勞的民族，我們的祖先曾經(jīng)開創(chuàng)了燦爛輝煌的古代文明，然而在近百年來科學(xué)技術(shù)史上，卻很少有中國人的名字。形成這種現(xiàn)狀的原因是什么呢？我想，這跟我們民族的創(chuàng)新能力下降有很大的關(guān)系。

科學(xué)的本質(zhì)是創(chuàng)新。創(chuàng)新不容易但并不神秘，可以說，任何人都可以創(chuàng)新。下面我就給大家講一個(gè)真實(shí)的故事。美國有個(gè)叫李小曼的畫家，他平時(shí)做事總是丟三落四，繪畫時(shí)也不例外，常常是剛剛找到鉛筆，又忘了橡皮放在哪兒了。后來為了方便，他就把橡皮用鐵絲固定在鉛筆上，于是帶橡皮的鉛筆誕生了。在辦了專利手續(xù)后，這項(xiàng)發(fā)明被一家鉛筆公司用55萬美元買走。這件事說明：只要做有心人，就可能會(huì)有創(chuàng)新。

人的創(chuàng)新能力是從哪里來的呢？很多事實(shí)告訴我們：人的創(chuàng)新能力不是天生就有的，而是后天培養(yǎng)出來的。要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力。大家從小就要敢于夢想，那些奇異豐富的想象往往會(huì)孕育成奇妙的創(chuàng)新。當(dāng)然，夢想又往往和現(xiàn)實(shí)有著遙遠(yuǎn)的距離，所以大家還需要為實(shí)現(xiàn)夢想付出汗水、心血，一點(diǎn)點(diǎn)縮短現(xiàn)實(shí)與夢想的距離，最終才能把夢想變成現(xiàn)實(shí)。只有超越前人的成果，不為權(quán)威的觀點(diǎn)所束縛，不因眼前的困難而退縮，我們才能提高自己的創(chuàng)新能力。

同學(xué)們，我們學(xué)校第十二屆科技藝術(shù)節(jié)已經(jīng)拉開了帷幕，希望大家不斷在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在生活中創(chuàng)新，在活動(dòng)中創(chuàng)新，努力把自己培養(yǎng)成為一個(gè)有創(chuàng)新能力的人，為中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)出自己的力量。

敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：

你們好！

今天，帶著幾分激動(dòng)，幾分榮幸，我站在了這里，跟你們大家一起來談一談?dòng)嘘P(guān)于創(chuàng)新的話題。

眾所周知，不管時(shí)間上的差異創(chuàng)新都是實(shí)現(xiàn)成功目標(biāo)的必備條件之一，沒有創(chuàng)新的靈魂是令人可悲的，當(dāng)我們坐在明亮的教室里享受著高科技給我們學(xué)習(xí)上帶來的便利時(shí)，是否曾想過這些東西的誕生經(jīng)過了多么艱辛的過程？又是由一個(gè)多么勇敢和有創(chuàng)新精神的人來發(fā)明出來的？

相信很多人在小的時(shí)候或者說是現(xiàn)在，都有過一個(gè)想當(dāng)科學(xué)家的心。但是多年以來我們卻多數(shù)都沒能擁有創(chuàng)新的意識(shí)和觀念，只會(huì)簡單接受。面對新鮮事物，從來不多問一句問什么，盲目的接受只會(huì)讓自己淹沒在蕓蕓眾生中。

作為學(xué)生，我們不僅是需要你有發(fā)明東西的創(chuàng)新精神，我們需要的創(chuàng)新是體現(xiàn)在生活和學(xué)習(xí)中的各個(gè)方面的。比如你創(chuàng)新的有一套屬于你自己的行之有效的學(xué)習(xí)方法，能夠讓你的學(xué)習(xí)較之以前更加輕松、更上一層樓，這就是創(chuàng)新；在老師提問時(shí)，你回答的答案跟別人與眾不同，但是也非常合乎情理，這也是創(chuàng)新。從現(xiàn)在開始就有意識(shí)的培養(yǎng)你的創(chuàng)新精神，以后不管你將要從事什么職業(yè)、走上什么道路，這樣的創(chuàng)新精神都會(huì)讓你受用無窮。

同時(shí)我也呼吁，作為老師，也應(yīng)打破常規(guī)，創(chuàng)新舊的固有的教學(xué)模式。創(chuàng)新出更多行之有效的適合本班學(xué)生的教學(xué)方法，讓學(xué)生們，學(xué)的快樂，掌握知識(shí)。讓我們給自己插上創(chuàng)新的翅膀，在人生道路上，越走越遠(yuǎn)，越走越好。

大家好，我姓姚，叫姚天宇，天空的天，宇宙的宇。我來自湖南懷化市，現(xiàn)就讀于電子信息工程學(xué)院，機(jī)電1133班。

“創(chuàng)新”，它有三層含義，第一層，更新；第二層，創(chuàng)造新的東西；第三層，改變。xx說過：“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。“我認(rèn)為，“創(chuàng)新”這個(gè)東西說大可以影響一個(gè)國家的興衰，說小可以決定一個(gè)人的成敗。那我們到底該如何去實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新呢？美國宣傳奇才哈利才十五六歲的時(shí)候，在一家馬戲團(tuán)做童工，負(fù)責(zé)在馬戲團(tuán)內(nèi)叫賣小食品，但每次看的人不多，買東西吃的人更少，尤其是飲料。有一天，他腦袋里誕生了一個(gè)想法：向每一個(gè)買票的人贈(zèng)送一包花生，借以吸引觀眾。老板最初不同意這個(gè)“荒唐的想法”，后來，哈利用自己的工資做擔(dān)保，懇求老板讓他試試。果然，這個(gè)“買一送一”的方法吸引了不少觀眾。觀眾看到中途時(shí)，哈利就開始叫賣飲料，絕大多數(shù)觀眾在吃完花生后，都會(huì)覺得口渴，然后買上一杯飲料。這樣一場表演下來，營業(yè)額比以前翻了幾番。由此可見，善于觀察，見微知著是產(chǎn)生創(chuàng)新思維的重要前提。

美國有家電力公司遇到電線被積雪壓斷的問題，要想辦法清楚電線上的積雪，工程師開了很多會(huì)，都無計(jì)可施。有個(gè)孩子異想天開的提出用直升機(jī)吊掃帚掃雪。最后經(jīng)過多方論證，這是最可行的方法。這個(gè)故事告訴我們，想象是創(chuàng)新的先導(dǎo)，偉大的創(chuàng)新皆起源于激發(fā)人們創(chuàng)造動(dòng)機(jī)的偉大想象。

最后，知識(shí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，知識(shí)越豐富，基礎(chǔ)打得越牢，創(chuàng)新的機(jī)會(huì)才會(huì)越多！謝謝大家！

2018年是牛年。一提到牛，大家除了想到劉智(院里的同事)還想到了勤勞。沒錯(cuò)，牛在中國文化中是勤勞、力量和倔強(qiáng)的象征。勤勞苦干的人被稱為“老黃牛”;“牛高馬大”常拿來形容高大強(qiáng)壯的漢子;清曹寅用“丹黃橫掃八十一，萬夫誰敵此牛力”的詩句形容牛的力大無比;倔強(qiáng)執(zhí)拗的脾氣則被稱為“牛脾氣”。

牛最為人所稱頌的是它的儒子奉獻(xiàn)精神：吃的是草，擠的是奶;耕的是地，挨的是鞭;割的是肉，流的是血……遇強(qiáng)不示弱，遇弱不逞強(qiáng)，工作最得意時(shí)就是被人牽著牛鼻子……這就是牛的儒子精神!

因此，人民都喜歡牛。牛肉好吃吧，掘牛排浪漫吧，牛市爽了吧……

那么，牛年怎么又說起懶來呢。不急，先讓我們看點(diǎn)有意思的東西。愛迪生有一句名言：天才就是99%的汗水加上1%的靈感。針對這句話，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云卻提出了不同的看法。他給雅虎員工作了一次的精彩演講——愛迪生欺騙了世界!其中有這樣的說法：世界上很多非常聰明并且受過高等教育的人，無法成功。就是因?yàn)樗麄儚男【褪艿搅隋e(cuò)誤的教育，他們養(yǎng)成了勤勞的惡習(xí)，說什么生命在于運(yùn)動(dòng)……你見過哪個(gè)運(yùn)動(dòng)員長壽了?世界上最長壽的.人還不是那些連肉都懶得吃的和尚?人是這樣，動(dòng)物也如此。世界上最長壽的動(dòng)物叫烏龜，他們一輩子幾乎不怎么動(dòng)，就趴在那里，結(jié)果能活一千年。他們懶的走，但和勤勞好動(dòng)的兔子賽跑，誰贏了?牛最勤勞，結(jié)果人們給它吃草，卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的，什么也不干，抱著根竹子能啃一天，人們親昵的稱它為“國寶”。

再給大家講個(gè)故事：

同樣的一件任務(wù)，分別交給一個(gè)中國人和一個(gè)美國人去做，限定一個(gè)星期完成任務(wù)。中國人立即動(dòng)手，說要下定決心，不怕犧牲，排除萬難，去爭取勝利。一個(gè)星期后，出身洪汗?jié)L身泥的中國人如期完成了任務(wù)。而那個(gè)美國人，花了五天的時(shí)間在那兒冥思苦想，弄了個(gè)發(fā)明，畫了幾張圖紙，第六天，美國人就開始制造他的工具，第七天，他也輕松地完成了這項(xiàng)任務(wù)。這就是中國人的勞苦和美國人的懶惰。當(dāng)然，這個(gè)故事是對我們的譏諷。可這個(gè)故事是中國人編出來的。其用意是好的，是要中國人注意發(fā)明創(chuàng)造，不要墨守成規(guī)。

好，讓我們開啟今天的話題吧!

我們生活中有兩種懶。一種是不愿動(dòng)也不愿想的懶，不想勞累，也不愿翻來覆去地想問題;還有一種是不愿勞累卻在不停思考的懶，這種絞盡腦汁想要更輕松的懶卻是一種發(fā)明的動(dòng)力。我想這種更有追求的懶，是值得提倡的。

讓我們再來看看這種懶的好處吧，比如：

懶得爬樓，于是人們發(fā)明了電梯;

懶得走路，于是人們制造出汽車，火車，和飛機(jī);

懶得一個(gè)一個(gè)的殺人，于是人們發(fā)明了槍、大炮、原子彈;

…… 還有很多很多舉不勝舉的例子……

那么，結(jié)合我們現(xiàn)實(shí)生活和工作又會(huì)怎么樣呢?

大家知道，在cad里面，用一根線打斷一排線很容易，但是要一排線來打斷一根線呢?一根根的去點(diǎn)嗎?顯然，那樣太費(fèi)事了。由于懶于去做無意義的重復(fù)動(dòng)作，我請教前輩，網(wǎng)上搜尋，終于讓我找到一個(gè)cad的小插件，一個(gè)命令就可以實(shí)現(xiàn)原來一連串的重復(fù)動(dòng)作了。此時(shí)，懶的好處就表現(xiàn)出來了，正是這種懶幫助我掌握了不少的繪圖技巧。

再比如，我們在工作中，要怎么樣才能把自己的工作做得比別人好卻又比別人省力呢?如果你是懶于動(dòng)手卻善于思考的懶人，就會(huì)懶出一個(gè)名堂，也會(huì)做出一番成績來。接手了一個(gè)任務(wù)，你想也不想，就依樣畫葫蘆，照別人的樣子干，照搬你上次成功的經(jīng)驗(yàn)。你能成功嗎?當(dāng)然會(huì)。可是，你會(huì)有進(jìn)步嗎?我想，你的進(jìn)步一定比不上那些喜歡想問題的人。那些喜歡想問題的人總是在想，有什么方法能把這件事做得更快更好嗎?如果你每時(shí)每刻都只想更輕松地完成任務(wù)，你就會(huì)成為一個(gè)強(qiáng)者。你就會(huì)勝過他人。

因此，我在這里所說的懶不是傻懶，不是啥都不做，就等著勝利成果。如果你想少干，就要想出懶的方法。要懶出風(fēng)格，懶出境界。

同樣，我們在未來的發(fā)展中要總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不能局限于常規(guī)，要勇于創(chuàng)新，懶得走他們的錯(cuò)路，彎路，多想想懶主意!人也輕松，效果也好，何樂而不為!

【以創(chuàng)新為主題的演講稿】相關(guān)文章：

1.以創(chuàng)新為主題的演講稿1000字

2.以創(chuàng)新為主題的作文800字

3.以創(chuàng)新為主題的作文

4.以創(chuàng)新為主題的議論文

5.學(xué)會(huì)創(chuàng)新為主題的作文

6.以創(chuàng)新為主題的英語作文

7.以敢于創(chuàng)新為主題的作文

8.以務(wù)實(shí)創(chuàng)新為主題的優(yōu)秀圖書館員演講稿

9.友善為主題的演講稿