第一篇：廈門大學中層領導人員選拔報名登記表

廈門大學2012-2013學年第一學期 工作計劃要點任務分解方案

為確保學校2012-2013學年第一學期工作計劃要點目標任務落到實處，經校黨委研究，根據校黨委書記、校長負總責，各分管校領導牽頭負責的原則，現將本學期工作計劃要點提出的主要任務、牽頭領導分解如下：

1．深入開展“學習十八大、宣傳十八大、貫徹十八大”主題宣傳教育，組織黨的十八大精神宣講團，舉辦黨校專題學習班，認真抓好黨的十八大精神的學習宣傳貫徹工作。以深入學習十八大精神為契機，不斷加強學習型黨組織建設，全面提升學校黨建工作科學化水平。（牽頭領導：陳力文、白錫能）

2．認真籌備召開學校第十次黨代會，起草好第十次黨代會相關文件，做好院黨委、黨總支集中換屆選舉和黨代會代表的醞釀推薦選舉、校黨委委員、紀委委員候選人預備人選的醞釀推薦考察等工作，在各方面為第十次黨代會的召開作好準備。（牽頭領導：陳力文、陳國鳳、白錫能）

3．進一步推動全校各基層黨組織建立健全創先爭優長效機制，持續開展“深入基層大走訪”、“兩訪兩創”、“為民服務創先爭優”和“基層組織建設年”活動，組織開展創先爭優長效機制建設和為民服務創先爭優檢查，推進創先爭優常態化長效化。進一步加大在優秀學科帶頭人、青年骨干教師和優秀大學生中發展黨員工作的力度，重視抓好在少數民族學生中發展黨員的工作。大

力推動高年級本科生黨支部建在班上。組織做好全校黨支部的整改提高工作，實現普遍晉位升級。繼續推進黨支部立項活動，做好校級立項項目評審工作。認真實施《2012年干部教育培訓計劃》，依托中心組、黨校和理論報告員隊伍等平臺，邀請著名專家學者、黨政領導、企業家開展形式多樣、內容豐富的黨員干部教育培訓和形勢政策宣講活動。（牽頭領導：陳力文、陳國鳳、白錫能）

4．結合中組部選人用人工作檢查反饋意見的整改落實工作，改進和完善干部選拔程序和相關制度。做好中層行政領導班子和系級單位行政領導班子換屆工作，以及干部選任、輪崗和掛職工作。（牽頭領導：陳力文、陳國鳳、白錫能）

5．進一步貫徹落實《2009～2013年全國黨政領導班子建設規劃綱要》，全面加強領導班子建設。對尚未接受巡視的6個學院（研究院）開展巡視工作。（牽頭領導：陳力文、陳國鳳、白錫能）

6．全面推進學生思想政治工作。

進一步加強文化育人和實踐育人工作，持續開展“和諧校園，青春先行”活動，實施“立德樹人工程”和“青年修身計劃”，加強“德育講壇”平臺建設，辦好青年馬克思主義理論研修班，開展“我為黨的十八大增光彩”主題實踐活動。抓緊籌建紅色文化研究中心。（牽頭領導：陳力文）

進一步推進思政教育“精細化”和輔導員隊伍專業化建設，加強社團管理，推進網絡文化輿論主陣地和大學生網絡社區建設。打造特色品牌校園文化，辦好百科知識講座，加強學生藝術團建

設，深化群眾性體育活動。精心組織校園文化活動，著力加強翔安校區校園文化建設。加強學生學術科技創新創業平臺建設，積極備戰第八屆“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽。加強心理健康教育與干預，做好心理健康教育三級網絡工作，重點做好新生心理健康教育和普查工作。研究制定《進一步加強向國家重要行業和領域輸送優秀畢業生工作的若干意見》，加強就業高端引領和擇業路徑選擇指導，進一步提高學生就業質量。做好對家庭經濟困難學生、就業困難學生和學習困難學生的資助和幫扶工作。加強少數民族學生骨干培養工作，建立優秀學生與少數民族新生“一對一”幫扶制度。（牽頭領導：陳力文、鄔大光）

7．加強師德師風建設。進一步貫徹落實校黨委《關于進一步加強和改進師德師風建設的若干意見》精神，探索教職工思想政治教育的有效途徑和方法，重點加強青年教師思想政治工作，集中開展主題鮮明、廣泛深入的師德教育和科研誠信教育活動，健全學風建設制度，努力提升科學道德和學風建設水平。（牽頭領導：陳力文、陳國鳳）

8．扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作。進一步貫徹落實《廈門大學黨政領導班子成員執行黨風廉政建設責任制任務分解方案》，明確各級領導干部在黨風廉政建設中的責任。做好教育部來校檢查貫徹落實“三重一大”制度情況反饋意見的整改落實工作。開展《中共廈門大學委員會貫徹落實〈建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規劃〉實施辦法》貫徹落實情況的檢查。組織好2012年度處級領導干部班子和領導干部民主生活會。嚴格換屆紀律，加強對干部選任全程監督。進一步推進黨

務、校務公開工作。（牽頭領導：陳國鳳）

9．進一步加強工青婦、統戰和離退休工作。學習宣傳教育部《學校教職工代表大會規定》，加強學校教代會建設。加強學生會、研究生會、社團等學生組織的自我教育、自我服務、自我管理。制定校黨委《關于加強新形勢下黨外代表人士隊伍建設的實施意見》，健全黨外代表人士后備隊伍選拔工作機制。推進涉老組織平臺建設，發揮關工委和“五老”的積極作用，特別是在育人工作中的重要作用。深入開展青年志愿者關愛老年人活動。（牽頭領導：陳力文）

10．高度重視校園穩定工作。圍繞迎接黨的十八大，進一步加強教育引導，修訂完善防控工作預案，強化日常監控管理措施，加強與廈門市公安、國保等單位的聯動，協作指導大學路派出所的工作，繼續妥善做好校園安全穩定工作，重點做好翔安校區的安全保障工作。完善網絡輿情監控和應急處置機制，加強對課堂、報告會、講座、論壇的管理。全面、及時地宣傳、報送反映學校改革發展成就和工作動態的信息。（牽頭領導：陳國鳳、陳力文）

11．以校區調整為契機，全面組織本科教學計劃的修訂。進一步鞏固落實“教授為本科生上課”制度，嚴格教學過程管理。深入推進“本科教學工程”和“985工程”拔尖創新人才培養項目建設。開展年度校內教學評估，創新新校區教學管理模式。本年度校內教學評估的主要內容之一為本科生導師制的實施情況。（牽頭領導：鄔大光、陳力文）

12．加強實驗教學中心和校外實踐教育基地建設，抓好產學研創新基地建設，資助學生開展創新創業訓練；大力推進高等學

校教師發展中心建設，提升教師教學能力。（牽頭領導：鄔大光、陳力文）

13．結合研究生管理信息新系統研發與建設，完善研究生培養質量監控體系；改革和創新研究生課程體系，增加方法論課程、跨學科課程、實踐類課程和學術研討班，加強全英語課程建設。（牽頭領導：孫世剛）

14．加強導師組建設，完善和建立有關配套措施，積極推進研究生培養機制改革。籌備召開研究生教育工作會議。（牽頭領導：孫世剛）

15．召開廈門大學醫學教育工作大會。加強醫學教育，提升我校醫學學科建設水平，加快附屬翔安醫院建設步伐，進一步提高醫學學科人才培養質量。（牽頭領導：鄔大光、賴虹凱）

16．把握 “2011計劃”啟動的重大機遇，在已有協同創新中心的基礎上，進一步推進在化學、生命、海洋、傳染病防治、通信、經濟、人文等重點領域協同創新中心的申報和培育建設工作。積極探索與國內外高校、研究機構建立與國際接軌的知識創新模式，與政府部門、重要企業、科研院所建立產學研用融合發展的技術轉移模式，推動校內、校校、校地、校企的協同創新。（牽頭領導：李建發、張穎、葉世滿）

17．召開廈門大學繁榮發展哲學社會科學大會，認真落實繁榮發展哲學社會科學的舉措，推動人文社會科學發展。（牽頭領導：李建發）

18．加強科研項目的立項和管理工作。積極爭取中央其它部委及企事業單位重大項目立項，做好國家自然科學基金和社科基

金重大項目的競標工作；積極開展各類項目的結項工作，提高結項率；進一步完善《廈門大學科研經費管理辦法》等科研管理制度。（牽頭領導：李建發、張穎）

19．繼續推進若干重大科研平臺和基地建設。大力推動我校國家南方海洋研究中心等重大平臺建設。組織做好新一輪高校人文社會科學重點研究基地建設的申報工作，力爭取得新的突破。（牽頭領導：李建發、張穎）

20．積極爭取科研經費，力爭實現2012年到位科研經費達8億元的目標，其中理工科6.7億元，人文社科1.3億元。（牽頭領導：李建發、張穎）

21．抓好已簽訂的校地、校企戰略合作協議的落實。重點推進與福州市政府、平潭綜合實驗區管委會、貴州省政府、中國海洋石油總公司簽署戰略合作協議。進一步推進與中航工業集團共建中航鋰電廈門研發公司、先進特種材料研究中心和航空航天學院工作，推進與大唐國際聯合設立“煤制合成天然氣國家工程實驗室”，積極參加中廣核集團牽頭的“平潭綜合實驗區可再生能源與海洋資源綜合利用研發基地”建設。推動“科技鎮長團”工作，進一步落實與江蘇省部分縣市達成的科技合作項目。（牽頭領導：李建發、張穎、葉世滿）

22．貫徹落實中共福建省委九屆五次全會精神，深入實施《廈門大學服務福建省科學發展跨越發展行動計劃（2011～2016年）》，為福建省加快科技創新體系建設、海洋經濟和旅游產業發展作貢獻。實施服務海西文化建設工程，助力海西文化大發展大繁榮。（牽頭領導：李建發、張穎、葉世滿）

23．繼續發揮我校人文社科和理工醫等多學科的綜合優勢，圍繞國家戰略和經濟社會發展中的重大理論和現實問題，主動開展前瞻性、對策性研究，為各級黨委政府提供高質量的決策咨詢服務。（牽頭領導：李建發、張穎）

24．做好“985工程”三期建設管理，嚴格執行《廈門大學關于進一步完善“985工程”專項資金管理的若干規定》，提高資金使用效率，積極爭取部、省、市重點建設經費的落實。做好“211工程”四期項目申報準備。（牽頭領導：孫世剛、李建發、韓景義、葉世滿）

25．堅持重點、特色、優勢學科建設。在重點學科試點國際學科評估，推進學科的國際化建設；結合教育部學位中心一級學科評估工作，開展相關學位點的自我檢查和重點建設工作；積極做好省級重點學科、特色重點學科和優勢學科創新平臺的評選工作；推進馬克思主義理論一級學科建設。（牽頭領導：孫世剛、李建發、張穎）

26．加強學校各類學術刊物建設。加大辦刊經費投入，規范期刊編輯工作，推進期刊數據網絡化建設，開展期刊檢查評估，對部分期刊進行改組和更名，提升學術刊物質量和影響力。（牽頭領導：孫世剛、李建發、張穎）

27．繼續依托“千人計劃”、“國家高層次人才特殊支持計劃”、“長江學者獎勵計劃”等國家、省市高層次人才計劃，進一步加大力度引進高端人才。繼續做好各類人才項目的申報、考核和管理工作。（牽頭領導：陳國鳳、白錫能）

28．進一步實施“兩個一計劃”，充分利用學術假制度，依托

各類出國研修項目，力爭實現今年派出100位青年教師到國外一流大學或研究機構訪學研修的目標。廣開渠道，主動聯系，力爭實現今年引進100位國外高水平大學畢業博士的目標。（牽頭領導：陳國鳳、鄔大光）

29．推進與協同創新中心建設相適應的人事管理體制改革。深化人事與分配制度的改革，在有條件的學院試行與國際接軌的終身教授預備制和年薪制。完成教師、其他專業技術人員及黨政管理定編定崗工作。進一步完善職員職級制度，進一步理順科研與技術支撐隊伍管理體制。（牽頭領導：陳國鳳）

30．認真評估博士后制度，改進博士后流動站工作，切實發揮博士后流動站作為選拔優秀人才的試驗站與儲備所的作用。（牽頭領導：陳國鳳、孫世剛）

31．做好馬來西亞分校建設工作。擬定馬來西亞分校辦學方案和發展規劃，做好審批立項工作，抓緊啟動分校建設。（牽頭領導：鄔大光）

32．積極開展漢語國際推廣工作。采取有力措施建設高素質教師隊伍和專職院長隊伍。做好國家漢辦“新漢學計劃”博士獎學金項目的實施方案。籌備召開15所孔子學院工作會議，謀劃孔子學院建設發展新思路。認真做好漢語國際推廣南方基地建設的前期規劃和論證工作。（牽頭領導：鄔大光）

33．加快推進翔安校區建設，不斷完善翔安校區管理制度。加快推進主樓群3號樓、能源研究院大樓、海洋與地球學院科研平臺、游泳館、體育場等翔安校區一期工程掃尾項目建設。繼續完成首批入駐單位的搬遷工作。加強管理，確保翔安校區平穩、8 高效、安全運行。提前謀劃第二批入駐單位的相關工作。（牽頭領導：陳國鳳、賴虹凱、李初環）

34．積極推進校本部建設項目的建設。加快推進西坑水庫和空混站安置房項目、幼兒園改建項目建設，做好德旺商學院、法學院圖書館擴建、圣諾有色金屬研究院及附屬用房、海韻園物理機電航空大樓、勤業餐廳改擴建、演武運動場改建、海韻學生公寓運動場建設等工作。（牽頭領導：賴虹凱）

35．根據學院、研究院及學科發展的特點，認真謀劃多校區空間布局，做好校舍資源的調整與配置，特別是翔安校區啟用后校本部公房二次調配工作。加快對相關學院、研究院遷入翔安校區后原有的辦公、教學及科研場所的改造工作，盡快解決本部辦學空間緊張的局面。（牽頭領導：賴虹凱、葉世滿）

36．加強信息化建設。完善翔安校區網絡部署，升級校本部網絡，建立網絡建設的規范化體系，構建網絡安全基礎架構，推進集成服務與管理。（牽頭領導：張穎）

37．進一步完善學校內部治理結構，結合國家審計署審計反饋意見，加強對學校重大經濟決策執行、辦學行為、內部管理等工作的整改和規范，提升辦學管理水平。著手編制學校年度發展報告。（牽頭領導：李建發、韓景義、葉世滿）

38．加強資產的管理與運作。做好政府采購管理工作，做好相關物資采購的招投標、信息公開，進一步規范政府采購行為。做好物資設備的報廢管理，維護資產的安全和完整，防止資產流失。（牽頭領導：賴虹凱）

39．不斷提高后勤保障與服務水平。大力推進“森林廈大”建

設，重點抓好翔安校區綠化工作，完善節能減排設施。抓好學生食堂工作，解決本部學生用餐擁擠問題，確保伙食質量和食品安全衛生。增設自習室，加大公用自行車投入，為學生提供更為良好的學習環境和交通條件。加強校園游客管理，確保校園有序開放，充分發揮學校紀念場館、藝術場所等文化設施服務社會、引領風尚的作用。加強衛生間的改造與建設，推進物業管理的規范化與制度化。（牽頭領導：陳力文、陳國鳳、賴虹凱）

40．收入與支出完成預算壓力較大，專項經費如捐贈收入、地方重點共建配套經費、科研經費等到位率不高，預算支出的完成情況不好。各管理部門要與各學院、研究院共同努力，齊抓共管，爭取圓滿完成年度預算任務。（牽頭領導：李建發、韓景義）

41．專項經費支出特別是中央專項經費預算執行進度偏慢，個別建設單位項目資金使用效益不高。嚴格貫徹落實教育部績效考核管理辦法以及學校專項經費“額度+進度”預算管理措施，年底專項資金結余額度堅決予以收回。（牽頭領導：李建發、韓景義）

42．進一步規范報賬工作，加強學校各項經費尤其是科研經費的核算管理，積極配合審計部門，對虛構虛假業務、提供虛假票據、違規套取財政資金、超標準超預算報賬、私設小金庫等違法違規問題一經發現，堅決予以處理。按照財政部、教育部要求修訂科研經費管理相關制度，進一步加強縱向科研經費管理。（牽頭領導：李建發、韓景義）

43．努力改善教職工住房條件和生活待遇。

繼續做好高林居住區保障房售房工作，漳州校區教師公寓第二次售房工作，積極落實翔安校區保障性住房建設。根據福建省

政府《關于進一步支持高校加快發展的若干意見》，多渠道解決教職工住房問題。（牽頭領導：賴虹凱）

在學校財力許可的情況下，繼續爭取條件，通過發放物價上漲補貼等方式進一步提高教職工的收入和待遇。（牽頭領導：李建發、韓景義）

加強附屬中小學和幼兒園建設，特別要做好幼兒園簡托、全托準備。（牽頭領導：鄔大光、賴虹凱）

44．做好學生資助和醫保改革工作。

完善學生資助體系，提升資助效益，發揮勤工助學育人作用，大力宣傳表彰家庭經濟困難優秀學生典型。（牽頭領導：陳力文）

關心少數民族學生生活，辦好清真食堂。（牽頭領導：陳力文、賴虹凱）

抓緊落實學生享受廈門市醫保門診政策方案，做好在校本部設立社區醫療服務中心服務站的試點工作，并逐漸在其他校區推開。（牽頭領導：陳力文、賴虹凱、韓景義）

第二篇：中層管理人員選拔任用工作規定

XX公司中層管理人員選拔任用工作規定

第一章 總 則

第一條 為認真貫徹黨的干部路線、方針、政策，建立科學規范的干部選拔任用工作程序，推進干部工作的科學化、民主化、制度化，進一步提升組織工作滿意度，根據相關文件，結合公司實際，制定本規定。

第二條 選拔任用中層管理人員，必須堅持下列原則：

（一）黨管干部原則；

（二）任人唯賢、德才兼備原則；

（三）群眾公認、注重實績原則；

（四）公開、平等、競爭、擇優原則；

（五）民主集中制原則；

（六）依法辦事原則。

第三條 本規定適用于中層管理人員的選拔任用。

第二章 任職資格及條件

第四條 中層管理人員應具備下列基本條件：

（一）堅定地貫徹執行黨的基本路線和國家的各項方針、政策；

（二）有較強的事業心和責任感，全心全意為人民服務，工作實績突出；

（三）廉潔奉公，遵紀守法作風正派，團結同事；

（四）具有擬任職務所需要的文化專業知識和工作能力；

（五）具有勝任工作的政策理論水平和組織領導能力。第五條 提拔擔任中層管理人員職務的，應具備下列資格：

晉升中層管理人員正職、副職領導職務，應分別任下一級職務兩年以上和三年以上，一般應具有大學以上文化程度。具有正常履行職責的身體條件。

第六條

中層管理人員應當逐級提拔。特別優秀的中青年干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。破格提拔只越一個職級，一般只破格提拔一次。

第三章

提 議

第七條

中層管理人員職數出現空缺或根據工作需要交流時，由主管領導提議，公司黨委通過會議形式提出干部選拔任用方案，采用公開選拔、競爭上崗、調任產生人選的，按照有關規定辦理。

第四章 提名醞釀

第八條

中層管理人員選拔任用工作方案，須由黨委書記與其他班子成員個別溝通，也可根據工作需要聽取相關中層管理人員的意見。

第九條

一般采用差額方式對人選進行醞釀。

第五章 民主推薦

第十條

選拔任用中層管理人員，必須經過民主推薦。民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦，兩種方式一般應同時采用，互為補充，相互印證。

第十一條

會議推薦由公司黨委負責同志主持，一般由中層管理人員以上干部參加。如果會議推薦結果不集中，必要時進行二次會議推薦投票。談話推薦可在中層管理人員考察時進行。

第十二條

在民主推薦的基礎上，集體研究確定考察對象。所推薦人選得票率應占參加推薦人數的60%（含）以上，否則不得列為考察對象。考察對象人選數一般應多于擬任職務人數。

第十三條

確定考察對象時，應當把民主推薦的結果作為重要依據之一，對推薦結果進行深入分析，同時防止簡單地以票取人。民主推薦的結果在一年內有效。

第六章 組織考察

第十四條

考察人選確定后，必須由公司黨委組建考察組，依據任職資格條件和不同職務的職責要求，對考察對象德、能、勤、績、廉進行全面考察，應注重考察工作實績。

第十五條

組織考察應當經過下列程序：

（一）組織考察，制定考察工作方案；

（二）根據考察對象不同情況，通過適當方式在一定范圍內發布考察預告；

（三）采取個別談話、民主測評、民意調查、查閱檔案、實績分析、綜合評價等方法，全面客觀地了解情況。民主測評是組織考察的必須環節，按照優秀、稱職、基本稱職、不稱職以及是否同意提拔提出意見，可以采取無記名方式進行。個別談話著重聽取分管領導、相關科室領導和有關工作人員意見。

（四）聽取公司紀檢監察部門的意見；

（五）綜合分析，提出考察意見；

（六）向公司主要領導或分管領導匯報考察情況。第十六條

考察應形成書面考察材料，建立考察文書檔案。任職后考察材料應當歸入本人檔案。考察材料必須詳實，全面、準確、清楚地反映考察對象的情況，主要包括下列內容：

（一）基本情況；

（二）德、能、勤、績、廉方面的主要表現和主要特長；

（三）主要缺點和不足；

（四）民主推薦、民主測評情況；

（五）考察組組成情況。

第七章 征求意見

第十七條 經民主推薦、組織考察、征求意見，人選需調整的，應再次進行提名醞釀。

第八章 討論決定

第十八條 討論決定中層管理人員任免事項，要按照民主集中制原則集體討論做出決定。

第十九條 公司黨委集體討論決定干部任免事項，必須有三分之二以上的成員到會，并保證與會成員對任免事項，應當發表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎上，采取無記名投票方式進行表決（票決制）。對影響做出決定的問題，會后應當及時查清，避免久拖不決。

黨委對有關中層管理人員任免決定，需要復議的，應當經黨委超過半數成員同意后方可進行。

第二十條

黨委集體討論決定中層管理人員任免事項，應當按照下列程序進行：

（一）黨委負責人逐個介紹擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況；

（二）參加會議人員進行討論，每名參會人員對擬任免人選逐一發表意見；

（三）干部任用采用票決制，由與會的黨委委員采取無記名投票方式進行等額表決。必須有三分之二以上的委員到

會，方為有效。表決票包括擬任免人員的姓名、現任職務、擬任免職務、票決意見等內容。票決意見分為同意、不同意、緩議三種。與會的黨委委員一人一票，均要明確表示同意、或不同意、或緩議的意見，采取無記名投票方式進行表決。投票結束后，公布得票情況，宣布票決結果。

第二十一條

集體討論決定中層管理人員任免事項應當形成會議記錄。記錄應當使用黨委討論決定中層管理人員任免會議記錄專用簿，不得用其他記錄簿代替。

討論決定中層管理人員任免的會議記錄必須全面詳細，真實準確能夠反映討論決定中層管理人員任免的全過程。

第九章 公示

第二十二條 擬任職人選按有關規定通過一定形式在一定范圍內進行公示。

第二十三條

公示的有關事項：

（一）公示對象：擬提拔的中層管理人員，包括正職和副職。

（二）公示內容：公示對象的姓名、性別、出生年月、民族、籍貫、學歷學位、專業技能職務、參加工作時間、政治面目、曾任主要職務、現任職務、擬任職務等基本情況和近三年的工作業績。

（三）公示范圍、形式和期限：中層管理人員公示在本

單位范圍進行。公示可采用會議公布和下發公示通知等形式。公示期限為七天，從公開告知之日起計算。

第十章 任職

第二十四條

公示期滿后，公示結果不影響任職的，正式辦理任職手續。

第二十五條 提拔中層管理人員應當建立完整的中層管理人員選拔任用全過程記實檔案。全過程記實檔案包括選拔程序記實和重要情況記實。重點是記載民主推薦、醞釀、考察、討論決定四個關鍵環節和事前溝通、任免等程序履行情況的材料。

第十一章 競爭上崗

第二十六條

競爭上崗是中層管理人員選拔任用的方式之一。公司本新任用的中層管理人員中，通過競爭上崗方式選任的應不低于50%的比例。

第二十七條 報名參加競爭上崗人員的基本條件和資格，應當符合本規定第四條和第五條的要求。

第二十八條 中層管理人員競爭上崗工作在公司黨委的領導下進行，由公司人力資源部組織實施，應當經過下列程序：

（一）制定競爭上崗方案；

（二）公布競爭上崗職位、報考人員的資格條件、基本

程序和方法等；

（三）報名與資格審查；

（四）資質筆試、面試、民主測評；

（五）組織考察，研究確定人選并公示；

（六）組織任命。

第十二章 交流、回避

第二十九條 實行中層管理人員交流制度，中層管理人員交流是指在單位內部輪崗交流。交流對象為：因工作需要交流的；在一個部門工作時間較長，按照規定需要交流的；因其他原因需要交流的。特別是在管理人、財、物和行政審批及執法監督等直接涉及管理對象利益的職位任職五年以上的，應進行交流。確定交流的干部，應在15個工作日內報到就職。無正當理由不執行組織調動的，應免去現任職務。

第三十條 實行中層管理人員選拔任用工作回避制度。討論干部任免時，凡涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避。參與考察人員在干部考察工作中涉及其親屬的，本人必須回避。

第三十一條

中層管理人員晉升、調動或聯姻等形成親屬關系的，必須主動、及時向人事（組織）部門申報回避。

第十三章 辭職、降職、免職

第三十二條

實行中層管理人員辭職制度。辭職主要包括自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。

自愿辭職，是指中層管理人員因個人原因或其它原因，自行提出辭去現任職務。自愿辭職，必須寫出書面申請，報任免部門審批。任免部門應當自收到申請書之日起30日內予以答復。未經批準，不得擅離職守。

引咎辭職，是指中層管理人員因工作失誤、失職造成損失或者影響，或者對重大事故負有領導責任，不宜再擔任現職，由本人主動提出辭去現任職務。自提出之日起，任免部門應在30日內予以答復。

責令辭職，是指公司黨委根據中層管理人員任職期間表現，認定其不再適合擔任現職的，通過正式程序責令其辭去現任職務，拒不辭職的，應免去現職。

第三十三條

實行中層管理人員降職制度。因工作能力較弱及其他原因，定期考核被確定為不稱職的，應當降低一個職務層次任職。降職使用的中層管理人員，其待遇按照新任職務的標準執行。

第三十四條

引咎辭職、責令辭職、降職的中層管理人員，在新崗位上工作一年以上，實績突出，符合提拔任用條件的，可按照相關規定，重新擔任或提拔擔任中層管理人員職務。

第三十五條 實行中層管理人員免職制度。有下列情形

之一的，應當免去現職：

（一）達到任職年齡界限或者退休年齡界限的；

（二）因健康原因不能堅持正常工作超過一年的；

（三）在考核、干部考察、民主測評中，經

（四）組織考核認定不稱職的；

（四）因工作需要或者其他原因，應當免去現職的。

第十五章 紀律和監督

第三十六條 中層管理人員選拔任用必須遵守下列紀律：

（一）不準以領導圈閱等形式，代替黨委會議集體討論決定中層管理人員任免

（二）不準臨時動議決定中層管理人員任免；

（三）不準個人決定任免，個人不能改變黨委集體做出的任免決定；

（四）不準拒不執行上級派進、調出或者交流中層管理人員的決定；

（五）不準要求提拔本人的配偶、子女及其他親屬，或者指令提拔身邊工作人員；

（六）不準超職數配備中層管理人員，違反規定提高中層管理人員職級待遇，自行決定保留職級待遇；

（七）不準在機構變動和主要領導成員工作調動時，突

擊提拔調整中層管理人員，或者主要領導成員在調離后，干預原任職單位的中層管理人員選拔任用；

（八）不準在干部考察工作中隱瞞、歪曲事實真相，或泄露醞釀、討論干部任免的情況；

（九）不準在中層管理人員選拔任用中任人唯親，封官許愿，營私舞弊，搞團伙，或者打擊報復。

第三十七條 中層管理人員選拔任用工作，應當實行有效監督。公司紀檢監察部門在自己的職權范圍內，對選拔任用的中層管理人員實行檢查監督；公司黨員、干部、群眾，對選拔中層管理人員工作中的違紀行為，可向黨委、人事、紀檢部門檢舉申訴，受理部門應當按照有關規定核實處理。

第三十八條 對違反本規定的中層管理人員任免事項，已作出的干部任免決定一律無效，由黨委或人事（組織）部門按照權限予以糾正，對個人弄虛作假，提供虛假學歷、業績等證明材料或采用不正當手段謀取職位的，情節嚴重造成惡劣影響的，經查實，按干部管理權限給予黨紀政紀處分。

二〇一三年三月十日

第三篇：熱電廠中層管理人員選拔任用及管理暫行辦法

第一章總則第一條為認真貫徹執行黨的干部路線、方針、政策，建立科學規范中層管理人員選拔任用及管理制度，根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》，本著落實員工的知情權、參與權、選擇權和監督權的精神，制定本辦法。第二條選拔任用中層管理人員的原則

一、選拔任用中層管理人員以“三個代表”作為根本標準的原則

二、黨管干部的原則

三、任人唯賢，德才兼備的原則

四、群眾公認，注重實績的原則

五、公開、平等、競爭、擇優的原則

六、民主集中制原則

七、按程序辦事的原則第三條本辦法所稱中層管理人員包括**熱電廠“副總師”各部門部長、副部長、支部書記及享受同級待遇者。第四條中層管理人員由黨委組織部負責管理。第二章中層管理人員的任職條件第五條具備履行職責所需要的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和蔣澤民“三個代表”重要思想的政治理論水平，并能分析和解決工作中的實際問題。第六條能夠自覺的貫徹執行黨的路線方針、政策和落實上級、廠的決定。第七條對企業忠誠、品行端正、廉潔奉公，有強烈的事業心和責任感，具有開拓創新精神和履行職責的工作經驗和能力，具有勝任管理工作的優秀品質。第八條具有大專及以上文化程度和中級以上專業技術任職資格，身體健康，年齡男性50歲以下，女性45歲以下。第九條提為副職應具有五年以上工作或管理實踐經驗，熟悉本專業業務。提為正職應有在副職崗位上三年以上的工作經歷。第三章培養選拔及任用第十條選擇后備管理人員要嚴格按《**電力公司后備管理人員管理暫行辦法》規定的條件、資格和程序執行。后備管理人員包括后備高層管理者（廠處級）和中層后備管理者兩個層次。后備管理人員的比例正職按1：2，副職按1：3控制。第十一條加大對少數民族干部、婦女干部的選拔力度。第十二條后備管理人員選拔程序

一、充分發揚民主、嚴格選拔程序，廣開選拔渠道。

二、民主推薦，確定考核對象。由黨委組織部對推薦的后備管理人員人選進行考核。

三、后備管理人員由廠黨政聯席會議進行研究確定。

四、公示，后備高層管理者（廠處級）上報北方公司備案。第十三條后備管理人員的培養

一、進行系統的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”的重要思想等理論的培訓。

二、充分發揮黨校和黨支部的作用，有針對性的加強政治教育，增加黨性。

三、分配急、難、險、重任務，提高工作能力。

四、注重提高他們的宏觀決策和綜合協調能力。第十四條后備管理人員的管理

一、以現任職務為依據對后備管理人員進行管理，包括考核監督、調整。

二、建立后備管理人員檔案，包括簡要情況，培養方案，民主推薦、公示情況，民主評議，考核材料等。

三、后備管理人員調出本單位，將后備管理人員檔案隨人事檔案一同轉到新單位。第十五條后備管理人員的任用

一、高層（廠處級）后備管理人員由北方公司任用。

二、中層后備管理人員由廠根據工作需要進行任用。第十六條堅持任人唯賢、德才兼備，注重少數民族、婦女干部的培養選拔。第十七條未列為后備管理人員的原則上不直接任用。第十八條選拔聘任程序

一、公布職位，將擬聘任中層管理人員的職位公布。

二、公開報名，根據任職條件，有競爭意向的員工均可報名，填寫報名表后報黨委組織部。

三、根據任職條件對報名者進行資格審查和組織考察。

四、提名：行政、生產管理部門的干部由廠長提名，黨群部門的干部由黨委書記提名。

五、確定擬聘名單后，行政、生產部門的干部提交黨政聯席會議決定；黨群部門的干部提交黨委會研究決定。

六、公示，在廠范圍內對擬聘任的中層管理人員進行公示，公示方式：（1）在廠務公開欄上發布公告；（2）在廠局域網上登載公告；（3）在例會或員工大會上通報。公示主要內容：擬聘任人選的姓名、性別、民族、出生年月、參加工作時間、政治面貌、學歷、專業技術資格、聘任職務。公示期為四天。對公示對象反映的問題，由黨委組織部會同有關部門進行查實。

七、聘任，公示后沒有問題或雖有問題反映，但經查實認定不影響聘任的，由黨委組織部正式提交黨委書記、廠長分別簽發黨委行政聘任（用）文件，填寫《干部任免報表》存入檔案并報北方公司黨委組織部備案。廠黨委組織部長的任免，需征求**公司黨委組織部意見，同意后再行任免。

負責安監部長報北方公司安監部備案。財務部長需經董事會批準后再正式任免。第十九條試用

一、中層管理人員聘任實行試用期，試用期三個月。試用期的待遇按新聘任的崗位崗級低一級執行。試用期內發現不能勝任所聘職務或犯有重大錯誤或

第四篇：電大報名登記表doc

申報專業：

報名號：

中央廣播電視大學

報 名 登 記 表

（年季）

中央廣播電視大學制

第五篇：集團公司中層管理人員選拔任用暫行辦法

集團公司中層管理人員選拔任用暫行辦法

第一章總 則

第一條為認真貫徹執行黨的干部路線、方針、政策，健全完善公司中層管理人員選拔任用制度，形成具有生機與活力的選人用人新機制，推進公司生產經營的發展。經集團公司黨委會議研究，現制定《集團公司中層管理人員選拔任用暫行辦法》。

第二條選拔任用集團公司中層管理人員，必須堅持下列原則：

（1）黨管干部原則和董事會依法選擇經營管理者以及經營管理者依法行使用人權相結合的原則；

（2）任人唯賢、德才兼備原則；

（3）員工公認、注重實績原則；

（4）公開、平等、競爭、擇優原則；

（5）民主集中制原則；

（6）依法辦事原則。

第三條選拔任用集團公司中層管理人員必須符合“三個代表”的要求，有利于領導班子專業、文化、年齡結構的改善，有利于班子整體功能的發揮，符合本單位或部門領導職數的規定，符合缺額崗位對領導人員素質的要求。

第二章選拔任用條件

第四條選拔任用集團公司中層管理人員應具備下列條件：

（1）具有履行職責所需要的馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論的水平，認真實踐“三個代表”重要思想，努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅決擁護并認真貫徹黨的基本路線。

（2）具有改革開放意識和奮發向上的工作精神，能夠帶領員工艱苦創業，開拓進取，有公認的工作實績。

（3）有事業心和較豐富的工作經驗，有勝任領導崗位的組織、協調能力和文化、業務素質，有清晰的工作思路和相應的經營理念。

（4）能正確行使手中的權利，清正廉潔，艱苦樸素，為企業的發展和員工的利益勤奮敬業。

（5）密切聯系群眾，作風嚴謹，雷厲風行，有全局觀念，講實話、辦實事、求實效，善于集中正確意見，卓有成效地開展工作。

（6）選拔擔任集團公司中層管理成員應當具備下列資格： 一般具有中專以上文化程度；

一般應是后備干部人選；

身體健康。

第三章選拔任用程序

第五條集團公司控股單位及相對控股單位的董事長，由集團公司黨委會、董事會會議研究確定，推薦給該控股公司股東會選舉。總經理由該控股公司董事長提名，經該公司黨組織討論后，推薦給董事會，董事會研究后，報集團公司黨委，預審考察后，經集團公司黨政聯席會議研究同意，批復給該單位董事會，由該控股公司董事會聘任。控股公司單位的副總經理選拔任用程序同上。

第六條參股公司產權代表，由集團公司黨委會、董事會會議研究確定后，按法定程序進入該單位董事會。

第七條集團公司機關職能部門人選、分公司經理人選，由集團公司總經理提名或黨委推薦或民主推薦，總經理與黨委書記取得一致意見后，組織、人事部門考察，經與集團公司紀委交換意見，黨政聯席會議研究同意后，公司發文聘任。

第八條分公司副職人選，可由分公司經理提名或分公司黨（總）

支部推薦，分公司經理與黨（總）支部書記取得一致意見后，報集團公司，組織、人事部門考察，經與集團公司紀委交換意見，黨政聯席會議研究同意后，由集團公司發文備案。

第九條集團公司黨群部門中層管理人員，由集團公司黨委提名，組織、人事部門考察，經與集團公司紀委交換意見，集團公司黨委會議研究通過后，由集團公司黨委發文備案。

分公司黨（總）支部書記、工會主席，按照《中國共產黨章程》和《工會章程》有關規定選舉產生，并履行有關手續。

第十條談話宣布

集團公司控股單位和相對控股單位的正職、參股單位產權代表、集團公司機關職能部門正職、分公司經理人選由集團公司主要領導談話，并由公司領導，組織、人事部門參加宣布，集團公司控股單位和相對控股單位的副職、集團公司機關職能部門副職、分公司副職由分管領導談話并宣布，組織、人事部門參加宣布。

第四章組織考察

第十一條考察工作由集團公司黨委工作部會同人力資源部進行。考察過程中要根據選拔任用的條件和資格，以及崗位的具體要求，全面了解其德、能、勤、績、廉，尤其對工作實績重點考察。

第五章考察程序

第十二條組織、人事部門組成兩名以上成員的考察組，考察以個別談話為主，也可采取民意測評，專項調查等方法進行。綜合分析考察情況后，力求形成全面、客觀的書面考察材料。

第六章任（聘）用期的管理

第十三條各單位領導班子成員任聘后，要制定任期目標責任制。明確經營管理目標和雙方的責、權、利。同時，要加大考核力度，建立健全以業績考核為主要內容的考核，經濟責任考核等制度。

第十四條各單位領導班子成員，每年要全面進行工作述職，接受組織、人事部門考評及職工民主評議。

第十五條要建立健全領導班子成員經濟責任定期審計和離任審計制度。對任期內的各單位行政領導人員定期進行經濟責任審計，對調離、解聘原任職崗位的領導人員，在免職或解聘前，由公司審計部門進行經濟責任離任審計。

第十六條任（聘）領導班子成員在任（聘）期內享受所在任（聘）崗位的待遇，被免職（解聘）的領導班子成員，按照新的工作崗位享受待遇。

第十七條免除（解聘）

集團公司中層管理人員有下列情形之一的，應當及時免除（解聘）現任職務：

（1）經考核未能完成任期目標要求的；

（2）因工作需要同級轉換職務的；

（3）達到國家法定離退休年齡的；

（4）因健康原因不能堅持正常工作的；

（5）責令辭職而拒不辭職的；

（6）因其它原因需要免除（解聘）職務的。

第十八條辭職

辭職分自愿辭職和責令辭職兩種：

自愿辭職：集團公司中層管理人員因個人原因或者其它原因，主動要求辭去所任職務的，可向集團公司組織、人事部遞交個人書面辭職報告，由組織、人事部門提交集團公司黨政聯席會議討論決定，并在正式提交書面辭職報告之日起一個月內予以答復，未經正式批準前不得擅自離職。各單位副職因個人原因或者其它原因，主動要求辭

去所任職務的，可向本單位主要領導遞交個人書面辭職報告，由所在單位領導班子會議研究同意后，報集團公司組織、人事部門，予以答復。

責令辭職：根據中層管理人員在任（聘）期間的表現，考核與職代會民主評議不稱職的正職和副職，經集團公司黨政聯席會議和所在單位領導班子會議分別研究決定，認定其已不再適合擔任現職的，可責令其辭去現任職務，拒不辭職的，應當免除（解聘）其職務。對被責令辭職的領導成員，可分配適當工作。改正錯誤，工作表現突出，群眾公認的亦可再次擔任領導職務。

第七章附則

第十九條本辦法由集團公司黨委工作部負責解釋。

第二十條本辦法自公布之日起執行。