第一篇:油分期:淺談國內(nèi)各大油站市場
油分期:淺談國內(nèi)各大油站市場
作為一個(gè)國內(nèi)的車主,總是有這個(gè)疑問,到底國內(nèi)有多少個(gè)品牌加油站,這些加油站到底如何?現(xiàn)在就讓油分期小編給大家嘮一嘮。
一、國有油企加油站:中石化,中石油,中海油為代表
作為國有3大油企,中石化,中石油,中海油,他們的競爭也是時(shí)常伴隨在生活的各個(gè)角落。
1、中石化,作為國內(nèi)坐擁加油站最多的能源企業(yè),它們的成品油的品質(zhì)相較于其它兩家國有油企加油站好一點(diǎn),雜質(zhì)比較少,而且加油站設(shè)施齊全,服務(wù)比較好。
2、中石油,作為坐擁國內(nèi)加油站數(shù)量第二位的能源企業(yè),品牌和規(guī)模也完全不遜于中石化,雖然成品油的品質(zhì)稍差于中石化,但它們的優(yōu)勢在于價(jià)格相對中石化要親民一些,并且不同的油站還有幅度不一的優(yōu)惠措施。
3、中海油,作為國有三大油企的最后一位,最近幾年的發(fā)展突飛猛進(jìn),它們的油的品質(zhì)相當(dāng)不錯(cuò),并且在管理理念與服務(wù)意識上也比較先進(jìn),但唯一的劣勢就是加油站數(shù)量與前邊兩位老大哥沒法比。
4、民營加油站:
除了國有油企,和外資油企,民營加油站的數(shù)目也不可小覷。據(jù)2015年底全國加油站數(shù)量統(tǒng)計(jì),在中國有47%的加油站來自于民營,例如,吉利加油站,騰遠(yuǎn)加油站等。
二、目前對于較亂的油品能源市場,特此,油分期聯(lián)合中石油 中石化與民營油站共同打造o2o消費(fèi)模式的加油平臺,這一模式,也深受浙江省領(lǐng)導(dǎo)班子的贊揚(yáng)。在油分期平臺,只需要打開app,就能看到各個(gè)油站的分布,讓車主免受加油難選擇的現(xiàn)狀。并且加油還可以享受折扣優(yōu)惠.
第二篇:各銀行信用卡刷卡分期盤點(diǎn)
工行
熱線電話:95588
免年費(fèi)政策:普卡金卡刷卡5次免次年年費(fèi)
取現(xiàn)手續(xù)費(fèi):按金額的1%收取,最低1元人民幣或1港幣或1美元。最高50元人民幣或50港幣,10美元(含境內(nèi)外)。萬事達(dá)白金卡境內(nèi)交易免費(fèi)。
多帳戶管理:額度獨(dú)立 帳單日獨(dú)立 還款獨(dú)立
網(wǎng)絡(luò)支付:需先到銀行柜臺開通。U盾客戶單筆和單日限額均為信用卡最大額度;柜面注冊靜態(tài)密碼客戶總累計(jì)額度為300元與信用卡本身限額孰低;
電子銀行口令卡客戶單筆限額為1000元與信用卡本身限額孰低,單日限額5000元與信用卡本身限額孰低
分期業(yè)務(wù):支持特定商戶免息分期(3期、6期、12期)。人民幣600元、港幣600元、美元100元、歐元100元以上消費(fèi)后即可電話申請自由分期(3、6、9、12、18、24期),每期根據(jù)分期數(shù)不同均產(chǎn)生不同的手續(xù)費(fèi)
帳單日:每月1日是帳單日,不可以更改
卡類別:普卡(額度0-2萬元)、金卡(額度1萬-5萬元)、白金卡(額度5萬元以上)
建行
熱線電話:8008200588(021-38784878)
免年費(fèi)政策:普卡金卡刷卡3次免次年年費(fèi)
取現(xiàn)手續(xù)費(fèi):境內(nèi):交易金額的5‰,最低2元,最高50元;境外:交易金額的3%,最低3美元。
多帳戶管理:額度共享 帳單日獨(dú)立 還款獨(dú)立
網(wǎng)絡(luò)支付:網(wǎng)上注冊后即可使用,單筆和單日限額均為500元
分期業(yè)務(wù):支持特定商戶免息分期(3期、6期、12期)。單筆1000元以上消費(fèi)后即可電話申請分期(3、6、12期),每期根據(jù)分期數(shù)不同均產(chǎn)生不同的手續(xù)費(fèi)
帳單日:每月7、17、27、12、22日為帳單日,持卡人可以在卡片有效期內(nèi),更改一次
卡類別:普卡(額度0-2萬元)、金卡(額度1萬-5萬元)
中行
熱線電話:4006695566
免年費(fèi)政策:普卡金卡刷卡5次免次年年費(fèi)
取現(xiàn)手續(xù)費(fèi):境內(nèi)本行交易金額的1%,ATM取現(xiàn)最低人民幣8元,柜臺取現(xiàn)最低10元,他行僅限ATM機(jī),交易金額的1%,最低人民幣12元。境外銀聯(lián)交易金額的1%,最低人民幣15元
多帳戶管理:額度共享 帳單日獨(dú)立 還款獨(dú)立
網(wǎng)絡(luò)支付:暫不支持(雙幣卡可以在部分網(wǎng)站用外卡通道支付)
分期業(yè)務(wù):支持特定商戶免息分期(3期、6期、12期)。不支持單筆任意分期和賬單分期
帳單日:每月帳單日是隨系統(tǒng)生成的,對于每個(gè)持卡人都是固定的,不可以更改
卡類別:普卡(額度0-2萬元)、金卡(額度1萬-5萬元)、白金卡(額度5萬元以上)
農(nóng)行
熱線電話:8008195599(021-61195599)
免年費(fèi)政策:普卡金卡刷卡5次免次年年費(fèi)
取現(xiàn)手續(xù)費(fèi):境內(nèi)本行預(yù)借現(xiàn)金,交易金額的1%,最低1元。境內(nèi)他行預(yù)借現(xiàn)金,交易金額的1%+2元/筆,最低3元。境外預(yù)借現(xiàn)金,交易金額的3%,最低3美元(或等值外幣)
多帳戶管理:額度共享 帳單日獨(dú)立 還款獨(dú)立
網(wǎng)絡(luò)支付:暫不支持(雙幣卡可以在部分網(wǎng)站用外卡通道支付)
分期業(yè)務(wù):暫無分期業(yè)務(wù)
帳單日:每月10日是帳單日,不可以更改
卡類別:普卡(額度0-2萬元)、金卡(額度1萬-5萬元)
交行
熱線電話:8009888888(021-53529888)
免年費(fèi)政策:普卡金卡刷卡6次免次年年費(fèi)
取現(xiàn)手續(xù)費(fèi):境內(nèi)取現(xiàn),收取交易金額的1%,最低每筆人民幣10元;境外通過銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)取現(xiàn),每筆收人民幣12元,外加交易金額的1%,最低每筆人民幣15元;境外通過VISA/MasterCard網(wǎng)絡(luò)取現(xiàn),收取交易金額的1%,最低5美元。
多帳戶管理:額度共享 帳單日獨(dú)立 還款獨(dú)立
網(wǎng)絡(luò)支付:均需先到銀行柜臺開通。手機(jī)注冊版單筆和單日限額為5000元與信用卡本身限額孰低;證書注冊版單筆和單日限額為10000元與信用卡本身限額孰低
分期業(yè)務(wù):1500元以上消費(fèi)后即可電話申請自由分期(6、9、12、18、24期),每期根據(jù)分期數(shù)不同均產(chǎn)生不同的手續(xù)費(fèi)
帳單日:每月帳單日是隨系統(tǒng)生成的,對于每個(gè)持卡人都是固定的,不可以更改
卡類別:普卡(額度0-5萬元)、金卡(額度0-5萬元)
招行
熱線電話:8008205555(021-38784800)
免年費(fèi)政策:普卡金卡刷卡6次免次年年費(fèi)
取現(xiàn)手續(xù)費(fèi):預(yù)借現(xiàn)金交易金額的3%,最低收取RMB30 元/筆,USD3 元/筆(有取現(xiàn)行為即收取,不分同城異地)
多帳戶管理:額度帳單還款日均共享
網(wǎng)絡(luò)支付:單筆限額499.99元,單日額度信用卡最大額度
分期業(yè)務(wù):(信用額度外)支持特定商戶免息分期(3期、6期、12期)。支持賬單分期,賬單分期金額最低1000元,并不超過信用額度的80%,帳單日次日到最后還款日兩個(gè)工作日之前期間可電話申請
帳單日:每月5、10、15、20、25日為帳單日,持卡人可以在每半年更改一次
卡類別:普卡(額度0-1萬元)、金卡(額度1萬-5萬元)、白金卡(額度5萬元以上)
民生
熱線電話:95568
免年費(fèi)政策:普卡金卡刷卡8次免次年年費(fèi)(太平洋3月內(nèi)刷一次免首年年費(fèi))
取現(xiàn)手續(xù)費(fèi):人民幣:本行免費(fèi),他行1%預(yù)借現(xiàn)金額,最低人民幣1元,外幣:3%預(yù)借現(xiàn)金,最低3美元
多帳戶管理:額度帳單還款日均共享
網(wǎng)絡(luò)支付:非簽約客戶單筆限額1000元,單日額度5000元;到銀行辦理成為簽約客戶后單筆和單日限額均為信用卡最大額度
分期業(yè)務(wù):支持特定商戶免息分期(3期、6期、12期)。自由分期目前僅支持女人花卡
帳單日:每月1、3、6、9、13、16、21、26、28日為帳單日,每一個(gè)自然年可以更改一次
卡類別:普卡(額度0-1萬元)、金卡(額度1萬-5萬元)、白金卡(額度10萬-30萬)、鉆石卡(額度30萬-300萬)
中信
熱線電話:4008895558
免年費(fèi)政策:普卡金卡刷卡5次免次年年費(fèi)
取現(xiàn)手續(xù)費(fèi):提現(xiàn)按提現(xiàn)金額的3%收取手續(xù)費(fèi),最低人民幣30元/美元3元/港幣30元
多帳戶管理:額度共享 帳單日獨(dú)立 還款獨(dú)立
網(wǎng)絡(luò)支付:需辦理中信借記卡并到銀行柜臺簽約開通網(wǎng)上銀行加強(qiáng)版(單筆限額500元,單日限額信用卡最大額度)
分期業(yè)務(wù):支持特定商戶免息分期(3期、6期、12期)。任意單筆分期和賬單分期需特邀客戶才可辦理。賬單金額達(dá)到1200元以上,賬單日后至到期還款日三個(gè)工作日之前,可電話申請賬單分期。單筆金額達(dá)到600元以上,刷卡消費(fèi)交易兩天后(交易入賬后)至本期賬單日的三個(gè)工作日之前,可電話申請單筆分期。
帳單日:每月帳單日是隨系統(tǒng)生成的,對于每個(gè)持卡人都是固定的,不可以更改
卡類別:普卡(額度0-8000元)、金卡(額度8000-5萬元)、白金卡(額度2萬元以上)
興業(yè)
熱線電話:95561
免年費(fèi)政策:普卡金卡刷卡5次免次年年費(fèi)
取現(xiàn)手續(xù)費(fèi):金額的3%,最低RMB 30 元/筆或USD 3元/筆(不分同城異地)
多帳戶管理:額度共享 帳單日獨(dú)立 還款獨(dú)立
網(wǎng)絡(luò)支付:暫不支持(雙幣卡可以在部分網(wǎng)站用外卡通道支付)
分期業(yè)務(wù):支持特定商戶免息分期(3期、6期、12期)。不支持單筆任意分期和賬單分期
帳單日:每月2、4、8、11、13、15、18、21、23日為帳單日,持卡人可以在每半年更改一次
卡類別:普卡(額度0-1萬元)、金卡(額度1萬-5萬元)
廣發(fā)
熱線電話:95508
免年費(fèi)政策:普卡金卡刷卡6次免次年年費(fèi)
取現(xiàn)手續(xù)費(fèi):按取現(xiàn)金額的3%收取,最低15元RMB
多帳戶管理:額度共享 帳單日統(tǒng)一 還款獨(dú)立
網(wǎng)絡(luò)支付:金卡最高零售透支額6萬跨存款10萬,普卡最高零售透支4萬跨存款7萬,視個(gè)人信用額度不同而定。單筆最高限額500元,單筆最低限額為0.99元,次數(shù)不限
分期業(yè)務(wù):單筆500元以上消費(fèi)后即可電話申請“樣樣行”分期(3、6、12期),每期根據(jù)分期數(shù)不同均產(chǎn)生不同的手續(xù)費(fèi)
帳單日:對于每個(gè)持卡人都是固定的,均為持卡人的生日,不可以更改
卡類別:普卡(額度0-1萬元)、金卡(額度1萬-5萬元)、白金卡(額度5萬元以上)
浦發(fā)
熱線電話:8008208788(021-38784988)
免年費(fèi)政策:普卡金卡積分兌換次年年費(fèi)
取現(xiàn)手續(xù)費(fèi):取現(xiàn)額的3%,不低于RMB30或USD3
多帳戶管理:額度共享 帳單日獨(dú)立 還款獨(dú)立
網(wǎng)絡(luò)支付:在銀行柜臺簽約開通網(wǎng)付功能,分動態(tài)密碼版和文件證書版,具體限額待補(bǔ)充
分期業(yè)務(wù):單筆500元以上消費(fèi)后即可電話申請自由分期(3、6、12期),每期根據(jù)分期數(shù)不同均產(chǎn)生不同的手續(xù)費(fèi)
帳單日:對于每個(gè)持卡人都是固定的,不可以更改
卡類別:普卡(額度0-1萬元)、金卡(額度1萬-5萬元)、白金卡(額度5萬元以上)
光大
熱線電話:95595
免年費(fèi)政策:普卡金卡刷卡3次免次年年費(fèi)
取現(xiàn)手續(xù)費(fèi):按交易金額的1%收取,境內(nèi)最低收費(fèi)3元,境外最低收費(fèi)3美元
多帳戶管理:額度共享 帳單日獨(dú)立 還款獨(dú)立
網(wǎng)絡(luò)支付:暫不支持(雙幣卡可以在部分網(wǎng)站用外卡通道支付)
分期業(yè)務(wù):單筆任意消費(fèi)后即可電話申請自由分期(12期),每期均產(chǎn)生0.5%的手續(xù)費(fèi)
帳單日:每月1日是帳單日,不可以更改
卡類別:普卡(額度0-1萬元)、金卡(額度1萬-5萬元)、白金卡(額度5萬元以上)
深發(fā)
熱線電話:4006695501
免年費(fèi)政策:普卡金卡刷卡6次或積分兌換次年年費(fèi)
取現(xiàn)手續(xù)費(fèi):按取現(xiàn)金額的3%收取,最低3美元或30港幣
多帳戶管理:額度獨(dú)立 帳單日獨(dú)立 還款獨(dú)立
網(wǎng)絡(luò)支付:暫不支持(雙幣卡可以在部分網(wǎng)站用外卡通道支付)
分期業(yè)務(wù):支持特定商戶免息分期(3期、6期、12期)。無單筆任意分期和賬單分期
帳單日:每月5日或20日或25日是帳單日,不可以更改
卡類別:普卡(額度0-1萬元)、金卡(額度1萬-5萬元)
華夏
熱線電話:4006695577
免年費(fèi)政策:普卡金卡刷卡5次免次年年費(fèi)
取現(xiàn)手續(xù)費(fèi):按交易金額的1%收取,境內(nèi)最低收費(fèi)3元,境外最低收費(fèi)3美元
多帳戶管理:額度共享
網(wǎng)絡(luò)支付:暫不支持(雙幣卡可以在部分網(wǎng)站用外卡通道支付)
分期業(yè)務(wù):可任意選擇一筆未出對賬單的高額消費(fèi)交易(單筆交易額不低于人民幣500元或等值外幣),隨時(shí)撥打華夏銀行信用卡中心24小時(shí)客服熱線 400-66-95577進(jìn)行申請,即可享受長達(dá)6個(gè)月的零利息、零手續(xù)費(fèi)分期付款。鈦金卡持卡人最高可享受金額為人民幣15,000元,金卡持卡人最高可享受金額為人民幣10,000元,普卡持卡人最高可享受金額為人民幣5,000元。
帳單日:未明
卡類別:普卡(額度0-1萬元)、金卡(額度1萬-5萬元)、鈦金卡(額度1萬-5萬元)
*信用卡額度并非完全按照卡類別劃分,銀行也會在特殊的情況下發(fā)放超過或者低于常理額度的卡片。
*括號內(nèi)的卡片額度最大值一般為銀行在申請卡片時(shí)的授信額度,但根據(jù)后期卡片使用情況銀行可以為用戶調(diào)到更高的額度。
第三篇:各銀行信用卡分期手續(xù)費(fèi)對比
記者統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn),手續(xù)費(fèi)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)不僅各家銀行略有不同,選擇不同的分期期數(shù),享受到的費(fèi)率也不同。例如,分3期手續(xù)費(fèi)最高的是招行2.6%,最低是工行的1.65%;分12期手續(xù)費(fèi)最高的是華夏銀行8.4%,最低的光大銀行則為6%。以12期還款為例,假如李先生當(dāng)月刷卡消費(fèi)金額為10000元,如果選擇華夏銀行的分期還款業(yè)務(wù),那么他需向銀行交納840元;但如果選擇光大銀行,則僅需交納600元手續(xù)費(fèi)。
各大銀行信用卡分期付款手續(xù)費(fèi)一覽表
中國銀行可分期為3、6、9、12、18、24個(gè)月,手續(xù)費(fèi)為第一個(gè)月一次性收取。分期費(fèi)率分別為1.95%、3.6%、5.4%、7.2%、11.7%、15%;
農(nóng)業(yè)銀行可分期為 3、6、9、12、24個(gè)月,手續(xù)費(fèi)為每月收取。分期付款費(fèi)率為每月0.6%。
建設(shè)銀行可分期為3、6、12個(gè)月。手續(xù)費(fèi)每月收取,其中3個(gè)月的費(fèi)率為0.7%,其他兩類為0.6%;
工商銀行可分期為3、6、9、12、18、24個(gè)月,同時(shí)可自行選擇一次性收取或每月收取。分期付款(展期)手續(xù)費(fèi)率分別為 1.65%(平均每月0.55%)、3.6%(平均每月0.6%)、5.4%(平均每月0.6%)、7.2%(平均每月0.6%)、11.7%(平均每月0.65%)、15.6%(平均每月0.65%);
浦發(fā)銀行可分期為6、12、18、24個(gè)月,手續(xù)費(fèi)為每月收取。分期付費(fèi)手續(xù)費(fèi)率分別為每月0.74%、0.71%、0.71%、0.7%;
招商銀行可分期為3、6、12個(gè)月,手續(xù)費(fèi)為第一個(gè)月一次性收取。分期付費(fèi)手續(xù)費(fèi)率分別為2.6%、4.2%、7.2%;
興業(yè)銀行 可分期為3、6、12個(gè)月,手續(xù)費(fèi)為第一個(gè)月一次性收取。分期付款手續(xù)費(fèi)率分別為1.8%、3.6%、7.2%;
民生銀行可分期為3、6、9、12個(gè)月,手續(xù)費(fèi)為每月收取。分期付費(fèi)手續(xù)費(fèi)率分別為每月0.8%、0.65%、0.65%、0.6%。
第四篇:國內(nèi)凈水器市場環(huán)境分析
全球健康用水已成為最稀缺的資源之一。世界衛(wèi)生組織(WHO)公布威脅人類健康的十大殺手,不潔飲水即位列其中。聯(lián)合國則指出,全球11億人缺乏安全飲水知識,每年500萬人死于同水有關(guān)的疾病。我國的水環(huán)境污染亦相當(dāng)嚴(yán)重,七大水系、主要湖泊污染嚴(yán)重,流經(jīng)城市的河流水質(zhì)90%不符合飲用水水源標(biāo)準(zhǔn)。
人類對健康的迫切需求,就意味著無限的商機(jī)。當(dāng)前全球范圍的健康制水產(chǎn)品消費(fèi)熱潮已經(jīng)迅速形成;作為水產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品在近幾年更是異軍突起,預(yù)計(jì)在今后相當(dāng)長的一段時(shí)間里,健康制水產(chǎn)業(yè)增長速度會更加突出。
有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表明:英美、日韓等發(fā)達(dá)國家及地區(qū)70%的家庭已經(jīng)使用上自來水終端凈化系統(tǒng)。這種凈化系統(tǒng)直接與市政自來水管相連,通過尖端的太空宇航凈水處理技術(shù),可以使自來水獲得高純度凈化,達(dá)到人體直接生飲作用。國際市場的大趨勢需求,其實(shí)也是中國飲水市場的發(fā)展方向;終端凈化系統(tǒng)在歐美、日本、韓國、臺灣等國家地區(qū)的普及使用,正預(yù)示著凈水行業(yè)在中國發(fā)展的龐大市場份額。
中國的凈水行業(yè)也由于目前我國水質(zhì)污染問題而潛力突出,其發(fā)展態(tài)勢無可限量,而我國國內(nèi)凈水市場產(chǎn)品銷售額逐年上升也證明了這一點(diǎn)!可以預(yù)見,家用凈水器作為解決水質(zhì)污染的最佳選擇,在我國將會有著非常廣闊的市場,而且從產(chǎn)品的特性來看,凈水器是一個(gè)直接關(guān)系到人們生命健康的環(huán)保產(chǎn)品,功效顯而易見,加上人們消費(fèi)水平和健康意識的迅速提高,凈水器將會很快步入大眾家庭。專家預(yù)測:在未來幾年內(nèi),中國國內(nèi)市場對健康飲水需求的市場容量有著每年500億人民幣的規(guī)模;而凈水設(shè)備處理則將達(dá)到5000億每年。凈水行業(yè)作為一個(gè)新的家電產(chǎn)業(yè),其市場前景和市場潛力是不言而喻的。
凈水器行業(yè)狀況及市場前景:
凈水器行業(yè)現(xiàn)狀分析
1、凈水器廠商現(xiàn)狀分析
越來越多的的經(jīng)營者感覺到了凈水器的巨大潛景,加入到了凈水器市場的行業(yè)中來,但是,目前大多數(shù)廠家都是一些小作坊式經(jīng)營,沒有專業(yè)的設(shè)計(jì)人員和生產(chǎn)設(shè)備,沒有正規(guī)的生產(chǎn)場地和檢測方法,沒有完善的管理方法和營銷體制。普遍以在各配件廠買一些不是很兼容的配件來組裝,質(zhì)量沒有保障,服務(wù)沒有保障.凈水器產(chǎn)品的主要生產(chǎn)廠商集中在上海、江浙及廣東地區(qū)。以廣東市場為例;目前廣東市場上凈水器主要品牌(按產(chǎn)品上標(biāo)注的生產(chǎn)廠商所在地)可分為三類:第一類進(jìn)口品牌(4種):安邦(美國)、愛惠浦(美國)、潔碧(美國)、道爾頓(英國);第二類為廣東省品牌(包括合資品牌共8種):泉來(深圳)、立升(深圳)、水宜家(深圳)、安吉爾(深圳)、西格瑪(深圳)、碧源(廣州)、凈寶(廣州)、浦露泉(中山);第三類為外省產(chǎn)品(3種):天磁(天津)、沁園(寧波),東方(上海)。
現(xiàn)在廠家對消費(fèi)者的需求研究不多,對凈水器產(chǎn)品的未來走向及行業(yè)的認(rèn)識深度不夠,所以雖然目前市場上的凈水器產(chǎn)品種類繁多,但都是你抄我,我抄你的做法。不僅是對產(chǎn)品,對凈水器的市場營銷,大多數(shù)廠家也都處在摸索階段,沒有哪個(gè)廠家在此方面有成功的經(jīng)驗(yàn)和模式。而且很多廠家都是短期行為,沒有長遠(yuǎn)的規(guī)劃和市場競爭策略。目前凈水器行業(yè)還沒有形成所謂的品牌,整個(gè)行業(yè)還處初級發(fā)展階段.2、凈水器市場分析
隨著人們生活質(zhì)量要求的提高,隨著環(huán)境水資源的污染狀況惡化,凈水及凈水產(chǎn)品在近年來得到迅速發(fā)展。尤其是飲水機(jī)、純凈水、瓶裝水產(chǎn)品等更是發(fā)展迅猛,但凈水器的銷售市場卻始終不盡如人意。雖然市場年年也在增長,但顯然還處于初級發(fā)展階段,市場份額不大,也沒有一個(gè)知名品牌,消費(fèi)者對此類產(chǎn)品的認(rèn)知度也偏低。現(xiàn)在的市場環(huán)境對凈水器的發(fā)展主要有正反兩個(gè)方面的影響。
(一)有利方面
1、水源水質(zhì)進(jìn)一步惡化,城鎮(zhèn)供水(自來水)突發(fā)事件時(shí)有出現(xiàn)(例:松花江、太湖),水污染危機(jī)事件頻頻發(fā)生,給凈水器行業(yè)快速發(fā)展提供良好契機(jī),凈水器總體銷量得到較大增長;
2、信息透明和公開,水污染為大眾所知;
3、健康飲水知識逐步推廣、普及,人們了解飲水水質(zhì)對人體健康的影響;
4、居民收入和生活水平提高,對用水的質(zhì)量越來越關(guān)注,凈化水市場蘊(yùn)育著較豐富的市場機(jī)會;
5、市場上需求增大(國內(nèi)、國外),出口增多;
6、產(chǎn)銷量提高,生產(chǎn)成本降低,價(jià)格下降,老百姓買得起;
7、國家生活飲用水GB5749新標(biāo)準(zhǔn)水質(zhì)提高,與國際接軌,某些地區(qū)或用水點(diǎn)自來水水質(zhì)達(dá)不到新標(biāo)準(zhǔn);
8、凈水器國家標(biāo)準(zhǔn)制訂,對產(chǎn)品規(guī)范有利,把企業(yè)門檻提高,可能會淘汰一批小企業(yè)和個(gè)體戶;
9、在單位和家庭終端凈化水消費(fèi)市場,目前主要消費(fèi)方式是桶裝水送戶上門方式。一些商家開始進(jìn)入到凈水器的生產(chǎn)和銷售,逐步形成替代桶裝水的市場份額;
10、消費(fèi)者對桶裝水的質(zhì)量越來越不放心,桶裝水反復(fù)燒開不利于飲用健康。
(二)不利方面
1、一般居民健康飲水知識缺乏,重視不夠;
2、地方政府為城市形象、招商環(huán)境和官員政績,大力宣傳自來水達(dá)標(biāo),不需要使用凈水器;
3、當(dāng)前國內(nèi)凈水器市場魚龍混雜,市場不規(guī)范,假冒偽劣產(chǎn)品多多,一顆老鼠屎壞一鍋湯,市民心有余悸;
4、低價(jià)劣質(zhì)產(chǎn)品沖擊市場,競爭激烈,利潤低,技術(shù)改造、研發(fā)缺乏資金;
5、衛(wèi)生部門、質(zhì)量部門監(jiān)管不力,市售凈水器無批件、假批件、套用批件情況嚴(yán)重;
6、行業(yè)門檻低度,行業(yè)政策沒有嚴(yán)格的制度標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)入要求,新企業(yè)大量涌入,小企業(yè)多,技術(shù)、設(shè)備落后;
7、人員流動性大,專業(yè)技術(shù)人員和熟煉工人難找;
8、原材料漲價(jià),員工工資(三金)漲,生產(chǎn)成本大幅提高;
9、維修困難,售后服務(wù)跟不上,不少人對凈水器想用但望而生懼;
10、凈水器標(biāo)準(zhǔn)雖多,但由于各部門各自為政,沒有公認(rèn)適用的、權(quán)威的凈水器國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),更沒有凈水器生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范;
11、水質(zhì)差,對凈水器要求高。
12、其他類似用途的產(chǎn)品如瓶裝、桶裝水、飲水機(jī)等的競爭也是制約凈水器發(fā)展的一個(gè)不可忽略的因素.3、為什么選擇凈水行業(yè)
1.龐大的市場份額,純水機(jī)之所以被稱為小家電行業(yè)最后一桶金,是因?yàn)槠渚薮蟮氖袌鋈萘浚罱K會像空調(diào)一樣進(jìn)入家家戶戶以及辦公場所,越來越多的家庭已開始使用終端水處理設(shè)備,但是中國目前很多地方只有2%的家庭在使用凈水器,所以凈水市場有著巨大的市場前景。
2.競爭品牌少,目前凈水器品牌還沒有一個(gè)品牌的集中度,品牌競爭少、利潤空間大。而傳統(tǒng)家電、建材行業(yè)慢慢透明化,利潤空間逐步縮小。
3.售后服務(wù)帶來可觀的利潤,售后服務(wù)帶來的非常可觀的利潤,不僅整機(jī)大的利潤空間,裝機(jī)越多,后期濾芯更換和維護(hù)的利潤也就越大。
第五篇:國內(nèi)咖啡市場調(diào)查報(bào)告
了解消費(fèi)者對于咖啡的需求及咖啡市場的現(xiàn)狀,通過對北京、上海、廣州、成都、重慶、溫州、杭州、南京8個(gè)城市的2465名近3個(gè)月曾經(jīng)喝過咖啡的普通市民進(jìn)行了一次調(diào)查。調(diào)查采用配額抽樣方法,并按年齡層次和性別比例分配名額。
主流產(chǎn)品——速溶咖啡
數(shù)據(jù):在受訪者中,絕大多數(shù)的人喝過速溶咖啡,這個(gè)比例高達(dá)92.2%,過半數(shù)者(58.4%)喝過三合一袋裝咖啡。16.8%的人喝過焙炒咖啡,29.4%的人喝過其他咖啡飲料。在問及被訪者對于某一類咖啡的消費(fèi)頻率時(shí),每天喝速溶咖啡的為6.0%,經(jīng)常喝的為38.4%,在“偶爾喝”的咖啡種類中,三合一袋裝和速溶的消費(fèi)頻率已很接近。而表示經(jīng)常喝三合一的則只占13.1%。
分析:喝過速溶咖啡和三合一袋裝咖啡的百分比最高,在“偶爾喝”的調(diào)查里這兩者的百分比也是最高的,這說明速溶和三合一咖啡在初級消費(fèi)者領(lǐng)域是具有很大發(fā)展?jié)摿Φ摹?/p>
目前市場上的咖啡飲料盡管具有口味純正、飲用方便等優(yōu)點(diǎn),但由于其價(jià)格相對較高,飲用時(shí)亦缺乏咖啡文化所體現(xiàn)出的高雅、溫馨的情調(diào),因此,絕大部分消費(fèi)者只是偶爾喝一喝。
主要人群——中青年人
數(shù)據(jù):各年齡段對咖啡的喜愛程度不同,其中表示非常喜歡咖啡的人群中41~50歲占了24.0%,20~30歲占了18.0%。
進(jìn)一步調(diào)查表明,喝咖啡的男性比例要高于女性比例。在所有受訪者中,喝咖啡的男性為55.1%,女性為44.9%。
分析:咖啡作為一種口味獨(dú)特的飲品深受青年消費(fèi)者的喜愛,中年人和青年人是咖啡產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體。同時(shí)男性消費(fèi)者的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出女性消費(fèi)者,購買者中也以男性居多。其原因在于咖啡屬煙糖類產(chǎn)品,更多為男性所關(guān)注。而且作為一種嗜好品,更易受到男性的青睞。
主要因素——味道誘人
數(shù)據(jù):消費(fèi)者在選購咖啡時(shí)哪些因素是他們所要考慮的呢?本次調(diào)查采用10分制讓消費(fèi)者對各種購買考慮因素打分,分?jǐn)?shù)最高的代表其重要性越高。調(diào)查結(jié)果顯示,味道以8.3分位居第一,其次是飲用方便性,為7.4分;保存期、品牌知名度等各項(xiàng)分值也較高。
分析:消費(fèi)者對于咖啡的味道是極為重視的,畢竟咖啡是一種飲品,好味道的咖啡才會廣受歡迎。同時(shí)作為一種飲品,飲用的方便性與否對消費(fèi)者來說也是購買時(shí)考慮的一大要素,咖啡的生產(chǎn)廠家在生產(chǎn)時(shí)可以多考慮如何不斷改進(jìn)其味道和如何使咖啡更便于攜帶,使消費(fèi)者在飲用時(shí)更方便。
主要信息——電視廣告
數(shù)據(jù):在眾多獲得咖啡信息的渠道中,電視廣告以86.4%的比例成為消費(fèi)者獲取咖啡信息的首要渠道。另外,以促銷活動、廣播、雜志、報(bào)紙等一系列的傳播渠道也是消費(fèi)者獲得信息的重要來源。
進(jìn)一步調(diào)查消費(fèi)者想通過哪些渠道獲取咖啡的信息,發(fā)現(xiàn)有37.3%的人想通過傳媒報(bào)道來獲取信息,免費(fèi)試用、傳媒廣告、朋友推薦等幾項(xiàng)也占有較高的比例。
分析:電視是眾多媒體中傳播覆蓋率最廣的一種,電視廣告屬于立體廣告,而廣播、雜志、報(bào)紙等一些媒體則屬于平面廣告,兩者相比較,后者不如前者生動、形象,不易給人留下深刻印象,這也是為何消費(fèi)者普遍認(rèn)為電視廣告是獲取咖啡信息的主要渠道的重要原因。
促銷活動是許多商家都喜歡用的一種宣傳方式,也成了消費(fèi)者了解咖啡信息的一個(gè)渠道。從數(shù)據(jù)來看,免費(fèi)品嘗或者適用這一類的直接獲取信息的方式還是很受咖啡消費(fèi)者歡迎的。
結(jié)論及建議
速溶是目前咖啡的主流,口味是咖啡的關(guān)鍵 目前咖啡市場上的主流產(chǎn)品為速溶咖啡和三合一咖啡,它們以方便、經(jīng)濟(jì)等一系列的優(yōu)點(diǎn)成為新興階層的主要選擇。對絕大多數(shù)消費(fèi)者而言,口味是選擇咖啡的主要依據(jù),在此方面速溶明顯優(yōu)于三合一。值得注意的是,三合一咖啡的主流消費(fèi)者不是咖啡的穩(wěn)定消費(fèi)群體,他們的消費(fèi)不確定性較大。因此,應(yīng)該兼顧速溶咖啡和三合一咖啡的兩大市場。
廣告起著影響消費(fèi)的重要作用 廣告對于消費(fèi)者選擇咖啡品牌有很大的影響力,而調(diào)查結(jié)果顯示,咖啡的價(jià)格、原料產(chǎn)地、工藝技術(shù)并不為大多數(shù)消費(fèi)者看重。消費(fèi)者一方面認(rèn)為咖啡的口味是極為重要的,另一方面卻并不理解決定咖啡口味的因素有哪些。這種認(rèn)識欠缺對于廠家而言是一種市場機(jī)會,在廣告策略中既有渲染情調(diào)的內(nèi)容,也有宣傳產(chǎn)地、工藝等決定咖啡口味的內(nèi)容。建議兩種內(nèi)容應(yīng)在不同主題的廣告中出現(xiàn),但共同點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)品牌,以形成廣告優(yōu)勢。
瞄準(zhǔn)都市上班族 中國咖啡市場的升溫源于一定的需求空間。據(jù)調(diào)查,咖啡的主要消費(fèi)群體為都市上班一族。這部分消費(fèi)群體也是社會時(shí)尚的引領(lǐng)者,他們對外國的飲食文化感興趣并易于接受。就經(jīng)濟(jì)實(shí)力而言,他們也能夠承擔(dān)這部分花銷。伴隨著咖啡消費(fèi),咖啡文化也應(yīng)運(yùn)而生,而咖啡館則成了咖啡文化的孕育場所。在一定程度上,咖啡文化也促進(jìn)了咖啡消費(fèi),吸引了越來越多的消費(fèi)人群。因此,生產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該瞄準(zhǔn)這一主要市場。
咖啡產(chǎn)品的推廣應(yīng)該富含“文化氣息” 咖啡作為一種舶來飲品,對中國人來說,每天飲用的人畢竟還屬于少數(shù),對于絕大多數(shù)消費(fèi)者來說并不是生活必需品。新興消費(fèi)階層(如年輕白領(lǐng)、學(xué)生)對其有很大的興趣,但他們屬于消費(fèi)較不穩(wěn)定人群,也就意味著不太會構(gòu)成持久的消費(fèi)能力。咖啡的穩(wěn)定消費(fèi)者主要還是以中年男性知識階層為主,但他們的品牌忠誠度較高,對新品牌的選擇機(jī)會較小。事實(shí)上,對于國內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者來說,咖啡的飲用并不是作為一種飲料,更大程度上還是一種品位的象征。因此,針對國內(nèi)咖啡市場的消費(fèi)者更應(yīng)該耐心進(jìn)行咖啡文化的教育和傳播,宣傳咖啡的歷史文化,才能在國內(nèi)拓展市場。
提高產(chǎn)品的市場競爭力 咖啡市場表面上看似穩(wěn)定,極少出現(xiàn)大的變動,而事實(shí)上,這一市場不僅存在行業(yè)內(nèi)部各咖啡品牌的競爭,還面臨著與碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料等相關(guān)產(chǎn)品的競爭。在大型超市中,我們可以看到咖啡專柜上只有雀巢、麥?zhǔn)稀⒛ā⒏鐐惐葋喌葞讉€(gè)國外品牌,相比碳酸飲料、果汁飲料專柜的龐大陣容顯得略為單薄。另一方面,市場價(jià)格也在很大程度上影響了咖啡的銷量。我國咖啡成品90%是從國外進(jìn)口的,需交納進(jìn)口關(guān)稅,而剩下的10%的國內(nèi)生產(chǎn)的咖啡由于種植面積少,總產(chǎn)量很低。這些因素?zé)o形中提高了咖啡成品的市場價(jià)格。據(jù)調(diào)查,三合一咖啡平均每消費(fèi)一次最低需要1元,速溶咖啡最低需要人民幣2~3元,至于炒磨咖啡,最低也要10元。在高檔咖啡館,一杯咖啡最少也得近20元。而果汁和碳酸飲料價(jià)格相對于咖啡要便宜得多。所以,對于相當(dāng)一部分消費(fèi)人群來說,可樂、果汁和茶飲料就成了他們的首要之選。因此,要提高咖啡的市場競爭力,價(jià)格也是一個(gè)因素。
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