第一篇：郵政全國勞模事跡材料

郵政全國勞模事跡材料

他們無怨無悔的把自己的青春、智慧和力量獻給了郵政事業。下面我為大家整理的郵政全國勞模事跡材料，歡迎閱讀借鑒!郵政全國勞模事跡材料一

***曾經在年和年連續兩次榮獲市勞動模范，并在年獲得全國勞動模范稱號的同志，現在已是市郵政公司市北郵政局的副局長了。雖然職務變了、崗位換了，但同志依然保持著勇于創新和樂于奉獻的精神，以勞模的感人力量在新的崗位上閃光，被員工們譽為講奉獻、挑重擔、邁新步的領頭人。1。建團隊樹信心

今年年初，同志又調到市北郵政局任副局長。在新的崗位上，同志認真進行市場需求調研，從樹立信心和技能培訓入手，建立了旨在提高營銷能力的營銷晨會、周會和月會制度，及時通報營銷信息，群策群力公關，共享營銷經驗，收到了很好的效果。今年以來，同志還組建了區局層面的北斗星營銷團隊，同志擔任隊長。團隊定期舉行項目研究，推進落實。隊員們在北斗星營銷團隊好，我是最棒的的理念激勵下積極工作，為各支局的營銷工作提供了經驗。在此基礎上，同志還根據各支局營銷工作的特點，組建了83局的姐妹花營銷團隊、90局的曉華營銷團隊、85局的七浦路營銷團隊、77局的賬單服務營銷團隊、72局的劉劍平大用戶營銷團隊、70局的規模市場營銷團隊。這些團隊，在攻堅克難、拓展市場方面發揮了優勢，在6月中旬就提前實現了今年時間過半任務過半的營銷目標。2。抓服務自加壓

在迎中樹立郵政優質服務新形象活動中，同志對三心服務有了新的理解。通過優質服務拓展市場、以優質服務提高全員整體素質是同志提出的工作新思路。為此，同志制定了抓調研、抓機制、抓扁平化管理、抓檢查監督的具體措施，并提出了具體要求，如要完善員工獎懲制度，引入激勵機制，激發員工的工作積極性;支局要深化現場管理，開展好服務市場、服務用戶、服務職工的各項活動;在14個支局建立服務隊，進一步提高窗口服務的質量等。

迎自我加壓、實施區域聯動、實現服務質量整體提高是同志新的工作目標。在同志的主持下，以四川路橋支局為龍頭的紅緞帶服務隊在14個支局全面開花;來自郵區內楊浦、閘北、虹口等地的8名社會監督員和局內監督員聯手為郵政服務質量挑刺與市北投遞局和松江郵政局開展以迎共同提高服務質量為目標的社會公益互動;動員機關干部和各個支局的員工參與迎三五活動，擦亮郵政窗口，為即將到來的年會提供更加優質的服務熱身。3。再努力添新彩

在榮譽面前，在新的崗位上，同志依然是一臉的沉靜，依然是以勤奮向上的精神，孜孜不倦地努力工作著。

郵政全國勞模事跡材料二

桓仁縣郵政局儲蓄所是五女山下的一個小支局,有職工 7人。1998年分營后一位中年婦女通過競聘成了這里的領頭雁，五年來，她始終用愛心和熱心對待職工和用戶，起早貪黑跑業務，一門心思謀發展，帶領支局走上了良性發展的快車道。今年郵儲余額凈增1，731萬元，占全年凈增計劃的298%，在全縣各郵政儲蓄所中名列前茅。她就是先后被市縣局評為三八紅旗手、先進生產者和本溪地區個人標兵的袁嫦娥。其儲蓄所也連續多年被評為先進集體，2002年又被遼寧省郵政局授予優秀儲蓄所光榮稱號。

用真心謀求發展

郵政儲蓄所地處桓仁縣中心地段，周圍有好幾家儲蓄所。袁嫦娥深知要想在如此激烈的儲蓄市場競爭中謀求得發展，就得改善服務質量，提高服務水平。為此她在平時的工作中注重培養職工的服務觀念，大力提倡愛崗敬業、誠實守信、服務群眾、奉獻社會的良好職業風尚，每天6：30分到所，做好上班前準備工作，迎接儲戶的到來，比其他儲蓄所提前了1個小時。并利用換班時間有針對性的組織職工進行技術練兵活動，采取結對子、一幫一等辦法，使所里的職工學有榜樣、趕有目標，進一步激發了儲蓄人員的工作積極性和創造性，職工的精神面貌煥然一新，工作秩序井然，服務質量和服務水平不斷提高，深受社會和用戶的好評。每次在縣局舉辦的業務練兵比賽活動中，郵政儲蓄所都能憑著過硬的技術業務能力取得較好的成績，所里儲蓄員孫晶在今年的郵政職工技術業務練兵比賽和職工知識大賽中取得了兩個第一名。

近年來由于國家對銀行利率政策的調整，儲戶進行資產投資的增多，儲蓄市場競爭日益激烈。為了擴展儲源，袁嫦娥帶領職工積極進行業務宣傳，走到哪里就把郵政業務宣傳到哪里，一聽到誰家辦事情，馬上就去宣傳業務，動員他們把存款存到郵政儲蓄所里。從農村到市里的所有親戚和朋友都是袁嫦娥進行業務的宣傳對象，有1千存1千，有1萬存1萬。一次到桓仁水庫魚場玩，她又把儲蓄業務宣傳到了飯桌上，經過一番努力，當時就有一位叫徐克蘭的女士表示以后存款到郵政儲蓄所，果然不幾天就將40多萬元存到郵政儲蓄所。她的親朋和同學都開玩笑說：你得職業病了，而且病的不輕呀，你得趕緊上醫院!功夫不負有心人，在全所職工的共同努力下，郵政儲蓄所今年的儲蓄余額凈增了1，731萬元，超額完成了市縣局下達的儲蓄任務。

拿愛心對待職工

群雁高飛頭雁領，工作中袁嫦娥專挑難點業務、重頭業務，而將好發展、易完成的任務讓給職工，以自己的實際行動凝聚職工的思想，激發職工的活力。為了讓職工愛上儲蓄所這個家，袁嫦娥把全部愛心傾注給了職工，職工發展業務受到委屈，她會耐心安慰鼓勵;職工發展業務有困難，她就主動幫忙;職工家里有大事小事，她都親自上門問候，她以純樸的愛心為職工營造了寬松的工作環境。今年所里有兩名女職工臨產，還有一名職工腿部骨折，局里又抽調不出人員來。袁嫦娥只好動員所有職工放棄一切休息時間，中午不休息，直接在儲蓄所門口買盒飯吃。她本人更是克服困難，各項工作走在職工的前面，時時處處起帶頭作用。袁嫦娥的丈夫在離家百里的五里甸子鎮政府工作，每周只能回來一次，夫妻倆聚少離多。有時丈夫就對袁嫦娥說：女兒在外地，家里只有咱倆個人，你換個工作吧，在家好好陪陪我吧!每當這個時候，袁嫦娥總是說：誰不想和家人好好的在一起?但是既然做了這儲蓄所的所長，干一天就要干出個樣子，就要對得起這一天的工資!把熱心獻給用戶

幾年里，袁嫦娥不管跑業務還是坐營業廳，不管大事小事，都以一腔古道熱腸，對待每位用戶，與群眾結下了深厚的感情，也換來了用戶的理解、信任和支持。在她的儲蓄所里有一個特殊的用戶，那就是盲人劉玉福，劉玉福因患白內障雙眼失明，老伴因腦血栓癱瘓，唯一的兒子還是個弱智，XX業務極不方便。每次劉玉福老人來儲蓄所存取款時，袁嫦娥都能主動熱情地迎上去，替他填寫好存取款單式。XX業務時，特別是取款時，她怕老人看不見，把錢丟失，自己為老人做了個塑料夾，把錢點好后放在夾里，親自放在老人的兜內才放心，每次老人離開儲蓄所時，她都自己花錢為老人打車。老人高興的逢人便講，我有個親閨女在郵政儲蓄所，就是小袁姑娘。

想用戶之所想、急用戶之所急是袁嫦娥要求職工必須做到的，要不折不扣的執行。一天傍晚，儲蓄所里的錢款已經結帳入庫了，馬上就要下班了。這時吉林的周海濤先生來取款，非常著急。袁嫦娥只好從做生意的朋友那里借了5萬元錢存到儲蓄所里，并給周每濤先生取款。這個用戶非常感動的說：謝謝你們了!我將來有錢一定到你們這里存款。在周海濤的帶動下，今年12月9日，又有一個人參大戶來存了110多萬元，12月17日一位儲戶從鉛礦頂著小雪來存了46萬元，該儲戶說：我就是沖著你們的服務來的!還有一個儲戶蘭志學，一次來儲蓄所存款，存單填寫的是12，000.00元，而現金是14，000.00元，那天正值袁嫦娥當班，發現后立即將多余的2000元返給儲戶。蘭志學非常高興，出去買了一些水果給她們吃，一個勁的稱贊：還是郵政儲蓄守信用，服務態度好。

要想干出一番事業，總要付出過人的心血和汗水，袁嫦娥憑著對事業的執著追求和敬業精神，以她的實際行動在郵政基層平凡的崗位上，創造了不平凡的業績，實現了自己的人生價值，展示了新世紀職業女性的勃勃生機和嶄新風貌，無怨無悔的把自己的青春、智慧和力量獻給了郵政事業。

第二篇：全國勞模秦吉強事跡

杭州金魚電器集團有限公司

黨委書記、董事長、總經理秦吉強同志先進事跡

如果你來到杭州下沙經濟開發區，相信金魚集團5個不同功能的現代化工業園區一定會吸引你的眼球，有成為集約用地典范52.80米高十層生產大樓的金魚電器創新工業園，有占地面積超過12萬平方米的滾筒、波輪、雙桶洗衣機干衣機的全球制造基地，也有正在進行改擴建的金魚原材料深加工基地。優美環境與現代化氣息相互交融，望著眼前這一切，人們恐怕難以把這樣一家大型白色家電研發、制造基地與長板巷那家曾經生產鐵鍬刀剪的里弄小廠聯系在一起。走進金魚電器集團，員工們說起企業的成長壯大，總會如數家珍地夸自己的?領頭雁?，是他幾十年如一日，嘔心瀝血、臥薪嘗膽，帶領干部職工艱苦創業，團結拼搏，解放思想，改革創新，才取得了今天的不凡業績。他，就是全國勞動模范、杭州金魚電器集團有限公司黨委書記、董事長、總經理秦吉強同志。

秦吉強同志上世紀70年代初進入杭州洗衣機廠,1979年帶領技術人員試制成功我省第一臺全自動洗衣機，1984年開始擔任洗衣機總廠廠長,從此與洗衣機結下了不解之緣，一干就是三十幾年。三十多年來，企業經歷了從計劃經濟到市場經濟的轉變，接受了生存發展、產權制度改革、市場嚴峻挑戰、國際經濟形勢風云變幻等驚濤駭浪的歷煉，秦吉強同志始終傲立潮頭，榮辱不驚，和同伴們一起默默地打造出了一片新的天地。如今?金魚?人制造的滾筒洗衣機不僅游遍全中國、暢游世界30余個國家和地區，2009年還遠渡重洋，來到滾筒洗衣機的故鄉--歐洲，游進英國、德國、法國、西班牙、荷蘭、比利時、波蘭等發達國家的主流賣場；今天的?金魚電器集團?已不只是洗衣機的代名詞，而是一家冰洗一體化、集先進制造業與現代服務業于一身、年主營業務收入近80億元的家電研發、制造大型企業集團；?金魚?人制造的洗衣機與 ?海爾?、?美的?等齊名，雄居全國家電行業前列。企業連續多年入選?中國制造業500強?、?浙江省、杭

州市百強企業?，還獲得了?杭州市十大突出貢獻工業企業?，?杭州市工業興市功勛企業?、杭州市?模范集體?等榮譽稱號，2009年，金魚集團連續第四年入選中國大企業集團競爭力500強，名列87位。

秦吉強同志為金魚集團的成長壯大、為杭州家電制造業的結構優化、產業升級乃至區域經濟的發展付出了全部智慧和心血，作出了有口皆碑的貢獻，先后榮獲全國、省市和全國輕工業系統勞動模范、浙江省優秀企業家、浙江省突出貢獻經營者、杭州市功勛企業家和杭州市優秀經營者等光榮稱號；多次被評為省、市優秀共產黨員；先后當選第七、八屆全國人大代表，浙江省第十次黨代會代表，杭州市第八、九、十次黨代會代表。

?金魚?的員工說起秦吉強同志的事跡，信服和敬佩之情溢于言表。從他們的介紹中，我們清晰看到了秦吉強同志許多熠熠生輝的思想火花。

一、“企業家既要講數字，也要講政治”

——秦吉強同志自覺貫徹執行黨和國家的方針、政策，依法治企、誠信經營，堅持企業正確的政治方向

時下，有些企業的?掌門人?覺得：當今已是市場經濟時代，產品、市場、經濟效益是企業的命根子，再講政治有點?背時?了。可秦吉強同志卻認為，一個優秀的企業家不但要講經濟，也要講政治、講學習、講正氣，企業要堅定地貫徹執行黨和國家的方針、政策，始終在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致，唯有如此，企業才能緊扣時代的脈搏和社會前進的步伐，保持正確的發展方向。

秦吉強同志是這樣說，也是這樣做的。他把理論學習擺在重要位臵，自覺參加黨委理論中心組、民主生活會、專題研討會的學習，認真學習鄧小平理論、?三個代表?重要思想和科學發展觀，無論工作多忙，他總是帶頭學習，養成了良好的自學習慣，并經常在班子會議上、黨員干部會議上、結合自己的學習體會，作重點發言或專題宣講。

面對市場經濟一些?潛規則?對企業的誘惑，秦吉強同志清醒地認識到：要樹立企業良好的社會形象，就必須依法經營，誠實守信，以遵紀守法、誠信至上打造企業良好的品牌。一次，某媒體記者問他：你最討厭什么？秦吉強擲地有聲地回答：不講信用。抱著這樣的信念，他時時用黨紀國法、政紀條規告誡自己，把誠實守信作為金魚集團的立身之本，構建牢固的企業信用體系，堅持依法納稅回報社會。例如，有些地方和企業不顧國家三令五申，?小金庫?一度愈演愈烈，而秦吉強同志卻三十年如一日，在企業內堅決杜絕設立?小金庫?，教育干部員工嚴格執行財經管理制度，堅持資金裁決程序，凡需要用錢統一到財務部集中支付，做到財務管理公開、透明，使?小金庫?沒有生存的土壤。由于秦吉強同志和干部員工的共同努力，金魚集團一直被評為省市?誠信示范企業?、?綜合信用等級AAA企業?、?重合同，守信用企業?。

二、“我最喜歡做的事就是解決問題”

——秦吉強同志解放思想、銳意改革，開拓進取、勇于創新，引領企業轉型升級、科學發展

有人曾經問秦吉強：?你最喜歡做的是什么？?他非常干脆 地答道：?解決問題。?看似十分簡單的四個字，其中卻蘊含著秦 吉強同志依靠改革、創新解決金魚集團發展過程中一個個難題的智慧和決心。

1992年，在他的力主下，?金魚?實現了與?松下?合資，從而有了后來的?金松?品牌。這一合資行為在當時引起了爭議，有人認為金魚發展得好好的，沒必要跟人家一起搞。面對強大的壓力，秦吉強選擇了沉默，他就像一名劍客，只用手中的劍來說話。他一方面在國內營銷渠道建設、銷售推廣等方面保持住金魚集團自身的優勢，另一方面通過充分吸收借鑒國際先進的技術和管理，并結合中國國情及金魚實際，不斷創新，開發了具有自主知識產權、自主品牌的洗衣機、冰箱和各類小家電，形成了產品細分、市場互補的格局。這些年來秦吉強不僅做大了杭州松下，還成功復活了?金魚?品牌，合資雙方可謂實現了共贏。秦吉強在回顧這段歷史時說：?事實證明，如果沒有當年與松下的成功合作，金魚也許活不到今天。?

?金魚?的活力不僅來源于合資合作，秦吉強同志全力推進下屬內資企業的改革改制，也為企業發展奠定了很好的基礎。至2002年底下屬12家內資企業通過資產收購、重組、經營者持股等不同形式順利完成了改制任務，而且沒有發生一起影響社會穩定的群體事件。近年來，他致力于企業內部改革，主持和完成產權和勞動人事制度改革，積累了優化配臵，盤活存量，資本運作的成功經驗，激發了各改制企業的生機和活力。為了規范和完善企業法人治理結構，秦吉強同志主持制定了一整套較嚴密的規章制度和操作程序，出臺了《集團公司管理機構設臵及基本職責劃分》、《企業經營者獎勵辦法》、《金魚集團派遣到合資企業的中方高級管理人員實發工資標準及發放規定》等多項制度，逐步形成科學合理的中高層管理人員激勵、監督和約束機制，在競爭上崗，績效考核，薪酬改革等方面也有了重大突破，體現了管理要素參與分配，個人收入與業績貢獻、企業效益緊密掛鉤的特點，企業管理向科學化、規范化發展。

為了突破?圍城?，尋求更廣闊的發展空間，2005年，秦吉強同志指揮?金魚?人展開了一場企業整體易地搬遷的攻堅戰。通過集團上下廣大干部員工艱苦努力、團結拼搏，2006年5月，位于下沙經濟開發區的金魚電器創新工業園及松下杭州工業園建成，集團及所屬8家企業提前半年時間，安全、平穩地完成了上千臺（套）設備的搬遷和3000余名職工的大轉移，期間沒有發生一起安全事故和群體性事件，得到市委、市政府的高度評價；搬遷當年，金魚集團銷售收入和實現利潤分別比搬遷前增長了50%和61%，為企業二次創業和騰飛夯實了基礎。

?金魚?已經在大步前行，今后怎樣轉型升級、創新發展？秦吉強同志又開始思考解決這個大問題。他說，?對于企業來說，以資本投入購買土地廠房、引進生產設備，搞簡單的重復和增量的時代已經過去，要讓企業在殘酷的市場競爭中占據有利位臵，就必須促進產業鏈從‘微笑曲線’中間向兩側高端發展。?金魚集團今年的發展思路就很好地詮釋了?微笑曲線?的涵義：強調研發設計、營銷服務兩頭

在內，低端制造中間在外。同時，加快推進先進制造業與現代服務業的有機融合，大力向產業鏈上下游拓展延伸，提升優化集團產業結構。為此，金魚集團引進香港合作伙伴，合資成立集研發、制造、加工、銷售高分子樹脂材料著色系列產品以及改性塑料、工程塑料相關制品為一體的高分子材料加工項目，為集團主要整機產品提供原材料配套，拓展新領域。一項旨在?開發行業領先的全新概念、智能化、模數化集成、結合物聯網系統的家電產品。?的?新產品研發方案?正在緊鑼密鼓地實施，首期合作的智能集成廚房和智能空氣護理系統兩大項目，已于2009年11月3日正式簽約。兩大項目均具有行業領先性的概念化、智能化產品。其中，智能集成廚房包含模數式可組合柜體和模數式廚房電器集成，可自由選配集成下吸式脫排油煙機、模數式環保灶具、家用釀酒機、蔬菜水果保鮮柜等15個電器。智能空氣護理系統包含無葉片智能送風、智能空氣質量監測、凈化、網絡播放器等多種功能，并實現了對現有風葉送風產品的突破性設計。2010年，智能空氣護理系統產品項目將完成研發，實現產品的工業化批量生產并擇機投放市場，智能集成廚房項目也在緊鑼密鼓的推進實施中。金魚集團正步履堅實地朝著建設?具有世界一流水平的白色家電制造基地?的目標邁進。

三、“無論遇到什么挫折和困難，我始終都不放棄”

——秦吉強同志兢兢業業、腳踏實地，為人保持低調、工作爭創一流，把做強做優企業視為自己的崇高使命和不懈追求

走進秦吉強同志的辦公室，墻上掛著一幅橫匾，四個大字赫然在目：?厚積薄發?，想必這就是他的座右銘。秦吉強在一次接受記者采訪時曾經這樣說：?這么多年以來，我只是一直專注于這個行業，經歷過很多風風雨雨，有過挫折和困難，但也有成功的喜悅，無論發生過什么，我始終都沒有放棄。金魚集團一路走來，不斷壯大、持續發展，我很欣慰。?也許正是他這種從不言棄、不懈追求的精神，才成就了金魚集團今天的厚積薄發。

在杭州，業內人士稱呼秦吉強同志為?秦老虎?，這不僅因為他屬相是?虎?，更因為他干事有股?虎勁?。杭州家電行業起步早、發展快，曾經擁有許多響亮的牌子，90年代幾近輝煌。但曾幾何時，隨著國際家電巨頭蜂擁而入，一批家電?巨人?紛紛倒下，杭州家電突然沉默了。但在這片血雨腥風的沙場上，?金魚電器?這桿大旗如今卻仍在迎風飄揚，而且擠身于僅剩為數不多的幾個本土品牌的行列；與松下合資合作后，這只?秦老虎?又指揮松下在洗衣機江湖縱橫出沒，他掌管的松下洗衣機，成為至今松下中國幾十家家電銷售公司里經營業績利潤、貢獻最好的。日本松下在華60多家合資控股公司中，唯有秦吉強--這個中方代表同時擔任著董事長和總經理職位；2009年，面對猛烈襲來的國際金融風暴，秦吉強率領金魚電器集團員工搶訂單、促銷售、拓市場，克服各種困難和不利因素，企業主要經濟指標再創歷史新高，全年主營業務收入同比增長10.48 %，利潤同比增長83.34％。同一年，金魚集團企業軟實力提升到新水平：松下家電以全國最高分982.96分通過了中國機械工業安全衛生協會?國一級?安全質量標準化考核評審。據了解，這也是我省第一家通過?國一級?安全質量標準化考核的家電制造企業。這一串串數據、一個個?第一?的背后，凝結著秦吉強同志和金魚干部員工付出的大量心血和汗水；從不勝枚舉的事例中，人們也清晰可見地看到了秦?老虎?不懈追求、勇創一流的那股?虎勁?。

如今，秦吉強又提出了實施自主品牌三個“100萬臺”戰略，從2010年起通過三～五年的努力,達到100萬臺自主品牌洗衣機、100萬臺冰箱、100萬臺電風扇暖風器的年生產銷售規模，實現自主品牌和松下產品雙贏的目標。為金魚集團確立了未來5年的發展戰略：?做強做大家電主業，擴大主導產品產業鏈，強化資本運作力度，提升企業核心競爭力?，加快實現百億企業集團的目標，并力爭在2010年的基礎上，再造一個金魚集團，打造國內領先、世界一流的先進智能環保家居電器制造基地。

秦吉強干事業兢兢業業，充滿?虎?勁；為商為人他卻一身

?儒?氣，他揭秘自己的經營之道就是8個字：?與人為善，不怒不爭?。身為省市家電行業舉足輕重的企業老總，他從不喜歡張揚，為人處事十分低調，每當媒體慕名前來采訪時，他總是對記者說：多宣傳企業，不要宣傳我個人；在公共場合講話作報告，他總是有的放矢，講成績恰如其分、講問題實事求是、講措施切中要害，從不講空話大話。2009年，金魚集團迎來建廠30周年慶典，這正是秦吉強同志為金魚電器的事業發展嘔心瀝血，臥薪嘗膽的三十年，但他始終覺得企業發展壯大離不開全體職工的共同努力，他不借慶典宣揚個人形象，不搞鋪張浪費，而是向所有職工和退休人員發放?金魚?牌電扇，深受大家贊譽。

四、“金魚能有今天，上靠領導、下靠團隊和職工”

——秦吉強同志心系員工群眾、團結班子成員，堅持“以人為本”，勇擔社會責任，確保企業和諧與穩定

秦吉強同志擔任廠長、總經理幾十年，始終要求干部要善待員工，他常說：?金魚能有今天，上靠領導、下靠團隊和職工?，因為他深知，企業的發展壯大，需要員工與企業的同舟共濟。

在金魚集團，外來的人們常對這樣一些細節感到好奇：桌子的尖角改成了圓角，管道黏合劑涂刷改成了軟瓶尖嘴噴涂，在車間安裝了吸風系統，員工宿舍安裝了空調，電源插座箱上安裝了漏電保護裝臵……。其實，所有這一切都是為了保護生產一線員工的健康和安全，秦吉強就是這樣把?以人為本?的理念在金魚集團化為了看得見、摸得著的行動。更有甚者，近年來，秦吉強撥巨款把用來擰緊洗衣機底部大螺母的液壓脈沖氣動扳手改成了電動擰緊機，因為前者作業時，會不斷發出刺耳的噪音，工人不得不在耳朵里塞兩個小棉球，而后者幾乎是無聲的，更新設備后，工人們上班再也不用在耳朵里面塞棉球了。但二者的價格相差太多了，每部電動擰緊機要10多萬元，而氣動扳手則只要2000多元。對此，秦吉強同志是這樣認為的：?與其說把100萬元砸到安全事故處理上，還不如把100萬投到事故預防上，收獲到的是既保障企業安全又保護員工健康的效果。?

秦吉強同志十分重視職工群眾的意見和建議，凡有職工到他辦公室來反映情況，他總是抽出時間，熱情接待，耐心解答，盡力幫助解決他們的實際困難。遇到企業改制改革、人員分流等涉及員工切身利益的大事時，身兼黨委書記的秦吉強始終把做好職工思想政治工作放在首位，要求兩級黨、工組織認真做好宣傳引導和耐心細致的思想工作，同時，盡力考慮職工的切身利益，為他們爭取優惠政策。這幾年，隨著企業經濟效益不斷增長，職工的福利待遇和收入有了不同程度的改善，物質文化生活水平得到新的提升；2009年，面對嚴峻的經濟危機，他以保民生、促發展為立足點和出發點，勇擔社會責任，切實兌現不裁員、不減薪、不欠薪的?三不?承諾，職工們稱贊秦吉強同志是個?心里裝著職工群眾、說到做到的人。?近年來，整個集團未出現過群體性上訪事件和其他突發事件，確保了企業穩定和諧發展。

秦吉強同志在長期的實踐中，深深懂得，人才支撐是企業發展的關鍵，企業領導必須著力在制度建設、平臺搭建、榮譽激勵等方面抓好人才隊伍建設。在他主持和指導下，各職能部門制定并完善了人才評價和績效考核體系，推進人才引進、培養、激勵等各個環節工作，集團還制定實施了一系列激勵機制，在分配、福利、晉級等方面政策向特殊崗位、優秀人才傾斜。這幾年，雖然企業高層次人才招攬難，技術骨干跳槽現象更是屢見不鮮；可在金魚集團科技人員總體上安心、穩定，成為企業創新發展的主力軍。

在金魚集團領導班子，同事們不但視秦吉強同志為?班長?，更把他當成自己的?兄長?，因為他凡事總和班子成員商量，從不搞?一言堂?。作為黨政?一把手?，他十分注重堅持民主集中制原則，嚴格按制度、按規定辦事，對企業經營的重大決策、重大項目安排及重大人事任免均通過規定程序討論決定，每次班子民主生活會，他都帶頭聯系自己思想和工作實際，開展批評與自我批評。在秦吉強同志的示范引領下，金魚班子成員間互相尊重、團結協作，營造了齊心協力干事業的良好氛圍。

五、“寧可得罪人，也絕不能道德失守”

——秦吉強同志嚴格要求自己，處處身先士卒，謙虛謹慎、公道正派、廉潔自律，始終保持優良的道德情操和人格魅力

秦吉強同志可謂是個大忙人，他不但要謀劃、指揮金魚集團及其十多家投資企業的改革、發展、穩定，作為人大代表和黨代表，他還要經常完成開會、視察等社會工作。即使這樣，秦吉強同志只要一有空，就沉到遠在下沙的生產一線，了解情況、解決問題，忙得不亦樂乎，以至經常誤了吃飯時間，因此，在回杭州總部的車上吃個快餐，就成了他的家常便飯。

這幾年?金魚?家業大了、產品?香?了、名聲也響了，但秦吉強同志嚴于律己、寬以待人、樸素誠懇、淡泊名利的精神和品德沒有變，他依舊是一身正氣，辦事非常講原則，嚴格依法依規，不但贏得了金魚集團廣大干部、職工的擁戴，也受到客戶和供應商的普遍尊重。

金魚集團在產品銷售、外協配套等方面涉及經濟利益的部門、人員非常多，秦吉強同志清醒地認識到，正人必須先正己，要教育別人?常在河邊走，就是不濕鞋?，首先要把好自己這一關。他常對身邊的人說：?涉及企業利益的問題，領導干部一定要頭腦清醒，絕不能為周邊的人謀一點點私利，包括親戚、朋友、老師、同學，寧可得罪人，也絕不能失守道德底線?。他是這樣說的，也是這么做的。在金魚集團效益規模日益發展的情況下，有不少親戚朋友找上門來，想讓秦總安排進公司，或在業務上給以適當照顧，但都被他一一婉言拒絕了。在集團，大多數干部員工都知道，?不介紹任何親戚進金魚集團?、?不為任何朋友在金魚集團爭取業務打招呼?是秦吉強同志長期堅持的規矩。

因經營業務上的關系，常有一些客戶送禮送物給秦總，在金錢誘惑面前，秦吉強同志堅守道德底線，堅持在業務往來中拒收禮金禮品，對無法拒絕的禮金禮品一律上交處理。時間長了，熟悉他的客戶就不再送禮上門了。與之共事的人都十分欽佩秦總的這些原則，客戶們也都覺得和秦總談合作謀共贏很?通氣?。

秦吉強同志不但自己做到在反腐倡廉上?不失守?，而且十分重

視加強企業黨風廉政建設。他和集團黨委?一班人?認為，重組改制以后，集團所屬投資企業都成為獨立法人，企業領導人員自主權加大了，容易形成個人說了算的領導作風，如果不加強對投資企業領導人員的有效監督，極易滋生職務腐敗。為此，集團黨委、紀委先后制定并完善了《金魚集團黨風廉政建設責任制》、《金魚集團投資企業高級管理人員勤政廉政守則》、《關于黨員干部警示教育及督查管理辦法》等黨風廉政建設相關制度規定，一旦群眾舉報或發現投資企業領導人員的有關問題，集團紀檢部門就立即啟動《關于黨員干部警示教育及督查管理辦法》，按照?函詢—告誡—整改督查—登記備案?的工作程序，及時介入調查核實并提出整改要求，起到了重要的監督和約束作用。集團每年年終還把對投資企業的黨風廉政工作的考核與經濟責任考核緊密結合起來，并將評價考核結果與投資企業領導人員績效獎懲、虛擬股兌現直接掛鉤，落實激勵約束和責任追究的有關規定，提高了各投資企業黨風廉政建設和經營管理工作的水平和實效。

被評為全國勞動模范、赴京出席表彰大會并聆聽胡錦濤總書記的重要講話，秦吉強同志把這些看作是榮譽，更看作是鞭策。身為金魚?掌門人?和改革創新的?領跑者?，他將繼續以黨的事業和企業改革發展為己任，在嚴峻的市場競爭面前，引領?金魚?人躊躇滿志，負重前行……

第三篇：全國勞模王欽鋒事跡[范文模版]

執著成就夢想

——王欽峰事跡簡介

王欽峰，男，1976年5月出生，高密市井溝鎮人。他22歲參與設計研發成功的首臺輪胎模專用電火花機床，改寫了絕大多數國內輪胎模具企業手工、半手工加工的現狀；23歲試驗成功了電火花防弧電路，破解了國內電火花機床燒結難題；27歲被授予“山東省青年技術能手”榮譽稱號，32歲成為山東省勞動模范，33歲獲得全國“五一”勞動獎章，34歲榮獲全國勞動模范榮譽稱號。

1992年，王欽峰初中畢業后進入高密市原呼家莊鎮汽車配件廠打工，1995年1月隨著配件廠維修車間改制進入高密豪邁機械公司。王欽鋒當時是車床操作工，他利用業余時間跟著師傅學習各類機床的操作技術，不到一年的時間，他熟練掌握了銑床、磨床、刨床的操作技能，成了公司的“多面手”。

他認識到理論知識的欠缺，遂自修機械類大專課程，十多年來始終堅持自覺、刻苦學習，有目的學習，努力掌握新知識、鍛造新技能、增長新本領，在大批高學歷技術群體中出類拔萃，成為技術能手和勞動模范。1996年，王欽峰創新的一套組合刀具，創造出了一個月加工1450件、合格率達99.9%的記錄。

1997年，在研發輪胎模專用電火花機床過程中，他經過七天七夜的“連續作戰”，完成200份設計圖紙的初稿，相當于一個熟練工程師一個月的工作量。研發成功后，由于公司沒有電氣安裝人員，公司就把電火花機床的電氣安裝和調試搬到了泰安，聘請當地的兩位工程師幫助解決疑難問題，由于王欽峰當時電氣基礎太差，根本聽不明白工程師的講解，就自己掏錢買了一臺小錄音機，把工程師的講解錄下來，工程師走后他再對著機床、聽著錄音、看著書，逐句琢磨，直到明白為止。七個月的時間，他很少離開臨時廠房，連近在咫尺的泰山都沒去過。

王欽峰做電火花防弧實驗用了二年多的時間，每天在車間里一待就是十幾個小時，經過不斷地嘗試、改進，反復進行試驗，于1999年試驗成功了電火花防弧電路，在全國同行業中率先解決了機床“燒結”的難題,成為我國電火花行業的一大革新，使豪邁公司產品市場占有率一舉達到90%以上。隨后，根據他的建議，公司設計研發了具有自主知識產權的、處于同行業領先水平的第一代電器柜，并于2001年獲得國家專利，為公司發展做出了巨大貢獻。

2010年被評為全國勞模后，他帶領電火花科研小組又取得了三項科研成果，其中新型節能電源已進入公司實際生產使用階段，使機床節電48%，每年可為公司節約電費、材料費等300多萬元。

王欽峰成功了，這個僅有初中文憑的年輕人憑著自己的執著，成為了公司十大股東之一，升任為公司副總裁，為廣大農民工樹立了“勞動創造財富、技能成為資本”的奮斗榜樣。

思考題：

1、一個沒有高等學歷，沒受過相關專業背景的初中生，為什么卻能走進高端技術領域？

2、“三百六十行，行行出狀元。”王欽鋒的事跡對提高我們的司法能力有哪些啟發。

3、“王欽峰給了別人信心，別人就會給他機遇。”王欽鋒的成功再一次證明了機遇只偏向有準備的人，我們要為自己的“機遇”應該準備什么？

第四篇：學習全國勞模事跡個人感想

4篇學習全國勞模事跡個人感想

篇一

說起勞動模范，朋友們知道什么是勞動模范嗎?勞動模范簡稱勞模，在社會主義建設事業中成績卓著的勞動者，經職工民主評選，有關部門審核和政府審批后被授予的榮譽稱號。在當下這個多姿多彩的世界里，有一種精神值得我們為之敬佩以及贊頌，這種精神正是勞動模范精神。每個人都有實現價值的時候，而創造性勞動也可以說是實現人生價值以及理想的最好表現了。如今處于新時代的我們，且有著遠大志向的我們需要保持好堅定的信念，努力走好計劃的每一步，以民族振興為己任的主人翁精神，積極奮斗，展現新時代青年該有的特征。

人總是要有意義的活著，這樣才算不枉此生。當下嶄新的時代，勞動楷模的存在，讓我們更加真真切切地感受到社會的暖心以及一股好風尚。勞動模范對社會的貢獻很重要，且腳踏實地、真才實干，這種精神更是值得弘揚及學習。時光匆匆，長期以來，廣大勞模以平凡的勞動創造了不平凡的業績，鑄就了“愛崗敬業、爭創一流，艱苦奮斗、勇于創新，淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神，豐富了民族精神和時代精神的內涵，是我們極為寶貴的精神財富。面對如此寶貴的精神財富，當下的我們更是不能丟棄，時代的可持續發展，其實也離不開這樣的精神維護，所以我們全國人民都要積極地向勞動模范學習，以勞模為榜樣，發揮只爭朝夕的奮斗精神，更好地實現自身價值。

每個人都應該尊重勞動創造，弘揚勞模精神，當然這些都不應該是一句兩句的口號，而是要實實在在地行動起來。因此我們都好好地腳踏實地地行動起來吧，積極做一個有責任的社會人，為祖國發展貢獻自己的一份力量!

篇二

總有一種信念一直影響著我們，也總有一種精神一直在堅守著，同時讓我們感動著。記得在我兒時開始，耳邊就一直聽人說起勞模這個詞語，如今直到現在，終于明白勞模是什么了。每個時代都有人在負重前行，無論是醫護人員還是一位無名小輩，他們之所以成為勞模其中的一員，在他們身上都會有一個很明顯的特點，那就是無時無刻地為自己的事業，默默貢獻，不求任何回報，只因為熱愛。

因此他們的精神是非常值得我們去學習的，在向勞模看齊之時，我們要帶著問題去思考，學習勞模如何在本職崗位上做好本質工作，學習好他們在處理事情之時的方法是如何的，帶著思考的學習才會有進步，我們才能真正學習到勞模的精神。

另外勞模的閃光點就在于他們把工作當事業，把付出當追求，在平凡的崗位上發光發熱。學習勞模精神，首先就要尊敬、尊重勞模，帶著一種深厚的感情去學，帶著真誠地心去學習，學習勞模如何在平凡的崗位上做出不平凡的業績。要想學到真本領，腿就要跑勤一點，或許一些不起眼的事情，就在潛移默化中教會我們如何處理問題，如何將事情做得更好。

在生活中，勞模更像是我們的身邊的一面鏡子，時刻提醒著我們，面對難以決定的事情的時候，要記得拿出來照一照，這樣才能找出差距在哪、在那些地方存在不足之處，讓我們見賢思齊焉也。對照著勞模的這面鏡子，就要認真審視自身存在的問題以及原因是什么，做到知其然也知其所以然，下足功夫嚴格要求自己的行為，不斷地克服虛榮心理，避免因為一點小勝利就忘記初心。其余，要選擇正確的方式，不偏離角度的對照，做到務實求真，不斷地給自己鼓舞，方能百尺竿頭，更近一層。

學習一種精神就是樹立起一面旗幟，標示出一種導向。學習勞模精神就是在宣告，這種自強不息、持之以恒的精神正是企業發展新需要、新呼喚的精神，這種吃苦耐勞，百折不撓的精神不僅過去需要，現在需要，將來更需要。

篇三

一年一度的五一勞動節就到來了，而五一的到來寓意著我們要向那些偉大的勞動模范學習了，弘揚勞模精神是我們當下每個人民義不容辭的事情，雖然我們不一定都能成為勞模，但人人都可以學習和踐行勞模的精神。

在這美好的五一勞動節里，我們除了享受假期快樂的時光外，更應該去做這節日本該有的意義事情，那便是弘揚學習勞動模范的精神，因為只有五一這個節日才具有代表性特色。而勞模精神沒有關環指定的預期，更多的是出自于職業上的喜愛，從中發現樂趣，體驗當中的喜悅，而勞動的樂趣結果卻實至名歸，期間我們不妨帶著問題和情感去學習，以另一個角度去看待身邊或社會上一些事情，或許這樣我們更容易去學習到勞動模仿精神上的本質。勞動模范更多的體現在于本職崗位上做好分內的工作，勞模其實都是在我們身邊的楷模，我們就是要學習勞模在處理問題時，多問幾個為什么，常常性帶著自己的思考，多站在他人的角度去思考著問題的所在根本之處，這樣才能不斷使我們進步，成長。

勞模的閃光點在于他們能夠把工作當成事業，把付出當成追求，在普普通通的崗位發揮出耀眼的光芒，學習勞動模范精神首先要冼尊師重道，尊重勞模，更應該帶著一中深厚的情感去學習，帶著真誠的心態去了解，學習他們那種如何在平凡的工作崗位上做出不平凡的業績，而這種精神正是我們當代社會人士一直所追求的目標之一，要學習到真的本事，光用嘴巴講往往是不行，更多的是在于實踐當中去摸索，去成長，也許一些微不足道的事情，就在我們身邊潛移默化中教會我們如何處理問題，發現問題的根本所在，進而將這一小件的事情做到更加完美，極致。

學習勞動模范就是在宣告，這種自強不息，持之以恒的精神正是企業上所需的精神，這種吃苦耐勞，百折不饒的精神也是我們每個人心中該有的表現，而這種勞動模范的精神我相信會一直永遠的傳承下去，同時也會讓這個社會越變越好的。

篇四

有一種信念使人追求卓越，有一種精神使人奮斗不息，有一種情懷使人產生共鳴。那一個個勞動模范就像是一座座精神豐碑，永遠引領著時代發展和社會進步。

向勞動模范學習的時候，我們無不動容于他們的事跡，感悟于他們的精神。我們學習著勞動模范的精神，學勞動模范們忠于國家和黨的愛國精神，學勞動模范們勤于工作的敬業精神，學勞動模范敢于挑戰的創新精神，學勞動模范為民服務的奉獻精神。勞動模范來自各行各業的勞動者，他們在自己的工作崗位上取得了顯著的成績，超越自我，突破極限，書寫了一篇又一篇不凡的人生軌跡。

今年五一即將到來，又有一些個人和集體將獲得全國五一勞動獎章和全國工人先鋒號的殊榮，他們都是社會主義建設事業各戰線上勞動者和勞動集體的優越代表，正是有了千千萬萬個像他們一樣的勞動者，才使得國家繁榮昌盛、日新月異、欣欣向榮，讓社會主義偉大事業健康蓬勃發展，為建設社會主義現代化強國凝聚源源不絕的強大力量，離實現中華民族偉大復興中國夢的目標又更近一步。

勞動創造世界，是勞動讓生活變得更加幸福美好，是勞動使社會走向更加文明繁榮。勞動模范們以自己辛勤的勞動、優異的成績，向我們詮釋著榜樣的精神力量和勞動創造的價值。所以我們要大力弘揚和學習勞模精神、勞動精神、工匠精神，為中國社會主義事業貢獻個人力量和價值。

第五篇：全國勞模特級教師張慶圭事跡

全國勞模特級教師張慶圭事跡

在湖北，在武漢，有這樣一位中學教師：他只有高中學歷，卻被同行和學生譽為“解難高手”、“活字典”；他半路出家依靠自學教英語，卻早已成為馳名全國的特級教師，撰寫了近百萬字的論文論著；家里，妻子癱臥20多年需要照料，一雙女兒需要撫養教育，工作上，既有繁重的教學教研任務，又有頻繁的社會活動，他以鋼鐵的意志和肩膀挑著多副重擔前行，一次次取得驚人的業績……――他，就是湖北省特級教師、湖北省勞動模范、全國優秀教師、國務院專家津貼享受者、榮獲武漢市“十大名師”、“湖北名師”稱號、獲得全國五一勞動獎章的湖北省武昌實驗中學外語教研組長張慶圭。愛教育，挑重擔，“俯首甘為孺子牛”1959年，張慶圭在湖北省武昌實驗中學高中畢業。他品行優秀，學習優異，尤其是俄語成績出類拔萃。學校校長找到了他，懇訴了學校師資奇缺的困難，真誠地希望他留下來，當一名俄語教師。喜愛文學的他心頭涌出泰戈爾動人的詩句：“花的事業是美麗的，果的事業是高貴的，那么就讓我做葉吧，濃濃地，垂著綠陰的……”他毅然走上了三尺講臺。為了做一名合格的俄語教師，他一邊進修學習一邊給自己定了“三、二、一的規矩”即：“三倍于別人的時間備課，二倍于別人的時間與學生交流，一倍于別人的時間批改作業”。就這樣，他很快就成了拔尖的俄語教師。學校英語教師奇缺，校長動員他由俄語教學轉為英語教學。從此，他依靠一臺手搖留聲機和一套靈格風英語唱片開始了學習。一年后，他熟練的英語對話讓人大吃一驚，從此他在英語講臺脫穎而出。70

年代起，張慶圭的妻子因癱臥床，生活不能自理，當時他的一對雙胞胎女兒未滿周歲，沉重的家務負擔落在了他的身上。當時他擔任三個班的英語課教學，還兼任班主任，是全校教學負擔最重的教師。日復一日，年復一年，家里是病妻、弱女，柴米油鹽；家外是學校、學生，備教改導。點點滴滴，樁樁件件，他都得獨自去做，獨力支撐。1990年張慶圭同志被評為特級教師以后，教科研工作、社會活動大大增多，但他仍然滿工作量，超負荷運轉，工作沒有半點懈怠。由于工作太緊張勞累，98年初他舊病復發，當時他的血壓為110―190，他不得已去了醫院，醫生即刻留他住院治療，并告誡他病情非常危險，不能不要命地工作。2001年4月頻發性心室前期收縮，使他不得不深夜到醫院急診，通宵打點滴，早晨感覺稍好又到學校，在此之后連續12天在醫院輸液，每天輸液后又回到教室上課。張慶圭老師就是這樣，憑著對中學教育事業的摯愛之情，以無私奉獻的高尚師德，“俯首甘為孺子牛”，在教育園地里堅韌地、辛勤地默默耕耘。鉆教學，搞科研，“為伊消得人憔悴”“萬事不如好身手，一生須惜少年時。”張慶圭老師始終用這兩句詩激勵自己在教書育人的崗位上勤奮學習，潛心探索，探索科學的教學方法，形成獨特的教育風格，在當好品德高尚的“人師”的同時，當好學識精湛的“經師”。為了不斷提高專業知識水平，張慶圭老師長期堅持結合教學刻苦學習。他自購了大批的英語教學法、心理學理論書籍和英文小說名著，訂閱了多種教學刊志，一本本地啃，一頁頁地讀。除此之外，他不斷吸收新的教學理論和方法，用心揣摩，并在教學中反復實踐。他善于根據

學生實際和自己的教學情況總結經驗，尋求教學規律。形成了自己獨特的教學風格，被同行及學生行譽為“解難高手”、“活字典”，他在詞匯教學和語法教學中有很高的造詣。聽與說的教學方法生動活潑，閱讀教學采用“閱讀名著，激發興趣，多次實踐，帶動聽說”的方法，以及“和遺忘作斗爭”的關于課文、詞匯、語法的記憶方法，在歷屆學生中引起反響，取得很好的教學效果。張慶圭同志總結了多年的教學經驗，形成了自己獨特的“English through stories”即“通過故事學英語”的教學方法。這種教學方法包括“Vocabularg through stories”(通過故事學詞匯)，“Grammar through stories”(通過故事學語法)，“Text through stories”(通過故事學課文)，學教材里的英語故事是英語老師經常做的事，但是通過故事學英語詞匯，通過故事學英語語法是張慶圭同志獨特的教學方法。學習詞匯語法常常是枯燥乏味的事，但張慶圭同志卻善于利用用英語講故事，使之生動起來。他的主要著述有：《中學英語考試詞典》、《中學英語學習考試詞典》、《中學生英語知識綜合應用》、《奧林匹克中學英語競賽輔導與訓練》、《初中英語選擇法填空1500例精解》等20多種。“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人惟悴”潛心于教學與科研，從中體驗到無限的人生樂趣，由此凸現自己的人生價值，張慶圭老師樂此不疲，孜孜以求。育良才，當人梯，“東風夜放花千樹”幾十年來，張慶圭老師用高尚的師德，淵博的學識，高超的教學藝術，不僅培養了一批又一批優秀的學生，而且精心指導和幫助了許許多多的英語教師。他赤誠的園丁情懷，無私的人梯精神，深受人們欽佩。他

所帶的班級，學生英語水平總是居全校前列，甚至在全區、全市、全省乃至全國也名列前茅。80年代以來先后有比利時、澳大利亞、英國、美國等教育代表團或外籍教師到學校聽課交流，給予張老師很高的評價。張慶圭同志對青年教師從來都是毫不保留、不遺余力地指導，從80年代開始至今，經他培養指導的青年教師校內、校外、省內、省外不計其數。陳克宏被評為武漢市優秀青年教師，李丹獲武昌區優質課一等獎、湖北省一等獎，被評為武昌區優秀青年教師。王兵、黃艷、王心妍在張老師長期指導下被評為省級骨干教師，李丹、楊麗被評為市優秀青年教師。武漢市15中鮑安玲2001年被評為特級教師。2004年，張慶圭老師作為省師德報告團成員，在武漢市、孝感市、天門市等地作師德報告。1983年，開始《中學英語報》開辟了專欄，由張慶圭同志解答全國各地師生提出的各種疑難問題，深受各地師生的歡迎。他為武漢市教材教法合格證書班高中學段的多位老師授課，受到好評，為華中電網局所屬中學英語教師教材教法研討班上課，也深受老師們的歡迎。應邀在湖北人民廣播電合作“中學英語輔導課”廣播教學。張慶圭同志兼任《中學生英語報》高中片主編，并主持《讀者信箱》廣欄，負責解答全國各地師生在英語教與學中遇到的疑難問題。擔任“英語廣場”雜志“熱線答疑”主持，在金網上為廣大英語學習者解答各地英語學習的難題。近幾年，應湖北電視臺、湖北教育電視臺、湖北廣播電臺等媒體邀請，張慶圭老師為廣大中學生和英語教師作專題講座，解答學習和教學中的疑難。張慶圭老師恰如化春雨，催花朵的東風，在莘莘學子中，廣大的青年英

語教師群體中綻放了千樹萬樹新艷的花朵！講師德，守承諾，“富貴于我如浮云”因為張老師課教得好，很多社會辦學的機構來請他，他不是沒有猶豫，因為他的確是太需要錢了。但是想到在校內是骨干，如果常年累月地在外面干，肯定分散精力，影響學校工作，張老師毅然拒絕了。名氣大了以后，不少人和機構請他當家教、辦班，有的班出到一節課五百元的價碼，他都婉言謝絕，他說，我簽名發起過倡議，我不能不堅守我的承諾。臨近退休年齡，不少學校和單位希望張老師退休后去他們那里工作，外地有幾個學校甚至開出十幾萬的年薪。但張老師覺得在這里的事業難以割舍，教師的職業道德要看重，名師的社會形象要珍惜，均婉言謝絕。張老師想盡自己的熱情和能力多培養幾個一流的優秀外語教師。張老師早到了退休年齡，按理可以歇歇了，但是因為熱愛教育，因為學校和有關教育部門的真切挽留，張慶圭老師仍然辛勤工作在教學第一線。他說，我想做一些我自己想做的事，金錢不是我的目標；另外，我要講誠信，我不想放棄我的承諾。張慶圭同志是全國有影響的英語教師，他的照片曾于1996年月月在《中學生英語》雜志(刊號ISSN1003―6822)作為封面人物刊登，長江日報多次刊登他的照片，1985年10月湖北經濟臺《好時光》欄目，湖北衛視臺1987年2月，湖北衛視臺1998年10月《教壇采風》攝制了他的專題片，在長達20分鐘的專題片中，較為詳盡地介紹了張慶圭同志師德風范及教學藝術。通過衛星電視向全國播放。張慶圭同志精湛的教學藝術和崇高的奉獻精神受到廣大師生及觀眾的稱贊。2001年4月《中國教育報》第四版，專版介紹張老師事

跡。張慶圭老師用畢生的精力在平凡的崗位上作出了不平凡的貢獻。奉獻，是他人生的主旋律；勤奮，是他人生的主色調，他用對教育事業的一片摯愛和滿腔熱血，譜寫了一曲壯美的人生之歌！