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關于人口系統信訪維穩和安全生產隱患排查工作的情況匯報

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第一篇:關于人口系統信訪維穩和安全生產隱患排查工作的情況匯報

關于信訪維穩和安全生產隱患排查整改情況的匯

為了抓好人口和計劃生育系統信訪維穩和安全生產工作。把信訪維穩和安全生產隱患排查工作落到實處,堅決遏制信訪維穩和安全生產事故的發生,我局按照縣委、縣政府對信訪維穩和安全生產隱患排查工作的要求,積極有效地開展了機關及系統內的信訪維穩與安全生產隱患排查摸底工作。現將有關工作情況匯報如下:

一、健全工作機制,完善工作制度

今年以來,我局始終將信訪維穩和安全隱患排查工作作為重點抓,成立了以局長為組長的信訪維穩和安全生產工作領導小組,堅持黨政一把手負總責,分管領導具體抓,其他領導協同抓,一般干部抓落實。我們先后制定了《慶城縣人口局消防安全管理制度》和《慶城縣人口局緊急疏散應急預案》,還修訂完善了《信訪接待制度》、《首問責任制》和《安全保衛及衛生制度》以及《駕駛員及車輛管理制度》。從源頭上對信訪維穩和安全生產工作中的隱患因素進行了有效的遏制。

二、加大宣傳力度,轉變服務觀念

一是做好人口和計劃生育法律法規和各種優先優惠政策的宣傳工作,使育齡群眾對人口和計劃生育工作有了更多的理解和支持。減少群眾對計劃生育的抵觸情緒,提高群眾對政策的知曉率,降低群眾的上訪率,從源頭做好信訪工作。二是健全信訪工作制度,轉變服務觀念。堅持對來訪者實行受理、不予受理一次性告知。做到對來訪群眾熱情接待,細致耐心的解釋,盡量使群眾滿意而歸。三是結合計劃生育工作實際,努力提高計生干部隊伍素質。通過周例會和業務培訓會向本系統的干部職工做好信訪維穩與安全生產等方面的宣傳教育。

為了搞好人口和計劃生育的宣傳教育工作,方便群眾,我們通過在各鄉鎮計生辦同時開設服務窗口、開通計生信息公眾網等方式,主動向群眾提供宣傳服務。還利用信訪接待室,“12356”陽光計生服務熱線,參加巡回接訪等多種渠道,與來訪群眾進行交流溝通,使民情、民意能夠上傳下達,使群眾正當的信訪權利得到了有力保障。

三、加強隱患排查,確保穩定安全

長期以來,我們堅持按政策辦事,做到小事不出單位,大事不出系統,重大問題不出縣。經過排查摸底,我們有效調處了長期積累的****成功穩控***的上訪隱患問題。但今年以來,****。我們已經安排一名領導負責通過信訪局與其溝通,爭取盡快達成處理協議,做好安撫穩定工作。

在做好信訪維穩工作的同時,我局組織開展了安全生產大檢查,全面排查安全隱患。一是公務車輛管理及行車安全。加強駕駛人員安全教育和管理,嚴禁違法違規駕車,保證公務用車行駛安全。二是加強門衛管理。做好單位院內“防火防盜”等內保安全,尤其是節假日期間的單位財產安全。三是做好人口和計劃生育統計數據安全,保存數據的計算機堅決禁止接入互聯網,采用內網傳送數據。四是開展計生技術服務安全、藥品安全、醫療器械安全等方面的宣傳教育。

雖然通過我們的辛勤工作,信訪維穩和安全生產工作取得了一定成績,但是通過這次排查摸底,我們發現信訪維穩和安全生產工作還存在問題隱患,需要繼續完善。在今后的工作中,我們將努力改進工作方法,不斷創新工作機制,做到來信來訪事事有交代,件件有著落。使我局的信訪維穩與安全生產規范化管理更上一個新的臺階。

第二篇:關于人口系統信訪維穩和安全生產隱患排查工作的情況匯報

關于信訪維穩和安全生產隱患排查整改情況的匯報 為了抓好人口和計劃生育系統信訪維穩和安全生產工作。把信訪維穩和安全生產隱患排查工作落到實處,堅決遏制信訪維穩和安全生產事故的發生,我局按照縣委、縣政府對信訪維穩和安全生產隱患排查工作的要求,積極有效地開展了機關及系統內的信訪維穩與安全生產隱患排查摸底工作。現將有關工作情況匯報如下:

一、健全工作機制,完善工作制度今年以來,我局始終將信訪維穩和安全隱患排查工作作為重點抓,成立了以局長為組長的信訪維穩和安全生產工作領導小組,堅持黨政一把手負總責,分管領導具體抓,其他領導協同抓,一般干部抓落實。我們先后制定了《慶城縣人口局消防安全管理制度》和《慶城縣人口局緊急疏散應急預案》,還修訂完善了《信訪接待制度》、《首問責任制》和《安全保衛及衛生制度》以及《駕駛員及車輛管理制度》。從源頭上對信訪維穩和安全生產工作中的隱患因素進行了有效的遏制。

二、加大宣傳力度,轉變服務觀念

一是做好人口和計劃生育法律法規和各種優先優惠政策的宣傳工作,使育齡群眾對人口和計劃生育工作有了更多的理解和支持。減少群眾對計劃生育的抵觸情緒,提高群眾對政策的知曉率,降低群眾的上訪率,從源頭做好信訪工作。二是健全信訪工作制度,轉變服務觀念。堅持對來訪者實行受理、不予受理一次性告知。做到對來訪群眾熱情接待,細致耐心的解釋,盡量使群眾滿意而歸。三是結合計劃生

育工作實際,努力提高計生干部隊伍素質。通過周例會和業務培訓會向本系統的干部職工做好信訪維穩與安全生產等方面的宣傳教育。

為了搞好人口和計劃生育的宣傳教育工作,方便群眾,我們通過在各鄉鎮計生辦同時開設服務窗口、開通計生信息公眾網等方式,主動向群眾提供宣傳服務。還利用信訪接待室,“12356”陽光計生服務熱線,參加巡回接訪等多種渠道,與來訪群眾進行交流溝通,使民情、民意能夠上傳下達,使群眾正當的信訪權利得到了有力保障。

三、加強隱患排查,確保穩定安全 長期以來,我們堅持按政策辦事,做到小事不出單位,大事不出系統,重大問題不出縣。經過排查摸底,我們有效調處了長期積累的****成功穩控***的上訪隱患問題。但今年以來,****。我們已經安排一名領導負責通過信訪局與其溝通,爭取盡快達成處理協議,做好安撫穩定工作。

在做好信訪維穩工作的同時,我局組織開展了安全生產大檢查,全面排查安全隱患。一是公務車輛管理及行車安全。加強駕駛人員安全教育和管理,嚴禁違法違規駕車,保證公務用車行駛安全。二是加強門衛管理。做好單位院內“防火防盜”等內保安全,尤其是節假日期間的單位財產安全。三是做好人口和計劃生育統計數據安全,保存數據的計算機堅決禁止接入互聯網,采用內網傳送數據。四是開展計生技術服務安全、藥品安全、醫療器械安全等方面的宣傳教育。

雖然通過我們的辛勤工作,信訪維穩和安全生產工作取得了一定成績,但是通過這次排查摸底,我們發現信訪維穩和安全生產工作還

存在問題隱患,需要繼續完善。在今后的工作中,我們將努力改進工作方法,不斷創新工作機制,做到來信來訪事事有交代,件件有著落。使我局的信訪維穩與安全生產規范化管理更上一個新的臺階。

第三篇:安全維穩隱患排查報告

楠木渡鎮龍洋小學安全維穩隱患排查報告

根據上級文件精神,我校對安全維穩防范工作相當重視,及時召開了教師會議傳達有關文件精神,成立了以校長為組長的安全維穩工作領導小組,進一步規范和完善維穩工作中的各方面制度,把維穩工作作為當前的重要政治任務,抓緊抓牢抓實。

一、加強了教育,大力提高了職工隊伍素質

加強了安全宣傳教育工作,切實提高了我校教師的防范意識和自我保護能力。同時,要求大家進一步增強法紀觀念和廉潔自律意識,堅決抵制邪教組織和黃賭毒的侵蝕,職工隊伍素質得到有效提升。

三、注重實效,認真開展維穩工作自查自檢

堅決克服一切麻痹大意和僥幸心理,居安思危,根據上級的統一部署,認真開展安全維穩防范工作自查自檢,發現問題立即采取措施進行整改,及時消除各類隱患,確保各項工作取得實效。

四、加強演練,提高應急能力

查找存在的問題和薄弱環節,健全工作機制,完善工作預案,加強應急體系建設。

五、嚴密防范 進一步健全了我校值班制度,使學校做到了24小時值班,落實各項防范措施,確保了我校安全穩定。同時建立快捷的信息渠道,及時報送有關信息,做到政令暢通和處置及時,嚴防各類恐怖事件發生。

總之,我校經過排查,學校各方面都很穩定,秩序井然。

楠木渡鎮龍洋小學2009年9月15日

第四篇:信訪維穩工作匯報

XXX公司

信訪維穩工作開展情況匯報

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!根據會議議程安排,我向大家匯報XXX公司信訪維穩工作的開展情況。

一、利川市電力公司信訪維穩工作的基本情況

XXX公司歷史遺留問題較多,公司系統以攤子大、管理面寬、事務性工作繁瑣為特點,加上退休、內退、合同工、工程臨時用工等的特殊群體,穩定是頭等大事,更是發展的大事,這是歷年來公司每一屆班子的共識。

近年來,隨著國家民生政策的出臺,信息化的快速發展,各方面的維權意識明顯增強,信訪訴求也不斷增加,穩定工作任務十分艱巨。從中央到地方、從上到下對信訪維穩工作都非常重視,中央三令五申保穩定。我們XXX公司黨政班子更是不敢懈怠,全力履職。特別是近年來,我公司在市委市政府的正確領導下,緊緊圍繞“保穩定、促和諧”的總體目標,扎實開展信訪維穩工作,努力解決信訪職工的合理訴求,妥善解決了一大批歷史遺留問題,穩定與和諧的局面得到進一步鞏固。多年來,未出現大的職工上訪事件,也未發生影響穩定的群體事件。

二、近年以來信訪維穩工作開展情況

近年來,公司積極作為,結合公司實際安排部署維穩工作,在全公司范圍每季度開展一次矛盾糾紛排查工作。做到對不穩定因素心中有數、措施得力,公司保持了安定穩定的局面。

(一)健全工作機構。公司自上到下健全信訪、維穩工作領導小組,公司主要負責人任維穩工作領導小組組長,及時掌握維穩工作動態,并根據人員變動情況,明確部門,責任到人。

(二)健全責任體系。進一步加強維穩信訪工作責任體系建設。實施“誰主管、誰負責、誰的事、誰包案”的工作制度,始終把“保穩定、促和諧”的工作責任落到實處。

(三)做好矛盾排查。公司各二級單位和相關職能部門都結合各自的工作進行矛盾糾紛排查,確保公司穩定。按照“屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責,干部依法、及時、就地解決與疏導教育相結合”的原則開展工作。著力排除不穩定因素,使矛盾糾紛化解在萌芽狀態。做到了矛盾不回避,矛盾不上交、矛盾不擱置。“發現得早、化解得早、控制得住、處置得好”的工作措施起到了明顯的成效。

(四)重視上訪信訪工作。重視上訪和信訪工作,積極合理解決職工訴求。近年來,我們共收到13個信訪件,已經全部妥善解決。

三、主要做法和體會

(一)領導重視,責任明確,機構健全,各司其職。進一步明確信訪維穩“一把手”負總責,按照“黨政組織齊抓共管,分管領導具體抓,相關部門具體做”的要求,加強信訪、維穩工作的組織領導,建立健全組織機構,成立信訪、維穩領導小組。通過明確責任領導和責任部門,實施“誰主管、誰負責、誰的事、誰包案”的工作制度,把“保穩定、促和諧”的工作責任落到實處。

(二)認真處置來信來訪,杜絕了上訪事件發生。信訪、維穩的主體是職工群眾。公司健全工作機制,實行分級處置職工群眾的來信來訪制度。同時,我們結合不同性質事件和群體信訪的特點,有針對性地進行約訪。特別是通過耐心細致的疏導解釋,大多數職工能給予充分理解,同時也放棄上訪,即使要上訪,也不越級上訪或群體上訪,只是到公司反映自己的信訪訴求。

(三)工作體會:一是健全的工作機制,充分發揮了公司各職能部門的職能作用,把矛盾糾紛化解消滅在最初狀態,杜絕了群體上訪事件,確保了公司的穩定。二是堅持開展矛盾糾紛排查工作機制,加強信訪信息的及時收集與處理,堅持“抓早、抓小、抓苗頭”,把矛盾化解在萌芽狀態。三是狠抓源頭,想方設法解決上訪人的實際困難和訴求。在具體操作中,我們認真執行“兩個把握”,即“把握合情合理,把握法律法規”,對確需解決的正當訴求,一方面努力爭取政策扶持,一方面耐心解釋,做好穩定工作,從而較好地從源頭上遏制了信訪勢頭。

經過公司系統的共同努力,我們切實解決信訪中的合理訴求,確保解決問題、化解矛盾的各項措施到位,做到了及時排查匯總企業的不穩定因素,妥善處理群體性上訪,努力化解疑難、糾纏上訪,杜絕影響企業形象和社會穩定的重大群體性事件。

各位領導,同志們,XXX公司面臨著新的機遇和挑戰,XXX公司將秉承優良傳統,開拓創新,銳意進取,爭創一流業績,用辛勤的汗水與智慧譜寫新的奮進之歌,并做出新的更大的貢獻。

第五篇:信訪維穩工作匯報

信訪維穩工作匯報

2012年鎮黨委、政府高度重視信訪維穩工作,始終牢記發展是第一要務、維穩是第一責任這一方針。7—9月份無一起進京赴省到市上訪案例,7—9月份鎮維穩辦已接訪32起,化解28起,還有4起信訪案件,我鎮已包保到人,責任明確。目前已得到有效穩控。

工作做法匯報如下:

一、建立組織,明確分工。

建立了信訪維穩領導小組,重大信訪問題維穩小組組長鎮黨委書記親自上手。尤其是信訪維穩組由鎮紀委書記、副鎮長二人為副組長具體抓,另外,專門成立了信訪維穩中心,該中心由五人組成,做到群眾到鎮能找著人反映問題(有時主動過問),群眾反映的事有人過問處理,解決情況;經常與信訪局溝通,解決不了的事向群眾解釋清楚,信訪人不滿意的陪同信訪到上級部門反映情況。

二、開門接訪,帶案下訪。

周一至周五班子成員帶頭開門接訪,群眾反映問題尤其是初訪由包點干部帶下去,村拿出處理意見后,如果群眾不滿意,然后由包村班子成員處理,班子成員處理群眾還不滿意的交給信訪維穩中心處理。如化解XX村五組柯美珍家因鄰居蓋房導致自家房屋成為危房造成安全隱患的問題,發現

有信訪苗頭后,維穩中心主要負責人主動多次帶領鎮村干部實地踏查,耐心解釋政策法規以及說明此類糾紛所需要的一切法律依據,并且建議當事人就東關村最近的城市建設的契機,把自家的房子蓋起來,改善居住環境,增加收入。有效化解了一起易引發連續上訪的案件發生,把矛盾糾紛調處在當地。

三、排查矛盾,及時調處。

鎮信訪維穩中心每月不定期召開村治調會議,安排村干部認真排查信訪隱患、矛盾糾紛,發現問題后,上報到聯村負責人,由信訪維穩中心安排村及時進行調處,把矛盾化解在萌芽狀態,真正做到了小事不出村,大事不出鎮。

四、主動作為,真情化解。

敢于直面矛盾,敢于面對信訪人。以謙和態度對待信訪人,以平等的地位與信訪人溝通,以親朋的心態與信訪人講清道理,以真誠的溝通贏得信訪人信任,與信訪人建立深厚感情,掌握信訪維穩的主動權。如處理因交通部門取締殘疾人營運車的信訪問題,當事人是位殘疾人,家中只靠殘疾人營運車的微薄收入解決一家人的生活,取締營運車后當事人來到我鎮維穩工作中心上訪,中心工作人員熱心接待,耐心穩定疏導情緒,解釋政策法規,并多次組織社區,民政干部一起到當事人家中看望,一起商討當事人家中的生活出路問題,提出了很好的建議,積極幫助其爭取生活困難補助。有

效地化解了有可能導致群體性事件的信訪問題。

五、包保到位,責任明確。

鎮建立了信訪維穩包保網絡,每個村都有專人負責,明確劃分信訪案件處理責任,同時對于個案的具體情況,另安排專人負責,做到上級交辦案件,黨委、政府高度重視,一把手親自過問,一個案件,一名領導,一套班子,一套方案,一抓到底。

2012年9月10日

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