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為官不作為和作風(fēng)問題治理工作調(diào)查報告

時間:2019-05-13 20:27:08下載本文作者:會員上傳
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第一篇:為官不作為和作風(fēng)問題治理工作調(diào)查報告

根據(jù)《關(guān)于在教育實踐活動整改中開展領(lǐng)導(dǎo)干部為官不作為和衙門作風(fēng)問題專項治理、執(zhí)行中央八項規(guī)定精神方面存在問題專項整治工作的通知》文件精神,區(qū)發(fā)改委黨委班子高度重視,結(jié)合單位工作職責(zé),認真對照為官不作為和衙門作風(fēng)的主要表現(xiàn),認真開展自查自糾,現(xiàn)將工作進展情況總結(jié)如下:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)發(fā)改委黨委班子高度重視,把開展為官不作為和衙門作風(fēng)問題專項治理工作擺上重要日程,黨委書記、主任楊天彬承擔(dān)主要責(zé)任,其他班子成員承擔(dān)分管責(zé)任,積極發(fā)揮示范帶動作用,認真查找為官不作為和衙門作風(fēng)問題,制定整改措施,建立長效機制,促進問題得到根本解決。

二、開展自查自糾 為官不作為、衙門作風(fēng)是形式主義、官僚主義的突出表現(xiàn),與享樂主義、奢靡之風(fēng)密切相關(guān),是四風(fēng)的綜合反映。認真分析產(chǎn)生為官不為的深層次原因,主要有以下四個方面:

1、理念信念不夠堅定,黨的宗旨意識淡化。無論哪種為官不為,歸根結(jié)底是世界觀、人生觀、價值觀這個總開關(guān)出了問題。三觀改造沒有做到堅持不懈、深入持久,加強黨性修養(yǎng)的自覺性和主動性降低,對個人的榮辱得失看得重,對事業(yè)的興衰成敗看得淡。群眾觀念沒有牢固樹立起來,沒有真正解決好為了誰、依靠誰、我是誰的問題。比如,個別班子成員當官久了,高高在上多了,離群眾越來越遠了,久而久之,身不沾土、腳不沾泥,與群眾一起奮斗的熱情和精神減弱了,對待群眾迫切需要解決的問題,沒有做到勤勤懇懇、踏踏實實,更沒有一個問題一個問題去解決,一個困難一個困難去克服。這些都與焦裕祿同志所表現(xiàn)的那種敢教日月?lián)Q新天的奮斗精神大相徑庭。

2、責(zé)任擔(dān)當意識不強,缺乏開拓進取精神。一些班子成員覺得要求嚴了、束縛多了,感嘆工作越來越不好干、官越來越不好當,產(chǎn)生了明哲保身的錯誤思想,想當老好人太平官,不敢動真碰硬,遇到矛盾就繞,遇到問題就躲,缺乏攻堅克難的勇氣,工作上只求過得去、不求過得硬。有的存在盲目攀比思想,比收入、比舒適、比待遇,導(dǎo)致心理失衡、行為失準、工作失職,不僅助長了奢靡之風(fēng)、違反了紀律規(guī)定,而且意志消退、貽誤了事業(yè)發(fā)展。有的班子成員在一些重大問題上存在按部就班、求穩(wěn)怕亂思想,害怕承擔(dān)風(fēng)險,不敢打破常規(guī),導(dǎo)致一些工作沒有實質(zhì)性突破。

3、能力水平欠缺,沒有干事創(chuàng)業(yè)的過硬本領(lǐng)。一些班子成員不是不想作為,而是存在能力恐慌本領(lǐng)恐慌,缺乏真本事、硬功夫,導(dǎo)致工作上力不從心。有的科學(xué)發(fā)展觀樹得不牢,發(fā)展理念和方式比較落后,沒能隨著形勢發(fā)展需要自覺轉(zhuǎn)變思想觀念,在經(jīng)濟工作中更多沿用傳統(tǒng)思維方式,思路不寬、辦法不多,對于國家發(fā)布一些新的經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策,不熟悉、不學(xué)習(xí)、不鉆研,指導(dǎo)經(jīng)濟工作實踐不夠,擔(dān)當區(qū)委區(qū)政府參謀助手不夠。

4、畏手畏腳,缺乏敢干意識。個別班子成員工作時間久了,安逸久了,求穩(wěn)怕亂的意識越來越重,與時俱進的精神明顯衰退,不想找麻煩,怕工作失誤、怕冒風(fēng)險、怕得罪人、怕承擔(dān)責(zé)任,畏手畏腳,不敢大刀闊斧的干一場,有擔(dān)心踩到紅線、觸犯規(guī)則的思想負擔(dān)。比如,個別班子成員認為自己不貪、不占、不損公肥私,但就是工作上無所用心、無所作為、不求有功但求無過,得過且過混日子,有時還認為,多干多錯,少干少錯,只要自己不拿、不貪、不違紀,就風(fēng)平浪靜,在其位不謀其政,坐其職不做其事,工作不積極、不作為,甚至消極懈怠。其實這就是一種庸官懶政、失職、不負責(zé)任的表現(xiàn)。

三、制定整改措施

針對教育實踐活動中查擺出的為官不作為、衙門作風(fēng)問題,區(qū)發(fā)改委黨委班子堅持以解決思想問題為核心,以強化紀律約束為重點,以完善制度機制為根本,以解決突出問題為抓手,以營造良好環(huán)境為保障,深挖病根、找準病灶,對癥下藥,充分調(diào)動和激發(fā)班子成員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,把開展活動形成的優(yōu)良作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿邮聵I(yè)發(fā)展的強大力量。

1、端正思想,引導(dǎo)為官有為。堅持把解決好世界觀、人生觀、價值觀這個總開關(guān)問題放在首位,切實解決干部思想上貧血、精神上缺鈣、行動上乏力的問題,筑牢為官有為的思想基礎(chǔ)。把學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話作為一項重要政治任務(wù)來抓,把學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神這條紅線貫穿教育實踐活動始終,把學(xué)習(xí)先進群體精神列為核心重點。通過學(xué)習(xí),班子成員進一步端正思想,解決理想信念、群眾觀點、思想方法、精神狀態(tài)、執(zhí)政能力等五個方面的問題,積極推動領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變思維方式、轉(zhuǎn)變工作模式,增強為官有所作為意識。

2、打消顧慮,鼓勵大膽作為。把開拓創(chuàng)新、克難攻堅作為工作的基本動力,樹立夙夜在公的奮發(fā)精神,多謀大事、抓大事、干大事,不斷提高工作實效。面對經(jīng)濟發(fā)展的繁重任務(wù)和諸多難題,拿出焦裕祿同志拼上老命大干一場的氣魄,改變按部就班、被動應(yīng)付的狀態(tài),不做表面文章,不搞假大空,只要是符合中央精神的、符合改革方向的、符合法律法規(guī)規(guī)定的就大膽放手去做,解決消除畏難退縮的不良傾向,注重超前謀劃,著眼改革創(chuàng)新,增強工作主動性,以強烈的擔(dān)當意識、團結(jié)意識,以飽滿的工作干勁,克難攻堅、開拓進取,為促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

3、增強意識,對群眾有作為。黨委班子要樹立正確導(dǎo)向作為推動干部為官有為的核心要務(wù),著力改進衙門作風(fēng),以焦裕祿同志和先進群眾為榜樣,圍繞經(jīng)濟發(fā)展中的大事要事和群眾關(guān)心的熱點難點問題,制定計劃,開展調(diào)查研究,每月撰寫一篇經(jīng)濟分析,每季度至少到基層調(diào)研2次,撰寫1?2篇調(diào)研報告。同時為進一步深化為民情懷,開展三進(進項目、進企業(yè)、進基層)活動,帶頭到困難群眾家中去,到群眾意見多的地方去,傾聽群眾真實呼聲,回應(yīng)群眾的關(guān)切,堅持把是否符合群眾要求,群眾是否擁護作為工作標準。重點突出抓好一批民生工程項目,積極爭取上級資金,解決好教育、醫(yī)療、交通、飲水等關(guān)系群眾切身利益的突出問題,切實做到幫群眾所需,解群眾所難,急群眾所憂,用實際行動樹立起心系群眾、情系群眾的良好形象。

4、完善制度,規(guī)范從政行為。制度管長遠、管根本,治本還要靠制度。黨委班子將出臺《關(guān)于建立強化工作落實長效機制的意見》等制度文件,就解決干部不作為、工作不落實問題提出明確要求、作出具體規(guī)定,進一步完善責(zé)任機制、考核機制、問責(zé)機制,逐步建立推動為官有為的長效機制。

第二篇:XX年為官不作為和作風(fēng)問題治理工作調(diào)查報告

XX年為官不作為和作風(fēng)問題治理工作調(diào)

查報告

根據(jù)《關(guān)于在教育實踐活動整改中開展領(lǐng)導(dǎo)干部為官不作為和衙門作風(fēng)問題專項治理、執(zhí)行中央八項規(guī)定精神方面存在問題專項整治工作的通知》文件精神,區(qū)發(fā)改委黨委班子高度重視,結(jié)合單位工作職責(zé),認真對照為官不作為和衙門作風(fēng)的主要表現(xiàn),認真開展自查自糾,現(xiàn)將工作進展情況總結(jié)如下:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)發(fā)改委黨委班子高度重視,把開展“為官不作為和衙門作風(fēng)問題專項治理”工作擺上重要日程,黨委書記、主任楊天彬承擔(dān)主要責(zé)任,其他班子成員承擔(dān)分管責(zé)任,積極發(fā)揮示范帶動作用,認真查找“為官不作為和衙門作風(fēng)問題”,制定整改措施,建立長效機制,促進問題得到根本解決。

二、開展自查自糾

“為官不作為、衙門作風(fēng)”是形式主義、官僚主義的突出表現(xiàn),與享樂主義、奢靡之風(fēng)密切相關(guān),是“四風(fēng)”的綜合反映。認真分析產(chǎn)生“為官不為”的深層次原因,主要有以下四個方面:

1、理念信念不夠堅定,黨的宗旨意識淡化。無論哪種“為官不為”,歸根結(jié)底是世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”出了問題。“三觀”改造沒有做到堅持不懈、深入持久,加強黨性修養(yǎng)的自覺性和主動性降低,對個人的榮辱得失看得重,對事業(yè)的興衰成敗看得淡。群眾觀念沒有牢固樹立起來,沒有真正解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題。比如,個別班子成員當官久了,“高高在上”多了,離群眾越來越遠了,久而久之,身不沾土、腳不沾泥,與群眾一起奮斗的熱情和精神減弱了,對待群眾迫切需要解決的問題,沒有做到勤勤懇懇、踏踏實實,更沒有一個問題一個問題去解決,一個困難一個困難去克服。這些都與焦裕祿同志所表現(xiàn)的那種“敢教日月?lián)Q新天”的奮斗精神大相徑庭。

2、責(zé)任擔(dān)當意識不強,缺乏開拓進取精神。一些班子成員覺得要求嚴了、“束縛”多了,感嘆工作越來越不好干、官越來越不好當,產(chǎn)生了明哲保身的錯誤思想,想當“老好人”“太平官”,不敢動真碰硬,遇到矛盾就繞,遇到問題就躲,缺乏攻堅克難的勇氣,工作上只求過得去、不求過得硬。有的存在盲目攀比思想,比收入、比舒適、比待遇,導(dǎo)致心理失衡、行為失準、工作失職,不僅助長了奢靡之風(fēng)、違反了紀律規(guī)定,而且意志消退、貽誤了事業(yè)發(fā)展。有的班子成員在一些重大問題上存在按部就班、求穩(wěn)怕亂思想,害怕承擔(dān)風(fēng)險,不敢打破常規(guī),導(dǎo)致一些工作沒有實質(zhì)性突破。

3、能力水平欠缺,沒有干事創(chuàng)業(yè)的過硬本領(lǐng)。一些班子成員不是不想作為,而是存在“能力恐慌”“本領(lǐng)恐慌”,缺乏真本事、硬功夫,導(dǎo)致工作上力不從心。有的科學(xué)發(fā)展觀樹得不牢,發(fā)展理念和方式比較落后,沒能隨著形勢發(fā)展需要自覺轉(zhuǎn)變思想觀念,在經(jīng)濟工作中更多沿用傳統(tǒng)思維方式,思路不寬、辦法不多,對于國家發(fā)布一些新的經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策,不熟悉、不學(xué)習(xí)、不鉆研,指導(dǎo)經(jīng)濟工作實踐不夠,擔(dān)當區(qū)委區(qū)政府“參謀助手”不夠。

4、畏手畏腳,缺乏敢干意識。個別班子成員工作時間久了,安逸久了,求穩(wěn)怕亂的意識越來越重,與時俱進的精神明顯衰退,不想“找麻煩”,怕工作失誤、怕冒風(fēng)險、怕得罪人、怕承擔(dān)責(zé)任,畏手畏腳,不敢“大刀闊斧”的干一場,有擔(dān)心踩到紅線、觸犯規(guī)則的思想負擔(dān)。比如,個別班子成員認為自己不貪、不占、不損公肥私,但就是工作上無所用心、無所作為、不求有功但求無過,得過且過“混”日子,有時還認為,“多干多錯,少干少錯”,只要自己不拿、不貪、不違紀,就風(fēng)平浪靜,在其位不謀其政,坐其職不做其事,工作不積極、不作為,甚至消極懈怠。其實這就是一種庸官懶政、失職、不負責(zé)任的表現(xiàn)。

三、制定整改措施

針對教育實踐活動中查擺出的“為官不作為、衙門作風(fēng)”問題,區(qū)發(fā)改委黨委班子堅持以解決思想問題為核心,以強化紀律約束為重點,以完善制度機制為根本,以解決突出問題為抓手,以營造良好環(huán)境為保障,深挖病根、找準病灶,對癥下藥,充分調(diào)動和激發(fā)班子成員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,把開展活動形成的優(yōu)良作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿邮聵I(yè)發(fā)展的強大力量。

1、端正思想,引導(dǎo)為官有為。堅持把解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題放在首位,切實解決干部思想上“貧血”、精神上“缺鈣”、行動上“乏力”的問題,筑牢“為官有為”的思想基礎(chǔ)。把學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話作為一項重要政治任務(wù)來抓,把學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神這條紅線貫穿教育實踐活動始終,把學(xué)習(xí)先進群體精神列為核心重點。通過學(xué)習(xí),班子成員進一步端正思想,解決理想信念、群眾觀點、思想方法、精神狀態(tài)、執(zhí)政能力等五個方面的問題,積極推動領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變思維方式、轉(zhuǎn)變工作模式,增強“為官有所作為”意識。

2、打消顧慮,鼓勵大膽作為。把開拓創(chuàng)新、克難攻堅作為工作的基本動力,樹立夙夜在公的奮發(fā)精神,多謀大事、抓大事、干大事,不斷提高工作實效。面對經(jīng)濟發(fā)展的繁重任務(wù)和諸多難題,拿出焦裕祿同志“拼上老命大干一場”的氣魄,改變按部就班、被動應(yīng)付的狀態(tài),不做表面文章,不搞“假大空”,只要是符合中央精神的、符合改革方向的、符合法律法規(guī)規(guī)定的就大膽放手去做,解決消除畏難退縮的不良傾向,注重超前謀劃,著眼改革創(chuàng)新,增強工作主動性,以強烈的擔(dān)當意識、團結(jié)意識,以飽滿的工作干勁,克難攻堅、開拓進取,為促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

3、增強意識,對群眾有作為。黨委班子要樹立正確導(dǎo)向作為推動干部“為官有為”的核心要務(wù),著力改進“衙門作風(fēng)”,以焦裕祿同志和先進群眾為榜樣,圍繞經(jīng)濟發(fā)展中的大事要事和群眾關(guān)心的熱點難點問題,制定計劃,開展調(diào)查研究,每月撰寫一篇經(jīng)濟分析,每季度至少到基層調(diào)研2次,撰寫1?2篇調(diào)研報告。同時為進一步深化為民情懷,開展“三進”(進項目、進企業(yè)、進基層)活動,帶頭到困難群眾家中去,到群眾意見多的地方去,傾聽群眾真實呼聲,回應(yīng)群眾的關(guān)切,堅持把是否符合群眾要求,群眾是否擁護作為工作標準。重點突出抓好一批民生工程項目,積極爭取上級資金,解決好教育、醫(yī)療、交通、飲水等關(guān)系群眾切身利益的突出問題,切實做到幫群眾所需,解群眾所難,急群眾所憂,用實際行動樹立起心系群眾、情系群眾的良好形象。

4、完善制度,規(guī)范從政行為。制度管長遠、管根本,治本還要靠制度。黨委班子將出臺《關(guān)于建立強化工作落實長效機制的意見》等制度文件,就解決干部不作為、工作不落實問題提出明確要求、作出具體規(guī)定,進一步完善責(zé)任機制、考核機制、問責(zé)機制,逐步建立推動“為官有為”的長效機制。

第三篇:為官不作為

新形勢下“為官不為”問題的表現(xiàn)、成因及治理對策

當前,隨著剎“四風(fēng)”的持續(xù)深入,一些不敢擔(dān)當、不愿負責(zé)的“為官不為”現(xiàn)象有抬頭之勢,必須引起高度重視。深入探究“為官不為”的表現(xiàn)和成因,提出有針對性的治理措施,對于深入整治“四風(fēng)”、優(yōu)化從政環(huán)境、形成良好政治生態(tài)具有較強的現(xiàn)實意義。

一、望聞問切:深入查擺“為官不為”主要表現(xiàn)

1.求穩(wěn)怕亂,規(guī)避風(fēng)險“做樣子”。一是固步自封只求“過得去”。全面深化改革、打破利益固化藩籬,是當前推進科學(xué)發(fā)展的重大任務(wù),必須要有股闖勁和拼勁。而少數(shù)干部不敢闖、不敢干,瞻前顧后,畏首畏尾,凡事都要等著上面下指示、等著別人探路子、等著外地出經(jīng)驗。特別是一些任職時間較長的干部求穩(wěn)怕亂,覺得“船到碼頭車到站”,不愿再吃苦挨累,不求有功但求無過。二是明哲保身樂于“當好人”。有的為了所謂的“干凈”、愛惜“羽毛”,認為不工作、少干活就能夠防止出錯,為“不干事”找借口。不愿意干“得罪人”的活兒,怕惹麻煩、招非議。有時疲于應(yīng)付上面檢查、糊弄下面搞形式,裝樣子、走過場,工作不務(wù)實。比如,湖南省政協(xié)原副主席童名謙在官場以清流自詡,絕不多事,正是由于在任職期間“嚴重不負責(zé)任”,致使衡陽市選舉湖南省人大代表時發(fā)生嚴重賄選案件。三是漠視機遇工作“不主動”。面對經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”下的難得機遇,“搶抓”發(fā) 展的意識淡薄了。少數(shù)干部習(xí)慣于過去“跑部進京”送土特產(chǎn)爭取政策、爭取項目資金,現(xiàn)在不讓請客送禮,缺少了“潤滑劑”,正常的匯報也顧慮重重,生怕別人不給面子,跑的積極性也沒有了。

2.空喊口號,不見行動“唱調(diào)子”。一是不尚實干尚空談。有的在謀劃思路上喜歡大手筆,發(fā)展前景上描繪得云遮霧罩,匯報工作時口若懸河,口號喊得震天響,就是“只打雷不下雨”,坐而論道,光說不練,不見實際行動。二是急功近利忙宣傳。有的忙于自我設(shè)計“升遷圖”,求顯績忽視潛績,沒有“功成不必在我”的胸懷,工作剛一開始,經(jīng)驗就總結(jié)出來了,看似熱熱鬧鬧,其實最后都是“敗筆”。三是印發(fā)文件當落實。對于上級的決策部署,有的以文件落實文件,以會議落實會議,文件印發(fā)就算貫徹,召開會議就算落實,不督辦、不深入,最后工作要求都落空。

3.安于現(xiàn)狀,庸碌無為“混日子”。一是消極抵制不作為。表面上對“八項規(guī)定”高調(diào)擁護,行為也有所收斂,但是內(nèi)心卻產(chǎn)生“飯不能吃了、酒不能喝了、福利也少了,干脆什么也別干了”的錯誤思想。一些窗口單位“門好進、臉好看,話好聽,就是事難辦”,一句“業(yè)務(wù)已受理,請耐心等待”,隨后便石沉大海。二是拖拖拉拉“打太極”。有的抱著拖一天算一天的態(tài)度,“當一天和尚撞一天鐘”,上級安排的任務(wù)不主動完成,能混過去就混過去。面對群眾的訴求、企業(yè)的困難,別人急得如熱鍋螞蟻,可 他卻總是打太極、踢皮球、慢騰騰、冷冰冰。比如,德陽市人力資源服務(wù)中心工作人員廖繼敏,未履行一次性告知義務(wù),導(dǎo)致辦事人員往返數(shù)次,最后在強大輿論壓力下,市人社局被迫向當事人道歉。三是不思進取圖安逸。有的不學(xué)習(xí)政治理論,熱衷于“花邊新聞”,上班時間瀏覽購物網(wǎng)頁、炒股等,對工作不思考不研究,看上去坐在辦公室,實際上“身在曹營心在漢”。

4.回避矛盾,遇到問題“繞彎子”。一是瞻前顧后“躲貓貓”。有的因噎廢食、怯步不前,怕影響關(guān)系,怕惹火燒身。還有的怕?lián)p害個人利益,怕丟選票,滿腦子條條框框,對棘手的、得罪人的工作,一躲、二推、三拖,攻堅克難往后拖,棘手問題不敢碰,遇到問題繞著走。二是隨波逐流“和稀泥”。有的信奉“中庸”之道,認為“羊跟大群不挨打,人隨大流不挨罰”,認為事業(yè)心越強越容易被打壓,扎扎實實為老百姓辦事不如與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,特別是在換屆前后,寧做“溫吞水”、不說過頭話,不左不右隨大流。三是見風(fēng)使舵“兩邊倒”。有的選擇性辦事,上邊說了就辦,下邊說了卻不辦;領(lǐng)導(dǎo)看得到的就做,領(lǐng)導(dǎo)看不到則不做;有人請托就干,沒人請托則不為。更有少數(shù)身處關(guān)鍵崗位的干部,仍然不收斂、不收手,不給好處不辦事,甚至把“不作為”作為勒索的“釣餌”,用來謀取更多的利益。

5.不能擔(dān)當,急難險重“撂挑子”。一是重大事件“離得遠”。有的平時張口就是“天下興亡、匹夫有責(zé)”,一旦面對急難險重任務(wù),需要沖鋒一線就找不著人,緊要時刻撂挑子、重要關(guān)頭掉 鏈子,怕吃虧、怕吃苦,主動為組織分憂的少,推脫責(zé)任的時候多。二是遺留問題“看不見”。有的對歷史遺留的“包袱”和“麻煩”,“新官不理舊帳”,不愿面對陳年舊事,群眾的問題一年一年往下拖,導(dǎo)致上訪不斷。比如,興城市紅崖子鎮(zhèn)二道邊村干部在小吃部吃飯打白條178張,累計欠款48800元,隨著時間推移和人員的變遷,后來任職的村主任拒絕承認這些白條子,老板討債3年無果。三是劃清界限“我不管”。有的善于與上下左右搞“責(zé)任明確”,配合意識差,大局觀念不夠。有的招商引資項目,從引進到開工,要在部門之間“推”十幾個來回,企業(yè)搞得暈頭轉(zhuǎn)向,苦不堪言。

6.掩蓋問題,欺上瞞下“捂蓋子”。一是報喜不報憂。有的怕承擔(dān)責(zé)任,不主動面對媒體、輿論,不主動向上報告,遇事總想捂著蓋著,面對重大網(wǎng)絡(luò)輿情、安全事故、影響社會穩(wěn)定的突發(fā)事件,最后導(dǎo)致紙包不住火,事態(tài)失控,小問題拖大,大問題拖“炸”。二是抓錢不抓事。有的遇到有利可圖的事就“搶過來”,一看是棘手的事就“推出去”。少數(shù)行政執(zhí)法人員私利至上,收了好處就對違反黨紀國法的人和事不管不問,睜一只眼閉一只眼,聽之任之,直到民怨沸騰、捂不住了才羞羞答答去處理。三是唯上不唯實。有的對上級的指示要求,照抄照搬,不結(jié)合實際落實,對群眾的訴求置若罔聞,不關(guān)心群眾的冷暖。為爭取更多國家惠民政策資金搞多報、做假帳,為截留各類補償款,欺上瞞下不落實政策,搞得民怨沸騰,群眾意見很大。

二、查清病根:深入探究“為官不為”現(xiàn)象成因

1.“官本位”思想嚴重,慣性思維“作祟”。“冰凍三尺,非一日之寒。”少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于“當官做老爺”,只看重“官位”,沒有把自己當成人民公仆,怕?lián)?zé),怕失去既得利益。工作熱衷于聽匯報、發(fā)指示,就是不深入實際,不深入群眾。不善于研究新情況、新問題,思維僵化,依法辦事意識不強,不善于運用法治思維和法治方式處理矛盾,跟不上時代,習(xí)慣于唯我是從,憑感覺決策,憑經(jīng)驗辦事,依然沉浸在落后的官僚思維模式的泥沼里不能自拔。

2.反“四風(fēng)”力度加大,恐慌思想“作梗”。從中央出臺八項規(guī)定,到頻出數(shù)十條禁令,權(quán)力逐漸被關(guān)進籠子。部分領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣了以前吃點喝點、送點收點、辦公室大點、車配得好點等等,這些以前“習(xí)以為常”的事,現(xiàn)在都不能做了,一時覺得“不適應(yīng)”,找不到“為官”的感覺,進而失去了干事的“動力”。特別是對上班遲到早退、網(wǎng)上炒股、玩小游戲、看無關(guān)視頻等行為也被頻頻“暗訪”曝光,這使得一些散漫慣了的公職人員感覺“極不習(xí)慣”。有的領(lǐng)導(dǎo)干部認為“現(xiàn)在管得這樣嚴,干事越多,出錯幾率就越大,犯不著去冒險”,乃至“不出事”的思想“掛帥”,為了不出事,寧愿不干事,出現(xiàn)“為官不為”現(xiàn)象。

3.監(jiān)管行為遭綁架,權(quán)錢交易“作怪”。權(quán)力尋租、權(quán)錢交易等腐敗問題,也是導(dǎo)致“為官不為”的重要原因。少數(shù)身處關(guān)鍵崗位、位高權(quán)重的公職人員,在行政執(zhí)法、市場監(jiān)管過程中,“收了別人的手軟”、“吃了別人的嘴軟”,腰板挺不直,面對存在的問題“裝聾作啞”,聽之任之,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部甚至被不法奸商所要挾和綁架,導(dǎo)致不能作為。也有極個別領(lǐng)導(dǎo)干部充當既得利益集團的代言人和分享者,官商一體,用“懶政”來阻礙和延滯改革,不愿作為。

4.績效評價走形式,考核成為“作秀”。機關(guān)事業(yè)單位的績效考核機制不夠完善,特別是對干部個人的考核遠沒有達到應(yīng)有的管理效應(yīng),許多時候走了形式。一些單位存在“不干事就不會犯錯誤、少干事就會少得罪人,不得罪人考核評價就很好”的現(xiàn)象,導(dǎo)致“為官不為”的人占便宜。也有一些單位為加強干部管理,出臺了形式多樣的績效考核方案,但行政機關(guān)平常上面文件下達的多,臨時任務(wù)安排的多,對干部考核難以精準“畫像”,導(dǎo)致考核、評議成為“作秀”,對“為官不為”干部難以形成有效考核壓力。

三、對癥下藥:有效治理干部“為官不為”的對策 1.增強宗旨意識,堅定“清廉為官、事業(yè)有為”的價值取向。強化干部理想信念教育,通過補足精神之“鈣”,培育“為官有為”信念,堅持把“清廉為官、事業(yè)有為”作為自覺追求和價值取向,提升執(zhí)政為民的“精氣神”,增強擔(dān)當為民之責(zé)。教育干部樹立正確的人生價值觀。當前,社會發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型變革時期,各種社會思潮風(fēng)起云涌,拜金主義、享樂主義橫行,共產(chǎn)黨人秉持的主流價值觀受到很大沖擊。要增強黨員干部“亂云飛 渡仍從容”的政治定力,堅守“為官一任,造福一方”的政治信念,恪守甘當公仆的為民情懷,切不可被迷霧遮蔽了雙眼,迷失了人生航向。加大“清廉為官、事業(yè)有為”的宣傳力度,樹立先進典型,激發(fā)干事熱情,為干事者撐腰,為敢闖者壯膽,為想干事、能干事、干實事的干部提供廣闊的發(fā)展舞臺。

2.強化執(zhí)紀監(jiān)督,形成“不敢不為、不為追責(zé)”的硬性約束。進一步加大整治“四風(fēng)”力度,對工作“不作為、慢作為、不落實、中梗阻”等“為官不為”現(xiàn)象開展專項整治,強化“治庸問責(zé)”。對一般干部的“不為”問題,要通過強化首問負責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等制度的執(zhí)行來保障。對領(lǐng)導(dǎo)干部“不為”問題,加大督促檢查力度,形成“不為”就追責(zé)問責(zé)的約束機制。嚴查對黨委、政府的決策部署陽奉陰違者,嚴查對群眾的訴求推三阻四者,對該作為卻不作為的干部嚴肅處理,對群眾不滿意的干部堅決撤換。對那些為官不為、尸位素餐者,要敢于亮劍,立場堅定,態(tài)度堅決,果斷查處。嚴格追究“不作為”行為責(zé)任,對玩忽職守、瀆職失職,情節(jié)嚴重,構(gòu)成違法犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

3.科學(xué)績效考評,克服“干好干壞、優(yōu)劣不分”的現(xiàn)實難題。考核評價,就是指揮棒和風(fēng)向標。要充分發(fā)揮好考核工作促進干部履職盡責(zé)、擔(dān)當作為的杠桿作用。要讓“為官不為”者在考核中“現(xiàn)原形”,對一些窗口單位和服務(wù)行業(yè)的績效考核,要將服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事公開、依法辦事、規(guī)范辦事和辦事 效率等納入機關(guān)績效管理的內(nèi)容,堅持把“裁判權(quán)”交給群眾,讓管理服務(wù)對象來監(jiān)督管理者,使“不作為”的人和事充分曝露出來,促進不斷整改。要注重由上級考變?yōu)橄录壴u,由年終考變?yōu)槠綍r評,增加群眾評價比重。同時,要堅持“有為才有位,有位就要有為,為官就要為民”的用人導(dǎo)向,對勇于擔(dān)難擔(dān)責(zé)的干部,重點培養(yǎng)、優(yōu)先選用,鼓勵創(chuàng)業(yè),寬容失誤,消除“恐懼癥”,吃好“定心丸”,強化“為官敢為”的保障,真正讓“為官有為”者受重用,“為官不為”者沒市場。

4.完善管理制度,建立“在位有為、必須作為”的長效機制。根治“為官不為”,不僅要從干部思想層面解決不愿為、不想為問題,更需要從制度建設(shè)層面予以保障。建立領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)干部業(yè)績臺帳制度,推行多層面、立體化的工作評價辦法。進一步完善《黨政機關(guān)治庸問責(zé)暫行辦法》,對“為官不為”的情形作更為具體的界定,對問責(zé)對象、方式、程序等作出明確具體的規(guī)定。建立開放式、全方位的監(jiān)督機制,張開執(zhí)紀監(jiān)督與輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督檢查這張大網(wǎng),充分利用各方面力量,讓“為官不為”干部無處遁形。對干部工作狀態(tài)加強動態(tài)管理和日常監(jiān)督,讓“為官不為”者隨時會被發(fā)現(xiàn)和問責(zé),努力形成讓“為官盡責(zé)者得升遷、讓為官不為者難過關(guān)”的長效機制。“為官不作為”的主要表現(xiàn)形式及問題措施建議 “為官不作為”的根子出在干部擺不正自己的位置,理想信念動搖,宗旨意識淡薄,把黨和人民的利益拋到一邊,吃不起苦、受不住累,忍受不了寂寞、擔(dān)不起責(zé)任,或當斷不斷、推諉扯皮,或欺上瞞下、敷衍塞責(zé),或不思進取、碌碌無為。

根治這一問題,必須首先解決好思想問題,切實加強思想政治教育,使干部能夠自覺對思想之垢、作風(fēng)之弊進行大清掃、大檢修,真正樹立“為官有為”的決心,增強攻堅克難的責(zé)任擔(dān)當和一心為民的公仆情懷,時刻保持昂揚向上、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。與此同時,認真落實正確用人導(dǎo)向,進一步完善切實可行的考核、監(jiān)督機制,尤其是制定出與“亂作為”同樣能夠?qū)μ柸胱恼J定,對埋頭苦干、積極作為又有成效的干部要表彰獎勵、提拔重用;對不謀事、不作為的干部,該追究責(zé)任的要追究責(zé)任,該警示的要警示,真正做到“廉者上、能者上”,真正形成“干事創(chuàng)業(yè)光榮,不干事恥辱”的良好氛圍。

第四篇:為官不作為心得體會

黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅持以零容忍態(tài)度懲治腐敗,既拍蒼蠅,又打老虎,形成對腐敗分子的高壓態(tài)勢。官場生態(tài)為之煥然一新,人民群眾紛紛點贊。然而,就在反腐敗斗爭持續(xù)深入推進的時候,少數(shù)黨員干部卻患上不作為、慢作為的病癥,企圖以此消極對抗中央,幻想反腐風(fēng)暴風(fēng)早點刮過去,作風(fēng)緊箍咒盡快摘下來。

我們奉勸患了這一病癥的少數(shù)黨員干部:不立即在思想深處治一治病,出問題是早晚的事。

黨員干部不作為、慢作為有許多表現(xiàn)形式。比如,有的抱著不求過得硬,只求過得去的態(tài)度,對工作敷衍塞責(zé)、毫不上心,有的奉行多做多錯、少做少錯的處世哲學(xué),遇到問題繞著走,生怕惹禍上身,有的對前來辦事的人搞軟拒絕,不吃不拿也不干。

不作為、慢作為危害極大,因為它既是對上不負責(zé),也是對下不負責(zé)。所謂對上不負責(zé),是指不作為、慢作為阻礙了中央大政方針的執(zhí)行和落實,梗阻了中央和基層群眾之間的聯(lián)系渠道,影響了黨在群眾中的威信和威望;所謂對下不負責(zé),是指不作為、慢作為的干部對群眾的事采取一推二拖三掛起,不管群眾苦樂生死的態(tài)度,嚴重妨害群眾切身利益的實現(xiàn),影響黨群關(guān)系和干群關(guān)系。

不作為、慢作為的現(xiàn)象以前也存在,但多是黨員干部責(zé)任心不強、宗旨意識淡漠所導(dǎo)致的。黨的十八大以來,中央推進全面深化改革、大力整治腐敗,有力剎住了舒舒服服當官,輕輕松松吃喝,隨隨便便收禮的官場歪風(fēng)。少數(shù)黨員干部對此不能適應(yīng)、不愿接受,胡說什么官不聊生,叫囂什么工作越來越多、壓力越來越大、實惠越來越少、權(quán)力越來越小,在實際工作中,集中表現(xiàn)為不作為、慢作為上有政策,下有對策打折扣、做選擇、搞變通。

顯而易見,這種不作為、慢作為并不是簡單的慵政懶政問題,而是一種嚴重的思想疾病,是幻想通過消極對抗中央,使八項規(guī)定、打擊腐敗、簡政放權(quán)等中央重大舉措最終不了了之。患了這種思想疾病的干部,無疑嚴重低估了以習(xí)近平同志為核心的黨中央全面深化改革、大力整治腐敗的堅強決心,嚴重低估了人民群眾對中央大政方針的支持和擁護力度。

總書記明確指出:一些人盼著緊繃的弦松一松,好讓自己舒服舒服。一些人等著看中央還要出什么招,看左鄰右舍有什么動靜。對此,我們的態(tài)度是,作風(fēng)建設(shè)永遠在路上,永遠沒有休止符。他還諄諄告誡廣大黨員干部:我們做人一世,為官一任,要有肝膽,要有擔(dān)當精神,應(yīng)該對為官不為感到羞恥,應(yīng)該予以嚴肅批評。

對少數(shù)患病干部來說,總書記這兩段話無疑是治病良藥。全國人民都明白的道理,你們也一定要牢記:在其位則謀其政。企圖以不作為、慢作為消極對抗中央,一定會自食其果,受到嚴厲問責(zé)。

第五篇:為官不作為心得體會

為官不作為心得體會

黨的十八大以來,以xx同志為總書記的黨中央堅持以零容忍態(tài)度懲治腐敗,既拍蒼蠅,又打老虎,形成對腐敗分子的高壓態(tài)勢。官場生態(tài)為之煥然一新,人民群眾紛紛點贊。然而,就在反腐敗斗爭持續(xù)深入推進的時候,少數(shù)黨員干部卻患上“不作為、慢作為”的病癥,企圖以此消極對抗中央,幻想反腐風(fēng)暴風(fēng)早點刮過去,作風(fēng)“緊箍咒”盡快摘下來。

我們奉勸患了這一病癥的少數(shù)黨員干部:不立即在思想深處治一治病,出問題是早晚的事。

黨員干部“不作為、慢作為”有許多表現(xiàn)形式。比如,有的抱著“不求過得硬,只求過得去”的態(tài)度,對工作敷衍塞責(zé)、毫不上心,有的奉行“多做多錯、少做少錯”的處世哲學(xué),遇到問題繞著走,生怕惹禍上身,有的對前來辦事的人搞“軟拒絕”,“不吃不拿也不干”。

“不作為、慢作為”危害極大,因為它既是對上不負責(zé),也是對下不負責(zé)。所謂對上不負責(zé),是指“不作為、慢作為”阻礙了中央大政方針的執(zhí)行和落實,“梗阻”了中央和基層群眾之間的聯(lián)系渠道,影響了黨在群眾中的威信和威望;所謂對下不負責(zé),是指“不作為、慢作為”的干部對群眾的事采取“一推二拖三掛起,不管群眾苦樂生死”的態(tài)度,嚴重妨害群眾切身利益的實現(xiàn),影響黨群關(guān)系和干群關(guān)系。

“不作為、慢作為”的現(xiàn)象以前也存在,但多是黨員干部責(zé)任心不強、宗旨意識淡漠所導(dǎo)致的。黨的十八大以來,中央推進全面深化改革、大力整治腐敗,有力剎住了“舒舒服服當官,輕輕松松吃喝,隨隨便便收禮”的官場歪風(fēng)。少數(shù)黨員干部對此不能適應(yīng)、不愿接受,胡說什么“官不聊生”,叫囂什么“工作越來越多、壓力越來越大、實惠越來越少、權(quán)力越來越小”,在實際工作中,集中表現(xiàn)為“不作為、慢作為”“上有政策,下有對策”“打折扣、做選擇、搞變通”。

顯而易見,這種“不作為、慢作為”并不是簡單的慵政懶政問題,而是一種嚴重的思想疾病,是幻想通過消極對抗中央,使“八項規(guī)定”、打擊腐敗、簡政放權(quán)等中央重大舉措最終不了了之。患了這種思想疾病的干部,無疑嚴重低估了以xx同志為總書記的黨中央全面深化改革、大力整治腐敗的堅強決心,嚴重低估了人民群眾對中央大政方針的支持和擁護力度。

總書記明確指出:“一些人盼著緊繃的弦松一松,好讓自己舒服舒服。一些人等著看中央還要出什么招,看左鄰右舍有什么動靜。對此,我們的態(tài)度是,作風(fēng)建設(shè)永遠在路上,永遠沒有休止符。”他還諄諄告誡廣大黨員干部:“我們做人一世,為官一任,要有肝膽,要有擔(dān)當精神,應(yīng)該對為官不為感到羞恥,應(yīng)該予以嚴肅批評。”

對少數(shù)患病干部來說,總書記這兩段話無疑是“治病良藥”。全國人民都明白的道理,你們也一定要牢記:在其位則謀其政。企圖以“不作為、慢作為”消極對抗中央,一定會自食其果,受到嚴厲問責(zé)。

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