第一篇：港榆社區(qū)老干部工作

港榆社區(qū)離退休干部活動總結(jié)

我們榆樹市華昌街道港榆社區(qū)位于榆樹市新城區(qū)新商界的軸心地帶，幅員面積6平方公里，轄內(nèi)5個居民小組，總戶數(shù)3900戶，人口19700人。我們社區(qū)面向新公園，右臨新政府，左鄰鎮(zhèn)北大市場，背靠榆樹市最高學(xué)府——實驗高中，工農(nóng)大街、榆西大街貫穿南北，新崛起的健康路西段商業(yè)一條街橫貫東西。這里商賈云集，購銷兩旺，人流、物流、信息流、知識流在這里匯聚，是目前榆樹市商貿(mào)發(fā)展的核心。我社區(qū)就是位于榆樹市最繁華、最具發(fā)展?jié)摿Φ牡貛В@也增加了我社區(qū)的管理難度。我社區(qū)內(nèi)離退休老干部人數(shù)眾多，集中管理困難，又有一系列難題等待解決。

關(guān)心老干部生活，做好四就近工作

我社區(qū)離休干部隸屬層級多,居住分散,并已經(jīng)進入高齡期、高發(fā)病期。我區(qū)開展離休干部“四就近”工作已經(jīng)有三年了,從開展的整體情況看,效果是好的,得到了離休干部的認可,取得了一定的成績。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,資金支持。我社區(qū)成立了離休干部“四就近”服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主管書記任組長。社區(qū)建立了離休干部“四就近”服務(wù)工作辦公室,書記為第一責(zé)任人,選出熱愛老干部工作、政治素質(zhì)好、工作能力強的專兼職居委會工作人員和社區(qū)志愿者為離休干部提供服務(wù)。制定了《離休干部“四就近”服務(wù)工作意見》、《走訪慰問老干部制度》、《離休干部“四就近”服務(wù)工作人員的考核辦法》等方案,做到工作有計劃、有安排、有考核。街道為社區(qū)老干部活動場地

增加面積,購置電視機、投影儀、DVD、空調(diào)機、圖書資料等設(shè)備。為開展“四就近”服務(wù)工作創(chuàng)造了條件。

(二)利用老干部黨校社區(qū)課堂,確保老干部思想常新。離休干部雖然進入了“雙高期”,但他們對新形勢下的新思想、新事物、新政策,對國內(nèi)、國際形勢,對市、區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展仍然非常關(guān)心。為滿足他們的需求,我們先后在離休干部集中的社區(qū)開辦了老干部黨校社區(qū)課堂。定期為老干部播放理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、國內(nèi)外形勢、領(lǐng)導(dǎo)通報情況等光盤。年初,為了讓老干部們能夠更加深刻地領(lǐng)會“十七大”報告精神,我們組織了老干部“十七大”理論學(xué)習(xí)報告團到部分社區(qū)進行宣講。

(三)搭建社區(qū)平臺,就近發(fā)揮作用。在老干部就近學(xué)習(xí)、活動、生活上得到照顧的同時,充分發(fā)揮老干部的政治優(yōu)勢和豐富經(jīng)驗。按照自愿量力的原則,較好地發(fā)揮了老同志自身優(yōu)勢參與社區(qū)建設(shè),為社區(qū)做些力所能及的工作。幾年來,老干部經(jīng)常為社區(qū)的發(fā)展獻計獻策,為社區(qū)居民排憂解難,始終保持著革命的本色,在參與社區(qū)黨建、維護社區(qū)治安,創(chuàng)建文明社區(qū)、文明家庭,凝聚人心、促進和諧和關(guān)心教育下一代等方面發(fā)揮了積極作用。面對突如其來的吉林市百年不遇的洪水及舟曲特大泥石流,老干部積極捐款,真正體現(xiàn)了老黨員、老干部“一方有難,八方支援”的無私奉獻精神。

滿足老年人的求知欲望，跟緊時代步伐 結(jié)合實際搞活動,豐富老干部精神文化生活。根據(jù)老干部的居住情況、特長愛好和身體狀況,利用社區(qū)活動站開展了形式多樣的文體活動。一些老年人大半輩子都在為建設(shè)我們的國家奮斗，年輕是因為

時代的原因知識儲備量不多，現(xiàn)代是知識大爆炸的時代，知識更新的速度可以用光速計算，老年人雖說現(xiàn)在已退休，但他們?nèi)杂袕娏业那笾＞湍壳皝碚f，榆樹市并沒有這樣的學(xué)校來給他們學(xué)習(xí)，我們看在眼里，急在心里，經(jīng)過我社區(qū)多方協(xié)調(diào)，“港榆社區(qū)老年大學(xué)”終于成立了。在大學(xué)了，老年人可以學(xué)到他們想學(xué)到的知識，使他們能與社會接軌，緊跟時代的步伐。

提供生活服務(wù),開展“五個一”活動。為了把離休干部“就近得到關(guān)心照顧”落到實處,在社區(qū)中開展了“五個一”活動。即:一是為每名老干部發(fā)放一張“社區(qū)聯(lián)系卡”,上面印有社區(qū)老干部工作人員的姓名、聯(lián)系電話,保證老干部在有困難時能及時和社區(qū)取得聯(lián)系;二是為每名老干部建立一份社區(qū)健康檔案,使工作人員對老干部的身體狀況做到心中有數(shù);三是為“空巢”家庭以及身體較弱的老干部安排“一助一”服務(wù)對子,時時關(guān)心照顧老干部;四是利用社區(qū)醫(yī)療服務(wù)隊,為老干部開展定期上門服務(wù);五是為老干部提供家庭保潔、上門理發(fā)等服務(wù)。為解決老年人、殘疾人就醫(yī)難的問題，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，設(shè)港榆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在劉寶華診所，有效地解決了就醫(yī)難的問題，使小病不出門。

用歡樂展示社區(qū)文明

為了準確掌握社區(qū)群眾所思所想，宋艷秋組織員工在社區(qū)開展了“社區(qū)民意調(diào)查”，有的放矢的開展群眾性的主題社區(qū)活動，為創(chuàng)建文明城做出了貢獻。組織400多離退休人員成立了大型的“夕陽美”秧歌隊，使眾多老年人在鑼鼓聲中 “舞”出老有所樂。還組建了“牽手”家政服務(wù)中心。不但方便了社區(qū)居民的生活，還安排了下崗職工

200余人，并把家政服務(wù)延伸到社區(qū)之外，成立了港榆社區(qū)接送班，使社區(qū)居民在安心工作的同時還免去了對孩子的牽掛，而又有20余人因此找到了生活的依靠。且為免去社區(qū)居民對老人的牽掛，在社區(qū)的帶動下，成立了“老來樂”托老所，使老年人老有所養(yǎng)。老年人在一起生活得十分快樂，他們一起散步、聊天、扭秧歌、看電視，能度過一個快樂、安詳?shù)耐砟辍?/p>

倡導(dǎo)愛心救助，構(gòu)建和諧社區(qū)

2007年5月，我們按照榆樹市民政局的安排部署，在街道工委的領(lǐng)導(dǎo)下，把救助管理進社區(qū)作為保障民生、增進福祉、創(chuàng)建和諧社區(qū)作為一項重要工作來抓。通過開展愛心救助，創(chuàng)新了救助模式，提高了救助水平，收到了良好的救助效應(yīng)，使社區(qū)不僅成了流浪乞討人員回歸家庭、回歸社會的幸福家園，還成為轄區(qū)內(nèi)弱勢群體生活無憂，和諧共處的生活家園。

為把救助進社區(qū)工作抓好抓實，我們首先強化了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由社區(qū)書記為組長，副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長，低保專干等相關(guān)干部為成員的社區(qū)救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定社區(qū)書記為第一負責(zé)人，低保專干為專職負責(zé)人。

我們通過入戶調(diào)查，掌握了本社區(qū)外流人員及精神病人、殘疾人、重病患者、智障者、空巢老人、留守兒童、吸毒人員、愛滋病患者、刑滿釋放人員和監(jiān)外執(zhí)行人員的第一手資料。在此基礎(chǔ)上，我們規(guī)范建檔，建立了“三表一卡一書”。“三卡”即流浪乞討人員登記表，重點救助對象登記表，重點監(jiān)護對象登記表。“一卡”即救助聯(lián)絡(luò)卡，救助聯(lián)絡(luò)卡上印有救助聯(lián)系人姓名，救助聯(lián)系地點和救助聯(lián)系電話，為方便求助者聯(lián)系，該電話24小時有專人值班。“一書”是監(jiān)護協(xié)議書。社區(qū)把轄區(qū)內(nèi)居民中的126名盲啞人、癡呆傻、病瘋殘、孤老寡和吸毒人員、刑滿釋放人員、監(jiān)外執(zhí)行人員及愛滋病患者共16種人員列入重點監(jiān)護對象，并采取相應(yīng)的方式對重點監(jiān)護對象進行監(jiān)護。

為了使救護監(jiān)控實現(xiàn)無縫隙全覆蓋，我們在轄區(qū)內(nèi)的工農(nóng)大街、榆西大街、三盛路、健康路、榆三公路等重點路段，每隔50米設(shè)立一個愛心救助崗，共設(shè)立16個愛心救助崗。為便于求助者識別，我們在各個愛心救助崗設(shè)立了晝夜兩種識別標記，白天有救助標識指示牌，晚上有旋轉(zhuǎn)式紅色救助標識指示燈，求助者晚上在50米內(nèi)就能看到。愛心救助崗的人員多是熱心公益事業(yè)的臨街個體工商夜戶擔(dān)任。愛心救助崗的職能主要負責(zé)對流浪乞討人員的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)流浪乞討人員后立即向社區(qū)救助服務(wù)中心報告，并負責(zé)監(jiān)控，防止流失。救助服務(wù)中心工作人員最遲在20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，對求助者實施救助。

努力解決就業(yè)難題

我們還把關(guān)系到群眾切身利益的就業(yè)工作擺到了十分突出的位置上。2005年投資5萬多元，進一步改善了勞動保障服務(wù)站的工作環(huán)境。我們在社區(qū)宋書記的帶領(lǐng)下和社區(qū)干部一起，多次與吉海公司、榆樹市房地產(chǎn)開發(fā)公司等多家民營企業(yè)聯(lián)系，累計推薦就業(yè)457人次。并積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，于2006年率先成立了“港榆社區(qū)陽光職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校”，對社區(qū)各類有創(chuàng)業(yè)就業(yè)需求的人員提供義務(wù)培訓(xùn)。三年來，共為失業(yè)人員476人，在職職工352人，待業(yè)青年513

人提供了美容美發(fā)、計算機錄入、計算機系統(tǒng)操作、電工、水暖等12個培訓(xùn)項目，為促進就業(yè)起到了積極的推進作用。

并在社區(qū)的帶動下，我社區(qū)內(nèi)居民李莉華創(chuàng)建了“榆樹市公園花卉基地”，現(xiàn)已成為我市內(nèi)最大的花卉基地，還為我社區(qū)內(nèi)下崗職工提供了就業(yè)機會。并協(xié)調(diào)政府及相關(guān)部門修建了15條水泥路，種植草坪5000平方米。是我社區(qū)成為榆樹市內(nèi)唯一一個省命名的“綠色社區(qū)”。

不斷提升社區(qū)黨組織的服務(wù)水平

大力實施黨群聯(lián)動工程，深化黨員義工服務(wù)活動，發(fā)揮黨員帶頭服務(wù)群眾、帶動群眾相互服務(wù)的積極作用。依托黨員服務(wù)中心，健全服務(wù)體系，完善服務(wù)功能，為黨員群眾在就業(yè)咨詢、房屋租賃、子女上學(xué)、老年人業(yè)余生活、看病就醫(yī)、權(quán)益維護等方面提供幫助。整合社區(qū)內(nèi)的教育、文化資源，定期開辦農(nóng)民工夜校，為農(nóng)民工進行文化補習(xí)、就業(yè)技能培訓(xùn)、城市生活常識教育，提高農(nóng)民工綜合素質(zhì)和就業(yè)能力。開設(shè)黨內(nèi)幫扶熱線，切實搞好黨內(nèi)關(guān)懷和幫扶，增強黨員對黨的歸屬感。

第二篇：社區(qū)老干部工作職責(zé)

社區(qū)老干部工作職責(zé)

1.認真貫徹黨和國家關(guān)于老干部的方針、政策，上級關(guān)于離休老干部工作的各級部署。

2.關(guān)心老干部，熱愛老干部工作，履行好老干部工作的職責(zé)。

3.做好社區(qū)老干部工作的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)工作。做到服務(wù)熱情，工作耐心細致。

4.熟悉掌握社區(qū)內(nèi)每位老干部的詳細情況，加強社區(qū)老干部服務(wù)的建設(shè)。做到：“四個必須知道”：①老干部的家庭住址和聯(lián)系方式必須知道；②老干部家庭情況，健康狀況必須知道；③老干部的愛好和特長必須知道；④老干部的生活習(xí)慣和規(guī)律必須知道。“五必訪”：①生病住院必訪探視；②遇大事必訪看望；③有特殊情況必訪了解情況；④逢重大節(jié)日必訪慰問；⑤過生日必訪祝壽。

5.建立和完善社區(qū)老干部工作的綜合資料項目申請表格,建立必要的工作臺帳。

6.及時掌握社區(qū)老干部的思想，生活動態(tài)，維護和保障老干部的合法權(quán)益。

7.經(jīng)常組織形式多樣、豐富多彩的活動。

8.切實做到為老同志生活上解困、精神上解憂、思想上解惑，全心全意為老同志服務(wù)。

9.及時了解、反映老干部意見、建議，廣泛宣傳老干部光榮歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，營造尊重、關(guān)心老干部的良好氛圍。

10.積極探索老干部服務(wù)的新思路、新方法，善于總結(jié)經(jīng)驗，定期向

黨工委匯報工作。

社區(qū)居委會工作職責(zé)

一、宣傳憲法、法律、法規(guī)和國家的政策，維護社區(qū)居民的合法權(quán)益，教育社區(qū)居民遵紀守法，履行依法應(yīng)盡的義務(wù)，愛護公共財物，美化、凈化社區(qū)環(huán)境，開展形式多樣的社會主義精神文明建設(shè)活動。

二、籌備和召集社區(qū)成員代表大會，向社區(qū)成員代表大會負責(zé)并報告工作，執(zhí)行社區(qū)成員代表大會的決定、決議，執(zhí)行《社區(qū)自治章程》。

三、組織引導(dǎo)社區(qū)居民開展法制教育、公德教育、科學(xué)教育、青少年教育、職業(yè)培訓(xùn)等，組織社區(qū)居民開展各種健康向上的文化娛樂活動和教育活動。教育居民尊老愛幼、扶困助殘、擁軍優(yōu)屬、團結(jié)互助、養(yǎng)成文明、健康、高尚的生活方式，營造具有本社區(qū)特色的文化氛圍，加強居民的歸屬感和社區(qū)的凝聚力。

四、做好社區(qū)的公共事務(wù)和公益事業(yè)，組織社區(qū)居民開展便民利民的社區(qū)服務(wù)活動（包括志愿者服務(wù)等），開展以勞動就業(yè)為重點的社會事務(wù)性服務(wù)，為社區(qū)特殊群體提供社會福利性服務(wù)，為他們排憂解難。

五、協(xié)助維護社會治安，配合做好“兩勞”釋放人員及依法被剝奪政治權(quán)利、管制、緩刑、假釋、保外就醫(yī)人員的幫教和常住、暫住人員的登記管理工作，維護本社區(qū)正常的社會、生產(chǎn)和生活秩序。

六、調(diào)節(jié)民間糾紛，做好疏導(dǎo)工作；防止矛盾激化，促進居民家庭和睦，鄰里團結(jié)。

七、協(xié)助城區(qū)政府和街道辦事處做好與居民利益相關(guān)的公共、計劃生育、優(yōu)撫救濟、青少年教育、最低生活保障、下崗職工再就業(yè)等工作。

八、管理社區(qū)居委會的財產(chǎn)，根據(jù)自愿原則，籌集社區(qū)的公共事務(wù)和公益事業(yè)所需的經(jīng)費。

九、依法培育和發(fā)展社區(qū)服務(wù)民間組織，協(xié)助政府部門加強對社區(qū)民間組織的指導(dǎo)與幫助。積極培育和發(fā)展社區(qū)志愿者服務(wù)組織，壯大志愿者隊伍，知道開展服務(wù)活動。

第三篇：依托社區(qū)做好老干部工作

隨著城市化進程加快，老干部工作納入社區(qū)管理的步伐也日趨加快。中組部《關(guān)于進一步加強新形勢下離退休干部工作的意見》（中組發(fā)[2008]10號）文件，離退休干部就近學(xué)習(xí)、就近活動、就近得到關(guān)心照顧、就近發(fā)揮作用則成了老干部工作的重中之重。我區(qū)目前的老干部也和其它縣區(qū)的情況一樣，進入了雙高期，且居住分散。因此如何依托社區(qū)資源，真正把老干部“四就近”工作落到實處，是當前我區(qū)老干部工作需要認真思考的課題。

一、現(xiàn)階段我區(qū)“四就近”工作的現(xiàn)狀

1、老干部基本情況。

目前全區(qū)屬老干部局管理的老干部共有人，其中離休干部人，縣處級以上退休干部人。近年來，我們通過對老干部生活、學(xué)習(xí)、醫(yī)療、心理等方面的需求情況進行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，的老干部希望參加各類知識的學(xué)習(xí)；近的老干部表示最擔(dān)心的問題是生活中無所事事、生病住院、生活孤獨；近的老干部離退休之后主要精力用于家務(wù)和打麻將；僅占左右的老干部對精神文化生活表示滿意。的老干部認為其作用尚未得到充分發(fā)揮；超過以上的老干部表示愿繼續(xù)有所作為，實現(xiàn)自身的價值或未完成的心愿，處于日常生活少有人照料狀態(tài)的近；近的表示“身體

健康，心情愉快”；在居住方面，與子女同住的占獨居的占。超過的老干部認為在身體不適時，最好的就診方式是到離家較近的醫(yī)院。調(diào)查表明，老干部在進入“雙高期”后，迫切需要全方位的整體服務(wù)。

二、我區(qū)老干部“四就近”工作存在的問題。

1、認識不深。

首先是有的老干部認為，進社區(qū)是將他們當作“包袱”推向社會，因而與原單位脫離了關(guān)系，成了“社會老人”。二是有的社區(qū)認為，社區(qū)服務(wù)主要是針對社區(qū)弱勢群體和社會老人，而老干部待遇較高，無須提供服務(wù)，再者為老干部服務(wù)是老干部工作部門和原單位的事，與社區(qū)無關(guān)。三是領(lǐng)導(dǎo)的認識不夠到位。認為老干部工作政策性強，只要不出問題就是做好了老干部工作。因而老干部工作很難納入各級領(lǐng)導(dǎo)的決策范圍。包括社區(qū)的工作人員同樣也沒有引起足夠的重視。社區(qū)主要工作大多為上級各個部門布臵的硬性任務(wù)，包括勞動、衛(wèi)生等，涉及到社區(qū)居民生活各個方面。在人員少，任務(wù)繁重、經(jīng)費不足的情況下，有些工作人員對老干部工作認識不強。通過調(diào)研，有些社區(qū)黨委書記、主任甚至不知道什么是老干部工作“四就近”。更不要提一些更具體的東西了。因此，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部以及社區(qū)工作人員的思想認識，是當前極需解決的問題，也是制約“四就近”工作的最大障礙。

2、管理服務(wù)不全面。

我區(qū)社區(qū)管理服務(wù)老干部工作當中，普遍存在以下幾個問題：一是服務(wù)管理項目不多。對老干部管理服務(wù)的內(nèi)容主要體現(xiàn)在生活照料等家政服務(wù)方面，對象多為高齡、多病、無法定贍養(yǎng)人的老干部群體。這對于全面做好離退休干部工作，還有一定的差距。二是服務(wù)管理形式不多。主要是依托社區(qū)現(xiàn)有的活動室、圖書閱覽室等，或通過社區(qū)工作人員和設(shè)立的家政服務(wù)中心為老干部服務(wù)。大部分老干部對社區(qū)的服務(wù)管理難以認同。通過問卷調(diào)查，我區(qū)老干部對社區(qū)服務(wù)的滿意率不足50%。資源整合利用率較低。三是服務(wù)管理經(jīng)費不足。很多社區(qū)表示，經(jīng)費缺乏是社區(qū)老干部工作難以深入開展的主要原因。以大學(xué)路桃園社區(qū)為例，該社區(qū)通過各種渠道，在困難幫扶、發(fā)揮作用、就近醫(yī)療等方面工作都相對比較扎實，但因為社區(qū)條件和場地以及經(jīng)費等各種原因，老干部活動場地則相當簡陋。因此老干部就近活動、就近學(xué)習(xí)方面則相對困難，難以納入其工作議題。

3、發(fā)揮老干部的作用不明顯。

“四就近”工作的一個主要方面，就是如何積極發(fā)揮老干部在經(jīng)濟建設(shè)、社區(qū)建設(shè)以及城市發(fā)展的作用。但是在這一方面我們的社區(qū)做的還是明顯不夠。一是受市場經(jīng)濟影響和各種利益的驅(qū)動，大部分老干部多取向勞動報酬，無償為社區(qū)服務(wù)的老干部，只占很少的一部分。二是社區(qū)為提供老

干部發(fā)揮作用的平臺很少，只在一些示范性的社區(qū)建設(shè)中，建立了關(guān)心下一代工作組織，成立了各種老干部自娛自樂的隊伍。三是得到社區(qū)的重視與支持不夠。社區(qū)工作千頭萬緒，老干部工作難以列入社區(qū)工作的議事日程，在組織動員、人員經(jīng)費、機構(gòu)的建立等方面，難為老干部發(fā)揮作用提供有效平臺。

4、制度不夠完善

我區(qū)大部分社區(qū)“四就近”工作的相關(guān)制度都不夠完善。包括黨建、就醫(yī)、便民服務(wù)、就近學(xué)習(xí)娛樂以及考評等相關(guān)方面。這就直接導(dǎo)致了很多社區(qū)工作也做了，轄區(qū)內(nèi)的老同志也認可，但就是缺少相關(guān)的文件資料等信息。這就在無形中形成了一種被動的局面。

二、改進和加強社區(qū)“四就近”工作的思路和對策

1、提高認識，認真貫徹實施有關(guān)政策法規(guī)。

中組部《關(guān)于進一步加強新形勢下離退休干部工作的意見》中明確指出，“離退休干部工作是黨的組織工作、干部工作的重要組成部分，是社會主義和諧社會建設(shè)的一個重要方面。”“深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照黨的十七大提出的全面做好離退休干部工作的要求，落實離退休干部政治、生活待遇，發(fā)揮離退休干部作用，不斷完善工作制度、健全工作機制、改進工作方法，在全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會的實踐中，不斷開創(chuàng)離退休干部工作的新局面，為老有所養(yǎng)’、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為創(chuàng)造良好條件”。河南省委組織部《關(guān)于利用社區(qū)資源做好離退休干部“四就近”工作的實施意見》中指出，“發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢，利用社區(qū)資源為離退休干部晚年生活提供更多、更好的服務(wù)，是離退休干部服務(wù)管理工作的延伸和補充，是做好新形勢下離退休干部工作的有效途徑，是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，也是廣大離退休干部的迫切需要。”中央、省、市的文件精神充分說明了老干部工作是新形勢下的一項重要工作。

一是召開全區(qū)老干部“四就近”工作專題會議，要求各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦分管老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)和專干以及社區(qū)書記參加。會上宣讀省、市關(guān)于“四就近”工作的文件精神，使全區(qū)上下統(tǒng)一思想，提高認識，形成合力，構(gòu)建黨政領(lǐng)導(dǎo)、老干部工作部門牽頭、老干部原單位和社區(qū)辦理，相關(guān)單位支持參與共建的工作格局。二是要依托社區(qū)，加大對老干部“四就近”工作的宣傳力度。使老干部適應(yīng)管理體制的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)觀念中解放出來，做到與時俱進，盡快適應(yīng)社區(qū)服務(wù)、融入社區(qū)生活。

2、在社區(qū)老干部管理服務(wù)方面，可以借鑒兄弟縣區(qū)的經(jīng)驗

市委老干部局在 月 日 在上街區(qū)老干部活動中心組織了關(guān)于全市老干部工作“四就近”的交流觀摩會，會上上街

區(qū)老干部“四就近”工作就有很多可以借鑒的地方。比如該區(qū)健全的“四就近”管理服務(wù)制度以及試點參考模式等，對我區(qū)的社區(qū)老干部工作有很高的參考價值。

多組織社區(qū)黨支部書記或老干部工作人員深入到先進的兄弟社區(qū)參觀交流，借鑒經(jīng)驗，取長補短。

3、完善各項制度，使老干部“四就近”工作納入年終考評 3.1、完善各項制度，使社區(qū)老干部工作有所依據(jù) 俗話說沒有規(guī)矩，不成方圓。因此，完善社區(qū)老干部工作的各項制度是讓老干部“四就近”工作上升到另一個高度的重要手段。首先老干部局要出臺包括老干部就近學(xué)習(xí)、就近得到關(guān)心照顧、就近發(fā)揮作用、就近參加活動以及聯(lián)系老干部、走訪慰問老干部、社區(qū)老干部隊伍自身建設(shè)等等一系列相關(guān)制度并下發(fā)到各基層，基層社區(qū)再根據(jù)自身的軟硬件情況制訂付合該社區(qū)條件的社區(qū)老干部工作制度。

3.2、將“四就近”工作納入到年終考評

年初將老干部“四就近”工作納入到全區(qū)目標考評細則進行千分量化并下發(fā)到辦事處，今后“四就近”工作將成為我區(qū)老干部工作的考核重點。以區(qū)委組織部的名義對基層加強考核力度，對做得好的社區(qū)實行加分，年底采取“以獎代補”的形式，可以給予一定的經(jīng)費支持。同時，鼓勵社區(qū)發(fā)

揮主觀能動性，探索老干部工作的新舉措，營造各具特色的老干部工作新局面。

老干部“四就近”工作，是一項系統(tǒng)工程，牽涉面廣，工作量大，需循序漸進，穩(wěn)步推進。作為我們，一定要積極主動做工作，實實在在做工作，確保老干部“四就近”工作的順利推進。

第四篇：社區(qū)老干部工作匯報材料

社區(qū)老干部工作匯報材料

漓江路社區(qū)現(xiàn)有離退休人員876人，其中離休人員一名，2007年以來，我們按照市區(qū)老干部親情服務(wù)進社區(qū)活動的要求，結(jié)合漓江路社區(qū)實際，堅持以服務(wù)為宗旨，以親情為理念，扎實做好社區(qū)老干部的親情服務(wù)工作。

為確保親情服務(wù)進社區(qū)活動扎實有效開展，我社區(qū)強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，成立了由社區(qū)黨支部書記任組長的親情服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了親情服務(wù)承諾制度，我們組織人員對社區(qū)居住的離退休人員進行詳細的摸底排查，掌握老干部家庭、健康、愛好，需求等方面的情況，根據(jù)老干部的個性化需求，制定個性化服務(wù)方案，傾心服務(wù)社區(qū)老干部，2008年5月，我們根據(jù)召陵區(qū)實驗小學(xué)家屬院離退休黨員多的特點，請示街道黨委批準后，在實驗小學(xué)家屬院成立了人東小學(xué)離退休人員黨支部，支部的成立，為社區(qū)黨員參與文化活動、參與社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)搭建了平臺，進一步增強了社區(qū)黨組織的凝聚力。

為了更好地服務(wù)社區(qū)老干部，我們社區(qū)印制了社區(qū)離退休人員愛心服務(wù)卡1000余張，向社區(qū)的每一位離退休干部發(fā)放了愛心卡，卡片上印著社區(qū)工作人員、青年志愿者、社區(qū)物業(yè)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的聯(lián)系電話。通過此卡架起了社區(qū)服務(wù)老干部的橋梁，只要接到電話，我們的工作人員就會上門服務(wù)，為老干部辦事提供了方便；社區(qū)不定期在社區(qū)二樓會議室舉辦老年人健康知

識講座，就老年人一些常見病的防治進行專題講解仿，今年上半年共組織講座3次，進行免費體檢1次；每逢重大節(jié)假日、組織社區(qū)干部到部分老干部家中進行專訪慰問，帶去黨和政府的關(guān)心，組織青年志愿者幫助老干部家庭打掃庭院晾曬被褥等，今年端午節(jié)前夕，社區(qū)組織人員帶著米面油等物品到部分困難離退休人員家中慰問，受到轄區(qū)老干部和居民的一致歡迎。

我們注重老干部的學(xué)習(xí)開展情況，在抓好對社區(qū)老干部、老黨員集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，設(shè)立了黨報黨刊及圖書閱讀服務(wù)室，讓社區(qū)老干部及時了解黨和國家方針政策；注重對老干部活動場所的開辟，我們利用煙廠花園定期組織老干部參加各種文體比賽，豐富他們的業(yè)余生活，今年“7.1”前夕，我們組織社區(qū)離退休人員開展了象棋、軍棋、雙升等文體比賽，豐富了社區(qū)離退休人員業(yè)余生活；注重發(fā)揮老干部的作用，社區(qū)離退休人員加入了社區(qū)義務(wù)巡邏隊，主動為社區(qū)的和諧穩(wěn)定發(fā)揮余熱，在寒暑假期，社區(qū)邀請德高望重的離退休老干部充當青少年教育的義務(wù)輔導(dǎo)員，向青少年進行愛國主義教育。

以上是我們漓江社區(qū)老干部親情服務(wù)工作主要做法，離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求可能還有一定差距，在今后的工作中我們會進一步做好老干部工作。

第五篇：加強社區(qū)老干部工作創(chuàng)先爭優(yōu)先進事跡材料

推薦閱讀：以定期走訪慰問、流動調(diào)解等為依托，解除老同志的后顧之憂，使老干部就近發(fā)揮作用。該區(qū)老干部局工作人員經(jīng)常深入社區(qū)，指導(dǎo)社區(qū)對老同志進行心理疏導(dǎo)，幫助老同志調(diào)解家庭問題，引導(dǎo)其就近發(fā)揮作用。市場社區(qū)建立

**區(qū)緊緊圍繞“服務(wù)老干部、服務(wù)居民、構(gòu)建和諧社區(qū)”目標，以加強領(lǐng)導(dǎo)、完善機制、示范引導(dǎo)為抓手，整合轄區(qū)資源，創(chuàng)新服務(wù)載體，扎實開展“六項服務(wù)”工作，有效助推離退休干部工作創(chuàng)先爭優(yōu)。

以社區(qū)老年大學(xué)為依托，建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)中心，使老干部實現(xiàn)就近學(xué)習(xí)。該區(qū)老干部局多方協(xié)調(diào)，建立學(xué)習(xí)中心，使老干部“老有所學(xué)、老有所樂”。

**街道市場社區(qū)以轄區(qū)內(nèi)市直老干部大學(xué)和工程局老干部大學(xué)為依托，開設(shè)書畫、音樂、舞蹈、文史、政治等課程，更新了老同志知識，開闊了老同志視野，活躍了老同志生活。并定期邀請黃河醫(yī)院專家教授，開辦健康大課堂，為離退休干部舉辦飲食、衛(wèi)生、保健等知識講座，讓老同志掌握老年常見病的基本知識和預(yù)防。

以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為依托，健全醫(yī)療服務(wù)體系，使老干部實現(xiàn)就近就醫(yī)。區(qū)老干部局從人力、財力等方面，積極支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)，讓老干部就近可醫(yī)。市場社區(qū)、車站社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建立健康檔案，開通就醫(yī)“綠色通道”，并根據(jù)離退休老干部的身體狀況，配備專業(yè)的醫(yī)師力量，提供電話預(yù)約、上門診療等服務(wù)，確保離退休老干部能及時享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)；六樓社區(qū)把轄區(qū)內(nèi)水工廠醫(yī)院定為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，不僅為轄區(qū)內(nèi)離退休干部和老同志提供醫(yī)療服務(wù)，而且委托醫(yī)院幫助照顧轄區(qū)內(nèi)的孤寡老人，義務(wù)為老人辦理低保等，確保老人生活、醫(yī)療無憂。

以社區(qū)社會資源為依托，完善文體娛樂體系，使老干部實現(xiàn)就近活動。該區(qū)老干部局與轄區(qū)單位聯(lián)手，提供場地，更新設(shè)施，積極搭建老干部轉(zhuǎn)自http://www.tmdps.cn活動平臺。市場社區(qū)與**廣場聯(lián)合，在廣場上為離退休老干部等老同志開辟專門的活動場所，開辦“紅歌大家唱”“老年健身操”“健身秧歌”等活動項目，豐富離退休干部的文體生活，市場社區(qū)還被河南省文化廳命名為省級“先進文化社區(qū)”；車站社區(qū)積極協(xié)調(diào)轄區(qū)單位為老同志提供文體活動場所，想方設(shè)法為老同志購買錄音機等活動器材。

以社區(qū)公益資源為依托，組建志愿者服務(wù)隊，使老干部實現(xiàn)就近受助。區(qū)老干部局充分運用公益資源，積極組建志愿者服務(wù)隊，積極為老干部辦好事實事。市場社區(qū)與團區(qū)委聯(lián)合，聯(lián)系志愿者與離退休老干部結(jié)成“一對一”幫扶對子，志愿者定期到老干部家，為老同志洗衣服、打掃衛(wèi)生、送煤氣和米、面、油等提供幫扶，與老同志保持聯(lián)系，談心交流，愉悅老同志的身心，實現(xiàn)老少同樂。公務(wù)員之家:http://www.tmdps.cn

以社區(qū)服務(wù)站自身為依托，強化“一站十點”服務(wù)，使老干部實現(xiàn)就近受益。一站即社區(qū)離退休干部服務(wù)站；十點即社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)點、老干部大學(xué)、棋牌活動室、體育活動室、門球場、家電維修、家政服務(wù)及老年用具專賣點等。“一站十點”服務(wù)點的門前，都掛上了“離退休干部服務(wù)點”的門牌，服務(wù)點為離退休干部做出服務(wù)承諾，形成制度并上墻。各社區(qū)開通了熱線電話，轄區(qū)內(nèi)活動不方便的老同志只需要打一個電話，社區(qū)就會及時與服務(wù)點聯(lián)系，為老同志提供上門服務(wù)，如理發(fā)，家電維修，圖書閱覽等。以定期走訪慰問、流動調(diào)解等為依托，解除老同志的后顧之憂，使老干部就近發(fā)揮作用。該區(qū)老干部局工作人員經(jīng)常深入社區(qū)，指導(dǎo)社區(qū)對老同志進行心理疏導(dǎo)，幫助老同志調(diào)解家庭問題，引導(dǎo)其就近發(fā)揮作用。市場社區(qū)建立12個流動調(diào)解小組，每個小組至少安排1名熱心調(diào)解工作的老同志參加，這樣既給老同志發(fā)揮

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