第一篇:黨員分類管理
解說(shuō)詞
尊敬的覃部長(zhǎng),尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
下面由我向大家解說(shuō)平桂管理區(qū)的創(chuàng)新工作情況。我們的題目是《創(chuàng)新分類動(dòng)態(tài)管理模式 破解農(nóng)村黨員管理難題》
第一張:餅狀圖
平桂管理區(qū)共有6991名農(nóng)村黨員。近年來(lái),我們針對(duì)農(nóng)村黨員管理難的問(wèn)題,采取分類動(dòng)態(tài)管理的辦法,將農(nóng)村黨員劃分為在職黨員、無(wú)職黨員、流動(dòng)黨員、困難黨員和預(yù)備黨員5個(gè)群體,分別實(shí)施不同的管理模式,增強(qiáng)了針對(duì)性和實(shí)效性。
第二張:一覽表
我們建立管理區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)村黨員信息臺(tái)帳,隨時(shí)更新數(shù)據(jù),及時(shí)掌握情況。并以行政村為單位,將各類農(nóng)村黨員的基本信息建卡上墻,每季度更新一次,做到底子清、情況明。
第三張:在職黨員實(shí)行“責(zé)任式”考核管理
對(duì)在村級(jí)組織任職的在職黨員,我們采取“責(zé)任式”考核管理方式:一是每年由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委與在職黨員簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書。二是根據(jù)責(zé)任目標(biāo),由在職黨員進(jìn)行公開承諾,接受黨員群眾監(jiān)督。三是年終對(duì)在職黨員進(jìn)行年度考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果與績(jī)效掛鉤。有效解決了在職黨員因崗位目標(biāo)不明確、管理考評(píng)不到位而產(chǎn)生的工作積極性不高、責(zé)任落實(shí)不到位的問(wèn)題。
第四張:無(wú)職黨員實(shí)行“定崗式”引導(dǎo)管理
對(duì)未在村級(jí)組織任職的無(wú)職黨員存在作用發(fā)揮無(wú)平臺(tái)、效果不明顯的問(wèn)題,我們通過(guò)設(shè)崗定責(zé)的方法,強(qiáng)化了這一群體的教育管
理。一是根據(jù)農(nóng)村實(shí)際需要,科學(xué)設(shè)置崗位,使大多數(shù)無(wú)職黨員都能發(fā)揮一技之長(zhǎng)。二是采取組織推薦和個(gè)人認(rèn)領(lǐng)相結(jié)合的方式,保證無(wú)職黨員每人有一個(gè)或多個(gè)有利于發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)的崗位。三是根據(jù)各個(gè)崗位的職責(zé)要求,引導(dǎo)無(wú)職黨員自覺(jué)履行義務(wù),使廣大無(wú)職黨員“有職有責(zé),有崗有位,有位有為”。
第五張:流動(dòng)黨員實(shí)行“服務(wù)式”跟蹤管理
針對(duì)長(zhǎng)期在外務(wù)工的流動(dòng)黨員 “去向掌握難、教育管理難、作用發(fā)揮難”的問(wèn)題,我們探索推行“服務(wù)式”管理模式。一是為每名流動(dòng)黨員建立聯(lián)系卡,確保農(nóng)村流動(dòng)黨員“離鄉(xiāng)離土不離組織”;二是建立健全“定期聯(lián)系制、定期通報(bào)制、貼心服務(wù)制”,要求每名在職黨員聯(lián)系一名流動(dòng)黨員,規(guī)定“每月一次聯(lián)系、每季一次走訪、每年一次座談”的定期聯(lián)系制度,及時(shí)通報(bào)黨務(wù)村務(wù)情況,做到“隔山隔水不隔管理”。三是要求流動(dòng)黨員圍繞“引進(jìn)或創(chuàng)辦一個(gè)項(xiàng)目、提供一條致富信息、傳授一項(xiàng)實(shí)用技術(shù)、帶出帶好一批就業(yè)人員”等內(nèi)容作出公開承諾,有效地發(fā)揮了流動(dòng)黨員的作用。
第六張:困難黨員實(shí)行“關(guān)愛式”幫扶管理
對(duì)農(nóng)村70歲以上老黨員、病殘或因意外返貧的困難黨員發(fā)揮作用難的問(wèn)題,我們探索了以“兩免一補(bǔ)”制度為重點(diǎn)的黨內(nèi)關(guān)愛機(jī)制。一是建立黨內(nèi)關(guān)愛基金,每年為年滿70周歲的老黨員進(jìn)行免費(fèi)體檢、免費(fèi)購(gòu)買新農(nóng)合保險(xiǎn);對(duì)年滿70周歲且黨齡滿40年的老黨員每人每年定補(bǔ)600元。二是加大重大節(jié)日慰問(wèn)力度。2009年以來(lái),共計(jì)發(fā)放慰問(wèn)專項(xiàng)資金47.4萬(wàn)元,慰問(wèn)困難黨員2103人次。三是開展“黨員扶殘溫暖同行”工程,去年共送出17萬(wàn)元幫扶資金,對(duì)100多名貧困殘疾黨員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)幫扶。
第七張:預(yù)備黨員實(shí)行“全程式”培養(yǎng)管理
對(duì)于預(yù)備黨員,我們要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委提前介入,從入黨后備源開始,嚴(yán)把 “培養(yǎng)關(guān)、教育關(guān)、考核關(guān)、轉(zhuǎn)正關(guān)”,實(shí)行“全程式”的培養(yǎng)管理。由黨組織、群團(tuán)組織聯(lián)合推出優(yōu)秀后備源,每名在職黨員負(fù)責(zé)聯(lián)系1名以上;充分發(fā)揮遠(yuǎn)教平臺(tái)、“農(nóng)民夜校”、“流動(dòng)黨校”等載體作用,組織入黨積極分子與正式黨員一同開展理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),一同進(jìn)行考核,有效確保了新發(fā)展黨員的質(zhì)量,解決了農(nóng)村“發(fā)展黨員難、隊(duì)伍老齡化、素質(zhì)偏低”的問(wèn)題,第八張:結(jié)束
通過(guò)推行農(nóng)村黨員分類管理模式,在職黨員工作積極性和主動(dòng)性得到了有效提高,無(wú)職黨員有了用武之地,流動(dòng)黨員***** 困難黨員 預(yù)備黨員
從而有效破解了農(nóng)村黨員“教育難、管理難、作用發(fā)揮難”的問(wèn)題,加大對(duì)農(nóng)村黨員的教育培訓(xùn)力度,農(nóng)村黨員的整體素質(zhì)得到大幅度的提升,為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的改革發(fā)展造就一大批個(gè)人致富能力強(qiáng)、帶領(lǐng)群眾共同致富能力強(qiáng)的優(yōu)秀農(nóng)村黨員。通過(guò)推行農(nóng)村黨員分類管理模式,使每一類農(nóng)村黨員有了爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo),明確了自己的責(zé)任和任務(wù),逐步轉(zhuǎn)變了“要我創(chuàng)爭(zhēng)”為“我要?jiǎng)?chuàng)爭(zhēng)”的觀念,在黨員之間形成了你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)局面,大大激發(fā)了黨員參與各類活動(dòng)、帶頭為民服務(wù)的積極性和自覺(jué)性,提升了黨員和黨組織的形象,黨員的先鋒模范作用得到了進(jìn)一步彰顯,實(shí)現(xiàn)了黨員管理方式上的新突破。2009年以來(lái),管理區(qū)共計(jì)開展各類培訓(xùn)560多期,參加培訓(xùn)的
農(nóng)村黨員9萬(wàn)多人次,有“兩強(qiáng)”黨員619人,占74.4%。流動(dòng)黨員共引進(jìn)項(xiàng)目27個(gè)、實(shí)用技術(shù)14項(xiàng),轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1520多名,有效地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展。
第二篇:黨員分類管理工作經(jīng)驗(yàn)材料
黨員分類管理工作經(jīng)驗(yàn)材料四篇
本文僅供參考
黨員分類管理工作經(jīng)驗(yàn)材料【篇一】
為進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),**市**縣實(shí)施黨員記分管理,亮出黨員“成績(jī)單”,讓“分?jǐn)?shù)”說(shuō)話,激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)新活力。
分類設(shè)置基礎(chǔ)分值。根據(jù)農(nóng)村黨員年齡、職務(wù)、身體狀況和工作特點(diǎn),以村黨支部為單位,將全體黨員劃分為四個(gè)層次,即第一層次為村黨支部書記和是黨員的村主任;第二層次為村“兩委”成員中的黨員;第三層次為年齡在60周歲以下的無(wú)職黨員;第四層次為年齡在60周歲以上、有活動(dòng)能力的無(wú)職老黨員。根據(jù)不同層次黨員特點(diǎn),確定相應(yīng)基礎(chǔ)分,第一層次的黨員堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,基礎(chǔ)分最低,其他三個(gè)層次的基礎(chǔ)分相應(yīng)遞增,最大限度調(diào)動(dòng)黨員的積極性。
分項(xiàng)細(xì)化記分分值。將記分內(nèi)容細(xì)分為基本要求類、先鋒模范類、違紀(jì)扣分類、一票否決類四大類進(jìn)行記分?;疽箢愔饕ò磿r(shí)參加支部組織生活、按時(shí)繳納黨費(fèi)、服從組織安排、流動(dòng)黨員定期匯報(bào)思想等方面;發(fā)揮先鋒模范類主要包括積極參與設(shè)崗定責(zé)、劃片聯(lián)戶、民事代辦、志愿服務(wù)以及配合鎮(zhèn)村及上級(jí)部門中心工作等,外出流動(dòng)黨員主要衡量是否為村辦好事實(shí)事、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等;
違紀(jì)扣分類主要包括無(wú)故不參加組織生活、不按時(shí)交納黨費(fèi)、違法社會(huì)公德等方面;一票否決類包括無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)6個(gè)月不參加組織生活、不按時(shí)繳納黨費(fèi)、不做黨組織所分配工作,參與邪教組織、違法違紀(jì)被處分等方面。通過(guò)分項(xiàng)記分,使黨員有了看得見、摸得著的行為準(zhǔn)則,有力規(guī)范黨員言行舉止。
規(guī)范記分管理流程。黨員記分管理工作與黨建目標(biāo)逐級(jí)認(rèn)領(lǐng)有機(jī)結(jié)合,實(shí)行“黨員申報(bào)+支部審定”,黨員認(rèn)領(lǐng)任務(wù)目標(biāo),支部大會(huì)審定分?jǐn)?shù)。堅(jiān)持記分方式簡(jiǎn)便易行,實(shí)行“月記分、季評(píng)議、年評(píng)定”,每月由村級(jí)記分員為黨員日常表現(xiàn)加減分,每季度召開支部大會(huì)審定黨員分值,按照季度審定分值全年疊加,成為黨員“期末成績(jī)單”。為讓記分過(guò)程清晰可查,定期在村黨務(wù)公開欄上公示黨員分值和記分排名,讓黨員知道個(gè)人加分、扣分的原因,知道個(gè)人記分的位次,營(yíng)造公平公正公開氛圍。
強(qiáng)化記分結(jié)果運(yùn)用。把黨員記分管理作為評(píng)選“合格”“優(yōu)秀”“黨員之星”的重要參考,記分靠前的,可評(píng)為“黨員之星”,同時(shí)作為上級(jí)黨組織評(píng)先樹優(yōu)的推薦對(duì)象。對(duì)于記分過(guò)低的黨員定為警示黨員,由黨支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話,并指定專人做好教育幫扶和轉(zhuǎn)化提升工作。依照相關(guān)規(guī)定、被評(píng)為不合格等次的黨員,嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)政策,作出相應(yīng)組織處置。實(shí)施農(nóng)村黨員分類記分管理以來(lái),廣大黨員的黨員意識(shí)明顯增強(qiáng),積極帶頭參加志愿服務(wù)活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)等社會(huì)公益性活動(dòng),黨員先鋒模范作用處處彰顯,黨費(fèi)繳納率、“三會(huì)一課”參會(huì)率較往年有較大提升,黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用明顯增強(qiáng)。
黨員分類管理工作經(jīng)驗(yàn)材料【篇二】
**積極探索黨員分類管理模式,根據(jù)在職黨員、無(wú)職黨員、退休黨員、流動(dòng)黨員、弱困黨員等不同類別黨員的生產(chǎn)生活實(shí)際,創(chuàng)新黨員分類管理辦法,不斷提升黨員教育管理科學(xué)化水平,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。
“一崗雙責(zé)”管好在職黨員。以單位黨支部為基礎(chǔ),加強(qiáng)在職黨員理想信念教育,強(qiáng)化組織、紀(jì)律和制度規(guī)范管理,落實(shí)崗位責(zé)任制,履行好工作職責(zé);同時(shí)在職黨員做到“五個(gè)帶頭”,即帶頭牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,遵守政治紀(jì)律規(guī)矩;帶頭示范引領(lǐng)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為;帶頭學(xué)習(xí)提高,強(qiáng)化理論武裝;帶頭服務(wù)群眾,解決實(shí)際問(wèn)題;帶頭弘揚(yáng)正氣,加強(qiáng)廉潔自律,在工作之余發(fā)揮先鋒模范作用。
“設(shè)崗定責(zé)”管好無(wú)職黨員。在農(nóng)村全面推行黨員聯(lián)戶制度,每名有包聯(lián)能力的黨員包聯(lián)10-15戶左右農(nóng)戶結(jié)成增收致富互助小組,包聯(lián)黨員發(fā)揮政策法規(guī)宣講員、社情信息收集員、脫貧致富指導(dǎo)員、矛盾糾紛調(diào)解員、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員、安全穩(wěn)定管理員、文明新風(fēng)示范員、急難險(xiǎn)重突擊員“八大員”作用,將黨的惠農(nóng)政策、脫貧技術(shù)、致富信息及時(shí)送到農(nóng)戶家中,將社情民意及時(shí)匯報(bào)到支部,架起黨群連心橋,助推鄉(xiāng)村振興。
“送學(xué)上門”管好退休黨員。各級(jí)組織結(jié)合退休黨員的年齡特點(diǎn),本著靈活機(jī)動(dòng)、貼合實(shí)際的原則,采取“送學(xué)上門”方式,打造退休黨員流動(dòng)課堂,改變讀報(bào)紙、學(xué)文件等固有模式,在討論會(huì)、座談會(huì)、專家講座、上黨課等學(xué)習(xí)形式的基礎(chǔ)上,通過(guò)圖片、視頻、電影等學(xué)習(xí)教育方式,讓老黨員在輕松愉悅的氛圍中學(xué)習(xí)黨的方針政策。
“互聯(lián)網(wǎng)+”管好流動(dòng)黨員。建立流動(dòng)黨員臺(tái)賬,及時(shí)發(fā)放《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》,通過(guò)QQ群、微信群等定期向流動(dòng)黨員推送學(xué)習(xí)資料,督促流動(dòng)黨員通過(guò)智慧黨建平臺(tái)參與學(xué)習(xí),通過(guò)視頻、照片反饋學(xué)習(xí)情況。在春節(jié)等流動(dòng)黨員集中返鄉(xiāng)期間,要舉辦流動(dòng)黨員培訓(xùn)班、座談會(huì)等,加強(qiáng)黨的理論教育,引導(dǎo)流動(dòng)黨員發(fā)揮優(yōu)勢(shì),牽線搭橋、傳遞信息,為家鄉(xiāng)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,為村民介紹就業(yè)門路。
“一對(duì)一”幫扶弱困黨員。建立弱困黨員信息臺(tái)帳,堅(jiān)持定期更新,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)掌握弱困黨員生產(chǎn)生活條件現(xiàn)狀,因年齡、疾病等問(wèn)題生活困難、不能正常履行黨員義務(wù)、發(fā)揮黨員作用的,要進(jìn)行主動(dòng)聯(lián)系,指定一名有能力的黨員對(duì)其進(jìn)行“一對(duì)一”包聯(lián)管理,做到重點(diǎn)工作及時(shí)通報(bào)、學(xué)習(xí)資料及時(shí)發(fā)放、最新精神及時(shí)傳達(dá)等。黨支部結(jié)合主題黨日、走訪慰問(wèn)等活動(dòng),定期關(guān)心關(guān)愛老黨員和生活困難黨員,積極幫助他們排憂解難,讓他們感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。
黨員分類管理工作經(jīng)驗(yàn)材料【篇三】
近年來(lái),**市**區(qū)結(jié)合黨員“積分管理”工作,根據(jù)“在職黨員、無(wú)職黨員、流動(dòng)黨員、困難黨員、預(yù)備黨員”不同特點(diǎn),開展“精細(xì)化分類管理”,形成覆蓋全體黨員、管理方式多樣的農(nóng)村黨員教育管理新格局。
“責(zé)任式”考核,讓“在職黨員”有“壓”。**區(qū)將“績(jī)效考評(píng)制”和“黨員承諾制”有機(jī)結(jié)合起來(lái),以黨支部為單位,要求在職黨員根據(jù)所擔(dān)任的職務(wù),圍繞村級(jí)事務(wù)提出工作計(jì)劃和目標(biāo),簽訂目標(biāo)責(zé)任書,向黨組織和村民作出公開承諾。年底通過(guò)民主評(píng)議、黨委評(píng)定的方式對(duì)在職黨員承諾事項(xiàng)進(jìn)行考核監(jiān)督,最后確定等次,考核結(jié)果作為在職黨員績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、后備干部培養(yǎng)的重要依據(jù),激發(fā)在職黨員創(chuàng)業(yè)干事熱情。
“定崗式”引導(dǎo),讓“無(wú)職黨員”有“為”。**區(qū)以《黨章》規(guī)定的黨員權(quán)利、義務(wù)為依據(jù),結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,設(shè)立政策宣傳、農(nóng)業(yè)技術(shù)示范、社會(huì)治安調(diào)解、環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)、村情民意收集、帶頭致富示范、便民服務(wù)代辦等崗位,明確各個(gè)崗位的職責(zé)要求,引導(dǎo)在村無(wú)職黨員每人認(rèn)領(lǐng)一個(gè)或多個(gè)有利于發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)的崗位。村“兩委”班子成員掛鉤聯(lián)系,每月采取“積分”記錄的方式,掌握無(wú)職黨員作用發(fā)揮情況。年底結(jié)合“積分”記錄情況和黨員群眾評(píng)議情況進(jìn)行綜合排名、表彰獎(jiǎng)勵(lì),使廣大職務(wù)黨員有崗有位,有位有為。
“網(wǎng)格式”管理,讓“流動(dòng)黨員”有“家”。**區(qū)按照“把從嚴(yán)治黨落實(shí)到每一個(gè)支部每一名黨員”要求,大力推進(jìn)黨建信息化工程,建立區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)流動(dòng)黨員信息庫(kù),對(duì)流動(dòng)黨員的務(wù)工地點(diǎn)、聯(lián)系方式、所從事的工作等情況進(jìn)行登記,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)流動(dòng)黨員分布情況,按照“地域相鄰、便于組織,人員相近、便于活動(dòng),無(wú)縫覆蓋、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的原則,依托“互聯(lián)網(wǎng)+手段,探索“互聯(lián)網(wǎng)+支部”新路徑,建立網(wǎng)絡(luò)黨支部9個(gè),為長(zhǎng)期流動(dòng)在外的1900多名黨員搭建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和交流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)流動(dòng)黨員網(wǎng)上“安家落戶”,讓黨員“鄉(xiāng)不離家、流動(dòng)不流失”。
“關(guān)愛式”幫扶,讓“困難黨員”有“助”。**區(qū)建立健全黨員關(guān)愛長(zhǎng)效機(jī)制,出臺(tái)《**區(qū)黨內(nèi)關(guān)愛資金籌集使用管理辦法》,完善黨內(nèi)救助制度,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化扶困幫困。對(duì)遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病等情況導(dǎo)致生活出現(xiàn)困難的黨員,或因公犧牲的黨員,一次性給予1000-5000元的應(yīng)急性、過(guò)渡性救助;對(duì)有勞動(dòng)能力但缺乏致富門路的黨員,通過(guò)技能培訓(xùn)、提供致富信息、聯(lián)系幫扶資金等形式,提高困難黨員自我“造血”功能;對(duì)年滿70周歲以上農(nóng)村老黨員,免費(fèi)購(gòu)買城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn),每年免費(fèi)體檢一次,其中年滿70周歲、黨齡滿40年的,每人每月定補(bǔ)50元。讓困難黨員真正感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖,增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感和歸屬感。
“跟蹤式”考核,讓“預(yù)備黨員”有“責(zé)”。**區(qū)健全預(yù)備黨員考核制度,通過(guò)“三個(gè)一”形式(即每月與預(yù)備黨員談一次心,每月帶領(lǐng)預(yù)備黨員完成一項(xiàng)黨組織交給的工作任務(wù),每季向預(yù)備黨員布置一項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)的形式),明確黨組織對(duì)預(yù)備黨員的考察、管理責(zé)任,培養(yǎng)聯(lián)系人的培養(yǎng)責(zé)任,以及預(yù)備黨員自身在學(xué)習(xí)、工作等方面的責(zé)任。交任務(wù)、壓擔(dān)子,在參與黨內(nèi)事務(wù)中錘煉黨性,提升為民服務(wù)意識(shí)。
黨員分類管理工作經(jīng)驗(yàn)材料【篇四】
為進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用,提高黨員素質(zhì),**社區(qū)黨委搭建平臺(tái)、分類施教、真情服務(wù),采取多項(xiàng)措施開展黨員分類管理工作。
一是以“重實(shí)干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)”為主題開展社區(qū)工作者黨員崗位式管理。
在社區(qū)服務(wù)大廳設(shè)立黨員先鋒崗,讓每名黨員在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用,樹立起“學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)”的良好氛圍。社區(qū)還創(chuàng)辦了“爭(zhēng)創(chuàng)‘明星’網(wǎng)格,打造‘全科’社工”網(wǎng)格工作記錄,通過(guò)樹立先進(jìn)典型,帶動(dòng)全體工作人員認(rèn)真履行工作職責(zé),全面落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)工作任務(wù)。二是以“三帶兩包一承諾”為主題開展離退休黨員登記式管理。
社區(qū)黨委開展“帶好家庭、帶好鄰居、帶好樓棟;包文明、包和諧;向黨員群眾公開承諾”活動(dòng),號(hào)召離退休黨員在樓院、樓道亮明黨員身份,積極參加組織生活,主動(dòng)、按時(shí)、足額交納黨費(fèi),主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)社區(qū)綠化美化、安全監(jiān)督、關(guān)愛未成年人等先鋒崗,發(fā)揮余熱,做到退休不褪色。三是以“訪群眾、解難事、送真情”為主題開展年老體弱黨員關(guān)愛式管理。
社區(qū)黨委每年在春節(jié)、“七一”等重大節(jié)日期間對(duì)生活困難的老黨員開展慰問(wèn)走訪活動(dòng),及時(shí)了解黨員思想和家中生活情況,幫助他們解決實(shí)際困難。社區(qū)黨委還開展了“幸福快車”理論宣講進(jìn)網(wǎng)格進(jìn)樓院活動(dòng),通過(guò)這種送學(xué)上門的方式,使年老體弱黨員在家門口、樓院內(nèi)就能了解黨的路線方針政策,把關(guān)愛送到黨員身邊。四是以“黨旗在非公企陣地上高高飄揚(yáng)”為主題開展非公有制企業(yè)和社會(huì)組織黨員動(dòng)態(tài)式管理。
由于非公企和社會(huì)組織黨員的流動(dòng)性比較大,社區(qū)黨委定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)和社會(huì)組織的黨員情況進(jìn)行排查,及時(shí)辦理黨員組織關(guān)系,確保黨員臺(tái)賬真實(shí)準(zhǔn)確。社區(qū)黨委還積極引導(dǎo)非公企黨員為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,鼓勵(lì)他們率先垂范,做攻堅(jiān)克難的排頭兵。五是以“三化”為主題開展在職黨員監(jiān)督式管理。
在遼陽(yáng)市在職黨員干部開展的“五包五促”活動(dòng)中,社區(qū)黨委提出“隊(duì)伍化、項(xiàng)目化、品牌化”的包促工作發(fā)展策略,根據(jù)在職黨員的工作單位性質(zhì)建立相應(yīng)的服務(wù)隊(duì)伍,制定具體的工作目標(biāo)和服務(wù)項(xiàng)目,樹立工作品牌,使在職黨員服務(wù)更有針對(duì)性和可操作性,在社區(qū)黨委的監(jiān)督和管理下,在職黨員的政策宣講、法律維權(quán)、信息咨詢、科普宣傳、醫(yī)療義診等個(gè)性化服務(wù)取得了顯著成效。六是以“黨徽在流動(dòng)中閃光”為主題開展流動(dòng)黨員跟蹤式管理。
社區(qū)黨委結(jié)合網(wǎng)格化管理,掌握黨員流動(dòng)去向,通過(guò)網(wǎng)格長(zhǎng)、樓長(zhǎng)、親屬等與流動(dòng)黨員建立互聯(lián)關(guān)系,定期通過(guò)電話、微信、QQ等方式進(jìn)行溝通,了解流動(dòng)黨員在外地情況,將黨的方針政策和社區(qū)黨組織建設(shè)情況傳遞給他們,確保流動(dòng)不失聯(lián),鼓勵(lì)他們?cè)诹魅氲匕l(fā)揮黨員作用,留住黨員閃光的美好形象。**社區(qū)黨委自實(shí)施黨員分類管理以來(lái),對(duì)黨員的思想教育更具有針對(duì)性和實(shí)效性,對(duì)黨員的困難和需求解決的更加及時(shí),對(duì)黨員的服務(wù)更加細(xì)致周到,不斷增強(qiáng)了黨員發(fā)揮先鋒模范作用的主動(dòng)性,提高了黨組織活力和戰(zhàn)斗力。
第三篇:黨員分類管理工作經(jīng)驗(yàn)材料
黨員分類管理工作經(jīng)驗(yàn)材料范文3篇
【篇一】
為進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),xx市xx縣實(shí)施黨員記分管理,亮出黨員“成績(jī)單”,讓“分?jǐn)?shù)”說(shuō)話,激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)新活力。
分類設(shè)置基礎(chǔ)分值。根據(jù)農(nóng)村黨員年齡、職務(wù)、身體狀況和工作特點(diǎn),以村黨支部為單位,將全體黨員劃分為四個(gè)層次,即第一層次為村黨支部書記和是黨員的村主任;第二層次為村“兩委”成員中的黨員;第三層次為年齡在60周歲以下的無(wú)職黨員;第四層次為年齡在60周歲以上、有活動(dòng)能力的無(wú)職老黨員。根據(jù)不同層次黨員特點(diǎn),確定相應(yīng)基礎(chǔ)分,第一層次的黨員堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,基礎(chǔ)分最低,其他三個(gè)層次的基礎(chǔ)分相應(yīng)遞增,最大限度調(diào)動(dòng)黨員的積極性。
分項(xiàng)細(xì)化記分分值。將記分內(nèi)容細(xì)分為基本要求類、先鋒模范類、違紀(jì)扣分類、一票否決類四大類進(jìn)行記分?;疽箢愔饕ò磿r(shí)參加支部組織生活、按時(shí)繳納黨費(fèi)、服從組織安排、流動(dòng)黨員定期匯報(bào)思想等方面;發(fā)揮先鋒模范類主要包括積極參與設(shè)崗定責(zé)、劃片聯(lián)戶、民事代辦、志愿服務(wù)以及配合鎮(zhèn)村及上級(jí)部門中心工作等,外出流動(dòng)黨員主要衡量是否為村辦好事實(shí)事、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等;
違紀(jì)扣分類主要包括無(wú)故不參加組織生活、不按時(shí)交納黨費(fèi)、違法社會(huì)公德等方面;一票否決類包括無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)6個(gè)月不參加組織生活、不按時(shí)繳納黨費(fèi)、不做黨組織所分配工作,參與邪教組織、違法違紀(jì)被處分等方面。通過(guò)分項(xiàng)記分,使黨員有了看得見、摸得著的行為準(zhǔn)則,有力規(guī)范黨員言行舉止。
規(guī)范記分管理流程。黨員記分管理工作與黨建目標(biāo)逐級(jí)認(rèn)領(lǐng)有機(jī)結(jié)合,實(shí)行“黨員申報(bào)+支部審定”,黨員認(rèn)領(lǐng)任務(wù)目標(biāo),支部大會(huì)審定分?jǐn)?shù)。堅(jiān)持記分方式簡(jiǎn)便易行,實(shí)行“月記分、季評(píng)議、年評(píng)定”,每月由村級(jí)記分員為黨員日常表現(xiàn)加減分,每季度召開支部大會(huì)審定黨員分值,按照季度審定分值全年疊加,成為黨員“期末成績(jī)單”。為讓記分過(guò)程清晰可查,定期在村黨務(wù)公開欄上公示黨員分值和記分排名,讓黨員知道個(gè)人加分、扣分的原因,知道個(gè)人記分的位次,營(yíng)造公平公正公開氛圍。
強(qiáng)化記分結(jié)果運(yùn)用。把黨員記分管理作為評(píng)選“合格”“優(yōu)秀”“黨員之星”的重要參考,記分靠前的,可評(píng)為“黨員之星”,同時(shí)作為上級(jí)黨組織評(píng)先樹優(yōu)的推薦對(duì)象。對(duì)于記分過(guò)低的黨員定為警示黨員,由黨支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話,并指定專人做好教育幫扶和轉(zhuǎn)化提升工作。依照相關(guān)規(guī)定、被評(píng)為不合格等次的黨員,嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)政策,作出相應(yīng)組織處置。實(shí)施農(nóng)村黨員分類記分管理以來(lái),廣大黨員的黨員意識(shí)明顯增強(qiáng),積極帶頭參加志愿服務(wù)活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)等社會(huì)公益性活動(dòng),黨員先鋒模范作用處處彰顯,黨費(fèi)繳納率、“三會(huì)一課”參會(huì)率較往年有較大提升,黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用明顯增強(qiáng)。
【篇二】
xx積極探索黨員分類管理模式,根據(jù)在職黨員、無(wú)職黨員、退休黨員、流動(dòng)黨員、弱困黨員等不同類別黨員的生產(chǎn)生活實(shí)際,創(chuàng)新黨員分類管理辦法,不斷提升黨員教育管理科學(xué)化水平,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。
“一崗雙責(zé)”管好在職黨員。以單位黨支部為基礎(chǔ),加強(qiáng)在職黨員理想信念教育,強(qiáng)化組織、紀(jì)律和制度規(guī)范管理,落實(shí)崗位責(zé)任制,履行好工作職責(zé);同時(shí)在職黨員做到“五個(gè)帶頭”,即帶頭牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,遵守政治紀(jì)律規(guī)矩;帶頭示范引領(lǐng)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為;帶頭學(xué)習(xí)提高,強(qiáng)化理論武裝;帶頭服務(wù)群眾,解決實(shí)際問(wèn)題;帶頭弘揚(yáng)正氣,加強(qiáng)廉潔自律,在工作之余發(fā)揮先鋒模范作用。
“設(shè)崗定責(zé)”管好無(wú)職黨員。在農(nóng)村全面推行黨員聯(lián)戶制度,每名有包聯(lián)能力的黨員包聯(lián)10-15戶左右農(nóng)戶結(jié)成增收致富互助小組,包聯(lián)黨員發(fā)揮政策法規(guī)宣講員、社情信息收集員、脫貧致富指導(dǎo)員、矛盾糾紛調(diào)解員、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員、安全穩(wěn)定管理員、文明新風(fēng)示范員、急難險(xiǎn)重突擊員“八大員”作用,將黨的惠農(nóng)政策、脫貧技術(shù)、致富信息及時(shí)送到農(nóng)戶家中,將社情民意及時(shí)匯報(bào)到支部,架起黨群連心橋,助推鄉(xiāng)村振興。
“送學(xué)上門”管好退休黨員。各級(jí)組織結(jié)合退休黨員的年齡特點(diǎn),本著靈活機(jī)動(dòng)、貼合實(shí)際的原則,采取“送學(xué)上門”方式,打造退休黨員流動(dòng)課堂,改變讀報(bào)紙、學(xué)文件等固有模式,在討論會(huì)、座談會(huì)、專家講座、上黨課等學(xué)習(xí)形式的基礎(chǔ)上,通過(guò)圖片、視頻、電影等學(xué)習(xí)教育方式,讓老黨員在輕松愉悅的氛圍中學(xué)習(xí)黨的方針政策。
“互聯(lián)網(wǎng)+”管好流動(dòng)黨員。建立流動(dòng)黨員臺(tái)賬,及時(shí)發(fā)放《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》,通過(guò)QQ群、微信群等定期向流動(dòng)黨員推送學(xué)習(xí)資料,督促流動(dòng)黨員通過(guò)智慧黨建平臺(tái)參與學(xué)習(xí),通過(guò)視頻、照片反饋學(xué)習(xí)情況。在春節(jié)等流動(dòng)黨員集中返鄉(xiāng)期間,要舉辦流動(dòng)黨員培訓(xùn)班、座談會(huì)等,加強(qiáng)黨的理論教育,引導(dǎo)流動(dòng)黨員發(fā)揮優(yōu)勢(shì),牽線搭橋、傳遞信息,為家鄉(xiāng)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,為村民介紹就業(yè)門路。
“一對(duì)一”幫扶弱困黨員。建立弱困黨員信息臺(tái)帳,堅(jiān)持定期更新,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)掌握弱困黨員生產(chǎn)生活條件現(xiàn)狀,因年齡、疾病等問(wèn)題生活困難、不能正常履行黨員義務(wù)、發(fā)揮黨員作用的,要進(jìn)行主動(dòng)聯(lián)系,指定一名有能力的黨員對(duì)其進(jìn)行“一對(duì)一”包聯(lián)管理,做到重點(diǎn)工作及時(shí)通報(bào)、學(xué)習(xí)資料及時(shí)發(fā)放、最新精神及時(shí)傳達(dá)等。黨支部結(jié)合主題黨日、走訪慰問(wèn)等活動(dòng),定期關(guān)心關(guān)愛老黨員和生活困難黨員,積極幫助他們排憂解難,讓他們感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。
【篇三】
近年來(lái),xx市xx區(qū)結(jié)合黨員“積分管理”工作,根據(jù)“在職黨員、無(wú)職黨員、流動(dòng)黨員、困難黨員、預(yù)備黨員”不同特點(diǎn),開展“精細(xì)化分類管理”,形成覆蓋全體黨員、管理方式多樣的農(nóng)村黨員教育管理新格局。
“責(zé)任式”考核,讓“在職黨員”有“壓”。xx區(qū)將“績(jī)效考評(píng)制”和“黨員承諾制”有機(jī)結(jié)合起來(lái),以黨支部為單位,要求在職黨員根據(jù)所擔(dān)任的職務(wù),圍繞村級(jí)事務(wù)提出工作計(jì)劃和目標(biāo),簽訂目標(biāo)責(zé)任書,向黨組織和村民作出公開承諾。年底通過(guò)民主評(píng)議、黨委評(píng)定的方式對(duì)在職黨員承諾事項(xiàng)進(jìn)行考核監(jiān)督,最后確定等次,考核結(jié)果作為在職黨員績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、后備干部培養(yǎng)的重要依據(jù),激發(fā)在職黨員創(chuàng)業(yè)干事熱情。
“定崗式”引導(dǎo),讓“無(wú)職黨員”有“為”。xx區(qū)以《黨章》規(guī)定的黨員權(quán)利、義務(wù)為依據(jù),結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,設(shè)立政策宣傳、農(nóng)業(yè)技術(shù)示范、社會(huì)治安調(diào)解、環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)、村情民意收集、帶頭致富示范、便民服務(wù)代辦等崗位,明確各個(gè)崗位的職責(zé)要求,引導(dǎo)在村無(wú)職黨員每人認(rèn)領(lǐng)一個(gè)或多個(gè)有利于發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)的崗位。村“兩委”班子成員掛鉤聯(lián)系,每月采取“積分”記錄的方式,掌握無(wú)職黨員作用發(fā)揮情況。年底結(jié)合“積分”記錄情況和黨員群眾評(píng)議情況進(jìn)行綜合排名、表彰獎(jiǎng)勵(lì),使廣大職務(wù)黨員有崗有位,有位有為。
“網(wǎng)格式”管理,讓“流動(dòng)黨員”有“家”。xx區(qū)按照“把從嚴(yán)治黨落實(shí)到每一個(gè)支部每一名黨員”要求,大力推進(jìn)黨建信息化工程,建立區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)流動(dòng)黨員信息庫(kù),對(duì)流動(dòng)黨員的務(wù)工地點(diǎn)、聯(lián)系方式、所從事的工作等情況進(jìn)行登記,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)流動(dòng)黨員分布情況,按照“地域相鄰、便于組織,人員相近、便于活動(dòng),無(wú)縫覆蓋、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的原則,依托“互聯(lián)網(wǎng)+手段,探索“互聯(lián)網(wǎng)+支部”新路徑,建立網(wǎng)絡(luò)黨支部9個(gè),為長(zhǎng)期流動(dòng)在外的1900多名黨員搭建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和交流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)流動(dòng)黨員網(wǎng)上“安家落戶”,讓黨員“鄉(xiāng)不離家、流動(dòng)不流失”。
“關(guān)愛式”幫扶,讓“困難黨員”有“助”。xx區(qū)建立健全黨員關(guān)愛長(zhǎng)效機(jī)制,出臺(tái)《xx區(qū)黨內(nèi)關(guān)愛資金籌集使用管理辦法》,完善黨內(nèi)救助制度,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化扶困幫困。對(duì)遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病等情況導(dǎo)致生活出現(xiàn)困難的黨員,或因公犧牲的黨員,一次性給予1000-5000元的應(yīng)急性、過(guò)渡性救助;對(duì)有勞動(dòng)能力但缺乏致富門路的黨員,通過(guò)技能培訓(xùn)、提供致富信息、聯(lián)系幫扶資金等形式,提高困難黨員自我“造血”功能;對(duì)年滿70周歲以上農(nóng)村老黨員,免費(fèi)購(gòu)買城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn),每年免費(fèi)體檢一次,其中年滿70周歲、黨齡滿40年的,每人每月定補(bǔ)50元。讓困難黨員真正感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖,增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感和歸屬感。
“跟蹤式”考核,讓“預(yù)備黨員”有“責(zé)”。xx區(qū)健全預(yù)備黨員考核制度,通過(guò)“三個(gè)一”形式(即每月與預(yù)備黨員談一次心,每月帶領(lǐng)預(yù)備黨員完成一項(xiàng)黨組織交給的工作任務(wù),每季向預(yù)備黨員布置一項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)的形式),明確黨組織對(duì)預(yù)備黨員的考察、管理責(zé)任,培養(yǎng)聯(lián)系人的培養(yǎng)責(zé)任,以及預(yù)備黨員自身在學(xué)習(xí)、工作等方面的責(zé)任。交任務(wù)、壓擔(dān)子,在參與黨內(nèi)事務(wù)中錘煉黨性,提升為民服務(wù)意識(shí)。
第四篇:實(shí)行黨員分類管理
實(shí)行黨員分類管理
積極探索黨員教育管理的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制
街道社區(qū)黨員的教育和管理是社區(qū)黨建的基礎(chǔ),要保持黨的先進(jìn)性和純潔性,維護(hù)黨的集中統(tǒng)一調(diào)動(dòng)黨員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,就必須切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨員的教育管理。多年來(lái),東華街道黨工委,始終把黨員管理工作作為基層黨組織建設(shè)中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作來(lái)抓,對(duì)轄區(qū)黨員實(shí)行了分類管理,在黨員教育管理方面進(jìn)行了初步的探索。現(xiàn)將我們的做法,做一簡(jiǎn)要介紹。
一、隨形勢(shì)變化,合理分類,為黨員分類管理打下基礎(chǔ)。過(guò)去,街道黨員人數(shù)少,類型比較單一, 多為辦事處機(jī)關(guān)在職和離退休黨員及居民區(qū)純居民黨員,在八十年代后期,隨著企事業(yè)單位離退休職工的增多和組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入,街道社區(qū)離退休黨員的數(shù)量日益增多,黨員的流動(dòng)性也日益加大。到九十年代后期,隨著黨建內(nèi)容的變化,社區(qū)所轄在職黨員身份的亮出和外來(lái)務(wù)工人員的增多,街道黨員隊(duì)伍中又增加了在職黨員和外來(lái)流動(dòng)黨員的成份。近年來(lái),隨著改革的深化、城市的發(fā)展、社會(huì)利益格局的調(diào)整、就業(yè)分配方式的變化,由企業(yè)分流的職工黨員、原由企事業(yè)單位管理的離退休黨員、軍轉(zhuǎn)自主擇業(yè)和院校畢業(yè)的黨員、以及在新經(jīng)濟(jì)組織中就業(yè)的黨員陸續(xù)轉(zhuǎn)入街道社區(qū)管理,使黨員的隊(duì)伍不斷加大,類型更加復(fù)雜,進(jìn)行合理分類,因人施教已是迫在眉睫。為此我們把黨員分為6大類,一是街道機(jī)關(guān)、直屬企事業(yè)單位中的黨員;二是社區(qū)的離退休黨員;三是社區(qū)中的失業(yè)下崗、待崗職工黨員;四是流動(dòng)黨員;五是各種新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織中的黨員;六是社區(qū)內(nèi)居住的在職黨員。針對(duì)這六大類黨員的不同特點(diǎn),以社區(qū)大黨建為著眼點(diǎn),采取不同的方式、方法,加 1 強(qiáng)教育管理。
二、因類施教、強(qiáng)化管理,不斷豐富黨員教育內(nèi)容。
1、強(qiáng)化對(duì)街道機(jī)關(guān)所屬黨員的教育,提高對(duì)社區(qū)管理的水平。街道機(jī)關(guān)在職黨員、社區(qū)專職干部黨員是街居工作的骨干力量。對(duì)這部分黨員教育管理的好壞,直接影響著街道、社區(qū)工作。我們主要從以下三個(gè)方面人手:一是加強(qiáng)街道黨工委和社區(qū)黨支部的自身建設(shè)。通過(guò)學(xué)理論、明責(zé)任、強(qiáng)素質(zhì),健全黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度、機(jī)關(guān)周四理論學(xué)習(xí)日制度和“三會(huì)一課”制度,開展“雙提”活動(dòng),強(qiáng)化這部分黨員的執(zhí)政意識(shí)觀念、黨性觀念、組織紀(jì)律觀念和為人民服務(wù)的觀念,始終保持黨的先進(jìn)性,鼓勵(lì)黨員在本職崗位上建功立業(yè),以增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是對(duì)本屬的黨員干部通過(guò)有針對(duì)的培訓(xùn)和輪訓(xùn),提高政治思想素質(zhì),使其不僅具有較高的思想覺(jué)悟,而且具備基層群眾工作和現(xiàn)代化社區(qū)建設(shè)、管理的實(shí)際本領(lǐng)。三是街道黨工委注意在發(fā)展黨員中,向社區(qū)基層傾斜,把優(yōu)秀青年干部充實(shí)到社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍中來(lái),并把政治素質(zhì)好、全局意識(shí)強(qiáng)、政策水平高的干部配備到街道黨務(wù)工作的崗位上,逐步改善街道黨務(wù)干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu),提高整體素質(zhì)。
2、加強(qiáng)對(duì)屬地在職黨員的教育,增強(qiáng)社區(qū)工作的合力。根據(jù)社區(qū)黨建工作需要,為調(diào)動(dòng)轄區(qū)在職黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性,各社區(qū)分別建立了在職黨員聯(lián)絡(luò)站,實(shí)行一帳兩卡(登記帳、聯(lián)系卡、反饋卡),方便黨員與社區(qū)黨組織的聯(lián)系。結(jié)合在職黨員的職業(yè)特點(diǎn)和個(gè)人特長(zhǎng),以各類專業(yè)化的志愿者活動(dòng)為載體,組織他們?cè)谏鐓^(qū)建設(shè)中發(fā)揮示范和引導(dǎo)作用,把黨的工作滲透到社區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、科學(xué)等各個(gè)領(lǐng)域,達(dá)到聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團(tuán)結(jié)群眾的目的。
3、發(fā)揮離退休黨員的作用,為社區(qū)工作增光添彩。退(離)休黨員作為特殊群體,他們所關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、中心話題比較集 2 中,大多是與日常生活密切相關(guān)的社區(qū)治安、衛(wèi)生等社會(huì)問(wèn)題。對(duì)這部份黨員的管理,我們著重關(guān)心他們生活,幫助他們解決實(shí)際困難,盡而掌握他們的思想動(dòng)態(tài),并針對(duì)他們的身體狀況、年齡、專業(yè)特長(zhǎng)等方面的特點(diǎn),形式多樣地發(fā)揮他們的作用。對(duì)于身體健康、閑散在家的退休黨員,要求他們積極參加街道黨組織的各項(xiàng)活動(dòng),經(jīng)常向他們部署一些力所能及的工作任務(wù);對(duì)有專業(yè)特長(zhǎng)的,動(dòng)員他們參加各類黨員志愿者活動(dòng),協(xié)助居委會(huì)開展社區(qū)精神文明建設(shè)、思想政治工作、群眾工作等,同時(shí)根據(jù)他們的要求,開展各類有益于身心健康的文體、娛樂(lè)、科普活動(dòng),讓他們?cè)诶^續(xù)得到黨組織關(guān)心的同時(shí),始終堅(jiān)持共產(chǎn)黨人的理想信念,在社區(qū)生活中發(fā)揮余熱;對(duì)身體有病行動(dòng)不方便的黨員,根據(jù)他們參加組織生活確有困難的實(shí)際情況,要求他們管好子女爭(zhēng)做“五好家庭”,按時(shí)交納黨費(fèi)。社區(qū)黨支部還委派身體健康黨員做聯(lián)絡(luò)員,通過(guò)定期走訪,向他們傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)精神和支部的工作要求,掌握其思想情況,了解他們的實(shí)際困難,并通過(guò)組織及時(shí)幫助解決。
4、拓展抓好非公有制企業(yè)黨員的教育管理。我們按照“抓組建、抓管理、抓活動(dòng)、促規(guī)范、促發(fā)展”的工作思路,在條件成熟的基礎(chǔ)上成立了醫(yī)藥研究所黨支部和家家亮黨支部。為加強(qiáng)對(duì)其黨員的教育管理,著重圍繞企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心,通過(guò)開展向企業(yè)獻(xiàn)言獻(xiàn)計(jì),開展技能比武等活動(dòng)使非公有制企業(yè)中的黨組織真正成為非公有制企業(yè)員工的政治核心,努力做到企業(yè)經(jīng)營(yíng)和黨員的組織生活兩不誤。其中的家家亮黨支部,被區(qū)委授予2005“先進(jìn)基層黨組織”的榮譽(yù)稱號(hào)。
5、加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育,為城市社區(qū)建設(shè)聚合力量。目前,城市社區(qū)內(nèi)的流動(dòng)黨員有這樣幾個(gè)特點(diǎn):一是流動(dòng)性強(qiáng);二是流人和流出之間往往缺乏有效的接轉(zhuǎn)手續(xù);三是流動(dòng)黨員對(duì)所有社區(qū)的歸屬感參差不齊。針對(duì)這些特點(diǎn),我們立足于實(shí)踐和探索,用新思路去解決遇 3 到的一系列新情況、新問(wèn)題。一是通過(guò)直管、協(xié)管等方法,使流動(dòng)黨員有“家”可歸。各社區(qū)支部分別建立了流動(dòng)黨員活動(dòng)站,采取集中教育管理的形式,將長(zhǎng)期在該社區(qū)經(jīng)商、打工的流動(dòng)黨員組織起來(lái)。二是健全流動(dòng)黨員管理制度,形成規(guī)范管理。原則上按照流動(dòng)黨員以流人地黨組織管理為主的原則,對(duì)組織關(guān)系的接轉(zhuǎn),預(yù)備黨員的教育考核,參加組織生活等內(nèi)容進(jìn)行具體的規(guī)定。三是有針對(duì)地對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行上黨課、結(jié)對(duì)教育,加大流動(dòng)黨員對(duì)所在社區(qū)的歸屬感。
6、關(guān)心幫助下崗失業(yè)和待崗人群中的黨員,重點(diǎn)從幫助生活和關(guān)心思想變化人手,進(jìn)行“下崗不失志”教育,幫助他們轉(zhuǎn)變?cè)倬蜆I(yè)觀念,同時(shí)盡可能的為他們提供免費(fèi)培訓(xùn),鼓勵(lì)他們自主創(chuàng)業(yè),并引導(dǎo)帶動(dòng)其他人員就業(yè),做再就業(yè)的排頭兵。并在他們中開展了過(guò)一次組織生活會(huì)、作一次思想?yún)R報(bào)、掌握一門技術(shù)、找一個(gè)合適崗位、為社區(qū)建設(shè)作一份貢獻(xiàn)為內(nèi)容的“五個(gè)一”活動(dòng),使他們自覺(jué)增強(qiáng)黨性和組織紀(jì)律觀念,維護(hù)黨員形象,在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
三、制度作保、初見成效,邁出了可喜的第一步。我街道不僅對(duì)黨員實(shí)行了分類管理,并初步形成了街道黨員管理培訓(xùn)工作制度,取得了較好的效果。改變了過(guò)去黨員管理教育“一刀切”、“一鍋煮”的狀況,增強(qiáng)了工作的實(shí)效性。以前部分退休黨員由于受到客觀情況的限制,活動(dòng)難保證,實(shí)行分類管理后,活動(dòng)時(shí)間適應(yīng)不同黨員的各自情況,使組織生活逐步制度化,規(guī)范化。在管理教育的內(nèi)容上,不同對(duì)象有不同要求,使黨員易于接受,并增強(qiáng)了黨員發(fā)揮先鋒模范作用的主動(dòng)性。這方面在退休黨員身上反映得特別明顯,一些退休黨員,離開了原來(lái)的工作環(huán)境到地區(qū)后,感到惘然失落,無(wú)所適從;一些黨員退休后思想滑坡,產(chǎn)生了“人到碼頭車到站”的想法,降低了對(duì)自己的要求;還有一些年高體弱身體有病長(zhǎng)期臥床不起的黨員,感到自己無(wú)法履行黨 4 員職責(zé),已成為不稱職的黨員。對(duì)黨員分別提出責(zé)任目標(biāo)后,使大家感到,退休后應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮余熱,做到了“離崗不離黨,退休不退色”。他們積極參加社區(qū)組織的各類志愿者活動(dòng),并涌現(xiàn)出不少的先進(jìn)典型人物。如東華路社區(qū)的黨員孫元貞多年義務(wù)為轄區(qū)疏通下水道、黨員顧秀泉義務(wù)為北人字街32號(hào)院看守大門、黨員何淑蘭義務(wù)照顧孤老、黨員國(guó)敏英夫婦義務(wù)帶領(lǐng)大家鍛煉身體等,樹立了良好的黨員形象。
當(dāng)然在黨員的分類管理上,我們做的還不是很規(guī)范,還存在一些問(wèn)題,需要在今后的實(shí)踐中不斷完善。
2006年9月4日
東華街道黨工委
東華街道黨工委
關(guān)于對(duì)黨員管理、培訓(xùn)工作制度
一、各支部要建立流動(dòng)黨員、(離)退休黨員、在職黨員、下崗失業(yè)待業(yè)黨員、非公企業(yè)黨員、預(yù)備黨員的管理制度
1、對(duì)流動(dòng)黨員的管理
凡黨員外出時(shí)間在六個(gè)月以上,到固定單位工作的,可將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到外地單位。外出到非固定地點(diǎn),不便轉(zhuǎn)組織關(guān)系的,必須將外出時(shí)間、地點(diǎn)、事由向所在黨支部登記,并定期向黨支部匯報(bào)工作、思想及學(xué)習(xí)情況,支部應(yīng)定期用書、信向其溝通情況。外出時(shí)間在三個(gè)月以上的,可轉(zhuǎn)臨時(shí)組織關(guān)系。對(duì)于無(wú)正當(dāng)理由外出長(zhǎng)期不過(guò)組織生活的黨員,黨組織應(yīng)及時(shí)進(jìn)行教育,經(jīng)教育仍無(wú)轉(zhuǎn)變的,可根據(jù)黨章有關(guān)規(guī)定,給予紀(jì)律處分,直至勸其退黨或除名。對(duì)外來(lái)流動(dòng)黨員的管理,要及時(shí)登記,黨員人數(shù)多符合成立支部條件的,可成立流動(dòng)黨員支部,納入黨工委直管,人數(shù)少支部進(jìn)行代管或協(xié)管。
2、(離)退休黨員的管理
根據(jù)(離)退休黨員年齡大、身體弱、參加組織活動(dòng)不方便等特點(diǎn),黨支部可采取分類管理的辦法,對(duì)于身體較好的(離)退休黨員,要組織他們參加力所能及的社會(huì)服務(wù)工作;對(duì)于身體較好、外出工作的黨員,按外出黨員管理辦法執(zhí)行;對(duì)于長(zhǎng)期臥床不起或行動(dòng)困難的黨員,黨支部要關(guān)心他們,指定聯(lián)絡(luò)員,定期上門活動(dòng),也可采用健康黨員與病臥黨員結(jié)對(duì)子的方式,互幫互助,共同提高。
3、在職黨員和下崗失業(yè)黨員的管理
根據(jù)在職黨員白天上班、晚上照顧孩子,時(shí)間少的特點(diǎn),黨支部要利用公休假日,組織一些有利于孩子身心健康和成長(zhǎng),且家長(zhǎng)和孩子可以一起參加的公益活動(dòng),增強(qiáng)他們對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。對(duì)下崗失業(yè)黨員,要在政治上關(guān)心、生活上照顧,鼓勵(lì)他們發(fā)揮自身特長(zhǎng)實(shí)行再就業(yè),并帶動(dòng)周圍群眾實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
4、預(yù)備黨員的管理、培訓(xùn) 黨支部對(duì)預(yù)備黨員要進(jìn)行一次系統(tǒng)的短期培訓(xùn)。每季度對(duì)預(yù)備黨員進(jìn)行一次全面考核,每半年要派專人同預(yù)備黨員談話,了解其思想、工作、學(xué)習(xí)情況。預(yù)備黨員每季度向支部匯報(bào)一次思想、工作和學(xué)習(xí)情況。預(yù)備黨員要按時(shí)參加組織生活、交納黨費(fèi),在預(yù)備期滿時(shí),要提前向支部提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告,所在支部要按期召開支部大會(huì),討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正問(wèn)題,并報(bào)上級(jí)黨委審批。
二、強(qiáng)化黨員、干部的培訓(xùn)
培訓(xùn)包括理論培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。一年不少于兩次培訓(xùn),內(nèi)容和時(shí)間可按區(qū)委組織部的要求統(tǒng)一組織實(shí)施或自定學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式。培訓(xùn)結(jié)果參與年終民評(píng)。
三、對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考核
1、黨支部要制定好發(fā)展計(jì)劃,要注意發(fā)現(xiàn)和充實(shí)積極分子隊(duì)伍,根據(jù)積極分子的具體表現(xiàn),確定重點(diǎn)和發(fā)展對(duì)象;
2、對(duì)于列入發(fā)展的積極分子要派專人負(fù)責(zé)培養(yǎng),定期談話,指出優(yōu)缺點(diǎn),并做好每季度的考核寫實(shí);
3、黨支部每季度要對(duì)積極分子思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析,抓住主要問(wèn)題,進(jìn)行有針對(duì)性的思想教育;
4、黨支部對(duì)發(fā)展對(duì)象,要定期做出鑒定,并及時(shí)填寫好積極分子培養(yǎng)考察登記表,黨工委每半年檢查一次;
5、黨支部平時(shí)要在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面對(duì)積極分子要嚴(yán)格要求,要有目的地給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子,在實(shí)踐中鍛煉提高;
6、要認(rèn)真履行入黨手續(xù),保證新黨員質(zhì)量。
第五篇:流動(dòng)黨員分類管理情況報(bào)告
流動(dòng)黨員分類管理情況報(bào)告
X委組織部:
按照《黨員隊(duì)伍分類管理試點(diǎn)工作評(píng)估驗(yàn)收方案》要求,結(jié)合我區(qū)流動(dòng)黨員管理實(shí)際,現(xiàn)將我區(qū)流動(dòng)黨員分類管理工作情況報(bào)告如下:
一、流動(dòng)黨員基本情況
自開展試行工作以來(lái),我區(qū)充分運(yùn)用黨員管理信息系統(tǒng)“流動(dòng)黨員管理”模塊,實(shí)行流動(dòng)黨員線上管理。對(duì)流入的黨員,積極回應(yīng)反饋,逐一審核接收,本著方便、就近的原則將流入黨員及時(shí)編入相應(yīng)的黨組織,方便管理和參加組織生活。截至XXXXX日為止,“流動(dòng)黨員管理”模塊中共有流入黨員XX人,縣級(jí)流入庫(kù)中XX人,退回XX人,分派到各街鎮(zhèn)XX人,已接收XX人。
二、具體做法
一是健全制度,強(qiáng)化黨員教育管理。
針對(duì)流動(dòng)黨員流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn),創(chuàng)新方法,強(qiáng)化措施,做到黨員走到哪里,就管到哪里。建立專人聯(lián)系制度,指定專人作為流動(dòng)黨員的包保聯(lián)絡(luò)員,與流動(dòng)黨員建立聯(lián)系對(duì)子,“一對(duì)多”掛鉤關(guān)心。形成“雙向交流”,包保聯(lián)絡(luò)員采取電話、網(wǎng)絡(luò)、面談等方式及時(shí)了解流動(dòng)黨員的工作和生活狀態(tài)、思想狀況、表現(xiàn)情況等;流動(dòng)黨員及時(shí)向原黨支部和包保聯(lián)絡(luò)員報(bào)告情況,提供聯(lián)系電話、通訊地址等信息。建立流動(dòng)黨員臺(tái)賬,及時(shí)調(diào)整更新,對(duì)流入和流出黨員進(jìn)行分類管理,詳細(xì)記錄流動(dòng)黨員的基本信息、家庭情況、外出時(shí)間、地點(diǎn)、就業(yè)情況、工資報(bào)酬、參加流入地黨支部活動(dòng)等情況。對(duì)于具備轉(zhuǎn)接黨員組織關(guān)系條件的流動(dòng)黨員,及時(shí)做好組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作,使流動(dòng)黨員流而不散,動(dòng)而不亂。二是充分發(fā)揮黨群服務(wù)中心作用。
在經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地、政策等方面給流動(dòng)黨員創(chuàng)造各種有利條件,積極為流動(dòng)黨員提供就業(yè)、培訓(xùn)和權(quán)益保障等方面的服務(wù),全面推廣普及學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP軟件應(yīng)用,讓黨員能夠隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí),促進(jìn)流動(dòng)黨員健康發(fā)展。三是加強(qiáng)宣傳教育工作。
對(duì)流動(dòng)黨員管理,堅(jiān)持以教育引導(dǎo)為主的原則,從方便其生活、工作的實(shí)際出發(fā),通過(guò)新媒體等各種形式廣泛宣傳教育,讓流動(dòng)黨員認(rèn)清形式,轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)組織意識(shí),確保流動(dòng)黨員按時(shí)參加組織生活,按比例交納黨費(fèi),盡量保證每一個(gè)黨員都不掉隊(duì)。三、下步措施
(一)創(chuàng)新組織設(shè)置,促進(jìn)組織建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化。
一是健全流動(dòng)黨員長(zhǎng)效管理機(jī)制。
逐步建立完善黨員外出流動(dòng)報(bào)告制度、聯(lián)系制度、學(xué)習(xí)活動(dòng)制度、黨員發(fā)展制度、《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》管理使用制度、檢查監(jiān)督制度等,使流動(dòng)黨員管理逐步走向制度化、科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。二是完善流動(dòng)黨員信息庫(kù)。組織全區(qū)各級(jí)黨組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)黨員底數(shù)和基本情況進(jìn)行全面摸底排查,完善流動(dòng)黨員工作臺(tái)賬,掌握其外出時(shí)間、流動(dòng)去向、聯(lián)系方式以及交納黨費(fèi)、參加組織生活等情況,做到底數(shù)清、情況明。三是推進(jìn)流動(dòng)黨員線上管理。充分運(yùn)用黨員管理信息系統(tǒng)“流動(dòng)黨員”管理子系統(tǒng),對(duì)所有流動(dòng)黨員實(shí)行線上管理,依托工作臺(tái)賬,扎實(shí)開展信息錄入工作,采取電話、網(wǎng)絡(luò)、發(fā)函等方式主動(dòng)同流入地黨組織溝通聯(lián)絡(luò),及時(shí)進(jìn)行流出登記。(二)創(chuàng)新考核機(jī)制,促進(jìn)黨員創(chuàng)業(yè)活力化。
一是建立流動(dòng)黨員考核機(jī)制,制定流動(dòng)黨員考核辦法。
在評(píng)比表彰活動(dòng)中,給予流動(dòng)黨員一定名額,要廣泛傳播優(yōu)秀流動(dòng)黨員的先進(jìn)事跡,激勵(lì)廣大流動(dòng)黨員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情。二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),通過(guò)發(fā)放“便利貼”、提醒函等方式,為流動(dòng)黨員參加組織生活提供政策指導(dǎo)、答疑解惑,同時(shí)將相關(guān)內(nèi)容發(fā)布在“香坊發(fā)布”公眾號(hào)并制作成指導(dǎo)手冊(cè)進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理。(三)創(chuàng)新活動(dòng)舉措,促進(jìn)活動(dòng)方式多元化。
一是提高流動(dòng)黨員服務(wù)水平,堅(jiān)持服務(wù)為本,急流動(dòng)黨員之所需、謀流動(dòng)黨員之所求,依托黨群服務(wù)中心開展以“上級(jí)黨組織為下級(jí)黨組織服務(wù)、基層黨組織為黨員服務(wù)、黨員為群眾服務(wù)”為主要內(nèi)容的“三服務(wù)”活動(dòng)、“我為家鄉(xiāng)辦實(shí)事”承諾活動(dòng)等。
開展黨員教育培訓(xùn),加強(qiáng)黨員意識(shí)、組織觀念、紀(jì)律教育,確保流動(dòng)黨員能夠全部參加組織生活,真正把流動(dòng)黨員的作用發(fā)揮好。二是創(chuàng)新活動(dòng)方式。把黨組織活動(dòng)同流動(dòng)黨員的本職工作聯(lián)系起來(lái),有效解決流動(dòng)黨員“活動(dòng)無(wú)場(chǎng)地、缺資金、時(shí)間無(wú)保證”等實(shí)際困難。精心策劃組織活動(dòng),從流動(dòng)黨員的實(shí)際情況出發(fā),改變以往簡(jiǎn)單的以開會(huì)傳達(dá)、文件學(xué)習(xí)為主的單一活動(dòng)模式,按照“時(shí)間短、內(nèi)容精、方式活、效率高”的思路,不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式,提高流動(dòng)黨員參加活動(dòng)積極性。特此報(bào)告。