第一篇：龐佐鄉(xiāng)強(qiáng)基固本年活動(dòng)情況匯報(bào)

龐佐鄉(xiāng)“強(qiáng)基固本年”活動(dòng)情況匯報(bào)

“強(qiáng)基固本年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我鄉(xiāng)積極貫徹黨的十七屆四中全會(huì)和縣動(dòng)員會(huì)精神，立足實(shí)際，以“強(qiáng)基固本年”活動(dòng)為總抓手，以鄉(xiāng)村兩級(jí)班子建設(shè)為重點(diǎn)，以規(guī)范化制度建設(shè)為保障，強(qiáng)化措施，大膽創(chuàng)新，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)基層組織建設(shè)的健康發(fā)展。活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、活動(dòng)開(kāi)展情況

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，有謀劃，促進(jìn)活動(dòng)的落實(shí)。

縣“強(qiáng)基固本年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)后，我鄉(xiāng)立即召開(kāi)了黨委會(huì)研究活動(dòng)方案的制定和工作部署，成立了以我為組長(zhǎng)、分管副書(shū)記和組織委員為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案。于于2010年3月11—12日召開(kāi)了龐佐鄉(xiāng)“強(qiáng)基固本年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，鄉(xiāng)黨委政府全體、各村支部書(shū)記、副書(shū)記、村委會(huì)主任、副主任等參加了會(huì)議，縣委常委紀(jì)委書(shū)記葛新軍同志應(yīng)邀出席了大會(huì)并并對(duì)活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行了指導(dǎo)。

通過(guò)設(shè)立活動(dòng)專(zhuān)欄，在主要公路及兩側(cè)懸掛條幅、刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)，在村集中3天時(shí)間進(jìn)行廣播，大力宣傳“強(qiáng)基固本年”活動(dòng)的意義，為活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)I造了熱烈的氛圍。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有內(nèi)容，促進(jìn)黨員干部素質(zhì)提高。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)是“強(qiáng)基固本年”活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)是否深入直接關(guān)系著活動(dòng)的整體效果。為此我鄉(xiāng)制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，采取集中與分散、講授與自學(xué)的方式，組織鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部和村兩委干部及黨員進(jìn)行“集訓(xùn)”，按縣委要求學(xué)習(xí)好規(guī)定篇目。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)由主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部每周五下午進(jìn)行學(xué)習(xí)，在村由包村領(lǐng)導(dǎo)或包村干部帶領(lǐng)“兩委”干 部和黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)，其他時(shí)間自學(xué)。機(jī)關(guān)干部和兩委干部做到“四個(gè)有”（有個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃、有筆記、有一篇心得、有一個(gè)對(duì)活動(dòng)的建議），以提高學(xué)習(xí)的效果，達(dá)到提升干部黨員素質(zhì)的目的。

3、強(qiáng)化活動(dòng)載體，有抓手，促進(jìn)基層組織建設(shè)提升。

緊緊圍繞縣委“強(qiáng)基固本年”活動(dòng)提出的十四個(gè)問(wèn)題，在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和村黨組織中深入開(kāi)展了以“愛(ài)崗敬業(yè)、共建和諧”為主題的基層組織整頓活動(dòng)，以此為抓手把工作全面推開(kāi)，來(lái)促進(jìn)基層組織建設(shè)水平的提升。

在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，建立了龐佐鄉(xiāng)“強(qiáng)基固本年”活動(dòng)解決突出問(wèn)題工作臺(tái)賬和“一定”工作臺(tái)賬，明確了各村需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題和具體辦法，做到一村一策、一題一策，計(jì)劃、步驟明確，方法、措施到位，并掛圖督辦。

落實(shí)“領(lǐng)頭雁工程”，健全配強(qiáng)支部班子，對(duì)后進(jìn)村南歸還班子進(jìn)行了調(diào)整，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上對(duì)支部進(jìn)行了調(diào)整，為該村的后進(jìn)轉(zhuǎn)化工作奠定了基礎(chǔ)。

全面實(shí)施了“典型帶、中間促、后進(jìn)治”工作措施，著力落實(shí)樹(shù)優(yōu)轉(zhuǎn)后工作。以加強(qiáng)農(nóng)村黨員活動(dòng)室建設(shè)為突破口，以“三室一校五有”（即：辦公室、會(huì)議室、閱覽室，遠(yuǎn)程教育學(xué)校，有電話(huà)、書(shū)刊文件柜、學(xué)習(xí)資料、配套遠(yuǎn)教設(shè)備、規(guī)章制度）的標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)目標(biāo)，對(duì)湘連口、莊頭、北歸還三個(gè)精品村進(jìn)行了重點(diǎn)培樹(shù)，從干部精神面貌到兩室都進(jìn)行了整頓，大搞學(xué)習(xí)培訓(xùn)和衛(wèi)生清理，更新了高標(biāo)準(zhǔn)的展板和公開(kāi)欄，以高標(biāo)準(zhǔn)工作起到典型示范作用。與工作隊(duì)一起對(duì)南歸還、西歸還兩個(gè)后進(jìn)村都制定了轉(zhuǎn)化方案，轉(zhuǎn)化措施正在落實(shí)之中。

4、強(qiáng)化制度建設(shè)，有機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)村工作規(guī)范運(yùn)行。制定了鄉(xiāng)村干部管理細(xì)則、基層黨組織和黨員公開(kāi)承諾制，對(duì)農(nóng)村自治章程和村規(guī)民約進(jìn)行了更新。全面推行了 “村務(wù)決策七步工作法”工作機(jī)制，以農(nóng)村集體“三資”委托管理機(jī)制，規(guī)范重大村務(wù)中涉及的“三資”管理、經(jīng)濟(jì)合同簽訂、招標(biāo)管理等事項(xiàng)；落實(shí)了村理財(cái)小組“聯(lián)審”制，并健全了各村理財(cái)小組和監(jiān)督小組，推行了村黨組織書(shū)記與村委會(huì)主任“聯(lián)簽”制，完善了村務(wù)公開(kāi)制度和民主議政日、民主評(píng)議干部制度，以加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，推進(jìn)民主化、法制化進(jìn)程。這些制度和機(jī)制的落實(shí)有效促進(jìn)了我鄉(xiāng)農(nóng)村工作的規(guī)范化水平。

5、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲，有約束，促進(jìn)干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)黨委政府制定的獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部實(shí)施獎(jiǎng)懲。根據(jù)年初制定的任務(wù)目標(biāo)及日常工作完成情況，對(duì)兩級(jí)干部進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)完成任務(wù)目標(biāo)好的村，給予支書(shū)主任和包村干部1000元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完不成任務(wù)目標(biāo)的村，根據(jù)實(shí)際情況扣發(fā)一季度、半年或全年工資，并進(jìn)行誡勉談話(huà)。

二、今后工作安排

接下來(lái)一段時(shí)間，我們會(huì)按照上級(jí)統(tǒng)一部署，結(jié)合龐佐鄉(xiāng)實(shí)際情況，進(jìn)一步貫徹郭書(shū)記在強(qiáng)基固本年活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話(huà)。按照“貫穿一條主線、強(qiáng)化五個(gè)落實(shí)”（即以抓基層、打基礎(chǔ)、建機(jī)制、增后勁為主線，強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí)、強(qiáng)化干部管理的落實(shí)、強(qiáng)化大事要事的落實(shí)、強(qiáng)化樹(shù)優(yōu)轉(zhuǎn)后的落實(shí)、強(qiáng)化“平安龐佐”各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)）的總體思路做好今后工作。

（一）各項(xiàng)制度的落實(shí) 1.“三資”委托代理制度的落實(shí)

我鄉(xiāng)已成立了農(nóng)村集體“三資”委托服務(wù)中心，配備了辦公設(shè)備和人員，以及各項(xiàng)委托服務(wù)制度。截止目前我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”已完成13個(gè)村，其他的6個(gè)村也將于2010年4月底前進(jìn)行清理登記，上墻公示。我鄉(xiāng)將嚴(yán)格按照農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)制的各項(xiàng)管理制度和資金審批、資產(chǎn)資源處置操作程序，按照有關(guān)規(guī)定對(duì)農(nóng)村“三資”實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保農(nóng)村資產(chǎn)資源保值增值。2.“一定三有”工作機(jī)制的落實(shí)

接下來(lái)的工作中，我鄉(xiāng)將按照干部管理細(xì)則和上級(jí)要求，加強(qiáng)農(nóng)村“兩委’干部職責(zé)目標(biāo)監(jiān)督考核，全面加強(qiáng)農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)。一方面全面規(guī)范“一定”，為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。同時(shí)落實(shí)“三有”激勵(lì)關(guān)愛(ài)機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村干部特別是農(nóng)村黨支部書(shū)記的監(jiān)督管理，使他們更好地履行職責(zé)，服務(wù)群眾。

3.“七步工作法”的落實(shí)

“七步工作法”開(kāi)始推行以來(lái)，我鄉(xiāng)迅速召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，對(duì)工作法進(jìn)行了詳細(xì)的闡述和說(shuō)明，并在全鄉(xiāng)所有村級(jí)重大事務(wù)的決策中實(shí)行“七步工作法”。在以后的工作中，我們會(huì)繼續(xù)響應(yīng)縣委號(hào)召，在全鄉(xiāng)所有村級(jí)事務(wù)中實(shí)施“七步工作法”，以提高村財(cái)務(wù)工作水平，使農(nóng)村基層組織建設(shè)推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧。

（二）強(qiáng)化干部管理的落實(shí)

為全面加強(qiáng)我鄉(xiāng)干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)干部的監(jiān)督管理，更好地履行職責(zé)，服務(wù)群眾。我鄉(xiāng)專(zhuān)門(mén)制定了干部管理細(xì)則，對(duì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部以及村“兩委”干部的工作進(jìn)行了規(guī)范。接下來(lái)，我們要在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)張發(fā)此細(xì)則，并認(rèn)真進(jìn)行實(shí)施。

（三）強(qiáng)化2010年大事要事的落實(shí) 1.公路建設(shè)

（1）邱佐-三團(tuán)丁公路。此公路從邱佐開(kāi)始，貫穿東團(tuán)丁、北團(tuán)丁、西歸還、南歸還和西團(tuán)丁，全長(zhǎng)6000米。公路建設(shè)預(yù)算總投資130萬(wàn)元。現(xiàn)在公路修建的招投標(biāo)工作正在緊鑼密鼓地展開(kāi)。

（2）龐佐村內(nèi)街道的硬化。為方便群眾出行，經(jīng)鄉(xiāng)政府和龐佐村認(rèn)真商討決定，硬化龐佐村內(nèi)主要街道。總投資30萬(wàn)元，全長(zhǎng)2000米，為水泥路面。現(xiàn)在具體的規(guī)劃已經(jīng)制定，資金也已到位。為下一步的修建做好了準(zhǔn)備。

2.招商引資。

加大招商引資力度，從省外貿(mào)引進(jìn)投資兩千萬(wàn)元的劍桿織機(jī)紡織項(xiàng)目落戶(hù)我鄉(xiāng)，前期洽談選址工作已完成，力爭(zhēng)4月底開(kāi)工。

（四）強(qiáng)化“樹(shù)優(yōu)轉(zhuǎn)后”活動(dòng)的落實(shí)

龐佐鄉(xiāng)按照我縣通知和相關(guān)要求，以全鄉(xiāng)各村工作的整體提高為最終目的，以精品村打造和后進(jìn)村轉(zhuǎn)化為著手點(diǎn)。加強(qiáng)干部細(xì)則的實(shí)施和村內(nèi)民主建設(shè)，提高村“兩委”班子整體素質(zhì)，完善工作機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)村三個(gè)文明的協(xié)調(diào)，并發(fā)展從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)措施，帶動(dòng)其他各村的發(fā)展。

（五）強(qiáng)化“平安龐佐”各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)

我縣“平安建設(shè)”邢南現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，鄉(xiāng)黨委立即召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì)進(jìn)行安排部署，對(duì)照邢南查找不足，制定了“平安龐佐”建設(shè)方案。

1、建設(shè)“平安互助網(wǎng)”。“平安互助網(wǎng)”是成本低、方便價(jià)廉的安防產(chǎn)品，特別適用于農(nóng)村農(nóng)戶(hù)家庭，對(duì)保障農(nóng)戶(hù)的財(cái)產(chǎn)、人身安全起到了重要作用。我鄉(xiāng)將全面推廣“平安互助網(wǎng)”技防工作，完善安全防范網(wǎng)絡(luò)。建設(shè)根據(jù)實(shí)際情況分三批進(jìn)行，第一批4月底前完成3個(gè)試點(diǎn)村；第二批完成6個(gè)村5月15日前完成；第三批其他村5月底前完成。

2、完善“三會(huì)一隊(duì)”、“三站一室”、“三心一辦”的建設(shè)。我鄉(xiāng)“三會(huì)一隊(duì)”組織健全，治保會(huì)、民調(diào)會(huì)、紅白理事會(huì)、巡邏隊(duì)均能充分發(fā)揮社會(huì)防范作用，能夠有效地維護(hù)全鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定；我鄉(xiāng)綜治工作站、群眾工作站已經(jīng)完成建設(shè)；警務(wù)工作站、信訪室正在建設(shè)之中，爭(zhēng)取在5月20日之前全部完成并發(fā)揮作用；我鄉(xiāng)信訪接待中心、矛盾糾紛排查中心、三位一體調(diào)解中心、綜治辦制度健全，有辦公地點(diǎn)有設(shè)備，能夠正常開(kāi)展工作，發(fā)揮作用。

第二篇：商老莊鄉(xiāng)強(qiáng)村固基工程建設(shè)

商老莊鄉(xiāng)地處縣西南部總面積99.43平方公里，35個(gè)行政村，3.2萬(wàn)人，村集體經(jīng)濟(jì)較為薄弱。作為全縣整體基礎(chǔ)比較薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，優(yōu)先享有各種政策優(yōu)惠。目前已有省派第一書(shū)記6名，市派第一書(shū)記2名，縣派第一書(shū)記15人，強(qiáng)大的第一書(shū)記隊(duì)伍對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一重大資源優(yōu)勢(shì)。特別是以省派第一書(shū)記、縣委趙書(shū)記等領(lǐng)導(dǎo)為帶頭人的包村領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍進(jìn)駐我鄉(xiāng)，壯大了我鄉(xiāng)的人才人力資源的同時(shí)更堅(jiān)定了我鄉(xiāng)發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的信心和勇氣。

作為鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)，我們應(yīng)緊緊抓住基層組織建設(shè)年、強(qiáng)村固基工程的大好機(jī)遇，因勢(shì)利導(dǎo)，順勢(shì)而為。從政治和全局的高度認(rèn)識(shí) “強(qiáng)村固基”工程的重要性，下真功夫、實(shí)功夫去抓，切實(shí)抓實(shí)抓細(xì)，抓出成效，抓出特色。要進(jìn)一步明確“強(qiáng)村固基”工程的工作重點(diǎn)，著力在薄弱村、后進(jìn)村提升上實(shí)現(xiàn)突破，不斷將“強(qiáng)村固基”工程引向深入。

全鄉(xiāng)上下高度重視“強(qiáng)村固基”工程，強(qiáng)力推動(dòng)，形成了良好的導(dǎo)向和氛圍，取得了階段性成果，涌現(xiàn)出了一批行之有效的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。下面我就簡(jiǎn)要介紹一下我鄉(xiāng)目前強(qiáng)村固基工程開(kāi)展工作情況：

（一）充分認(rèn)識(shí)“強(qiáng)村固基”工程的重要意義。從村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀看，近年來(lái)，我鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)有了一定的發(fā)展，但仍然非常薄弱，部分村無(wú)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，無(wú)經(jīng)營(yíng)性收入渠道，自我發(fā)展能力不足；一些村集體資產(chǎn)、資源流失嚴(yán)重，村級(jí)歷史欠債過(guò)多；村干部工資、社會(huì)事業(yè)投入等剛性支出不斷增加，村級(jí)收支矛盾比較突出，部分組織難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

其次，從“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)的要求看，今年，從中央到省市縣委，對(duì)農(nóng)村工作、基層工作都好高度重視。中央將今年確定為基層組織建設(shè)年，提出了基層組織建設(shè)“抓落實(shí)、求覆蓋、受歡迎”的總體要求，省里也提出了“有好帶頭人、有集體收入、有活動(dòng)場(chǎng)所、有管用制度、有滿(mǎn)意服務(wù)”的“五有”保障目標(biāo)。縣第十三次黨代會(huì)后，縣委確定了抓基層、打基礎(chǔ)的工作重點(diǎn)，做出了“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)的決定。

（二）全面做好第一書(shū)記的對(duì)接發(fā)展工作

在全省全面實(shí)施強(qiáng)村固基工程的大好形勢(shì)下，我鄉(xiāng)迎來(lái)了泰山學(xué)院和南水北調(diào)辦公室的六位領(lǐng)導(dǎo)同志到我鄉(xiāng)實(shí)施三年的包村扶貧工作。為此特別做了一些工作，協(xié)助扶貧領(lǐng)導(dǎo)順利實(shí)現(xiàn)工作對(duì)接和角色轉(zhuǎn)換。

1、加強(qiáng)宣傳

在每一個(gè)扶貧村中制作標(biāo)語(yǔ)，并把政策宣傳圖版和制度在各村明顯位置上墻，讓村民對(duì)強(qiáng)村固基工程有所認(rèn)識(shí)，并了解到這項(xiàng)政策將給村民帶來(lái)的好處，提高村民生產(chǎn)生活積極性，更好的配合包村領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作。

2、搞好服務(wù)，盡快適應(yīng)生活

在第一書(shū)記入村之前，我鄉(xiāng)已經(jīng)安排鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)干部到我鄉(xiāng)行政村做好前期工作，協(xié)助第一書(shū)記了解各村基本情況，并深入每家每戶(hù)和田間要道進(jìn)行查看，初步掌握村集體和村民的生產(chǎn)生活狀況。

為方便第一書(shū)記進(jìn)村入戶(hù)，我鄉(xiāng)積極做好對(duì)接工作，在每村為第一書(shū)記安排好工作和住宿場(chǎng)所，方便及時(shí)適應(yīng)農(nóng)村生活。除此以外，將接收到的東岳集團(tuán)贈(zèng)送的電動(dòng)車(chē)第一時(shí)間配置到位，方便第一書(shū)記進(jìn)村入戶(hù)，開(kāi)展工作。

3、組織參觀，學(xué)習(xí)先進(jìn)

按照組織部要求，組織第一書(shū)記和所在村支部書(shū)記前往蘇州和其他先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，將發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與本村實(shí)際相結(jié)合，發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)。

4、簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)

縣委縣政府對(duì)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高度重視，在省派第一書(shū)記幫助我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)派駐縣財(cái)政局、交通局、水利局、發(fā)改局等各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同志到我鄉(xiāng)包村扶貧，目前我鄉(xiāng)已完成35個(gè)行政村省、市、縣、鄉(xiāng)的責(zé)任對(duì)應(yīng)，與省市縣下派第一書(shū)記簽訂村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并將責(zé)任書(shū)在村宣傳欄公示，接受群眾監(jiān)督。

5、搞好對(duì)接，加快政策落實(shí)

隨著第一書(shū)記的到村入戶(hù)，一些更有力的政策措施也同步開(kāi)展。我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與第一書(shū)記所在單位搞好對(duì)接，把每村的切實(shí)需求及時(shí)傳達(dá)給幫扶單位。并組建以王書(shū)記為領(lǐng)導(dǎo)的工作小組，不分日夜勞苦陪同第一書(shū)記跑項(xiàng)目，爭(zhēng)取扶貧資金。

6、近期工作已初步見(jiàn)效

目前我鄉(xiāng)包村單位已在17個(gè)村實(shí)施不同幫扶項(xiàng)目，共啟用扶貧資金進(jìn)100萬(wàn)元，除個(gè)別村仍在建以外，省下派第一書(shū)記對(duì)所在村修繕?lè)?wù)室、硬化道路、新建辦公場(chǎng)所等方面的工作已經(jīng)基本完成。其中以井莊村為代表，該村村服務(wù)室已經(jīng)基本建設(shè)完成，并外部環(huán)境進(jìn)行了完備修繕，除此以外，還完成了洗井和購(gòu)買(mǎi)更換變頻電纜等工作。市、縣下派第一書(shū)記也不同程度的對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)行了完善，如修繕了辦公場(chǎng)所，新建了硬化道路，并為村民提供了文化娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所。其中效果比較顯著的有：潭坑涯村修建成4條1050米的道路，在原有有機(jī)蔬菜基地建設(shè)的基礎(chǔ)上更加方便了村民的蔬菜種植和銷(xiāo)售；秦樓和東李莊村在小麥和夏播時(shí)節(jié)及時(shí)打取灌溉機(jī)井，有效緩解兩村的土地干旱情況，確保糧食的增產(chǎn)和增收。

第三篇：固基強(qiáng)企 和諧發(fā)展

固基強(qiáng)企 和諧發(fā)展

——云天化集團(tuán)云南鹽化股份有限公司創(chuàng)建云南省勞動(dòng)關(guān)

系和諧企業(yè)事跡材料

云天化集團(tuán)云南鹽化股份有限公司成立于2002年7月25日，是以發(fā)起設(shè)立方式成立的股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)云南鹽化）。2003年6月6日，云南鹽化整體劃轉(zhuǎn)進(jìn)入云天化集團(tuán)，成為云天化六大業(yè)務(wù)板塊之一,是云南省政府授權(quán)唯一經(jīng)營(yíng)合格碘鹽的企業(yè)，也是我省目前最大的氯堿化工企業(yè)。2006年6月27日在深交所成功上市，成為全國(guó)鹽業(yè)第一家實(shí)現(xiàn)集產(chǎn)供銷(xiāo)為一體的上市公司。

近來(lái)來(lái)，云南鹽化在云天化集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以構(gòu)建“和諧企業(yè)”為載體，不斷完善民主管理制度和分配制度，依法用工，維護(hù)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，確保了企業(yè)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成，推動(dòng)了企業(yè)的向前發(fā)展。先后榮獲“全國(guó)科技創(chuàng)新質(zhì)量管理先進(jìn)單位”、省國(guó)資委和集團(tuán)云南鹽化“先進(jìn)基層黨組織”、云南省地稅局“優(yōu)秀納稅企業(yè)”、省總工會(huì)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)秀組織單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；云南鹽化下屬的分支機(jī)構(gòu)，一平浪鹽礦制鹽車(chē)間包裝三組榮獲“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，臨滄分云南鹽化榮獲“云南省Ⅰ級(jí)勞動(dòng)保障誠(chéng)信示范企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，喬后鹽礦工會(huì)被評(píng)為洱源縣“先進(jìn)職工之家”，麗江分云南鹽化被命名為“麗江市文明單位”。

一、以加強(qiáng)規(guī)范各類(lèi)合同的管理，打造和諧發(fā)展的平臺(tái)。為切實(shí)保障員工的合法權(quán)益，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)工作秩序，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，云南鹽化以國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，積極主動(dòng)爭(zhēng)取云天化集團(tuán)、省總工會(huì)和省勞動(dòng)部門(mén)的指導(dǎo)和幫助，內(nèi)部以行政方、工會(huì)和員工為主體，充分發(fā)揚(yáng)民主，共同研究制訂關(guān)乎員工切身利益的各類(lèi)合同。在具體的制訂過(guò)程中，云南鹽化工會(huì)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定合同初稿，隨后下發(fā)各基層工會(huì)通過(guò)職代會(huì)、職工代表團(tuán)組會(huì)、電話(huà)、面談等方式，廣泛征求職工意見(jiàn)和建議提交云南鹽化修改定稿，體現(xiàn)了合同制定的民主性。云南鹽化員工既有來(lái)自全國(guó)各地的大中專(zhuān)畢業(yè)生、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員，又有外委用工，還有企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初的老員工；既有行政管理人員，又有一線的生產(chǎn)員工。為此，云南鹽化充分考慮各方面因素，針對(duì)企業(yè)員工構(gòu)成的多元化，合同內(nèi)容力求翔實(shí)、完備，力求合同內(nèi)容的全面、具體，對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、保險(xiǎn)福利、培訓(xùn)教育等各項(xiàng)必備條款，作了明確規(guī)定，體現(xiàn)了合同內(nèi)容的完備性。云南鹽化堅(jiān)持以人為本對(duì)每一批新進(jìn)員工實(shí)施培訓(xùn)教育，提高其簽約維權(quán)、履行義務(wù)的意識(shí)；發(fā)揮基層工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)，充分掌握員工工作、生活等各方面的情況，不折不扣地落實(shí)好維護(hù)職工合法權(quán)益的相關(guān)條款；通過(guò)各種載體，激發(fā)職工參與民主管理的積極性、自覺(jué)性，充分營(yíng)造依法民主的管理氛圍等等，從而實(shí)現(xiàn)從對(duì)勞動(dòng)合同“靜態(tài)”的管理到對(duì)勞動(dòng)者“動(dòng)態(tài)”的管理的本質(zhì)轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了合同管理的人本性。

二、以完善保障制度為載體，鞏固企業(yè)和諧發(fā)展的根基。云南鹽化實(shí)行薪酬總額與效益掛鉤、企業(yè)發(fā)展與員工利益相結(jié)合的原則，員工收入由崗位基本薪酬、個(gè)人工作業(yè)績(jī)、考核結(jié)果構(gòu)成，體現(xiàn)個(gè)人能力、工作貢獻(xiàn)與工作結(jié)果相結(jié)合的原則；通過(guò)技術(shù)津貼、保健津貼、中夜班津貼、加班工資等薪酬結(jié)構(gòu)的完善，兼顧員工歷史貢獻(xiàn)、技術(shù)技能、工作表現(xiàn)諸多方面，體現(xiàn)薪酬分配的公平性；云南鹽化按時(shí)足額為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，使全體職工整體受益，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的和諧發(fā)展。云南鹽化推行廠務(wù)公開(kāi)制度，將企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題向全體員工公開(kāi)，為員工民主參與、民主決策、民主監(jiān)督提供了前提條件。云南鹽化下屬的生產(chǎn)企業(yè)工會(huì)都建立了兩級(jí)廠務(wù)公開(kāi)管理制度和兩級(jí)廠務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，使廠務(wù)公開(kāi)縱向到底、橫向到邊。通過(guò)實(shí)踐，云南鹽化形成了具有自身特點(diǎn)的工作框架，并通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)與工作欄公開(kāi)相結(jié)合的方式對(duì)員工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開(kāi)的深入性。為鼓勵(lì)廣大員工積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不斷提高企業(yè)的管理水平，促進(jìn)云南鹽化各項(xiàng)工作的開(kāi)展，云南鹽化制定下發(fā)了“云南鹽化股份有限云南鹽化合理化建議實(shí)施細(xì)則”每年開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。2009年共收到合理化建議927條，涉及員工職業(yè)健康體檢、安全培訓(xùn)、保健津貼、作業(yè)環(huán)境、勞保發(fā)放等 五大個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)了合理化建議的經(jīng)常性。云南鹽化建立健全了兩級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保障法律監(jiān)督組織和企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，設(shè)立云南鹽化、分廠、車(chē)間一級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)42個(gè)，工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員48人，及時(shí)化解矛盾，有效調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，實(shí)現(xiàn)了保監(jiān)督障體系的健全性。云南鹽化把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與為困難員工辦實(shí)事、解難題有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定為抓手，體現(xiàn)了維穩(wěn)工作的有效性。職工代表大會(huì)是企業(yè)民主管理最基本的形式，每次職代會(huì)召開(kāi)前，公司各代表組都能利用多種形式進(jìn)行動(dòng)員，近幾年來(lái)，代表們參政議政的積極性越來(lái)越高，積極運(yùn)用提案為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策，體現(xiàn)了職工代表們的責(zé)任感意識(shí)和主人翁精神。多年來(lái)?yè)?jù)不完全統(tǒng)計(jì)職代會(huì)共收到代表提案376件，提案做到了件件有回音，有落實(shí)，提案的數(shù)量、質(zhì)量也逐次增加、增強(qiáng)，通過(guò)開(kāi)展以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度以來(lái)，公司民主管理形成了規(guī)范化、制度化，職代會(huì)的五項(xiàng)職權(quán)得到落實(shí)。

三，以實(shí)現(xiàn)維護(hù)職能為目標(biāo)，體現(xiàn)和諧發(fā)展的成果。云南鹽化以“維護(hù)職工權(quán)益，凝聚人心力量，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展”為的思路，從“以人為本，善待職工”的角度出發(fā)，制定下發(fā)了《云南鹽化困難員工救助金管理辦法》，建立困難員工電子檔案并錄入全國(guó)總工會(huì)幫扶系統(tǒng)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。2009年，云南鹽化累計(jì)對(duì)479名困難員工進(jìn)行了救助，發(fā)放慰問(wèn)金及慰問(wèn)品 萬(wàn)元。在深入開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)的同時(shí)，開(kāi)展了“高考獎(jiǎng)勵(lì)”活動(dòng)，對(duì)考上大學(xué)的29名員工子女給予了 萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。云南鹽化以節(jié)日為主的幫扶活動(dòng)，體現(xiàn)了送溫暖機(jī)制的長(zhǎng)效性。云南鹽化設(shè)立職工培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，通過(guò)崗前培訓(xùn)、崗前輪訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)等形式，對(duì)不同崗位和各工種進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)：對(duì)招聘來(lái)的大學(xué)生，先進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)，并且通過(guò)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，加快對(duì)企業(yè)已有文化觀念的認(rèn)同，給企業(yè)文化注入新的活力因素，保持企業(yè)具有不斷變革的動(dòng)力；對(duì)關(guān)鍵崗位的職工進(jìn)行集中培訓(xùn)，嚴(yán)格持證上崗制度，持證上崗率達(dá)到100%；針對(duì)一線員工，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，組織技術(shù)比武，提高他們的技術(shù)知識(shí)和勞動(dòng)熟練程度。云南鹽化還建立了高技能人才庫(kù)，開(kāi)辟企業(yè)人才綠色通道。2009年11月云南鹽化推薦下屬昆明鹽礦趙桂芹參加第二期全國(guó)石油和化工行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽國(guó)家級(jí)裁判員培訓(xùn)班。選派昆明鹽礦劉玥伽代表集團(tuán)參加了第二屆全國(guó)石油和化工行業(yè)化工分析職業(yè)技能競(jìng)賽決賽。一系列培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，體現(xiàn)了培訓(xùn)方式的多樣性。云南鹽化堅(jiān)持“長(zhǎng)流水不斷線”的原則，以“安康杯”競(jìng)賽為切入點(diǎn)，全面推廣“一法三卡”，堅(jiān)持安全保障體系的完善性。2009年，在全體員工中開(kāi)展安康杯知識(shí)競(jìng)賽、安全事故救援預(yù)案演練、千人安全生產(chǎn)簽名、安全生產(chǎn)大討論等活動(dòng)；在“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中共收到安全建議106條，安全 征文13篇、提高了員工的安全防范意識(shí)，促進(jìn)了云南鹽化安全文化的建設(shè)。云南鹽化工會(huì)積極配合行政通過(guò)安全生產(chǎn)月、普法教育、職工代表參與安全監(jiān)督檢查等活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)管理，發(fā)揮工會(huì)的安全監(jiān)督作用。2009年，各基層工會(huì)提出安全隱患排查提案211項(xiàng)，已實(shí)施提案38項(xiàng)；年內(nèi)未發(fā)生死亡事故、重大火災(zāi)事故、多人重傷事故及重大環(huán)境污染事故，圓滿(mǎn)完成集團(tuán)下達(dá)的安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。

企業(yè)和諧需要用心經(jīng)營(yíng)，為此，云南鹽化全體員工將用自己的：忠心、愛(ài)心、誠(chéng)心、細(xì)心和責(zé)任心認(rèn)真呵護(hù)這份和諧，熱愛(ài)企業(yè)，為企業(yè)和社會(huì)作貢獻(xiàn)。

第四篇：強(qiáng)基富民固邊工程建設(shè)情況基礎(chǔ)材料

強(qiáng)基富民固邊工程建設(shè)情況基礎(chǔ)材料

一、基本情況

開(kāi)發(fā)區(qū)黨委現(xiàn)有區(qū)黨委12個(gè)，直屬機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨委30個(gè)，直屬黨總支部40個(gè)，黨支部630個(gè)，黨員332733人。

二、基層組織建設(shè)情況

黨委堅(jiān)持將落實(shí)基層黨建責(zé)任制作為先導(dǎo)工程，完善責(zé)任體系，創(chuàng)新機(jī)制，構(gòu)筑上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、有序運(yùn)轉(zhuǎn)的基層黨建工作機(jī)制。

一是提高認(rèn)識(shí)。立足地區(qū)的實(shí)際情況，把黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展統(tǒng)籌謀劃，形成抓黨建就是抓發(fā)展、抓穩(wěn)定、抓政績(jī)的工作氛圍，增強(qiáng)抓好基層黨建的內(nèi)在動(dòng)力。

二是落實(shí)責(zé)任。年初與各個(gè)基層黨委（黨總支）簽定了黨建工作責(zé)任狀，層層分解責(zé)任，逐級(jí)傳遞壓力。建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系示范點(diǎn)，加強(qiáng)黨建工作指導(dǎo)，幫助基層黨組織排憂(yōu)解難。

三是強(qiáng)化督導(dǎo)。把基層黨建工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績(jī)考核內(nèi)容，對(duì)照考評(píng)細(xì)則，對(duì)簽訂責(zé)任狀的基層黨組織逐條反復(fù)交叉考評(píng)，下達(dá)整改清單，落實(shí)包保責(zé)任人，逐條整改到位。

四是抓活動(dòng)促提升。深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。圍繞地區(qū)

發(fā)展的總體目標(biāo)，全力推進(jìn)“五個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng)。圍繞建黨90周年，深入開(kāi)展開(kāi)展紀(jì)念征文、知識(shí)競(jìng)賽、主題實(shí)踐、報(bào)告會(huì)等活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)理想信念教育和革命傳統(tǒng)教育，激勵(lì)廣大黨員干部做好本職工作，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。選樹(shù)了一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。按照省委的要求，以保障和改善民生為根本，以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和解決困難群眾、困難黨員的生產(chǎn)生活為重點(diǎn)，堅(jiān)持真心為民，真情幫扶，精心組織，大膽實(shí)踐，扎實(shí)推進(jìn)全區(qū)深入開(kāi)展“三幫扶”活動(dòng)。

五是強(qiáng)基礎(chǔ)固根本。依托社區(qū)“三有一化”工作，進(jìn)一步提升社區(qū)黨組織軟硬件建設(shè)水平。指導(dǎo)三個(gè)區(qū)的社區(qū)按程序進(jìn)行兩委換屆工作，為社區(qū)配備公益性專(zhuān)職黨支部副書(shū)記116名。加強(qiáng)村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)的督辦，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)為村級(jí)組織爭(zhēng)取運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)。按照省委組織統(tǒng)一要求，做好社區(qū)黨建結(jié)對(duì)幫扶及全區(qū)基層黨組織建設(shè)信息和各類(lèi)工作報(bào)表的上報(bào)工作。組織基層黨組織學(xué)習(xí)十七屆五種全會(huì)和省委九屆十一次會(huì)議精神。加強(qiáng)基層黨組織全覆蓋工作，通過(guò)走訪調(diào)研，在兩新組織新建黨組織2個(gè)，并將按擬定方案進(jìn)一步深化此項(xiàng)工作。

二、提高基層黨員和干部素質(zhì)情況

一是按照發(fā)展黨員“十六字方針”，嚴(yán)格發(fā)展新黨員，每年對(duì)入黨積極分子舉辦黨員基礎(chǔ)知識(shí)理論培訓(xùn)班，指導(dǎo)基

層黨委深入各支部通過(guò)談話(huà)方式，通過(guò)側(cè)面調(diào)查生活圈情況，充分了解積極分子入黨動(dòng)機(jī)，對(duì)動(dòng)機(jī)不良的對(duì)象給予延長(zhǎng)考察期，直至動(dòng)機(jī)純潔向上。

二是狠抓黨員教育管理和適時(shí)開(kāi)展黨員不合格評(píng)議工作，督促指導(dǎo)各支部認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)照，在學(xué)習(xí)中整改，在整改中提高素質(zhì)和形象，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性，深入扎實(shí)地推進(jìn)“三講一學(xué)活動(dòng)”和反腐倡廉工作。

三是著力強(qiáng)化基層干部隊(duì)伍培訓(xùn)，精心安排，緊跟政策形勢(shì)，要求各基層黨組織適時(shí)組織開(kāi)展建黨對(duì)象和黨建培訓(xùn)等培訓(xùn)班，不斷提高干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

四、健全各基層黨組織干部經(jīng)常性教育培訓(xùn)機(jī)制。要求各區(qū)研究制定《2012年黨員干部培訓(xùn)工作實(shí)施方案》，嚴(yán)格按照方案培訓(xùn)，使干部素質(zhì)進(jìn)一步提高、增長(zhǎng)自身才干。

三、黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程實(shí)施情況

黨委高度重視基層黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程工作，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任制，并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)黨員創(chuàng)業(yè)帶富工作。通過(guò)實(shí)地走訪，深入調(diào)研，在廣泛聽(tīng)取干部群眾意見(jiàn)基礎(chǔ)上，了解項(xiàng)目發(fā)展的可行性、可靠性和市場(chǎng)前景，對(duì)市場(chǎng)前景好，可行性的項(xiàng)目給予大力支持并幫助爭(zhēng)取政策上的傾斜。落實(shí)“三項(xiàng)工程”以來(lái)，我區(qū)實(shí)現(xiàn)黨員創(chuàng)業(yè)致富3 人，帶動(dòng)就業(yè)100余人。我區(qū)通過(guò)為黨員搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)黨員有效創(chuàng)業(yè)，并通過(guò)黨員的先

鋒模范作用，帶領(lǐng)全區(qū)廣大群眾共同踏上致富路。

四、工作中遇到的問(wèn)題和下一步工作打算

雖然基層黨建、提高基層黨員和干部素質(zhì)、黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程等工作取得了一定成績(jī)，但是，與省委的要求相比，還有一些不足，存在著一些應(yīng)該注意的問(wèn)題。一是個(gè)別黨員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺(jué)性還不夠強(qiáng)，在真學(xué)、真懂、真信、真用上下功夫不夠，有待于進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)，二是在一些支部組織的民主生活會(huì)上，開(kāi)展積極健康的思想斗爭(zhēng)還是不夠，黨員之間開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)方面，存在著個(gè)別黨員不敢大膽開(kāi)展批評(píng)，針對(duì)性不強(qiáng)的現(xiàn)象。三是各區(qū)在干部培訓(xùn)上存在不平衡現(xiàn)象。一些經(jīng)濟(jì)薄弱的地區(qū)，培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入還不夠。四是培訓(xùn)方式與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)。受現(xiàn)階段條件限制，培訓(xùn)的路子還不夠?qū)挕Ｎ迨窃趧?chuàng)業(yè)帶富工程工作中，各區(qū)支持創(chuàng)業(yè)的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，各區(qū)雖然積極爭(zhēng)取但不能為創(chuàng)業(yè)者提供足夠的資金保障。

下一步打算

一是增加兩新組織覆蓋率，爭(zhēng)取在年底擴(kuò)充兩新組織在我區(qū)的覆蓋面積。二是繼續(xù)強(qiáng)化干部隊(duì)伍培訓(xùn)工作，按照我區(qū)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中提出的“五個(gè)一”方案，嚴(yán)格落實(shí)讀一本好書(shū)的深刻內(nèi)涵，把廣大黨員干部培養(yǎng)成在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷充實(shí)自己的好干部。三是向上積極爭(zhēng)取資金為黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程工作做好前期保障。并繼續(xù)深入挖掘可行

性項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作，繼續(xù)帶動(dòng)一批基層貧困黨員踏上致富路。

第五篇：街辦打造“強(qiáng)村固基”工程簡(jiǎn)要介紹

街道總面積55.4平方公里，轄26個(gè)行政村，13個(gè)城市社區(qū)，總?cè)丝?7.2萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口3.6萬(wàn)人。全處財(cái)政收入完成10557.28萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)20.01%，其中，工商稅收完成6749.28萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)25.1%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到11258元，比上年增加1871元，增長(zhǎng)19.93%。在26個(gè)行政村中，村集體經(jīng)

營(yíng)性收入1000萬(wàn)元以上的有1個(gè)村，500-1000萬(wàn)元的有2個(gè)村，400-500萬(wàn)元的有1個(gè)村，200-300萬(wàn)元的有2個(gè)村，100-200萬(wàn)元的有4個(gè)村，50-100萬(wàn)元的有5個(gè)村，30-40萬(wàn)元的有2個(gè)村，20-30萬(wàn)元的有2個(gè)村，10-20萬(wàn)元的有7個(gè)村。

今年以來(lái)，按照泰安、肥城兩級(jí)市委、市政府的總體部署，把“強(qiáng)村固基“工程作為落實(shí)“五有保障“目標(biāo)的重要抓手，組織人員對(duì)村級(jí)“五有保障“情況進(jìn)行了全面的排查摸底，并召開(kāi)了由村支部書(shū)記、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的“強(qiáng)村固基“座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，研究制定了具體的推進(jìn)措施。

一、因村制宜選準(zhǔn)路子。根據(jù)各村實(shí)際和所具備的優(yōu)勢(shì)、條件，將26個(gè)村居分成三大類(lèi)，探索尋找適合自己的發(fā)展路子。一是靠城臨廠、背靠市開(kāi)發(fā)區(qū)的村。堅(jiān)持走“工業(yè)強(qiáng)村“的路子，加強(qiáng)地企關(guān)系，主動(dòng)給大企業(yè)搞服務(wù)、搞配套。同時(shí)，規(guī)劃建設(shè)自己的工業(yè)園區(qū)，積極招商引資上項(xiàng)目，在服務(wù)大企業(yè)、借助外力上實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。二是不宜發(fā)展工業(yè)項(xiàng)目的城。堅(jiān)持走“服務(wù)業(yè)立村“的發(fā)展路子，大力發(fā)展路街經(jīng)濟(jì)，采取集體開(kāi)發(fā)、招商引進(jìn)或以地入股聯(lián)合開(kāi)發(fā)等多種形式，大力發(fā)展以高檔賓館、特色酒店、休閑娛樂(lè)為主要業(yè)態(tài)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，有效增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。三是城郊農(nóng)業(yè)村。加大農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快城郊農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。通過(guò)建立農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，為村民提供服務(wù)實(shí)現(xiàn)集體增收。

二、抓兩頭帶中間。經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村抓提升。一是提升境界。定期邀請(qǐng)專(zhuān)家教授舉行專(zhuān)題講座。每年至少兩次組織經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村支部書(shū)記到蘇南“四小龍“等發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)村參觀學(xué)習(xí)，解放思想，提升境界，破除制約村級(jí)發(fā)展的思想障礙，進(jìn)一步拓寬發(fā)展路子。二是規(guī)范管理。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)規(guī)范管理運(yùn)作，抓好黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和民主法治建設(shè)等，向管理要水平、要質(zhì)量、要效益。三是改善民生。把改善民生作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極發(fā)展民生事業(yè)，不斷提高群眾滿(mǎn)意程度。薄弱村求突破。把加快經(jīng)濟(jì)薄弱村轉(zhuǎn)化作為實(shí)施“強(qiáng)村固基“工程的重中之重，研究措施，集中幫扶。一是落實(shí)“第一書(shū)記“幫弱村責(zé)任制。充分發(fā)揮“第一書(shū)記“的優(yōu)勢(shì)和條件，進(jìn)村入戶(hù)，廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，聽(tīng)民聲，察民意，摸實(shí)情，出點(diǎn)子，理思路，定措施，制規(guī)劃，加快推進(jìn)薄弱村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是扎實(shí)開(kāi)展“強(qiáng)弱幫扶“活動(dòng)。動(dòng)員經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村與薄弱村結(jié)成幫扶對(duì)子，制定幫扶計(jì)劃，落實(shí)幫扶項(xiàng)目，強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施，確保取得明顯成效。三是實(shí)行政策傾斜。對(duì)集體收入達(dá)不到20萬(wàn)元以上的村居，辦事處每年從財(cái)政拿出100萬(wàn)元，設(shè)立“強(qiáng)村固基“工程專(zhuān)項(xiàng)扶持資金，培植發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，加快村級(jí)增收步伐。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)扶持專(zhuān)項(xiàng)基金使用情況的監(jiān)管，確保把有限的資金用到“刀刃“上，增強(qiáng)薄弱村“造血“功能。中間村防弱化。幫助他們選準(zhǔn)路子、配強(qiáng)班子，嚴(yán)防弱化，保證村級(jí)健康發(fā)展。

三、選好配強(qiáng)群眾領(lǐng)路人。強(qiáng)化對(duì)支部書(shū)記的教育培訓(xùn)和管理，堅(jiān)持每年兩次村支部書(shū)記談話(huà)制度，特別是對(duì)不思進(jìn)取、頭腦僵化、始終難以打開(kāi)局面，且兩次談話(huà)沒(méi)有明顯改善的堅(jiān)決予以調(diào)整。同時(shí)，注重農(nóng)村后備人才的培養(yǎng)選拔工作，積極鼓勵(lì)能人回村創(chuàng)業(yè)，確保薄弱村干部隊(duì)伍后繼有人。嚴(yán)格村支部書(shū)記考核，把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)列為村干部工作目標(biāo)責(zé)任制的主要內(nèi)容，作為考評(píng)村干部的重要依據(jù)。對(duì)村級(jí)增收成效明顯的，在年終綜合考核中給予精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，并作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)；對(duì)工作被動(dòng)應(yīng)付、成效不明顯的村居給予通報(bào)批評(píng)，并嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)，確保村支部書(shū)記把所有心思都用在發(fā)展上，推動(dòng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，確保年內(nèi)全處村集體經(jīng)濟(jì)收入均達(dá)到20萬(wàn)元以上，千萬(wàn)元以上的村達(dá)到3個(gè)，為“打造中國(guó)桃都、建設(shè)美好肥城、共筑幸福家園“作出新的積極貢獻(xiàn)。