第一篇:安全質量標準化管理信息系統(BS-SQSMIS)
安全質量標準化管理信息系統(BS-SQSMIS)1.系統簡介
在企業內建立安全質量標準化管理信息平臺,掌握企業整體的安全生產狀況,并對企業的安全隱患信息進行動態管理、匯總分析。
對存在的問題提出科學地預防方案和整改措施,使企業更好地貫徹落實《安全生產法》等安全生產法律法規的各項規定,提高企業本質安全管理水平,實現企業的標準化管理。
通過不同版本的交互,實現了政府對企業安全質量標準化考評工作的及時監管,大大提高了安全質量標準化考核評級的工作效率。2.系統版本
企業安全質量標準化管理信息系統分為企業版,中介機構版和政府版。
其中企業版和中介機構版又根據行業的不同分為煤礦、金屬非金屬礦山、機械制造業、危險化學品等版本。
企業版,中介機構版和政府版三個部門之間的業務數據交流如下所示:
具體如圖所示:
3.系統功能 3.1企業版
安全質量標準化管理信息系統企業版包括安全質量標準化考評和安全質量標準化管理兩個部分。根據各行業安全質量標準化考核標準以及考核評級辦法的不同,系統在考評單元里提供不同的考核標準以及自評/考核表格,實現不同行業的安全質量標準化企業自評。3.2功能結構圖
3.3安全質量標準化考評功能介紹 3.3.1考評人員管理
本模塊主要是組建企業進行安全質量標準化自評的考評小組,對小組成員的基本信息進行登記,設置相應人員的權限,并分配評價任務。3.3.2考評單元管理
按照企業安全質量標準化考核評級標準,建立企業考評單元,對其相應考評標準以及自評/考核表以及考核評級標準進行管理。3.3.3企業整改追蹤
主要對上述考評的結果進行匯總。并對企業整改項目進行追蹤,實現對整改項目從發現到整改到審核完畢的全過程管理。3.3.4考評報告管理
系統將安全質量標準化自評報告分為三個部分:復評申請表、自評報告、自評匯總表,實現企業的自評報告的管理。3.3.5數據上報
企業按照自評的結果達到的等級向相應的安全生產監督管理部門提交安全質量標準化企業申請表和自評報告,申報安全質量標準化企業。這整個過程通過企業版,中介機構版和政府版三個版本的軟件實現。
3.4安全質量標準化管理主要功能
·企業安全信息庫
·安全教育培訓
·安全生產檢查 ·職業衛生管理
·傷亡事故管理 3.5中介機構版
中介機構接受政府的委托,對企業進行安全質量標準化復評,其流程與企業的自評的流程類似,主要功能模塊為:考評小組管理、考評單元管理、考評報告管理、數據上報。3.6政府版
政府版主要用于接收下級企業提交的安全質量標準化企業申請表、自評報告;以及中介機構提交的復評報告等數據。4.系統特點
·系統可以適用于大、中、小不同規模的企業的安全質量標準化管理,滿足煤礦、金屬非金屬礦山、機械制造業、危險化學品等不同行業的需要。
·使企業安全質量標準化考評過程系統化、流程化、自動化,提高了企業安全質量標準化考核評級工作的效率,使企業的考評過程極大縮短。
·通過對企業的安全質量標準化工作的考核評級,使企業安全管理趨于標準化,實現了企業安全生產的安全性、規范性、科學性。
·充分分析了企業安全質量標準化管理的特點,系統易學易用,人機交互性良好,標準的修改、分數的評定等方便、快捷。
第二篇:安全質量標準化
安全質量標準化“兩規范”考核辦法
第一條 集團公司對礦、礦建項目部、專業化公司、救護大隊“兩規范”工作,主要考核管理目標、標準執行和規定動作,實行否決制、認格制和降格制,分為優秀、良好、一般三格。第二條 考核期內,生產礦必須完成安全、產量、效益目標。發生死亡事故的,對“兩規范”工作實行否決;沒有發生死亡事故,產量和效益目標有一項沒有完成的,降一個檔次考核;產量和效益目標兩項都沒有完成的,視為“兩規范”工作不合格。
考核期內,礦建項目部、專業化公司必須完成安全、計劃任務和成本控制指標。發生死亡事故的,對“兩規范”工作實行否決;沒有發生死亡事故,計劃任務和成本控制指標有一項沒有完成的,降一個檔次考核;計劃任務和成本控制指標兩項都沒有完成的,視為“兩規范”工作不合格。
考核期內,救護大隊必須完成安全、任務和經費控制指標。地面發生重傷及以上事故的,對“兩規范”工作實行否決;實現安全生產,訓練搶險任務和經費控制指標兩項有一項沒有完成的,降一個檔次考核;訓練搶險任務和經費控制指標兩項都沒有完成的,視為“兩規范”工作不合格。
第三條 考核期內,具備“兩規范”認格資格的礦井,根據安全質量標準化采煤、掘進、機電、運輸、通風安全、地質測量、防治水和調度八個專業標準的執行情況,按綜合得分給予認格。綜合得分90分及以上的,認格為“兩規范”優秀礦井;得分80分及以上的,認格為良好礦井;得分70分及以上的,認格為一般礦井。
考核期內,具備“兩規范”認格資格的礦建項目部、專業化公司,根據安全質量標準化專業考核得分認格。綜合得分90分及以上的,認格為“兩規范”優秀檔次;得分80分及以上的,認格為良好檔次;得分70分及以上的,認格為一般檔次。
考核期內,救護大隊具備“兩規范”認格資格,考核礦山救護規程的執行情況,根據考核結果認格。
第四條 考核期內,沒有按照集團公司規定動作實施的,對“兩規范”工作實行降格。第五條 對落實“兩規范”工作不力的單位,視具體情況,與礦長(經理)、書記談話或向集團公司提出問責建議。
第六條 “兩規范”考核牽頭部門為黨委宣傳部(企業文化部),與安全質量標準化專業考核同步進行。
本文來自: 中國煤礦安全網(
第三篇:安全質量標準化
安全質量標準化 驗收及測評匯報材料
鴻福煤礦 二〇一五年四月
尊敬的各位領導:
大家好
首先,我代表山西華潤鴻福煤業有限公司對各位領導蒞臨我礦表示熱烈的歡迎,對各位領導的檢查指導表示衷心的感謝。下面就我礦安全質量標準化驗收情況及測評工作開展情況做如下總結匯報:
安全質量標準化方面
一、建設整體情況:
1、礦井百萬噸死亡率為0,低于全省控制指標,內未發生3人及以上死亡或重大涉險事故。
2、依法開采,證件齊全有效。
3、礦井有核準的足夠風量;按照《煤礦安全規程》規定,建立有安全監控、和防滅火系統。
4、我礦安全標準化管理制度齊全、各類臺賬詳盡、檢查嚴格、獎罰嚴明。出臺了《鴻福礦安全質量標準化工作計劃》、《鴻福礦安全質量標準化組織機構》《鴻福礦安全質量標準化管理制度》、《鴻福礦安全質量標準化實施方案》、《鴻福礦安全質量標準化驗收制度》、《鴻福礦安全質量標準化獎罰條例》、《鴻福礦安全質量標準化辦公室管理制度》、《鴻福礦安全質量標準化辦公室崗位責任制》等管理制度,形成了安全質量標準化檢查評比、考核獎懲體系。
5、每月必須有礦標準化領導組織機構牽頭,質量標準辦公室人員聯合各科室人員分專業在每月28日前組織全方位的檢查,檢查出的問題以三定表形式下發到各科室,限期
整改。辦公室人員不定時臨時檢查,檢查出的問題現場整改,對現場整改不了的問題在作業會上定整改意見。
二、公司及礦自評情況: 1、2015年1月份質量標準化自檢得分90.35分,共查出問題46條,已按照三定五落實全部整改完畢。1月份公司對我礦質量標準化檢查得分90.85分,共查出問題46條,按照三定五落實全部整改完畢。2月份質量標準化礦自檢得分91.28分,共查出問題57條,按照三定五落實全部整改完畢。
2、第一季度公司對我礦質量標準化檢查得分91.148分。共查出問題80條,已整改78條,剩余2條正在整改中。3、3月份古交煤管局與公司對我礦安全質量標準化驗收檢查得分91.735分,共查出問題84條,按照三定五落實下發到個科室,已整改問題79條,剩余5條問題正在整改中。按照二級礦井進行驗收檢查,目前考核評分各專業得分已達到80分。其中通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理等專業的單項考核評分均不低于80分,其它專業不低于70分,符合質量標準化二級達標標準。
三、各專業建設情況
1、采煤專業
80101工作面從開始安裝就高標準要求,規范了綜采工作面的端頭支護及超前支護,并對作業規程結合實際和變化情況進行了修訂。工作面出口暢通,設備完好,保護齊全,通信、監測監控設備運行正?!,F場作業人員都能夠執行“敲幫問頂”制度和開工前安全確認制度?,F工作面已進入聯合試運轉階段,從目前看,各系統都能符合要求。
2、掘進專業
在80102掘進巷實施高標準施工,自行設計了前探梁支護,并實施運行,安全設施齊全可靠。作業場所衛生整潔,材料碼放整齊,設備設施保持良好狀態,作業范圍內支護完好。
3、機電專業
80101綜采工作面配電點按規定重新打設設備平臺,周圍設置柵欄;完善雙回路供電系統及采區變電所,做到美化、亮化;
4、運輸專業
根據設計要求,礦井主運輸利用原主井及皮帶下山膠帶運輸方式,主井裝備一臺大傾角皮帶,圍繞皮帶下山、機軌合一巷兩條巷道進行更換1200余米,完善了井下所有的道岔及地滾輪設施,并掛牌管理。
5、一通三防專業
完善了井下靜壓水管,全部按照高標準吊掛平直并進行亮化粉刷,對井下所有凈化水幕、轉載噴霧、束管檢測系統、防塵、隔爆設施等,按照質量標準化要求進行了安裝亮化。
6、地測防治水專業
及時收集礦井生產過程中揭露的地質變化、涌水情況,并繪制了各種圖紙;嚴格執行有掘必探、先探后掘原則,探放水三項制度落實到位。
7、安全管理專業
按照上級要求,完善了礦井應急預案,并定期組織應急救援演練。嚴格執行了領導帶班下井制度,并落實到位,進一步加強“手指口述”執行力度,嚴格的對“三個一”進行了開展。
測評情況
2015年來,我礦繼續貫徹落實太原煤炭局關于下發《太原煤炭行業安全生產責任落實測評細則》的通知精神,結合我礦現有實際情況,注重實效,突出重點,全面推動了測評工作的開展?,F將2015年來我礦開展此項工作情況匯報如下:
(一)、領導重視,我礦始終把測評工作當作礦井主要工作來抓。
1、結合有關文件精神,成立了以礦長為組長,安全礦長為常務副組長,總工及其他各副礦長為副組長,副總及各部門負責人為成員的領導組,突出抓好測評工作的落實。
2、修訂完善了測評工作管理制度及獎罰規定,從12個專業進行每旬一次的測評工作評比,嚴格執行獎罰制度,增加煤礦安全生產責任測評工作的責任心,增強各工作人員的積極性。
(二)、測評工作完成情況。
我礦根據《太原煤炭行業安全生產責任落實測評細則》文件精神,每月組織進行3次自測評。一月平均得分93.49分,三月平均得分92.6分,所有問題都按“三定五落實”整改完畢。
太原局2014年第四季度測評查出的問題有10條問題在整改中,其余已全部整改完畢。
我礦進行自測評時,每次組織礦各專業副總、技術骨干,各科室負責人以及副礦長進行嚴格的測評,未出現過一次弄虛作假或走過場現象。每次測評后發現的問題都嚴格按照“三定五落實”限期整改,對不能按時完成整改或整改不徹底的責任人,按獎罰規定對其進行處罰。對礦自己不能整改的問題,統計后及時上報公司。
以后的打算
從四月起,我礦將采取對調互檢的方式進行測評,按照“誰檢查、誰負責、誰簽字”的原則,堅決杜絕人情分,真正把測評工作搞實、抓嚴,做細,努力把鴻福煤礦建設成本質安全型礦井。
各位領導,以上是我礦2015標準化工作及測評工作的開展情況,我們將以這次檢查為動力,在今后的安全工作中繼續認真貫徹上級的一系列安全工作指示,進一步采取措施,加大安全管理工作力度,全面提升安全質量標準化管理水平,繼續向精細化的管理模式推進,使我礦各項工作再上新臺階。
第四篇:安全質量標準化是什么
安全質量標準化是什么
--質量標準化咋成打掃衛生?
安全質量標準化又是什么
煤礦安全質量標準化是在煤炭行業多年煤礦質量標準化工作的基礎上,不斷創新、逐步完善,吸收國內外安全質量管理的新理念、新方法,發展形成的一套行之有效的安全質量體系。其內涵是礦井的采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治水等主要生產環節的安全質量工作,必須符合法律、法規、規章、規程等規定,達到和保持一定的標準,使煤礦始終處于安全生產和良好狀態,以適應保障礦工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。這個表述只是我們初步思考和認識的結果,尚需在實踐中不斷予以豐富和完善。隨著這項工作的深入開展,我們對煤礦安全質量標準化科學內涵的把握,將會越來越準確。
與傳統意義上的質量標準化相比較,新形勢下的安全質量標準化有以下四個新特點:
1.突出了安全生產工作的重要地位。安全生產是制約我國煤炭工業持續健康發展的突出矛盾,始終是煤礦企業頭等重要的工作任務。任何時候,都必須堅持“安全第一”的方針,堅持以安全生產為前提做好其他各項工作。安全質量標準化,就是要求標準化的所有工作,都必須以安全生產為出發點和著眼點,緊緊圍繞著礦井的安全生產來進行。
2.強調安全生產工作的規范、標準化。這是貫徹落實黨中央“依法治國”方略的需要。經過這些年來的持續努力,煤礦安全生產工作的各個方面,已經開始步入有法可依、有章可循的法治軌道。安全質量標準化,首先要求煤礦的安全生產行為必須是合法的規范的,安全生產各項工作必須符合《安全生產法》等法律法規和規章、規程的要求,做到規范化和標準化。
3.體現了安全與質量之間的緊密聯系。安全與質量之間,安全工作標準化與質量標準化之間,存在著相輔相成、密不可分的內在聯系。講安全必須講質量,抓質量標準化必須抓安全工作標準化。任何時候都不可能偏廢。事實上,煤礦質量標準化工作從一開始,就和安全生產緊緊綁在一塊。“質量標準化、安全創水平”,在煤炭系統已經廣泛深入人心。“安全質量標準化”的提出,更加明確了二者的高度統一性,有助于我們正確把握安全和質量二者的關系,更加自覺地做好工作。
4.起點更高,標準更嚴。新形勢下的煤礦安全質量標準化,是在全面建設小康社會的時代背景下進行的,而且以多年來煤礦質量標準化工作為基礎。這就決定了這項工作的起點應該更高,必須符合十六大提出的走新型工業化道路的要求,滿足職工群眾日益增長的安全生產、文明生產愿望;必須進一步開闊眼界,向國際、國內先進水平看齊,建設高標準的安全質量標準化礦井。同時,社會主義法制建設的不斷加強,也對煤礦安全質量工作的提出了更嚴格的標準,要求我們必須自覺遵守國家安全生產、環境保護、質量技術監督等方面的法律法規。煤礦安全質量工作的所有標準,必須符合有關法律規定,而且只能比法律規定的基本條件和基本要求高,而不能比其低。
那么,如何理解、把握、抓好安全質量標準化工作?我認為應該從以下幾點入手:
1.強化四個意識??茖W的理念和正確的認識,是確保煤礦安全質量標準化工作健康發展的前提。一是責任意識。抓好安全質量標準化,改變煤礦落后形象,是煤炭工業走新型工業化發展道路的必然選擇。反映了廣大煤礦職工的迫切愿望,也是我們的職責所在。各級領導干部一定要從學習實踐“三個代表”重要思想的高度,充分認識這項工作的重要性,增強抓安全質量標準化的責任感和使命感。二是“生命工程”意識。要把安全質量標準化作為事關煤礦職工生命安全的大事,作為煤礦企業生存和發展的命脈所在,作為企業強根固本的根本途徑,真正擺上“生命工程”的高度,抓住不放,一抓到底,自覺做到“干一輩子煤礦,抓一輩子安全質量標準化”。三是創新意識。創新是民族進步的靈魂,是煤炭工業持續發展的不竭動力,也是安全質量標準化工作始終保持生機和活力的關鍵所在。要在繼承發揚以往好傳統、好做法的基礎上,吸收借鑒國內外先進經驗,注意研究市場經濟條件下煤礦安全質量工作出現的新情況,解決新問題,探索新途徑,推動安全質量標準化工作思路、工作內容、政策措施、方式方法等方面的創新。四是法律意識。新形勢下的煤礦安全質量標準化工作必須依法進行,必須以國家相關法律、法規、規章、標準等為依據。從責任劃分到標準的制定,從標準化工作內容到程序,從監督檢查到獎懲,都要符合法律規范。從政府到企業,從行業管理部門和監察執法機構,從企業經營管理者到普通員工,都要自覺做到依法辦事,把安全質量標準化工作納入法治軌道。
2.加強“雙基”工作,抓好礦井這個主體。安全質量標準化工作能否取得成效,關鍵在于基層礦井和基礎工作。安全質量標準化的一切工作,最終都要落實到礦
井。要把礦井作為標準化工作的基本單位,逐個礦井抓起。達標一個,鞏固一個。安全質量標準化既是煤礦一切工作的基礎,同時其自身也有許多基礎性工作,如建立安全質量標準化工作責任制,制定工作規劃,建立安全質量標準體系和考核、評比、獎懲制度,組織開展日常性檢查,以及開展宣傳教育,對員工進行培訓等。所有這些基礎性工作,都直接決定著安全質量標準化工作的進度和質量,都要扎扎實實地抓好。
3.突出重點,抓好“一通三防”這個關鍵環節。安全質量標準化包括了煤礦生產活動的全過程。在實際工作中,特別是在安全質量標準化起步階段,我們必須抓住那些對礦井生產安全具有制約作用的關鍵性環節,集中主要力量,實現重點突破。在安全質量標準化所有工作中,“采掘機運通”是重點;在“采掘機運通”當中,通風管理是重中之重。近年來全國煤礦發生的重特大事故,大多數是由于通風方面的問題造成的。特別是那些基礎工作比較薄弱的煤礦,一定要區分輕重緩急,優先抓好“一通三防”和防治水工作的標準化。由重點到非重點,循序漸進,最終建立全過程、全方位的安全質量標準化工作體系。我們要結合各單位實際情況,集中力量先搞“一通三防”和機電運輸“主項達標”。通過解決主要問題,把重特大事故多發的勢頭遏制住。在礦井安全狀況基本穩定的基礎上,再開始進行其他方面的標準化建設。
4.求真務實,注重實際效果。我們搞安全質量標準化的最終目的,在于確保煤礦安全生產,保障勞動者的生命安全。要注意防止“為了標準化而搞標準化”的傾向,求真務實,拿出實實在在的辦法措施,在改善礦井安全生產基本條件、提高礦井安全水平上狠下功夫。由于前幾年的煤炭市場供求關系影響和產業結構調整,大多數煤炭企業在安全生產等方面的欠帳仍然很多,煤礦基礎設施特別是瓦斯抽放、監測監控設施設備亟待健全,大量的事故隱患需要整改治理,應急救援等保障體系還很不完善。在目前情況下,安全質量標準化工作必須更加注重實效,把有限的資金用在刀刃上,用在補還礦井安全欠帳特別是“一通三防”欠帳上。該上的設施設備馬上就上,該改造的立即改造,該配套補齊的迅速配套補齊。隨著安全質量標準化工作的展開,傷亡事故和其他各類事故相應下降,礦井的安全生產狀況得到切實改善,效率和效益有較大幅度的提高。只有這樣,才是真正見到了實效。
5.以點帶面,穩步推進。安全質量標準化工作是一項艱巨繁重的系統工程。在目前各類礦井基礎條件和基本素質參差不齊的情況下,要積極穩妥地抓好這項工
作,必須堅持分類指導,典型引路,用點的經驗指導推動面上的工作,扎實穩妥地向前推進。
具體到實際工作,我們要進一步做好的六項工作:
1.廣泛進行宣傳動員,提高思想認識。應該說,煤礦安全質量標準化的道理、內涵和工作內容、工作要求等,都是很清楚、很明白的。包括國際上比較先進的職業安全健康管理體系等在內,只要想學,都不是什么難事。關鍵在于思想認識程度,在于想干不想干,有沒有自覺性和主動精神。一些單位的寶貴經驗表明,搞安全質量標準化必須堅持思想先行,用思想達標帶動安全質量達標。為此,要廣泛深入地進行宣傳動員,形成強大的輿論聲勢,把大家的思想統一起來,為安全質量標準化工作奠定堅實的思想基礎。要大力宣傳黨中央、國務院關于加強煤礦安全生產的一系列重要指示,增強廣大干部職工把安全質量工作搞上去的責任感和使命感;大力宣傳煤礦企業面臨的形勢任務,幫助廣大干部職工正確認識安全質量標準化的重要意義和作用,強化安全質量意識;大力宣傳各單位在抓質量、保安全、促發展過程中涌現的先進經驗,認清差距,增強緊迫感,堅定抓好安全質量標準化工作的信心;大力宣傳國家方針政策,明確安全質量標準化工作的努力方向和奮斗目標。
要把解決好各級管理人員的思想認識問題,作為宣傳動員的重點,有針對性地做好說服教育工作。一些負責人在安全質量標準化方面存在著思想顧慮,主要是怕花錢,怕影響經濟效益;一些負責人存在著嚴重的惰性心理,習慣了落后的開采、通風、提升運輸等生產方法,對新標準、新規程和新方法存在抵觸情緒。要向他們宣傳安全質量標準化的科學性和合理性,推動煤礦走安全、優質、高效和環保的發展道路;還有一些負責人,本身素質不高,盡管也愿意搞標準化,但是不知道如何搞,不知道從哪里著手。這就需要把安全質量標準化的基本要求、關鍵環節等,向他們解釋清楚,幫助他們理清思路,明確工作步驟和重點??傊?,要把宣傳動員工作做到家,把方方面面抓安全質量標準化的積極性充分調動起來。
2.制定規劃和標準,抓好典型。開展安全質量標準化工作,需要有明確的標準。依據有關法律法規和行業標準,制定本單位的標準或細則。然后由低到高,循序漸進。要重視抓好典型,用典型經驗說話。由點到面逐步鋪開。
3.開展質量安全標準化培訓,提高職工素質。煤礦安全質量標準化對職工隊伍素質提出了更高要求。近年來,煤礦職工隊伍發生了很大變化,井下采掘一線80%以上為農民輪換工或者臨時工。面對這種現狀,煤礦安全質量標準化工作必
須從加強職工培訓入手,通過培養造就一支高素質的職工隊伍,來建設高標準的安全質量標準化礦井。要充分發揮各級培訓機構特別是企業安全技術培訓中心的作用,組織開展礦長、區隊長、安全檢查員、質量驗收員和井下特殊工種的培訓。同時利用知識講座、技術比武、崗位練兵等多種形式,向職工灌輸安全質量標準化知識,提高安全技術技能,做到上標準崗,干放心活。所有煤礦用工,必須先進行培訓,達到本崗位應知應會的要求后才能下井;瓦斯監測、通風、機電等關鍵崗位和特殊工種,必須經考試合格,持證上崗。凡不經培訓或無證上崗的,一經發現,必須從嚴追究企業負責人的責任。
4.研究制定政策措施,發揮政策的導向作用。溫家寶總理在中華全國總工會第十四次代表大會上所作的經濟形勢報告中指出,最近不斷發生煤礦事故,主要是兩個原因,一是安全技術不過關;二是安全責任不落實。他強調說,群眾利益無小事,必須下決心抓好煤礦安全生產,搞好煤礦安全技術改造,切實改善安全生產條件;要加大財政支持力度,切實解決好煤礦“一通三防”欠帳問題,堅決防止煤礦瓦斯等重特大事故的發生。我們一定要認真學習、深刻領會中央領導同志的重要指示精神,按照國務院第19次常務會議的要求,研究和采取行之有效的政策措施,切實做好煤礦安全生產和安全質量標準化工作。一是在體制上,要為各單位配備懂安全、會搞標準化的的技術人員,保持足夠的安全管理力量。二是在機制上,要建立健全安全質量標準化各項工作制度,加強監督檢查,把安全質量標準化工作進展情況與收入分配、干部政績考核和使用等掛鉤,形成強有力的約束機制。要抓好“兩頭”,及時表彰先進,批評后進。對達標單位和長期保持安全質量標準的單位,要給予必要的物質和精神獎勵,形成激勵機制。三是在投入上,要加大資金投入,要用于改善煤礦安全基礎條件和安全質量標準化工作。
5.把安全質量標準化與深入開展煤礦安全整治結合起來,與安全評估結合進來,同步推進。安全質量標準化是煤礦安全整治的繼續和深入,是整治工作發展到一定階段的必然要求。要把規范煤礦安全質量工作、建設安全質量標準化礦井,作為深入整治的內容。通過整治促進標準化建設;通過抓標準化建設推動專項整治向縱深發展。與安全質量標準化工作一樣,目前正在進行的煤礦安全程度評估和煤礦安全審核評估,都是重要的基礎性工作。在具體工作中,要把安全質量標準化與上述評估、評價工作結合起來。把評估、評價中發現的薄弱環節,作為開展安全質量標準化工作的重點。將評估、評價的過程,變成規范企業安全質量工作、建設安全質量標準化礦井的過程。
6.加強領導,配合協調,共同推進安全質量標準化工作。根據《安全生產法》和有關法律法規,安全生產工作應當堅持“政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、群眾參與監督、全社會廣泛支持”的工作格局。安全質量標準化是煤礦安全工作的重要內容。
按照發展社會主義市場經濟的要求和已經明確的安全生產工作基本格局,煤礦安全質量標準化屬于企業生產經營活動的范疇,應當由企業全面負責。煤礦企業都應當迅速行動起來,積極負責地抓好這項工作。廣大煤礦安全監察人員要進一步轉變作風,加大監察執法力度。自覺做到重心下移,關口前移,深入煤礦企業,搞好監督監察。對存在嚴重安全質量問題,以及組織開展安全質量標準化工作不力、進展緩慢的,要提出監察整改意見,促進安全質量標準化工作的順利進行。根據上面的分析,安全質量標準化工作是煤礦搞好和促進安全管理的重要途徑;是員工素質、管理制度、硬件投入、生產經營等企業各項工作的綜合;是決定企業能否持續、健康發展的關鍵因素??梢赃@么說安全質量標準化工作是煤礦各項工作的基礎,是搞好煤礦安全生產的一大法寶。抓好安全質量標準化工作對于煤炭工業徹底改變事故多發、管理粗放、工作標準低下、井上下環境臟亂差的現狀,向著安全、優質、高效、環保的方向發展有著極其重要的作用。但是在具體工作中必須講求方法,及時注意糾正不良傾向,從而推動安全質量標準化工作健康發展。質量標準化既然如此重要,那你為什么說質量標準化是打掃衛生?難道基層什么工作都沒有做?不是。我寫這些文字的目的就是發現問題,以及想辦法解決問題,把實際工作中存在的認識錯誤指出來,從而達到促進煤礦各項工作的目的。正是這個原因,我對煤礦各項工作的分析都偏重于談不足,談問題,以及提出相應解決辦法。也許,我干的是一件出力不討好的事情,甚至還會帶來許多意想不到的副作用,直接響著我的生活、工作??唉,我有時都想不通我究竟在做些什么。
算了,多想無益,還是想辦法把自己的這些感覺盡快寫出來為好。
第五篇:黨務標準化管理信息系統
標準化黨務管理信息系統
近年來,為適應電網發展需要,國家電網公司做出“以‘三個建設’為保證,全面推進‘兩個轉變’、推進‘三集五大’工作”的重大戰略部署,不斷加強以智能電網發展為主線的堅強智能電網建設,積極推進“四化”建設工作,全面強化“一強三優”現代公司建設力度。全面加快標準化建設是深化‘兩個轉變’、推進“三集五大”工作的重要保證,也是全面提升公司管理質量和效能的迫切要求。為此,河南省電力公司不斷加大黨建工作標準化建設力度,按照全面、全員、全方位、全過程原則,深入貫徹落實科學發展觀,明確黨建工作核心,不斷創新工作方法,全面推進黨建工作的科學化、制度化、標準化。以標準化黨務管理信息系統為依托,以實現黨建工作信息化、網絡化為目的,不斷推進黨建標準化建設。
一、強化標準化黨務應用,提高黨建管理水平
標準化黨務系統作為一個及電子黨務網絡、信息資源共享和工作應用管理為一體的黨務管理平臺,涵蓋了黨組織主要日常管理工作內容,充分發揮電子黨務系統的作用,無疑將對加強黨建日常規范化管理起到至關重要的作用。公司黨委通過思想、方法和制度的“三統一”,使各級黨組織和黨員干部充分認識電子黨務系統的重要性、必要性和實效性。一是加強思想統一。通過聘請中央黨校蔡志強、曹力教授,做新時期國有企業黨建工作報告,提升了公司全體黨員干部對黨建工作重要性的統一認識;通過行政會議、政工例會、專題會議上的部署,讓黨員干部,特別是行政領導對電子黨務系統的重要作用統一思想;通過開展“講責任、樹正氣、促和諧”活動增強了黨員干部四種意識,即責任意識、服務意識、競爭意識和創新意識,為應用電子黨務系統,開展好黨建工作提供了統一的意識引領。二是加強方法統一。對于系統培訓,該公司黨委采取全員培訓和專業培訓相結合,培訓和交流相結合的方式進行。通過黨支部書記和各單位黨建專責參加的“大課”,讓大家理解系統的概念;通過生產單位、營銷單位、基建單位、縣公司試點應用單位等9次分專業的“小課”,實現了共性問題的交流分析,特殊問題的點評解答,一對一的操作輔導,統一了應用方法。三是加強制度統一。為
使電子黨務真正成為指導黨建日常管理的規范系統,該公司黨委印發了《關于加強公司黨建工作的考評意見》和《邯鄲供電公司電子黨務工作考評標準》??荚u意見和標準對黨委、支部兩個層面的23項重點工作項目、工作內容、工作方法、工作步驟和考評分值進行了嚴格規范。各級黨組織明確了工作任務,熟悉了工作流程,工作積極性、主動性明顯加強。
二、規范電子黨務執行,嚴格黨建考評體系
邯鄲供電公司黨委全面落實黨建工作責任制,以客觀、量化為原則,注重黨建工作考評實際效果。
在考評方式上,該公司黨委明確在文明單位檢查中除會議記錄外,一切工作在系統中進行檢查,減少基層單位工作壓力,最大限度給支部創造自主發展的空間。他們結合工作實際,把各基層黨組織劃分為供電單位(各供電分局)、農電單位(各縣公司)等五個組實行對標考評,提高評比科學性。對系統評價工作,根據細則要求,按照量化標準,明確各項工作分值,建立實時跟蹤機制,每月進行考評、打分和匯總,每月向各級黨組織反饋“考評結果報告單”,以下發整改意見的形式,明確要求和時限。每季度進行目標檢查,網上公布分數,建立黨建對標業績柱狀圖,突出實用性,提升基層黨組織工作積極性。
三、擴展電子黨務網絡,構建黨建信息平臺
為大力加強黨組織自身建設和發展,該公司黨委以電子黨務網絡為依托,構建及日常管理、考評、宣傳、學習和交流為一體的黨建信息平臺,擴大黨建工作覆蓋面,提升工作實效?!罢すぷ鳌?、“責任與行動”、“任務故事”等七個內容豐富的欄目,實現了公司和基層單位黨組織信息成果的溝通互動?!袄碚撔麄鳌?、“重點問題解讀”等網絡專欄通過對理論問題、制度法規和熱點問題的解讀,成為了黨員干部進行理論教育的有力抓手。大屏幕“視頻宣傳平臺”通過對各級黨組織典型經驗和黨員干部先進事跡的展播,提高了各基層單位和黨員的競爭意識,實現了成果的快速共享。《邯供宣傳》電子板、手機報時訊消息等多種現代宣傳手段的運用,通過對思想政治信息的廣泛收集播發,形成了形象生動、富有感染力的教育方式,極大的提高了全體職工對黨建工作的了解和參與熱情。
黨建標準體系的確立,以電子黨務系統為依托的過程管理,黨建信息網絡的構建使邯鄲供電公司黨建工作呈現穩步發展的良好態勢。該公司將在新的機遇和挑戰中,乘勢而為,不斷提高管理水平,切實增強企業軟實力和凝聚力,為企業在新形勢下實現和諧穩定快速發展提供強有力的思想保證。