第一篇：安全質量標準化制度

安全質量標準化管理制度

為加強礦井安全質量標準化管理工作，推動礦井安全質量標準化建設上臺階，達到標準化礦井，實現安全生產。結合我礦實際，特制定本辦法。

第一條：成立礦井安全質量標準化管理工作領導小組 組 長：礦 長

副組長：礦技術負責人 生產副礦長 機電副礦長 安全副礦長

成 員：安全檢查組組長 通風瓦檢組組長 機電運輸組組長等各業務組組長

第二條：成立礦井安全質量標準化檢查組 組 長：安全副礦長

副組長：生產副礦長 機電副礦長 技術負責人 成 員：安全檢查組組長 通風瓦檢組組長 機電運輸組組長等各業務組組長 各采掘組組長、巷修組組長 檢查組辦公室設在安全組，安檢組組長兼任辦公室主任，負責日常業務工作。

第三條：定期檢查時間、次數安排

1、采、掘、開、巷修工程安全質量標準化礦每月自檢一次，檢查時間及檢查單位臨時確定，每個組安排一人參檢。

2、機電、運輸安全質量標準化礦每月自檢一次，時間是每月上旬。機電運輸組參檢。

3、通風安全質量標準化礦每月自檢一次檢查，時間是每月中旬。通風組安排人參檢。

第四條：安全質量標準化檢查評比標準執行《小煤礦安全基礎管理實施指南》中的質量標準化考核評分表。

補充規定：

1、采煤工作面不能以初采、收尾、過地質構造帶、停工或因機電、運輸、瓦斯等影響而未完工為由不列入檢查、評定對象。檢查時，凡是已完成的工序項目，均根據規程、措施的規定，按標準進行檢查，沒有完成的工序項目即不具備檢查的項目，查操作、查隱患。對采面進行全面檢查，掛線位置要在地面隨機確定，即采面上、中、下。

2、掘進工作面（含套修），不論掘進套修多少米都要進行檢查。

3、檢查時，一切都要有準確的數量、數據，全面量尺，全面檢查，檢查點以外的數據同樣按規定扣分。

4、出現以下情況之一者，不論數據如何，均可定為不合格品。

㈠采煤工作面

1、有安全隱患而未采取措施的；

2、現場不落實規程、措施的工作面；

3、直觀檢查缺柱缺梁造成提前回收或空頂作業的；

4、特殊支護不齊全而未采取措施的；

5、初采、收尾、過壓、過構造帶未落實措施的；

6、上下出口不暢通，且未采取措施的；

7、檢查當天或前后兩天發生冒頂的； ㈡掘進、開拓、巷修工作面

1、工作面及其后路出現空幫、空頂體積大于或等于0.5立方米而未采取措施處理的；

2、永久支護到工作面迎頭之間未按規定使用超前臨時支護的；

3、巷道（支架）嚴重變形（包括梁腿錯位、拆斷、掉落、彎曲嚴重，錨桿、錨索拉斷或托板錨具拉壞、頂板嚴重下沉，片幫嚴重）而未采取措施處理的；

4、不按規程措施施工的；

5、架棚巷道套修時，未按措施要求打設托板或頂柱超前臨時支護的；

6、使用不配套或不合格的支護材料進行支護的； 第五條、工程質量及巷道文明生產動態檢查的相關規定 工程質量和巷道文明生產動態檢查工作，由安檢組（含安檢員）、技術管理組、礦調度室負責人、礦技術負責人、礦領導在日常下井檢查工作時進行。直觀檢查、現場指出存在的問題，明確整改責任人和整改時間，對影響安全的立即停止工作，先整改后再生產。根據檢查規定，現場定合格或不合格。各單位對提出的問題及時組織整改，由現場管理人員負責并簽字。

（一）采煤工作面工程質量動態檢查規定 第一項：三直一平

1、采面煤壁平直沒有探頭。

2、刮板運輸機平直，戧壓柱齊全。

3、柱子成直線，柱與梁子是面接觸，該項不合格采面即為不合格。

4、梁頭呈直線前后交缺不大于100mm，端面距符合規定。第二項：兩暢通

1、采面上下出口安全暢通，即高度、寬度支護符合規定，如遇構造出現臺階時，應采取措施，保證安全。該項不合格，采面即為不合格。

2、上下超前托梁符合規程，上下出口20m內巷高不小于 1.6m，20m以外高度不小于1.8m。

第三項：采面支架符合規定

1、柱子迎山有勁，退迎山不合格的柱子不超過20%，同時不連續出現3棵不合格的柱子，柱子初撐力符合規程規定達90%以上。該項不合格，采面即為不合格。

2、倒懸臂梁不超過20%，不連續出現三架倒懸臂支架。

3、空載柱不超過10棵，防倒繩齊全。第四項：特殊支架符合規定

1、全采面不缺戧柱。

2、機頭（尾）工字鋼梁布置符合規程。第五項：無安全隱患。

1、采煤工作面無安全隱患。

2、上下巷支架完整，安全可靠，無冒頂危險及其它安全隱患，落實規程措施。

上述五項中有一大項不合格，該面即為不合格。

（二）掘進、開拓（巷修）工作面工程質量動態檢查規定 第一項：支架位置正或錨桿角度符合規定。10m范圍內不出現3架、不連續出現二架支架前傾或后仰及邁步的，10m范圍內錨桿角度不符合規定的不出現3棵，不連續出現2棵。

第二項：超前支護符合規定，正確使用，巷修工作面的托板、中柱或超前支護符合要求。

第三項：支架構件齊全、接頭處嚴絲合蓬。

第四項：頂幫插背符合規定，不連續三架出現空幫或空頂，并插背嚴實，5m內不出現3個點的噴厚不夠，巷修破頂不超過措施規定。

第五項：落實規程措施。

上述五項中，有一項不符合規定即為不合格。

（三）巷道文明生產檢查規定 第一項：機電設備管理

1、設備完好，無失爆。

2、保護、壓柱齊全、可靠。

3、開關上架，五小上板。

4、設備清潔衛生，擺放整齊。第二項：電纜、管線吊掛符合規定

1、電纜吊掛規范。

2、水管吊掛符合規定。

3、風管吊掛符合規定。

4、瓦斯管路吊掛符合規定。第三項：巷道支架完好、整潔

1、無積水、無雜物。

2、支架完好，無空幫空頂。

3、無浮煤、浮矸。

4、物料碼放整齊。第四項：兩暢通

1、巷道暢通。

2、水溝暢通 第五項：無安全隱患

上述五項中有一項不合格的該巷道文明生產即為不合格，15小項中有四小項不合格的即該巷道文明生產不合格。

第六條、安全質量標準化檢查等級評定

1、由參檢人員及礦級以上領導參加評定；

2、評定時不講客觀，不以少數服從多數，不講下不為例，嚴格按照本制度第四條：安全質量標準化檢查評比標準及有關補充規定進行評定；

3、對評定不合格的工作面，必須提出不合格的主要原因，并在規定時間內限期整改。

第七條：檢查工作要求

1、各級領導在動態檢查中發現的問題，認真填寫“安全質量隱患查處記錄”，升井后交調度室，安檢組月底匯總記入專門臺帳，進行考核。

2、各單位必須按要求派人參加檢查，如有特殊情況向分管礦領導請假。

3、檢查人員要服從分配，聽從指揮，顧全大局，以對礦井認真負責的態度開展檢查工作。各單位必須按要求派人員參檢，有事需請假的要補充人員參檢。

4、檢查人員要根據現場實際，對照標準和本辦法，按照規程、措施、制度規定進行檢查和評定，真實反映礦井安全質量標準化的實際情況和存在問題。檢查過程中要狠反“三違”，做到查處安全隱患，堵塞安全漏洞。

5、在檢查過程中，要選擇質量最差的地點作為檢查點，被檢單位的隊長（車間主任）或副區（科）長要在現場一起檢查，以便查出問題后能及時得到整改，對不能立即整改的安全質量問題，檢查組要提出限期整改意見，對存在重大安全隱患和質量問題的，要立即責令停止工作進行整改。

6、每次檢查前或評比前要通知相關人員，以便參加檢查或評比工作。檢查后，安檢組要將評定結果、存在問題用“五定表”及時下發到被檢單位，由被檢單位行政正職簽字負責落實整改，切實把整改工作落到實處。誰簽字，誰負責。安檢組要將檢查結果和存在問題報告給分管礦領導，并在安全辦公會上通報檢查情況、復查整改情況。

第八條：礦井安全質量標準化考核辦法。質量標準化考核標準：

⑴對不執行安全質量檢查驗收評估制度的班組，罰班長20元/人，職工5元/人.次，達標的獎勵200元。⑵月檢中出現不合格，罰班長20元/人.次，職工5元/人.次，達標的獎勵200元。

⑶礦領導及有關業務組室動態檢查質量時，直觀確認采、掘、開、巷修工作面工程質量不合格，一次罰班長20元/人。

⑷⑸因質量差而被責令停產整改一個頭（面）次，罰班長50元/次。

⑹巷道文明生產：分管范圍主要巷道（50米以上）文明生產都必須達到標準，有一條巷道文明生產達不到要求，罰責任人20元/.條。達到要求，獎勵班組500元/月。

（7）礦機電月檢查時，機電運輸組不達標的，罰單位機電部班長20元/人，達到要求，獎勵班組300元/月。

（5）當月班隊長有“三違”行為、出現工傷或發生事故經分析負主要責任的，取消當月安全質量獎。

第二篇：采煤安全質量標準化制度

祥云縣宏瑞礦業有限公司

長永煤礦

采煤安全質量標準化制度匯編

二〇一七年六月

目錄

頂板管理制度.................................2 支護質量和頂板 動態監測分析、處理制度.......4 變化管理制度................................10 作業規程編制、審批、貫徹、實施、復審管理制度 16 機械設備檢修保養制度........................21 乳化泵站管理制度............................25 文明生產管理制度............................37 支護材料設備配件備用制度....................39 采煤工作面敲幫問頂制度......................41 開工前安全確認制度..........................43 礦壓觀測制度................................45 水文地質預測預報制度........................48

回采工作面頂板管理制度

一、總則

1、為進一步加強頂板管理工作，杜絕頂板事故的發生，滿足安全生產的需要，依據《煤礦安全規程》、《操作規程》及礦有關要求，特制定本制度。

2、井下工作面和巷修工作面及在用巷道都必須嚴格按照本制度，做好頂板管理工作。

二、職能界定

1、總工程師負責巷道支護設計及技術管理工作，負責回采工作面地質構造的預測預報、頂板巖性分析工作。結合礦井實際，指導施工連隊作業規程、技術措施的編制工作，協調解決執行中的支護問題。

2、安全科負責監督檢查頂板管理措施的貫徹執行，并組織各業務部門定期進行檢查，對頂板事故進行分析和責任認定。

3、連隊負責施工范圍內的頂板巡查、管理工作。

4、生產科、安全科負責礦井巷道頂板巡查、管理工作。三、一般規定

1、生產科在巷道支護設計時可采用工程類比法。首先根據相鄰巷道的情況、巷道的斷面以及服務時間等進行初步設計，然后根據初步設計進行施工。在施工中觀測巷道的變形情況、進行巷道的圍巖穩

定性分類、探測巷道頂板的分層情況等，根據觀測情況對初步設計及時進行修改。

2、加強采、掘工作面地質構造區域的頂板監測和管理。施工連隊要及時制定預防頂板事故方案及相關措施，安全科負責檢查落實執行情況。

3、安全科每月組織兩次對井下所有巷道、回采工作面頂板管理、工程質量安全大檢查，對檢查過程中查出的隱患進行考核、通報，并要求相關連隊限期整改。

4、各隊隊長是回采工作面頂板管理第一責任者。跟班班長、班組長負責本班頂板管理方面的安全隱患排查，發現頂板事故隱患，必須立即采取相應措施，預防事態擴大；出現頂板事故預兆時，要及時發出預警信號，及時向調度指揮中心、本連隊負責人匯報，并組織現場人員撤離。

5、各回采工作面要配備足夠數量的備用料，以備應急之用。

6、對主要回風巷道支護情況的檢查必須兩人以上，并且事先聯系好通風部門，由瓦檢員協同。

四、回采工作面頂板管理

（一）回采工作面端頭支護和兩巷超前支護。

1、采煤工作面兩巷，必須保證規定的斷面和高度。

2、兩巷壓力大且底軟時，要加大支護強度、長度、密度。

3、應經常檢查采煤工作面上下兩安全出口的支護情況，支護方式、支護密度必須符合作業規程的規定，運輸機機頭部位必須采取加強支護措施。

（二）回柱放頂

1、采煤工作面必須按照《作業規程》規定的控頂距、放頂步距及時回柱放頂。

2、放頂后要保持支架完整。頂板懸頂距離超過作業規程規定時，必須停止采煤，采取人工強制放頂措施。

（三）工作面頂板管理

1、回采工作面必須按作業規程規定及時支護，嚴禁空頂作業，嚴格執行敲幫問頂制度，人員進入煤幫作業時，必須采取護頂、護幫措施。

2、加強工作面頂板支護管理。

3、回采工作面處理冒頂時，必須制定專項安全技術措施。工作面發生冒頂事故時，必須先停止生產，待頂板維護好后，方可恢復生產。處理過程中必須明確。

支護質量和頂板 動態監測分析、處理制度

為杜絕回采工作面在復雜地質條件下發生大面積冒頂和垮頂壓架事故的發生，切實加強現場礦壓觀測和支護質量監測工作，搞好回采工作面頂板安全管理，特制定本制度。

一、完善礦壓觀測組織機構，明確責任

成立礦壓觀測組，礦壓觀測組設在生產技術組，成員由技術組礦壓觀測人員，采掘工區技術員和驗收員組成，在總工程師、技術組長領導下，組織完成有關礦壓觀測與支護質量監測的各項工作任務，把礦壓觀測列為現場頂板控制的重點。充實觀測人員，根據頂板監測需要，最少配備3名專職觀測人員，由礦壓組統一管理，做到有計劃有組織的開展礦壓觀測和支護質量監測工作。其主要職責有：

1、備齊礦壓觀測、支護質量監測所用儀器儀表及表格。

2、組織實施回采工作面礦壓觀測與支護質量監測，對監測數據進行處理和分析，對存在的問題提出整改意見并監督實施。

3、對特殊地點進行專項研究。對采煤和掘進工作面過斷層、水區、破碎帶、交叉點、沿空巷道，編寫專題觀測方案，進行礦山壓力專項研究，對觀測進行分析總結，對特殊地點的頂板控制提出超前預防措施，嚴防重大冒頂事故的發生。

4、對錨固回采巷道的支護產品質量進行監督查驗；礦壓、安全監測儀器必須完好

5、回采工作面礦壓分析由工區技術員完成，礦壓資料及時報送生產技術組備案，由礦壓組對礦壓觀測、支護質量監測技術資料、總結報告和監測數據進行綜合分析，提出支護建議并及時向總工程師匯報。所有資料應存檔管理。

二、采面支護質量與頂板監測

1、回采工作面支護質量與頂板監測主要內容、指標、測站布置、方法。

（1）回采工作面日常支護質量與頂板動態監測主要內容和基本要求：撐緊、移夠、站正、完好，使其能夠有效控制圍巖，杜絕冒頂事故，提高回采功效，保證安全生產。

（2）主要監測指標分為支護監測指標、圍巖狀態指標和兩巷超前支護質量指標。

1)、支護質量監測指標：

①關鍵指標：支架、支柱初撐力。

②輔助指標：a支架、支柱工作阻力、b支架、支柱工作幾何狀態（支架、支柱歪斜、支柱、排齊偏差、相鄰頂梁臺階值、頂梁俯仰角、支架間隙）。

③液壓系統工況（泵站壓力、液壓管路和密封件完好狀況）。

④采高。

2）、回采工作面圍巖狀態指標：端面頂板冒高、冒寬、冒隊長

度，煤壁片幫深度，片幫隊長度。

3）兩巷超前支護質量指標：煤壁超前20m范圍內支護完整，巷道高度不少于1.8m，有0.7m行人通道。按照作業規程規定加強端頭及超前支護。

（3）回采工作面日常礦壓觀測方法

1）支架阻力觀測：在測站支架的左、右立柱下腔、平衡千斤下腔設直讀式表測定阻力。

2）頂板動態觀測：在各測線處對頂板作統計觀測，記錄采高變化情況。

3）支架幾何參數觀測：采用目測普查，超標明顯處用工具進行測記，包括頂梁走向角及傾角、頂梁錯差。

4）兩巷超前支護質量：測量單體液壓支柱的初撐力或工作阻力。

5）特殊時期的支護質量與頂板動態監測：主要包括初采、末采撤面、工作面初次頂板垮落和初次來壓，該階段對每臺支架均要進行動態監測，其初撐力必須符合規定。

1、采煤工區技術員負責進行現場支護質量與動態監測數據收集工作，每班由驗收員監測一次，并在井下認真填寫原始記錄表。監測數據表內容主要包括支架、支柱初撐力、兩端頭初撐力及圍巖狀態情況。不按現場實際情況填寫或沒填寫監測報表罰款100元。

2、采煤時期的支護質量與頂板動態監測數據收集、分析、處理

3、現場驗收員每班將井下測取的各種原始數據記錄表格填寫清

楚，上井后交采煤技術員及時分析，分析結果每月向礦壓組報送一次，礦壓組根據現場情況及分析情況進行綜合分析并制定支護調整方案報總工程師批準。不按時或不報送表格，罰技術員100元。

（3）監測數據采用計算機軟件分析處理打印觀測報表，報表對工作面支護質量及煤巖穩定性作出總體評價，并對存在問題提出整改措施和建議，由總工程師確定整改方案，工區及時制定整改措施整改，礦壓組負責監督考核并保存相關資料。

（4）工作面安裝、撤面必須對液壓支架初撐力進行動態監測，對液壓系統完好情況進行統計觀測，并將監測記錄保存。

3、回采巷道支護質量與頂板動態監測數據處理

（1）錨網巷道回采時，在采動壓力影響范圍內，采煤工區對掘進期間安設的頂板離層儀、巷道位移等測點，安排專人（兼職）每周測讀一次。超前支護區內，每天測讀一次，對觀測數據進行詳細記錄，觀測期間還應對巷道支護狀態進行統計觀測，如有變形、網兜、片冒等現象要作出統計記錄；超前支護范圍內，每天測定超前支護及密集切頂單體液壓支柱的初撐力或工作阻力。

（2）采煤工區每旬向礦壓組報送觀測分析結果一次，礦壓組對觀測數據和分析結果進行檢查和綜合分析，掌握頂板離層、圍巖變形量隨工作面推進的變化規律，發現異常及時向領導匯報。

三、掘進巷道支護質量與頂板動態監測

1、頂板動態監測儀器儀表的安裝、維護

（1）掘進巷道頂板動態監測主要儀器為頂板離層儀，所有采用

錨網支護的煤巷從施工到報廢都必須在礦壓組的協調指導下實行全過程地監測與維護。巷道掘進期間的安裝、監測與維護工作重點由掘進施工連隊在礦壓組指導下進行；巷道竣工交接后到采煤工作面生產前其監測工作面重點由礦壓組負責，采煤工作面生產到巷道報廢期間監測與維護工作重點由采煤區隊負責。掘進、采煤工區應設立煤巷錨網頂板離層指標監測小組，由專人（兼職）負責報礦壓組備案，并在人員有變動后及時通知礦壓組更改。

（2）錨網巷道頂板離層指標的觀測采用定人、定崗、定時觀測，煤巷錨網支護巷道的監測責任連隊必須建立巷道監測與維護檔案，在巷道交接時，其巷道監測檔案一并交接。礦壓組不定期進行抽查摸底，缺少此項每次罰責任連隊技術員100元。

（3）所有全煤錨網支護巷道及時安設頂板離層指示儀，不得以任何理由拒絕推遲安裝，且規范安裝，確保離層指示儀能夠監測頂板變化離層情況，深基點7m，淺基點3m。否則罰工區技術主管100元。頂板離層指示儀必須隨迎頭及時安設，移耙矸機后24小時必須安裝，不能滯后安裝，否則罰技術員100元。

（4）頂板離層指示儀的安裝必須按50m間距控制，間距過大的必須補加，并罰連隊技術員100元。

（5）對于每條巷道的頂板離層指示儀施工連隊必須明確施工區隊的現場監測人員，否則罰隊長100元。

（6）掘進、采煤、巷修以及涉及使用錨網巷道的連隊，損壞離層指示儀的按200元/個扣罰。

（7）特殊條件下（斷層及圍巖破碎帶、頂板淋水、應力集中區、交岔點及硐室等）下的巷道必須按規定安設頂板離層指示儀，否則對施工連隊技術員罰款100元。

（8）施工連隊不能隨意損壞監測儀器，損壞的按儀器市場價的兩倍罰款。、掘進巷道支護質量與動態監測的數據收集、分析、處理按下列要求執行：

（1）巷道掘進期間距迎頭200m以內頂板離層儀測量讀數每天不少于1次，距迎頭200m以外的范圍測量讀數每周不少于1次。

（2）巷道竣工交接后到采煤工作面生產前期間測量次數每周不少于1次。采煤工作面生產至巷道報廢期間測量次數按回采巷道支護質量與頂板動態監測數據處理要求執行。

（3）每個頂板離層儀區隊觀測人員要認真收集、整理、保存離層儀讀數，并由工區技術員進行簡要分析。如發現異常:①讀數范圍內累計下沉100mm；②日下沉量超過40mm/日。現場施工區隊的跟班人員應及時采取應急措施，進行臨時支護，保證現場施工安全，然后報礦壓組及有關領導，進行分析并制定有關措施上報礦有關領導，進行處理。

（4）基層區隊監測人員必須按規定觀測頂板離層指示儀，讀數并記錄，有較大變化時及時向工區和調度室、礦壓組匯報，記錄不全罰款50元。

（5）記錄臺帳每周向技術組報送一次，不報罰款50元。

（6）礦壓組每月組織定期、不定期對掘進巷道錨網支護質量進行檢測，定期為每旬檢測，不定期為隨時組織人員對巷道進行檢測。檢測錨桿間、排距、錨桿角度、托盤貼沿情況、錨固力，不合格每項罰連隊隊長100元。

變化管理制度

為加強礦井安全生產變化的管理，掌握現場變化情況，實現主動 超前預測變化、科學減少變化、有效控制變化，真正把變化落實在基層、落實在現場，著重從人員、時段、“三工”、系統和環境變化四個方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構建透明、簡潔、高效的安全生產體系，實現變化條件下的安全生產，特制定本規定。

一、人員變化

1、新工人入礦

（1）由職工學校進行專業技術培訓，經考試合格，取得相應安全

資格證后，方可持證上崗。

（2）由連隊組織學習相關規程措施，經考試合格后，方可從事施工作業。

（3）簽訂師徒協議，在師傅帶領和指導下進行作業，并做到同上同下同休息。

2、借調人員

（1）本專業內借調人員，由借用連隊組織學習規程、措施，并經考試合格后，方可上崗工作。

（2）跨專業借調人員，必須由職工學校進行專業技術培訓，經考試合格，取得安全資格證后，方可上崗工作。

（3）離崗返崗人員

①離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓、請假等離崗一周及以上人員。

②離崗返崗人員上崗前，連隊必須重新貫徹學習規程措施，并由本人簽字確認。

③連隊值班領導或負責分工的班組長必須向其交待本班組施工現場安全重點和注意事項。

3、人員變化管理由連隊負責。

二、時段變化

1、季節變化

由礦專業分管負責人牽頭，組織相關專業技術人員制定針對性措施，并嚴格執行。

2、重要節假日（雙休日）的安全控制

（1）安全生產管理部門要加強現場安全監督檢查，確保安全監管不失控。

（2）各基層連隊須有干部在現場帶班作業，指揮安全生產，并做好安全關鍵環節、重點部位把關工作。

3、生產班關鍵時段控制

中、夜班及早班下半班、交接班時間，現場跟班人員、班組長、驗收員、瓦安員“四員”要加強檢查驗收，把住安全、質量關。

三、“三工”變化

1、工藝變化

生產現場工藝變化，由分管專業副總工程師牽頭，組織安全生產部門及所在連隊技術員召開現場會，并形成紀要。連隊技術員根據現場會紀要，編制針對性安全技術措施，并組織職工進行學習和考試。

2、工序變化

生產現場工序變化，由連隊隊長親自安排，做好工序調整工作。

3、工具變化

現場使用的工具變化，必須由供應部門向使用連隊提供質量合格的生產工具，及時調換質量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權拒絕使用質量不合格工具。

4、“三工”變化由礦專業分管負責人、部門負責人、連隊隊長或現場負責人，根據職責權限負責。

四、環境變化

1、施工地點變化

（1）由分管副總工程師牽頭召開現場會，安全生產部門及施工連隊隊長、技術主管參加，并形成會議紀要。連隊技術員根據會議紀要，編制安全技術措施。

（2）施工連隊進入施工地點施工前，必須經過安全生產部門聯合驗收合格，并在現場掛有安全生產許可證、安全運行許可證。

（3）連隊技術員負責組織職工進行新的規程、措施學習和考試，并傳達相關措施。

（4）施工前，各工種崗位必須先檢查，發現問題及時處理和匯報。正常生產的第一個班次，必須有副區級及以上管理干部帶班作業。

2、地質條件變化

（1）采掘頭面出現地質變化時，現場跟班干部向礦調度室和連隊值班領導匯報，連隊要及時向職能管理部門匯報。

（2）職能管理部門要及時向分管副總工程師匯報，副總工程師組織相關部門、連隊技術人員召開現場會，研究制定相應的安全技術措施，并形成紀要。

（3）連隊技術員根據現場會紀要，編制針對性安全技術措施。（4）連隊技術員負責組織參加施工人員學習措施，并進行簽名確認。

（5）職能管理部門加強現場安全監管，并監督安全技術措施在現場落實兌現，確保地質變化條件下的安全生產。

3、單項工程施工

（1）單項工程開工前，必須由分管副總工程師及以上領導牽頭，安全生產部門及施工連隊參加，對其進行會審，并形成會議紀要。

（2）施工連隊技術員編制專項安全技術措施，并經會審批準。（3）施工連隊技術員負責組織所有參加單項工程施工的人員進行學習，并簽名確認。

（4）施工連隊向安全生產部門提交開工申請報告，并經審查批準。

（5）施工現場明確指定施工負責人和安全負責人。

（6）安全生產部門加強現場監管，堅決執行“四不干”原則，確保所有單項工程安全可控。

4、應急性工作

現場出現應急性工作，由管理部門人員到現場協調，現場跟班干部安排工作，班組長負責對現場作業人員的安全監管。

5、環境變化由礦專業分管負責人、部門負責人、連隊隊長或現場負責人，根據職責權限負責。

五、考核

對各類變化控制不到位的，按職責權限，對相關責任人按不盡職直至嚴重不履職考核，并處100～300元的罰款。

作業規程編制、審批、貫徹、實施、復審管理制度

為更進一步規范我礦作業規程編制、審批、貫徹、實施、復審工作，使作業規程能有效地指導井下生產作業、施工組織及規范作業人員現場操作，真正實現安全有效，特制定本管理制度：

一、作業規程編制：

1、作業規程編制必須嚴格遵守《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》等國家有關安全生產的法律、法規、標準、規章、規程和相關技術規范。

2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極推廣、采用新技術、新工藝、新設備、新材料和先進的管理手段，提高經濟效益。

3、作業規程的編制必須嚴格按照“一工程，一規程”，嚴禁無規程組織施工。

4、由礦技術負責人組織，對作業規程進行編制，并做到：內容齊全、語言簡明、準確、規范；圖表滿足施工要求，采用規范圖例，內容標準齊全，比例恰當，圖面清晰，按章節順序編制等。

5、作業規程編制前由技術組組織各科室施工隊組及有經驗的工人代表對開工地點及鄰近煤層進行現場勘查，既可以檢查現場的施工條件，預測施工中可能遇到的各種情況，便于有針對性地制定作業規程，同時又明確施工的程序和任務，為作業規程編制做好準備工作，確保作業規程更加符合現場實際。

6、編制作業規程時，規程的工程質量等標準，均應高于或等同于《煤礦安全規程》、安全監測監控標準、機電設備標準，不得低于國家行業工程質量檢驗評定標準。

7、作業規程的編制必須根據經礦總工程師批準的地質說明書及施工現場地質條件變化的勘察資料。

8、技術組在作業規程編制前一個星期，將巷道設計開口位置、斷面規格、支護設計、掘進長度、頂板管理、探放水設計等，以文字形式，并繪制巷道布置示意圖，提供到各相關科室，各科室依據技術組提供資料，凡涉及各自業務范圍的相關內容，具有針對性、可行性、適用性編制作業規程。

各科室負責編制作業規程相關內容：

①技術組：負責規程中巷道布置、工作面布置、支護設計、礦壓觀測、頂板管理，探放水設計、技術措施以及相關圖紙。

②通風組：負責編制作業規程中生產系統中的通風系統、壓風、綜合防塵、防滅火、一通三防管理制度，安全技術措施以及相關圖表。

③機電組:負責編制作業規程中的供電、開關、電纜選擇、整定值計算、電纜校驗、排水、設備布置，各工種操作規程，安全技術措施以及相關圖表。

④監控室：負責編制作業規程中的安全監控、通訊，安全技術措施以及相關圖表。

9、各科室將各自的編寫內容在一星期內編制完善后，交與技術組，技術組負責對相關內容進行匯總、排版、出初稿。

二、作業規程審批：

1、技術組將作業規程匯總編制后，由技術組科室人員、施工隊組負責人進行預審，上報礦技術總工程進行初審。

2、作業規程預審后，由礦技術總工程負責組織，并由生產礦長、安全礦長、機電礦長、通風副總、調度室、技術組、通風科、安全科、地測科、機電科、監控室、施工隊負責人等相關科室進行集體會審，對會審提出的意見，各科室在針對涉及各自的內容所提出的意見，再進行修改補充。

3、作業規程修改補充后，再進行集體審查同意后，由生產礦長、安全礦長、技術總工程師、礦長等科室負責人在審批表上簽注審查同意意見。

4、作業規程經礦領導審批后，然后報公司相關業務部門進行審批。

三、作業規程貫徹：

1、作業規程經公司相關業務部門審批后，對作業規程貫徹學習，必須在工作面開工之前完成。

2、作業規程由編制人負責貫徹學習，由施工隊組負責人組織作業人員，作業人員學習后，經考試合格方可上崗，考試合格人員的考試成績應登記在本規程的培訓學習簽到記錄表上。

3、因事假未能參加培訓學習以及新招工人，必須進行補課，并經培訓考試合格補課者簽字后，方可入井參加作業。

4、未參加作業規程培訓或者考試成績不合格者隊長不得安排上

班，并由生產調度室負責監督。

5、從開工之日起，技術組每月必須對施工隊組組織一次培訓、學習作業規程，重點學習補充修改內容和根據現場多發的“違章”現象，強調的內容，重新學習應有記錄。

6、作業規程的編制和貫徹執行作為安全檢查重要內容，各科室應對作業規程執行情況進行定期和不定期的監督檢查，進行全過程，全方位的管理，實行有效的檢查考核。

7、在檢查過程中若有與規程要求不相適應的內容，必須及時反饋調度室，給施工連隊下達問題通知單，限期整改并對問題整改情況進行復查，以保證施工連隊完全按照作業規程的要求組織施工，如有規程不滿足現場需要的情況，應及時補充。

8、隊組干部在井下隨時都應監督、檢查、糾正與作業規程要求不符的內容，并把檢查問題作為班前、會后的主要內容。

四、實施

1、已批準的作業規程，提前三天，由隊長組織全體職工，技術員向職工、干部傳達貫徹，經考試合格、簽字后方準進入工作面作業。未聽取的要進行補課，做到人人皆知，考試不及格的要停工學習，直到補考及格后，方準下井工作。

2、特殊工種要持證上崗。

3、技術、安全部門要經常深入現場，檢查規程的落實、執行情況，對不認真貫徹、執行作業規程的停止作業或按違章處理。

五、作業規程復查：

1、作業規程應當實行動態管理，在作業規程實施過程中，必須隨時注意現場情況，當工作面現場情況發生變化時，應根據現場實際情況，對規程及時進行修改、補充、變更與作業現場不符的內容，補充相應的技術措施，使之符合現場實際情況，對修改補充的內容及時貫徹到每個施工作業人員。

2、為了及時掌握作業規程與現場作業不符內容，由礦技術組組織各科隊負責人對作業規程進行復審，并提出復審意見。

3、各科室針對復審提出的意見進行補充完善，使作業規程具有針對性、可行性、適用性，合理指導生產。

工作面機械設備檢修保養制度

為保證工作面機械設備良好運轉，提高各部件使用壽命，切實加強設備維護檢修工作，使設備管理精細化、標準化，充分發揮設備使用效能，特制定工作面機械設備檢修保養制度。

一、工作面機械設備檢修保養細則

（一）機械設備的機頭和機尾部位

1.檢查各部連接螺栓是否齊全，有無松動現象并加以緊固。2.檢查加油情況，油質、油位符合設備使用要求。

3.檢查各部磨損情況，若有異常現象及時匯報處理。

（二）減速箱

1.檢查減速箱是否存在漏液現象，冷卻系統是否通暢。2.檢查減速箱油位和油質、油位不夠的及時增加、發現變質的 及時更換。

3.檢查運轉聲音是否正常、發現問題及時匯報處理。4.檢查各部連接螺栓是否齊全，有無松動現象并及時緊固。

（三）連軸器

1.檢查連軸器運轉是否平穩、轉動是否靈活、有無異常聲音和 卡阻現象。

2.檢查介質位置有無泄露現象并及時補充。

3.檢查連接柱銷、彈性圈磨損情況，發現異常應及時處理。

（四）電動機

1.檢查電纜連接是否完好或有松動、拖長現象。2.檢查電動機運轉聲音及連軸器是否有異常聲音。

3.檢查連接線盒、喇叭口是否缺件、連接螺絲栓規格是否一致，發現問題及時處理。

4.檢查電機的防爆面和電動的絕緣情況，發現不合格的及時處理。

（五）液壓支架

1.檢查整個工作面支架片閥有無串液，管路有無漏液和損壞情況，并及時處理。

2.檢查支架操作手柄是否靈活可靠。

3.檢查支架連接臂、滑塊是否斷裂、開焊等現象，各千斤頂、立柱有無漏液、開焊、斷裂，發現問題及時處理。

4.檢查支架整體結構，是否有走斜、咬架等現象。并及時處理。

（六）皮帶機

1.皮帶機機頭、機尾的維護和保養執行“1”條款、電動執行“4”條款。

2.減速箱執行“2”條款、連軸器執行“3”條款。

3.檢查緩沖拖輥的三聯拖輥、平拖輥和改向滾筒及皮帶接頭完好狀況并及時處理發現的問題。

4.檢查機頭、機尾、上皮帶和底皮帶跑偏情況并及時調整。

5.皮帶保護每天實驗一次，使其處于完好狀態。

6.檢查皮帶機張緊系統是否完好并及時處理。

（七）刮板輸送機

1.刮板機機頭、機尾的維護和保養執行“1”條款、電動機執行“4”條款、減速箱執行“2”條款、連軸器執行“3”條款。

2.檢查刮板機刮板、螺栓、連接環和刮板鏈是否有缺件的和磨損嚴重的，發現問題及時處理。

3.檢查刮板鏈的松緊度是否適宜，發現問題及時調整。

4.檢查溜槽是否有磨損嚴重的，發現損壞的及時更換。

5.檢查電纜有無破損、失爆現象，吊掛是否標準。

6.檢查壓鏈器、鏈輪軸的分鏈器、蓋板是否完好，發現問題及時匯報處理。

（八）泵站

1.檢查泵站和管路系統的漏損情況，不漏油，不漏液。

2.檢查各連接位置是否松動，泵體和電機的底腳螺栓是否緊固可靠。

3.油箱油質要保持清潔。

4.檢查泵運轉時的聲音、溫升、輸出壓力是否正常。

5.檢查乳化液濃度配比是否符合要求，并做好記錄。

6.電動機的維護保養執行“4”條款，連軸器的維護和保養執行“3”條款。

（九）移動變電站

1.觀察各種表值是否符合規定要求，并及時反映和處理問

題。

2.檢查低壓部分各種保護動作是否完好，檢漏保護每天早班實驗一次并做好記錄。

3.檢查移變升溫是否正常范圍內。

（十）各類開關

1.檢查連接螺栓及防爆面是否達到防爆要求，外表清潔。

2.檢查電纜有無破損，接線、出線是否符合要求。

3.檢查并緊固內部電氣元件，確保腔內清潔、壓線不松動。

4.檢查開關保護是否靈敏可靠，接地裝置是否正常。

二、考核

（一）檢修記錄不齊全，或未按要求填寫的，考核責任人100-200元。

（二）未按照要求進行設備檢修保養的，考核責任人100元。

（三）設備檢修保養不到位，影響生產的，考核責任人100-500元。

乳化液泵站管理制度

(一)管理制度

1、泵站有專人操作，持證上崗。

2、按時現場交接班。

3、每周對乳化液箱各過濾部位清理一次，并做好詳細記錄。

4、泵站工看好各臺液壓泵，不得影響生產，若屬責任問題影響生產給予50-100元罰款；乳化液的配比不合理每次按50元處罰。

5、負責泵站的衛生管理（包括路上的設備）保證無油污、無雜物，否則，罰該班泵站工10元／件（處）。

6、看好備用油桶，做到干凈衛生，否則每件扣10元；少油桶，罰款30元／個；看好油箱，提油時保證油不外溢，若外溢罰款50元，使用完的乳化液桶必須交回以備再用，若丟失一個扣50元。

7、泵站液箱內不允許任何人洗手，洗手一次罰款30元；泵站工見到不阻止，罰泵站工30元；泵站液箱不蓋好按30元扣罰；泵站液箱溢水按30元／次處罰。

8、泵站及高壓主管路不得有缺油、漏液現象，如出現此類問題，及時報告并處理，如處理不及時罰款50元。

（二）乳化泵工操作規程

1、乳化泵泵工接班后,把控制開關手把扳到切斷位置并鎖好,按以下要求進行檢查:

(1)泵站及其附近巷道安全情況及有無淋水。(2)泵站的各種設備清潔衛生情況。(3)泵及油箱各部件是否齊全完整堅固。

(4)泵站至工作面的管路接頭連接是否連接牢靠、有無漏液。(5)各截止閥的手柄是否靈活可靠,吸液閥、手動卸載閥及工作面回液閥是否在開啟位置,各控制閥是否正常,并處于正確位置.向工作面供液的截止閥是否在關閉位置,各種壓力表是否齊全、完整、動作靈敏。

(6)乳化液有無析油、析皂、沉淀、變色、變味等現象;檢查乳化液配比濃度是否符合規定(3%--5%)液面是否在液箱的三分之二高度位置以上。

(7)用手盤動電動機、聯軸節和泵頭是否轉動靈活。

2、檢查完畢無問題后,擰松泵吸液腔的放氣堵頭,待把吸液腔內的空氣放盡并出液后擰緊.打開手動卸載閥, 合上控制開關,點動電機,檢查泵的旋轉方向是否與其外殼標記方向一致,如不一致,立即停機處理,待一切無誤后方可開機。

3.起動電動機,慢慢關閉手動卸載閥,使泵壓逐漸升到額定值,然后按以下要求進行檢查,發現問題,及時處理,否則不準工作。

(1)泵運轉是否平穩,聲音是否正常;(2)管路系統有無滲漏現象,膠管有無破損,以及擠扭壓的地方;

(3)各部件運轉聲音有無異常;(4)各部溫度是否正常,乳化液溫度不超過30℃,泵體溫度不超過60℃;(5)柱塞腔液壓是否合適,應以柱塞表面帶出的油膜形成少量點滴狀為合格,否則調節絲母;(6)隨時注意觀察壓力變化情況和安全閥、卸載閥的工作情況.(7)過濾器是否損壞或很臟而失效.(8)控制按鈕、信號、通訊裝置是否靈敏可靠。4.操作及其注意事項

(1)接到工作面用液開機信號后,要向工作面發出開泵的信號,得到回應后,起動電動機,慢慢打開向工作面供液管路上截止閥,開始向工作面供液,信號不清不準開泵;(2)運轉過程中應注意:各種儀表顯示情況;機器聲音是否正常;機器溫度是否超限;乳化液箱中的液位是否保持在規定范圍內;柱塞是否潤滑,密封是否良好;乳化液箱蓋是否平整嚴實;乳化液箱內乳化油液面是否有污物.發現問題,應及時與工作面聯系,停泵處理.(3)修理、更換主要供液管路時應停泵,關閉主管路截止閥,不準帶壓修理或更換各種液壓元件，否則容易造成人員傷害;(4)不得隨意關閉泵站的回液截止閥;(5)正常情況下,不經回采工作面人員許可不得停泵,如工作

中泵站停止運轉后,要打開手動卸載閥,并對泵站進行一次全面檢查;(6)移動泵站后,保證管路暢通，油管接頭與電路等完整，置放整齊;(7)觀察頂板好壞,防止砸壞泵站設施,觀察泵站上方采取防淋水措施,避免水污染油質;(8)泵站需加油時,采用同一牌號、同一廠家生產的乳化油配制乳化液,要專桶專用，使用自動配液器配液。

5、接到班長收工命令或停泵信號后立即停泵,并把各控制閥打到非工作位置;清擦開關、電動機、泵體和乳化液箱上的粉塵;向接班司機交清情況,并填寫運轉和交班記錄。

（三）乳化液泵司機崗位職責

1、保證在生產過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準、技術規范、煤礦“三大規程”以及集團公司、公司關于安全生產的各種管理規定和制度，不違章作業。

2、保證泵站輸出壓力達到規程要求，乳化液濃度達到標準。

3、嚴格執行交接班制度，向接班司機交清設備運行狀況、出現的問題，認真填寫泵站運轉日志。

4、定期檢查檢修乳化泵，必須符合以下要求：(1)每班擦洗一次油污、贓物；按一定方向旋轉過濾器1—2次；檢測乳化液濃度。(2)每天檢查一次過濾器(3)每10天清洗一次乳化器(4)每月清洗一次乳化箱。

（四）乳化液泵安全技術操作規程

一般規定

1、乳化液泵操作司機必須經過培訓，考試合格并取得合格證后，方可持證上崗操作。

2、乳化液泵站應配備兩泵一箱，乳化液泵和乳化液箱均應水平安裝，乳化液箱位置應高于泵體100㎜以上。在正常情況下，一臺泵工作，一臺備用或檢修。

3、開關，電動機，按鈕，接線盒等電氣設備應安裝在無淋水的干燥安全地點。如果不能避開淋水時，要妥善遮蓋。

4、電動機及開關地點附近20m以內風流中瓦斯濃度達到1.5%時,必須停止運轉,切斷電源;待瓦斯濃度降到1%以下時,方可再送電開泵.5、有自動配液裝置的泵站,要堅持使用自動配液裝置.水質要定期化驗測定,保證配液用水清潔,符合規定.6、供液管路要吊掛整齊,保證送液,回液暢通.7、司機要按以下要求配合進行定期檢查、檢修； ①堅持每班擦洗1次油污、臟物； ②堅持每天更換1次過濾器網芯；

③高低壓壓力控制裝置的性能由專管人員每周檢查鑒定1次；

④堅持每10天清洗1次過濾器； ⑤乳化液箱至少每月清洗1次；

⑥各種保護裝置由專管人員每月檢1次； ⑦水質每季化驗1次；

⑧過濾器應按一定方向每班旋轉1-2次。準備、檢查與處理（1）準備：

①常用工具：扳手、鉗子、溫度計、折射儀等；

②必要的備品備件：鉛絲、抹布、油壺、油桶、管接頭、U形銷、高低壓膠管等；

③油脂：潤滑油、機械油、乳化油等。（2）檢查與處理

司機接班后，把控制開關手把扳到切斷位置并鎖好，按以下要求進行檢查；

①泵站及其附近巷道安全情況及有無淋水； ②泵站的各種設備清潔衛生情況；

③各部件的連接螺栓是否齊全、牢固，特別要仔細檢查泵柱塞檢查蓋的螺釘；

④減速器的油位和密封是否符合規定； ⑤泵站至工作面的管路接頭連接是否牢、漏液；

⑥各截止閥的手柄是否靈活可靠，吸液閥、手動卸載閥及工作面回液閥是否在開啟位置，向工作面供液的截止閥是否在關閉位置，各種壓力表是否齊全、完整、動作靈敏；

⑦乳化液有無析油、析皂、沉淀、變色、變味等現象；用折

射儀檢查乳化液配比濃度是否符合規定；液面是否在液箱的2/3高度位置上；

⑧配液用水進水口壓力是否在5×100PA以上； ⑨乳化液箱和減速器上的透氣孔蓋是否暢通； ⑩用手盤動電動機、聯軸節和泵頭是否轉動靈活。（3）擰松泵吸液腔的放氣堵，待把吸液腔內的空氣放盡并出液后擰緊。合上控制開關，點動電動機，檢查泵的旋轉方向是否與其外殼上箭頭標記方向相一致。

（4）起動電動機，慢慢關閉手動卸載閥，使泵壓逐漸升到額定值，然后按以下要求進行檢查，發現問題，及時處理，否則不準工作；

①泵運轉是否平穩，聲音是否正常；

②卸載閥、安全閥的開啟和關閉壓力是否符合規定； ③過濾站的臟物指示器是否正常，進，出口壓力指示的壓力差是否在1.5—3.0MPA之間；

④柱塞潤滑是否良好,齒輪箱潤滑壓力是否在2×10PA以上;⑤各接頭和密封是否嚴密、無滴漏；

⑥乳化液箱中自動配液的液位開關及低液位保護開關是否靈敏可靠；

⑦控制按鈕、信號、通訊裝置是否靈敏可靠。

三、操作及其注意事項

（1）接到工作面用液開車信號后，要向工作面喊話：“開

泵了！”，然后啟動電動機，慢慢打開向工作面供液管路上的截止閥，開始向工作面供液。

（2）運轉過程中應注意以下事項： ①各種儀表顯示情況； ②機器聲音是否正常； ③機器溫度是否超限；

④乳化液箱中的液位是否保持在規定范圍內； ⑤柱塞是否潤滑，密封是否良好。

發現問題，應及時與工作面聯系，停泵處理。（3）發現下列情況之一時，應立即停泵： ①異聲異味； ②溫度超過規定； ③壓力表指示壓力不正常；

④乳化液溫度超過規定，或乳化液箱中液面低于規定位置而自動配液裝置仍未起動；

⑤控制閥失效，失控；

⑥過濾器損壞或被堵不能過濾； ⑦供液管路破裂、脫開，大量泄液。

（4）事故停泵和收工停泵都應按下列順序操作： ①打開手動卸載閥，使泵空載運行； ②關閉高壓供液閥和泵的有吸液閥；

③按泵的停止按鈕，并將控制開關手所扳到斷電位置。

（5）注意事項：

①必須確認信號，信號不清不開車；

②修理、更換主要供液管路時，應停泵，關閉主管路截止閥，不帶壓修理或更換積壓種液壓件；

③乳化液箱中液位低于規定下限時，人工配液時應把乳化油摻倒在水中，禁止把水摻倒在乳油中。配比濃度應符合規定（3%-5%）；

④不得擅自打開卸載閥、安全閥、蓄能器等部件的鉛封和調整部件的動作壓力；

⑤在任何情況下，都不得關閉泵站的回液截止閥； ⑥要盡量采用同一牌號、同一廠家生產的乳化油配制乳化液。每次配液后，都要用折射儀檢驗乳化液的濃度，不符合規定時要進行調配，直到合乎規定為止。要定期化驗測定水質，其PH值、氯根、硫酸根和機械雜質等不準超過規定；

⑦除接觸器觸頭粘住可用隔離開關泵外，其他情況下只許用按鈕停泵。

四、收尾工作

（1）接到班長收工命令或停泵信號后立即停泵，并把各控制閥打到非工作位置。

（2）清擦開關、電動機、泵體和乳化液箱上的粉塵。（3）向接班司機交待清楚情況后，填寫運轉和交班記錄。

五、乳化液泵站日常檢查與維護

1、班檢

（1）清除泵站周圍的雜物，控拭設備上的積塵與油污，保持泵站，乳化液箱清潔。

（2）檢查泵站各部螺栓及連接件，特別是泵頭吸液側和排液側的螺栓不得松動。

（3）檢查各管路及接頭，及時處理漏液現象。（4）轉動2次縫隙式過濾器的手輪。

（5）檢查泵站潤滑情況和油位，發現油量不足要及時補充。（6）檢查各種保護裝置的動作是否靈敏可靠。（7）檢查甩化液筱中的乳化液量，不足要及時補充。用袖珍折光儀檢查乳化液的濃度，配比濃度應在3%-5%。（8）調整漏液柱塞密封的螺母。

（9）檢查卸載閥的功能，不合格的應進行調整。

2、日檢

（1）重復班檢內容。

（2）檢查泵站各壓力表指示是否正確。

（3）檢查泵站各類閥的位置是否正確，動作應靈敏可靠。（4）檢查堅固各部連接螺釘、銷子；對連桿螺栓需120N?M扭力矩均勻擰緊。

（5）檢查曲軸箱、減速箱的油質、油位。（6）檢查電氣系統及泵站電氣保護裝置。

（7）檢查齒輪泵、旋轉方向是否正確，壓力繼電器工作是

否可靠。

（8）檢查處理V形密封圈、軸向油封、導向密封的漏液、漏油情況。

（9）測試泵的流量，并檢查處理泵流量過小的原因。（10）檢查并清洗泵站過濾器、過濾網和磁棒。

3、周檢

（1）重復日檢的全部內容。

（2）校正或者更換誤差大和損壞的泵站壓力表。（3）測量高壓泵的流量，不應小于25L/MIN。

（4）調整溢流閥、安全閥、旁路閥、調節閥的壓力，并進行試驗。

（5）泵站和各類閥組、保護裝置3-5次性能試驗。（6）檢查泵的吸、排液閥密封是否良好。（7）調試、處理自動配液和乳化裝置。（8）檢查柱塞有無嚴重傷痕、拉毛或裂紋。

（9）測定蓄能器壓力，若低于泵站工作壓力的60%應充氣。（10）檢查蝸輪、蝸桿的磨損情況。

（11）檢查處理曲軸箱、各傳動部件的磨損情況，堅固軸瓦螺釘，螺母的鎖緊裝置不應松動。

（12）更換老化或損壞的油封、V形密封圈、唇形密封圈及“O”形密封圈等。

（13）檢查處理泵站電氣系統，試驗保護裝置動作是否靈敏

可靠。

4、月檢

（1）重復周檢的內容。

（2）檢查泵站系統移動后的安放是否平穩，泵站傾斜角度應在5°-10°范圍內。

（3）更換曲軸箱、乳化液箱的潤滑油、乳化液并清洗。（4）檢查調整曲軸和軸瓦、連桿、連桿襯套、滑塊、滑銷等運動件的間隙，并應整修瓦襯，堅固軸瓦螺釘。

（5）檢查測量電動機、泵體聯軸器的同心度有無偏差，兩端聯軸器間隙應在3-5MM內，若超過應調整。

（6）試驗泵站電氣系統，并處理發現的問題。

5、日常維護保養內容

（1）檢查各連接螺釘是否齊全緊固。

（2）檢查管路、閥門、柱塞腔和油箱的密封情況，是否有漏泄現象。

（3）檢查泵箱油量、油質及油溫情況。

（4）檢查泵的運轉聲音是否正常，卸載閥工作是否正常。（5）檢查乳化液箱各部位和過濾網情況，清擦機器。（6）檢查整個泵站系統及管路系統。

文明生產管理制度

一、作業職工著裝符合安全規程及公司要求，戴安全帽、佩戴標志、持證上崗,有一項不按規定做,罰款50元。

二、崗位人員要具有高度責任心，嚴格執行規章制度，確保管理到位，令行禁止，形成良好的生產工作秩序，對違反勞動紀律的視情節予以100--500元罰款。

三、要認真巡視設備運行情況，及時掌握設備缺陷，發現缺陷及時報告，并做好記錄。對設備缺陷發現不及時或未及時匯報按礦設備缺陷管理制度及考核細則處罰。

四、認真做好交接班工作，接班人員提前進入現場，了解作業環境、設備狀況，杜絕疲勞上崗、酒后上崗，一經發現按有關規定處理。

五、交接班及其他記錄，要求記錄整潔、清楚、詳細、完整，不得任意涂改，不符合要求按礦下發的規定處罰。

六、井下工程質量按質量標準化要求進行。質量不達標的給予一定金額的經濟處罰，并要求從新施工。

七、認真執行生產設備清洗制度，保持生產設備的清潔，不按要求執 行視情況予以 100—200 元罰款。

八、采取適當措施保護好設備配置的滅火器的鉛封、噴嘴、噴管及年檢標簽，保持滅火器的外表清潔，達不到要求予以 50 元罰款。

九、設備電纜應布置整齊，不能泡在水中，拖拉電纜時電纜長度

不能大于 40 米，違反規定按習慣性違章處罰。

十、井下各點要保持室內衛生、物品擺放有序，損壞的東西及時更換，違反規定視情節予以 50—200 元處罰。

十一、各單位到井下進行檢修要做到文明施工，檢修工具、備品配件擺 放有序，廢舊配件、廢舊電纜，流水管路、截齒等不能隨處亂扔，做到工完料凈、場地清，達不到要求視情節予以 100—500 元的罰款。

工作面支護材料設備配件備用管理制度

為加強回采工作面支護材料管理，保證安全生產，特制定如下支互材料設備配件備用管理制度：

1、綜采工區必須高度重視支護材料管理工作，支護材料消耗既 直接牽涉原煤生產成本，又直接影響安全生產。工區需加強對支護材料的投入，提高支護材料的完好率和使用率，促進頂板管理，實現安全生產。

2、要層層落實責任，嚴格執行“節獎超罰”。

3、區隊必須建立健全支護材料臺賬，數字要真實準確，填寫要 實事求是，賬面要整潔清晰，不得弄虛作假，做到帳物相符。

4、工作面的單體支柱等均應編號管理。

5、單體液壓支柱入井前必須進行試驗，符合標準方可入井。單 體支柱原配或更新三用閥，必須使用“防飛”三用閥，否則，不許入井。

6、備用的支柱入井前必須將三用閥裝配口密封，運至工作面使 用時再安裝三用閥。

7、必須加強乳化液濃度的配比工作，乳化液濃度不低3%—5%，有現場檢測手段。

8、工作面必須配備10%的備用單體液壓支柱，地面備用一定數 量的支柱(支架)，使用的支柱時刻要根保持完好狀態，確保完好率達到100%。

9、備用支柱入井前，必須檢查零部件是否齊全，柱體有無彎曲、凹陷，柱爪是否齊全，支柱是否漏液。

10、不合格的支柱不得充當備用。

11、備用支護材料設備配件必須按規程的規定使用，不得混用或 串用。

12、支護材料標志牌齊全，材料存放點各種材料、設備備件應掛 牌，標明材料名稱、單位和負責人。

13、存放地點要求無積水、無淋頭，支護完好。

14、所有備用材料配件存放均不影響運輸和通風，不得混放，取 用材料時按層搬取，不得亂拿亂扔。

15、長期沒有使用的備用支柱，使用前應先排出空氣。

16、嚴禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。

17、不再使用的支柱必須將乳化液全部排出。

18、回采工作面結束后備用支柱必須升井檢修維護。

采煤工作面敲幫問頂制度

敲幫問頂制度是井下采掘作業開始前，頂板和煤、巖壁無支護時，利用手鎬或鋼釬之類的工具，去敲擊巷道周圍已經暴露而未加支護的煤、巖層，使其發出聲音，來探明周圍巖體內部是否松動、斷裂和離層的一種方法。為進一步加強采煤工作面頂板管理,確保安全生產，特制定以下敲幫問頂制度。

1、開工前，班組長或安全員必須對工作面的安全情況進行全面檢查，確認無危險后，方準人員進入工作面。敲幫問頂時，其他無關人員不得進入工作面。

2、井巷掘進工作面敲幫問頂工作由班組長負責或指派專人負責。

3、掘進工作面必須備有長、短鋼釬等敲幫問頂作業工具。敲幫問頂要由外向內進行。

4、掘進巷道在挖腿腳窩、上支架、打錨桿、鋪鋼帶、鋪網等工作之前；爆破掘進巷道在打炮眼、裝藥、連炮線、挖腿腳窩、上支護等工作之前；及以上工作工程中都必須做好敲幫問頂，確保以上工作能安全順利的進行。

5、敲幫問頂時，工作面頂板出現離層、斷裂，又不能立即挑下時，必須立即進行支護或采取臨時支護措施，臨時支護必須牢固可靠。

6、掘進工作人員必須經常認真檢查工作地點的頂板、邊幫、支護等情況，當發現頂板和邊幫有松動巖石時，必須立即采取措施進行

敲幫問頂處理。

7、敲幫問頂要求達到標準、清除垱頭頂幫傘檐及所有松動煤（巖）塊、無煤（巖）塊明顯裂縫出現和煤（巖）層暗里脫層（清音混濁）出現。

8、敲幫問頂必須在有支護的條件下進行，禁止空頂作業。敲幫問頂時使用長柄工具或鋼釬操作。

9、掘進工作，超前空頂距不超過《作業規程》規定，打眼、放炮、清渣前先敲幫問頂。

10、如果發現有活碴、偽頂，應及時進行解決，如有冒頂危險，處理后方可進行工作。

11、采煤工進入采煤工作面，必須先敲幫問頂，檢查前后支架是否支護牢固，如有冒頂危險，處理后方可進行工作。

12、修護工在維修之前，必須先檢查頂板和兩側巷道的安全情況，如有活碴和支架變形，處理后，方可進行維修。

13、回柱工作在回柱前先檢查周圍的支架、頂板的完好情況，認為安全無誤后，按回柱的程序和要求進行回柱。

14、未提及的按《煤礦安全規程》有關規定執行。

15、以上安全技術措施由安全科負責監督實施。

開工前安全確認制度

1、開工前安全確認是及時發現和消除事故隱患最積極有效的方法，在生產過程中，任何一項工作都必須嚴格執行開工前安全確認制度。

2、凡是已采用安全檢查表的崗位，開工前安全確認以相應的安全檢查表的內容為主進行檢查確認。

3、各項工作或作業，在進行前都必須根據生產或工作任務，對使用的設備、工具、材料以及周圍環境和相關崗位的安全可靠程度作具體的檢查分析，對存在的問題采取措施對策，在確認安全有保障的前提下才能投入生產或者工作，并在生產工作過程中作巡回檢查確認。

4、以下崗位在開展好開工前安全確認的基礎上，還必須實行全過程安全監護：

（1）采掘崗位，包括鑿巖、爆破裝藥、鋪設、鏟礦，其中采掘危險區域內作業（包括現場察看）。

（2）電工：包括配電工、電器設備檢修、電器路線檢修、電氣焊工，這類工種在嚴格執行規程和安全監護的基礎上，還必須掛禁令牌確認。

5、全過程安全監護人，應安排責任心強、眼明耳聰、精神飽滿、有實踐經驗的人，監護要做到：看明、認準、聽清、及時發現異常情況。

6、臨時性工作的開工前安全確認，按以下要求進行。

各連隊必須加強對臨時性工作的安全管理，進一步深化臨時性工作開工前安全確認制，規范落實生產作業過程中的臨時性工作開工前安全確認制的項目確認、組織協調、負責人以及確認內容和標準明確臨時性工作的范圍，危險預測預知分析、防范措施確定的程序和方法，完善臨時性工作安全確認表。

（1）凡屬流動性大、隨機性強、作業期限短、人員組織零散、相互配合難以默契的工作，統稱為臨時性工作。以下工作納入臨時性工作范圍管理：野外作業、搬運重件，突發性生產故障搶修、短期工程施工、計劃外檢修、跨連隊或跨崗位檢修作業、車輛救急、事故故障處理等。

（2）各連隊、科室在安排布置臨時性工作任務時，必須首先具體明確完成該任務的項目負責人。

（3）開工前安全確認工作由具體的項目負責人組織進行，確認內容和順序應嚴格按表格規定逐一進行。如在同一項目中需分散多處作業時，總項目負責人要明確指定分項目負責人，分項目負責人也要按規定內容組織逐一確認，對總項目負責人負責。

（4）未進行確認、禁止作業。

7、所有生產作業現場、場所、設備、設施及通道做到安全裝置、安全標志齊全完好。

礦壓觀測制度

1.礦壓觀測組各成員必須了解整個礦井的開拓情況和避災路線；嚴格執行《煤礦安全規程》《作業規程》和《操作規程》的有關規定。

2、礦壓觀測組按設計要求的規格和數量購置所需監測儀器，準備測點安設所需物品。觀測工必須能熟練操作所使用的物品和工具。

3、礦壓觀測組成員對監測工作認真負責，并具有一定巷道劫掠經驗，必須盡職盡責，要以嚴謹細致的態度投入工作。

4、礦壓觀測組必須對施工地點錨桿、錨索拉技拔試驗與監理一起監督旁站，記錄每天拉拔的情況，由專人現場落實。每周將拉拔記錄和監測報表一起交給各位領導，領導批閱后，存檔備案。

5、礦壓觀測所需記錄表格應提前準備好，以供井下監測時使用。

6、礦壓組要掌握監測和檢查所使用的各類儀器、儀表的操作技能和使用方法。

7、礦壓組成員必須做到班前明確任務、班后匯報落實任務。

8、對已完工的巷道進行窺視，并根據實際情況進行局部加強。（1）要求已完工巷道的施工連隊φ28鉆頭對頂板打眼，孔深8米為宜，等孔口無水時，進行窺視查。

（2）將每日窺視后的記錄保存到電腦指定存檔位置，并標明該窺視記錄巷道的具體位置。

（3）每日窺視完的錄像必須認真觀看，如果窺視錄像模糊不清，第二日重新窺視。

（4）對窺視錄像中的巷道上覆頂板巖性進行分析并存檔記錄，分析巖性，若發現巖層破碎，離層等現象時，應及時向上級相關領導匯報，及時措施，進行處理。

9、礦壓組成員應該嚴格要求施工隊組的巷道錨索應力器打壓預緊力。

10、在線監測數據由礦壓組負責每周報生產技術一份，在頂板監控系統數據變化時要向生產技術組和調度室匯報。礦壓組負責管理做到“事前預沒預報，事中過程控制，事后信息反饋”的機制，本著防控結合的原則管理頂板。

11、生產技術組每月進行一次頂板管理分析和總結；通過一月內的數據變化情況分析支護的合理性，并結合日常觀測的資料進行總結頂板的變化規律；提出相應的措施、建議或方案。并將本月的數據和分析結論進行存檔。

12、生產技術組負責設計頂板離層傳感儀、錨索應力傳感器、監測電源、通訊主站的布置情況；施工連隊負責打好頂板離層傳感儀和錨索應力傳感器安裝鉆孔，孔的深度以米為宜，在鉆孔時生產技術組礦壓組人員負責現場指導包括確定位置，記錄深度、鉆孔過程中遇到的巖性等。

13、生產技術組礦壓組負責通訊主站、通訊分站和監測電源以及頂板離層傳感儀、錨索應力傳感器的安裝。

14、施工隊組負責安裝施工地點所安裝的通訊主站、通訊分機、通訊分站和監測電源的供電電源，以免造成監控數據不連續。

15、任何人不得以任何理由隨意挪動或扭動頂板離層傳感儀和錨

索應力傳感器以免造成監控數據錯誤。

16、生產技術組每天有一名值班員負責安排和協調礦壓觀測組的日常事務做好數據分析負責監控系統維護，保證監控系統正常運轉。

17、施工隊組必須保證監控設備的完好，如發現監控系統損壞要追究施工負責伯責任并給予經濟處罰。對故意破壞或盜竊的行為按國家處罰標準從重處罰，并追究刑事責任，對于制止、舉報損壞儀器、儀表的人員將根據具體情況給予獎勵。

18、監測主機及電腦除值班人員進行操作，其他人員一律不準在機上操作，任何人禁止在監控電腦內裝與監測無關軟件。

水文地質預測預報制度

一、礦井水文地質預測預報是防治水工作的基礎，是在收集礦井水文地質資料、查明水文地質條件基礎上，運用先進的預測預報理論和方法，對礦井水文地質做出科學分析判斷和評價，為水害防治工作提供基礎。

二、水文地質預測預報種類：

包括周分析、月預報、季預報、年預報、雨季及特殊情況下的臨時性預報。

1、周分析

根據礦井采掘工程計劃，每周一前編制下周水文地質預測預報。

2、月度預報

地測部門根據礦井月度采掘工程計劃，每月24日前編制下一月度礦井水文地質預測月報（可與礦井月度地質預測預報合并編制）。

3、季度預報

每季度最后一個月25日前，根據礦井下一季度采掘工程計劃，編制下一季度的礦井水文地質預測預報。

4、年預報

每年2月末以前，地測部應根據礦井生產情況和回采工作面接替計劃，結合礦井水文地質資料及充水因素進行分析排查，編制礦井水文地質預測預報。

5、臨時預報

根據采掘進度情況，地測部門要針對采掘生產過程中的的異常地質情況，隨時調查分析采掘前方的水文地質情況，發現問題或險情，及時發出水文地質臨時預報。

雨季期間，定期對地表情況進行調查，發現地表水害或影響礦井

井下安全生產的水情水害問題時，及時發出預報。

三、水文地質預測預報內容：

包括地點、范圍、對生產的影響、需采取的措施或處理意見等。要求有文字、圖紙，做到圖文并茂，能夠指導生產和滿足生產所需。

四、水文地質預測預報編制要求：

1、水文地質預測預報要在充分收集水文地質資料和綜合分析基礎上，運用先進的理論和方法，結合水文物探技術資料進行編制，做到有理有據。

2、各類預報要妥善保存，以年為連隊裝訂成冊。并存入地質測量部檔案室。

3、各類預報必須嚴格執行審查簽字程序，即：本人自檢—地測組長—分管副部長（簽字）—部長（簽字），而后下發至各連隊。

4、各類水文地質預測預報期末要進行認真總結，分析得失，不斷提高預報準確率。

5、水害類型復雜或重大水文地質問題，必須集體分析研究，執行會審制度，做出預測預報。

五、考核規定

1、預測預報編制必須認真、仔細、負責，對預測預報失誤，根據情況分別給予編制者、審查人100—1000元的罰款，造成水害事故的，追究相關人員責任。

第三篇：安全質量標準化制度12

呼圖壁縣小甘溝煤礦安全質量標準化管理制度匯編

第一篇

安全管理質量標準化管理制度

第一條 為保障煤礦安全生產和我礦職工的人身安全，防止煤礦事故的發生，根據《煤礦安全規程》、《礦山安全法》和《煤礦安全監察條例》，以及《勞動法》等相關內容，特制定本規程。

第二條 凡屬呼圖壁縣煤碳多種經營有限責任煤礦小甘溝煤礦職工，均應遵守本規程之規定。

第三條 煤礦企業必須遵守國家相關法律、法規和技術規范的要求，必須建立健全各級領導的安全生產責任制，必須建立職能機構安全生產責任制和崗位人員的安全生產責任制。

第四條 本煤礦實行礦長負責制，煤礦安全生產在礦長的領導下進行安全管理，建立煤礦企業安全目標管理制度、安全獎罰制度、安全技術措施審批制度、安全隱患排查制度、安全檢查制度和安全辦公會議制度。

第五條 本煤礦必須堅持貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針政策，堅持綜合治理、依法治礦的措施。在安全管理中樹立安全法制觀念，建立健全群防群治制度，推行全員參與安全管理。

第六條 煤礦企業對職工進行安全教育培訓必須遵守以下規定：入礦新工人必須接受不小于72小時的安全教育培訓，并經考試合格后，在有經驗的老職工帶領下工作滿4個月，然后經再次考核合格后，方可獨立工作；所有生產作業人員，每年接受在職安全教育培訓的時間不少于20小時；對調換工種和采用新工藝作業的人員，必須重新培訓，并經考試合格后，方可上崗作業。

第七條 本煤礦每月1日定期召開職工大會，由礦長向全礦職工匯報每月的安全生產情況，并處理和解決當月所存在的各種安全、生產問題，及時排除井下的安全隱患。每月10、20、28日展開全礦安全大檢查工作，針對井下存在的各種問題，采取措施，進行限期整改。

第八條 為了保障和落實煤礦工人安全生產的權利和義務，根據《勞動法》的相關內容，煤礦職工具有：參與安全生產管理權；安全生產監

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督權；安全生產知情權；參與事故隱患整改權；不安全狀況停止作業權；接受安全教育培訓權；抵制違章指揮權；緊急避險權；反映舉報權；投訴控告權等權利，煤礦必須積極支持或維護職工的合法權利。

第九條 煤礦安全工作必須實行群眾監督，煤礦企業必須支持群眾安全監督組織的活動，積極發揮員工的安全監督作用。員工有權制止“三違”事故的發生；當工作面出現險情時，員工有權及時處理或撤離現場。

第十條 煤礦事故發生后，煤礦礦長或在場的主要負責人和技術負責人必須立即采取措施組織搶救，礦長負責搶救指揮，并按有關規定及時上報。嚴禁瞞報、漏報或上報虛假事實。

第十一條 煤礦企業必須對員工進行安全教育培訓。未經安全培訓的，不得上崗作業。主管煤礦的煤礦總經理、礦長必須具備安全專業知識，具有領導安全生產和處理煤礦事故的能力，并依法培訓合格，取得安全任職資格證書。煤礦特種作業人員必須按國家有關規定培訓合格，取得操作資格證書后，方可上崗作業。

第十二條 煤礦使用的涉及安全生產的產品，必須取得煤礦礦用產品安全標志。未取得煤礦礦用產品安全標志的不得使用。試驗涉及安全生產的新技術、新工藝、新設備、新材料前，必須經過論證、安全性能檢驗和鑒定，并制定安全措施。

第十三條 煤礦企業必須編制災害預防和處理計劃，并根據具體情況及時修改。災害預防和處理計劃由礦長負責實施。煤礦每年必須至少組織1次礦井救災演習。煤礦每年必須至少組織1次全礦反風演習，具體由礦長統一負責實施。

第十四條 煤礦企業必須每年編制生產建設長遠發展規劃和生產建設計劃，還必須編制安全技術發展規劃和安全技術措施計劃。安全技術措施所需費用、材料和設備等必須列入企業財務、供應計劃。

第十五條 入井人員必須遵守《入井須知》的各項內容，出入井必須接受井口警衛的搜身檢查和出入井人員清點制度。礦區范圍內的人員（包括其家屬）必須嚴格遵守礦部的各項規章制度。

第十六條 煤礦企業必須加強職業危害的防治與管理，做好作業場

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所的職業衛生和勞動保護工作。采取有效措施控制煤塵、毒氣等危害，保證作業場所符合國家職業衛生標準。

第十七條 爆破材料的儲存、使用和發放等程序，必須符合國家和相關的行業標準。本煤礦在使用過程中必須嚴格執行相關的法令、法規的要求。

第十八條 煤礦鼓勵礦山技術工種和技術人員推廣先進的開采技術和先進的開采工藝，大力提倡改進我礦的安全設施和安全管理。對實施新技術、新設備在我礦安全和生產中取得突出效益的個人或集體，將給予重獎。

第十九條 本礦根據國家相關的法律、法規要求，特成立呼圖壁縣煤碳多種經營有限責任煤礦小甘溝煤礦工會組織，成員由井長、副井長、各班班組長和職工代表組成，其活動經費由礦部負責籌劃。

第二十條 礦井生產的各期計劃，由礦部根據有關規定，組織人員編制。呈報和下達年、季、月生產計劃指標，要結合礦井實際情況，通過礦領導集體研究，礦長負責確定。月度計劃指標，應根據具體實際情況編制提出，并組織有關人員審議確定。生產月度作業計劃，要在計劃實施前2天下發井隊。

第二十一條 各級生產管理人員及全體職工，必須認真貫徹黨和國家關于煤礦生產安全的方針、政策、法規、規程和上級及本礦的各項有關管理規定，嚴禁違章指揮和違章作業。否則，造成生產被動或影響正常生產秩序及系統運行者，按規定嚴肅追究責任并處罰。

以上各項規章制度，解釋權屬于呼圖壁縣煤碳多種經營有限責任煤礦小甘溝煤礦。

第一章

職工文明守則

1、遵紀守法。學習理解國家的政策法律、本礦的法規條例和本煤礦的規章制度，爭當一名好職工。

2、愛集體和企業榮辱與共，關心煤礦的經營管理和效益，提高工作

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能力，多提合理化建議，牢固樹立“團隊、競創、協作、責任”的企業精神。

3、聽指揮。服從領導指揮，全面優質完成本職工作和領導交辦的一切任務。

4、嚴紀律。不遲到，不早退，出滿勤，干滿點。工作時間不串崗，不辦私事，不飲酒，不在禁煙區吸煙，不私拿或損壞公物，不做有損團結之事。

5、重儀表。保持衣冠、頭發整潔。

6、講禮貌。使用禮貌用語，不以膚色、種族、信仰、服飾取人。

7、注意衛生。無汗味、異味。工作前不得飲酒，保持清醒頭腦和飽滿的精神。

8、敬客戶。接待客人時面帶微笑，與賓客談話時應站立端正，講究禮貌，用心聆聽，不搶話插話、爭辯，講話聲音適度，有分寸，語氣溫和文雅，不大聲喧嘩。聽到意見、批評時不辯解，冷靜對待，及時上報。不得以生硬、冷淡的態度待客。尊重客人風俗習慣，不議論、指點，不譏笑有生理缺陷的客人，不嘻戲客人小孩，不收受禮品。

9、守機密。不向客戶或外部人員談論本煤礦的一切事務。不議論客戶短長。一切內部文件、資料、報表、總結等，都應做到先收鎖再離人，保證桌上無泄密

10、保廉潔。不以拉關系圖私利。不貪污、不受賄，不挪用公款，不以權謀私。

11、勤節約。消滅長明燈、長流水。節約使用文具和器材，愛惜各種設備和物品。發揚勤儉興業的好傳統。

第二章

入井須知

1、煤礦嚴禁招收傷、殘、聾、啞以及帶傳染性疾病的職工；嚴禁招收未滿十八歲的職工入礦。

2、入井前，嚴禁攜帶明火和易燃、易爆物品，不能穿化纖衣服和攜帶香煙及點火物品下井。

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3、入井前，必須隨身佩帶整齊礦燈、安全帽、攜帶自救器等勞動保護用品，配備不齊或設備不完好嚴禁入井工作。

4、入井前，必須休息好，嚴禁飲酒后（上班8小時前）入井作業或帶疾病作業。

5、入井前，攜帶鋒利工具時,要套好護套,嚴禁肩抗，以防止傷人。

6、入井前，必須按時參加班前安全會議，通過班前會可了解工作地點的安全生產情況、明確安全注意事項、掌握防范措施，保證作業安全。

7、入井時，自覺遵守《入井檢身制度》，簽名入井，并聽從指揮,排隊入井,自覺接受井口警衛檢身。

8、井下作業時，嚴禁大聲喧嘩、嬉鬧和打架斗毆，嚴禁工作時睡崗、串崗，嚴禁私自離崗或遲到、早退。

9、井下工作時，嚴禁隨地亂仍雜物或大便，做到文明施工。10.井下工人升井時，在二區段洗腳池前沖洗膠靴，簡單拍打完衣、褲上的煤塵后再進入井口值班室，保持職工浴室的衛生環境。

第三章

人事考勤管理

第一節

人事管理

一、職工入礦程序

1、本煤礦新職工招聘工作統一由安全部門負責。

2、各用人單位根據本部門的情況，確定用人崗位、人數和基本要求，然后報礦長審核，簽字同意后，下達至煤礦安全科，并由其負責面向社會公開招聘。

3、若經本煤礦在職人員介紹的，必須由介紹人和本人簽名的安全聯保責任書。

4、新招聘人員入礦時，由安全科負責面試審查。審查內容包括身體健康狀況、文化水平、年齡以及從業經歷等事宜。

5、審查通過后，安全部門組織進行崗前安全培訓，并經考試合格后，由主管安全的負責人簽字確認，報煤礦勞資人員簽訂勞動合同。

6、煤礦勞資人員在簽訂合同前，必須認真核實本人真實身份，以及

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礦長、安全負責人的簽字情況，符合條件的方可辦理合同手續。

7、簽訂合同時，必須本人親自簽訂，嚴禁代簽勞動合同。

8、合同簽訂后，負責用人單位主管領導必須復查本人的安全培訓情況、身份證明和身體狀況等，符合條件時方可安排上崗作業。

二、新工人入礦必備條件

1、由于煤礦工作的特殊性，所以要求新入礦的職工必須滿足以下要求：

2、年齡必須年滿18周歲、小于45周歲；

3、文化程度必須在初中以上；

4、有專業醫院開具的身體健康證明，且身體狀況符合井下工作條件。

5、合法的有效身份證明原件。

三、職工辭退、離礦管理

1、在工作過程中，由于違章、違紀等原因，需要辭退的職工，必須履行以下管理程序：

2、經由主管部門領導處理，對違章違紀的職工做出辭退決定的，須書面說明辭退的理由，由主管領導簽字確認，并報礦長審核通過，及時通知財務人員備案。

3、辭退人員離礦時，必須由后勤管理人員核實所用勞保及煤礦配發設施、工具等物件原樣上交；對損壞的按照原價進行賠償；清算后須由主管領導簽字確認。

4、完成以上程序后，本人在勞資管理人員處必須簽訂離礦協議，方準離礦。

5、工資發放人員在發放離礦人員工資時，必須仔細審核上述相關手續和扣款項，齊全后方準按規定發放。

6、辭退人員在薪資結算后2日內必須離礦，由后勤管理人員監督執行。

第二節

考勤管理

一、請、銷假管理

呼圖壁縣小甘溝煤礦安全質量標準化管理制度匯編

為維護煤礦企業正常的生產秩序，使得管理標準化、規范化，特制定本制度：

一）、請、銷假權限

管理人員的請、銷假工作由礦長統一負責監管，具體規定如下：

1、副礦級領導請假，時間在一個月內，必須征得礦長同意，由礦長統一安排；請假時間超過一個月的，須報煤礦總經理同意后備案。

2、煤礦基層管理人員請假，時間在6天以內的，由主管領導統一安排；超過6天的，必須報礦長同意后備案。

3、煤礦普通員工請假，時間在3天以內的，由主管隊長負責統一安排；超過3天的，必須報主管領導同意后備案。

4、礦長離礦時，必須報請煤礦總經理同意后，方準離礦。二)、請、銷假制度

1、請假時，請假人必須出具書面請假條，說明請假原因、離礦時間及到礦時間，并根據上述程序，報相關負責人簽字同意后方準離礦。

2、請假離礦后，因故未能及時到礦的，必須及時辦理續假手續，委托他人或電話及時與主管領導聯系，取得續假手續。否則按照曠工處理。

3、請假人到礦后，必須親自到主管人員處進行銷假，由其統一安排工作。否則按照曠工處理。

4、請假人續假時間不得超過請假時間，否則按照待崗處理。特殊情況除外。

二、考勤管理

一）煤礦管理人員的考勤

1、煤礦管理人員包括礦長、副礦長、技術人員、隊長及后勤管理人員等，其考勤統一由礦部勞資科負責，具體規定如下:

2、礦勞資科每天進行統一考勤，考勤內容應包括：事假、病假、出差、下井、出勤和曠工，并根據以上規定，查驗請假條等。

3、考勤人員應及時監督各人員的出勤情況，發現問題及時向礦長或相關部門領導匯報。

4、每月底進行一次考勤匯總，報礦長審閱，并按照考勤計發薪資。

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二）煤礦基層人員的考勤

1、煤礦基層人員包括班組長、職工及后勤服務人員等，其考勤統一由主管部門領導負責，具體規定如下：

2、各部門必須每班班前會進行一次考勤，考勤內容包括：遲到、早退、請假、出差、出勤和曠工，并根據以上相關程序由隊長統一管理請假條等。

3、各部門領導應及時監督基層人員的出勤情況，發現問題及時匯報相關主管領導。

4、每月底進行一次考勤匯總，并上報煤礦勞資科匯總備案。三）考勤制度

1、礦部管理人員（副礦級以上）每月正常輪休時間為4天，由礦長根據工作情況統一調整和安排；休假時，同時離礦人員不得超過2人。由于煤礦工作的特殊性，礦部管理人員在特殊情況下無休假時間。

2、隊長以上基層管理人員每月正常輪休時間為2天，由主管領導根據工作情況統一調整，特殊情況下無休假時間。請假和輪休時間合計超過4天的，按照實際考勤計發薪資。

3、基層職工按勞取酬，每月請假時間合計超過10天的，按照待崗處理。

4、在考勤時，遲到一次按照100元標準進行處罰；早退一次，按照曠工處理；

5、曠工一次按照300元標準進行處罰；曠工2次以上的，做待崗或辭退處理。

6、在考勤中弄虛作假的，當事人處以1000元罰款；相關責任領導處以3000元罰款。情節嚴重的，做辭退處理。

第三節

勞動保險及工傷事故管理

一、勞動保險的辦理

1、煤礦勞動保險的管理統一由礦部勞資科負責，礦長統一監督進行，具體規定如下：

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2、新入礦的職工按照上述規定辦理完入礦手續后，由礦勞資科協同煤礦負責人員統一安排辦理保險事宜，辦理人員必須在新工人勞動合同簽訂完后3天時間內辦理完相關保險手續；相關主管領導必須接到保險手續已完成的通知后，方可安排其工作，否則嚴禁上崗作業。

3、離礦人員在辦理完相關手續后，礦勞資科必須在3天之內將離礦人員名單上報煤礦，由其及時撤銷或更換保險名單。

4、每月底由礦勞資科統一修改煤礦花名冊，增補或修改全礦在職人員名單，并在次月3日以前上報煤礦進行保險人員的復核；各用人部門必須每月28日出具本部門人員花名冊，上報勞資科備案。

5、煤礦財務人員必須按照煤礦上報的花名冊計發當月工資，不在花名冊范圍內的人員，嚴禁發放工資。

6、煤礦各部門人員流動情況，主管領導必須及時向礦勞資科進行反饋，變更相關保險事宜。否則，造成的一切后果由主管領導自行承擔。

7、具體勞動保險辦理事宜，由煤礦相關人員與保險煤礦協調解決。

二、工傷事故管理

煤礦工傷事故的發生，存在諸多客觀因素和主觀因素。所以在工傷事故的調查、處理及善后工作上必須按照以下程序和規定執行：

1、事故調查

1）事故發生后，事故調查工作由煤礦安全科全權負責，各部門必須積極配合事故調查工作，按照以下規定執行：

2）事故發生后，現場人員應及時救護和負責運送傷員至醫院救治，并按照規定執行事故報告程序。

3）主管安全的部門負責人必須在事故發生后2天以內組織相關人員調查清楚事故發生的時間、地點、原因、受傷人員基本情況等。

4）事故調查時，必須出具正規的書面調查報告，內容包括：發生事故時間、經過、所有現場人員口錄以及現場人員的親筆簽字和調查人員的簽字確認等材料。調查報告還必須附受傷人員的身份證復印件。

5）調查報告必須在2日內報送煤礦備案。

2、事故處理

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1）煤礦工傷事故的處理按照“四不放過”原則，由礦長負責組織，在5天以內召開事故分析會，并按照以下規定處理：

2）根據上述事故調查報告，分析事故發生的原因，責任追究到個人； 3）事故處理必須分清楚事故的直接責任人、間接責任人、管理責任和領導責任等，并按照《規章制度》要求做出處理決定。

4）事故的處理決定必須出具書面報告，并有相關責任人的簽字確認。5）事故處理報告須以礦部的名義進行公示，并在各部門班前會議或職工大會上進行廣泛學習，以便汲取教訓和總結經驗。

6）事故處理完后，煤礦管理人員應根據事故發生的經驗教訓，制定相應的防范措施和制度，來加強安全管理工作。

7）事故調查和處理報告匯總后，報煤礦備案。

3、善后工作

1）事故發生后，受傷人員在接受治療期間，煤礦管理人員應按照以下規定處理善后事宜：

2）主管領導必須及時了解和掌握工傷人員的傷病情況，協助煤礦相關負責人處理醫、患之間的關系，以及安排相關陪護人員等事宜。

3）主管部門領導應及時掌握患者家屬情況，特別是危病人員，應該積極安撫傷員和家屬情緒，盡力幫助解決傷者在醫治期間的各種困難問題。

4）定期探望和掌握傷者病情治療及康復情況，協助煤礦相關負責人處理好善后及賠付事宜。

4、工傷補助標準

1）發生工傷事故后，工傷人員在治療期間，生活補助標準為900元/月；

2）經鑒定，若傷員為重傷，生活不能自理，需安排專人陪護時，陪護標準為1500元/月；

3）傷亡賠付工作根據國家相關法律規定雙方協商解決。

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第四章

安全教育與培訓

一．總

則

1、煤礦每年都要編制安全技術培訓計劃并認真組織實施。安全技術培訓計劃要在每年的一月上旬編制完畢。

2、安全技術培訓按照受訓人員的不同分級組織實施，其中隊長及以上人員，部分特種作業人員的培訓由相關機構負責組織。其他安全技術工種的培訓和復訓由煤礦組織實施。

3、新工人上崗前必須進行不少于1個月的安全技術知識培訓和有關規章制度的學習教育，經考核合格后方可上崗。工人轉崗，必須經不少于7天的轉崗培訓方可轉崗。

4、加強培訓管理，提高培訓質量，各類培訓都必須嚴格按照教學大綱進行，培訓后必須對受訓人員的學習進行考核，煤礦和安監部門要定期進行檢查。

5、礦、井在規定的學習日內進行安全學習教育，結合實際情況，在不同階段進行系列安全教育活動，使干部職工不斷提高自主保安、群體保安意識，提高干部職工的整體素質。

二．安全教育管理標準

1．適用范圍

本標準規定了新工人入廠教育、特殊工種的安全培訓教育、一般工人的安全教育、干部的安全教育和日常教育等事項和管理。

2．管理職能

安全科負責全礦安全教育的計劃、管理、指導、檢查、考核工作，負責礦級安全教育和組織礦級安全技術培訓。

各區隊負責本單位安全教育的計劃、實施、管理、檢查、考核工作，負責組織本單位安全技術培訓。

三．管理內容與要求

1、凡新入礦的職工，必須經過礦級、井口、班組三級教育，經考試

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合格后，才能跟班上崗，未經三級安全教育和考試不合格者禁止上崗。

2、一級礦級安全教育，教育時間一周，教育內容：

1）國家安全生產方針、政策、安全法規、勞動安全知識、礦規礦紀； 2）煤礦概況、生產特點及安全生產各項管理制度； 3）安全生產基本知識教育，事故教訓、典型案例教育； 4）安全知識現場參觀教育。

3．二級井隊安全教育，教育時間3天，教育內容如下：

1）井下的主要生產工藝流程，主要的設備概況及其特點，危險區域，要害部位；

2）井口安全生產制度及安全技術操作規程；

3）結合本井口特點，學習防火、防爆、防毒、防觸電、防機具傷害等安全防護知識、搶救知識；

4）歷年事故案例教育（包括重大險情事故）。4．三級班組安全教育，時間為3天，教育內容如下： 1）本崗位（工種）安全操作規程，標準化作業程序； 2）本崗位的生產規程及工作特點，設備性能和安全注意事項； 3）本崗位（工種）設備、工具及其使用方法，防護用品的使用； 4）本崗位（工種）事故教訓及預防措施。

5、班組安全教育考試合格后，須在指定師傅帶領下進行工作，學習時間不得少于一個月。

6、三級教育考核情況，要逐級填寫在職工安全教育登記表上，經安全部門審核后方可上崗作業。

7、未經三級教育或考試不合格者，不能分配工作，誰分配、誰負責。

四．特殊工種安全教育

1、凡從事特殊工種作業人員必須經過專業安全技術培訓，考試合格，發給操作證，持證上崗。無證上崗者，屬違章行為，必須嚴肅處理。

2、特殊工種的安全教育培訓工作，嚴格執行相關國家、行業的法律、法規要求，按規定送培特種作業人員。

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3、凡未經培訓的特殊工種人員，嚴禁上崗作業。

4、特殊工種復審教育每年至少組織1次，由專業機構進行統一復審。

5、一般工種工人的安全教育

1）安全科每年要組織1次全員安全教育和考試。有本崗位安全技術操作規程，崗位標準化作業程序，事故案例等內容。

2）全員安全教育考試成績要記入職工安全教育檔案。

6、基層安全骨干、技安干部的培訓教育。培訓內容：

1）安全管理的基本知識，安全系統工程，事故預測、預防，勞動環保法令、方針、政策和專業安全技術知識等。

2）礦級安全教育由相關安全培訓機構負責實施，安全環保處組織，學完規定的安全知識教材經考試合格后方能上任。

3）隊長和安全人員的教育，均由礦安全科組織，每年至少輪訓一次，經考試合格后方能上崗。

4）生產班組長的教育，由安全科組織，每年至少輪訓一次，每次學習不少于20個學時，經考試合格后方能上崗。

五．日常安全教育

1、班前教育內容

1）班組長、安全員的班前講話要講明當班生產或檢修作業的特點、條件、危險因素和防范措施。

2）指明班內作業過程中應注意的事項，落實互保、聯保和自保責任制。

3）檢查作業前勞動保護用品的使用情況。4）傳達上級指示及有關事故教訓。

2、安全活動

1）每周一次安全活動，井隊、班組要認真組織安全活動。2）活動內容：學習安全生產方針、政策和規定，學習本崗位安全技術操作規程、標準化作業程序，討論檢查本班組本崗位的不安全因素，討論一周內班組發生過的違章現象，險情事故及教訓等。

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3）安全活動記錄要認真管理，各單位要定期進行檢查，并列入考核的內容之一。

六．復工再教育

1、凡屬脫崗1個月以上的生產、運行、維修工人的復工，上崗前一律進行復工教育，經考試合格方能上崗，未經復工再教育者不準上崗。

2、凡屬調換工種與崗位的工人，必須進行新工種、新崗位的安全規程教育和熟悉現場教育，講解安全須知等事項，經考試合格后方能上崗，不合格者不準上崗。

七．檢查與考核

1、本標準由礦安全科負責檢查與考核。

2、如發現因違反本標準，管理不善造成傷亡事故，應追究有關部門和人員的責任。

3、記錄文件：全員安全教育臺賬；新進人員安全教育臺賬；各類安全培訓、教育臺賬。

第五章

重要安全管理制度

第一節 安全目標管理制度

一、總

則

1、為保障我礦職工的人身安全不受傷害，特制定本安全目標管理制度。

2、全礦安全目標為：全年死亡事故為0；重傷事故為0；重大機電設備事故為0；

3、根據我礦現狀，特成立礦部安全生產目標管理小組，組長為礦長，成員由副礦長、井長、安全員和各班組長組成。

4、每月21日召開安全會議，落實上月安全情況，檢查安全隱患，總結經驗和汲取教訓，并下達當月安全目標，制定隱患排查措施以及監督辦法。

5、井口在召開本月安全會議后，必須及時將會議內容傳達到每個職

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工中去，使全礦職工及時了解本礦安全狀況，以便進行安全監督，達到在安全上群防群治的目的。

6、每周星期四由礦安全總負責人以及安全人員負責召開安全學習和培訓會議，學習時間：

上午：11：00---12：00；下午：5：00—6：00

7、學習內容根據培訓計劃和月計劃進行分解后逐步展開。

8、每位職工在學習和工作中，必須牢記安全目標，認真執行各項規章制度，不違章作業，力爭實現安全管理目標。

9、礦部的安全目標實行層層分解，由礦長統一負責考核，責任落實到個人，并進行逐月落實。對安全管理較好的班組和個人進行評比和獎勵機制。

10、煤礦根據安全目標管理情況，對礦部進行季度和考評，并根據考評情況進行重獎或重罰，以促進安全管理力度。

二、安全目標管理

一）安全目標管理范圍與內容

1、安全目標的管理范圍和內容的確定，由煤礦總工辦和安全部門協同確定。每1月根據礦井實際情況修訂《煤礦安全目標管理與考核》制度，由礦長負責組織人員進行綜合評審，通過后下發執行。

2、安全目標管理的內容必須按照煤礦特點，按部門、分崗位進行細化和層層分解，最終落實到個人。在目標分解時，必須按照行業標準進行落實。

3、安全目標管理必須明確監督職責和考核制度。

4、安全目標管理內容包括：生產工藝標準、人員組織標準、設備使用標準、現場文明生產標準和崗位操作標準等。

5、根據制定的《安全目標管理與考核》制度，進行責任落實，每月進行一次綜合考評，對其中不合格者，實現責任追究。

二）管理職責與權限

1、礦長根據《安全目標管理與考核》制度，全權處理所管轄范圍內

呼圖壁縣小甘溝煤礦安全質量標準化管理制度匯編 的人員組織、調配和協調及監督工作。

2、煤礦技術部門負責《安全目標管理與考核》制度的制定、修改工作，并按部門、分崗位分解細化，配合礦長進行現場標準的驗收工作。

3、安全部門負責日常的監督、考核和落實工作。考核組成員由礦部主要領導組成，分為現場月檢和日常檢查，綜合考核。

4、各區隊、各班組負責人負責現場的督察和落實工作。

5、對于班組目標管理的考核，按照安全管理中“群治群策”的要求，進行班組獎罰制度，以達到安全上“自保、互保、聯保”的要求。

6、考核工作每月進行一次綜合考評，以經濟處罰為主，當月兌現。三）安全生產目標管理程序和執行

1、在安全生產目標管理程序方面，本煤礦執行層層分解落實責任制度，責任必須落實到個人，具體原則如下

2、在安全生產管理方面，由礦部進行統一調配，堅決執行礦長負責制。安全、掘進、采區、機電、后勤和各施工單位統一服從礦部安排。

3、按照各部門的工作重心，分解各部門的安全生產目標任務，落實負責人，進行逐月工作任務或目標的分解下達，確保全年安全、生產任務順利完成。

4、在安全方面，由煤礦安全管理人員對各部門進行日常監管，進行井下實時處罰，并現場開具罰款單，本人簽字確認。

5、煤礦對各部門的考核，主要針對各部門的責任人進行；各部門負責人必須根據礦部的考核，將考核結果分解到各班組和個人，徹底實現全員責任共擔、利益共享的目標。

6、對考核金額，在當月其總成本中一次全額扣除；由各部門責任人針對礦部考核內容，將責任層層落實到其所管轄的崗位個人。

7、對于煤礦總體安全目標管理情況，由煤礦領導根據逐月的目標完成情況和全年安全狀況，進行年底統一考核。

第二節 安全教育培訓制度

1、為加強職工教育培訓工作，提高職工隊伍素質，適應我礦安全生

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產的需要，根據《礦山安全法》和《煤礦安全規程》及相關的法律、法規要求，結合本礦實際情況，特制定本規定。

2、職工教育培訓必須貫徹“強制培訓，崗位培訓，經常教育，廣泛宣傳”的原則。每周星期四為安全活動日，由礦部人員及安全人員組織進行。主管技術人員和負責人負責抓好本礦的技術培訓工作。

3、職工教育、培訓的對象：全礦所有在冊職工，包括：合同工、農民協議工、外承包隊井下作業人員，正副井長、班組長、安全生產現場管理人員，特殊工種（瓦斯檢查員、放炮員、井下電鉗工、高低壓安裝、維修電工，機電維護員，配電工、絞車司機，電車司機，人車司機，小絞車司機，信號工、充電工、司爐工、水泵工、電氣焊工、燈房值班工、抽、壓風機司機等）。

4、煤礦每年年底必須制定第二的培訓計劃和月培訓計劃。

5、按照培訓計劃的內容，各類人員必須達到以下基本要求： 1）了解黨和國家安全生產方面的方針、政策、法規，掌握熟悉國務院頒發的《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》及《煤礦安全規程》等有關規定。

2）掌握煤礦關于防止瓦斯、煤塵、頂板、水、火等自然災害的基本知識。

3）熟悉各工種職責范圍內的災害預防計劃、措施，并會搶救，會自救。

4）特殊工種及班組長必須熟悉本工種的作業規程和操作規程，熟悉掌握本單位本工種的安全技術知識，掌握職責范圍內的設備、儀器、儀表的性能、原理、構造，會熟練地使用和操作，會排除故障。

6、新入礦的井下工人接受培訓時間不少于72小時（包括井下參觀、現場學習），并在有經驗的工人帶領下實習2個月后，經考核合格后方可獨立工作。

7、特殊作業人員轉崗必須經礦領導批準，并經轉崗培訓取得合格證書后方可上崗。

8、培訓計劃由礦部、生產部門、技術部門等共同編制，安全部

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門負責監督落實，批準下達的培訓計劃，必須按時保質保量

9、安全培訓部門的職責：負責本礦一般工種工人及新工人的安全技術培訓；負責本礦一般工種工人的安全資格考核；負責特殊工種的管理及建檔工作

10、職工教育培訓工作必須堅持理論與實踐相結合，正規培訓與經常教育相結合，脫產培訓與崗位培訓相結合的要求。

11、從事煤炭生產的所有人員實行《安全資格證書》制度，干部和工人必須持證上崗，否則干部不能擔任領導職務。工人不能上崗。職務工種變動時必須重新培訓，考試取得新職務，新工種的“證書”后方準上崗。

12、安全教育培訓考試不合格者，必須重新培訓，重新培訓期間停發工資，再培訓考試不及格者，除停發工資外，培訓期間每天交培訓費20元。

13、在本礦施工的外承包隊的職工應同本礦職工一樣進行安全教育和技術培訓，并持證上崗，否則同本礦職工一樣對待，但參加培訓必須按規定每人每天交20元培訓費用。

14、礦對培訓工作實行考核，對培訓成績突出安全生產較好的單位和個人給予表彰獎勵。

15、職工教育，安全技術培訓經費按規定提取，專款專用。

16、本規定解釋權屬呼圖壁縣煤碳多種經營有限責任煤礦小甘溝煤礦。

第三節 安全投入保證制度

1、小甘溝煤礦隸屬于呼圖壁縣煤炭多種經營有限責任煤礦，安全投入和保障由煤礦監管負責。

2、本煤礦的所有設備、材料由煤礦統一采購，本礦每月按照規定提前申報材料計劃，進行統一采購。

3、由呼圖壁縣煤炭多種經營有限責任煤礦建立穩定的安全投入渠道，安全投入資金納入噸煤開采成本，設立“安全基金”專用賬戶，安

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全投入資金或安全維簡費用噸煤提取按照行業標準執行，專款專用。

4、每初，由煤礦根據實際情況和工作計劃，提出安全費用使用方案，報煤礦審核后批準執行。

5、重大安全設施、設備的投入和搶險救災、隱患排查與治理等費用納入財務計劃，保障隨時使用。

6、煤礦安全教育與培訓及獎罰費用，由煤礦統一供給，逐月兌現。

7、所有安全投入由煤礦造冊，年終進行礦井核算。由于整改力度大，安全投入超額的部分由煤礦承擔。

8、煤礦設備安全技術革新費用，由煤礦編制安全技改計劃，報煤礦審核批準后執行，其費屬于專項資金，不在保障資金中。

9、本礦的安全器材由礦安全科負責統一維修和標校，費用由煤礦協調落實。

10、煤礦管理人員到其他礦井的安全學習和參觀由煤礦組織，費用自安全帳戶資金中支取。

11、年終由煤礦董事會對礦井的安全投入和資金的專款專用進行監督和審查并出具正式報告。

第四節 安全隱患排查制度

一）安全隱患排查

1、為強化安全管理，及時消除事故隱患，保障礦井安全生產、特制訂本制度。

2、礦屬各單位的每一職工都負有隱患排查上報的義務和權利，凡在礦區內發現的隱患都應及時向礦責任單位匯報，重大隱患應向安監站及礦分管領導匯報。

3、礦安全檢查部門必須認真收集各類隱患信息，每日調度會提請會議安排解決，并在規定時限內督促整改和驗收。

4、井隊、班組對區域內的生產環節，設施等各方面進行全面檢查、分析，查出隱患及時上報，并嚴格執行月隱患排查制度，將排查結果與當月10、20、28日報礦部集中整治。

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5、專業管理人員必須經常深入現場，檢查專業內的不安全問題。并與當月10、20和28日專業內召開碰頭會，對發現的隱患及時上報專業管理辦公室，并在月度專業例會匯報整改情況及重點防范措施的制訂。

6、礦職能部門管理人員要盯住現場，發現隱患及時解決，解決不了的要有措施，及時上報，并與每日碰頭會匯報，分析各類隱患，提出整改意見，督促解決。

7、礦安全監察部門及時將各類隱患分解，提出整改意見，責令責任單位整改，并向有關領導匯報，督促落實整改。

8、礦安監部門每月必須把安全隱患征集、匯總、篩選，及時下整改通知單到責任單位進行落實，并匯報礦相關領導安排組織措施監督落實。

9、針對發現的各種隱患問題，必須組織相關的人員研究解決，制定相應措施，并限期整改。在限期內未及時整改的，按本礦《安全獎罰制度》進行嚴肅處理。

10、將安全管理標準貫徹到每一位職工中去，廣泛發動職工參與安全監督管理，以達到群防群治的目的，及時發現隱患，排除隱患。

二）安全隱患治理

1、在日常安全隱患排查中，礦部安全管理人員每天通過調度會將排查出的安全隱患進行匯總，并劃分一般隱患和重大隱患；對于一般隱患，立即安排安全人員進行整改；對于重大隱患，則必須制定周密的整改措施，安排專人負責整改；整改中，優先治理重大安全隱患。

2、制定安全隱患治理措施后，必須由煤礦技術負責人協同礦長組織綜合評審工作，在確保安全的情況下，簽字確認和下發執行。

3、安全隱患治理時，領導必須跟班作業，現場必須有安全員、氣體檢測員和班組長聯合作業，跟班領導統一指揮。

4、處理重大安全隱患時，必須撤離現場無關人員，按照制定的整改措施進行，嚴禁不同地點的重大安全隱患同時整改作業。

5、治理安全隱患工作，必須提前設臵清楚安全退路和防護措施，嚴禁冒險蠻干和違章作業。

6、安全隱患整改完畢后，必須安排專人進行現場盯班跟蹤監督，確

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認徹底安全后，方可恢復正常生產程序。

三）考核

安全隱患排查與整改的考核，執行煤礦制定的《考核與處罰》制度

第五節 安全監督檢查制度

為加強我礦安全生產管理，防止事故的發生，對我礦安全檢查工作作如下規定：

一、安全監督制度

1、小甘溝煤礦隸屬于呼圖壁縣煤炭多種經營有限責任煤礦，多經煤礦對本礦的安全生產負主要監督責任，本礦負責具體安全監督檢查的落實工作。

2、本礦的所有采掘工作在煤礦審批后制定相關規程和安全措施貫徹學習后開工。

3、煤礦對本礦每月定期開展安全監督檢查工作，必須認真對待，不能敷衍了事。

4、每月28日，由煤礦組織煤礦召開當月安全生產工作的總結和評比工作，制作工作月計劃、下達安全任務和工作調整。

二、安全檢查制度

1、每月10日、20日、28日對采、掘、機、運、通五大系統組織全礦安全大檢查。由礦長具體負責組織和督促實施，參加人員有：總工、副礦長、隊長、安全人員和各班組長。檢查后必須針對礦井存在的安全隱患，形成會議紀要和限期整改的決議，責任落實到個人。

2、查出的隱患由礦部下發隱患整改通知單，落實到單位及個人，并明確整改時間和具體負責人。

3、對檢查的情況要在礦全體安全會議上給予公布，并呈報煤礦領導備案。

4、每周由井口主要領導負責組織不低于一次的安全檢查工作，主要落實礦部安全檢查出的安全隱患處理情況，參加人員有：礦部領導人員、井長、安全人員和各班組長，將檢查結果形成文件，并匯報礦部存檔。

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對未完成整改任務的個人或集體，根據有關規定給予相應的處罰。

5、每周星期四定期召開全礦安全學習會議，除學習基本的《小甘溝煤礦安全管理制度匯編》知識外，主要針對本周存在的各種問題進行教育和分析，總結經驗，商討措施。

6、礦井制定相應的獎勵措施，積極鼓勵每位職工在安全管理方面提出自己的意見和建議，使礦井保持正常的安全生產。

7、認真執行領導值班制度，使現場操作的安全監督檢查落到實處。

8、工作中認真檢查《崗位責任制》等各項規程的貫徹和執行情況。

9、對礦井“三違”現象，嚴格檢查力度，依據《獎罰制度》規定，按照“四不放過”進行處罰。

10、在安全檢查工作中堅持安全工作的群防群治思路。

第六節 安全辦公會議制度

為適應礦井安全生產的動態變化，綜合安全生產狀況，檢查安全工作實效，及時制定相應的安全生產措施，消除事故隱患，保障礦井安全生產和職工人身安全，防止事故發生，特建立安全辦公會會議制度。

第七節

安全辦公會議制度

一）、組織成立礦安全生產領導小組 組 長：由礦長擔任。副組長：安全副礦長

成 員：井長、副井長、安全員、各班組長 二）、機構安全生產責任制

1、認真學習貫徹上級有關安全生產方針、政策、法律、法規、指令和安全工作會議精神。

2、認真聽取、掌握各職能部門和安監部門關于“三大規程”的執行情況，安全技術措施落實情況和安全工作開展情況，研究分析存在的問題、隱患，討論制定解決處理措施、辦法，明確責任單位、責任人，限定時間落實整改。

3、研究落實“一通三防專項治理”及不斷提高礦井安全裝備水平。

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4、對發生各類重大及未遂事故進行分析、討論，落實對事故責任者及嚴重“三違”人員的處理意見，吸取教訓，制訂防范措施。

5、檢查安全辦公會議確定工作事項的落實情況，對完成較好的要給予獎勵，對完成不好的要追究原因和責任，進行相應的處罰。

6、適時研究、制訂具有針對性、可行性的群眾性安全生產活動，努力推動礦井安全生產各項工作的順利開展。

三）、會議內容及程序

1、安全辦公會由安全領導小組組長主持，組長不在礦時，由副組長主持。

2、安全人員及班組長匯報內容： 1）每周礦井的安全情況； 2）安全工作開展情況；

3）每周解決的主要安全問題及隱患； 4）目前礦井存在的主要安全問題及隱患； 5）下周安全工作重點及安全工作計劃； 6）需提請安全辦公會討論的事項； 7）每周安全生產、質量管理情況； 8）每周安全生產主要工作及解決的問題； 9)目前存在的問題及下周安全生產計劃情況； 10）目前技術工作開展情況；下步技術工作重點； 四）會議制度

1、每月10日、20日、28日召開安全辦公會。

2、凡參加會議人員不得缺席、遲到、早退，特殊情況不能參加會議，必須經組長批準，否則，按曠工處理。

3、參加會議人員，必須對會議內容認真記錄，會后認真貫徹落實會議安排的各項工作，對會議內容落實負責。

4、安全辦公會議內容必須要有記錄，并由全體參加人員的簽字負責。

5、每次會議之前,要做好充分準備，抓住重點，講求實效，會后對所研究確定的事項，要寫出紀要上報下發，狠抓落實。

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6、辦公會議要學習上級有關安全生產方面的方針、政策、規定、指示。

7、聽取全礦關于執行三大規程、落實安全技術措施和安全管理工作匯報，研究分析存在的問題，提出解決的措施辦法，并落實到有關部門和個頭。

8、對本礦發生的重大事故和未遂事故，進行分析，討論處理事故責任者和嚴重違章人員，吸取教訓，制定防范措施，防止同類事故發生。

9、檢查前期安全辦公會議確定的事項和落實情況，對未完成落實工作的要追究原因和相關責任人的責任。

第八節

班前會議制度

1、所有職工在上班前必須參加班前會。班前會由值班領導及各區隊長負責組織召開。

2、班前會的內容主要為： ①總結上班的工作情況。

②清查人數、開工作票安排當班的工作任務。③著重強調工作任務的安全注意事項、規范技術要求。④每日班前會安全培訓。⑤強化勞動紀律。

3、班前會上，必須傳達上級或煤礦有關文件、通知及通報的精神，公布安全生產完成任務情況，開展批評與表揚，進行安全教育工作。

4、班前會要簡明扼要，有特殊事項可以另外開專題討論會。

5、班前會要做好記錄。參加會議人員必須簽字，無簽字視為缺勤。

6、班前會時間在正常上班前半小時召開，必須由組織人負責人員點名和考勤。

7、其他規定參照煤礦各相關規章制度執行。

第九節

交接班制度

1、全礦凡是實行三八制或四六制的工作崗位、人員、班組都要嚴格履行交接班手續。

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2、交接班工作必須由書面交接，交班人員填寫交班內容或表格，接班人進行復核后簽字。

3、交接班的主要內容是：當班的安全情況，設備的完好情況，各種用具齊全和完好情況，潤滑情況，設施、設備存在的問題等。

4、接班人對照交班內容檢查清楚后，當面簽字，當班出現的故障或丟失的器材由當班人員負責，履行手續后不得相互推脫責任。

5、不履行交接班手續的人員和班組在崗位責任制的考核中要進行處罰。

6、交接班其他規定參照煤礦各相關規章制度執行。

第十節 出入井檢查和人員登記清點制度

1、入井人員的檢身制度由井口檢身工（警衛）具體負責執行，所有出、入井人員必須接受檢身工的檢查。

2、嚴格執行《入井須知》的各項內容，堅持入井檢身制度，對任何入井人員必須一視同仁；對違反《入井須知》規定的，嚴禁入井。

3、所有出入井人員必須登記，內容包括：姓名、入井時間、出井時間、礦燈編號、自救器號、工種等；出井人員必須登記出井時間，要做到本人升井簽名。

4、發現升井人員違章攜帶、盜竊國家財產和炸藥雷管的，要立即報告調度室或礦領導進行追查和處理。

5、對于超過升井2小時的人員，檢身工必須查詢落實未升井人員的延遲原因和具體情況，及時匯報至礦調度室。

6、禁止非本礦人員入井或在井口亂轉。嚴禁任何人在井口范圍20米內吸煙、飲酒、亂倒垃圾、設臵明火裝臵等違規行為；

7、所有入井人員必須無條件的接受井口檢身工的搜身檢查。對入井人員交付的所有物品，檢身人員應妥善保管，認真管理，丟失由檢身人員照價賠償；

8、井口檢身工必須堅守崗位，盡職盡責。嚴禁脫崗、睡崗和串崗；

9、井口檢身工要看管好井口的所有材料、設備。保持井口衛生干凈

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整潔；

10、井口檢身工必須監管好入井人員的簽名、入井時間、入井人數及升井人數、升井時間，準確記錄每班炮工攜帶入井的炸藥、雷管數量以及出井炸藥、雷管的數量，所有記錄必須要有相關人員的親筆簽名。

11、檢身工必須每班向當班調度員匯報實際出、入井人數。

12、出井檢查時，必須認真仔細，對帶出井口的物品要登記清楚，有任何問題，及時匯報礦部。

13、所有入井人員應該參加班前會。對沒有參加當班班前會的人員入井前，檢身工必須向其說明當班安全生產情況和井下人員大致工作地點。

14、嚴禁攜帶無措施的噴燈，氧焊機入井，對于攜帶的尖銳物品工具要有防護套。

15、認真執行調度室所通知的特殊情況下人員入井規定。

16、外單位檢查或入井參觀學習人員必須要有礦派專人帶領，并遵守有關規定。

17、檢身工每班對出、入井人員進行仔細清點、核對、統計，并將統計結果當班向礦調度室匯報清楚。

18、每月必須整理好井口出入井記錄和檢身記錄，在每月月底上交礦安全科 存檔。

第十一節 事故隱患排查及報告制度

為了貫徹落實《國務院關于預防煤礦安全生產事故的特別規定》，及時發現并排除安全生產隱患，預防煤礦安全生產事故的發生，保障職工的生命安全和煤礦安全，現制定如下具體安全事故隱患管理制度。

一、事故隱患排查及報告規定

1、為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，有效地控制和排查重大安全隱患，保證煤礦安全生產，根據有關法律、法規，特制定本規定。

2、煤礦所屬煤礦應依本規定報告本礦的安全事故隱患。

3、本規定所稱的安全事故隱患，是指煤礦的生產、安全系統，安全

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裝備、安全設施、安全制度、安全措施不健全、不落實和違反國家、行業、企業有關法律、法規、規程、規定，有可能造成重大事故的隱患。按事故隱患的種類分：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其他。

4、煤礦總經理、礦長對事故隱患的排查與治理工作全面負責。總工程師負責事故隱患的排查與整改措施的編制；各分管經理、分管礦長負責分管范圍內的事故隱患的整改工作；各業務部門負責本部門業務范圍內的事故隱患排查與管理；各級安全監察部門負責事故隱患排查與治理工作的監督檢查與責任追查。

5、本礦在每月的10號、20號、28號對全礦井安全隱患進行大排查，檢查人員由法人、礦長、副礦長、總工等礦井安全管理人員組成。檢查分為兩個組，組長分別由礦長和總工擔任，一組檢查資料及地面設備設施，另一組檢查井下。

6、對所排查的事故事故隱患，由礦總工程師負責組織編制整改措施，由礦長組織落實整改。

7、事故隱患的確認與上報。煤礦、礦在日常安全檢查的基礎上，每月組織一次礦井事故隱患等級的確認。按級別和類別每月逐級上報，1、2級事故隱患報煤礦，3級事故隱患報縣煤炭局。事故隱患在未整改完成前，必須每次都報，直至事故隱患整改完成。各礦應于每月25日前，將下月的重大事故隱患排查情況和上期報告的整改情況，書面向煤礦報告。

8、礦井計劃外停電、停風，主要通風路線冒頂堵塞，發現自然發火、透水征兆等重大安全隱患，應及時按程序報告。

二、重大隱患排查及報告內容：

1）不能實現分區通風或采用不合理的串聯通風、擴散通風、采空區通風、角聯通風。

2）礦井、采區、采掘工作面、硐室風量不足或礦井各地點風速不符合規定。

3）礦井反風系統、風門、風橋、擋風墻、密閉等通風設施不齊全或損壞，嚴重影響通風。

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4）通風系統不穩定，造成主要通風地點風量變化較大或有害氣體異常涌出。

5）局部通風機發生循環風；未使用抗靜電、阻燃風筒；掘進工作面未按規定使用風電閉鎖、瓦斯電閉鎖；瓦斯重點管理區的掘進巷道未裝備“三專兩閉鎖”或“雙風機、雙電源及兩閉鎖”。

6）采掘工作面及其他地點瓦斯濃度經常處于臨界值，采煤工作面、掘進工作面瓦斯絕對涌出量分別大于5立方米/分鐘和3立方米/分鐘。

7）井下巷道有厚度超過2毫米，連續長度超過5米的煤塵堆積。8）厚煤層開采礦井，沒有按規定建立健全防滅火系統和裝備。9）采后不按時封閉，違反規定啟封火區。

10）煤巷掘進冒頂區或頂煤破碎帶未及時采取有效的防止頂煤自燃措施；巷道掘透采空區或掘透與采空區相連通的巷道，未及時采取有效的封堵措施。

11）煤礦瓦斯檢測儀、瓦斯監測斷電裝臵、風表等安全裝臵配備不足；未按規定進行計量檢定和校準；誤差超過有關規定。

12）單頭掘進施工長度超過1500米的掘進巷道。13）放炮不執行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。14）冬、夏季“三防”重點工程不落實。

15）工作面充水條件不清又無探查措施；采掘工作面附近的采空區、廢棄巷道有積水或積水情況不清。

16）在煤層頂板導水裂隙帶范圍內分布有富水性中等及其以上的含水層（組）下回采；在煤層底板以下賦存高水壓巖溶或裂隙含水層（組）上回采。

17）第四系含水層下留設防水（砂）煤柱最小的試采工作面；地表水體下試采工作面。

18）巷道通過富水性中等及以上的含水層、導水或可能導水的斷層；采掘工作面遇封閉不良的導水鉆孔；未按規定設計留設防隔水煤（巖）柱或隔水煤（巖）柱被破壞的地段。

19）礦井、采區排水能力不符合《煤礦安全規程》有關規定；采掘

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工作面排水系統不健全或排水能力不夠。

20）采煤工作面過落差大于采高的斷層以及工作面傾角大于15度或礦山壓力顯現劇烈等地質構造復雜區。

21）采煤工作面過廢棄巷道，掘進工作面過廢棄巷道或采空區。22）煤巷錨網支護大斷面硐室、交叉點出現顯著離層。23）軌道運輸巷及車場安全間隙不符合要求。24）斜巷防跑車及跑車防護裝臵不齊全。25）井筒發生破壞未采取有效措施處理。

26）礦井消防系統不完善，消防水源不足；坑木場、風機房、絞車房、井上（下）變電場、炸藥庫、油脂庫等重點消防設施、器材的配備不符合有關規定。

27）井下膠帶運輸機未使用阻燃膠帶、缺少保護或保護失靈。28）電纜老化、絕緣程度低；電纜材質、規格不符合要求；井下使用未經檢測站測試的電纜。

29）井下電器設備防爆性能和選型不符合規定，井下電器設備失爆。30）礦井主要提升機、主要通風機、主要輸變電設備等帶病運轉。31）提升機、罐籠、斜巷乘人裝臵及各種安全保護裝臵、信號系統、鋼絲繩不定期檢修、檢測和試驗。

32）礦井單回路供電；違反規定，變壓器中性點接地供電。33）煤礦企業有關行政、技術負責人不履行國家有關規定、安全生產法律、法規、規程規定的職責。

34）煤礦礦長、特種作業人員和人井工人沒有按規定培訓，不能做到持證上崗。

35）要對重大隱患的治理實行跟蹤管理，煤礦、礦均要建立專門的重大隱患排查臺賬，詳細記錄重大隱患、整改措施、整改過程及結果等，由總工程師指定的部門進行檔案化管理。與隱患相關的部門（區隊）也要建立管理臺賬，存檔備查。

36）本規定的解釋權屬煤礦總工程師。

三、事故隱患的整改

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1、安全隱患完畢后由礦長召開專題會議，針對安全隱患大排查中所排查出的問題，由礦總工制定“四定”整改方案及措施，定人員、定內容、定方案、定時間，由副礦長安排各區隊等具體人員落實整改方案和措施方案，存在重大安全隱患的、立即停止井下一切采掘作業，并上報煤炭局。

2、對安全隱患排查中排查出的問題，指定人員如果沒有按照整改內容、整改工期、整改方案在指定的整改期限內對排查出的安全隱患進行治理，對相關負責人員將按照煤礦制定的獎罰制度進行經濟處罰。

3、建立隱患排查治理檔案，隱患排查治理檔案內容包括每次安全隱患大排查的日期、檢查人員、排查出的安全隱患、針對安全隱患制定的整改方案及措施、隱患治理完成情況等。

4、煤礦總工程師全面掌握排查情況，根據我礦實際情況，分析隱患類型，總結治理規律。

5、將安全隱患排查情況與每季度寫出書面報告上報縣煤炭工業管理局，內容包括每月安全大檢查中排查出的安全隱患、檢查人員、針對安全隱患制定的整改方案及措施、隱患治理完成情況等。

第十二節 礦井重大安全隱患排查治理報告制度

1、礦井重大安全隱患排查治理報告工作嚴格按照《國務院關于預防煤礦安全生產事故的特別規定》，《煤礦重大安全生產隱患的認定辦法（試行）進行，結合《煤礦安全規程》、《操作規程》和各種《作業規程》的規定，通過安全隱患排查治理，使事故消滅在萌芽狀態，實現礦井安全。

2、《煤礦重大安全生產隱患排查治理報告制度》是落實煤礦安全生產主體責任的重大舉措，是防范煤礦重大安全事故的根本措施。

3、我礦重大安全隱患排查工作每月28日由礦長組織進行，參加人員：安全副礦長、生產副礦長、技術負責任、機電負責任、通風負責人、監控負責人等各關口主要人員參加。

4、礦井重大安全隱患排查工作主要針對礦井的“一通三防“和礦井的瓦斯、水災、火災、頂板災害、煤塵治理和機電設備運行事故等生產

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進行中可能出現的重大安全隱患進行安全排查。

5、檢查過程中必須認真、細致、不走過場、不留死角，避免與一般隱患混淆等現象。

6、檢查工作要密切結合礦井運行系統、工程質量、設備的維護、各工種責任制的貫徹、各種記錄、作業規程、操作規程、安全規程的落實情況。

7、重大安全隱患排查結束，對檢查結果要分析計劃分隱患的程度，提出整改措施，用“四定整改“消除隱患。

8、有重大隱患時，要堅持先安全后生產的“三不生產”的原則，消除隱患后才能進行其他工作。

9、對發現的重大安全隱患煤礦自身難以有效防治的，必須及時與煤礦溝通協調解決，并報告上級煤礦安全管理部門。

10、安全隱患沒有及時檢查出來，結果致使事故的，必須追究排查或檢查人員的失職責任。

11、礦井重大安全隱患排查治理工作每季度向上級煤礦安全管理部門上報備案。

第十三節 事故應急救援制度

1、井下所有作業人員必須熟練掌握礦井編制的“煤礦事故應急救援預案”的相關內容和礦井避災路線，明確責任。

2、安全管理人員必須經常深入現場，定期對井下進行巡回檢查，檢查有害有毒氣體情況、頂板狀況、巷道支護牢固情況，采掘工作面活矸活煤處理情況。對查明隱患能及時處理及時排除，不能及時排除的制定臨時措施同時上報礦長。

3、礦長搜集安全隱患后，組織相關人員分析研究，制定安全隱患處理措施，按照“四定”原則限期整改。

4、各工作面作業人員按分級排患原則要求，工作面隱患排除確保安全后工人方可作業。

5、事故發生后，按照事先熟悉的避災路線進行撤退自救，在確保安

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全前提下進行互救，確保搶救安全。同時向上級報告災情。

（一）報告部門：

1）發生死亡事故，煤礦立即報告縣安監局、工會和煤礦。2）一般事故報告煤礦。

（二）報告內容：事故級別、原因、過程、傷亡、損失情況。

（三）重大事故的調查分析處理，煤礦全力配合支持協助安監部門查明原因及責任主體；一般事故動用煤礦事故救援預案，成立以礦長為組長、相關人員參加的事故調查組，對事故分析定性，查明事故責任主體，提出事故處理意見和防范措施。

6、事故及隱患處理后，必須做好記錄，把事故、隱患的基本情況、處理情況進行分析總結，按照“四不放過”原則認真處理，制定防范措施。

7、違背煤礦事故應急救援制度的，按礦規給予處罰。

第十四節 事故隱患統計上報制度

1、事故報告的意義在于；對事故采取積極措施避免事故擴大，礦井規范化管理，做好事故統計總結經驗，教育職工，從而盡可能避免事故。

2、事故發生后必須在最短時間向上級報告。煤礦必須通過電話同時報告煤礦、調度員、礦長、副礦長和安全科。重大傷亡事故按照上報程序必須向上級煤礦主管部門匯報，嚴禁隱瞞，掩蓋事故和欺騙上級。

3、一般輕傷事故由煤礦組織調查，必須當天以書面報告形式上報煤礦負責人。

4、重傷及以上事故發生后，由煤礦負責組織調查，按規定上報主管部門。

5、重傷及以上事故發生后，必須保護好現場，并迅速采取措施搶救受傷人員，防止事故擴大。

6、傷亡事故的級別劃分依據國家相關規定執行。

7、事故發生后，按照 “四不放過原則”進行處理；情節嚴重的，依法交司法機關進行處理。

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8、在事故治理、救援、排險過程中，必須建立獎罰機制，對表現突出的人員予重獎；對消極怠工者，給予重罰。

第十五節 事故分析與責任追查制度

1、根據相關煤炭行業規定，對煤礦“三違”現象和事故調查與處理，本著 “四不放過”的原則，責任追查到個人。通過認真客觀的責任分析，理順管理渠道，明確各司職責，達到“預防為主”的效果，特制定本制度。

2、重大事故的責任劃分，煤礦主要領導負有監督調查的職責，礦長負有直接領導責任，安全、生產副礦長負有指揮領導責任，當班值班領導負有現場指揮責任。

3、違章指揮且造成重大事故和經濟損傷的，要追究領導指揮責任。

4、安全員或班組長不按規定作業，違章指揮，或超越職權，出現重大事故時，必須報告礦領導，經過現場查明后，再具體處理。

5、對瓦檢員工作不負責任，玩忽職守，出現空班漏檢，造成重大事故的，必須追究瓦檢員的刑事責任。

6、礦井發生片幫冒頂造成事故的，必須立即報告礦井領導至現場查明原因，必須追究當班安全員、班長、炮工的責任。

7、礦井工人不遵守勞動紀律和違章行為，造成嚴重事故和經濟損失的，必須追究班長和當事人的責任。

8、電、鉗工不按期對機電設備檢修，或出現接地短路、造成機械設備失爆和觸電傷人，要立即報告，礦領導現場查明原因，要追究電工和當事人的責任。

9、絞車工等特殊崗位工種違章操作，造成事故和經濟損失的，查明原因后，必須由當事人賠償適當的經濟損失和處罰。

10、炮工、班長、安全員必須在工作面交接班，工作期間嚴禁擅離職守，如遲到、早退、不在工作面交接班，一旦出現問題，要立即報告礦領導，查明原因后，必須追究當事人的責任和給予經濟處罰。

11、事故發生后，必須由安全科負責組織開展事故調查工作，調查

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內容包括：事故發生的時間、地點、事故過程、原因分析、對責任人的處理意見、排除事故后的技術措施、今后的改進措施及現場和相關人員的親筆簽名。

12、事故原因調查清楚后，由礦長組織召開煤礦事故分析會議，針對事故發生的原因，追究相關責任人的責任，并討論防范的安全技術措施，有針對性的制定整改方案并付諸實施。

13、事故責任劃分和處理結果確定后，必須以礦部名義張榜公示，讓全體礦部職工引以為戒，從中汲取教訓和總結經驗。

14、班組長在事故處理完畢后，必須在班前會議上組織各班組進行系統學習，并按照既定的安全技術措施部署整改工作，進行認真仔細的整改工作。

15、事故的善后工作，由礦部相關部門按照國家法律法規標準進行處理，并將處理結果在職工大會上進行公布，接受群眾監督。

第十六節 礦井水災隱患排查預測預報制度

1、我礦水災安全隱患排查工作由防治水專項治理小組人員負責執行。

2、按每周、每月、每季度對礦井水災進行安全隱患排查和預測預報，并按照相關規定上報。

3、排查內容執行《煤礦安全規程》及防治水規定的相關條款，對礦區井上下的排水系統進行全面的檢測和管理，使其符合規定要求。

4、在有水災隱患時，由礦技術部門負責制定專項探放水安全措施，并下發安全科監督、由各工作面施工人員負責施工，按照“四定”原則進行集中治理。

5、有重大隱患時，要堅持先安全后生產的“三不”生產原則，消除隱患后才能進行其他工作。

6、在礦井有水害隱患時，必須立即向上級煤礦和煤炭等安監部門上報，采取綜合措施處理隱患。

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第十七節 礦井主要災害預防管理制度

1、每由礦技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》，并根據礦井實際情況進行適時修改，要求內容詳細并有實際操作性。

2、每年針對本礦的主要災害，按照《計劃》要求，由礦長負責組織一次全礦井救災演習，并保存演戲記錄。

3、煤礦主要負責部門每年應聯系相關設計院所和專家，對礦井的安全狀況實地診斷，從旁觀者角度分析礦井安全上的管理和設施上的安全隱患，并制定可行的預防措施。

4、針對煤礦“五大災害”，必須認真執行煤礦制定的安全排查和治理制度，做好預測、預報及預防措施，使煤礦“五大災害”隱患消滅在萌芽中。

5、嚴格執行礦井的各種規程、制度和安全技術措施。

6、對排查出的各種隱患，按照“四定”原則，限時間、明確負責人、檢查落實人員及安全措施。對于無特殊原因未完成整改任務的，必須按照礦規規定進行責任追究和處罰。

7、安全科要每月對礦井的災害作出預測，隨礦井的安全生產及時制定各種專項安全措施并貫徹執行。

8、完善井下安全設施、設備，加強人員的職業技能和安全素質，增強礦井的自救、抗災能力。

第十八節 礦領導跟班帶班制度

1、為有效保障煤礦安全生產，強化井下一線的安全管理，根據《國家安全生產監督管理總局令》要求，結合我煤礦的實際情況，特編制本管理制度，以及時排除現場安全隱患和預防煤礦事故的發生，具體規定如下：

2、為了保證礦井安全生產的有序進行，每班必須配備一名礦領導實行跟班、帶班現場監督管理，負責本班次的安全、生產工作，與工人同時下井、升井作業。

3、本制度所規定的煤礦礦領導包括企業主要負責人、礦長、總工程

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師、安全、生產、機電副礦長等領導班子成員。

4、本煤礦董事長和礦長對落實領導跟班帶班下井制度全面監督負責。

5、跟班礦領導全權負責處理當班各工作面的安全生產工作，發現安全隱患，立即組織本班次人員進行處理；若無法及時處理，則必須先停止作業，然后上報礦部制定專門措施進行處理后，方可正常作業。

6、礦領導帶班入井時間嚴格執行：企業主要負責人每月不少于5次，礦長每月入井不少于8次、總工不少于10次，副礦長不少于21次的規定（其它管理人員不少于26次，隨班走），若有事必須向調度室請假進行臨時調整值班人員，確保井下有至少一名礦部領導跟班作業。

7、礦領導跟班、帶班工作接受全礦職工的監督，在井口房懸掛醒目值班牌，每班必須由當班值班領導簽字公示。

8、跟班領導負責監督當班各崗位工種是否按章操作，發現“三違”現象當場處罰。

9、跟班領導負責本班次的安全管理工作，在現場指揮、落實安全隱患的排查、整改，并協調當班的生產程序。

10、督促本班次的把隊長、班組長、安全員等做好班前會議工作、工作面交接班、出入井人員登記和現場安全隱患排查工作。

11、煤礦領導帶班下井時，應當履行下列職責：

1）加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，全面掌握當班井下的安全生產狀況；

2）及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產；

3）、遇到險情時，立即下達停產撤人命令，組織涉險區域人員及時，有序撤離到安全地點。

12、跟班礦領導必須做到“上班走在前，下班走在后”的規定，并實行井下交接班制度：上一班的帶班領導應當在井下向接班的領導詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。

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13、煤礦應建立領導帶班下井記錄：值班領導升井后，應當及時將下井的時間、地點、經過路線，發現的問題及處理情況、意見等有關情況填寫跟班記錄，并整理和存檔，記錄和煤礦井下人員定位系統存儲信息保存期不少于一年。

14、礦領導值班嚴格遵守礦規礦紀，有事必須向調度室請假進行臨時調整值班人員，確保井下有至少一名礦部領導跟班作業。

15、礦領導必須認真填寫當班安全、生產、機電等各方面的安全狀況和運轉情況，跟班記錄由調度室統一監督，并作為年終考評的重要依據，與本人經濟效益直接掛鉤考核。

16、跟班領導必須按時帶班作業，嚴禁缺班、遲到或早退現象的發生，發現一次空班罰款500元；發現遲到、早退或提前升井現象，罰款200元。

17、下井嚴格執行礦領導下井考核辦法。對下井帶班領導，根據我礦制定的獎懲辦法進行考核，每月底進行經濟處罰，未和工人同下同上，提前升井的發生一次罰款200元，未完成我礦規定下井次數的，缺一次罰款500元；不執行井下交接班制度，不填寫交接班記錄本的一次罰款100元；未建立礦領導下井帶班檔案罰100元；帶班人員升井后不填寫下井帶班檔案的，一次罰款100元。煤礦發生生產安全責任事故，要在追究法人、礦長和生產經營管理人員責任的同時，要嚴肅追究當班帶班人員相應的責任。

18、每班跟班、帶班礦領導對當班安全生產負主要管理責任，相關處罰標準依據事故處理決定執行；情節嚴重的，負相關法律責任。

19、煤礦跟班、帶班情況，必須列入考核內容，考核機制執行本煤礦相關規章制度之規定。

20、領導跟班制度由煤礦總經理統一負責監督考核，實行打分制度，每月進行小結，年底進行綜合個人評估考核。

21、煤礦每月對全礦進行一次安全檢查，并負責召開本月的安全生產工作會議及考核工作。

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第十九節 安全技術審批制度

煤礦的安全工作，必須以安全技術作為指導。為搞好我礦的安全技術工作，各項安全技術措施的編制落實，必須遵守本審批制度。

1、煤礦技術科在礦部和煤礦領導下開展工作，要求嚴格遵守以下規定：

2、煤礦每根據實際情況，在年初必須編制或修訂礦井的軟件、圖紙資料，主要由礦技術科負責定制。

3、水文地質條件發生重大變化時，應編制專門設計，按管理權限報煤礦審核后，上報縣煤炭工業管理局審批備案。

4、改變全礦井通風系統時，必須編制通風設計，由技術科負責完成，并報總工程師審核通過后備案執行。

5、采區開采前必須編制采區設計，制訂安全措施和作業規程，并報送安全、生產、技術等部門，由各部門領導審核簽字通過后，下發執行。

6、礦井每年必須編制災害預防措施及事故處理計劃，必須經礦長審批，報煤礦審核備案，然后安排礦工學習和參加學習的人員簽字，由煤礦下發執行。

7、作業規程必須由技術員編寫，經總工、礦長審批后組織工人貫徹學習、考核、簽字、修改、再審批、再貫徹、再考核、再簽字等十個環節。合格后下發執行。

8、礦井測風記錄報表必須送礦長、技術負責人審閱并簽字。

9、瓦斯日報表必須每天上報礦長、技術負責人審閱并簽字。

10、當巷道貫通、接近老空或積水區必須制訂專門的設計和安全措施，按管理權上報總工審核后，嚴格執行。

11、礦井發生的五大災害處理方案和措施必須經礦長審批以后，礦輔助救護隊進行處理。

12、礦井發現大隱患，礦安全、生產、技術科采取有關技術措施由礦長審批以后進行處理。

13、礦安技術科采取的礦井采區設計和區內布臵的有關資料和措施

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由礦長審批以后，才能進行布臵和施工。

14、礦技術科編制的安全生產工作中嚴格執行的“三大規程”，由礦長、總工審批以后，并經培訓學習和考核工作，合格后下發執行。

15、煤礦安全、生產特派的特種作業人員培訓，由礦長考查以后派去培訓。

16、礦安全科編制的新工人下井前的培訓材料和考試試卷由總工審批以后，安全科負責培訓和考試。

17、礦安全、技術科布臵的礦井采區行人上山眼、安全出口、采區煤柱、區內煤柱等有關技術資料，由礦長、總工審批以后下發執行。

18、礦技術科編制的安全生產計劃和安全措施，由礦長組織礦部管理人員進行會審，通過后下發執行。

第二十節

安全技術計劃制度

1、煤礦的技術計劃、規劃由煤礦組織礦技術科進行編制，并使用安全專項資金運作。

2、煤礦安全技術規劃在煤礦的指導下按要求作好礦井的遠景規劃編制工作，經會議審核通過后，嚴格執行。

3、礦井每年按要求制定災害預防處理計劃、應急預案、規程、制度等軟件資料，并按審批要求組織報批和學習考核。

4、礦井每月開展不少于三次安全自查自檢工作，及時修改井下變更的工程設計和安全技術措施，并組織人員培訓和考核。

5、每季度向煤礦主管領導匯報技術工作一次；及時制作上報礦井圖紙，每月根據礦井實際及時填繪交換圖紙。

6、每年組織安全管理人員到外礦安全參觀兩次，學習成功經驗。

7、每年夏季礦井舉行一次的反風演習和救災演習；每年進行一次瓦斯等級鑒定工作。

8、按需要購臵一定數量的專業書籍、配備足夠的安全儀器，所有安全儀器要按照要求及時進行標校。

9、各項制度規程要經常檢查、監督落實情況。

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10、對于每個采區、采掘工作面及時編制作業規程，并貫徹學習考核后執行。

11、對于礦井日常生產積極檢查各種報表記錄，監督各項檢查的執行情況。

12、協助安全副礦長作好新工人入井教育和職工安全教育的工作。

13、出現事故按照“四不放過”的原則認真做好事故調查和備案工作。

第二十一節

作業規程的編制、審批及貫徹制度

1、為加強作業規程的管理，提高礦井質量標準化建設，確保安全生產，經礦研究決定對作業規程的編制、審批及貫徹要求如下：

2、作業規程的編制必須由生產技術科負責編制。

3、編寫作業規程時，必須摸清作業地點及周邊情況，尤其是水文地質情況，做到科學性、安全性及合理性。

4、作業規程必須由技術副礦長、安全科、通風科及生產科審批后方可發放。

5、審批后，必須發放至相關部門和施工隊，同時組織施工隊認真學習和執行嚴格的考核制度，合格后方可開工作業。

6、施工單位必須按照作業規程要求進行組織施工。

7、當工作面發生變化時，必須制定針對性的安全措施，經總工程師審批后方可繼續施工。

采煤安全質量標準化規程及管理制度。

第二篇 采煤安全質量標準化管理制度

第一章 綜采隊安全生產管理制度匯編

一、上、下班管理制度

1、工人上班前要按時參加班前會，遲到者每人罰款20元，曠工者每人罰款30元。

2、有事請假的需寫請假條，請假兩天以上由帶班長簽字后，經隊長

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批準，否則按曠工處理。

3、上班前，將工具帶齊全，開完班前會后，立即入井，不準在地面逗留，發現一次罰款20元。

4、上班時間內。嚴禁睡覺打盹，發現一次罰款100元。

上班工作時，對不服從工作安排者罰款30元，罵人者罰款50元，打架者罰款200元，情節嚴重者賠償醫療費用后追究其刑事責任。

5、上班時間內，嚴禁做與本職工作無關的事，發現一次罰款20元。

6、上、下班必須按規定時間在工作現場進行交接班，當班的事情當班處理，難以處理的提前向領導匯報，否則每次罰款責任人50元

二、班組長、安全員管理制度

1、認真學習白國周同志的啊不你組安全管理法，每班組織開班前會，總結上一班的工作，分析存在的危險因素，強調安全注意是想和具體要求，明確本班生產任務，分工明確、各負其責，上班時要巡回檢查安全隱患，制定預防措施和處理方法，發現異常情況和故障要及時排除，排除不掉的及時匯報，對玩忽職守者，按情節輕重加以處罰。

2、班組長、安全員要具有較高的政治思想素質，文化素質、專業素質、文化素質、人文素質、創新素質，要言傳身教，以身作則，不可隨意謾罵，毆打工人，發現一次罰款100元。

3、每班下班前兩小時內向隊長匯報當班情況，下班后填寫工作記錄，每缺一次罰帶班長20元。

三、采煤機司機管理制度

1、采煤機司機必須經過專業培訓，并持證上崗。

2、井下環境惡劣、條件復雜，采煤機司機應該認真履行安全生產職責。

3、在工作中嚴格執行煤礦三大規程規定，不違章作業。

4、要做到頂、底板平，煤壁直，勤檢查水路、噴霧、油位是否正常，否則發現一次不合格按情節輕重處以20——200元的罰款。

5、勤維護，不開快車，勤檢查齒軌等部件是否完好，不準帶病開車，41

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否則發現一次罰款20元。

6、停機后要把機頭離合器、電器隔離開關打到斷開位臵，否則每次罰款50元。

7、下班前清理采煤機頂部的浮煤、矸、石，并用清水沖洗，否則發現一次罰款20元。

四、液壓支架工管理制度

1、液壓支架工必須熟悉液壓支架的性能、構造原理，經過專業培訓并持證上崗。

2、移架時要掌握8項操作要領，即快、勻、夠、正、直、穩、嚴、凈，因操作不當損壞設備者出發。

3、移架時，支架不得有咬架現象，因此現象而影響生產者處以100—500元罰款。

4、支架在割煤時及時移架，必須扯平、拉直，允許誤差±50mm，若不達標準，按每架5元加以處罰。

5、支架拉動后必須及時把護幫打起，否則每架罰款5元。

6、下班前要清理架間浮煤并清洗支架，保持支架清潔，做不到位，每架罰款5元。

7、操作完后，必須將操作手柄打在零位，否則每個把手罰款10元。

五、看拖纜工管理制度

1、開機前，先檢查電纜卡是否完好，電纜是否有破損現象，有問題要立即進行處理，不得影響生產，如做不到位每次罰款50元。

2、割煤時，如果因電纜掉道而被壓壞，擠壞，按情節輕重罰100——500元。

3、要跟著清理電纜上以及電纜槽內的煤塊、矸石，下班前要把電纜上至電纜槽內的浮煤沖洗干凈，否則發現一次罰款20元。

六、推溜工管理制度

1、推溜工必須經過專業培訓并持證上崗。

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2、推溜前檢查前后溜和轉載機，支架的連接處是否完好，刮板內、外螺絲是否缺短，有缺少的要及時補上，如因此而影響正常生產的處以50——100元罰款。

3、推溜時，按規程規定操作，必須滯后采煤機30m移前部刮板機，頂煤放凈后，按自上而下的順序移后部刮板機。若違規操作，損壞設備按情節輕重處罰。

4、推移前溜時要推成一條直線，機頭若出現上竄下跳的現象，要及時處理，否則罰款100——200元。

5、刮板機推移到位后，隨即將各操作手柄扳到零位，否則按每架5元處罰。

七、轉載機司機、前后溜司機管理制度

1、轉載機司機和開前后溜司機必須經過安全教育培訓合格，并持證上崗。

2、開機時要按三大規程操作，開機前先發信號，回信號后方可開機，檢查油箱的油位是否充足，檢查水量是否正常，先開水而后開機，否則每次罰款20元。

3、必須堅守工作崗位，不準亂跑，發現離崗一次罰款20元。

4、及時清理浮煤，巷道內機頭前后20m范圍內不能有淤泥積水，轉載機上的浮煤、牌板上要保持清潔，發現一次罰款20元。

5、由于操作不當或缺水導致電機燒壞，罰責任人500——100元罰款。

八、放煤工管理制度

1、放煤工必須熟悉支架性能、構造眼里，經專業培訓合格后并持證上崗。

2、認真檢查支架的液壓情況，按分段多輪均勻順序連續放煤，見矸石馬上關窗，若放出大塊矸石，每次罰款20元。

3、放煤時必須打開放煤噴霧，出現大塊用插板壓碎，放煤后將尾梁并起，插板伸出，一架不到位罰款責任人20元。

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4、嚴禁同時即推又放頂煤，嚴禁高位放煤，工作面有空頂時嚴禁放煤，支架歪扭嚴禁放煤，必須按操作規程操作，違反一項罰款50元。

5、放煤結束后，將操作手柄扳回零位，并關閉噴霧裝臵，一架不到位，每架罰款5元。

6、及時清理架和架之間的浮煤，確保放煤口放煤情況清晰可見，做不到位每架罰款5元。

九、上下端頭支護工管理制度

1、上下端頭支護初撐力要達到規程規定要求，支護要排成一條直線，其偏差不得超過±5mm，人行道寬度不低于0.7m，凈高不低于1.8m，若不符合要求，每根罰款20元。

2、切頂柱間隙不超過20cm，要迎山有力。要及時移柱，保持與支架尾梁平行，一次不到位罰款20元。

3、回收的支柱和頂梁必須歸類整齊放到超前端頭，出口內無雜物、無淤泥積水，保證行人運料暢通，一次不到位罰款20元。

4、支柱防倒、防滑鏈不能用或缺少，缺少一根罰款10元。

5、推移機頭機尾時，要保護電纜水管，若發現有磨損嚴重的處以不低于200元罰款。

6、收工前清洗支架、支柱，保持清潔、整齊，一次不到位罰款20元。

十、清煤工管理制度

1、清煤工分段作業包架制度，主要清理架前、架間、柱窩內浮煤、矸石，清理不干凈按每架5元處罰。

2、要前后觀察，小心工具碰傷人，若發生以外按情節輕重加以罰款。

3、每天下班前清洗自己包架，清洗不干凈或沒清洗按每架5元處罰。

十一、乳化泵司機管理制度

1、乳化泵司機必須掌握乳化泵各系統的工作原理，經培訓合格并持證上崗。

2、每天按比例配比乳化液，配比不低于3%——5%，檢查水位是否

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達3分之2液面，檢查油量是否充足，油箱體溫度是否超過30℃，一次不到位罰款20元。

清洗泵站所有設備，保持清潔，清理泵站上下20m范圍內浮煤、雜物，一次不到位罰款30元

十二、電工管理制度

1、綜采跟班電工必須掌握機電專業知識，嚴格遵守煤礦安全規程有關規定，對電氣設備經常進行檢查維修和保養，嚴格電工操作規程來操作，否則每次罰款50元。

2、經常檢查電氣設備的工作情況、通訊設備的完好情況，出現故障立即處理，不能影響生產，若因人為導致停產必受重處。

3、若發現有失爆設備立即處理或更換，要做到井下供電的基本要求，發現一處不規范罰款20元。

4、保證電氣設備、電纜電線清潔整齊，發現一次罰款20元。

十三、抽水工管理制度

1、開泵前，檢查水泵是否有煤泥堵塞，若有堵塞現象立即處理，經常有一臺備用水泵，開泵后不得離開崗位，發現一次罰款20元。

2、按時交接班，發現有遲到早退、脫崗漏崗現象，發現一次罰款100元。

3、保持巷道內無淤泥積水，有一處超出規定罰款20元。

十四、材料員管理制度

1、材料員必須保持材料庫材料不短缺，了解礦短缺材料及時匯報，若因短缺材料而影響生產，必定重罰。

2、材料庫房必須堆放整齊，上架管理，干凈衛生，發現一次不到位罰款20元。

3、上班前必須按時參加班前會，按時開門，發料要記賬，記清領料人，一次不到位，罰款20元。

4、月底必須向隊里做詳細的材料計劃，消耗報表，一次不到位罰款20元。

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第二章 綜采隊各工種操作規程

1、綜采隊采煤機司機

1.1.1、一般規定

1、未經專門培訓，未持合格證人員不得操作采煤機。

2、采煤機所有電氣、液壓保護裝臵必須靈敏可靠，嚴禁甩掉不用，特殊情況下應制訂安全措施報礦總工程師批準，但不允許長期無保護運行。

3、堅持巡回檢查，嚴禁帶病運行。

4、不準用采煤機牽拉、推頂、托吊其他物件，更不準用采煤機破矸石和其他鐵器。

5、凡有下列情況之一者，不準開機割煤： ⑴ 無冷卻水、噴霧水或水量達不到要求。⑵ 遇有堅硬夾層超過煤機截割硬度指標。⑶ 刮板輸送機出現急彎或停轉。⑷ 采高低于“作業規程”要求。⑸ 支護不及時或頂板破碎。

6、對違章指揮，采煤司機有權拒絕執行。1.1.2、開機準備

7、檢查采煤機各部螺栓是否齊全、緊固，滾筒載齒是否齊全、鋒利，調高千斤頂鎖軸及擋板是否齊全。

8、檢查各操作手把、按鈕是否靈活、可靠。

9、檢查滾筒內外噴霧裝臵是否暢通無阻，冷卻水是否有滲漏現象。

10、檢查油標指示是否正常，否則加油。

11、檢查真空表讀數是否在3-10水柱/英寸，否則更換吸液過濾器。

12、檢查跟機電纜卡子是否完好，電纜卡子堅固是否合適，嚴禁電纜受力運行。

13、在檢查機器時，必須將電機隔離開關手把、載割部離合器手把

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打在零位，并閉鎖工作面刮板輸送機后方可進行工作。

14、檢查無誤后，清除機道障礙物并發出開車信號，通知人員離開，點動電機，待電機快停轉時，掛上滾筒離合器，開機試轉，注意監聽各部位運轉聲響是否正常，各種信號、保護儀表指示是否正常，在確認采煤機完好時，方可牽引。

1.1.3、開機運行

15、開啟噴霧泵，啟動電機并選擇牽引速度。

16、嚴格按照“作業規程”規定，切實掌握好采高，隨時注意頂、底板和煤層的變化情況，頂底板割平。

17、司機發現截齒短缺要及時補齊，不準在少齒的情況下工作。

18、采煤機割煤時司機要隨時注意觀察壓力表，溫度表、真空表以及其他種指示信號，發現不正常指示時，要立即停機檢查找出原因，嚴禁強行開機。

19、專人隨機清理電纜槽，隨時注意觀察跟機電纜、水管，不得使水管、電纜承受自重以外的張力，避免砸、壓、卡、拉壞。

20、采煤機不得帶負荷啟動，也不準在過載情況下強行割煤，如發現過載要仔細分析原因，必要時滾筒脫離、退出截口，停機檢查。

21、發現操作手把不靈或動作有誤時，停機檢查，排除故障后方可繼續工作，嚴禁亂敲、亂砸、強行使用。

22、牽引速度要由小到大，逐漸變化，嚴禁猛增猛減。

23、在割煤過程中，煤機司機始終觀察煤幫及支架架間支護情況。1.1.4、停機

24、一般選擇頂板完整、無淋水的位臵停機，采煤機停止運轉后，司機必須將所有的操作手把、隔離開關手把打在中位或斷開位臵上。

25、非特殊情況下，不準使用換向手把停機，正常情況下停機要先停牽引、后停電機，同時關閉冷卻水路。

26、臨時停機時，在電機停隔離開關未停，滾筒離合器未脫離的情況下，司機不得離開崗位，其他各手把應恢復到中立位臵。

27、停機后如司機要暫時離開，必須將隔離開關打在斷開位臵，滾

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筒離合器手把打在脫離位臵上。

28、采煤機必須在空載情況下停機。1.2、綜采隊液壓支架工 1.2.1、一般規定

1、液壓支架工必須熟悉液壓支架的性能、構造、原理和液壓控制系統，掌握本操作規程，能夠按完好標準維護保養液壓支架，熟悉頂板管理方法和“工作面作業規程”，經培訓考試合格并持證上崗。

2、在液壓系統截止閥、隔離閥關閉狀態下，嚴禁操作支架。

3、支架應保持完好狀態，否則不準操作支架。

4、液壓支架工要與采煤機司機密切合作。移架時如支架與采煤機距離超過“作業規程”規定，應要求停開采煤機。

5、掌握好支架的合理高度：最大支撐高度應小于支架設計最大高度100mm，最小支撐高度應大于支架設計最小高度200mm。當工作面實際采高不符合上述規定時，應采取措施后再移架。支架內各立柱機械加長段伸出長度應基本一致，其活柱行程應保證支架不被“壓死”。

6、支架所用的閥組、立柱、千斤頂，一般不準在井下拆檢，可整體更換。更換前盡可能將缸體縮到最短，接頭處要及時裝上防塵帽。

7、通過支架的管線必須吊掛排列整齊，不得有砸、壓、擠、埋和扭折現象，否則不準操作支架。

8、備用的各種液壓膠管、閥組、液壓缸、管接頭等必須用專用堵頭塞堵塞，更換時用乳化液清洗干凈。

9、更換膠管和閥組液壓件時，只準在“無壓”狀態下進行，而且不準將高壓出口朝向任何人。

10、嚴禁隨意拆除和調整支架上的安全閥。

11、液壓支架工操作時要掌握8項操作要領，做到“快、勻、夠、正、直、穩、嚴、凈，即：

(1)各種操作要快。⑵ 移架速度要均勻。

⑶ 移架步距要符合作業規程規定。

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⑷ 支架位臵要正，不咬架。⑸ 各組支架要排成一直線。⑹ 支架、刮板輸送機要平穩牢靠。⑺ 頂梁與頂板接觸要嚴密不留空隙。⑻ 煤、矸、煤塵要清理干凈。1.2.2、準備、檢查與處理

12、準備

⑴ 工具：扳手、鉗子、螺絲刀、套管、小錘、手把等。

⑵ 備品配件：U形銷、高低壓密封圈、高低壓管、常用接頭、彎管等。

13、檢 查

⑴ 支架前端、架間有無冒頂、片幫的危險。

⑵ 支架有無歪斜、倒架、咬架，架間距離是否符合規定，頂梁與頂板接觸是否嚴密，支架是否成一直線或甩頭擺尾，頂梁與掩護梁工作狀態是否正常等。

⑶ 結構件：頂梁、掩護梁、側護板、千斤頂、立柱、推移桿、底座箱等是否開焊、斷裂、變形，有無聯結脫落，螺釘是否松動、壓卡、扭歪等。

⑷ 液壓件：高低管有無損傷、擠壓、扭曲、拉緊、破皮斷裂，閥組有無漏液，操作手把是否齊全、靈活可靠，是否臵于中間停止位臵，管接頭有無斷裂，U形銷子是否合格。

⑸ 千斤頂與支架、刮板輸送機的聯接是否牢固可靠。前部刮板輸送機嚴禁軟聯接。

⑹ 檢查電纜槽(擋煤板)到支架前梁的高度是否能保證采煤機順利通過。

⑺ 照明燈、信號閉鎖、灑水噴霧裝臵等是否齊全、靈活可靠。⑻ 支架有無嚴重漏液卸載現象，有無立柱伸縮受阻使前梁不接頂現象。

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⑼ 坡度較大的工作面，端(排)頭支架及刮板輸送機防滑錨固裝臵是否符合質量要求。、處理

⑴ 頂板及煤幫存在問題，應及時自行接頂或采取超前維護等辦法處理。

⑵ 支架歪架、倒架、咬架時，應立即進行調整處理。⑶ 更換、處理液壓系統中損壞的膠管，插牢U形銷。

⑷ 清理支架前、兩側及座箱的障礙物，將管、線、通訊線施吊掛、綁扎整齊。

⑸ 上述4方面存在問題時應及時處理，否則不得移架。

⑹ 支架的支柱、千斤頂、活柱不符合“作業規程”規定時，應采取措施進行處理。

1.2.3、移架操作及其注意事項

15、移架前預先發出警告，被移支架周圍不得有人停留通過。

16、正確選擇適宜的拉架方式，頂板破碎時要進行超前支護，并盡可能采用擦頂移架。

17、正常移架操作順序： ⑴ 收回伸縮梁、護幫板、側護板。

⑵ 伸出后部輸送機拉移千斤頂(僅放頂煤支架執行此操作)。⑶ 操作前探梁千斤頂，使用前探梁、護幫板收回，躲開前面的障礙物。

⑷ 降柱使支架頂梁稍微脫離頂板(可以同時操作提架千斤頂)。⑸ 當支架可移動時立即停止降柱，使支架移至規定步距;同時注意尾梁和插板，防止大塊矸石掉入后部輸送機。

⑹ 操作調架系統進行調架，使支架推移千斤頂與刮板輸送機保持垂直，支架不歪、不斜，架間中心距符合規定，全工作面支架排成直線。

⑺ 升柱(升柱前縮回提架千斤頂)同時調整平衡千斤頂，使主頂梁與頂板嚴密接觸后持續供液約3～5s，以保證初撐力達到規定值。

⑻ 伸出伸縮梁和護幫板，使護幫板頂柱煤壁，伸出側護板使其緊靠

第四篇：安全質量標準化建設制度

安全質量標準化建設制度

一、指導思想：

堅持安全第一，質量為本的方針，牢固樹立“責任有我，我必負責；安全有我，我必安全”的安全理念，切實加強標準化工作的基礎地位，逐步建立和完善質量標準化體系，通過突出重點，以點帶面，穩步推進，推動公司質量標準化工作向縱深發展，從根本上保證安全工作的持續、平穩發展。

二、組織領導：

為加強質量標準化工作的領導，公司成立領導小組。組長：朱雷

副組長：張建祿

辦公室主任：唐東杰

成員：王建忠、李華銀、楊文君、譚建軍、馬金榮、陳興平、王成文

下設質量標準化辦公室（以下簡稱質量辦），辦公室設在安檢科，具體負責質量標準化協調管理工作。

公司建立開掘、機電運輸、通風、地測、調度五個質量標準化專業組。專業組設在各系統科室，各科科長兼任專業組長。各專業組指定專人具體負責本專業質量標準化工作的協調、達標規劃及實施、資料整理等工作。

各區隊成立相應標準化領導小組，具體負責本單位的質量標準化工作。

公司質量標準化領導小組職責：負責公司質量標準化工作的規劃和檢查落實。

質量辦職責：負責公司達標規劃，標準化文字材料的收集、匯總上報，標準化學習、培訓、宣傳和檢查費用的審核，所需裝備、材料的審核，標準化獎罰及日常檢查。

各專業組職責：負責本系統質量標準化的規劃、監督、實施、考評和有關材料的上報。

各區隊質量標準化小組職責：落實本單位質量標準化計劃的實施。

各類質量驗收員職責：負責標準化的日常監督和抽查

三、本質量標準化思路、具體要求：

工作思路是：鞏固、消缺、提高、延伸

具體要求是：

1.建立質量標準化體系、完善質量標準化規章制度、考核辦法，完成與集團公司質量標準化接軌。

2.井底車場、東西軌道大巷、瓦斯抽放硐室中央變電所、中央水泵房達到精品工程，其他已完成和在建工程達到特級質量標準化礦井。

3.按施工區域、專業管理的要求，對各單位進行文明施工責任區劃分，做到分工明確，對號入座。由工程、機電、通風部門負責制定今年質量標準化年、季、月工作計

劃。

4.每月15日前，各系統科室將下月質量標準化計劃報質量辦，質量辦統一匯總后，提交公司經理層研究，隨當月計劃一並下發，各單位按計劃實施。

四、檢查評比辦法和標準：

1.檢查標準：各專業組依據《內蒙古自治區煤礦安全質量標準化及考核評級辦法》制定相應的檢查表格和日常檢查處罰標準，并報質量辦以文件形式印發。

2.檢查與評比辦法：

1）采取定期檢查與動態抽查相結合，定期檢查作為考核的主要依據，動態抽查發現的問題按日常檢查處罰標準執行。

2）每月的30、10、20日為質量標準化檢查日，由各專業系統的科長親自安排，區隊主要負責人陪檢，檢查結果以雙方簽字爲準，要求檢查設點上遲上線，用數據說話。當天全部檢查確有困難，或遇雙休日可以順延。

3）各專業組必須完善各種原始資料和數據，以備檢查。各專業組必須把當月的各種資料審核簽字匯總後交安監科存檔，每月的23日召開一次各專業組長會議，對各單位標準化工作進行綜合評定，按照評定結果由質量辦給予相應的獎罰。季末最後一個月，如遇集團公司檢查，以集團公司驗收結果為標準。

五、質量標準化獎罰：

為充分調動各單位搞好質量標準化工作的積極性，加大質量標準化工作考核力度，實行質量標準化風險抵押金制度。

1.抵押範圍

公司領導、業務生產科室、區隊管理幹部以及相關質量驗收員。

2.抵押標準（月）

1）公司總經理2000元，公司生產口副總經理1600元，公司其他副總經理1000元，付總工程師、安監科長1000元。

2）業務保安生產科室：安監科副科長800元，工程技術人員300元。

3）開拓隊、掘進隊、抽放隊、放炮隊、監測隊、通風隊、機電隊、機運隊隊長800元，副職600元，技術人員300元。

4）系統可使分專業指定的質量驗收員100元，質量辦工作人員100元，井下安全檢查員100元，開掘區隊質量檢查員100元。

3.兌現辦法

1）實行月考核月兌現。全公司實現月達標規劃，兌現月風險抵押的100%。月出現一個系統不達標，兌現月風

險抵押金的80%；月出現兩個系統不達標，全公司不兌現風險抵押金。

2）區隊（地測科、調度室）月考核達不到規劃等級，取消該區對隊干及質量驗收員當月應得獎；月評定區隊不合格時，沉淀區隊風險抵押金50%；有一個區對達不到規劃等級，取消系統科室應得獎50%；專業系統內有兩個及以上區隊不達標，取消分管公司領導、系統科室領導應得獎的100%。

3）集團公司或上級驗收時，礦井不達標，沉淀不達標單位質量標準化抵押金100%，沉淀公司分管領導、系統科室、質量辦抵押金50%，全公司不兌現風險抵押金。

4）系統職能科室必須本著實事求是的原則進行驗收、評比，如檢查驗收、評比不負責任，經安監科抽查與實際不相符的，除報請公司追究有關人員的責任外，沉淀責任人員風險抵押金100%。

5）系統科室不按規定時間組織驗收，施工區隊不參加驗收或驗收后不履行簽字程序，且不能說明正當理由的，當詢該項工程視為不達標，相關人員風險抵押金按不達標處理。

六、其它要求

統一思想，提高認識。各級領導要充分認識到質量標準化工作的艱巨性，堅決克服“畏難思想”、“應付思想”，積極發揮全體員工抓好質量標準化的主觀能動性，切實做到三個轉變（一是質量標準化由一班達標向深層次精品工程轉變，二是由靜態達標向動態達標轉變，三是由檢查控制性向全員全過程自覺性轉變）。

第五篇：03安全質量標準化例會制度

安全質量標準化例會制度

第一條 為進一步把礦井安全質量標準化工作抓得更扎實，落實到實處，做到高標準、高起點，更好的為建設兩型三化礦井服務，做到管理到位，監督到位，責任到人，特制定本制度。

第二條 安全質量標準化例會參會人員包括：分管安全質量標準化的主要礦領導及標準辦所有人員，以及安全質量標準化管理各專業相關科室及各連隊標準化管理員。

第三條 礦井安全質量標準化例會每月召開一次，具體安排時間由標準辦另行通知。

第四條 學習上級和總公司、礦安全質量標準化方面的文件，傳達上級會議精神。

第五條 標準辦對上月礦井安全質量標準化工作進行總結匯報，布置下階段安全質量標準化工作。對未按計劃完成的部門和責任人，要找出原因，進行落實處理和通報全礦。

第六條 對動態保持過程中安全質量標準化的棘手問題診斷解決，提出具體解決措施。

第七條 各基層連隊及職能科室對所分管的安全質量標準化工作進行小結并做出下一步的打算。

第八條 礦領導安排的安全質量標準化工作。

第九條 凡是參加安全質量標準化例會的人員，必須按時參加，遲到者罰款20元，無故不參加罰部門第一責任人50元。

第十條 本制度解釋權由標準辦負責。

第十一條 本制度自公布之日起執行。