第一篇：熱力公司調(diào)度中心工作流程

調(diào)度中心工作流程

早上7:40開調(diào)度會，匯總分析昨日各站運行情況，8:00-16:00 每小時監(jiān)測各站運行情況，對各站異常及報警情況做好記錄并進行通報處理，聯(lián)系站長。

接聽用戶投訴電話，記錄詳細電話內(nèi)容。

聯(lián)系搶修隊，進行處理。收集處理結(jié)果，并作回訪和記錄。

每小時查看各站視屏監(jiān)控錄像，保證各站設(shè)備正常運行。

16:00

早中班交接班，交接各站運行情況，處理過程及結(jié)果，交接管網(wǎng)異常情況，熱源廠情況，交接投訴受理情況。

16:00-22：00

重復(fù)8:00-16:00 18:00

收集各站當日用水，用電情況，并匯總記錄考核指標。

24:00

收集各站當天用熱情況，與每日規(guī)劃用熱對接，寫出分析報告，并作明天報表和計劃。

24:00-8:00

重復(fù)8:00-16:00

第二篇：調(diào)度中心工作標準

調(diào)度中心崗位職責

一、公司調(diào)度實行二十四小時值班，根據(jù)實際情況協(xié)調(diào)公司各科室、基層單位，使生產(chǎn)處于穩(wěn)定狀態(tài)。

二、調(diào)度人員嚴格遵守調(diào)度室的調(diào)度制度，認真記錄，認真辦理簽到、交接手續(xù)。

三、根據(jù)公司安排部署的有關(guān)生產(chǎn)任務(wù)，及時下達生產(chǎn)指令，合理安排，科學調(diào)度，完成各項任務(wù)。

四、認真受理各類用戶上訪、舉報，記錄整理，對口安排，抓好落實。

五、執(zhí)行公司月度作業(yè)計劃，檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的實施情況。

六、調(diào)度氣源廠供氣，加壓站出口壓力，保證用戶正常供氣。

七、配合安檢部門對生產(chǎn)系統(tǒng)各項工作進行督查。

八、完成生產(chǎn)日報的統(tǒng)計及反饋，包括用氣戶數(shù)、用氣量、氣源廠供氣量、加壓站出口壓力、管道阻力、調(diào)壓器進出口壓力、用戶灶前壓力、鍋爐出水、回水溫度、開停爐時間、用戶室內(nèi)溫度、供熱站月用煤、水、電量、液化氣月銷氣量、庫存量、用戶滿意度等報有關(guān)科室和領(lǐng)導。

九、值班調(diào)度對當班的生產(chǎn)調(diào)度工作負責，當生產(chǎn)不正常有可能影響供氣、供暖時，要及時采取措施組織有關(guān)人員進行處理并向有關(guān)領(lǐng)導匯報。

十、完成生產(chǎn)活動分析報告，每月根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的事實情況，“三氣”供應(yīng)單位運轉(zhuǎn)情況，提出書面生產(chǎn)活動分析報告，報有關(guān)領(lǐng)導。

一、宣傳貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的政策、法規(guī)和公司的規(guī)章制度，負責檢查、監(jiān)督各崗位的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題及時上報。

二、起草、審定安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并檢查、監(jiān)督有關(guān)崗位的執(zhí)行情況。

三、負責對新上崗的職工進行“三級”安全教育，并簽發(fā)上崗證，配合有關(guān)部門做好特殊工程的安全技術(shù)培訓、考核。定期召開基層單位安全員會議，交流推廣安全生產(chǎn)中的先進經(jīng)驗。

四、負責組織安全技術(shù)大檢查，對存在的問題提出整改意見，并督促整改。

五、簽發(fā)安全動火等重大危險作業(yè)的審批手續(xù)，并負責現(xiàn)場監(jiān)護。

六、負責生產(chǎn)、輸配系統(tǒng)安全事故的調(diào)查分析并提出處理意見，建立健全安全臺帳，安全統(tǒng)計報表。

七、負責突發(fā)行的煤氣中毒、著火、爆炸事故的搶救工作及事故的調(diào)查處理。

八、配合上級主管部門的各項安全檢查工作。

1、積極發(fā)展茶爐、大灶、用戶，增加銷氣量，要求走出去找用戶。

2、負責用戶合同的簽訂，按合同做好戶內(nèi)安裝質(zhì)量，并及時收回工程款。

3、組織用戶置換送氣，負責批辦用戶用氣的申請。

4、組織稽查、抄表、收費及維修工作。

5、參與公司組織的安全檢查和事故調(diào)查處理及安全防范措施的制訂工作。

第三篇：調(diào)度中心工作理念

調(diào)度中心工作理念

15.1 規(guī)范調(diào)度中心工作，明確目標，掌握方法，工作標準化，目標明確化 調(diào)度合理化

15.2 生產(chǎn)調(diào)度中心的工作宗旨：一切為了安全生產(chǎn) 15.3 生產(chǎn)調(diào)度中心的工作目的：使產(chǎn)量最大化

15.4 生產(chǎn)調(diào)度中心工作標準：沒有產(chǎn)量就沒有一切 15.5 生產(chǎn)調(diào)度中心的管理要求：消除薄弱環(huán)節(jié)使生產(chǎn)順利進行

15.6 生產(chǎn)調(diào)度中心的現(xiàn)場觀：哪里有影響生產(chǎn)，哪里就是現(xiàn)場

15.7 生產(chǎn)調(diào)度中心的共同愿望：團結(jié)協(xié)作，調(diào)動一切積極因素，保證安全生產(chǎn)。

第四篇：市熱力公司調(diào)度處副處長先進事跡

鉆研業(yè)務(wù)，精益求精；服務(wù)人民，奉獻社會。是市熱力公司調(diào)度處副處長、首屆龍江技術(shù)能手獲得者為自己定下的人生信條。

1980年畢業(yè)于市勞動局技工學校，1993年從市無線電二廠來到市熱力公司。隨著計算機技術(shù)的普及，市熱力公司1989年配備的監(jiān)測系統(tǒng)已不能適應(yīng)時代需要，貿(mào)易結(jié)算精度無法保證，要想在市場經(jīng)濟大潮中站穩(wěn)腳跟，科技

必須先行，計量監(jiān)測必須過硬。1993年他帶領(lǐng)著該公司的科技人員，通過不斷的努力和研發(fā)，先后四次對市熱網(wǎng)微機監(jiān)測系統(tǒng)進行改造。

你是杰出的青年代表，是跨世紀的人才，該公司總經(jīng)理在勞模表彰會上握著他的手說，也是我們公司不可多得的人才。他在擔任該公司調(diào)度處副處長的時間里，先后到沈陽、撫順學習微機監(jiān)測系統(tǒng)和先進的管理經(jīng)驗，了解最新的計量儀器。通過大量的實驗先后研制發(fā)明的圓曲管流量計各項技術(shù)指標均可以與計量孔板相媲美，并且申報了國家專利，通過了省技術(shù)監(jiān)督局鑒定；研制的溫度變送器也受到同行專家的一致好評。

與此同時，他還擔負著該公司各項工程的立項、調(diào)研、設(shè)計工作。至，他先后設(shè)計、主持安裝了我市、穆棱市、滴道區(qū)、(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）虎林市、雞東縣的熱網(wǎng)微機監(jiān)測系統(tǒng)，塑造了雞西市熱力公司在周邊其他同行業(yè)公司之間的龍頭形象。

他通過翻閱大量的資料，虛心向教師請教，終于建立了標準孔板流量即動態(tài)補償數(shù)學模型，使我市熱流量系統(tǒng)的測量誤差達到0.6%。在熱負荷的計算上，溫度是一個關(guān)鍵參數(shù)，若溫度相差攝氏1度一天要差3萬多元的熱費，他利用溫度變送器統(tǒng)調(diào)，消除各自的誤差，使溫度系統(tǒng)的誤差值由原來的0.866%提高到0.104%。兩次發(fā)明，他為該公司年節(jié)省資金132萬元。

為保證圓曲管流量計研制成功，他查閱國內(nèi)外各種資料，夜以繼日地工作試驗在站點內(nèi)，渴了喝口自來水，餓了泡點方便面。在研制開發(fā)最關(guān)鍵的時候，三天三夜沒有回家，功夫不負有心人，經(jīng)過一個月的試驗，該項工程喜獲成功。為公司節(jié)省了大量動力費支出。

某電廠由于計量運行方式的轉(zhuǎn)換，造成計量裝置誤差較大，將直接影響供熱質(zhì)量。他積極與熱電廠和供熱辦溝通協(xié)調(diào)，用他那淵博的知識和豐富的工作經(jīng)驗，為該公司節(jié)省了5萬gj的熱能，挽回100多萬元的經(jīng)濟損失。

事業(yè)的成功，并沒有沾沾自喜。在安裝現(xiàn)場，為校直管段，他同普通工人一樣換上工作服，下地溝，爬到三米多高的架空管，一點點地進行校直。在管路焊接工作中，一直沖在最前面，工作條件最苦最累的活他搶著干。

他忘我的工作態(tài)度和勇于創(chuàng)新的工作精神，也有了回報。多年來，他被省總工會、省經(jīng)濟委員會、省科學技術(shù)廳、省勞動和社會保障廳聯(lián)合授予的全省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果獎；被省總工會授予全省工會實施三大工程創(chuàng)新能手稱號；榮獲省首界創(chuàng)新杯競賽創(chuàng)新成果獎和省建設(shè)廳全省建設(shè)系統(tǒng)勞動模范。并先后榮獲市十佳青年科技工作者稱號、市科學技術(shù)進步獎、市工業(yè)企業(yè)計量工作先進工作者、全市實施三大工程暨五個一競賽創(chuàng)新能手、市優(yōu)秀青年科技創(chuàng)新獎榮譽稱號、市十佳高技能人才以及市公用事業(yè)管理局先進個人、市熱力公司勞動模范等光榮稱號。9月，由他撰寫的《用流量數(shù)字調(diào)節(jié)法代替差壓調(diào)節(jié)法做采暖調(diào)節(jié)》榮獲省城鎮(zhèn)供熱協(xié)會技術(shù)研討會一等獎。

第五篇：市熱力公司調(diào)度處副處長先進事跡

“鉆研業(yè)務(wù)，精益求精；服務(wù)人民，奉獻社會?！笔鞘袩崃菊{(diào)度處副處長、首屆龍江技術(shù)能手獲得者**為自己定下的人生信條。

**1980年畢業(yè)于市勞動局技工學校，1993年從市無線電二廠來到市熱力公司。隨著計算機技術(shù)的普及，市熱力公司1989年配備的監(jiān)測系統(tǒng)已不能適應(yīng)時代需要，貿(mào)易結(jié)算精度無法保證，要想在市場經(jīng)濟大潮中站穩(wěn)腳跟，科技必須先行，計量監(jiān)測必須過硬。

他通過翻閱大量的資料，虛心向教師請教，終于建立了標準孔板流量即動態(tài)補償數(shù)學模型，使我市熱流量系統(tǒng)的測量誤差達到0.6%。在熱負荷的計算上，溫度是一個關(guān)鍵參數(shù)，若溫度相差攝氏1度一天要差3萬多元的熱費，他利用溫度變送器統(tǒng)調(diào)，消除各自的誤差，使溫度系統(tǒng)的誤差值由原來的0.866%提高到0.104%。兩次發(fā)明，他為該公司年節(jié)省資金132萬元。

為保證圓曲管流量計研制成功，他查閱國內(nèi)外各種資料，夜以繼日地工作試驗在站點內(nèi)，渴了喝口自來水，餓了泡點方便面。在研制開發(fā)最關(guān)鍵的時候，**三天三夜沒有回家，功夫不負有心人，經(jīng)過一個月的試驗，該項工程喜獲成功。為公司節(jié)省了大量動力費支出。

2005年某電廠由于計量運行方式的轉(zhuǎn)換，造成計量裝置誤差較大，將直接影響供熱質(zhì)量。他積極與熱電廠和供熱辦溝通協(xié)調(diào)，用他那淵博的知識和豐富的工作經(jīng)驗，為該公司節(jié)省了5萬gj的熱能，挽回100多萬元的經(jīng)濟損失。

事業(yè)的成功，**并沒有沾沾自喜。在安裝現(xiàn)場，為校直管段，他同普通工人一樣換上工作服，下地溝，爬到三米多高的架空管，一點點地進行校直。在管路焊接工作中，**一直沖在最前面，工作條件最苦最累的活他搶著干。

他忘我的工作態(tài)度和勇于創(chuàng)新的工作精神，也有了回報。