第一篇：達縣現代蔬菜產業基地強縣培育建設情況匯報

達縣現代農業產業基地建設

情 況 匯 報

達縣人民政府

尊敬的涂巡視及各位領導：

按照省政府《關于加快現代農業產業基地建設的意見》（川府發〔2009〕21號）和省廳有關文件及會議精神，我縣把蔬菜產業列入了全縣現代農業產業基地建設的主導產業。近年來，作為特色效益農業，我縣一直堅持把蔬菜產業發展作為穩定市場供應、促進農民持續增收的中心工作，納入了縣委、縣政府的重要工作議事日程，高度重視，重抓落實，已實現由零散向集中、單季生產向周年生產、一季增收向四季創收的跨越，從而帶動蔬菜生產方式逐步由傳統粗放型向精細集約型轉變，有力地緩解了蔬菜生產季節和消費均衡性之間的矛盾，為城鄉居民提供了豐富的時令蔬菜產品，為農民持續增收作出了很大貢獻。特別是自去年11月份省上把我縣確定為全省現代農業產業基地強縣培育縣后，我縣以更加飽滿的意志，采取更加有力的措施，全力打造蔬菜產業基地。通過短短半年多時間的共同努力，老基地得到鞏固提升，新基地得到快速發展，規模空前，效果凸顯。現將全縣蔬菜產業基地培育建設情況作一匯報。

一、主要工作成績

按照省政府及省廳的要求，我縣抓住機遇，全力以赴，認真落實，大力發展蔬菜產業，取得了顯著成效。截止今年5月中旬，全縣蔬菜播面達到27.5萬畝，比2009年新增1.2萬畝，預計總產量將達80萬噸。其中重抓了以趙家、雙廟為核心、涉及7個鄉鎮37個村3.7萬畝的現代蔬菜產業示范基地建設。上半年，核心示范區新建各類設施蔬菜大棚3250畝，帶動全縣設施蔬菜栽培面積達到了2.2萬畝；核心示范區以馬家、木子為重點發展蓮耦5600畝，帶動全縣其他基地發展水生蔬菜8000多畝。同時，以全市規劃發展的3萬畝常年蔬菜基地和10萬畝加工蔬菜基地為重點，推廣桑（麻）—菜、煙—菜、稻—菜等模式，綜合利用蠶桑、苧麻、煙葉、水稻冬閑地發展了13萬畝大地蔬菜和加工蔬菜基地。

（一）領導到位，組織落實

達縣縣委、縣政府高度重視，成立了以縣委副書記、縣長羅建為組長，縣委常委、副縣長李育林為副組長，縣委辦、政府辦、農辦、財政、農業、國土、水利、扶貧、科技、商務、招商等部門領導為成員的達縣蔬菜產業發展領導小組。明確了縣政府分管領導主抓此項工作，縣農業局負責技術指導。各有關鄉鎮也成立了專門班子。縣上就蔬菜發展工作先后召開了6次專題會議，縣委書記李春、縣長羅建多次深入到重點鄉鎮，安排部署重大工作，研究解決具體問題。

（二）規劃到位，布局落實

按照“科學規劃、區域布局、集中連片、規模經營”的總體要求，采取“四個結合”，即：基地開發的廣度與深度相結合，資源開發與配套建設相結合，生產開發與市場開發相結合，產品開發與加工增值相結合，突出區域特色，以“一脈展兩翼，三線連四區”，發展四大規模基地、五類產品基地，實現生產的區域化、規模化、標準化、優質化、專業化。

一脈展兩翼，即以鐵山山脈為分嶺，重點發展鐵山以東的設施蔬菜和大地蔬菜、鐵山以西的季節蔬菜和加工蔬菜。

三線連四區，即以達渝高速（國道210線）、巴彭線（省道202線）、達通路為主干線，連接趙（家）河（市）片區、管（村）渡（市）片區、堡（子）碑（廟）片區、麻（柳）亭（子）片區，每個片區形成一個規模基地，面積不少于3萬畝。

四大規模基地：（1）趙（家）河（市）片區規模基地，主要涉及趙家、雙廟、馬家、木子、碑高、百節、金埡、河市8個鄉鎮，發展面積6萬畝。（2）麻（柳）亭（子）片區規模基地，主要涉及麻柳、檀木、亭子、福善、江陽5個鄉鎮，發展面積3萬畝。（3）管（村）渡（市）片區規模基地，主要涉及管村、大堰、金檀、九嶺、罐子5個鄉鎮，發展面積3萬畝。（4）堡（子）碑（廟）片區規模基地，主要涉及堡子、米城、檬雙、龍灘、北山、金石、安云、碑 3 廟等8個鄉鎮，發展面積6萬畝。

在四大規模基地中,趙（家）河（市）片區規模基地為全縣的蔬菜產業核心示范園區，面積6萬畝，其中，趙家、雙廟等7個鄉鎮為全縣現代蔬菜產業核心示范園區，面積3.7萬畝。在核心示范園區內，重點展示新品種、新技術、新模式，開展生產管理、產后加工、品牌創建、市場開拓和機制創新等全方位示范，輻射帶動其它規模基地的同步建設和發展。

在規模基地板塊中，根據地勢特點、區位優勢及功能布局，建成五類產品基地，即設施蔬菜基地、水生蔬菜基地、大地蔬菜基地、特色蔬菜基地、加工蔬菜基地。

到2012年，全縣蔬菜播種面積達到30萬畝，總產量達到60萬噸，總產值達到20億元，占種植業產值比重提高到45%以上，無公害標準化生產率、蔬菜無公害率達100%。鞏固、改造、拓展鮮銷蔬菜基地6.2萬畝和加工蔬菜基地10萬畝，著力建設以趙家、雙廟為核心園區的現代蔬菜產業基地1.2萬畝，以馬家、木子、趙家為重點的水生蔬菜基地1萬畝，以百節、馬家、趙家、碑高為發展區域的苧麻、蠶桑冬閑地綜合利用，發展大地蔬菜、加工蔬菜1.5萬畝；認真搞好“三新”技術的引進、試驗、示范及推廣，完成蔬菜良種繁育苗場建設，抓好基地認定和產品認證工作，大力發展無公害蔬菜、綠色蔬菜和有機蔬菜。

（三）人員到位，技術落實

縣農業局成立了以局長孫洪旗同志為組長的技術指導小組，專門負責蔬菜技術指導工作，并制定了《2010年蔬菜生產實施方案》，工作更加細化，政策更加明晰，技術更加可行，具有了很強的操作性和實用性。縣農業局抽調了專業技術人員15個，分駐各個鄉鎮，采取集中培訓、分戶指導等方式進行政策宣傳和技術指導。鄉鎮干部、技術人員放棄了節假日休息，堅持下鄉組織領導、宣傳發動和指導技術，農業局共派出技術人員200余人次，分赴11個蔬菜基地鄉鎮，與鄉鎮干部和群眾一道，抓住換茬有利時機，組織收割小麥、油菜，翻挖田土，種植蔬菜。截止到5月20日，縣上召開集中召開技術培訓會3次，培訓鄉鎮農技人員115人次。各鄉鎮召開技術培訓會26次，培訓鄉鎮、村社干部和農民13000人次。組織村社干部和社員代表320人次到外地參觀學習3次，印發技術資料15600份。

（四）資金到位，經費落實

為了保證今年蔬菜發展工作的順利進行，縣委、縣政府決定從2010起，結合新農村建設，縣財政每年安排不低于1000萬元作為蔬菜產業發展專項資金，重點支持專合社、業主、種植大戶和企業在規劃區域內發展蔬菜發展，主要用于設施栽培、良種繁育、試驗示范、培訓交流、基地認定及產品認證、品牌創建等。同時，整合涉農項目資金，配套建設 5 蔬菜基地的田網、路網、水網和電網，做到田成方、土成形、路相連、渠相通、旱能灌、澇能排、漬能降，基本實現田園化；通過建設，增強基地抵御自然災害的能力，明顯提高農業綜合生產力。

（五）市場到位，營銷落實

為及時抓好蔬菜的產后銷售，我們及時作好了與市場的銜接和服務工作。一是通過縣農業局牽線，基地鄉鎮都與各大市場達成了合作意見，簽訂了訂單。二是積極鼓勵支持業主從事土地承包生產和產品運銷，示范帶動，規模發展。目前全縣已有12家業主承包了800余畝土地發展蔬菜生產。三是建立專業合作社及經紀人協作組織紐帶，一頭連市場，一頭連農戶，讓農民放心種菜，從根本上解決了蔬菜產銷問題。

（六）獎懲到位，考核落實

縣政府對蔬菜產業發展工作實行目標考核，逗硬獎懲。與相關鄉鎮、縣級有關部門簽訂了目標考核責任書，各鄉鎮要圍繞總目標和階段目標制定切實可行的年度工作計劃和工作措施，切實把蔬菜產業基地強縣建設工作抓出成效。縣政府拿出10萬元專項獎勵資金，對工作積極、任務完成得好的先進鄉鎮、縣級部門、專合社進行表彰獎勵；對工作不落實，任務完成不好的鄉鎮或部門將通報批評。

二、存在主要問題及建議

去年以來，我縣按照省上的要求，做到大量的工作，取得了一定的成績。但離省上的要求還有很大的距離，也存在的許多困難和問題。主要表現：一是時間短，任務重，工作的細化程度不夠；二是基地建設規模大，投入大，財政支持困難也較大；三是現代園區建設人才缺乏，技術力量還薄弱。四一些鄉鎮領導、干部、農民對發展蔬菜產業的依賴性還很強，缺乏主動精神等等。因此，我們建議：一是要加大現代農業產業基地建設的宣傳力度，爭取得到全社會的廣泛認知和認同。二是加大基地的加強宏觀指導和技術培訓，提高現代化種植水平；三是加大政策、資金扶持力度，省上要重點予以傾斜。四是對全省現代農業產業基地強縣培育縣，省上要及時統一建立供求、價格信息平臺，為全省農產品的生產、銷售、消費提供信息服務和決策參考；五是要進一步加強市場監管，規范市場行為，逐步建立農產品的市場準入制。

第二篇：改 “一園三區”蔬菜產業基地建設情況匯報

“一園三區”蔬菜基地建設整村推進項目進展

情況

一、進展情況

完成投資

萬元，其中爭取財政扶貧資金250萬元，實施了東華鎮龐磨村、西華鎮草灘村、神峪鄉吉家河村、硯峽鄉曹家溝村、上關鄉早陽村5個蔬菜產業整村推進項目，扶持820戶貧困戶搭建蔬菜拱棚1372座，建成標準化、商品化、無公害蔬菜基地1200畝，培育蔬菜產業示范區2個，配套灌溉設施機井15眼，鋪設引流管道3處1.5公里，引進培育高產優質隴椒2號、番茄大王K168等蔬菜新品種5個。

雖然全面完成了蔬菜基地建設任務，拓寬了貧困鄉村增收致富渠道，但蔬菜產品的多樣性、季節供給均衡性與市場需求有較大差距，綜合效益有待進一步提高。

二、下一步打算

1.加強基地管護，鞏固基地建設成果。

2.建立市場主導、政府扶持、招商推動、協會運作、大戶帶頭、農民主體的蔬菜產業發展機制，選擇優良主栽品種，加強技術信息服務，推廣標準化無公害生產，提升蔬菜產業發展效益。

第三篇：設施蔬菜園區建設匯報材料

設施蔬菜園區建設匯報材料

XX黨委、政府以調整種植結構，增加農民收入為工作重點，在上級各部門的支持下，大力發展設施農業，并初步形成了以高莊、西留路為中心，輻射南北留缽、張柳、彭村等村的千畝設施蔬菜、葡萄、玫瑰花等種植園區，2011年我鄉被確定為**市二十個蔬菜基地建設示范鄉鎮之一。

截至目前，XX鄉設施蔬菜種植面積達1300畝，葡萄種植260畝、玫瑰花種植45畝，年產蔬菜6500噸，年產值5200萬元，較好的完成了市政府下達的蔬菜基地建設任務目標。

一、合理布局，整合土地資源做好基礎工作。

XX鄉黨委、政府按照市、縣兩級要求發展設施農業建設，以“成方連片、規模布局、持續發展”為理念，充分發揮農業鄉鎮優勢，擴大設施蔬菜種植面積，形成以XX村為中心輻射其他村的千畝設施蔬菜、葡萄、玫瑰花種植園區。2012年北留缽以每畝500元價格流轉土地152畝，然后以原價承包給蔬菜種植戶的模式，建設蔬菜冷棚53個、溫室3個，以種植蔬菜瓜果為主，至9月份，又引導農戶依托XX合作社流轉土地80畝，用于發展蔬菜冷棚，目前已完成8個，占地20畝。

高莊村在原有220畝設施蔬菜的基礎上，依托春曉和棚發兩個果蔬種植合作社，并采取土地互換的形式流轉土地110畝，用于建設溫室大棚。同時，棚發合作社為了彌補從陸地蔬菜、冷棚蔬菜至溫室蔬菜每個階段中間沒有產量和畝種植模式在豐產時價格下滑之間的不足，已在籌措蔬菜保鮮庫項目，確保入社群眾收益盡可能最大化。

二、優化結構，廣泛吸納社會資本擴大規模。XX鄉政府清醒的認識到，本鄉的設施農業尚處于起步階段，僅僅靠上級各部門扶助資金的投入遠遠不夠，必須著力做好設施蔬菜區的招商引資，吸引更多的社會資本來參與農業綜合開發項目建設，鼓勵他們在項目區內發展各種類型的設施農業，尤其是綜合性、技術性等較為領先的設施農業，更好地發揮好輻射和帶動作用，并形成特點顯著的示范區和樣板區。西留路村原本依托西永合作社以土地互換的方式流轉土地185畝，建設冷棚53個，種植華斯維葡萄，同時間作芹菜、茴香、香菜等矮桿蔬菜提高土地利用率，盡管效益不錯，但是仍然有較大發展空間值得探索。經過鄉黨委、政府堅持不懈的努力，多方聯系，吸引了該村在北京新發地蔬菜批發市場經商多年的路志勇等人加入。這些經紀人的加入，使西永合作社生產的蔬菜降低了中間流通環節的成本，真正實現了果蔬出棚后直接進入北京市場，大幅度提高了入社種植戶的收入。并且在這些經紀人豐富經驗的帶動下，形成了“合作社管理、大戶出資控股、農戶以土地和小額自己入股、共同開發、共同受益”的模式，實現由合作社統一提供種苗、農藥、技術、銷售的格局。由于群眾見到了實實在在的實惠，加入西永合作社的意愿強烈，目前該社成員已達86戶，該社又新增租用和入股土地400畝，全部用于陽光溫室建設。

Xx依托XX合作社，由于受到XX合作社的啟發和推動，融入社會資金100余萬元，以土地租用和互換的方式，于今年11月完成土地流轉110畝，用于蔬菜和冷棚建設。

三、加強引導，不斷加大技術保障力度。

XX鄉黨委、政府以民生為本，把發展設施蔬菜作為區域內帶動農民增收的主導產業來抓，專門成立了蔬菜辦，由一名副鄉長任主任，按照發展現代農業的總體要求，積極謀劃，強化職能，充分發揮政府主導作用，多次組織種植戶到中科院、**農科院、**農大、山東**、**等地進行實地考察和學習。同時聘請到了中國農科院葡萄研究所的栽培和植保專家，每月定期到我鄉對種植戶進行指導培訓，使種植戶成為技術能手、土專家，保證設施農業高技術、高水平發展。近期西永合作社的冷棚葡萄將得到中國農科院葡萄研究所種植示范基地的授權，成為葡萄種植示范基地。

XX鄉將以整合資源為優勢，以市場為導向，以蔬菜合作社為載體，以特色農產品為品牌，圍繞無公害、綠色和有機食品的要求，提升農產品的潛在價值，著力打造設施農業特色品牌。

第四篇：設施蔬菜園區建設匯報材料

設施蔬菜園區建設匯報材料

設施蔬菜園區建設匯報材料

XX黨委、政府以調整種植結構，增加農民收入為工作重點，在上級各部門的支持下，大力發展設施農業，并初步形成了以高莊、西留路為中心，輻射南北留缽、張柳、彭村等村的千畝設施蔬菜、葡萄、玫瑰花等種植園區，2011年我鄉被確定為**市二十個蔬菜基地建設示范鄉鎮之一。

截至目前，XX鄉設施蔬菜種植面積達1300畝，葡萄種植260畝、玫瑰花種植45畝，年產蔬菜6500噸，年產值5200萬元，較好的完成了市政府下達的蔬菜基地建設任務目標。

一、合理布局，整合土地資源做好基礎工作。

XX鄉黨委、政府按照市、縣兩級要求發展設施農業建設，以'成方連片、規模布局、持續發展'為理念，充分發揮農業鄉鎮優勢，擴大設施蔬菜種植面積，形成以XX村為中心輻射其他村的千畝設施蔬菜、葡萄、玫瑰花種植園區。2012年北留缽以每畝500元價格流轉土地152畝，然后以原價承包給蔬菜種植戶的模式，建設蔬菜冷棚53個、溫室3個，以種植蔬菜瓜果為主，至9月份，又引導農戶依托XX合作社流轉土地80畝，用于發展蔬菜冷棚，目前已完成8個，占地20畝。

高莊村在原有220畝設施蔬菜的基礎上，依托春曉和棚發兩個果蔬種植合作社，并采取土地互換的形式流轉土地110畝，用于建設溫室大棚。同時，棚發合作社為了彌補從陸地蔬菜、冷棚蔬菜至溫室蔬菜每個階段中間沒有產量和畝種植模式在豐產時價格下滑之間的不足，已在籌措蔬菜保鮮庫項目，確保入社群眾收益盡可能最大化。

二、優化結構，廣泛吸納社會資本擴大規模。XX鄉政府清醒的認識到，本鄉的設施農業尚處于起步階段，僅僅靠上級各部門扶助資金的投入遠遠不夠，必須著力做好設施蔬菜區的招商引資，吸引更多的社會資本來參與農業綜合開發項目建設，鼓勵他們在項目區內發展各種類型的設施農業，尤其是綜合性、技術性等較為領先的設施農業，更好地發揮好輻射和帶動作用，并形成特點顯著的示范區和樣板區。西留路村原本依托西永合作社以土地互換的方式流轉土地185畝，建設冷棚53個，種植華斯維葡萄，同時間作芹菜、茴香、香菜等矮桿蔬菜提高土地利用率，盡管效益不錯，但是仍然有較大發展空間值得探索。經過鄉黨委、政府堅持不懈的努力，多方聯系，吸引了該村在北京新發地蔬菜批發市場經商多年的路志勇等人加入。這些經紀人的加入，使西永合作社生產的蔬菜降低了中間流通環節的成本，真正實現了果蔬出棚后直接進入北京市場，大幅度提高了入社種植戶的收入。并且在這些經紀人豐富經驗的帶動下，形成了'合作社管理、大戶出資控股、農戶以土地和小額自己入股、共同開發、共同受益'的模式，實現由合作社統一提供種苗、農藥、技術、銷售的格局。由于群眾見到了實實在在的實惠，加入西永合作社的意愿強烈，目前該社成員已達86戶，該社又新增租用和入股土地400畝，全部用于陽光溫室建設。

Xx依托XX合作社，由于受到XX合作社的啟發和推動，融入社會資金100余萬元，以土地租用和互換的方式，于今年11月完成土地流轉110畝，用于蔬菜和冷棚建設。

三、加強引導，不斷加大技術保障力度。

XX鄉黨委、政府以民生為本，把發展設施蔬菜作為區域內帶動農民增收的主導產業來抓，專門成立了蔬菜辦，由一名副鄉長任主任，按照發展現代農業的總體要求，積極謀劃，強化職能，充分發揮政府主導作用，多次組織種植戶到中科院、**農科院、**農大、山東**、**等地進行實地考察和學習。同時聘請到了中國農科院葡萄研究所的栽培和植保專家，每月定期到我鄉對種植戶進行指導>培訓，使種植戶成為技術能手、土專家，保證設施農業高技術、高水平發展。近期西永合作社的冷棚葡萄將得到中國農科院葡萄研究所種植示范基地的授權，成為葡萄種植示范基地。

XX鄉將以整合資源為優勢，以市場為導向，以蔬菜合作社為載體，以特色農產品為品牌，圍繞無公害、綠色和有機食品的要求，提升農產品的潛在價值，著力打造設施農業特色品牌。《>設施蔬菜園區建設匯報材料》

第五篇：蔬菜生產標準化建設情況的匯報

蔬菜產品質量安全工作情況匯報

**縣農牧業局

今年，我局緊緊圍繞縣委政府制定的蔬菜生產計劃，在蔬菜產品質量安全方面，一手抓品牌建設，一手抓標準化制定落實，為保障我縣蔬菜產品質量安全，作了一系列扎實工作，現將具體情況匯報如下：

一、局領導重視，措施落實。局黨組非常重視蔬菜產品質量安全工作，早在年初，李局長主持召開局黨組會，對蔬菜產品質量安全工作了具體安排：

1、要實施蔬菜標準化生產。

2、要打造我縣蔬菜品牌。樹立“綠色、有機、無公害、安全、環保、營養”的質量意識。

3、要進一步擴大無公害蔬菜種植面積。會上成立了局農產品質量安全領導小組。局長任組長，分管安全工作的工會李主席任副組長，經作站、農檢中心、植保站、農技站、執法大隊等相關站股為成員，辦公室設在農產品質量安全股，并制定了一系列制度和措施。

二、強化宣傳營造氛圍。為了普及農產品質量安全知識，我局加大宣傳力度。一是通過辦培訓班傳授蔬菜標準化生產技術。今年共舉辦標準化生產培訓班24期，培訓人員4600余人次。二是設立宣傳欄宣傳無公害生產技術。在有關鄉鎮村設宣傳專欄12個，專題宣傳32期。三是印發資料宣傳農產品質量安全知識。為了增強菜農質量意識，推行“六統一管理”，我縣共印制6000余份宣傳資料發放到菜農手中。群眾非常擁護，有力推動無公害蔬菜生產。

三、制定無公害農產品生產標準。無公害農產品生產標準是生產無公害農產品的技術保障。為此，各業務站股協同縣農產品質量安全管理股，共制定出無公害農產品生產標準32個，其中蔬菜12個。

四、引導專合組織及業主大戶開展“三品一標”認證。近年，我縣品牌農產品發展因投入不足，已落后周邊縣市，這對全縣農產品質量安全生產非常不利。為此，我局積極鼓勵有基礎的專合組織及業主大戶開展“三品一標”認證。今年，已經申報認證綠色農產品3個，無公害農產品4個，其中蔬菜2個，涉及蔬菜品種12個。加上原有的數量，全縣共有無公害農產品11個，面積達到14萬畝；綠色農產品3個，面積達到4000畝。

五、按照市場準入要求，積極開展產品質量檢測。省政府要求2011年10月起在全省縣級以上城市開展市場準入準出，按照要求，我局將縣城農貿市場，**鄉、**鎮、***等生產基地納入監測范圍，把城南、花林、元山市場，好又多、王府井、北人等超市納入監測重點；由縣農檢中心定期或不定期對全縣農貿市場、超市、農產品生產企業、專合社、業主大戶等抽樣檢測。同時，在**鄉、**鎮、***等生產基地督促建立農殘檢測室3個，覆蓋核心基地8000畝。截止目前，全縣共抽取果蔬樣品1080個，檢測合格率達97%，高于全市平均水平0.7個百分點，蔬菜質量安全總體向好。

六、建立健全各項質量管理制度。無公害農產品生產從種到收涉及一系列環保、投入品、加工、倉儲、運輸等管理制度，各環節農事操作都必須嚴格按標準執行。為此，縣農畜產品質量安全監督管理股

專門為**鄉、**鎮、***等核心生產基地制作了質量保證制度7個，共21個牌匾。對規范無公害生產起到了制度上的保障作用。

七、主要問題與建議;

1、資金缺口較大。我局開展全縣農畜產品質量安全監管全年需預算經費50萬元；縣財政今年僅預算了10萬元，加支農資金10萬元，共計20萬元，經費嚴重不足，影響到我縣農產品的品牌認證和監督檢測工作的正常開展。

2、縣農畜產品質量安全監督檢驗檢測中心建設項目是構建全國農產品質量安全檢測網分項目之一，該檢測站建成后可測農畜水產品質量是否合格。該項目國家投入購置儀器240萬早已到位，現面臨二個問題：一是場地問題得不到解決；二是縣級配套60萬元遲遲不到位；雖多次向縣委政府匯報，至今仍未解決。導至這一惠濟全縣老百姓的民生工程不能及時投入使用。

3、農產品質量安全與否就是食品安全的源頭安全與否，我縣目標考核至今未將農產品質量安全工作納入基層政府考核范疇。

2012年9月10日