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就業(yè)工作目標考核通知

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《就業(yè)工作目標考核通知》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《就業(yè)工作目標考核通知》。

第一篇:就業(yè)工作目標考核通知

內江市就業(yè)服務管理局文件 內就局[2011]47號

關于開展內江市就業(yè)系統(tǒng)目標考核暨年度總結表彰工作的通知

各縣(區(qū))就業(yè)服務管理局:

按照市委、市政府目標督查辦及上級主管部門的工作安排,今年我市的目標考核工作較往年提前。為認真總結2011年我市就業(yè)工作,確保全年目標任務全面超額完成,經研究決定,我市擬于12月中旬開展全市就業(yè)系統(tǒng)年度目標考核 工作。考核結束后,于12月下旬,市局庚即召開全市總結表彰大會,現(xiàn)將有關事宜通知如下:

一、就業(yè)系統(tǒng)年度目標考核工作安排

(一)單位自查。2011年12月10日前,各縣(區(qū))對照年初下達的目標任務逐一進行自查,寫出自查報告,填寫自查表,上報市就業(yè)局辦公室。自查報告所填寫的相關數(shù)據(jù)要參照2010年的完成情況進行對照比較、分析說明,要突出2011年的特色工作、重點工作、亮點工作,并認真思考2012年的工作,提出明年工作的思路及打算,早思考、早準備、早行動。

(二)現(xiàn)場考核。2012年12月19日—20日,市就業(yè)局組成的考察小組對各縣(區(qū))上報的資料及自查報告、自查表進行審查,并對各縣(區(qū))就業(yè)局進行現(xiàn)場考核檢查。

(三)綜合評審。由市就業(yè)局目標考核小組對各單位自查情況和現(xiàn)場考核情況進行綜合匯總。于12月28日前,市就業(yè)局最終確定目標考核結果,并印發(fā)各縣(區(qū))。

(四)考核小組分工。現(xiàn)場考核共分為兩個組進行。第一組人員組成:市就業(yè)局局長、市農勞辦主任李奕任考察組組長,市就業(yè)局副局長張學民任考察組副組長,市就業(yè)局相關工作人員參加,主要負責對資中縣、威遠縣、隆昌縣的考核;第二組人員組成:市就業(yè)局支部書記林向黨任組長,市就業(yè)局培訓科敖江任副組長,市就業(yè)局相關人員參加,主要負責對市中區(qū)、東興區(qū)就業(yè)工作的考核。

二、就業(yè)工作年度總結表彰大會安排

(一)時間:2011年12月下旬。(具體時間另行通知)

(二)地點:內江安泰山莊

(三)參會人員:邀請市人社局主要領導、分管領導,市財政局相關領導,市人社局就業(yè)促進與失業(yè)保險負責人,市人社局社保基金監(jiān)督科負責人,各縣(區(qū))就業(yè)服務管理局局長、班子成員、辦公室主任,市就業(yè)局中層干部。

(四)會議內容:

1、根據(jù)目標考核情況,對2011年就業(yè)工作先進單位進行表彰,由市人社局、市就業(yè)局主要領導頒發(fā)獎金及獲獎證書。

2、市就業(yè)局主要領導總結2011年全市就業(yè)工作,安排部署2012年工作。

三、注意事項

請各縣區(qū)根據(jù)通知要求,查缺補漏、狠抓落實、精心準備,迎接市就業(yè)局目標考核小組的考核。另請合理安排工作時間,確保按照通知要求組織人員參會,原則上不得請假,確因工作原因需要請假,需提前三天告知市就業(yè)局主要領導。

特此通知

二〇一一年十二月二日

主題詞: 目標考核 總結表彰 會議 通知 抄報:內江市人力資源和社會保障局

內江市就業(yè)服務管理局 2011年12月2日印發(fā)(此件僅網(wǎng)絡發(fā)出)

第二篇:就業(yè)工作目標考核通知

內江市就業(yè)服務管理局文件

內就局[2011]47號

關于開展內江市就業(yè)系統(tǒng)目標考核暨總結表彰工作的通知

各縣(區(qū))就業(yè)服務管理局:

按照市委、市政府目標督查辦及上級主管部門的工作安排,今年我市的目標考核工作較往年提前。為認真總結2011年我市就業(yè)工作,確保全年目標任務全面超額完成,經研究決定,我市擬于12月中旬開展全市就業(yè)系統(tǒng)目標考核 工作。考核結束后,于12月下旬,市局庚即召開全市總結表彰大會,現(xiàn)將有關事宜通知如下:

一、就業(yè)系統(tǒng)目標考核工作安排

(一)單位自查。2011年12月10日前,各縣(區(qū))對照年初下達的目標任務逐一進行自查,寫出自查報告,填寫自查表,上報市就業(yè)局辦公室。自查報告所填寫的相關數(shù)據(jù)要參照2010年的完成情況進行對照比較、分析說明,要突出2011年的特色工作、重點工作、亮點工作,并認真思考

2012年的工作,提出明年工作的思路及打算,早思考、早準備、早行動。

(二)現(xiàn)場考核。2012年12月19日—20日,市就業(yè)局組成的考察小組對各縣(區(qū))上報的資料及自查報告、自查表進行審查,并對各縣(區(qū))就業(yè)局進行現(xiàn)場考核檢查。

(三)綜合評審。由市就業(yè)局目標考核小組對各單位自查情況和現(xiàn)場考核情況進行綜合匯總。于12月28日前,市就業(yè)局最終確定目標考核結果,并印發(fā)各縣(區(qū))。

(四)考核小組分工。現(xiàn)場考核共分為兩個組進行。第一組人員組成:市就業(yè)局局長、市農勞辦主任李奕任考察組組長,市就業(yè)局副局長張學民任考察組副組長,市就業(yè)局相關工作人員參加,主要負責對資中縣、威遠縣、隆昌縣的考核;第二組人員組成:市就業(yè)局支部書記林向黨任組長,市就業(yè)局培訓科敖江任副組長,市就業(yè)局相關人員參加,主要負責對市中區(qū)、東興區(qū)就業(yè)工作的考核。

二、就業(yè)工作總結表彰大會安排

(一)時間:2011年12月下旬。(具體時間另行通知)

(二)地點:內江安泰山莊

(三)參會人員:邀請市人社局主要領導、分管領導,市財政局相關領導,市人社局就業(yè)促進與失業(yè)保險負責人,市人社局社保基金監(jiān)督科負責人,各縣(區(qū))就業(yè)服務管理局局長、班子成員、辦公室主任,市就業(yè)局中層干部。

(四)會議內容:

1、根據(jù)目標考核情況,對2011年就業(yè)工作先進單位進行表彰,由市人社局、市就業(yè)局主要領導頒發(fā)獎金及獲獎證書。

2、市就業(yè)局主要領導總結2011年全市就業(yè)工作,安排部署2012年工作。

三、注意事項

請各縣區(qū)根據(jù)通知要求,查缺補漏、狠抓落實、精心準備,迎接市就業(yè)局目標考核小組的考核。另請合理安排工作時間,確保按照通知要求組織人員參會,原則上不得請假,確因工作原因需要請假,需提前三天告知市就業(yè)局主要領導。特此通知

二〇一一年十二月二日

主題詞: 目標考核總結表彰會議通知

抄報:內江市人力資源和社會保障局

內江市就業(yè)服務管理局2011年12月2日印發(fā)(此件僅網(wǎng)絡發(fā)出)

第三篇:關于做好2012目標考核工作的通知

城工委發(fā)?2012?7號

關于做好2012目標考核和重點工程、重點工作的通知

各黨支部、村(居)委員會,街直各單位:

2012年是我縣實施“十二五”規(guī)劃的重大突破之年,又是我街道辦成立后全面打基礎的一年。為了確保2012年縣委、縣政府下達我街道辦的各項考核任務順利完成,具體要求如下:

一、統(tǒng)一思想。各單位、各部門都要高度重視目標考核工作,能否完成縣下達的各項考核指標,關系到縣委、縣政府對我街道辦工作的總體評價;關系到我街道辦全體干群是否和縣政府保持高度一致;關系到我街道辦經濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展,我們必須以高度的責任心全力以赴,全面完成。

二、加強領導。為了切實加強對目標管理工作的領導,確保如期完成縣委、縣政府下達的各項目標任務,街道辦成立由主任任組長、分管領導任副組長的目標考核領導小組,成員由財政、統(tǒng)計、工業(yè)、城建等單位負責人組成,下設辦公室,目標辦公室與督查辦工作要緊密結合、相互配合,確保各項目標的有序推進。(詳見附件1)

三、明確責任。各單位、各部門要認真仔細研究目標考核細則,細化具體事項,確定完成目標的工作措施和工作方案,做到早謀劃、早啟動、早落實。真正扣住目標的序時節(jié)點。(目標任務及責任分解詳見附件2)

四、強化督查。各單位、各部門都要采取得力措施,進一步細化目標,以天保旬,以旬保月。督查辦要按照目標的時間節(jié)點抓好進度督查,配合目標辦寫好督查通報。對未按時完成進度的單位和部門要責令采取有效措施,確保目標按時完成。

五、嚴格獎懲。對目標考核指標在全縣居前三名和對重點工程能保質保量提前完成的,街道辦將給予相關責任人重獎;目標考核指標后三名的和對重點工程不能如期完成的,街道辦將給予嚴肅批評,并追究相關責任人的責任。附件1:城廂街道辦目標考核領導小組成員

附加2:城廂街道辦2012年縣目標任務分解和重點工程(工作)一覽表

中共泗陽縣城廂街道工作委員會

泗陽縣城廂街道辦事處 二〇一二年三月二十二日

主題詞:目標 管理 通知 泗陽縣城廂街道辦事處辦公室 2012年3月22日印發(fā)

共印30份

附件一:

城廂街道辦目標考核領導小組成員

組 長:丁前洋 街道黨工委副書記、辦事處主任 副組長:王向陽 街道黨工委委員、辦事處副主任 劉長滿 街道黨工委委員、辦事處副主任 成 員:邱 秋 城廂街道辦經濟發(fā)展中心主任

潘學之 城廂街道辦城建規(guī)劃環(huán)保辦公室主任 魏廣祥 城廂街道辦督查辦主任 焦 尉 城廂街道辦黨政辦公室負責人 梁建國 城廂街道辦工貿中心負責人 史家耀 城廂街道辦農業(yè)技術服務中心主任 陳素云 城廂街道辦工貿中心辦事員

目標考核領導小組下設辦公室,梁建國同志兼任辦公室主任。

第四篇:2006就業(yè)再就業(yè)工作目標任務完成情況考核方案

2006就業(yè)再就業(yè)工作目標任務完成情況考核方案

一、考核依據(jù)

(一)棗莊市人民政府《就業(yè)與再就業(yè)目標責任書》(2006年—2008);

(二)《棗莊市人民政府關于進一步加強就業(yè)工作的通知》(棗政發(fā)〔2006〕16號);

(三)棗莊市財政局、棗莊市勞動和社會保障局《關于印發(fā)〖棗莊市就業(yè)資金管理暫行辦法>的通知》(魯財社〔2006〕5號)。

二、考核內容

本次考核的主要內容為:就業(yè)再就業(yè)責任目標完成情況;落實就業(yè)扶持政策情況;失業(yè)調控及失業(yè)保險促就業(yè)情況;開展就業(yè)服務情況;幫助困難群體就業(yè)情況;就業(yè)投入情況。

三、考核辦法

(一)考核原則。考核工作在市政府領導下,遵循公開、公正、公平的原則進行。市就業(yè)工作聯(lián)席會議辦公室具體負責考核工作的組織實施。

(二)考核工作分級實施。各區(qū)(市)政府參照《2006就業(yè)再就業(yè)工作目標責任考核指標及評分標準》(附件1)認真開

展自查,挖掘工作中的亮點、查找不足。市負責對各市考核,市就業(yè)工作聯(lián)席會議辦公室根據(jù)各區(qū)(市)報送的2006就業(yè)再就業(yè)工作目標任務完成情況,結合當年有關報表和工作實際,按照省下達的考核指標和評分標準,結合實際,對各區(qū)(市)政府進行考核打分,經市就業(yè)工作聯(lián)席會議各成員單位審議后,對考核結果進行通報。

四、考核時間和要求

2006 就業(yè)再就業(yè)工作目標任務完成情況考核工作分三個階段進行:2006年12月底前,為各區(qū)(市)自查階段;2007年1月5日至8日為市對各區(qū)(市)考核階段;2007年1月20日前完成全市考核。

各區(qū)(市)要高度重視就業(yè)再就業(yè)工作目標責任考核,認真總結一年來的工作,實事求是地提供考核資料,如實上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在考核過程中,如發(fā)現(xiàn)上報數(shù)據(jù)與日常統(tǒng)計報表不一致的情況,將以日常報表數(shù)據(jù)為準。各地在上報考核工作有關情況時,漏填、錯填、報送資料不全或不按時上報將酌情扣分。請各區(qū)(市)將2006就業(yè)再就業(yè)工作情況書面報告、有關情況表(附件2和附件3)于2007年1月9日前一并報市就業(yè)工作聯(lián)席會議辦公室。

聯(lián) 系 人:

電話:3406073319841(傳真)

電子郵箱:lm6807@sina.com

附件:

1、2006就業(yè)再就業(yè)工作目標責任考核指標及評

分標準2、2006就業(yè)再就業(yè)工作目標任務完成情況表

3、就業(yè)資金情況表

二○○六年十二月二十日

第五篇:工作目標考核協(xié)議書

工作目標考核責任協(xié)議書

甲方:

乙方:

身份證號:

聯(lián)系電話:

為加強學校人力資源管理,提高學校高管人員積極性,明確甲乙雙方勞動關系,經甲乙雙方友好協(xié)商,特簽訂本目標協(xié)議書。

一、聘用崗位和考核時間

甲方聘用乙方擔任甲方職務,職級為全面負責學校社會培訓部招生、培訓工作,聘任、考核時間為年月日至年月日,考核結束后,雙方根據(jù)實際情況,簽訂目標協(xié)議書。

二、目標責任

1、在責任期內,實現(xiàn)我校社會培訓部“話務員定單培訓”項目招生30人,并完成培訓、實習、就業(yè)工作。(比重40%)

2、在責任期內,總體實現(xiàn)純利潤目標人民幣叁萬元(30000.00)(比重60%)

三、乙方的主要崗位職責

1、負責我校社會培訓部的招生及培訓工作

2、負責所轄員工管理;

3、負責社會培訓部所轄開設項目的風險管理;

4、負責所涉及項目的相應法律責任;

5、負責所轄人員的培養(yǎng);

6、負責所轄項目的重點關系的公關管理;

7、負責所涉及項目的財務、財產安全管理。

四、乙方的薪酬結構

乙方工資結構為“基本工資+考核+績效”,其中: 基本工資參照《校后勤管理人員薪酬管理辦法》相關職級的“基礎工資”+“校齡工資”+“學歷工資”。

考核工資為《校后勤管理人員薪酬管理辦法》相關職 1

級的“崗位工資”+“津補貼”+“獎金”。

績效工資為乙方完成或超額完成任務目標后,根據(jù)協(xié)議約定發(fā)放的業(yè)務提成。

乙方考核責任期內,薪酬分三部份發(fā)放。

第一部分:月度基本工資工資為:按月發(fā)放。

第二部分:考核工資在考核期完成后根據(jù)業(yè)績考核效果及任務目標完成情況考核發(fā)放。

第三部分:績效工資在考核期完成后,經財務部門核算后按協(xié)議約定比例發(fā)放。

五、目標考核辦法:

1、考核工資:以目標責任為基礎目標,責任考核期內,完成或超額完成責任目標的,考核工資100%發(fā)放;完成責任目標80%—99%的,考核工資按70%發(fā)放;完成責任目標60%—79%的,考核工資按50%發(fā)放;目標完成率在60以下的,考核工資不予發(fā)放。

2、績效工資:以目標責任為基礎目標,考核期內,超額完成責任目標的部分,按照如下比例提取績效工資:30001—50000提取檔次:50001—100000提取檔次:100001以上提取檔次以上梯次標準均為實現(xiàn)的純利潤,提取方式為逐級提取,例一:實現(xiàn)任務目標100001元,提取公式為:

(100001實現(xiàn)利潤-30000基本任務)*60%檔次

例二:實現(xiàn)任務目標100000元,提取公式為:

(100000實現(xiàn)利潤-30000基本任務)*40%檔次

四、乙方義務

1、乙方必須保守甲方的信息,如有泄漏信息要追究乙方的法律責任;

2、乙方在工作期間,不得利用職權進行違規(guī)作業(yè)、超范圍招生、所有招生宣傳必須在學校制定的范圍內執(zhí)行;

3、乙方若工作非常突出,貢獻較大,甲方可適當對乙方進行額外嘉獎;

4、若乙方在不滿服務期主動離開公司,則取消服務期滿后的績效獎勵資格;

五、電網(wǎng)指標

1、考核周期內的利潤達成率低于60%或目標責任完成率低于60%的;

2、所轄項目出現(xiàn)責任性安全事故;

3、所轄項目涉嫌違法違紀;

4、違規(guī)操作對學校聲譽造成嚴重影響;

5、違規(guī)操作被媒體曝光的;

6、利用學校資源為自己謀取私利被查實的;

7、利用虛假宣傳、夸大宣傳、未經學校批準的就業(yè)承諾等欺騙手段招生被投訴并查實的。

乙方觸及電網(wǎng)指標,甲方有權對乙方進行停職、降職、降薪、換崗、調離或解約。

七、其他

(1)本責任書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;

(2)如果中間有變化,經雙方友好協(xié)商調整。

(3)如崗位變更,工資也隨之變化。

(4)未盡事宜雙方協(xié)商確定

甲方:乙方:(簽字蓋章)

簽名 :

年月日年

月日3

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