第一篇：各行政部門工作考核目標

各行政部門工作考核目標

布置的工作及時完成，每超過一天扣50元，超過規定時間一周，另行安排。在各項工作中塊均處于領先位置，根據所參評的學校數，每上升一名總分加一分，每落后一名前扣一分。被縣局、市局、省頂廳青表揚或批評的，每次一次分別加（扣）100元、200、300元。政教處：

學年目標：管理論文在市級以上發表一篇以上；無不可逆的安全事故發生，做好教師的思想工作，校內無賭博、抽煙現象，校內無違紀行為；做好校車的安全管理，不得發生任何安全事故；做好課間及學生自由活動時間的管理，保證無骨折事故發生；校外人員未經允許不得進入校園，工作人員進出校門履行登記手續。做好保安及值班人員的二十四小時巡查記錄和交接班工作，不得脫崗，做到大門敞開保安人員在門口，大門關起時在傳達室；做好學生的安全教育和學生思想工作；做好戶外設施的日常維護工作，特別要做好年檢，月檢、周檢工作，并做好記錄；做好生病和意外傷害學生的及時處置工作；做好校內外突發事件的預案、預防和處理，每學年演練不少于一次。

學期目標：做好政教工作總結和學期計劃，加大對舍務檢查評比和環境衛生檢查的力度及宿舍物品和灑掃工具的管理。學生服裝和被褥的管理。加強對假期值班的檢查工作，確保不脫崗，按時值班。按時離崗，并做好相關記錄。

月目標：做好對每位教師的考評和總結工作，寫好教師政教檔案。

周目標：做好開結營工作，繼續開展文明寢室評比活動，日檢查、日通報、周小結。校園廣播、紀律衛生、班級管理、宿舍管理、車輛管理等事宜，日常檢查評比工作的記錄；做好進出大門的老師的統計工作。

日常工作：定期召開班主任培訓會，做好常規管理工作及對值班人員值班情況進行考核。做好無煙學校的檢查工作。

第二篇：各年級組工作目標

低年級組工作目標

發揚“團結、奉獻、互助互愛”的精神，打造“優雅、輕松、愉悅”的工作環境，信奉“常懷感恩、少說多做”的原則，追求“幸福生活、快樂工作”,帶領學生“學會做人、學會求知、學會勞動、學會生活”。

中年級組工作目標 求同存異，共譜和諧； 求精存實，齊話成長！

高年級組工作目標

仰望星空，腳踏實地，努力營造一個和諧、向善、幸福的團隊，讓每一個學生快樂學習，讓每一個老師愉快工作。

綜合科組工作目標

發揚團隊精神，借助團隊的力量來提升自我，成就學生。關注自家地與自家田，為學生的成長助力，為教育事業發光發熱，為建設幸福校園添磚加瓦

第三篇：醫院行政部門各崗位責任制

醫院行政部門各崗位責任制

一、領導責任制

（一）醫院實行院長責任制，院長是醫院行政負責人，法人代表。院長對單位的業務、行政和經營管理工作統一領導，全面負責，受國家委托，在上級衛生行政機關領導下進行工作，對國家和全院職工負責。

（二）院長對醫院工作的重大問題有決策權；對醫療業務、行政管理及人、財、物的調配有指揮權；對所屬醫務人員和行政管理人員有人事任免權；對職工可根據國務院獎罰條例實施獎懲權。

（三）院長要認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策、法規和上級指示。

（四）院長要定期向全院職工報告工作，負責處理職工提出的建議和提案。

（五）副院長是院長的助手，對院長負責。在院長領導下分管一方面的工作。在其分管工作中，受院長委托，行使院長有關職權，并對涉及的職能部門實施領導。

（六）科室實行科主任責任制，科主任是科室行政、業務負責人。在院長、主管院長及相關職能科室主任領導下積極主動地完成醫院交給的各項工作，履行科主任職責。

二、黨總支委員會

黨總支委員會是中國共產黨在醫院實施領導的政治核心，對業務領導起保證監督作用。我院黨總支下設內科黨支部、外科黨支部、醫技黨支部和行政黨支部四個支部，各黨支部在黨總支領導下，負責各個系統的黨務工作。

（一）總支書記在醫院起核心作用，有權與院長共同研究，協商處理醫院重大問題。書記、院長既要分清職責，又要密切配合、互相支持。

（二）黨總支領導醫院的思想工作和精神文明建設，抓好黨的思想和組織建設，參與人事管理，領導工會，共青團等群眾組織。

（三）保證和監督黨和國家的方針、政策、法律、法規在我院貫徹

— 441 — 執行。

（四）做好全院職工的思想政治工作，保證改革順利進行，保證醫院各項工作任務順利完成。

三、醫院委員會

我院下設以下二十個質量管理委員會，在各個委員會主任和委員會副主任的領導下，在各自職責范圍內履行工作，工作制度如下：

（一）院務委員會

1.傳達貫徹上級黨委（黨組）重要會議精神、重要文件、指示和決定。

2.制定醫院發展規劃、工作計劃、重大改革方案及財務預、決算方案。

3.制定醫院中層干部及學科帶頭人的選拔、考察、任免、調配、獎懲方案。

4.研究、決定干部職工調進調出、職能科室人員調配、大中專畢業生招收計劃及高知人員退休、延聘。

5.研究、批準因公出國、出境及涉外活動中的重要事項。6.研究、審議十萬元以上基建、維修、設備購置、物資采購等方面經費的開支、重要項目的引進與合作。

7.提請職代會審議和涉及職工合法權益方面的重要問題。8.需要以黨委名義向上級推薦的先進模范人物和集體，以及上級機關規定應由黨委集體討論決定的有關問題和事項。

（二）醫院質量與安全管理委員會

1、在院長的領導下進行工作。

2、根據醫療、護理、后勤、財務等的實際情況及醫院的要求，結合本院的實際情況，制定質量與安全標準。

3、隨時對醫院各種質量、安全情況進行分析，及時研究提高質量和保障安全的方法和控制手段。

4、對各管理委員會的工作情況進行督查、考核，每季度聽取各管理委員會開展工作的情況匯報。

5、醫院質量與安全管理委員會一般每季度舉行一次會議，至少每6個月一次會議，協調各管理委員的工作，研究提高醫院質量和安全管理目標及計劃。

— 442 —

（三）醫療質量與安全管理委員會

1．制訂醫院醫療質量計劃和年終總結。

2．每周1次業務查房，及時發現問題，提出整改通知單，并追蹤整改落實情況。

3．每月1次核心制度檢查，落實醫療核心制度執行情況。4．每月召開1次臨床科主任會議，研究需要解決的醫療質量問題。5．每月1次對全院臨床科室醫療質量管理情況進行督查，并提出整改建議。

6．定期向主管領導匯報醫療質量狀況。7．做好質量分析，為院領導決策提供參考。

8．學習國內外先進管理經驗，不斷提升醫療質量管理水平。

（四）護理質量與安全管理委員會

1．確立醫院護理質量管理方針，審訂職能部門提出的工作計劃。

2．每月1次，開展護理質量檢查活動。

3．每季度召開1次護理工作會議，對護理質量問題進行分析和研究。

4．每年舉行1次護理崗位技能競賽，提高護理人員基本技能。5．每月舉行2次科室護士長會議，研究解決相關護理質量問題。6．每年至少1次，開展護士禮儀、護理技能，以及質量管理知識的培訓。

7．定期派出護理骨干外出進修，學習先進管理經驗，做好護理科研工作。

（五）感染管理委員會

1．對有關預防和控制醫院感染管理規章制度的落實情況進行檢查和指導。

2．對醫院感染及其相關危險因素進行監測、分析和反饋，針對問題提出控制措施并指導實施。

3．對醫院感染發生狀況進行調查、統計分析，并向醫院感染管理委員會或者醫療機構負責人報告。

4．醫院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術、醫療廢物管理等工作提供指導。

— 443 — 5．每年至少召開2次醫院感染工作會議，安排有關事宜。6．對傳染病的醫院感染控制工作提供指導。

7．對醫務人員有關預防醫院感染的職業衛生安全防護工作提供指導。

8．對醫院感染暴發事件進行報告和調查分析，提出控制措施并協調、組織有關部門進行處理。

9．對醫務人員進行預防和控制醫院感染的培訓工作。10．參與抗菌藥物臨床應用的管理工作。

11．對消毒藥械和一次性使用醫療器械、器具的相關證明進行審核。

12．組織開展醫院感染預防與控制方面的科研工作。13．完成醫院感染管理委員會或者醫院領導交辦的其他工作。

（六）臨床路徑管理與單病種質量控制委員會 1.院內各科室開展單病種臨床路徑均需遵守本制度。

2.各科室單病種臨床路徑開展應當遵循科學、安全、規范、有效、經濟、符合倫理的原則，并與科室功能任務相適應，需具備符合資質的專業技術人員、相應的設備、設施和質量控制體系；各級醫務人員要嚴格執行相關病種的診療護理規范、常規，優化質控病種的診斷、治療環節質量。

3.臨床路徑管理與單病種質量控制委員會負責病種質量及臨床路徑工作，并負責該工作的管理、督導。對我院單病種質量及臨床路徑管理質量進行指導、監控和評估，協調臨床路徑實施過程中遇到的問題。

（七）傳染病管理委員會

1.委員會每年至少召開兩次會議，根據情況可臨時召開會議研究醫院傳染病管理情況和網絡直報工作。

2.會議由主任委員主持，主任委員不能出席時，由主任委員委托副主任委員主持。

3.主任委員可召開臨時會議，討論、解決有關特殊問題。4.閉會期間，醫務科負責執行傳染病管理委員會的各項決議。隸屬關系：傳染病管理委員會的上級部門是區衛生局醫政科及區疾病預防控制中心。負責指導檢查醫院的傳染病預防監測和管理工作。

— 444 —

（八）臨床輸血管理委員會

1．經常深入臨床科室，提出安全用血指導意見，評估臨床輸血治療效果。

2．每年至少組織1次輸血知識講座或新業務新技術學習班。3．每年至少召開2次委員會工作會議。

4．組織分析、評估臨床輸血治療效果，特殊輸血或不合理輸血病例。

5．組織專家對重大輸血差錯、事故進行鑒定，并向醫院提交總結性報告和結論。

（九）醫學裝備安全使用管理委員會

1.醫學裝備安全使用管理委員會是在院長領導下的對醫院醫療設備工作起參謀咨詢作用的管理組織。

2.委員會由醫院領導及有關職能科室、業務科室負責人組成。3.醫學裝備安全使用管理委員會的成員要以嚴謹的工作作風，認真負責的態度開展工作。

4.醫學裝備安全使用管理委員會辦事機構設在醫療器械科，對醫院設備采購計劃進行論證審核。

（十）實驗室生物危害與安全管理委員會

1.實驗室生物危害與安全管理委員會主任委員為會議召集人，必要時副主任受主任委員委托可以召集會議。

2.臨床檢驗科是實驗室生物危害與安全管理委員會的執行機構，負責落實委員會的決議。在委員會閉會期間，臨床檢驗科可以在其權限范圍內履行其實驗室生物安全管理職能。在此期間如遇不能處理的事項，應及時向主任委員請示，或由主任委員提議召開臨時性會議。

3.秘書協助主任委員收集議案，準備會議議題、資料盒文件，負責做會議記錄，整理記錄，并向全體委員通報。

4.實驗室生物危害與安全管理委員會向醫院負責，有責任向醫院報告工作情況和提交工作報告。

（十一）輻射安全與防護管理委員會

1.制訂輻射安全與防護工作的計劃和總結；定期對輻射安全控制效果進行評議；對突發輻射事故應急預案、各輻射安全與防護制度進行定期修訂。

— 445 — 2.定期召開輻射安全與防護工作會議，定期對委員會成員進行調整；討論輻射安全與防護工作計劃和總結、放射人員職業危害控制等事宜。以會議紀要的形式下發。

3.對全院輻射安全與防護工作的監督檢查過程中存在的問題提出整改意見并及時督導。

4.會同上級有關部門按有關規定調整和處理放射事故，并對有關人員提出處理決定。

（十二）藥事管理及藥物治療學委員會

1．審定醫院用藥計劃，制（修）訂本院基本用藥目錄和處方手冊。2．每周參加醫院業務查房，嚴格控制抗生素的使用。3．每年參加1次省市藥品招標，選擇新的醫院用藥。

4．藥事管理委員會每季度召開1次會議，審核本院新制劑，提出淘汰品種意見。

5．加強麻醉藥物和特殊藥品的使用，保存管理。

6．指導臨床用藥及組織評價新老藥物的臨床療效和不良反應。7．及時研究解決本院醫療用藥的重大問題。

（十三）合理用藥管理委員會

1．在醫院藥事管理與藥物治療學委員會的領導下，全面負責醫院臨床合理用藥的管理工作。

2．承擔醫院合理使用抗菌藥物專家咨詢小組工作的職責。3．實行抗菌藥物分級管理，負責指導臨床各科室合理使用抗菌藥物；負責對醫院處方進行點評和評價。

4．負責對住院病歷用藥情況進行評價。5．負責對不合理用藥情況進行登記及通報。

6．負責對醫院用藥情況進行動態監測及超常預警通報。7．負責調查處理有促銷嫌疑的藥品事件。

8.每季度召開一次合理用藥監督指導小組全體成員會議。

（十四）抗菌藥物管理委員會

1．根據情況，參照我院抗菌藥物分級管理目錄，制訂我院抗菌藥處方集，定期檢查和不定期抽查分級管理實施情況（檢查項目參見附表），并根據臨床需要，定期調整。

2．規范抗菌藥物采購行為，對同一通用名的藥品，每一劑型只能 — 446 — 選定1～2家生產企業的藥品。

3．每年至少2次定期公布抗菌藥物使用情況，建立實施抗菌藥物用量動態監測及超常預警制度。發現過度使用抗菌藥物的行為時，應組織有關人員進行合理用藥調查，對醫師不合理用藥情況提出糾正與改進意見，并對醫院調整采購和使用抗菌藥物提出建議。

4.督促臨床醫師按病情需要及早送驗細菌培養及藥敏，以根據病原菌藥敏結果合理用藥。

5．組織本單位相關醫務人員進行抗菌藥物合理應用的培訓，每年至少2次，并有培訓記錄備查。

6．組織對臨床科室和醫師抗菌藥物合理應用的檢查和考評。7.規范抗菌藥物應用會診制度，會診咨詢要有會診單和記錄。8.組織開展抗菌藥物不良反應監測工作，及時向有關臨床科室通報監測結果以采取相應措施。

（十五）應急管理委員會

1.設立突發事件應急處理領導小組。醫院領導擔任總指揮，負責對醫院突發公共衛生事件應急處理的統一領導，統一指揮，實行責任追究制。

2.領導小組下設辦公室，有醫院相關部門負責人組成，醫院各行政主管部門、各科室及各部門在各自職責范圍內做好應急處理的有關工作。

3.此項工作應當遵循原則，預防為主，常備不懈的方針，貫徹依靠科學，統一領導，反應及時，措施果斷，加強合作的原則。

4.建立應急報告制度

（1）有下列情形之一的應當在立即向醫院主管部門報告：①發生或者可能發生的傳染病爆發、流行的；②發現甲類傳染病和乙類傳染病中的愛滋病、肺炭疽的病人、病原攜帶者以及疑似的病人；③發生或者可能發生的重大食物和職業中毒事件；④發生或者發現群體性疾病；⑤發生毒劇物品、放射源物品等丟失的。

（2）發現乙類傳染病病人、病原攜帶者以及疑似的病人的應當在事件發生后6小時向醫院主管部門報告。

（3）發現丙類傳染病病人、病原攜帶者以及疑似的病人的應當在事件發生后12小時向醫院主管部門報告。

— 447 — 5.醫務處、護理部、門診部、院感室負責突發事件的日常監測，并確保監測與預警系統的正常運行。

6.醫院定期組織醫務人員進行突發事件應急處理相關知識、技能的培訓及演練。

（十六）安全管理委員會

1．確立醫院的安全質量目標，制定安全工作計劃。2．加強法律法規、醫患溝通技巧、消防安全知識培訓，強化員工法律意識和自我保護意識。

3．建立健全醫院各種與安全有關的規章制度，明確各級各類人員職責，并督促其落實。

4．督促保衛科、醫務科、總務科等職能部門做好安全保衛、醫療安全、生產安全管理工作。

5．每年至少召開2次醫院安全工作會議，總結經驗教訓。6．每一季度要組織1次對財務、藥劑、設備等重點部門的安全檢查工作。

7．重大節日前，要組織安全檢查，消除安全隱患。（十七）醫學倫理委員會

1．每年2次對醫務人員進行倫理教育和培訓。

2．對每1例器官移植都要從法律法規及醫學倫理原則方面進行審查。

3．做出準予或不予進行器官移植的決定。

4．加強醫患溝通，就醫學倫理問題為病人提供咨詢和建議。5．每年召開1次相關人員會議，對相關問題進行總結和分析。（十八）病案管理委員會

1．每周1次業務查房，檢查科室運行病歷，發現問題，提出改進意見。

2．每月1次對全院病歷進行抽查，并對全院病歷存在的問題進行歸納、總結。

3．每年2次對醫院的青年醫師進行培訓，學習《病歷書寫規范》。4．每年召開1—2次會議，分析、討論、通報病案質量。5．每年至少1次舉辦優秀病歷和最差病歷展覽，以督促醫師提高病歷書寫質量。

— 448 — 6．可根據實際情況隨時召開會議，研究相關事宜。（十九）學術指導委員會

1．在院長的領導下，制定本單位的學術計劃。2．指導科室進行科研課題的選擇、申報、立項工作。3．每年3月召開會議，安排科研立項、推薦工作。4．督促各科室科研進展情況。5．統計學術論文的發表情況。

6．負責新技術、新項目的申報、論證和評價。

7．負責推薦科室學科帶頭人和重點特色專科，并進行初評工作。（二十）價格管理委員會

1.各項物品采購前采購部門須經3家(含)以上公司同類物品比價。2.物資采購價格，零星采購或批量價值500元以上，須經價格委員會審核。

3.內部產品、技術支持等價格由有關部門提出目錄，價格委員會負責制訂修訂。

4.各項報價經價格委員會審核后將進行統一記錄、存檔。以便制定價格信息系統，傳遞價格資料。

四、工會委員會 工會委員會工作制度：

1.認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家法令、法律，嚴格執行工會法，協助院黨政部門做好職工思想政治工作，組織帶領職工參加醫院改革和建設，完成各項工作任務。

2.主動深入科室，聯系群眾，做好職工思想政治工作，主動協調矛盾，解決矛盾，當好行政參謀。

3.健全職工代表大會制度。認真做好：“三參與、二維護、一監督”的工作。

4.搞好工會自身建設。定期民主改選工會組織，充分發揮工會小組的作用，不斷發展新會員。

5.負責協助行政方面搞好職工集體福利事業。協助人事部門按照政府有關規定，處理好職工的婚、病、喪等有關事宜。

6.組織參加上級各類與工會有關項目的比賽活動。

五、職工代表大會（職代會）

— 449 — 職工代表大會是醫院民主管理的基本形式，又是監督機構。職代會體現群眾當家作主，集中群眾智慧，參與醫院管理，維護職工合法權益。

六、科室醫療質量與安全管理小組 科室醫療質量與安全管理小組工作制度：

1、在科主任領導下負責本科室質量管理、護理、感控等各項工作，制定科室管理制度、質控方案，并組織實施。

2、組織本科室人員學習有關規章制度、崗位責任制、各種技術標準、操作規程、質量控制標準，進行全員質量教育，提高質量意識。

3、按質量管理標準，對科室醫療、護理等工作的全過程進行質量控制，采取有效措施對基礎質量、環節質量、終末質量進行督促、檢查、分析、評價，提出改進措施。

4、根據醫院的工作質量考核管理辦法對本科室的醫療質量進行自查考核，發現問題及時處理，并按考核辦法進行獎懲。

5、每月召開一次醫療安全分析會，對典型病例進行回顧性分析，吸取經驗教訓，落實各項預防措施，抓好醫療缺陷的防范工作，防止醫療事故的發生。

6、科室質控小組至少每月活動一次，對科室的醫療質量控制工作進行總結，并做好活動記錄。

— 450 —

第四篇：工作目標考核協議書

工作目標考核責任協議書

甲方：

乙方：

身份證號：

聯系電話：

為加強學校人力資源管理，提高學校高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關系，經甲乙雙方友好協商，特簽訂本目標協議書。

一、聘用崗位和考核時間

甲方聘用乙方擔任甲方職務，職級為全面負責學校社會培訓部招生、培訓工作，聘任、考核時間為年月日至年月日，考核結束后，雙方根據實際情況，簽訂目標協議書。

二、目標責任

1、在責任期內，實現我校社會培訓部“話務員定單培訓”項目招生30人，并完成培訓、實習、就業工作。（比重40%）

2、在責任期內，總體實現純利潤目標人民幣叁萬元（30000.00）（比重60%）

三、乙方的主要崗位職責

1、負責我校社會培訓部的招生及培訓工作

2、負責所轄員工管理；

3、負責社會培訓部所轄開設項目的風險管理；

4、負責所涉及項目的相應法律責任；

5、負責所轄人員的培養；

6、負責所轄項目的重點關系的公關管理；

7、負責所涉及項目的財務、財產安全管理。

四、乙方的薪酬結構

乙方工資結構為“基本工資+考核+績效”，其中： 基本工資參照《校后勤管理人員薪酬管理辦法》相關職級的“基礎工資”+“校齡工資”+“學歷工資”。

考核工資為《校后勤管理人員薪酬管理辦法》相關職 1

級的“崗位工資”+“津補貼”+“獎金”。

績效工資為乙方完成或超額完成任務目標后，根據協議約定發放的業務提成。

乙方考核責任期內，薪酬分三部份發放。

第一部分：月度基本工資工資為：按月發放。

第二部分：考核工資在考核期完成后根據業績考核效果及任務目標完成情況考核發放。

第三部分：績效工資在考核期完成后，經財務部門核算后按協議約定比例發放。

五、目標考核辦法：

1、考核工資：以目標責任為基礎目標，責任考核期內，完成或超額完成責任目標的，考核工資100%發放；完成責任目標80%—99%的，考核工資按70%發放；完成責任目標60%—79%的，考核工資按50%發放；目標完成率在60以下的，考核工資不予發放。

2、績效工資：以目標責任為基礎目標，考核期內，超額完成責任目標的部分，按照如下比例提取績效工資：30001—50000提取檔次：50001—100000提取檔次：100001以上提取檔次以上梯次標準均為實現的純利潤，提取方式為逐級提取，例一：實現任務目標100001元，提取公式為：

(100001實現利潤-30000基本任務)*60%檔次

例二：實現任務目標100000元，提取公式為：

(100000實現利潤-30000基本任務)*40%檔次

四、乙方義務

1、乙方必須保守甲方的信息，如有泄漏信息要追究乙方的法律責任；

2、乙方在工作期間，不得利用職權進行違規作業、超范圍招生、所有招生宣傳必須在學校制定的范圍內執行；

3、乙方若工作非常突出，貢獻較大，甲方可適當對乙方進行額外嘉獎；

4、若乙方在不滿服務期主動離開公司，則取消服務期滿后的績效獎勵資格；

五、電網指標

1、考核周期內的利潤達成率低于60%或目標責任完成率低于60%的；

2、所轄項目出現責任性安全事故；

3、所轄項目涉嫌違法違紀；

4、違規操作對學校聲譽造成嚴重影響；

5、違規操作被媒體曝光的；

6、利用學校資源為自己謀取私利被查實的；

7、利用虛假宣傳、夸大宣傳、未經學校批準的就業承諾等欺騙手段招生被投訴并查實的。

乙方觸及電網指標,甲方有權對乙方進行停職、降職、降薪、換崗、調離或解約。

七、其他

（1）本責任書一式二份，甲乙雙方各執一份；

（2）如果中間有變化，經雙方友好協商調整。

（3）如崗位變更，工資也隨之變化。

（4）未盡事宜雙方協商確定

甲方：乙方：（簽字蓋章）

簽名 ：

年月日年

月日3

第五篇：行政部門工作職責[推薦]

第一節行政部門工作職責

一、行政部職責范圍

行政部受行政總監領導，直接向行政總監報告工作。部門職責如下： 1.部門協調

各職能部門的關系協調。2.建章立制

建立各項規章制度并檢查實施情況，促進各項工作規范化管理。3.資料管理

負責公司資料、信息等管理，以及宣傳報道工作，溝通內外聯系和上下聯系。4.會議管理

公司會議組織、記錄及記錄歸檔工作 5.印章管理 公司印章管理。6.證照管理 公司證照管理。7.辦入、離職手續

員工入職、離職過程中與行政相關的手續辦理。8.檔案管理

公司各類檔案的整理、歸檔、保管、借閱等。9.考勤管理

員工考勤、出勤統計、報表、分析等。10.證件管理

員工暫住證、就業證等事項辦理。11.保健管理

①員工保健規章的制定。②定期保健體檢的組織與實施。③特約或定點醫院的選擇。④特約或定點醫院的聯絡。/ 9

⑤辦理工傷事故手續。12.福利管理

①制定員工福利制度，并經批準后實施。②福利制度的研究、修訂、改進等。③福利事項的辦理。

④福利工作總結、分析和改進。⑤退休、撫恤制度的制定及辦理。13.文件控制

①發文制度及行文程序的擬定和實施。②公司文件發放

③文件與資料登記、編號、發行、保管、維護等。④過期文件的處理。⑤文件匯編。

⑥文件與資料的有效控制。14.公司公共關系維護和改善工作 ①內部公共關系的建立和維護。

②外部公共關系的建立和維護，包括與政府部門、同行、社區、新聞媒體等公共關系。15.行政監察

對公司內各部門的行政管理工作進行定期與不定期檢查與考核。16.費用預算

行政開支預算的編制。17.成本控制 行政開支成本控制。18.其他職責

與行政部工作相關的職責范圍和工作內容。

二、行政部日常工作細則

①負責貫徹公司領導指示，做好上下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況和反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協調各部門的工作；對各項工作和計劃進行督辦和檢查。

②嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責。

③負責行政后勤、保衛工作管理制度制定、檢查、監督、控制和執行。/ 9

④負責組織編制年、季、月度行政后勤、保衛工作計劃，本著合理節約的原則，編制年、季、月度后勤用款計劃，搞好行政后勤決算工作，并組織行政工作計劃的實施和檢查。

⑤負責員工生活費用管理和核算工作，建立健全員工生活費用成本核算制度，制定合理的生活費用標準，對盈虧超標準進行審核。

⑥負責做好公司經營用水、用電管理工作，認真抓好水、電的計量基礎管理工作，定期檢查和維修計量器具，抓好電氣設備和線路的保養維修，加強用水、用電費用核算，及時交納水、電費。

⑦負責員工就餐的衛生管理工作，定期詢問公司員工對就餐質量的要求，確保員工就餐安全。

⑧負責公司內部治安管理工作。維護內部治安秩序，搞好治安綜合治理，預防犯罪、刑事案件和災害事故的發生，保護公司財產安全，確保生產、工作的順利進行。

⑨負責建立和完善安全責任制，建立以防火、防盜、防災害事故為主要內容的安全保衛責任制，做好組織落實、制度落實和責任落實。

⑩嚴格物資出門登記制度，一切進出公司的物資，公司保安應予嚴格檢查、驗證，物證相符方能進出，凡無證或證物不符公司保安有權扣留，由保衛科查處。

?建立和完善后勤崗位責任制，加大考核力度，提高服務質量。

?加強對部門人員的培訓教育。協同人事、企管等職能部門，做好管理員、炊事員、保衛人員、維修工等人員的日常安全教育和職業道德教育，定期開展崗位優質服務評比活動。

?按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

第二節行政部門各崗位工作職責描述

一、行政總監崗位職責

1.制定規章制度

組織并制定人力資源管理和辦公、行政管理的有關規章制度，并對工作人員執行規章制度的情況進行檢查、監督和指導。

2.計劃管理

根據企業階段性任務目標和計劃，制訂所屬部門的目標、計劃和措施，保證企業業務活動正常進行。

3.人力資源管理 / 9

依據企業有關人力資源開發與管理的總體要求，通過人力資源管理制度設計、人員招聘、薪酬發放、培訓計劃及落實、工作任務考核等，使企業達到對內有凝聚力、對外有競爭力的總體目標。

二、行政主管崗位職責

①發揮行政部（總經辦）的參謀、協調和綜合管理職能，直接處理尚未分清職能的公司事務。

②負責行政會議和例會的組織工作，參加或列席會議并作會議記錄，視情況整理出會議紀要或辦理下發文件事宜。對會議討論的重大問題組織調研并提出專題報告。

③根據總經理指示，編排工作活動日程表，做好重大活動的組織和接待工作。④負責抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、工作計劃和總結報告。按照工作計劃和目標責任指標，定期組織檢查落實，及時向公司領導和其他部門反饋信息。

⑤及時處理重要往來電文信函的審閱、分送，監督檢查領導批示和以公司名義簽發的有關文件落實情況，抓好文書歸檔和用印管理工作。

⑥協助各部門制定部門、崗位職責和各類規章制度的實施細則，配合公司協調各部門和下屬企業的工作關系。

⑦嚴格控制行政辦公經費支出，加強公司財產和車輛的管理。

⑧負責指導、管理、監督行政部其他人員的業務工作，改善工作質量和服務態度，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰工作。

⑨完成行政總監臨時交辦的工作。

三、行政管理專員崗位職責

①負責公司辦公設備如計算機、傳真機、長途電話、復印機的具體使用登記和名片印制等管理工作。

②負責低值易耗辦公用品的發放、使用登記和使用人離職時的收繳工作。

③負責各類辦公用品、固定資產的保養、維修，倉儲保管，每月清點，年終盤存統計，做到入庫有驗收、出庫有手續，保證賬物相符。

④按標準定額，做好添購辦公用品、器具的計劃編制和申購手續工作，做到辦公用品既不脫檔又不長期積壓。

⑤負責考勤登記和就餐人數統計。

⑥負責來賓具體接待、日程和參觀內容的安排，以及食宿地點、車輛安排和車船機票代購等事宜。/ 9

⑦協助安排公司每天的派車用車計劃，確保公司公務用車需要。

⑧負責公司辦公場所清潔衛生和室內外環境的綠化狀況的檢查監督，保證公司有一個舒適良好的工作環境。

⑨完成行政主管臨時交辦的其他任務。

四、辦公室主任崗位職責

①在總經理的領導下，負責主持本室的全面工作，組織并督促全室人員全面完成本室職責范圍內的各項工作任務。

②貫徹落實本室崗位責任制和工作標準，密切與各部門的工作關系，加強協作配合，做好銜接協調工作。

③組織匯總公司綜合性資料，草擬公司總結、工作計劃和其他綜合性文稿，及時進行總經理發言稿的撰寫和其他以公司名義發言的文稿審核，嚴格按行文程序辦理公司文件，保證文稿質量。

④組織收集和了解各部門的工作動態，協助總經理及公司領導協調各部門之間的業務工作，掌握公司主要活動情況，為公司領導決策提供意見和建議，負責編寫公司大事記。

⑤負責召集公司辦公會議，檢查監督促辦會議和公司領導布置的主要工作任務的貫徹落實情況。

⑥負責監督檢查公司印章的使用。

⑦參與公司發展規劃、經營計劃的編制和公司重大決策事項的討論。

⑧負責組織公司通用管理標準及規章制度的制訂、修改和編寫工作，協助參與專用管理標準及管理制度的擬訂講座和修改工作。

⑨負責組織公司投資項目的洽談、調研、立項、報批、工程投標、開工、竣工、預決算等有關基建項目管理工作，及時組織編制項目計劃和項目進度統計報表，認真做好項目的監督管理工作。

⑩負責組織物品的供應、采購工作，做好物品進、出、存統計核算工作。?負責召集全公司員工大會，開展總結評比和表彰工作。

?負責做好公司來賓的接待安排，統一負責對上級主管部門的聯系、有關的法律咨詢等工作。

?向直屬領導提議下屬人選，并對其工作進行考核評價。?完成公司領導交辦的其他工作任務。

五、行政秘書崗位職責 / 9

1.對內關系協調

幫助上級領導與企業內各部門進行聯絡、溝通與協調，做好上傳下達工作；按照上級領導安排，協助其他部門一起組織企業重大活動。

2.對外關系協調

配合企業有關部門協調企業與政府有關主管部門的關系，包括地方政府、工商局或其他政府部門；協調與相關行業管理機構、協會、商會以及其他單位（包括客戶單位）的關系；按照上級領導安排，代表企業出席各種外部會議。

3.會議管理

按照上級領導安排，出席某些會議，起草會議文件，及時完成會議記錄、紀要工作；對企業總部的會議室和會議設備進行管理。

4.文書檔案管理

制定文件管理制度，根據管理制度制定文件編碼，對各種文件進行登記、歸檔并負責管理；負責企業內、外各種往來文件的核對、頒布和下發工作。

5.打字復印

及時完成上級領導交辦的文件打印、復印工作，妥善管理傳真機、復印機等辦公設備。6.接待

妥善、禮貌地接待國內、國外有關單位、人員的來訪。

六、總務后勤主管崗位職責

總務后勤主管受行政總監領導，直接向行政總監報告工作。崗位職責如下： 1.基本建設管理

①編制基本建設規劃，經批準后組織落實實施。②編制基本建設預算。

③辦理基本建設招標、監理、進度控制、結算、造價審計等事項。④控制基本建設支出。2.房產管理

對公司房產進行管理，辦理產權事項。3.綠化管理

對公司的綠化與環境進行管理。4.環保管理

抓好公司環境保護與職業健康安全體系運行和認證。/ 9

5.物資管理

抓好公司清潔用品、辦公用品、電器配件等物資管理。6.固定資產管理

抓好公司固定資產管理（機電設備部管理部分除外）與實物核算。7.安全管理

做好廠區、宿舍財產及員工安全保衛工作。8.維修管理

抓好房屋、道路等維修工作。9.衛生管理

搞好廠區和宿舍清潔衛生維護工作。10.宿舍管理

對在宿舍住宿的各類人員進行有效管理。11.水電管理

做好宿舍分配和水電管理等工作。12.伙食管理

抓好公司伙食供應及管理 13.文化管理

抓好公司休閑、文化娛樂設施管理。14.車輛管理

抓好公司車輛、人員進出管理。15.消防管理

抓好公司消防管理，組織消防安全檢查。16.公務車管理

安排領導用車和其他公務用車，并對司機進行統一管理。17.災害處理

對各種自然災害和公司內發生的突發事件進行緊急而有效的處理。18.配電管理

抓好公司配電系統的建立、運行、檢查、維護等工作。19.其他

公司安排的其他相關工作管理。/ 9

七、前臺崗位職責

①負責對進入公司辦公場所的來訪客人進行接待、登記、導引，對無關人員、上門推銷和無理取鬧者，將其擋在門外或協助保安人員進行處理。

②負責公司郵件的收取、分發工作。

③負責公司電話總機的接線工作。對來往電話接聽準確及時、聲音清晰、態度和藹，恰當使用禮貌用語；對未能聯絡上的電話記錄在案并及時轉告；對緊急電話沒法接通，未通者速報行政部領導處理。

④定期維護、保養電話機，并保持前臺環境清潔、安靜。⑤協助打字員、文秘做好部分計算機打字、復印等行政工作。⑥完成行政部領導臨時交辦的其他任務。

八、員工宿舍主管崗位職責

①嚴格遵守事務部制定的員工宿舍使用規定，執行員工宿舍管理辦法，檢查和督導員工宿舍領班和服務員定期更換臥具，以保持員工宿舍的清潔衛生。

②負責職工宿舍和家屬宿舍的安排、管理工作，貫徹執行公司的宿舍管理規定，及時糾正和制止各種違章違紀行為。

③不斷完善和改進職工宿舍管理制度，搞好各宿舍的維修保養、安全衛生等管理工作。④保持與保安部門和治安管理部門的聯系，搞好安全保衛工作，發現可疑情況及時報告，防范違法事件的發生。

⑤按時到各住戶檢查用水、電數目，上報行政部。

⑥嚴格遵守各項規章制度，搞好宿舍的管理工作，注意防盜、防火，確保員工生活安全。⑦負責員工更衣室的管理工作，分配員工更衣柜，督導更衣室服務員保持更衣室的清潔衛生。

⑧制訂員工理發室的服務制度，安排工作時間表，檢查員工的服務質量和工作態度。⑨控制員工宿舍、理發室內各種清潔用品的合理使用。

⑩加強對外聯系，認真搞好院內衛生和室內衛生，經常檢查各宿舍值班員的工作，協調住戶間的關系。

?嚴格遵守各項規章制度，以身作則，提高業務工作水平。

九、員工宿舍管理員崗位職責

①在宿舍主管的直接領導下工作。/ 9

②遵守公司一切規章制度，嚴格考勤，管理好員工宿舍，嚴格遵守公司宿舍管理制度，對違反員工宿舍管理制度和公司紀律的個別員工提出批評，糾正不良行為，并記錄在案，必要時報告主管及員工所在部門處理。

③負責定期檢查各樓層房間衛生及樓層宿舍的安全，協助搞好各宿舍的維修保養工作，以確保員工宿舍的清潔和安全。

④協助保安員維護員工宿舍正常秩序，制止員工在宿舍區內亂扔垃圾、倒臟水，維護宿舍區清潔衛生。

⑤保證員工宿舍區水、電供應，發現跑、冒、漏情況要及時上報主管通知維修，以保證職工的生活用水、用電。

⑥配合保安員密切注意出入人員，發現可疑的人與物要及時處理。

⑦嚴格執行公司各項規章制度，準時上下班，上班時間不得擅離工作崗位，不做與本崗無關之事，交班要將本班情況向接班人員交代清楚，重要情況及時記錄，加強防火、防盜巡視工作。

⑧負責員工宿舍房間鑰匙管理。

十、清潔員崗位職責

①對分管的場所，每天要保證清潔衛生，包括各辦公室、樓道、門市、倉庫等的衛生。②按時對洗手間、廢物箱噴藥水或放置衛生藥品，保持辦公環境的清潔。③晚班負責清除所有垃圾桶，做好防火工作。④每天上、下班前對衛生間進行一次大清潔。/ 9