第一篇：2017大王小學資產(chǎn)分析報告

行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報告

根據(jù)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第36號）和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報告制度》等有關規(guī)定，現(xiàn)對我單位本年度資產(chǎn)占有、使用、變動以及管理情況等分析報告如下：

一、單位基本情況

西華縣清河驛鄉(xiāng)大王小學（以下簡稱我單位）成立于1978年，是隸屬于西華縣教體局的全額撥款事業(yè)單位。統(tǒng)一社會信用代碼證書號：089020824，本單位無下屬機構，地址河南省西華縣清河驛鄉(xiāng)大王村，法人代表倪天民。截止2017年12月31日，編委核定編制人數(shù)14人，在職職工14人，退休0人；人員結構均為事業(yè)人員。資產(chǎn)管理由財務部門進行價值核算并設置專人進行固定資產(chǎn)實物卡片管理及使用情況監(jiān)督；辦公設備由辦公室設置專人進行實物卡片管理及使用情況監(jiān)督。會計工作主要執(zhí)行《事業(yè)單位會計準則》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等法律法規(guī)。

二、資產(chǎn)情況分析

1、截至2017年12月31日，我單位資產(chǎn)總額為1448101元，主要由以下三部分構成： 流動資產(chǎn)0元,主要為銀行存款及財政拔付額度； 固定資產(chǎn)1448100元,主要包括辦公樓、特殊裝備、辦公設備、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等； 無形資產(chǎn)1元,主要為辦公軟件等。

2、經(jīng)認真統(tǒng)計、對比，我單位填報的資產(chǎn)情況報表數(shù)據(jù)與2016年度部門決算報表數(shù)據(jù)相符，資產(chǎn)狀況良好。

3、我單位沒有對外投資、出租以及出借，也沒有處置國有資產(chǎn)。

4、我單位能夠積極利用國有資產(chǎn)進行教育教學工作，立德樹人，引導小學生掌握科學文化基礎知識和基本技能；發(fā)展小學生智力，培養(yǎng)學生的創(chuàng)造能力；發(fā)展小學生體力，提高學生的健康水平；培養(yǎng)小學生高尚的審美情趣，養(yǎng)成良好的思想品德，形成科學的世界觀基礎和良好的個性心理品質，全面完成教育教學任務。

三、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗

1、資產(chǎn)管理體制和制度建設方面。

建立健全資產(chǎn)管理制度，合理配備并節(jié)約、有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)的安全和完整。管理和使用應堅持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一領導、分級管理、責任到人、物盡其用的原則。成立了由一把手負總責的“資產(chǎn)管理領導小組”，具體負責本單位資產(chǎn)的采購、分配、清查，以及資產(chǎn)使用、維護過程中的監(jiān)督任務。資產(chǎn)管理人員應相對穩(wěn)定，工作調動時必須辦理交接手續(xù)。

2、運行機制和管理方式

資產(chǎn)管理由財務部門進行價值核算并設置專人進行資產(chǎn)實物卡片管理及使用情況監(jiān)督。我單位建立了嚴格的資產(chǎn)交付使用驗收制度。資產(chǎn)采購應當根據(jù)合同、供應商發(fā)貨單等對所購資產(chǎn)的品種、規(guī)格、數(shù)量、質量、技術要求及其他內容進行驗收。自行建造的資產(chǎn)，應由建造部門、資產(chǎn)管理部門、使用部門共同填制資產(chǎn)驗收單，驗收合格后移交使用部門投入使用。未通過驗收的不合格資產(chǎn)，不得接收，必須按照合同等有關規(guī)定辦理退換貨或其他彌補措施。重視和加強資產(chǎn)中車輛的投保工作，根據(jù)其性質和特點，確定和嚴格執(zhí)行車輛的投保范圍和政策。投保金額與車輛價值適當，對應投保的車輛按規(guī)定程序進行審批，辦理投保手續(xù)，規(guī)范投保行為，已投保的車輛發(fā)生損壞的，應及時向保險公司辦理相關的索賠手續(xù)。

3、信息化建設方面。

我單位通過用友軟件嚴格管理資產(chǎn)卡片，包括卡片的增加、刪除、查詢、打印、匯總等。正確、全面、及時地記錄資產(chǎn)的增加、減少、使用等情況，保護生產(chǎn)資料安全完整。真實地反映和監(jiān)督資產(chǎn)的增減變動和實際情況，建立健全了資產(chǎn)賬簿體系。

4、無其他做法和經(jīng)驗。

四、資產(chǎn)管理工作存在的問題及原因分析

1、管理體制方面存在的問題及原因。

機關事業(yè)單位普遍存在審批手續(xù)繁瑣等問題，缺乏對資產(chǎn)的重視和認識，受到傳統(tǒng)觀念的影響，大部分人對資產(chǎn)管理沒有充分的認識，2、運行機制方面存在的問題及原因，特別是資產(chǎn)管理與預算管理相結合方面存在的問題及原因。

我單位有的資產(chǎn)利用率比較的低，存在浪費資源現(xiàn)象。

3、管理方式和工作流程方面的問題及原因。我單位存在資產(chǎn)管理信息化技術手段薄弱的問題。

4、其他問題及原因。我單位無其他問題。

五、加強資產(chǎn)管理工作的建議。對單位資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理，要切實加強對資產(chǎn)管理工作的領導，進一步把我單位資產(chǎn)管理好，切實做好教育教學的工作。

一要進一步重視資產(chǎn)管理工作，推進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的規(guī)范化、制度化。

二要進一步理順各部門關系。要進一步健全資產(chǎn)采購、處置等方面管理。

三要進一步規(guī)范各項管理措施。要逐步完善在資產(chǎn)配置、使用、統(tǒng)計及監(jiān)督檢查等方面的管理措施。

四要結合我單位實際情況，與兄弟單位及相關職能部門借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗，努力創(chuàng)造條件，做好我單位資產(chǎn)管理工作。

六、其他需要報告的重要事項。

我單位沒有財產(chǎn)損失、權屬不清晰的重要資產(chǎn)，沒有需要說明的事項。

第二篇：資產(chǎn)分析報告

為了加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，推進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作，實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管，按照《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第36號）有關要求，根據(jù)“金財工程”建設總體規(guī)劃，財政部組織開發(fā)了行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，并于2009年8月下發(fā)了《關于正式實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關問題的通知》，正式開始在全國范圍內實施。

資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作簡介

行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的正式實施，是實現(xiàn)資產(chǎn)管理動態(tài)化、預算編制精細化的重要舉措，是編制新增資產(chǎn)配臵預算的重要支撐，有利于提高工作效率、降低管理成本、實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預算管理的有機結合，對進一

步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段將產(chǎn)生積極的影響。管理信息系統(tǒng)的實施工作既是資產(chǎn)管理科今年的亮點工作，也是我市今年資產(chǎn)管理工作的第一重點。

我市的資產(chǎn)信息系統(tǒng)的實施工作共分為三個階段，第一個階段各行政事業(yè)單位數(shù)據(jù)錄入階段。去年，市財政局成立了市財政局資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實施工作辦公室，并組織了“全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)培訓班”分批次對各縣區(qū)財政局、及市直325家行政事業(yè)單位的財務人員進行了資產(chǎn)信息系統(tǒng)軟件培訓。各單位根據(jù)數(shù)據(jù)上報的詳細要求將國有資產(chǎn)信息錄入信息系統(tǒng)。第二個階段，是財政主管部門版的安裝實施階段。財政主管部門版的安裝實施是我市國有資產(chǎn)管理信息化工作的重要一環(huán)，它是“金財工程”的重要組成部分，已完成了與“金財工程”應用支撐平臺的銜接。軟件開發(fā)商久其公司配合資產(chǎn)部門在市局及各縣區(qū)財政局設立了專門用于資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理的服務器，并構建了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫。形成了從市直各行政事業(yè)單位到市財政局，從各縣區(qū)行政事業(yè)單位到各縣區(qū)財政局，從各縣區(qū)財政局到市財政局這一資產(chǎn)信息網(wǎng)絡。

第三個階段是各縣區(qū)行政事業(yè)單位進行數(shù)據(jù)匯總上報階段。根據(jù)省財政廳的要求，我們對市直各行政事業(yè)單位、及各縣區(qū)財政局所上報的數(shù)據(jù)進行了一一審核。在確保了錄入系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確無誤后，開始進行數(shù)據(jù)的上報匯總工作。首

先按照各行政事業(yè)單位與財政局各收支科室的關系建起全市行政事業(yè)單位樹狀編碼表，并將各單位上報的數(shù)據(jù)錄入服務器。然后將所有錄入數(shù)據(jù)按照編碼表樹狀結構進行層層匯總，最后將所有上報數(shù)據(jù)進行分析，并制 作完成了涉及全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)各個方面的一整套資產(chǎn)分析報表，至此，資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的實施工作全面結束。現(xiàn)在通過財政專網(wǎng)登陸資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，可以看到市直及各縣區(qū)任意一家行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況，也可以實現(xiàn)實時對各級匯總數(shù)據(jù)的查詢和分析。

濮陽市資產(chǎn)分析報告

一、全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)概況

（一）、全市概況

截至2009年12月31日、全市固定資產(chǎn)總值為528828481

4億元，其中：土地總價值為46462.9萬元；房屋及構筑物共3549.23萬平方米，總價值為2819464807；通用設備共臺價值61067218.75萬元；專用設備共 臺，共價值 萬元，交通運輸設備共計量，總價值為萬元；電氣設備臺，共計萬元；電子產(chǎn)品及通信設備；

儀器儀表及量具文藝體育設備；

圖書文物及陳列品；

家具及其他類；

無形資產(chǎn);

（二）、縣區(qū)概況：

市直行政單位

（三）、行業(yè)概況

（四）、存在問題 1.資產(chǎn)配臵不合理

由于缺乏合理統(tǒng)一的配臵標準，導致各行政事業(yè)單位之間資產(chǎn)配臵配臵不合理。

1、辦公資源配臵不合理部分單位部門人員編制很少，卻占用很大的一棟辦公樓，空余的辦公用房用于經(jīng)營出租或閑臵，而有的單位卻要耗費大量財政資金租房辦公；部分單位存在有的部門一味追求辦公設備、辦公

家具上檔次，超標準配備辦公家具；有的單位寧愿多花錢買新設備，對正在使用的設備卻不肯花錢進行正常的保養(yǎng)和維修，造成設備快速老化；還有的單位資產(chǎn)購臵時，存在隨意性和盲目性，造成重復購臵或不合適的購臵，2.資產(chǎn)處臵效率不高，意識不強

對于資產(chǎn)閑臵和利用效率不高的資產(chǎn)，不能及時地進行調配。有的單位占用的國有資產(chǎn)為部門、單位所有，寧肯閑在家里，不許用在別處，影響了國有資產(chǎn)的管理效能。

3.部分單位存在資產(chǎn)流失問題

三是在處臵資產(chǎn)過程中存在不規(guī)范現(xiàn)象，導致行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)流失。有些行政事業(yè)單位在處臵閑臵資產(chǎn)和淘汰設備過程中，資產(chǎn)未評估或評估過低，有的甚至隨意報廢尚有相當使用價值的設備，導致國有資產(chǎn)流失。

工作展望

今年省財政廳將要開展兩項創(chuàng)新性的工作，一是制定省級行政事業(yè)單位通用資產(chǎn)配臵標準。配臵標準是按照辦公用房、辦公家具、通用設備、裝用設備、公務用車等不同資產(chǎn)類型分別制定的標準，作為新增資產(chǎn)配臵的依據(jù)。資產(chǎn)配臵標準的制定將逐漸實現(xiàn)各單位資產(chǎn)公平配臵和使用均等化的目標，實現(xiàn)以制度規(guī)范管理，以標準規(guī)范行為。二是建設“政府公務倉”，公務倉的設立是為了將臨時性、公共性資產(chǎn)，進行集中并進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調劑使用。公務倉的建立可以大幅提高國有資產(chǎn)的利用效率，減少國有資產(chǎn)的浪費和流失。

第三篇：資產(chǎn)分析報告格式

附件3

行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報告格式

行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報告是資產(chǎn)報表的重要組成部分，各級各門應依據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第35號）和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第36號）等有關規(guī)定，以資產(chǎn)財務指標和相關統(tǒng)計指標為主要依據(jù)，對本資產(chǎn)狀況、變化情況、管理情況等進行分析說明，全面客觀反映本部門、本地區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)現(xiàn)狀。分析報告主要包括以下內容：

一、基本情況

說明本部門（地區(qū)）行政事業(yè)單位機構數(shù)、人員數(shù)、收支等基本情況。

二、情況分析

分析本部門（地區(qū)）資產(chǎn)、固定資產(chǎn)（土地、房屋、車輛）、無形資產(chǎn)等總量、結構和變化情況，可結合預算收支、債務情況等進行分析。對資產(chǎn)報表與部門決算報表同口徑數(shù)據(jù)不一致地方進行差異分析說明。

三、重大事項

對資產(chǎn)報表填報中的重大事項或個別數(shù)據(jù)的進行說明。

四、存在問題

分析說明本部門（地區(qū)）資產(chǎn)報表編報和資產(chǎn)管理中的主要問題。

第四篇：xx小學資產(chǎn)報表分析報告

石嶺鎮(zhèn)xx小學資產(chǎn)報表分析報告

根據(jù)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第36號）和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報告制度》等有關規(guī)定，現(xiàn)對我單位2016資產(chǎn)占有、使用、變動以及管理情況等分析報告如下：

一、單位基本情況

石嶺鎮(zhèn)洋下小學（以下簡稱我單位）始建于1925年，主管部門是廉江市教育局。我校是隸屬于廉江市財政局的全額撥款事業(yè)單位，實行財務獨立核算。法人證書號碼：12440881776xxx，本單位無下屬機構，地址廣東省xxx，法人代表xxx。截止2016年12月31日，編委核定編制人數(shù)14人，在職教師11人；人員結構均為事業(yè)單位財政補助人員。資產(chǎn)管理由財務部門進行價值核算并設置專人進行固定資產(chǎn)實物卡片管理及使用情況監(jiān)督；辦公設備由總務室設置專人進行實物卡片管理及使用情況監(jiān)督。會計工作主要執(zhí)行《事業(yè)單位會計制度》、《事業(yè)單位財務準則》、《事業(yè)單位會計準則》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等法律法規(guī)。

二、資產(chǎn)情況分析 1.資產(chǎn)情況。

截至2016年12月31日，我校資產(chǎn)總額為：989215.61元。其中流動資產(chǎn)為：83725.61元，固定資產(chǎn)為：905490.00元。在固定資產(chǎn)中，土地資產(chǎn)為0元，房屋及構建物資產(chǎn)為777900.00元，通用設備 資產(chǎn)為31410.00元，專用設備資產(chǎn)為10555.00元，圖書檔案資產(chǎn)為33995.00元，家用家具、餐具及動植物資產(chǎn)為51630.00元。

2、經(jīng)認真統(tǒng)計、對比，我單位填報的資產(chǎn)情況報表數(shù)據(jù)與2016部門決算報表數(shù)據(jù)相符，資產(chǎn)狀況良好。

3、我單位沒有對外投資、出租以及出借，也沒有處置國有資產(chǎn)。

4、我單位認真貫徹執(zhí)行國家有關國有資產(chǎn)管理、政府采購的方針、政策，制定了學校資產(chǎn)產(chǎn)權管理實施辦法，建立健全了資產(chǎn)管理、招標采購各項規(guī)章制度，并負責組織實施。同時對全校各類固定資產(chǎn)信息進行了收集和統(tǒng)計工作，并進行登記入賬和數(shù)據(jù)庫管理，使學校各類資產(chǎn)的實物、賬、卡及其數(shù)據(jù)庫相對應；對學校國有資產(chǎn)的總量、結構、分布進行了統(tǒng)計分析和動態(tài)管理，促進國有資產(chǎn)的有效管理和合理使用。能夠積極利用國有資產(chǎn)開展正常的教育教學及學校各項活動。

三、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗

1、資產(chǎn)管理體制和制度建設方面。

建立健全資產(chǎn)管理制度，合理配備并節(jié)約、有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)的安全和完整。管理和使用應堅持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一領導、分級管理、責任到人、物盡其用的原則。校長負責對全校資產(chǎn)管理進行指導和監(jiān)督，對納入政府采購范圍的資產(chǎn)進行統(tǒng)一購置。成立了由一把手負總責的“資產(chǎn)管理領導小組”，具體負責本單位資產(chǎn)的采購、分配、清查，以及資產(chǎn)使用、維護過程中的監(jiān)督任務。總務處應確定專人負責資產(chǎn)的日常管理工作，包括資產(chǎn)的登記、統(tǒng)計、維護、保管等，并對所管資產(chǎn)的安全完整負有責任。資產(chǎn)管理人員應相對穩(wěn)定，工作調動時必須辦理交接手續(xù)。

2、運行機制和管理方式。

資產(chǎn)管理由財務部門進行價值核算并設置專人進行資產(chǎn)實物卡片管理及使用情況監(jiān)督；辦公設備由總務處設置專人進行實物卡片管理及使用情況監(jiān)督。我單位建立了嚴格的資產(chǎn)交付使用驗收制度。資產(chǎn)采購應當根據(jù)合同、供應商發(fā)貨單等對所購資產(chǎn)的品種、規(guī)格、數(shù)量、質量、技術要求及其他內容進行驗收。自行建造的資產(chǎn)，應由建造部門、資產(chǎn)管理部門、使用部門共同填制資產(chǎn)驗收單，驗收合格后移交使用部門投入使用。未通過驗收的不合格資產(chǎn)，不得接收，必須按照合同等有關規(guī)定辦理退換貨或其他彌補措施。

3、信息化建設方面。

我單位通過行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)嚴格管理資產(chǎn)卡片，包括卡片的增加、刪除、查詢、打印、匯總等。正確、全面、及時地記錄資產(chǎn)的增加、減少、使用等情況，保護生產(chǎn)資料安全完整。真實地反映和監(jiān)督資產(chǎn)的增減變動和實際情況，建立健全了資產(chǎn)賬簿體系。

4、無其他做法和經(jīng)驗。

四、資產(chǎn)管理工作存在的問題及原因分析

1、管理體制方面存在的問題及原因。

學校事業(yè)單位普遍存在審批手續(xù)繁瑣等問題，缺乏對資產(chǎn)的重視和認識，受到傳統(tǒng)觀念的影響，大部分人對資產(chǎn)管理沒有充分的認識。

2、運行機制方面存在的問題及原因。

特別是資產(chǎn)管理與預算管理相結合方面存在的問題及原因。我單位有的資產(chǎn)利用率比較低，存在浪費資源的現(xiàn)象。

3、管理方式和工作流程方面的問題及原因。我單位存在資產(chǎn)管理信息化技術手段薄弱的問題。

4、其他問題及原因。我單位無其他問題。

五、加強資產(chǎn)管理工作的建議

對單位資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理，要切實加強對資產(chǎn)管理工作的領導，進一步把我單位資產(chǎn)管理好，切實做好學校教育教學及各項的工作。

1、要進一步重視資產(chǎn)管理工作，推進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的規(guī)范化、制度化。

2、要進一步理順各部門關系。要進一步健全資產(chǎn)采購、處置等方面管理。

3、要進一步規(guī)范各項管理措施。要逐步完善在資產(chǎn)配置、使用、統(tǒng)計及監(jiān)督檢查等方面的管理措施。

4、要結合我單位實際情況，與兄弟單位及相關職能部門借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗，努力創(chuàng)造條件，做好我單位資產(chǎn)管理工作。

六、其他需要報告的重要事項

我單位沒有財產(chǎn)損失、權屬不清晰的重要資產(chǎn)，沒有需要說明的事項。

第五篇：行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報告

行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報告

根據(jù)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第36號）和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報告制度》等有關規(guī)定，現(xiàn)對我單位本資產(chǎn)占有、使用、變動以及管理情況等分析報告如下：

一、單位基本情況

XXX（以下簡稱我單位）成立于2011年，是隸屬于XXX的全額撥款行政單位。統(tǒng)一社會信用代碼證書號：XXXXXXXX，本單位無下屬機構，地址XXX省XXXXXX縣XXX鎮(zhèn)，法人代表XXX。截止2016年12月31日，編委核定編制人數(shù)XXX人，在職職工XXX人，退休XX人；人員結構均為行政管理人員，無工勤人員。資產(chǎn)管理由財務部門進行價值核算并設置專人進行固定資產(chǎn)實物卡片管理及使用情況監(jiān)督；辦公設備由辦公室設置專人進行實物卡片管理及使用情況監(jiān)督。會計工作主要執(zhí)行《行政單位會計制度》、《行政單位財務準則》、《事業(yè)單位會計準則》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等法律法規(guī)。

二、資產(chǎn)情況分析

1、截至2016年12月31日，我單位資產(chǎn)總額為XXX元，主要由以下三部分構成： 流動資產(chǎn)XXX元,占資產(chǎn)總額的9.95%,主要為銀行存款及財政應返還額度； 固定資產(chǎn)XXXX元,占資產(chǎn)總額的89.99%，主要包括辦公樓、公安特殊裝備、辦公設備、取證器材、汽車和摩托車、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等； 無形資產(chǎn)XXX元,占資產(chǎn)總額的0.06%，主要為財務記賬辦公軟件等。

2、經(jīng)認真統(tǒng)計、對比，我單位填報的資產(chǎn)情況報表數(shù)據(jù)與2016部門決算報表數(shù)據(jù)相符，資產(chǎn)狀況良好。

3、我單位沒有對外投資、出租以及出借，也沒有處置國有資產(chǎn)。

4、我單位能夠積極利用國有資產(chǎn)維護好林區(qū)社會治安秩序，預防、制止和偵查違法犯罪活動，同時維護交通安全和交通秩序，處理交通事故；并組織、實施消防工作，實行消防監(jiān)督；管理槍支彈藥、管制刀具和易燃易爆、劇毒、放射性等危險物品；以及對法律、法規(guī)規(guī)定的特種行業(yè)進行管理等。

三、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗

1、資產(chǎn)管理體制和制度建設方面。

建立健全資產(chǎn)管理制度，合理配備并節(jié)約、有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)的安全和完整。管理和使用應堅持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一領導、分級管理、責任到人、物盡其用的原則。指揮中心負責對全局資產(chǎn)管理進行指導和監(jiān)督，對納入政府采購范圍的資產(chǎn)進行統(tǒng)一購置。成立了由一把手負總責的“資產(chǎn)管理領導小組”，具體負責本單位資產(chǎn)的采購、分配、清查，以及資產(chǎn)使用、維護過程中的監(jiān)督任務。各科所隊應確定專人負責資產(chǎn)的日常管理工作，包括資產(chǎn)的登記、統(tǒng)計、維護、保管等，并對所管資產(chǎn)的安全完整負有責任。資產(chǎn)管理人員應相對穩(wěn)定，工作調動時必須辦理交接手續(xù)。

2、運行機制和管理方式

資產(chǎn)管理由財務部門進行價值核算并設置專人進行資產(chǎn)實物卡片管理及使用情況監(jiān)督；辦公設備由辦公室設置專人進行實物卡片管理及使用情況監(jiān)督。我單位建立了嚴格的資產(chǎn)交付使用驗收制度。資產(chǎn)采購應當根據(jù)合同、供應商發(fā)貨單等對所購資產(chǎn)的品種、規(guī)格、數(shù)量、質量、技術要求及其他內容進行驗收。自行建造的資產(chǎn)，應由建造部門、資產(chǎn)管理部門、使用部門共同填制資產(chǎn)驗收單，驗收合格后移交使用部門投入使用。未通過驗收的不合格資產(chǎn)，不得接收，必須按照合同等有關規(guī)定辦理退換貨或其他彌補措施。重視和加強資產(chǎn)中車輛的投保工作，根據(jù)其性質和特點，確定和嚴格執(zhí)行車輛的投保范圍和政策。投保金額與車輛價值適當，對應投保的車輛按規(guī)定程序進行審批，辦理投保手續(xù)，規(guī)范投保行為，已投保的車輛發(fā)生損壞的，應及時向保險公司辦理相關的索賠手續(xù)。

3、信息化建設方面。

我單位通過用友軟件嚴格管理資產(chǎn)卡片，包括卡片的增加、刪除、查詢、打印、匯總等。正確、全面、及時地記錄資產(chǎn)的增加、減少、使用等情況，保護生產(chǎn)資料安全完整。真實地反映和監(jiān)督資產(chǎn)的增減變動和實際情況，建立健全了資產(chǎn)賬簿體系。

4、無其他做法和經(jīng)驗。

四、資產(chǎn)管理工作存在的問題及原因分析

1、管理體制方面存在的問題及原因。

機關事業(yè)單位普遍存在審批手續(xù)繁瑣等問題，缺乏對資產(chǎn)的重視和認識，受到傳統(tǒng)觀念的影響，大部分人對資產(chǎn)管理沒有充分的認識，2、運行機制方面存在的問題及原因，特別是資產(chǎn)管理與預算管理相結合方面存在的問題及原因。

我單位有的資產(chǎn)利用率比較的低，存在浪費資源現(xiàn)象。

3、管理方式和工作流程方面的問題及原因。我單位存在資產(chǎn)管理信息化技術手段薄弱的問題。

4、其他問題及原因。我單位無其他問題。

五、加強資產(chǎn)管理工作的建議。

對單位資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理，要切實加強對資產(chǎn)管理工作的領導，進一步把我單位資產(chǎn)管理好，切實做好林區(qū)社會治安秩序穩(wěn)定的工作。

一要進一步重視資產(chǎn)管理工作，推進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的規(guī)范化、制度化。

二要進一步理順各部門關系。要進一步健全資產(chǎn)采購、處置等方面管理。

三要進一步規(guī)范各項管理措施。要逐步完善在資產(chǎn)配置、使用、統(tǒng)計及監(jiān)督檢查等方面的管理措施。

四要結合我單位實際情況，與兄弟單位及相關職能部門借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗，努力創(chuàng)造條件，做好我單位資產(chǎn)管理工作。

六、其他需要報告的重要事項。

我單位沒有財產(chǎn)損失、權屬不清晰的重要資產(chǎn)，沒有需要說明的事項。