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資產(chǎn)運行效率分析報告模版

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第一篇:資產(chǎn)運行效率分析報告模版

資產(chǎn)運行效率分析報告模版

一、企業(yè)基本情況

包括企業(yè)近三年戰(zhàn)略規(guī)劃(重點是指標計劃)企業(yè)注冊資本、股權(quán)結(jié)構(gòu)等。

二、資產(chǎn)運行效率分析

(1)資產(chǎn)總量和結(jié)構(gòu)分析 : 對 2010 年底.2011 年 1-6 預計到2011年底的資產(chǎn)總量和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進行分析,包括總資產(chǎn)、流動性資產(chǎn)非流動性資產(chǎn);總負債、銀行貸款其他負債;集團與子公司資產(chǎn)關(guān)系重點分析影響資產(chǎn)構(gòu)成和資產(chǎn)變動的主要因素。如;流動性資產(chǎn)占比,存貨占流動性資產(chǎn)的比例存貨周轉(zhuǎn)率存貨的消化路徑等。(詳見附表一)

(2)資產(chǎn)質(zhì)量和效益分析:按經(jīng)營性、準經(jīng)營性、非經(jīng)營性資產(chǎn)分類,對每項資產(chǎn)進行效益分析,包括投入產(chǎn)出分析、資金平衡分析 · 運行成本費用分析等。(詳見附表二)

三、企業(yè)對標分析

1、對企業(yè)2010年底、2011年6月底預計到2011年底的資產(chǎn)狀況進行財務指標分析并指出影響指標變動的因素及變動趨勢。(詳見附表三

2、行業(yè)對標分析

根據(jù)各企業(yè)主營業(yè)務種類,分別與同行業(yè)同規(guī)模優(yōu)秀企業(yè)2010年、2011年6月底的經(jīng)濟運行情況進行行業(yè)對標對企業(yè)經(jīng)濟指標與行業(yè)優(yōu)秀值和平均值的差異比對分析(詳見附表四)

四、存在問題及相應措施

通過分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟運行中存在問題,提出提高企業(yè)運營績效的措施。

第二篇:2008資產(chǎn)運用效率分析報告

徐工科技2008年年末資產(chǎn)運用效率分析報告

一、公司簡介:

徐州工程機械科技股份有限公司(以下簡稱公司)原名徐州工程機械股份有限公司,系1993年6月15日經(jīng)江蘇省體改委蘇體改生(1993)230號文批準,由徐州工程機械集團公司以其所屬的工程機械廠、裝裁機廠和營銷公司1993年4月30日經(jīng)評估后的凈資產(chǎn)組建的定向募集股份有限公司。公司于1993年12月15日注冊成立,注冊資本為人民幣95,946,600元。1996年8月經(jīng)中國證監(jiān)會批準,公司向社會公開發(fā)行2400萬股人民幣普通股(每股面值為人民幣1元),發(fā)行后股本增至119,946,600元。1996年8月至2004年6月,經(jīng)股東大會、中國證監(jiān)會批準,通過以利潤、公積金轉(zhuǎn)增或配股等方式,公司股本增至545,087,620元。

公司是集筑路機械、鏟運機械、路面機械等工程機械的開發(fā)、制造與銷售為一體的專業(yè)公司,產(chǎn)品達四大類、七個系列、近100個品種,主要應用于高速公路、機場港口、鐵路橋梁、水電能源設施等基礎設施的建設與養(yǎng)護。公司主要產(chǎn)品有:工程起重機械、筑路機械、路面及養(yǎng)護機械、壓實機械、鏟土運輸機械、高空消防設備、特種專用車輛、工程機械專用底盤等系列工程機械主機和驅(qū)動橋、回轉(zhuǎn)支承、液壓件等基礎零部件產(chǎn)品,大多數(shù)產(chǎn)品市場占有率居國內(nèi)第一位。其中70%的產(chǎn)品為國內(nèi)領先水平,20%的產(chǎn)品達到國際當代先進水平。公司大力發(fā)展外向型經(jīng)濟,實施以產(chǎn)品出口為支撐的國際化戰(zhàn)略,工程機械產(chǎn)品遠銷歐美、日韓、東南亞、非洲等國際市場。

公司年營業(yè)收入由成立時的3.86億元,發(fā)展到2007年的突破300億元,年實現(xiàn)利稅20億元,年出口創(chuàng)匯突破5億美元,在中國工程機械行業(yè)均位居首位。目前位居世界工程機械行業(yè)第16位,中國500強公司第168位,中國制造業(yè)500強第84位,是中國工程機械產(chǎn)品品種和系列最齊全、最具競爭力和最具影響力的大型公司集團。

二、徐工科技2008年資產(chǎn)運用效率指標的計算 資產(chǎn)的動用效率評價的財務比率是資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=周轉(zhuǎn)額÷資產(chǎn)

(一)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務收入÷總資產(chǎn)平均余額 總資產(chǎn)來均余額=(期初總資產(chǎn)+期末總資產(chǎn))÷2

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=3266320371.37÷3023254210.93=1.0804(次)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=計算期天數(shù)÷總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷1.0804=333(天)

(二)分類資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 1.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務收入÷流動資產(chǎn)平均余額 流動資產(chǎn)平均余額=(期初流動資產(chǎn)+期末流動資產(chǎn))÷2 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=3266320371.37÷2118636512.96=1.5417(次)

流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=計算期天數(shù)÷流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷1.5417=233(天)2.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務收入÷固定資產(chǎn)平均余額

固定資產(chǎn)平均余額=(期初固定資產(chǎn)余額+期末固定資產(chǎn)余額)÷2 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=3266320371.37÷623329168.82=5.2401(次)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷5.2401=68(天)3.長期投資周轉(zhuǎn)率

長期投資周轉(zhuǎn)率=3266320371.37÷20959451.4=155.84(次)長期投資周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務收入÷長期投資平均余額 長期投資周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷長期投資周轉(zhuǎn)率 長期投資周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷155.85=2(天)4.其他資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

其他資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務收入÷其他資產(chǎn)平均余額

其他資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=3266320371.37÷(86985470.7+345010+67522376.84)=21.0931(次)其他資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率天數(shù)=360÷其他資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 其他資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率天數(shù)=360÷21.0931=17(天)

(三)單項資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 1.應收賬款周轉(zhuǎn)率

應收賬款周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=主營業(yè)務收入÷應收賬款平均余額 應收賬款平均余額=(期初應收賬款+期末應收賬款)÷2 應收賬款周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=3266320371.37÷(115240189.03+455741252.28+139570445.18)=4.5969(次)應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=計算期天數(shù)÷應收賬款周轉(zhuǎn)率(次數(shù))

或=應收賬款平均余額×計算期天數(shù)÷主營業(yè)務收入 應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷4.5969=78(天)2.存貨周轉(zhuǎn)率

成本基礎的存貨周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務成本÷存貨平均凈額 存貨平均凈額=(期初存貨凈額+期末存貨凈額)÷2

成本基礎的存貨周轉(zhuǎn)率=3018910916.11÷945355351.48=3.1934(次)收入基礎的存貨周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務收入÷存貨平均凈額

收入基礎的存貨周轉(zhuǎn)率=3266320371.37÷945355351.48=3.4551(次)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=計算期天數(shù)÷存貨周轉(zhuǎn)率(次數(shù))

成本基礎的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=存貨平均凈額×計算期天數(shù)÷主營業(yè)務成本 成本基礎的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷3.1934=112(天)收入基礎的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=存貨平均凈額×計算期天數(shù)÷主營業(yè)務收入 收入基礎的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷3.4551=104(天)

三、徐工科技2007年資產(chǎn)運用效率指標分析及評價

(一)資產(chǎn)運用效率指標分析與評價

資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標不僅綜合了各項資產(chǎn)的運行效率和管理效果,而且對投資報酬率有著重要的影響。

1.企業(yè)所處行業(yè)及其經(jīng)營背景不同:會導致不同的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 2.企業(yè)經(jīng)營周期長短不同,會導致不同的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 3.企業(yè)資產(chǎn)的構(gòu)成及其質(zhì)量不同,也將導致不同的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

4.資產(chǎn)管理的力度和企業(yè)采用的財務政策不同,也將導致不同的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。總之,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率受褚多因素的影響。通過對這些因素的分析和了解,一方面告訴我們不同行業(yè)、不同經(jīng)營性質(zhì)和經(jīng)營背景的企業(yè),其資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不能比較,或者說比較的意義很小。即使在同行業(yè)、同類型企業(yè)之間進行比較,也應注意它們在資產(chǎn)構(gòu)成、財務政策等方面是否存在差異,如果有差異則應將其影響剔除后方能得一較客觀的比較結(jié)論。另一方面,我們也了解到:加大資產(chǎn)的管理力度,合理安排資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)的質(zhì)量,選擇有利的財務政策,可以提高資產(chǎn)管理效率,加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn)。

企業(yè)的經(jīng)濟現(xiàn)象非常復雜,愛多方面因素的影響,只從某一時點上很難看清其發(fā)展規(guī)律和真實面目,尤其是資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的率指標,其中資產(chǎn)數(shù)據(jù)是一個時點數(shù),極易受偶然因素的干擾甚至是人為的修飾的影響。因此,要弄清企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的真實狀況,首先應對其進行趨勢分析,即對同一企業(yè)的各個時期的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變化加以對比分析,掌握其發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢。

同行業(yè)比較即同行業(yè)之間的比較,它可以是與同行業(yè)的平均水平相比,也可以是與同行業(yè)先進水平相比,前者反映是在行業(yè)中的一般狀況,后者反映的是與行業(yè)先進水平的距離或是在行業(yè)中的領先地位。企業(yè)實際分析時可根據(jù)需要選擇比較標準。

四、結(jié)論與建議

(1)通過觀察企業(yè)的資產(chǎn)運用效率指標中的總資產(chǎn)周率、應收資賬款轉(zhuǎn)率、分類資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、單項資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計算,說明該企業(yè)應收賬款周轉(zhuǎn)率、分類資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、單項資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率應引起重視。

根據(jù)上述分析,公司還存在著資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的風險。這種情況的變化還受以下兩方面因素影響:公司能否繼續(xù)從經(jīng)營活動、投資活動中產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的控制。

通過上述分析,可以得出結(jié)論:徐工科技主要問題是公司采用的是開放型財務策略 對該企業(yè)發(fā)展的建議:1)加強對總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的控制,增加收入或減少資產(chǎn),都可以提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,為了尋找提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的途徑,需要將其分解。

影響應收賬款周轉(zhuǎn)率的原因主要是企業(yè)的信用政策,客戶故意拖延和客戶財務困難。當主營業(yè)務收入一定時,應收賬款周轉(zhuǎn)的率指標取決于慶收賬款平均余額的大小,面應收款作為一個時點指標,易愛季節(jié)性、偶然性和人為因素的影響;應收賬款周轉(zhuǎn)率指標并非越快越好。

資產(chǎn)運用效率的好壞,并非單項的資產(chǎn)運用效率指標所能提示,必須進行分析。無論任何,我們可以判斷:該公司還存在較大的努力空間。雖然公司已意識到自身的問題,在不斷的改進,但力度不夠,差異仍然很大。

一、公司簡介:

徐州工程機械科技股份有限公司(以下簡稱公司)原名徐州工程機械股份有限公司,系1993年6月15日經(jīng)江蘇省體改委蘇體改生(1993)230號文批準,由徐州工程機械集團公司以其所屬的工程機械廠、裝裁機廠和營銷公司1993年4月30日經(jīng)評估后的凈資產(chǎn)組建的定向募集股份有限公司。公司于1993年12月15日注冊成立,注冊資本為人民幣95,946,600元。1996年8月經(jīng)中國證監(jiān)會批準,公司向社會公開發(fā)行2400萬股人民幣普通股(每股面值為人民幣1元),發(fā)行后股本增至119,946,600元。1996年8月至2004年6月,經(jīng)股東大會、中國證監(jiān)會批準,通過以利潤、公積金轉(zhuǎn)增或配股等方式,公司股本增至545,087,620元。

公司是集筑路機械、鏟運機械、路面機械等工程機械的開發(fā)、制造與銷售為一體的專業(yè)公司,產(chǎn)品達四大類、七個系列、近100個品種,主要應用于高速公路、機場港口、鐵路橋梁、水電能源設施等基礎設施的建設與養(yǎng)護。公司主要產(chǎn)品有:工程起重機械、筑路機械、路面及養(yǎng)護機械、壓實機械、鏟土運輸機械、高空消防設備、特種專用車輛、工程機械專用底盤等系列工程機械主機和驅(qū)動橋、回轉(zhuǎn)支承、液壓件等基礎零部件產(chǎn)品,大多數(shù)產(chǎn)品市場占有率居國內(nèi)第一位。其中70%的產(chǎn)品為國內(nèi)領先水平,20%的產(chǎn)品達到國際當代先進水平。公司大力發(fā)展外向型經(jīng)濟,實施以產(chǎn)品出口為支撐的國際化戰(zhàn)略,工程機械產(chǎn)品遠銷歐美、日韓、東南亞、非洲等國際市場。

公司年營業(yè)收入由成立時的3.86億元,發(fā)展到2007年的突破300億元,年實現(xiàn)利稅20億元,年出口創(chuàng)匯突破5億美元,在中國工程機械行業(yè)均位居首位。目前位居世界工程機械行業(yè)第16位,中國500強公司第168位,中國制造業(yè)500強第84位,是中國工程機械產(chǎn)品品種和系列最齊全、最具競爭力和最具影響力的大型公司集團。

二、徐工科技2008年資產(chǎn)運用效率指標的計算 資產(chǎn)的運用效率評價的財務比率是資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

根據(jù)徐工科技2008年12月31日利潤分配簡表的相關(guān)資料計算資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=周轉(zhuǎn)額÷資產(chǎn)

(一)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務收入÷總資產(chǎn)平均余額 總資產(chǎn)平均余額=(期初總資產(chǎn)+期末總資產(chǎn))÷2 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率= 3354209316.93÷3638232589.15=0.9219(次)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=計算期天數(shù)÷總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷0.9219=390(天)

(二)分類資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 1.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務收入÷流動資產(chǎn)平均余額 流動資產(chǎn)平均余額=(期初流動資產(chǎn)+期末流動資產(chǎn))÷2 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率= 3354209316.93÷2467656202.46=1.3593(次)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=計算期天數(shù)÷流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷1.3593=264(天)2.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務收入÷固定資產(chǎn)平均余額

固定資產(chǎn)平均余額=(期初固定資產(chǎn)余額+期末固定資產(chǎn)余額)÷2 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=3354209316.93÷941195120.94=3.5638(次)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷3.5638=101(天)3.長期投資周轉(zhuǎn)率

長期投資周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務收入÷長期投資平均余額 長期投資周轉(zhuǎn)率=3354209316.93÷4353553.52=770.45(次)長期投資周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷長期投資周轉(zhuǎn)率 長期投資周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷770.45=0.5(天)

(三)單項資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 1.應收賬款周轉(zhuǎn)率

應收賬款周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=主營業(yè)務收入÷應收賬款平均余額 應收賬款平均余額=(期初應收賬款+期末應收賬款)÷2 應收賬款周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=3354209316.93÷(66362503+419204292.57+89773696.43+289690530.73)=3.8776(次)應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=計算期天數(shù)÷應收賬款周轉(zhuǎn)率(次數(shù))應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷3.8776=93(天)2.存貨周轉(zhuǎn)率

成本基礎的存貨周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務成本÷存貨平均凈額 存貨平均凈額=(期初存貨凈額+期末存貨凈額)÷2 成本基礎的存貨周轉(zhuǎn)率=3090275677.40÷ 1144568200=2.6999(次)收入基礎的存貨周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務收入÷存貨平均凈額

收入基礎的存貨周轉(zhuǎn)率=3354209316.93÷1144568200=2.9305(次)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=計算期天數(shù)÷存貨周轉(zhuǎn)率(次數(shù))

成本基礎的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=存貨平均凈額×計算期天數(shù)÷主營業(yè)務成本或成本基礎的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷2.6999=133(天)收入基礎的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=存貨平均凈額×計算期天數(shù)÷主營業(yè)務收入或收入基礎的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷2.9305=123(天)

三、徐工科技2008年資產(chǎn)運用效率指標分析及評價

(一)歷史比較分析

通過徐工科技2008年和2007年的資料,進行比較分析。以上計算得出各項資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標如下表:

財務指標 2008年末值

2007年末值

差額 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 0.92 1.03-0.11 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 1.34 2.66-1.32 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 3.56 5.75-2.19 長期投資周轉(zhuǎn)率 770.45 2.10 768.35 應收賬款周轉(zhuǎn)率 3.88 7.17-3.29 存貨周轉(zhuǎn)率(成本基礎)2.7 3.19-0.49 存貨周轉(zhuǎn)率(收入基礎)2.93 3.19-0.26(1)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析:

從上表我們可以看出,該企業(yè)2008年末總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率實際值稍低于2007年末實際值,說明該企業(yè)利用全部資產(chǎn)進行經(jīng)營活動的能力下降,效率較低,可能會影響其盈利能力。企業(yè)應采取適當?shù)拇胧┨岣吒黜椯Y產(chǎn)的利用程度,對那些確實無法提高利用率的多余、閑置資產(chǎn)及時進行處理,以提高總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率。(2)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析:

從上表可以看出,該企業(yè)2008年末流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率實際值低于2007年末實際值,說明該企業(yè)在這個時期內(nèi)利用流動資產(chǎn)進行經(jīng)營活動的能力較差,效率較低,可能導致企業(yè)的償債能力和盈利能力下降。但是,僅僅這一個指標不足以找出產(chǎn)生問題的原因,所以我們應對企業(yè)的應收賬款、存貨等主要流動資產(chǎn)項目的周轉(zhuǎn)率作進一步分析。(3)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析:

一般來說,固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高,表明企業(yè)固定資產(chǎn)利用越充分,說明企業(yè)固定資產(chǎn)投資得當,固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分布合理,能夠較充分地發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效率,企業(yè)的經(jīng)營活動越有效。從上表看出該企業(yè)2008年末固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率實際值低于2007年末實際值,說明該企業(yè)的固定資產(chǎn)沒有充分利用,提供的生產(chǎn)經(jīng)營成果不多,企業(yè)固定資產(chǎn)的營運能力較弱。(4)長期投資周轉(zhuǎn)率分析:

從上表看該企業(yè)2008年末長期投資周轉(zhuǎn)率實際值大大高于2007年末實際值,但是長期投資一般在實踐中,投資額與收入增加額的關(guān)系很不穩(wěn)定,因此對這個指標很難有效地進行分析。(5)應收賬款周轉(zhuǎn)率分析:

從上表我們可以看出,該企業(yè)2008年末應收賬款周轉(zhuǎn)率實際值比2007年末實際值低了3.29,說明應收賬款的占用相對于銷售收入而言太高了,該企業(yè)應收賬款的管理效率下降,資產(chǎn)流動性弱。企業(yè)需要加強應收賬款的管理和催收工作,如:注重信用政策的調(diào)整,進一步分析企業(yè)采用的信用政策和應收賬款的賬嶺,同時加強應收款項的整合、加速對應收的款項的回收、合理計提應收賬款的折舊等,以便于提高資金的周轉(zhuǎn)速度。(7)存貨周轉(zhuǎn)率分析:

從上表看該企業(yè)2008年末存貨周轉(zhuǎn)率實際值與2007年末實際值相比較,成本基礎的存貨周轉(zhuǎn)率和收入基礎的存貨周轉(zhuǎn)率都較去年有明顯下降。說明企業(yè)存貨變現(xiàn)速度慢,存貨的運用效率較低,存貨占用資金較多,導致企業(yè)盈利能力下降。

通過上述分析,可以得出結(jié)論:徐工科技整體資產(chǎn)運用的效率與去年相比下降。該公司大多數(shù)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標,包括應收賬款、存貨、流動資產(chǎn)、長期資產(chǎn)、其他資產(chǎn)、總資產(chǎn)等,都存在問題,說明公司應注意加強資產(chǎn)管理,注重整體資產(chǎn)的優(yōu)化,特別是應收帳款,其占用較大,周轉(zhuǎn)速度慢是主要矛盾,公司應加強對應收款的管理。

(二)同業(yè)比較分析 徐工科技屬于專業(yè)設備制造業(yè),下面根據(jù)同行業(yè)中的振華港機、中聯(lián)重科、經(jīng)緯紡機和柳工等幾家企業(yè)同時期的財務指標計算平均值,各項指標如下:

財務指標

中振華港機 中聯(lián)重科 經(jīng)緯紡機 柳工平均值 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 0.86 1.29 0.85 2.04 1.26 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 1.34 1.78 1.16 2.71 1.75 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 2.43 4.69 3.18 8.25 4.64 長期投資周轉(zhuǎn)率 2.91 3.75 3.51 3.19 3.34 應收賬款周轉(zhuǎn)率 6.48 6.87 12.54 16.16 10.51 存貨周轉(zhuǎn)率 12.46 3.1 2.83 4.12 5.63 通過徐工科技2008年資料,進行同業(yè)比較分析。如下表: 財務指標 企業(yè)實際值

行業(yè)平均值 差額 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 0.92 1.26-0.34 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 1.34 1.75-0.41 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 3.56 4.64-1.08 長期投資周轉(zhuǎn)率 770.45 3.34 767.11 應收賬款周轉(zhuǎn)率 3.88 10.51-6.63 存貨周轉(zhuǎn)率

2.7 5.63-2.93(1)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析:

從上表看,該企業(yè)總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率與同行來相比,比同行業(yè)低了-0.34,說明企業(yè)利用全部資產(chǎn)進行經(jīng)營活動的能力較差,效率較低,可能會影響其盈利能力。企業(yè)應采取適當?shù)拇胧┨岣吒黜椯Y產(chǎn)的利用程度,對那些確實無法提高利用率的多余、閑置資產(chǎn)及時進行處理,以提高總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率。(2)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析:

從上表可以看出,該企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低于同行業(yè)平均值。企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高,周轉(zhuǎn)次數(shù)越多,表明該企業(yè)以相同的流動資產(chǎn)占用實現(xiàn)的主營業(yè)務收入越多,說明該企業(yè)利用流動資產(chǎn)進行經(jīng)營活動的能力強,效率高,進而使企業(yè)的償債能力和盈利能力均得以增強,該企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低于同行業(yè)平均值,說明企業(yè)進行經(jīng)營活動的能力弱,效率不高。(3)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析:

從上表看,該企業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低于同行業(yè)平均值1.08,說明企業(yè)固定資產(chǎn)投資不得當,固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分布不夠合理,沒有充分地發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效率。固定資產(chǎn)利用不充分,提供的生產(chǎn)經(jīng)營成果就少,企業(yè)固定資產(chǎn)的營運能力就得不到較好的發(fā)展。

(4)長期投資周轉(zhuǎn)率分析:

從上表看該企業(yè)該企業(yè)長期投資周轉(zhuǎn)率大大高于同行業(yè)平均值,但長期投資目的在于增加收入和降低成本,但是在實踐操作中,受人為因素比較大,再加上投資額與收入增加額的關(guān)系不穩(wěn)定,因此這個指標和同行業(yè)相比較很難有確切的定論。

(5)應收賬款周轉(zhuǎn)率分析:

從上表我們可以看出,該企業(yè)應收賬款周轉(zhuǎn)率低于同行業(yè)平均值,相差6.63。說明該企業(yè)應收賬款的管理效率低,應收賬款回收速度慢,資產(chǎn)流動性弱。企業(yè)需要加強應收賬款的管理和催收工作,如:注重信用政策的調(diào)整,進一步分析企業(yè)采用的信用政策和應收賬款的賬嶺,同時加強應收款項的整合、加速對應收的款項的回收、合理計提應收賬款的折舊等,以便于提高資金的周轉(zhuǎn)速度。(7)存貨周轉(zhuǎn)率分析:

從上表看該企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率低于同行業(yè)平均值2.93。說明企業(yè)存貨變現(xiàn)速度慢,存貨占用資金較多,存貨的運用效率較低,導致企業(yè)盈利能力下降。企業(yè)應該加強對存貨的管理,從不同環(huán)節(jié)、角度找出存貨管理中存在的問題,盡可能的減少經(jīng)營占用資金,提高企業(yè)存貨管理水平。

通過同行業(yè)材料的比較分析,可以得出這樣的結(jié)論:2008年年末徐工科技的資產(chǎn)運用效率低于行業(yè)平均水平。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、長期投資周轉(zhuǎn)率、應收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率這些指標都低于同行業(yè)平均水平,其中應收賬款和存貨存在差距較大。

二、概括結(jié)論

1、通過歷史比較觀察,徐工科技2008年末除了長期投資周轉(zhuǎn)率大大高于2007年外,其他指標如總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率均低于2007年,其中固定周轉(zhuǎn)率和應收賬款周轉(zhuǎn)率存在差距較大。說明該企業(yè)整體資產(chǎn)運用的效率與去年相比下降,公司應注意加強資產(chǎn)管理,注重整體資產(chǎn)的優(yōu)化。

2、通過同業(yè)比較觀察,徐工科技2008年末資產(chǎn)運用效率中的各項指標與行業(yè)平均值相比有很大的差別,其中長期投資周轉(zhuǎn)率最大,除長期投資周轉(zhuǎn)率大大高于同行業(yè)平均值外,其他資產(chǎn)運用效率事項指標都低于同行業(yè)平均值。

通過上述綜合分析,可以得出結(jié)論:徐工科技2008年年末資產(chǎn)運用效率較低。有三方面原因:一方面公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較弱,而造成該企業(yè)總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率低的主要原因在于該企業(yè)長期投資和其他資產(chǎn)方面存在問題,長期投資周轉(zhuǎn)率從2007年的3.34一下子增加到770.45,增幅太大,公司應加強這兩方面的管理;另一方面應收賬款周轉(zhuǎn)率從2007年7.17降低到2008年的3.88,降低幅度大,與同行業(yè)平均值10.51相比,差距也較大,說明應收帳款存在較嚴重的問題;第三方面是存貨的問題,存貨周轉(zhuǎn)率從2007年3.19降低到2008年的2.7,與同行業(yè)平均值5.63相比也存在較大差距,說明該公司存貨占用資金較多,如果企業(yè)要提高資產(chǎn)運用效率,就必須加強對存貨的管理。

三、提出建議

徐工科技如果想要提高企業(yè)資產(chǎn)運用效率,可以采取以下建議:

1、采取適當措施提高各項資產(chǎn)的利用程度,對那些確實無法提高利用率的多余、閑置資產(chǎn)及時進行處理,以提高總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率。

2、加強應收賬款的管理和催收工作,注重信用政策的調(diào)整,進一步分析企業(yè)采用的信用政策和應收賬款的賬嶺,同時加強應收款項的整合、加速對應收的款項的回收、合理計提應收賬款的折舊等,以便于提高資金的周轉(zhuǎn)速度。

3、加強對存貨的管理,從不同環(huán)節(jié)、角度找出存貨管理中存在的問題,盡可能的減少經(jīng)營占用資金,提高企業(yè)存貨管理水平。

第三篇:資產(chǎn)運用效率分析

資產(chǎn)運用效率分析

本人選擇同仁堂進行財務報表分析。按照題目要求,我首先完整搜集了同仁堂2004年——2008年的資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表,以及醫(yī)藥行業(yè)及代表企業(yè)的相關(guān)指標,并對材料進行了合理的加工整理,在此基礎上進行資產(chǎn)運用效率的分析。注:為學習的方便,我將所有數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為以萬元為單位。

一、公司概況

一、公司的基本概況

北京同仁堂股份有限公司系經(jīng)北京市經(jīng)濟體制改革委員會京體改發(fā)(1997)11號批復批準,由中國北京同仁堂(集團)有限責任公司獨家發(fā)起,1997年6月18日以募集方式設立的股份有限公司,注冊資本200,000,000.00元,股本200,000,000股。經(jīng)營范圍包括: 制造、加工中成藥制劑、化妝品、酒劑、涂膜劑、軟膠囊劑、硬膠囊劑、保健酒、加工鹿、烏雞產(chǎn)品等。

2008年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入293,904.95萬元,營業(yè)成本172,183.80萬元,實現(xiàn)凈利潤35,063.73萬元。

二、資產(chǎn)運用效率相關(guān)指標的計算

(一)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營業(yè)務收入÷總資產(chǎn)平均余額

2008年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=293904.95÷〔(419467.66+455007.25)÷2〕=0.67次(543天)2007年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=270285.09÷〔(382202.54+419467.66)÷2〕=0.67次(543天)2006年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=240906.02÷〔(377968.01+382202.54)÷2〕=0.63次(576天)

(二)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入÷流動資產(chǎn)平均余額

2008年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=293904.95÷〔(300719.04+340103.14)÷2〕=0.92次(398天)2007年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=270285.09÷〔(300719.04+257416.34)÷2〕=0.97次(377天)2006年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=240906.02÷〔(248109.37+257416.34)÷2〕=0.95次(383天)

(三)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入÷固定資產(chǎn)平均余額

2008年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=293904.95÷〔(107232.68+98660.36)÷2〕=2.85次(128天)2007年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=270285.09÷〔(113240.53+107232.68)÷2〕=2.45次(149天)2006年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=240906.02÷〔(109735.35+113240.53)÷2〕=2.16次(169天)

(四)應收賬款周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入÷應收賬款平均余額 2008年應收賬款周轉(zhuǎn)率=293904.95÷〔(33991.84+33089.17)÷2〕=8.76次(42天)2007年應收賬款周轉(zhuǎn)率=270285.09÷〔(26849.26+33991.84)÷2〕=8.88次(41天)2006年應收賬款周轉(zhuǎn)率=240906.02÷〔(30006.49+26849.26)÷2〕=8.47次(43天)

(五)存貨周轉(zhuǎn)率=營業(yè)成本÷存貨平均余額

2008年存貨周轉(zhuǎn)率=172183.80÷〔(150147.75+178048.37)÷2〕=1.05次(348天)2007年存貨周轉(zhuǎn)率=161325.71÷〔(138133.07+150147.75)÷2〕=1.12次(326天)2006年存貨周轉(zhuǎn)率=143014.65÷〔(140911.86+138133.07)÷2〕=1.03次(356天)

三、各指標的分析

(一)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比較表

2006年 2007年 2008年 同仁堂 0.63 0.67 0.67 九芝堂 0.71 0.73 0.74 行業(yè)平均值 0.72 0.73 0.75 1.2006年-2007年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動分析

0.680.670.660.65系列10.640.630.620.612006年2007年2008年

顯然,同仁堂2006年-2008年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總體呈上升趨勢,2007年比2006年有所提升,主要原因是2007年收入比2006年增長幅度大于平均資產(chǎn)的增長幅度。

2.與同行業(yè)先進企業(yè)及行業(yè)平均水平比較。見下圖: 0.760.740.720.70.680.660.640.620.60.580.562006年2007年2008年同仁堂九芝堂行業(yè)平均值

與九芝堂及行業(yè)平均值比較發(fā)現(xiàn),同仁堂的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率明顯低于前兩者,而且就三年數(shù)據(jù)來說,其波動性比前兩者大。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的高低還需結(jié)合資產(chǎn)構(gòu)成情況進行分析,以判斷差距的主要原因。

(二)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析

同仁堂 九芝堂 行業(yè)平均值

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 2006年 2007年 2008年

2.16 2.45 2.85 2.82 3.5 4.8 3 3.6 4.81 1.2006年-2008年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變動分析。見下圖。

同仁堂32.521.510.502006年2007年2008年同仁堂

2.與行業(yè)平均值及同行業(yè)先進企業(yè)比較

65432102006年2007年2008年同仁堂九芝堂行業(yè)平均值

分析可知,同仁堂三年的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率均低于九芝堂,同時也低于行業(yè)平均值,而且有拉大差距的趨勢,同仁堂應該引起重視。

(三)應收賬款周轉(zhuǎn)率分析

1.2006年-2008年應收賬款周轉(zhuǎn)率變動分析

同仁堂98.98.88.78.68.58.48.38.22006年2007年2008年同仁堂

同仁堂2006年-2008年三年的應收賬款周轉(zhuǎn)率變化不大,應收賬款的規(guī)模與營業(yè)收入的規(guī)模基本相適應,其中2007年的應收賬款周轉(zhuǎn)率有所提升,主要原因是因為營業(yè)收入的提高幅度大于應收賬款的增長幅度。

2.與行業(yè)平均值及同行業(yè)先進企業(yè)比較。

應收賬款周轉(zhuǎn)率***06年2007年2008年同仁堂九芝堂行業(yè)平均值

由圖可以看出,同仁堂的應收賬款周轉(zhuǎn)率高于行業(yè)平均值,應該說其應收賬款回收速度和管理效率還是比較好的。但低于九芝堂,說明在管理上還有進一步提升的空間,比較提高信用政策的合理性,加大催收力度,提高管理效率等。

(四)存貨周轉(zhuǎn)率

1.2006年-2008年存貨周轉(zhuǎn)率變動分析

2006-2008年存貨周轉(zhuǎn)率變動情況1.141.121.11.081.061.041.0210.982006年2007年2008年

2.與行業(yè)平均值及同行業(yè)先進企業(yè)比較。

存貨周轉(zhuǎn)率行業(yè)比較4.543.532.521.510.502006年2007年2008年同仁堂九芝堂行業(yè)平均值

由圖表可以看出,同仁堂的存貨周轉(zhuǎn)率遠低于行業(yè)平均值和同行業(yè)先進企業(yè)的水平,可以說是導致總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低的最重要的原因。

四、存在的問題

經(jīng)過分析得出,同仁堂總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率稍低于九芝堂和行業(yè)平均水平,說明其銷售能力和資產(chǎn)利用,效率低于九芝堂和行業(yè)平均水平。進一步分解因素分析可知,其總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低于前兩者的主要原因是固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率較低。特別是存貨,可能是由于醫(yī)藥市場的激烈競爭的和市場環(huán)境的變化,以及受國家宏觀調(diào)控政策影響,導致存貨逐年增加,企業(yè)存貨運用率率降低,存貨占用資金較多,盈利能力下降,與行業(yè)平均水平和同行業(yè)先進企業(yè)相比,差距較大。

五、管理建議

同仁堂對資產(chǎn)的管理控制應該說還是比較嚴格,各資產(chǎn)使用效率指標變動不大,但也存在一些問題,比如說上面分析的固定資產(chǎn)和存貨周轉(zhuǎn)率較低等。建議:

(一)同仁堂的應收賬款周轉(zhuǎn)率低于九芝堂,說明在管理上還有進一步提升的空間,應當提高信用政策的合理性,加大催收力度,提高管理效率等。

(二)對固定資產(chǎn)進行清理,對那些確實無法提高利用率的多余、閑置資產(chǎn)及時處理,采取適當措施提高固定資產(chǎn)的使用效率。

(三)加強存貨管理,積極挖潛創(chuàng)收,提高產(chǎn)品市場占有率,提高銷量,降低存貨的資金占用量。

第四篇:資產(chǎn)運用效率分析

三、同仁堂2008年資產(chǎn)運用效率的分析及評價

(一)根據(jù)同仁堂連續(xù)三年的資料,進行歷史比較分析,該企業(yè)各指標如下表。指標 2008年 2007年 2006年 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 0.6722 0.6743 0.6338 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 0.9173 0.9685 0.9531 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 2.8549 2.4519 2.1608 長期投資周轉(zhuǎn)率 60.1351 74.1973 64.8145 其他資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 32.6855 34.2653 19.8806 應收賬款周轉(zhuǎn)率 6.4851 5.8488 7.0457 存貨周轉(zhuǎn)率(成本基礎)1.0493 1.1192 1.025 存貨周轉(zhuǎn)率(收入基礎)1.7910 1.8752 1.7266 1.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率: 2008年比2007年略有上升,表明企業(yè)總資產(chǎn)運用效率的下降,進而影響企業(yè)的償債能力和盈利能力減弱。

2.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:2007年最高,但2008年比前兩年略下降,表明企業(yè)流動資產(chǎn)運用效率依舊沒有改善,企業(yè)運用流動資產(chǎn)進行經(jīng)營活動的能力差,影響了企業(yè)的盈利水平。

3.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:呈逐年上升的趨勢,表明企業(yè)對固定資產(chǎn)的使用效率提高了,為企業(yè)帶來了更多的經(jīng)營成果。

4.長期投資周轉(zhuǎn)率: 2008年比2007年下降幅度較大,周轉(zhuǎn)速度變慢,則需要補充流動資金參加周轉(zhuǎn),會形成資金浪費,降低企業(yè)盈利能力。

5.其他資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:2008年比2007年略有下降,雖然其他資產(chǎn)與主營業(yè)務收入之間的關(guān)系不明顯,但只有對企業(yè)的收入或收益有貢獻的時候,企業(yè)才該持有它們。

6.應收賬款周轉(zhuǎn)率:2006年最高,2008年較2007年小幅度上升。應收賬款的收回加快,減少企業(yè)的營運資金在應收賬款上,從而推進正常的資金周轉(zhuǎn)。7.存貨周轉(zhuǎn)率:2008年比2007年略有下降,企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)得變慢,會導致企業(yè)經(jīng)營不暢企業(yè)的銷售能力減弱,營運資金占用在存貨上的金額也會越大 總的來說,北京同仁堂的資產(chǎn)運用狀況發(fā)展趨勢還可以,2008年是不尋常的一年,國內(nèi)外發(fā)生諸多重大事件,尤其是全球金融危機的沖擊,全球企業(yè)都受到涉及,經(jīng)濟相對困難,但2008年又是國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)深化改革的重要之年,黨的十七大報告提出要“堅持中西醫(yī)并重”和“扶持中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,為中醫(yī)藥事業(yè)的推進提供了有力保障。同仁堂在2008年通過加強對供銷商的管控力度、保證銷售政策的實行、鞏固銷售渠道,銷售有了明顯成效。該公司總資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、長期資產(chǎn)、其他資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的下降,可以看出雖然該企事業(yè)各方面的資產(chǎn),大部分有所增加,但該公司的管理力度還有待進一步加強。

(二)根據(jù)同仁堂2008年資料,與云南白藥、華潤三

九、華北制藥、千金藥業(yè)進行比較分析。云南白藥是以中成藥為主的藥品生產(chǎn)經(jīng)營和藥品批發(fā)零售企業(yè),三九醫(yī)藥主要銷售化學原料藥、西藥制藥、中成藥、中藥飲片、營養(yǎng)補劑等,華北制藥主要制售青霉素鏈霉素、四環(huán)素、林可霉素、維生素及現(xiàn)代生物技術(shù)產(chǎn)品等,千金藥業(yè)主要制售婦科千金片、舒筋風濕酒、補血益母顆粒、養(yǎng)陰清肺糖漿等。這幾個企業(yè)同屬醫(yī)藥行業(yè)。

指標 同仁堂 云南白藥 華潤三九 華北制藥 千金藥業(yè) 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 0.67 1.47 0.67 0.72 0.75 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 0.92 1.63 0.95 1.47 1.07 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 2.85 19.80 4.57 1.79 5.15 應收賬款周轉(zhuǎn)率 6.49 32.19 10.52 4.12 34.40 存貨周轉(zhuǎn)率 1.05 3.42 4.33 3.78 3.86

1、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:同仁堂在五家藥品企業(yè)之中屬中等水平,距離行業(yè)先進水平仍有較大差距。資產(chǎn)運用效率仍有待提高。說明企業(yè)利用全部資產(chǎn)進行經(jīng)營活動的能力一般,可能會影響其盈利能力。企業(yè)應采取適當?shù)拇胧┨岣吒黜椯Y產(chǎn)的利用程度,加大管財力度,對那些確實無法提高利用率的多余、閑置資產(chǎn)及時進行處理,以提高總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率。

2、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與同行業(yè)先進水平的差距很大。長期資產(chǎn)、其他資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率較高,固定資產(chǎn)的占用相對同行業(yè)占用較少,從而導致流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率相對較低。

3、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與同行業(yè)先進水平相比差距較大,達到行業(yè)的平均水平,說明企業(yè)的固定資產(chǎn)未能充分利用,提供的生產(chǎn)經(jīng)營成果不多,企業(yè)固定資產(chǎn)的營運能力較差。不過由于企業(yè)之間機器設備與廠房等主要固定資產(chǎn)在種類、數(shù)量、形成時間等方面均存在較大差異,因而較難找到外部可借鑒的標準企業(yè)和標準比率,所以此指標的同行業(yè)比較分析相對參考價值不大;

4、應收賬款周轉(zhuǎn)率與同行業(yè)先進水平相比差距較大,且同時低于行業(yè)的平均水平,說明同仁堂未能很好地注重信用政策的調(diào)整,應收賬款的占用相對于銷售收入而言太高了,應進一步分析企業(yè)采用的信用政策和應收賬款的賬嶺,同時加強應收款項的整合、加速對應收的款項的回收、合理計提應收賬款的折舊,以便于提高資金的周轉(zhuǎn)速度;

5、存貨的周轉(zhuǎn)率遠遠低于行業(yè)的平均水平,說明存貨相對于銷售量而言顯得過多,企業(yè)的變現(xiàn)能力以及資金使用的效率大大受到了影響。

通過與同行業(yè)指標對比進行分析,得出結(jié)論是,同仁堂還存在較大的努力空間,雖然在2008年公司調(diào)整策略、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)取得了一些成績,但差距仍然較大還應繼續(xù)努力,加強資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理化,提高資產(chǎn)運用效率,增強管理資產(chǎn)力度。

第五篇:設備效率運行情況分析報告

設備效率運行情況分析、總結(jié)報告

為了進一步提升我項目部設備管理水平,確保完成掘進生產(chǎn)任務,我項目部召開專題會議,分析、總結(jié) 加強設備運行的管理:使用、維修、保養(yǎng),提高設備利用率、完好率和生產(chǎn)效率。具體情況如下:

一、設備運行情況分析:

對于設備老化情況較嚴重的設備S100A掘進機、P-60B耙斗機,在日常工作中即投入大量人員,加強了對設備的維護保養(yǎng)工作,S100A機組自2015年初全面更換老化油管,減少機組因爆油管而影響掘進生產(chǎn),盡最大力量保證設備基本平穩(wěn)運行,提高設備運行效率,為項目部創(chuàng)造良好效益打下了堅實的基礎。

二、設備使用情況分析

我項目部自2014年掘進工程施工陸續(xù)向西翼轉(zhuǎn)移,回撤部分設備升井存放到車間進行檢修維護,以便隨后幾個月投入到西翼工程施工中去,從使用效率上分析偏低,經(jīng)項目部開會研究決定,將暫時不用的設備3臺JD-40型調(diào)度絞車、2臺局部通風機進行維修完好后,已返回機電科。現(xiàn)正在維修耙矸機、風機開關(guān)等設備,待維修完好后將陸續(xù)返回機電科,從根本上提高設備的使用效率。

三、新增設備運行狀況分析

由于我項目部西翼掘進工作面,施工距離越來越遠,2015年我項目從機電科新租賃2條DSJ-800帶式輸送機,作為施工出貨用,減 1 輕工人工作強度,同時解決因副井運送綜采支架,無法運送貨、料的問題,大大提高了工作效率,四、事故防范和設備管理建議: 加強設備的巡檢。對老化元器件進行更換。通過定時巡檢,及時發(fā)現(xiàn)設備運行中的隱患,減少故障停機次數(shù)。對于每臺設備何時投用,何時保養(yǎng)、更換備件等信息全方面監(jiān)控。由于計劃走公司集采,建議增加部分應急備件的儲備。我項目部設備使用年限較長,設備出現(xiàn)故障的機率相對較高。為防止關(guān)鍵設備故障后缺乏備件而導致無法及時修復,建議增加部分應急備件的儲備。加設專業(yè)的設備管理人員,提升設備管理水平。總結(jié)

在以后工作中我項目部,將繼續(xù)加強生產(chǎn)設備的管理,確保生產(chǎn)平穩(wěn)運行,為項目部創(chuàng)造更好的效益。

礦建駐敏東一礦項目部

2015-4-13 2

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