第一篇：行政事業單位資產分析報告

行政事業單位資產分析報告（行政事業單位參考格式）

根據《行政單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第36號）和《行政事業單位國有資產報告制度》等有關規定，現對我單位本年度資產占有、使用、變動以及管理情況等分析報告如下：

一、單位基本情況

說明單位性質、財務隸屬關系、資產管理部門（崗位）設置情況、執行財務會計制度情況、單位人員情況、預算收支情況等基本情況。

二、資產情況分析

（一）結合預算收支、債務以及資產盤點情況分析資產總量、分布、構成、變動情況。

（二）分析本單位主要資產的配置、使用、處置等情況。

（三）分析本單位利用國有資產對外投資、出租出借或處置國有資產取得的收益情況。

（四）分析本單位利用資產履行職能的情況。

三、資產管理工作的成效及經驗

（一）資產管理體制和制度建設方面。

主要包括本單位理順資產管理體制和資產管理制度建設方面的主要做法和經驗。

（二）運行機制和管理方式方面。

主要包括本單位現行資產管理的流程、工作機制、管理方式等級方面的主要做法和經驗。

（三）信息化建設方面。

主要包括本單位在資產管理信息化建設方面的主要做法和經驗。

（四）其他做法和經驗。

四、資產管理工作存在的問題及原因分析

（一）管理體制方面存在的問題及原因。

（二）運行機制方面存在的問題及原因，特別是資產管理與預算管理相結合方面存在的問題及原因。

（三）管理方式和工作流程方面存在的問題及原因。

（四）其他問題及原因。

五、加強資產管理工作的建議

從管理體制、工作機制、管理方式、信息化建設和工作流程方面 提出加強資產管理工作的意見建議。

六、其他需要報告的重要事項

對本單位財產損失、權屬不清晰的重要資產情況以及其他重要事項進行詳細分析說明。

第二篇：行政事業單位資產分析報告

行政事業單位資產分析報告

根據《行政事業單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第36號）和《行政事業單位國有資產報告制度》等有關規定，現對我單位本資產占有、使用、變動以及管理情況等分析報告如下：

一、單位基本情況

XXX（以下簡稱我單位）成立于2011年，是隸屬于XXX的全額撥款行政單位。統一社會信用代碼證書號：XXXXXXXX，本單位無下屬機構，地址XXX省XXXXXX縣XXX鎮，法人代表XXX。截止2016年12月31日，編委核定編制人數XXX人，在職職工XXX人，退休XX人；人員結構均為行政管理人員，無工勤人員。資產管理由財務部門進行價值核算并設置專人進行固定資產實物卡片管理及使用情況監督；辦公設備由辦公室設置專人進行實物卡片管理及使用情況監督。會計工作主要執行《行政單位會計制度》、《行政單位財務準則》、《事業單位會計準則》、《事業單位國有資產管理暫行辦法》等法律法規。

二、資產情況分析

1、截至2016年12月31日，我單位資產總額為XXX元，主要由以下三部分構成： 流動資產XXX元,占資產總額的9.95%,主要為銀行存款及財政應返還額度； 固定資產XXXX元,占資產總額的89.99%，主要包括辦公樓、公安特殊裝備、辦公設備、取證器材、汽車和摩托車、視頻監控系統等； 無形資產XXX元,占資產總額的0.06%，主要為財務記賬辦公軟件等。

2、經認真統計、對比，我單位填報的資產情況報表數據與2016部門決算報表數據相符，資產狀況良好。

3、我單位沒有對外投資、出租以及出借，也沒有處置國有資產。

4、我單位能夠積極利用國有資產維護好林區社會治安秩序，預防、制止和偵查違法犯罪活動，同時維護交通安全和交通秩序，處理交通事故；并組織、實施消防工作，實行消防監督；管理槍支彈藥、管制刀具和易燃易爆、劇毒、放射性等危險物品；以及對法律、法規規定的特種行業進行管理等。

三、資產管理工作的成效及經驗

1、資產管理體制和制度建設方面。

建立健全資產管理制度，合理配備并節約、有效使用資產，提高資產使用效率，保障資產的安全和完整。管理和使用應堅持統一政策、統一領導、分級管理、責任到人、物盡其用的原則。指揮中心負責對全局資產管理進行指導和監督，對納入政府采購范圍的資產進行統一購置。成立了由一把手負總責的“資產管理領導小組”，具體負責本單位資產的采購、分配、清查，以及資產使用、維護過程中的監督任務。各科所隊應確定專人負責資產的日常管理工作，包括資產的登記、統計、維護、保管等，并對所管資產的安全完整負有責任。資產管理人員應相對穩定，工作調動時必須辦理交接手續。

2、運行機制和管理方式

資產管理由財務部門進行價值核算并設置專人進行資產實物卡片管理及使用情況監督；辦公設備由辦公室設置專人進行實物卡片管理及使用情況監督。我單位建立了嚴格的資產交付使用驗收制度。資產采購應當根據合同、供應商發貨單等對所購資產的品種、規格、數量、質量、技術要求及其他內容進行驗收。自行建造的資產，應由建造部門、資產管理部門、使用部門共同填制資產驗收單，驗收合格后移交使用部門投入使用。未通過驗收的不合格資產，不得接收，必須按照合同等有關規定辦理退換貨或其他彌補措施。重視和加強資產中車輛的投保工作，根據其性質和特點，確定和嚴格執行車輛的投保范圍和政策。投保金額與車輛價值適當，對應投保的車輛按規定程序進行審批，辦理投保手續，規范投保行為，已投保的車輛發生損壞的，應及時向保險公司辦理相關的索賠手續。

3、信息化建設方面。

我單位通過用友軟件嚴格管理資產卡片，包括卡片的增加、刪除、查詢、打印、匯總等。正確、全面、及時地記錄資產的增加、減少、使用等情況，保護生產資料安全完整。真實地反映和監督資產的增減變動和實際情況，建立健全了資產賬簿體系。

4、無其他做法和經驗。

四、資產管理工作存在的問題及原因分析

1、管理體制方面存在的問題及原因。

機關事業單位普遍存在審批手續繁瑣等問題，缺乏對資產的重視和認識，受到傳統觀念的影響，大部分人對資產管理沒有充分的認識，2、運行機制方面存在的問題及原因，特別是資產管理與預算管理相結合方面存在的問題及原因。

我單位有的資產利用率比較的低，存在浪費資源現象。

3、管理方式和工作流程方面的問題及原因。我單位存在資產管理信息化技術手段薄弱的問題。

4、其他問題及原因。我單位無其他問題。

五、加強資產管理工作的建議。

對單位資產進行統一管理，要切實加強對資產管理工作的領導，進一步把我單位資產管理好，切實做好林區社會治安秩序穩定的工作。

一要進一步重視資產管理工作，推進行政事業單位資產管理的規范化、制度化。

二要進一步理順各部門關系。要進一步健全資產采購、處置等方面管理。

三要進一步規范各項管理措施。要逐步完善在資產配置、使用、統計及監督檢查等方面的管理措施。

四要結合我單位實際情況，與兄弟單位及相關職能部門借鑒優秀經驗，努力創造條件，做好我單位資產管理工作。

六、其他需要報告的重要事項。

我單位沒有財產損失、權屬不清晰的重要資產，沒有需要說明的事項。

第三篇：行政事業單位資產分析報告

行政事業單位資產分析報告

根據《行政單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第36號）和《行政事業單位國有資產報告制度》等有關規定，現對我單位本資產占有、使用、變動以及管理情況等分析報告如下：

一、單位基本情況

Xxx單位單位性質為xxx事業單位、財務隸屬關系為xxx單位、執行xxx財務會計制度、人員編制：在編x人，實有人員x人。

二、資產情況分析

（一）截止2016年12月31日，本單位資產分布構成為：(1)資產合計xxxx元，其中流動資產合計xxx元，非流動資產合計xxxx元。

(2)負債合計xxx元，其中流動負債合計xxx元，非流動負債xxx元。

(3)凈資產合計xxx元。

（二）本單位主要資產的配置為：

(1)固定資產合計xxxx元，其中：房屋及建筑物xxx元，通用設備xxxx元，專業設備xxx元，家具xxx元。

(2)無形資產合計xxxx元。本處置的固定資產xxxx，價值xxx元，累計折舊xxx元，凈值xxx元。

（三）本單位無利用國有資產對外投資、出租出借或處置國有資產取得的收益情況。

（四）本單位能夠積極利用資產對本單位管轄區域內水利工程正常運行提供保障管理，同時保障完成農田灌溉和防洪排澇。

三、資產增加減少情況

本我單位固定資產減少xxxx元。

四、存在問題

通過本次資產報表編報和資產管理，進一步規范了資產管理工作更有效地保護了國有資產。但在對資產的編報和管理中也發現了一些問題，固定資產卡片不完善，更新不及時，日常管理維護不重視等，暴露出單位在資產管理工作中存在著一些不規范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。

五、工作建議

我們將以本次資產報表編報和資產管理作為提高我單位資產管理水平的一個契機，進一步做好資產編報和管理工作。加強實物管理，針對資產報表編報和資產管理中發現的問題，作進一步地分析，完善相關制度，確保更有效地管理我單位的事業單位國有資產。

2016年3月15日

第四篇：行政事業單位資產分析報告

XXXX資產分析報告

根據《行政單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第36號）和《行政事業單位國有資產報告制度》等有關規定，現對我單位本資產占有、使用、變動以及管理情況等分析報告如下：

一、單位基本情況

XX縣商務局為縣政府工作部門，行政單位。商務局部門獨立編制機構三個，分別為XX縣商務局（行政）、XX商務局綜合執法大隊（全額事業）、XX縣流通行業管理辦公室（自收自支）；其中XX商務局共設5個內設機構，分別為辦公室、商貿服務管理科、對外經濟貿易科、電子商務和信息化科、市場體系建設科、投資服務科、市場只秩序科、糧食流通管理科。獨立核算機構一個。商務局行政編制人數 人，其中包括機關工勤 人，實有人數 人，其中包括機關工勤 人；全額事業費編制人數為 人，實有人數為 人；自收自支編制人數為 人，實有人數為 人。商務局執行行政單位會計制度，財務隸屬關系為一級單位，預算編碼為。我單位嚴格執行財政預算，大力壓縮一般性支出，加強非稅收入管理，切實加強資金監督管理。

二、資產情況分析

（一）結合預算收支、債務以及資產盤點情況分析資產總量、分布、構成、變動情況。

截止到2017年12月31日，我單位固定資產總額為 元，1、房屋及構筑物，賬面價值 元。其中包括商務局行政辦公樓及其附屬，建筑面積平方米，賬面價值 元；水井，賬面價值 元，供暖設備簡易房，賬面價值 元。

2、通用設備，賬面價值 元，其中包括汽車 輛，賬面價值 元。

3、專用設備，變壓器，賬面價值 元。

4、家具、用具，賬面價值為 元。

5、無形資產土地，賬面價值 元。與2015年資產總額比較，2016年新增資產價值 元，為購買冰箱及佳能照相攝像一體機辦公用品。

（二）分析本單位主要資產的配置、使用、處置等情況。

1、資產配置。嚴格執行法律、法規和有關規章制度，配置資產與單位濾芯職能相適應，科學合理配置，優化資產結構，勤儉節約，從嚴控制，資產配置與財力和預算管理相結合。

2、資產使用。建立健全國有資產使用管理制度，規范國有資產使用行為，充分發揮國有資產的使用效益，防治國有資產流失。出租出借國有資產，所形成的收入繳入國庫，“收支兩條線”管理。

3、資產處置。國有資產處置履行審批手續，未經審批不得處置。國有資產處置遵循公開、公平、公正原則。國有資產處置收入屬國家所有，收入上繳國庫，實行“收支兩條線”管理。

（三）分析本單位利用國有資產對外投資、出租出借或處置國有資產取得的收益情況。

現階段我單位不存在國有資產對外投資、出租出借及處置國有資產取得收益的情況。國有資產對外投資、出租出借或處置國有資產取得的收益收益應繳入國庫，實行“收支兩條線”管理，支出按照履行職能由財政部門統籌安排。

（四）分析本單位利用資產履行職能的情況。

截止到2017年12月31日，我單位固定資產總額為 元。其中包括

1、土地、房屋及構筑物、變壓器賬面價值總額為 ；根據XX縣委縣政府機構改革有關規定和要求，XXXX年10月設置XX縣商務局。原辦公場所在縣政府，隨著單位逐步發展，人員配置增加，辦公區域整體區域緊張，為更好地發揮各項職能，配合政府做好各項工作，為了適應形勢下辦公需要，保證機關工作正常開展，建造辦公樓及其附屬。

2、通用設備賬面價值 元，這些辦公用具的購買主要是為了日常工作各類文檔編輯、表格處理、記錄日常執法現場、做好各項會議照片資料留存做好宣傳工作。

3、家具、用具賬面價值 元。購買各類辦公家具主要是為了各類文件、票據、資料的存放，給單位職工創造良好辦公環境和條件，確保相關辦公的順利進行。

三、資產管理工作的成效及經驗

（一）資產管理體制和制度建設方面。

規范和加強我單位國有資產管理，維護國有資產的安全和完整，合理配置國有資產，提高資產使用效益，推進資產管理與預算管理、財務管理相結合。嚴格落實執行《行政單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令35號）、規定，建立健全本單位的國有資產管理制度，明確崗位責任，落實資產管理責任，建立完善資產驗收、領用、使用、保管和維護等內部管理流程。

（二）運行機制和管理方式方面。

1、及時進行賬務處理。一是對各單位對新購置的固定資產，嚴格按照《XX縣行政事業單位國有資產配置實施細則》要求，在辦理采購資金支付前，先辦理相關的資產配置報批手續。二是對已經批準報廢的固定資產及時進行賬面處理。三是對于接受捐贈的固定資產，按規定作為本單位固定資產及時登記入賬。四是及時與財務人員對賬，確保資產賬與財務賬相符，防止資產管理和財務管理脫節。

2、日常管理。按照財政部行政單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令35號）和《XX縣行政事業單位國有資產配置實施細則》（定政財【2016】11號）規定，對實物資產定期進行清查盤點，做到賬賬、賬卡、賬實相符。對符合報廢條件的資產及時進行處置，并對資產丟失、毀損等情況實行責任追究制度，確保國有資產安全完整。

3、按規定程序審批使用資產。一是出租、出借房屋，嚴格按照國有資產管理的有關規定，履行報批手續。未經財政部門審批，不得對外出租、出借固定資產。二是各單位國有資產收益應按照國有資產管理的有關辦法，實行“收支兩條線”管理，所形成收入應繳入國庫，納入一般預算管理。三是對資產處置事項，按照國有資產管理有關規定的權限和程序，嚴格履行報批手續。未經批準，不得隨意處置國有資產。

（三）信息化建設方面。

1.按照編制管理部門的“三定”方案，對資產管理信息系統“輔助功能”模塊中相關信息逐項填寫，確保基礎信息真實、準確、完整。

2、資產管理人員及時通過資產管理信息系統的“配置管理”、“使用管理”、“處置管理”模塊進行錄入操作，確保單位資產存量數據的準確性。

3、出租、出借固定資產應先通過資產管理信息系統“使用管理”模塊的“資產出租”，真實完整填寫資產使用申請，按照資產使用審批流程進行備案登記。

四、資產管理工作存在的問題及原因分析

（一）管理體制方面存在的問題及原因。

國有資產產權管理意識淡薄，在賬房屋雖然已作固定資產入賬處理，但未及時辦理產權手續，權屬不清晰。接下來我單位將對未確權的房屋等資產進行全面梳理，認真查找相關資料，盡快辦理房屋產權證。

（二）運行機制方面存在的問題及原因，特別是資產管理與預算管理相結合方面存在的問題及原因。

在資產運行機制方面，我單位嚴格按照國有資產管理和有關財務管理、會計管理相關制度規定，遵循資產管理與預算管理相結合的原則對資產進行管理，但目前資產管理內部控制體系還不夠完善，資產管理和預算管理還不能緊密的結合，導致資產管理和財務管理有脫節的現象。

（三）管理方式和工作流程方面的問題及原因。

對到達報廢期限無法使用的資產不及時進行清理、處置，占用了單位存量資產指標，影響了單位的資產購置。

五、加強資產管理工作的建議

一、進一步提高對加強單位國有資產管理工作重要性的認識。

行政事業單位國有資產是國有資產的重要組成部分，是行政事業單位履行職能、發揮作用的物質基礎，是國家政權建設的物質保證。加強行政事業單位國有資產管理，對于健全國有資產管理制度，完善公共財政體制，優化政府資源配置，提高資產使用效率，降低行政事業運行成本，理順收入分配關系，加強黨風廉政建設，促進社會事業發展具有重要的現實意義。

二、明確單位國有資產管理的目標和原則

1、堅持資產管理與預算管理相結合。預算管理是從源頭上控制資產形成、優化資源配置、提高資產使用績效的有效手段；資產管理是預算管理的一項基礎性工作，有效開展資產管理工作，及時提供準確、完整的資產統計報告和相關數據資料，有利于深化部門預算改革，科學編制預算。堅持資產管理與預算管理相結合，通過完善資產配置標準，嚴格資產配置程序，進一步深化部門預算改革，促進資產的公平配置和有效使用，實現預算管理精細化、科學化。

2、堅持資產管理與財務管理相結合。資產管理是財務管理的重要內容，行政事業財務規則對資產管理有著明確的規定。堅持資產管理與財務管理相結合，有利于強化財務管理，提高財務管理水平；也有利于明晰各類資產賬目，嚴格各項資產的財務核算，如實反映資產存量和結構狀況，加強資產的監督管理，使之合理配置和有效使用。

3、堅持實物管理與價值管理相結合。實物管理與價值管理是資產管理工作的兩個方面，實物管理是從資產的購置、使用、處置等環節對資產實施管理和維護；價值管理是以貨幣形式反映單位占有、使用資源的規模、數量。堅持實物管理與價值管理相結合，做到賬實相符，有利于確保國有資產的安全、完整，發揮國有資產使用的最大效益。

三、有效規范單位國有資產的日常管理

國有資產管理涉及配置、使用和處置等環節，關鍵要把住幾個關口：一要嚴把資產入口關。要堅持資產管理與預算管理、財務管理、價值管理相結合，資產配置要與單位履行職能相匹配，通過加強資產的存量管理和增量配置管理，實現資產優化配置，逐步解決部門之間資產占有不均等問題。對有規定配置標準的資產，結合單位的存量資產狀況，統一按標準配置；對沒有規定配置標準的，要厲行節約，從嚴控制，并通過盤活存量資產、加強存量資產調控等辦法加以解決，原則上不重新購置。二要嚴把資產使用關。以保障國有資產安全完整，提高資產使用效率為重點，落實資產管理責任制，明確資產購置、驗收、保管、使用、維護等內部流程和崗位職責，定期清查資產，做到賬實相符、賬賬相符、賬卡相符，切實改變“重購置、輕管理”的現狀。對經批準用于出租、出借、對外投資、擔保的資產要建立監督管理制度，實行專項管理，防止國有資產流失。三要嚴把資產出口關。資產處置要按規定報經同級財政部門批準，未經報批不得自行處置。經批準處置的國有資產，要按照“公開、公平、公正”的原則，通過拍賣、招投標等市場競價方式處置，提高資產處置的透明度，實現國有資產處置的“陽光操作”。規范收益管理。國有資產收益是財政預算收入的重要組成部分，加強國有資產收益管理是資產管理的重要工作。各級財政部門要加強對國有資產收益的監督管理，行政事業單位處置國有資產取得的收益、行政單位出租、出借國有資產取得的收入，要按照政府非稅收入的管理規定實行收支兩條線管理；對事業單位出租、出借、擔保所取得的國有資產有償使用收入和對外投資收益，要納入單位部門預算統一管理。

四、建立信息系統。

行政事業單位借助現代信息技術手段，加快推進省、市、縣（市、區）三級行政事業資產動態管理信息平臺建設，全面、及時、準確地掌握行政事業資產信息，實行對行政事業單位國有資產從入口、使用到出口等各環節的動態管理，以信息化推動行政事業單位國有資產管理的科學化、規范化。

第五篇：行政事業單位資產報表分析報告

XX市XX行政事業單位資產報表分析報告

一、基本情況

本單位成立于XX年XX月，是XX（單位屬性）單位，主管部門是XX，法人代表XX。本單位人員編制XX人，在編干部職工XX人，實有人員XX人，退休XX人。單位主要職能為……

二、情況分析

本單位國有資產概況。截至XX年XX月XX日，單位國有資產總額為XX元其中：流動資產XX萬元，占XX%；固定資產XX元，占XX%；對外投資XX萬元，占XX%；無形資產XX萬元，占XX%；其他資產XX萬元，占XX%。

三、重大事項

本單位XX年國有資產總額為XX元，2014年增加國有資產XX元。XX年國有資產總額為XX元。

四、存在問題

通過本次資產報表編報和資產管理，進一步規范了資產管理工作更有效地保護了國有資產。但在對資產的編報和管理中也發現了一些問題，（具體問題）暴露出單位在資產管理工作中存在著一些不規范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。

五、工作建議

我們將以本次資產報表編報和資產管理作為提高我單位資產管理水平的一個契機，進一步做好資產編報和管理工作。加強實物管理，針對資產報表編報和資產管理中發現的問題，作進一步地分析，完善相關制度，確保更有效地管理我單位的事業單位國有資產。

XXXX

XX年XX月XX日