第一篇：資產(chǎn)分析

財務分析：財務分析是以企，事業(yè)單位財務報告所提供的財務指標及有關(guān)其他經(jīng)濟信息為主要依據(jù)，對企業(yè)的財務狀況，經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量等進行剖析，解釋和評價的一種經(jīng)濟管理。

比較分析法：是通過相關(guān)經(jīng)濟指標的數(shù)量上的比較，來揭示經(jīng)濟指標間的數(shù)量關(guān)系和數(shù)量差異，從而達到分析目的的一種方法。

比率分析法：通過計算財務指標比率，來確定財務活動變動程度的一種分析方法

趨勢分析法：是將兩期或連續(xù)數(shù)期財務報告中的相同指標或比率進行對比，求出他們增減變動的方向，數(shù)額和幅度的一種方法。

平衡分析法：是運用財務報表間勾稽關(guān)系及有關(guān)報表內(nèi)部個指標間相互平衡關(guān)系原理，分析有關(guān)財務指標及變動規(guī)律與現(xiàn)象。進而達到分析目的的一種分析方法。

因素分析法：是指對經(jīng)濟活動的總體或部分總體進行因素分解。確定影響經(jīng)濟活動總體或部分總體的各種因素及影響方式，按照一定方法計算各因素變動對經(jīng)濟活動總體或部分總體的影響程度及影響方向的一種分析方法。

杜邦財務分析：是利用個主要財務分析比率指標間的內(nèi)在聯(lián)系，對企業(yè)財務狀況及經(jīng)濟效益進行綜合系統(tǒng)分析評價的方法。

雷達圖分析是將主要財務分析比率進行匯總，匯制成一長直觀的財務分析雷達圖，從而達到綜合反映企業(yè)總體財務狀況目的的一種方法。

沃爾比重評分法：把流動比率，產(chǎn)權(quán)比率。固定資產(chǎn)比率，存貨周轉(zhuǎn)率，應收賬款周轉(zhuǎn)率，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，所有者權(quán)益資本周轉(zhuǎn)率等7項財務比率用線性關(guān)系結(jié)合起來。并分別 給定各自的分數(shù)比重，然后通過與標準比率進行比較，確定各項指標的得分及總體指標的累計分數(shù)從而對企業(yè)的財務狀況信用水平作出評價。

財務分析的局限性：分析者的局限性：分析者身份的局限性，分析者進行財務分析的目的的局限性，分析者素質(zhì)的局限性。分析者從事實際工作經(jīng)驗的局限性。分析者的風險觀念，分析者的耐心財務分析機構(gòu)的局限性。

分析者局限性的防范：廣泛聽取咨詢機構(gòu)，會計事務所等中介機構(gòu)的財務分析意見。提高財務分析的科學性。設立權(quán)威的財務分析中介服務機構(gòu)。

分析方法的局限性：由于分析資料來源的局限性而使分析方法帶有局限性，財務分析指標的局限性，分析方法的局限性。

償債能力是指企業(yè)償還到期債務的能力。

營運能力：是指通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)速度的有關(guān)指標所反映出來的企業(yè)資金利用效率，表明企業(yè)管理當局在企業(yè)經(jīng)營管理活動中運用其所擁有資源的能力。

盈利能力:是指企業(yè)獲取利潤的能力，也稱為企業(yè)的資金或資本增值能力，通常表現(xiàn)為一定時期內(nèi)企業(yè)收益數(shù)額的多少及其水平高低。

發(fā)展能力是指未來一定時期企業(yè)發(fā)展的能力。如利潤的擴大銷售的增長公司規(guī)模的擴大的能力。

第二篇：資產(chǎn)管理情況分析

資產(chǎn)管理情況分析

XX縣XX中學在縣委、縣政府和縣財政局、教育局的正確領導下，2005年實現(xiàn)了獨立辦學，兩校順利分離后，創(chuàng)新中學黨支部一班人認真的進行了深入細致的研究，確定了固定資產(chǎn)的管理方向，確保了教育教學工作的順利進行。

一、理清思路,領導重視。學校領導統(tǒng)一思想認識，堅持把固定資產(chǎn)管理工作作為黨支部工作的-項重要工程來抓緊抓好，徹底轉(zhuǎn)變“重錢輕物”、“重用輕管”的現(xiàn)象，樹立“管物就是管錢”、“管理好才能用得好”的思想，采取多種方式進行普遍宣傳，有重點地深入學習上級對固定資產(chǎn)管理的各種文件，利用網(wǎng)絡、廣播、板報等形式，經(jīng)常對師生進行艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、愛護公物的教育，樹立了人人愛護校產(chǎn)的良好風氣。

二、健全機制,促進管理。為管理好學校的財產(chǎn)物資，充分發(fā)揮其使用效益，學校領導班子堅持“統(tǒng)一領導、分工負責、管用結(jié)合、物盡其用”的原則，建立健全了必要的管理制度，配備了專職財產(chǎn)總管理員，相關(guān)部門設置財產(chǎn)管理員，具體負責本部門的財產(chǎn)管理工作，形成了一種專管、兼管、群管相結(jié)合的管理方式，有效防止了浪費和損失。

三、加強監(jiān)督，從嚴把關(guān)。學校總務處每學期對學校固定資產(chǎn)進行清查，在核實賬物的同時，掌握各部門固定資產(chǎn)的使用管理情況，把固定資產(chǎn)管理與干部政績掛鉤，納入干部考核內(nèi)容，對因使用或管理不善而發(fā)生丟失或人為損壞的，按規(guī)定除批評教育外，還要根據(jù)具體情況對管理者和使用者給予部分或全部經(jīng)濟賠償?shù)奶幜P。而對管理和維護實物資產(chǎn)好的個人，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵，進一步調(diào)動了全校教職工對固定資產(chǎn)維護的積極性，不斷提高固定資產(chǎn)管理的水平。

四、強化業(yè)務培訓，不斷提高管理技能。加強現(xiàn)代化設備管理，更需要懂科技的人才，堅持把事業(yè)心強、有技術(shù)專長的干部推向資產(chǎn)管理的第一線。學校經(jīng)常組織在職業(yè)務及相關(guān)知識培訓，使分管人員掌握現(xiàn)代化技術(shù)，提高管理技能，逐步實現(xiàn)經(jīng)費預算與固定資產(chǎn)預算、經(jīng)費報銷與資產(chǎn)掛賬

“兩個結(jié)合”，控制好資產(chǎn)購建、調(diào)控和處置“三個環(huán)節(jié)”，做到會計賬與資產(chǎn)分類賬、資產(chǎn)分類賬與資產(chǎn)明細賬、資產(chǎn)明細賬與資產(chǎn)實物卡、資產(chǎn)實物卡與資產(chǎn)實物“四個一致”，促進固定資產(chǎn)管理規(guī)范、有序。

2010年5月7日

資產(chǎn)管理情況分析

濟陽縣創(chuàng)新中學

第三篇：資產(chǎn)分析報告

為了加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，推進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作，實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管，按照《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第36號）有關(guān)要求，根據(jù)“金財工程”建設總體規(guī)劃，財政部組織開發(fā)了行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，并于2009年8月下發(fā)了《關(guān)于正式實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的通知》，正式開始在全國范圍內(nèi)實施。

資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作簡介

行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的正式實施，是實現(xiàn)資產(chǎn)管理動態(tài)化、預算編制精細化的重要舉措，是編制新增資產(chǎn)配臵預算的重要支撐，有利于提高工作效率、降低管理成本、實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預算管理的有機結(jié)合，對進一

步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段將產(chǎn)生積極的影響。管理信息系統(tǒng)的實施工作既是資產(chǎn)管理科今年的亮點工作，也是我市今年資產(chǎn)管理工作的第一重點。

我市的資產(chǎn)信息系統(tǒng)的實施工作共分為三個階段，第一個階段各行政事業(yè)單位數(shù)據(jù)錄入階段。去年，市財政局成立了市財政局資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實施工作辦公室，并組織了“全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)培訓班”分批次對各縣區(qū)財政局、及市直325家行政事業(yè)單位的財務人員進行了資產(chǎn)信息系統(tǒng)軟件培訓。各單位根據(jù)數(shù)據(jù)上報的詳細要求將國有資產(chǎn)信息錄入信息系統(tǒng)。第二個階段，是財政主管部門版的安裝實施階段。財政主管部門版的安裝實施是我市國有資產(chǎn)管理信息化工作的重要一環(huán)，它是“金財工程”的重要組成部分，已完成了與“金財工程”應用支撐平臺的銜接。軟件開發(fā)商久其公司配合資產(chǎn)部門在市局及各縣區(qū)財政局設立了專門用于資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理的服務器，并構(gòu)建了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫。形成了從市直各行政事業(yè)單位到市財政局，從各縣區(qū)行政事業(yè)單位到各縣區(qū)財政局，從各縣區(qū)財政局到市財政局這一資產(chǎn)信息網(wǎng)絡。

第三個階段是各縣區(qū)行政事業(yè)單位進行數(shù)據(jù)匯總上報階段。根據(jù)省財政廳的要求，我們對市直各行政事業(yè)單位、及各縣區(qū)財政局所上報的數(shù)據(jù)進行了一一審核。在確保了錄入系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確無誤后，開始進行數(shù)據(jù)的上報匯總工作。首

先按照各行政事業(yè)單位與財政局各收支科室的關(guān)系建起全市行政事業(yè)單位樹狀編碼表，并將各單位上報的數(shù)據(jù)錄入服務器。然后將所有錄入數(shù)據(jù)按照編碼表樹狀結(jié)構(gòu)進行層層匯總，最后將所有上報數(shù)據(jù)進行分析，并制 作完成了涉及全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)各個方面的一整套資產(chǎn)分析報表，至此，資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的實施工作全面結(jié)束。現(xiàn)在通過財政專網(wǎng)登陸資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，可以看到市直及各縣區(qū)任意一家行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況，也可以實現(xiàn)實時對各級匯總數(shù)據(jù)的查詢和分析。

濮陽市資產(chǎn)分析報告

一、全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)概況

（一）、全市概況

截至2009年12月31日、全市固定資產(chǎn)總值為528828481

4億元，其中：土地總價值為46462.9萬元；房屋及構(gòu)筑物共3549.23萬平方米，總價值為2819464807；通用設備共臺價值61067218.75萬元；專用設備共 臺，共價值 萬元，交通運輸設備共計量，總價值為萬元；電氣設備臺，共計萬元；電子產(chǎn)品及通信設備；

儀器儀表及量具文藝體育設備；

圖書文物及陳列品；

家具及其他類；

無形資產(chǎn);

（二）、縣區(qū)概況：

市直行政單位

（三）、行業(yè)概況

（四）、存在問題 1.資產(chǎn)配臵不合理

由于缺乏合理統(tǒng)一的配臵標準，導致各行政事業(yè)單位之間資產(chǎn)配臵配臵不合理。

1、辦公資源配臵不合理部分單位部門人員編制很少，卻占用很大的一棟辦公樓，空余的辦公用房用于經(jīng)營出租或閑臵，而有的單位卻要耗費大量財政資金租房辦公；部分單位存在有的部門一味追求辦公設備、辦公

家具上檔次，超標準配備辦公家具；有的單位寧愿多花錢買新設備，對正在使用的設備卻不肯花錢進行正常的保養(yǎng)和維修，造成設備快速老化；還有的單位資產(chǎn)購臵時，存在隨意性和盲目性，造成重復購臵或不合適的購臵，2.資產(chǎn)處臵效率不高，意識不強

對于資產(chǎn)閑臵和利用效率不高的資產(chǎn)，不能及時地進行調(diào)配。有的單位占用的國有資產(chǎn)為部門、單位所有，寧肯閑在家里，不許用在別處，影響了國有資產(chǎn)的管理效能。

3.部分單位存在資產(chǎn)流失問題

三是在處臵資產(chǎn)過程中存在不規(guī)范現(xiàn)象，導致行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)流失。有些行政事業(yè)單位在處臵閑臵資產(chǎn)和淘汰設備過程中，資產(chǎn)未評估或評估過低，有的甚至隨意報廢尚有相當使用價值的設備，導致國有資產(chǎn)流失。

工作展望

今年省財政廳將要開展兩項創(chuàng)新性的工作，一是制定省級行政事業(yè)單位通用資產(chǎn)配臵標準。配臵標準是按照辦公用房、辦公家具、通用設備、裝用設備、公務用車等不同資產(chǎn)類型分別制定的標準，作為新增資產(chǎn)配臵的依據(jù)。資產(chǎn)配臵標準的制定將逐漸實現(xiàn)各單位資產(chǎn)公平配臵和使用均等化的目標，實現(xiàn)以制度規(guī)范管理，以標準規(guī)范行為。二是建設“政府公務倉”，公務倉的設立是為了將臨時性、公共性資產(chǎn)，進行集中并進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)劑使用。公務倉的建立可以大幅提高國有資產(chǎn)的利用效率，減少國有資產(chǎn)的浪費和流失。

第四篇：資產(chǎn)分析報告格式

附件3

行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報告格式

行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報告是資產(chǎn)報表的重要組成部分，各級各門應依據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第35號）和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第36號）等有關(guān)規(guī)定，以資產(chǎn)財務指標和相關(guān)統(tǒng)計指標為主要依據(jù)，對本資產(chǎn)狀況、變化情況、管理情況等進行分析說明，全面客觀反映本部門、本地區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)現(xiàn)狀。分析報告主要包括以下內(nèi)容：

一、基本情況

說明本部門（地區(qū)）行政事業(yè)單位機構(gòu)數(shù)、人員數(shù)、收支等基本情況。

二、情況分析

分析本部門（地區(qū)）資產(chǎn)、固定資產(chǎn)（土地、房屋、車輛）、無形資產(chǎn)等總量、結(jié)構(gòu)和變化情況，可結(jié)合預算收支、債務情況等進行分析。對資產(chǎn)報表與部門決算報表同口徑數(shù)據(jù)不一致地方進行差異分析說明。

三、重大事項

對資產(chǎn)報表填報中的重大事項或個別數(shù)據(jù)的進行說明。

四、存在問題

分析說明本部門（地區(qū)）資產(chǎn)報表編報和資產(chǎn)管理中的主要問題。

第五篇：行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報告

行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報告

根據(jù)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第36號）和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報告制度》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對我單位本資產(chǎn)占有、使用、變動以及管理情況等分析報告如下：

一、單位基本情況

XXX（以下簡稱我單位）成立于2011年，是隸屬于XXX的全額撥款行政單位。統(tǒng)一社會信用代碼證書號：XXXXXXXX，本單位無下屬機構(gòu)，地址XXX省XXXXXX縣XXX鎮(zhèn)，法人代表XXX。截止2016年12月31日，編委核定編制人數(shù)XXX人，在職職工XXX人，退休XX人；人員結(jié)構(gòu)均為行政管理人員，無工勤人員。資產(chǎn)管理由財務部門進行價值核算并設置專人進行固定資產(chǎn)實物卡片管理及使用情況監(jiān)督；辦公設備由辦公室設置專人進行實物卡片管理及使用情況監(jiān)督。會計工作主要執(zhí)行《行政單位會計制度》、《行政單位財務準則》、《事業(yè)單位會計準則》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等法律法規(guī)。

二、資產(chǎn)情況分析

1、截至2016年12月31日，我單位資產(chǎn)總額為XXX元，主要由以下三部分構(gòu)成： 流動資產(chǎn)XXX元,占資產(chǎn)總額的9.95%,主要為銀行存款及財政應返還額度； 固定資產(chǎn)XXXX元,占資產(chǎn)總額的89.99%，主要包括辦公樓、公安特殊裝備、辦公設備、取證器材、汽車和摩托車、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等； 無形資產(chǎn)XXX元,占資產(chǎn)總額的0.06%，主要為財務記賬辦公軟件等。

2、經(jīng)認真統(tǒng)計、對比，我單位填報的資產(chǎn)情況報表數(shù)據(jù)與2016部門決算報表數(shù)據(jù)相符，資產(chǎn)狀況良好。

3、我單位沒有對外投資、出租以及出借，也沒有處置國有資產(chǎn)。

4、我單位能夠積極利用國有資產(chǎn)維護好林區(qū)社會治安秩序，預防、制止和偵查違法犯罪活動，同時維護交通安全和交通秩序，處理交通事故；并組織、實施消防工作，實行消防監(jiān)督；管理槍支彈藥、管制刀具和易燃易爆、劇毒、放射性等危險物品；以及對法律、法規(guī)規(guī)定的特種行業(yè)進行管理等。

三、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗

1、資產(chǎn)管理體制和制度建設方面。

建立健全資產(chǎn)管理制度，合理配備并節(jié)約、有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)的安全和完整。管理和使用應堅持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一領導、分級管理、責任到人、物盡其用的原則。指揮中心負責對全局資產(chǎn)管理進行指導和監(jiān)督，對納入政府采購范圍的資產(chǎn)進行統(tǒng)一購置。成立了由一把手負總責的“資產(chǎn)管理領導小組”，具體負責本單位資產(chǎn)的采購、分配、清查，以及資產(chǎn)使用、維護過程中的監(jiān)督任務。各科所隊應確定專人負責資產(chǎn)的日常管理工作，包括資產(chǎn)的登記、統(tǒng)計、維護、保管等，并對所管資產(chǎn)的安全完整負有責任。資產(chǎn)管理人員應相對穩(wěn)定，工作調(diào)動時必須辦理交接手續(xù)。

2、運行機制和管理方式

資產(chǎn)管理由財務部門進行價值核算并設置專人進行資產(chǎn)實物卡片管理及使用情況監(jiān)督；辦公設備由辦公室設置專人進行實物卡片管理及使用情況監(jiān)督。我單位建立了嚴格的資產(chǎn)交付使用驗收制度。資產(chǎn)采購應當根據(jù)合同、供應商發(fā)貨單等對所購資產(chǎn)的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)要求及其他內(nèi)容進行驗收。自行建造的資產(chǎn)，應由建造部門、資產(chǎn)管理部門、使用部門共同填制資產(chǎn)驗收單，驗收合格后移交使用部門投入使用。未通過驗收的不合格資產(chǎn)，不得接收，必須按照合同等有關(guān)規(guī)定辦理退換貨或其他彌補措施。重視和加強資產(chǎn)中車輛的投保工作，根據(jù)其性質(zhì)和特點，確定和嚴格執(zhí)行車輛的投保范圍和政策。投保金額與車輛價值適當，對應投保的車輛按規(guī)定程序進行審批，辦理投保手續(xù)，規(guī)范投保行為，已投保的車輛發(fā)生損壞的，應及時向保險公司辦理相關(guān)的索賠手續(xù)。

3、信息化建設方面。

我單位通過用友軟件嚴格管理資產(chǎn)卡片，包括卡片的增加、刪除、查詢、打印、匯總等。正確、全面、及時地記錄資產(chǎn)的增加、減少、使用等情況，保護生產(chǎn)資料安全完整。真實地反映和監(jiān)督資產(chǎn)的增減變動和實際情況，建立健全了資產(chǎn)賬簿體系。

4、無其他做法和經(jīng)驗。

四、資產(chǎn)管理工作存在的問題及原因分析

1、管理體制方面存在的問題及原因。

機關(guān)事業(yè)單位普遍存在審批手續(xù)繁瑣等問題，缺乏對資產(chǎn)的重視和認識，受到傳統(tǒng)觀念的影響，大部分人對資產(chǎn)管理沒有充分的認識，2、運行機制方面存在的問題及原因，特別是資產(chǎn)管理與預算管理相結(jié)合方面存在的問題及原因。

我單位有的資產(chǎn)利用率比較的低，存在浪費資源現(xiàn)象。

3、管理方式和工作流程方面的問題及原因。我單位存在資產(chǎn)管理信息化技術(shù)手段薄弱的問題。

4、其他問題及原因。我單位無其他問題。

五、加強資產(chǎn)管理工作的建議。

對單位資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理，要切實加強對資產(chǎn)管理工作的領導，進一步把我單位資產(chǎn)管理好，切實做好林區(qū)社會治安秩序穩(wěn)定的工作。

一要進一步重視資產(chǎn)管理工作，推進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的規(guī)范化、制度化。

二要進一步理順各部門關(guān)系。要進一步健全資產(chǎn)采購、處置等方面管理。

三要進一步規(guī)范各項管理措施。要逐步完善在資產(chǎn)配置、使用、統(tǒng)計及監(jiān)督檢查等方面的管理措施。

四要結(jié)合我單位實際情況，與兄弟單位及相關(guān)職能部門借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗，努力創(chuàng)造條件，做好我單位資產(chǎn)管理工作。

六、其他需要報告的重要事項。

我單位沒有財產(chǎn)損失、權(quán)屬不清晰的重要資產(chǎn)，沒有需要說明的事項。