第一篇：基層黨組織原創經驗交流材料

基層黨組織原創經驗交流材料

基層黨組織原創經驗交流材料

近年來，xxxx縣通過大力實施“三大工程”，全面開展“三項服務”，健全“三大機制”，不斷夯實基層組織基礎，進一步深化農村基層發展型服務型黨組織建設，為全面建成小康社會提供了堅強有力的組織保障。

深入實施“三大工程”，實現農村基層組織建設新突破。

一是深入實施“領頭雁工程”，不斷激發村級干部新活力?？h財政每年投入4000萬元解決村級干部經濟待遇，將村干部報酬提高到1200元/月，實行崗位補助；為4810名村民小組長發放報酬100元/月；為村干部代繳養老保險；公開選拔了84名村黨組織書記；每年明確10名掛任鄉鎮領導班子成員的支書享受新進事業單位人員經濟待遇；為“十佳”支書發放300/月元特殊津貼；每年舉辦村干部專題培訓班10期，并適時組織優秀村黨組織書記赴省外學習培訓。同時，通過采取不定期召開優秀村支書座談會和分片區召開農村工作經驗交流觀摩會、建立村（居、社區）黨組織書記實績檔案、建立健全調整不勝任村（居、社區）干部工作機制等系列措施，不斷激發基層干部干事創業活力。

二是全面開展黨員創業帶富工程，助推黨員群眾奔小康。扎實開展“三培三帶”，以“五送五幫”活動為載體，籌措200萬元“黨員創業帶富工程”基金專門為創業黨員進行貸款貼息和以獎代補，支持黨員創業發展；大力開展“農村黨員素質培訓工程”，竭力培養一批“田秀才、土專家”。目前，全縣共建立協會9個、專業合作社246個，黨員創業帶富實訓基地 72個，示范點163個，示范服務基地400余個，示范戶1660戶，培育帶富黨員2076名；共投入資金16679萬元，協調實施項目1122個，惠及群眾達10萬人以上。

三是大力開展“軟弱渙散”基層黨組織整頓轉化工程，補齊軟癱組織“短板”。2014年，明確了31名縣級領導掛幫38個軟弱渙散基層黨組織；從縣、鄉機關選派45名優秀黨員干部到村任村黨組織書記或“名譽支書”等職務，全面完成整頓轉化工作。

全面開展“三項服務”，構建服務基層群眾新常態。一是全面推行就地服務，暢通服務群眾“最先一公里”。首先，加強規范管理，搭建服務平臺。投入資金400余萬元在全縣556個行政村全面實施 “五個一溫馨工程”，即：一個食堂、一套炊具、一間休息室、一套辦公設備和一塊菜園子，切實改善村級辦公設施和生活設施，確保干部真正駐得下來，服務群眾真正落到實處。2014年，通過堅持村干部輪流值班，共幫助群眾辦理事務15000余件，接待群眾18000余人次，幫助解決矛盾糾紛160余起，為群眾代辦事務14000余件。

二是積極開展上門服務，暢通服務群眾“最遠一公里”。第一，通過建立完善民生在線網站、政府網站、開展“群眾話家常――家常話出為民風”電視問政活動等，加快信訪信息系統建設，進一步暢通群眾訴求表達渠道，確保廣大群眾足不出戶就可以做到話有處說、怨有處訴、難有處解。在黨的群眾路線教育實踐活動中，>策劃制作了《三天兩頭停水的事》、《小區無路燈居民出行難》等30集電視問政欄目，切實暢通群眾訴求渠道，一批批群眾反映強烈的具體事宜得到了妥善解。第二，駐村干部上門送服務。2014年，組建了337個同步小康駐村工作組，通過深入開展“四個萬家”活動，充分發揮派出單位和個人優勢，全縣1687名駐村工作隊員走訪群眾25余萬人次，協調資金1098.4萬元，解決問題3541個，化解矛盾糾紛3742起。近年來，因駐村工作實績突出獲得優先提拔的駐村干部就有41名，被選為鄉科級后備干部的有140名。今年，還選派了125名新錄用公務員到經濟薄弱村駐村，既培養鍛煉了干部，也充實了駐村干部隊伍。第三，村民組長劃片送服務。通過建立民生事務代理代辦制度，由全縣4810名村民小組長負責各自所在的村民組的矛盾調解、民政物資發放及其它便民利民服務，不斷提高農村基層干部幫助群眾解決生產生活發展方面的困難的積極性。

三是創新實施流動服務，暢通服務群眾“最難一公里”。xxxx縣積極整合各類資源，推出“業余黨校”、”周末村官“、“計生服務車”、“精準化扶貧結對幫扶”、“農民講師流動宣講”等流動服務，促使各級黨員干部深入基層，著眼于基礎設施建設、種養殖技術、安全生產、創業帶富等問題，引領群眾增收致富。2014年，全縣25名縣級農民講師和136名鄉鎮農民講師136共組織宣講和現場培訓指導456場次，培訓農民67872人次。

健全“三大機制”，構建黨建經濟互促共進新格局。

一是建立健全縣、鄉、村三級黨組織書記抓黨建工作聯動機制。把黨建工作作為“一把手”工程，列入黨委（黨組）書記年度述職述廉的重要內容，強化領導干部抓黨建工作責任意識。同時，堅持考核管理并重，全面加強村（居、社區）級干部崗位責任意識，建立健全調整不勝任村（居、社區）干部工作機制，對不勝任現職和年度考核不稱職的，按規定進行組織調整。積極推行“雙述雙評”，在2014年年底開展的“雙述雙評”工作中，全縣573名村（居、社區）黨組織書記通過群眾測評打分，527名黨組織書記獲得稱職以上等次。

二是建立縣委常委聯系鄉鎮（街道）、縣直工作部門黨建工作責任機制。按照“常委包片，縣長劃線，人大、政協切片”工作法，縣委常委分別聯系32個鄉鎮（街道），政府領導根據分管的工作實行劃線管理，人大、政協除主要領導以外，其余領導協助常委抓好聯系點基層黨建工作的督促指導。

三是健全黨建經濟互促共進機制。將黨建工作成效納入各級黨政干部年終政績考核的主要內容，加強對黨員干部的教育、管理和監督，進一步提升黨員干部的執行力和落實力，有效形成從上至下的抓黨建促經濟的工作責任體系。黨建工作機制的健全，催生了經濟效益的提升。2014年，全縣實現地區生產總值136.35億元，同比增長15.8%；全社會固定資產投資294億元，同比增長21%；財政總收入32.71億元，城鎮新增就業7796人，農村居民人均可支配收入6350元，城鎮居民人均可支配收入21649元，推動了經濟社會的和諧發展。）

第二篇：街道基層黨組織建設經驗交流

街道基層黨組織建設經驗交流

新中國成立**年來，我們黨注重從思想上建黨，不斷用發展的馬克思主義武裝全黨，不斷加強作風建設，培養造就了一支總體上適應形勢任務需要的干部隊伍和大批善于治黨治國治軍的優秀領導人才，重視黨的基層組織建設，完善黨的制度，堅決開展反腐敗斗爭，把黨的建設提高到了新的水平。

多年來，**街道一直將基層黨組織建設作為一切工作的出發點和突破口，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，廣泛調動和激發基層黨員的先鋒模范性。

第一，機制創新方面。

（一）建立健全黨的基層各級組織。在搞好基層黨支部建設同時，建立健全基層工團組織，實現黨支部建在基層、黨小組活動在班組，工團組織全覆蓋，興趣小組聚人心，黨工團圍繞街道全局工作齊心協力促發展良好局面。緊密結合**街道實際，深入開展創先爭優活動，充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用。黨的力量取決于黨員質量，讓黨員干部在一系列活動中接受愛國主義教育，堅定理想信念，拓寬工作視野，提高能力水平。

（三）以創新支部生活方式，促進支部建設上臺階。各支部密切結合業務工作，圍繞全面加強基層黨組織戰斗堡壘作用，務實提出改進方向。組織召開專題組織生活會，民主評議黨員活動，貫徹上級精神、做到上情下達“架天線”，深入實際、了解人民群眾疾苦“接地氣”，把圍繞服務群眾利益大局作為街道黨委工作出發點和落腳點。

（三）開展“基層組織建設年”活動。把**年作為“基層組織建設年”，把加強基層組織建設作為創先爭優活動的重點，圍繞“強組織、增活力，創先爭優迎十八大”的主題，謀劃好思路，建設好制度，管理好陣地，開展好活動，發揮好作用，使支部做到工作規范化、活動經?；Q策科學化。每個基層黨組織至少建立一項務實管用的制度，促進創先爭優活動規范化、長效化。嚴把黨員“入口關”，按照“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的要求，加大在基層一線中發展黨員工作力度，不斷優化黨員隊伍結構。

第二，建設成果方面。

（一）全面落實“強基固本工程”，對有50人以上職工的非公企業進行篩選，做好黨員發展工作，為建黨創造條件。從具有黨建工作經驗的退二線干部、機關年輕干部、大學生村官中選聘出13位黨建工作指導員，共同抓好非公企業發展黨員和黨組織組建工作；全面落實“群團聯創工程”。今年以來，工會、團工委、婦聯在非公企業、新社會組織及大型市場內的組建工作和覆蓋面均實現了新的突破；全面落實“社會管理創新工程”。加強社區綜治規范化建設，15個社區于5月全部掛牌成立了社區社會管理綜合治理辦公室。規范社區聯防隊建設，治安志愿者、紅袖標、中心戶長（樓道長）等群防群治隊伍全面落實，做到人防、物防、技防“三防”建設全覆蓋。

（二）深入開展創先爭優活動。突出抓好窗口單位和服務行業“為民服務創先爭優”活動，與開展“四找四學四比”活動相結合，帶動所在單位和職工爭創群眾滿意窗口、優質服務品牌和優秀服務標兵；推進黨員志愿服務活動，全街道已有7個社區相繼成立了黨員志愿者、計生志愿者、青年志愿者、巾幗志愿者等各類志愿者隊伍共計39支，充分發揮了示范和引領作用，受到基層群眾的肯定和好評；深入實施三解三促活動。街道團工委、工會等6個部門分別掛鉤6個社區和6個企業，部門負責人擔任黨建工作指導員，進行“一對一”結對，促進了資源共享和統籌共建工作；推動校企銀企對接活動。組織25家銀行與轄區90多家骨干企業召開了“共謀發展”銀企合作座談會，共商發展大計，共謀發展良策，化解資金供求矛盾。聯合清華大學開辦企業管理高級研修班，切實提升轄區企業管理者經營管理能力。

新的歷史時期，在黨的十八大精神指引下，**街道將始終以黨的基層組織建設作為黨全部工作和戰斗力的基礎，和落實黨的路線方針政策和各項工作任務的堅強武器。不斷創新機制、篤實成果，堅持圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能，進一步鞏固和加強黨的各級基層組織建設。

第三篇：基層黨組織建設經驗交流材料

鐵建基層黨組織建設經驗交流材料

隨著新一輪鐵路建設高潮的到來，我院在黨建和生產經營各個方面取得了突飛猛進的發展，現在正在以嶄新的企業面貌和空前的信心與勇氣，駛入加速發展的快車道。作為我院房建設計歸口單位和地鐵生產主要單位，我們勇于面對各種困難和挑戰，通過全體

員工的不懈努力，圓滿完成各項生產任務，產值連年疊創新高，黨的建設穩步推進，生產組織和管理水平顯著提升，團隊凝聚力、吸引力不斷增強，綜合生產能力跨上了新臺階。

通過在長期實踐工作中的不斷摸索，城建院黨總支認識到：在當前高強度、大負荷的生產狀態下，如何準確把握黨組織工作的定位、如何最大限度發揮黨組織對生產經營工作的促進作用，是組織工作應當明確的問題。基于以上認識，XX院黨總支經過縝密思考，提出了“以加強干部隊伍思想作風建設為重點、促進生產經營工作為核心、服務廣大職工群眾為宗旨”的總體工作思路，并以此作為開展組織工作的基本出發點，不斷創新工作方法，扎實推進黨組織建設，使黨組織工作與生產經營緊密結合，取得了顯著成效。

一、大力加強干部隊伍思想作風建設

XX干部是企業生產力的核心，是隊伍戰斗力的源泉，是企業生存與發展的關鍵，抓好干部隊伍作風建設，就是抓住了企業建設的關鍵。隨著近年來生產的高速發展，一方面大批非黨員青年技術骨干走上了基層領導崗位，由于不是黨員，無法參加組織學習，不利于自身健康成長，同時也缺少了對思想作風的監督、教育渠道；另外少數基層黨員干部由于生產工作繁忙，也忽略了思想作風方面的學習、修煉與自省，放松了政治追求。這些現象如不能很好解決，將影響干部健康成長，進而減弱整個隊伍的戰斗力。

針對非黨員干部較多的情況，城建院黨總支按照院“把黨員培養成骨干、把骨干培養成黨員”的指導方針，從政治上的關心幫助優秀青年干部，把他們吸收進黨組織，加強干部隊伍的先進性與戰斗力。從東遷之初開始，我們對所有非黨員干部制定了培養規劃：第一步，總支書記親自找每個人談心，了解思想動態、講解黨的知識、激發政治熱情，特邀參與組織生活，逐步培養對黨組織的了解和向往；第二步，對于提出入黨申請的干部，開展黨課教育、組織專門學習，加強指導與幫助，促使其快速進步；第三步，對于經過考察已經符合條件的同志，及時發展，使其早日感受到共產黨員的光榮與責任。黨總支內部形成了使青年骨干更加健康、更加迅速成長的良好環境。四年以來，累計有X名優秀青年骨干光榮加入了中國共產黨。

針對一些黨員干部思想作風、紀律作風弱化的傾向，我們利用院黨委開展“思想作風建設主題教育”、“學習實踐科學發展觀活動”、“強化領導能力，強化表率作用”等專題教育活動的時機，大力推進干部隊伍作風建設，并且摸索創造出“所級干部基層民主生活會”這一有效形式，通過自身檢查剖析、上級領導面對面的幫助，群眾監督落實整改的步驟，幫助干部正確認識自身不足，改進領導工作。

二、創新工作方法，組織活動與生產實際緊密結合

長期以來，XX院地鐵設計任務繁重、點多線長，人員分散在北京、天津、哈爾濱、青島、上海、南京、杭州、廣州、重慶、成都、西安等十幾個地點，職工出差時間長，很難集中活動。如何保證組織制度的落實、組織生活和黨內活動的正常進行，成了總支工作中最大的難點。針對這一特殊情況，XX院黨總支大膽探索、打破常規，形成了一套獨具特色的基礎工作方法：黨員分散、流動性大，就打破常規的固定小組劃分，以設計現場為中心、骨干黨員為核心，按地域組成機動小組，使黨員無論到哪里都有自己的組織；對科學發展觀學習教育的重點內容，無法集中學習，就充分利用各地學習小組，開小會、多開會，分批組織，使每一名黨員都按要求參加了組織學習，切實提高了思想認識，同時最大限度減少了對設計生產的影響。

XX院黨總支始終認為，與時俱進、創新實踐，不教條、不僵化，不片面強調形式、多注重實際效果，才能更好地發揮黨組織的作用，促進生產經營工作持續發展。城建院黨員普遍學歷較高，年紀較輕，思想活躍，如果沿用傳統說教、灌輸式的思想政治工作模式，不僅起不到應有的作用，反而會引起厭煩甚至抵觸情緒。黨總支在工作中，始終堅持創新思維、創新形式，利用文娛體育活動、拓展訓練、研討沙龍等各種機會和形式開展黨員思想政治工作，改變了黨員心目中組織活動就是“板起面孔訓人”、“苦口婆心勸人”的傳統形象，弱化“灌輸”、“教育”和“ 說服”色彩，增強服務意識，在“幫”字上狠下功夫——幫助黨員正確認識形勢，增強信心；幫助黨員了解具體政策，增強執行政策的自覺性；幫助黨員解決實際困難，增強凝聚力。在工作中將黨員作為平等的交流對象，滿足了關于尊重、認同和民主的要求，符合當前青年的認知習慣，形式喜聞樂見，方法易于接受，取得了良好的效果。

三、堅持服務職工群眾，做好群眾利益代言人

為廣大職工群眾服務、維護職工根本利益，是中央對黨的工作的基本要求。XX院黨總支更是把這一宗旨作為一切工作的出發點，帶領全體黨員干部關心員工、愛護群眾，提倡以人為本，推行人性化管理，竭盡所能為職工解決困難，使黨組織真正成為群眾的信賴和依靠。

東遷后，職工兩地分居情況

增多，經濟負擔和情感問題加重，外購住房職工還未入住，并且面臨著住房裝修、搬家、子女就學等一系列難題。城建院黨總支清醒地認識到這些困難對職工的影響，盡最大努力幫助解決職工子女入學、配偶就業、臨時住房、裝修搬家、探親休假等實際困難，減輕了職工壓力，減少了情緒干擾，穩定了職工隊伍，在處內努力營造 “理解、關懷、成長、和諧”的企業文化氛圍。

XX院成立之初，不少職工對從事地鐵生產有畏難、抵觸情緒，對工作造成了很大影響。黨總支對此問題進行了專門分析研究，找出了造成這一現象的主要原因：①長期出差，影響個人生活、無法照顧家庭；②收入偏低，與付出的勞動不符；③方案多反復、多變化，經常超負荷工作；④對有些專業而言，工作過于單一，影響個人專業發展。這些問題涉及職工個人生活、收入、公平、發展，是關系職工切身利益的大事，職工的顧慮和想法是完全正常的，沒有解決好，只能說明我們工作存在嚴重缺陷。

找到了問題，統一了認識，黨總支從以下幾方面進行了長期不懈地努力:一是在政策上加大傾斜扶持力度，在績效考核、休假制度、職稱評審等方面都增加了向地鐵設計合理傾斜的內容，從總體上營造出重視地鐵生產的氛圍，體現出大力發展地鐵生產的決心；二是嚴格管理，在努力擴大地鐵生產規模的同時狠抓成本控制，努力增加職工收入，盡量縮小與其他專業處的差距，讓職工感受到從事地鐵生產的效益；三是要求每位領導建立思想政治工作記錄本，利用各種機會向職工開展市場形勢和企業發展戰略宣傳教育，讓職工明白地鐵生產是我們必須的發展方向，要想在激烈的市場競爭中生存和發展，就必須去努力適應市場要求，因為我們目前還不具備選擇市場的能力。通過長期的不懈努力，以上措施取得了明顯效果，不但穩定了原來的設計隊伍，而且吸引來一大批青年技術骨干投身地鐵事業。

創新無止境，以往的工作中我們雖然取得了一定成績，但是更應當清醒地認識到，我們的工作和上級黨委的要求還有差距，和廣大黨員、群眾的實際需求還有很大差距。我們將不斷加強、改進和探索基層黨組織建設的有效方法，進一步提高工作效率，使黨建工作更好地為生產經營工作服務，更好地為企業發展服務，更好的為職工群眾服務。

第四篇：基層服務型黨組織經驗交流材料

基層服務型黨組織經驗交流材料

基層服務型黨組織經驗交流材料

近年來，xxxx鎮黨委按照黨的xxxx大提出的“加強基層服務型黨組織建設”的總體部署，在縣委組織部的精心指導幫助下，突出“強化班子建設、建好服務隊伍、打造服務平臺、創新服務載體、完善服務機制”五個重點，采取有力措施，強力推進基層服務型黨組織創建工作，取得了階段性成效，被縣委組織部在我縣基層服務型黨組織首次分類定級中評定為四星黨組織。

一、強化班子建設，打造強有力黨委班子

鎮黨委始終將班子自身建設作為服務型黨組織建設的首要任務，采取多種措施不斷提高班子能力水平，充分發揮班子整體合力和集體智慧。鎮黨委堅持貫徹黨內民主集中制度，逐年修訂完善了“一把手”末位表態、領導班子及領導干部考核等制度，明確了“三重一大”清單，在重大問題決策和大額資金支出上始終采取黨委會集中討論表決，充分聽取班子成員意見，不斷增強黨委班子的凝聚力。堅持定期開展黨委中心組學習，按期召開專題民主生活會，班子成員講黨課等組織活動，通過相互學習、批評和自我批評，幫助彼此發現問題、相互督促改正問題，不斷增強黨委班子的戰斗力。建立了黨委班子成員包抓聯系黨支部制度，將全鎮32個黨支部分別由9名鎮黨委委員包抓聯系，并為每個支部選派了1名黨建指導員，將責任落實到人，有力推進了基層黨組織建設。在班子建設中，鎮黨委書記始終將黨建責任牢牢扛在肩上，自覺履行班長職責，積極發揮帶頭示范作用，堅持每月帶頭深入村、非公企業黨組織檢查指導黨建工作，帶頭參加黨的xxxx實踐和“三嚴三實”專題教育等黨內活動。

二、建好服務隊伍，打造高素質黨員隊伍

創建基層服務型黨組織，就必須要打造出一支素質高、作風硬、能力強的黨員隊伍。xxxx鎮黨委始終堅持將黨員學習教育作為黨員素質提升的重要舉措，每年組織全鎮黨員開展一次集中輪訓，定期組織鎮村黨員干部開展廉政教育、政策學習、業務培訓等專題教育，積極指導各支部整合遠程教育和文化共享資源，扎實開展“三會一課”，不斷提高黨員隊伍的整體素質。在鎮機關，我們實行干部信息公示和去向告知牌制度，將鎮黨委班子成員和機關干部的照片、姓名、職務、業務分工和聯系方式進行公示，將干部去向時時標注在告知牌上，讓辦事群眾一目了然，看一眼就知道自己要辦的事應該找誰，要找的人在哪里。全面落實鎮、村、組、黨員四級群眾辦事干部代辦制度，建立了一支有鎮村干部和黨員組成的代辦服務隊伍，將黨員和群眾建成了一張覆蓋全鎮的代辦服務網絡，我們還開通了代辦服務車，向群眾印發《代辦服務手冊》，積極走進偏僻村組開展上門代辦服務。

三、打造四個平臺，提供便捷的優質服務

一是建立鎮村公共服務中心和服務站平臺。我鎮累計投入8萬多元，對鎮社會公共服務中心和14個村級社會公共服務站進行硬件改造升級，配齊了電腦、打印機、飲水機、座椅、老花鏡等辦公設施，實現服務事項、服務流程、服務制度、服務人員一律上墻公示，為辦事群眾提供便捷明了的優質服務。二是建立黨代表服務室。我們在全鎮建立了15座黨代表服務室，統一安裝了門牌、桌牌，實現黨代表信息上墻、駐室服務制度上墻，積極指導各服務室開展駐室接訪、入戶走訪等活動，充分發揮黨代表聯系服務群眾作用。三是建立黨員短信交流服務平臺。積極聯系縣聯通公司，開通xxxx鎮黨員短信交流服務平臺，利用平臺將黨員更加緊密的聯系在一起，通過發送短信向黨員宣傳黨的理論知識和國家政策，促進黨員間交流溝通。四是建立公共文化服務平臺。積極組織黨員群眾開展文化娛樂活動，先后成功舉辦春節社火游演、“二月二” 秦腔表演、“三月三”古廟會、xxxx之夜納涼晚會、沙壩自駕游篝火晚會、慶祝建國65周年暨平安建設宣傳文藝匯演等多場次高水準的文化活動，觀看群眾達到了3000多人次，豐富了xxxx群眾精神文化生活。

四、創新服務載體，開展多樣化便民服務

我們結合黨的xxxx實踐活動，積極開展“干一天農活、出一身汗、受一次教育”生產實踐活動，黨員干部下田地幫群眾種玉米、鋪地膜，用實際行動服務群眾。針對留守老人、兒童缺少關懷問題，我們積極爭取項目資金，投資建成1所兒童幸福家園和1所留守老人互助中心，為他們帶去了歡樂和關愛。針對群眾到鎮機關辦事有時業務干部不在的問題，我們建立了鎮機關“AB崗”，讓業務相近的干部互相學習業務知識，在一方外出時由另一人來為辦事群眾服務，避免群眾跑冤枉路。針對機關年輕干部教育培養問題，鎮黨委建立了年輕干部教育培養“2+1”傳幫代制度，為每一名年輕干部找到一位領導干部和一位經驗豐富的老干部做師傅，積極幫助年輕干部盡快勝任基層工作，為年輕干部健康成長提供關懷和服務。

五、完善服務機制，建立系統的保障制度

在黨建工作考核方面，我們實行年初與支部簽訂目標責任書，每月開展一次黨建工作督查，每季度召開一次黨建工作推進會，年終進行全面綜合考核，將日常督查與年終考核緊密結合，扎實推進基層服務型黨組織建設。在開展群眾辦事干部代辦服務方面，我們堅持實行首問首辦制，即“誰第一個接待，誰負責到底”，嚴禁推諉扯皮、敷衍了事或拒絕受理。堅持實行責任追究制，鎮黨委向全鎮群眾公布群眾辦事干部代辦工作監督舉報電話和舉報郵箱，自覺接受社會各界監督，對工作不力、群眾意見較大的干部進行嚴肅處理。在黨員干部聯系服務群眾方面，我們建立了重大決策事項調查研究、重大事項風險評估、領導干部下村、干部駐村工作、黨員承諾踐諾等十項制度，明確規定了每名黨員干部每周下村工作不得少于3天，走訪農戶10戶以上，要主動深入田間地頭解民憂、幫民富、傳黨聲、聽民意。在黨員管理上，我們積極推行黨員積分制管理，嚴格按照制度進行承諾履諾，每月由黨員個人申請積分，召開支部會議進行評分積分，實現黨員動態科學管理。

第五篇：基層黨組織建設經驗交流材料

打造堅強有力的戰斗堡壘 開創先進基層黨建工作的新局面

---紅山大隊示范基層黨組織經驗交流材料

在赤峰市紅山腳下，被稱為“赤峰古城”的紅山區，有著悠久的歷史文化和風土人情，面積達29平方公里,人口30余萬人，駐地企事業單位上百家。駐守在這里的紅山區公安消防大隊始建于2009年，責任區面積近7.6平方公里，現有官兵41名，干部12名，戰士29名，其中黨員21名，大隊下設2個中隊。近年來，大隊始終把加強基層黨組織建設作為推進消防工作和部隊建設創新發展的根本舉措，堅持把上級指示與本單位實際結合起來抓好落實；堅持圍繞中心任務開展工作；堅持按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則討論決定重大問題，堅持黨管黨員、黨管干部；堅持尊重官兵的主體地位和創新精神；依照規章制度辦事。充分發揮基層黨組織的核心領導作用、戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，確保了以防火滅火為中心的各項工作任務的圓滿完成。

我們的主要做法和體會是：

一、堅持強化黨組織的核心地位，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。

基層黨組織是基層建設的戰斗堡壘，是部隊戰斗力生成— 1 —

的基礎。在基層組織建設過程中，大隊認真按照公安消防部隊思想政治教育大綱，從“立足根本，抓好源頭，打牢基礎”出發，積極加強黨員隊伍建設，認真研判當前黨員隊伍面臨的嚴峻形勢，整定了黨員發展的一系列措施，充分發揮老黨員帶動新黨員，新黨員教育老團員的聯動運行模式，真正發揮了黨組織的堡壘作用。

（一）規范大隊黨委職責分工，提升大隊黨委綜合工作能力。

大隊黨委認真貫徹落實《基層黨委軍政主官職責分工細則》，規范職責分工，抓好落實。由政治教導員負責政工、后勤等工作，由大隊長負責戰訓、防火等行政業務工作，這樣既強化了軍政“雙主官”職能，又對基層大隊主官形成了制約，全面提高了大隊黨委解決問題的能力和決策能力，使黨委決策更民主、更科學、更正確，從而保證率黨建工作與業務工作緊密結合，以黨組織建設帶動部隊全面建設。

（二）建立符合本大隊的激勵機制，督促黨員履職盡責能力。

大隊始終把黨員崗位業績作為評先創優的重要依據，重點完善了黨員干部崗位目標責任制、民主評議制和黨員工作量化考核辦法，組織開展民主評議黨員活動，采取黨內外群眾評判、組織與自我鑒定相結合等方法，對全體黨員進行全方位地評議，激勵廣大黨員更好地履職盡責。

二、貫徹落實部局黨建工作會議精神，讓基層黨務工作“轉”起來。

為了使黨組織的一切活動有章可循，大隊建立健全的基層黨組織建設的各項制度和標準。一是黨建內容制度化。大隊結合工作實際制定了《大隊黨委班子建設標準》、《大隊軍政主官職責分工細則》，編印了《基層黨（團）組織制度匯編》、《黨（團）支部工作手冊》，按照示范操作程序，制定七項組織生活流程圖，明確責任人和實施人。二是制度執行常態化。大隊堅持以“三有”措施促進組織制度落實。即“黨日有計劃”，根據上級部署和部隊實際，制定全年黨日活動安排表，對會議、黨課、匯報、評議、報告等工作進行統籌安排，同時根據形勢的需要，對內容隨時作出調整；“決策有質量”，結合具體工作，完善和規范黨委議事范圍、內容和程序，促使作出的決策更加符合實際；“匯報有點評”，實施黨員思想匯報點評制度，對黨員各方面情況進行點評，有效地解決了黨員思想匯報與不匯報一個樣的問題；三是組織建設一體化。大隊黨委在抓組織建設中探索確立了“一體并兩翼，一強帶兩強”的思路，“一體”就是把基層中隊黨組織、團組織、武警委員會做為一個整體來抓，“一強”就是堅強的中隊黨支部，“兩翼”是指作為黨組織助手、生力軍的共青團組織和武警委員會?！耙粡妿蓮姟本褪峭ㄟ^強化黨支部建設，帶動團組織和武警委員會的全面建設，切實抓

好兩個中隊黨支部、團支部和武警委員會“三大組織”建設，從而從根本上促進大隊黨委整體建設。

三、突出實踐活動特色，讓黨建工作“活”起來 一是提升黨組織活動的文化內涵，大隊積極挖掘干部戰士文藝特長，編排消防特色的警營文藝節目，組織開展愛國愛黨歌詠比賽、讀紅色書籍活動、主題演講比賽、黨史知識競賽等文化活動，不僅使部隊內部洋溢著濃郁的文化氣息，而且使官兵在潛移默化中受到教育，對于熏陶和培養全體官兵的高尚情操、增強隊伍的凝聚力、戰斗力、創造力發揮了極為重要的作用；二是開展黨史經常性教育活動。大隊每年都要組織黨員赴赤峰市紅山文化博物館開展“溫誓詞，明使命”教育活動，組織全體黨員面對黨旗重溫入黨誓詞，加深了黨員同志對入黨誓詞內容的理解，堅定了全體黨員“聽黨指揮、能打勝仗、作風優良”的強軍目標。三是鞏固黨建陣地，強化黨員主體意識。大隊加大基層基礎設施建設力度，實現了“一室兩欄十上墻”，設立黨建工作資料柜，配備報刊架、學習室、電子閱覽室、多媒體教室、俱樂部、黨委會議室、黨團活動室和各功能庫室，規范庫室建設，為各級黨團組織開展組織活動提供了必要場所，成為政治學習的中心、服務育人的窗口。大隊還利用營區空間建立了具有警營特色的廉政文化長廊，謳歌火熱的警營生活和消防官兵赴湯蹈火、服務人民的豪情壯志，充分發揮了基層黨委對官兵成— 4 —

長的積極引導作用。

通過抓黨建，我大隊黨委在部隊建設中的核心領導和戰斗堡壘作用得到切實增強，黨組織功能得到有效發揮，黨員身份意識明顯加強，先鋒模范作用更加突出。2014年以來，中隊出色完成了200多起滅火搶險救災，圓滿完成了李克強總理視察赤峰期間安全保衛任務，自治區“十三運”安全保衛等各項任務，部隊建設打開新局面。大隊先后榮獲公安消防部隊先進基層黨組織，被總隊表彰為“先進基層黨組織”等榮譽，兩個中隊多次被支隊評為“先進黨支部”，2014年有6人榮立三等功，4名官兵被各級黨委評為“優秀共產黨員”。

在加強基層黨組織建設中，我們雖然做了一些工作，取得了一定得成績，但與上級要求和總隊期望還有一定的差距。在以后的工作中，我們要端正態度，虛心學習兄弟部隊和地方單位的好經驗好做法，使基層黨組織建設再上新臺階！