第一篇：2019年度師市黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核工作方案-

2019年度師市黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核工作方案-范文匯編

為認真貫徹落實黨的十九大會議精神和中央、自治區(qū)黨委、兵團黨委關(guān)于深化兵團改革要求，以及中央、自治區(qū)黨委、兵團黨委關(guān)于完善干部考核評價制度和改進黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的有關(guān)文件精神，結(jié)合師市黨辦《關(guān)于開展師市2017年年度綜合考核工作的通知》要求，在總結(jié)往年綜合考核經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，現(xiàn)就做好2017年師市黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核提出以下方案：

一、考核內(nèi)容

圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想情況；落實第二次中央xq工作座談會精神情況；聚焦xq社會穩(wěn)定和長治久安總目標和兵師黨委決策部署，全面深化農(nóng)牧團場綜合配套改革，推動社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)以及完成重點任務(wù)情況；嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩、牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，貫徹民主集中制、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責任和開展 “訪惠聚”活動和“兩學(xué)一做”、“學(xué)轉(zhuǎn)促”學(xué)習(xí)教育情況；強化“兵”的職能，發(fā)揮兵團特殊作用，維護社會穩(wěn)定、促進民族團結(jié)和兵地融合情況；推進法治建設(shè)的情況進行考核。

二、考核原則

綜合考核以平時考核為基礎(chǔ)，在考核責任主體不變、基本內(nèi)容不變的前提下，遵循以下原則：

1、堅持有統(tǒng)有分、統(tǒng)分結(jié)合；

2、堅持分類進行、綜合評價；

3、堅持客觀公正、注重實績；

4、堅持問題導(dǎo)向、強化運用；

5、堅持務(wù)實有效、簡便易行。

三、考核對象

師市黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部（含二級局、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部、援疆干部、掛職干部、“訪惠聚”工作組成員、“住連管寺管委會”工作成員以及師市黨委直屬的副處級、正科級單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員）。

四、考核內(nèi)容運用

此次考核內(nèi)容主要有師市黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和團處級試用期滿一年干部的考核。采取一次考核，結(jié)果多次運用的原則。即對團場團處級干部的考核結(jié)果，既用于對干部個人年度考核定等的依據(jù)，又用于試用期干部是否通過試用期的依據(jù)。

五、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核具體要求

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價和定等原則

領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價實行百分制，由分項考核和民主測評兩部分組成。分項考核得分由各分項考核責任單位根據(jù)平時考核和年度考核情況綜合研究提出；民主測評得分為得票情況量化分值。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核責任單位及分值設(shè)置情況如下：

1.團場領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價

（1）分項考核（各責任單位，70分）

對團場領(lǐng)導(dǎo)班子的分項考核主要有黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制考核、社會治安綜合治理考核、組織建設(shè)考核、意識形態(tài)考核、統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作、安全生產(chǎn)考核、環(huán)境保護考核、團場目標管理考核、人口和計劃生育考核、團場集聚人口能力、科教文衛(wèi)、民生建設(shè)和工程建設(shè)等。

以上分項考核指標由各職能部門打分。

（2）民主測評（組織部，30分）民主測評主要包括發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用、遵守政治紀律和政治規(guī)矩、貫徹民主集中制、維護穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、改善民生、深化團場綜合配套改革、改進作風(fēng)、民族團結(jié)、向南發(fā)展、兵地融合、完成重點任務(wù)和解決突出問題等方面內(nèi)容。

民主測評意見按照“好”“較好”“一般”“差”四個檔次設(shè)置并量化（好，按照得票率×100%×30計算；較好，按照得票率×80%×30計算；一般，按照得票率×60%×30計算；差，按0計算）。

2.zd系統(tǒng)和直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價

（1）分項考核（各責任單位，70分）

對zd系統(tǒng)和直屬事業(yè)單位的分項考核主要有黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制考核、社會治安綜合治理考核、組織建設(shè)考核、意識形態(tài)考核、統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作、安全考核和履行工作職責及重點工作完成情況等。

以上分項考核指標由各職能部門打分。

（2）民主測評（組織部，30分）

民主測評主要包括發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用、遵守政治紀律和政治規(guī)矩、貫徹民主集中制、發(fā)揮職能作用、推動改革、改進作風(fēng)、民族團結(jié)和兵地融合、完成重點任務(wù)和解決突出問題等方面內(nèi)容。

3.直屬企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價（1）分項考核（各責任單位，70分）

對直屬企業(yè)單位的分項考核主要有黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制考核、社會治安綜合治理考核、組織建設(shè)考核、意識形態(tài)考核、統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作、全社會固定資產(chǎn)投資總額、利潤總額、資產(chǎn)負債率、深化國有企業(yè)改革、安全生產(chǎn)考核和環(huán)境保護考核等。

以上分項考核指標由各職能部門打分。

（2）民主測評（組織部，30分）

民主測評主要包括發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用、遵守政治紀律和政治規(guī)矩、貫徹民主集中制、發(fā)揮職能作用、深化國有企業(yè)改革、改進作風(fēng)、企業(yè)經(jīng)營狀況、完成重點任務(wù)和解決突出問題等方面內(nèi)容。

4.對師市機關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，由師市直黨工委參照本方案組織進行；對各單位下屬處級單位由行業(yè)主管部門考核。

5.領(lǐng)導(dǎo)班子考核定等原則

領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次分為好、較好、一般、差四個等次。考核等次原則上根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核得分和“一票否決”等情況綜合確定。

（1）評定為“好’’等次的，團場領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核得分一般應(yīng)不低于90分，且無“一票否決”事項；直屬企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核得分一般應(yīng)不低于90分，且排名在同類班子的前30%，無“一票否決”事項。

（2）評定為“較好’’等次的，領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核得分一般應(yīng)不低于80分，且無“一票否決’’事項。

（3）有以下情形之一的，一般應(yīng)評定為“一般”等次：

①某項工作受到師市以上通報批評的；

②因工作落實不力，發(fā)生重大暴力恐怖事件、重大以上生產(chǎn)安全事故、重大環(huán)境事故、重大群體性事件、系統(tǒng)性區(qū)域性質(zhì)量安全事件、重大財經(jīng)違規(guī)行為且審計整改率低的；

③抓基層黨建工作考核民主測評“好”和“較好”得票率達不到三分之二，但“差”票得票率不超過三分之一的。

（4）有以下情形之一的，一般應(yīng)評定為“差”等次：

①領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核得分低于60分，且排名在同類班子中后15%的；

②發(fā)生重大違法行政案件造成惡劣影響和嚴重后果的；

③抓基層黨建工作考核民主測評“差”得票率超過三分之一，經(jīng)組織認定確實存在問題的。

（二）關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價和定等原則

1.領(lǐng)導(dǎo)班子正職考核評價

領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價實行百分制，各級各部門黨政正職采取班子總分成績的30%和民主測評總分的70%計算百分制成績。沒有班子的各單位黨政正職由行業(yè)主管部門提供30%的成績。

2.領(lǐng)導(dǎo)班子副職及其他干部考核評價

（1）領(lǐng)導(dǎo)評價（30分）。團場黨委書記、政委根據(jù)年度履職情況，商團場黨委副書記、團（場）長對班子副職及其他師市黨委管理干部按總分30分進行打分評價。機關(guān)部門、直屬企事業(yè)單位黨組（黨委）書記商行政正職對班子副職及其他師市黨委管理干部按總分30分進行打分評價，無黨組（黨委）書記的單位由行政正職或負責人對班子副職或其他師市黨委管理干部進行評價。班子副職及其他師市黨委管理干部的打分工作由所在單位政工部門（或黨辦）負責，分數(shù)確定后，由所在單位加蓋公章后安排專人于12月30日前報師市黨委組織部。

（2）民主測評（70分）。測評內(nèi)容：德、能、勤、績、廉。

3.領(lǐng)導(dǎo)干部考核定等原則

領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。考核等次根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部所在班子考核定等情況和干部考核得分等情況綜合確定。

（1）評定為“優(yōu)秀”等次的，團場領(lǐng)導(dǎo)班子正職考核得分一般應(yīng)不低于80分、無“一票否決”事項；機關(guān)部門、直屬企事業(yè)單位正職考核得分一般應(yīng)不低于75分，且排名在同類干部的前40%，無“一票否決”事項；領(lǐng)導(dǎo)班子副職和其他師市黨委管理干部考核得分一般應(yīng)不低于60分、無“一票否決”事項。

團場領(lǐng)導(dǎo)班子正職不計入團場領(lǐng)導(dǎo)干部評優(yōu)基數(shù)、評優(yōu)比例不受限制。其他師市黨委管理干部優(yōu)秀等次名額一般不超過本單位或同類型單位師市黨委管理干部數(shù)的15%。

（2）有以下情形之一的，一般應(yīng)評定為“基本稱職’’等次：

①領(lǐng)導(dǎo)干部考核得分低于50分但不低于40分，且排名在同類干部后3%的；

②領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評“優(yōu)秀”和“稱職”得票率達不到三分之二，“不稱職”得票率不超過三分之一的；

③分管工作受到師市通報批評的；

④對工作人員嚴重違紀違法負有領(lǐng)導(dǎo)責任的； ⑤有問責情形的。

（3）有以下情形之一的，一般應(yīng)評定為“不稱職”等次：

①領(lǐng)導(dǎo)干部考核得分低于40分，且排名在同類干部后1%的；

②領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評“不稱職”得票率超過三分之一的；

③違反政治紀律，不按政治規(guī)矩辦事的；

④有其他不適宜擔任現(xiàn)職情形的。

（4）其他領(lǐng)導(dǎo)干部，一般應(yīng)評定為“稱職”等次。

領(lǐng)導(dǎo)班子正職（含二級局正職）定等，由師市黨委研究確定，所在單位黨委（黨組）不提出定等建議；各單位領(lǐng)導(dǎo)班子副職和其他師市黨委管理的干部考核定等由所在單位黨委（黨組、黨總支）研究提出建議，師市黨委組織部結(jié)合各單位總體評優(yōu)比例情況統(tǒng)籌報黨委確定。領(lǐng)導(dǎo)班子考核評定為“一般”或“差”等次的，正職和負有直接責任的班子成員不能評定為“優(yōu)秀”等次；黨組（黨委）書記抓基層黨建綜合評價未被評定為“優(yōu)秀”等次的，年度考核不能評定為“優(yōu)秀”等次。受到省部級以上表彰獎勵的，可適當提高評優(yōu)比例。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)較少的處級單位和無主管部門的副處級單位，可按1個優(yōu)秀名額推薦，由師市黨委統(tǒng)籌確定。一級局轄多個二級局或副處級單位的，一般優(yōu)秀等次名額不超過領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的15%。師市機關(guān)部門副職的評優(yōu)，按照以總支述職、測評為基礎(chǔ)，師市黨委綜合統(tǒng)籌確定。

（5）有下列情形之一的，不確定等次：

①因職務(wù)行為以外的錯誤受到嚴重警告處分的；

②受留黨察看一年處分的第二年，或受留黨察看二年處分的第二年和第三年；

③受開除黨籍處分的第二年和第三年；

④受記過、記大過、降級、撤職處分的；

⑤涉嫌違紀違法被立案檢查、調(diào)查期間尚未結(jié)案的。

（6）師市黨委管理的援疆干部不計入受援地、受援單位評優(yōu)基數(shù)、評優(yōu)比例不受限制。

（7）按照規(guī)定有一票否決、兵團干部在線學(xué)習(xí)任務(wù)未完成或其他規(guī)定不得評為優(yōu)秀情形的，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不得評優(yōu)。

六、各單位團處級試用期干部考核具體要求

對2017年新提任且試用期滿一年的干部，進行試用期考核。

1.考核一般采取本人書面述職、個別談話等方式，全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部試用期間的思想政治表現(xiàn)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實績和廉潔自律等情況，重點考核其對試任職務(wù)的適應(yīng)能力和履行職責的情況。考核前，領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位黨委（黨組）應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)干部能否正式任職提出初步意見，提前報師市黨委組織部。

2.團處級干部試用期滿，考核合格的，經(jīng)師市黨委組織部部務(wù)會研究后，報師市黨委書記審批，辦理正式任職手續(xù)，正式任職前，委托單位黨委按規(guī)定與試用期干部談話。

3.領(lǐng)導(dǎo)干部試用期滿，考核不合格的，經(jīng)師市黨委組織部部務(wù)會研究提出意見，報師市黨委常委會討論決定，免去試任職務(wù)，一般按試用前原職級安排適當工作。

七、考核方法程序

（一）撰寫總結(jié)述職材料。

領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)考核內(nèi)容撰寫年度工作總結(jié)，每項考核內(nèi)容形成專項報告。年度工作總結(jié)要把貫徹落實中央和自治區(qū)、兵團、師市黨委決策部署，發(fā)揮職能作用情況作為主要內(nèi)容，簡要報告其他考核內(nèi)容。報告要突出以下方面內(nèi)容：

1.學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、《黨章》、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和總書記系列重要講話精神情況；

2.落實中央關(guān)于深化兵團改革精神，全面推進團場綜合配套改革情況，第二次中央xq工作座談會精神和兵團黨委、師市黨委重要決策部署，推動經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)以及完成重點任務(wù)情況；

3.嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，發(fā)揚黨內(nèi)民主、開展批評和自我批評、嚴格黨內(nèi)組織生活和行為操守，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責任和開展“兩學(xué)一做” 常態(tài)化制度化、“學(xué)轉(zhuǎn)促”、“訪惠聚”和“住連管寺”活動情況；

4.強化“兵”的職能，發(fā)揮兵團特殊作用，維護社會穩(wěn)定、促進民族團結(jié)、兵地融合和向南發(fā)展的情況；

5.推進黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)建設(shè)、法治建設(shè)、環(huán)境保護和落實安全生產(chǎn)責任制的情況。

領(lǐng)導(dǎo)干部按照分工全面總結(jié)一年的德、能、勤、績、廉等情況，撰寫述職述德述廉述學(xué)（以下簡稱“四述”）報告。報告要把遵守黨的政治紀律政治規(guī)矩，貫徹民主集中制，嚴肅黨內(nèi)政治生活，參加專題教育活動，落實中央八項規(guī)定以及依法辦事情況等作為重要內(nèi)容。黨委（黨組）書記要把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)、抓基層黨建第一責任和加強“三支隊伍”建設(shè)作為重要內(nèi)容；黨委（黨組）成員要把履行黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責、履行黨建責任作為重要內(nèi)容。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部“四述”報告，要突出問題導(dǎo)向，認真查擺謀穩(wěn)定、抓黨建、改作風(fēng)、促發(fā)展中存在的問題。領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)由黨委（黨組）集體審定，領(lǐng)導(dǎo)干部“四述”報告由黨委（黨組）主要負責同志審簽。領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)（不含專項報告）和領(lǐng)導(dǎo)干部“四述”報告提前發(fā)參會人員閱讀，為考核做好準備。

（二）召開考核會議。

綜合考核會議由帶隊師領(lǐng)導(dǎo)作動員，黨委（黨組）書記主持，并代表領(lǐng)導(dǎo)班子報告年度總結(jié)工作、黨委書記抓黨建工作報告。其他班子成員及處級干部年度考核“四述”報告均采取書面形式。上述有關(guān)材料要提前印發(fā)給參會人員。

各單位要按照要求制定參會人員名冊、民主評議表、布置會場、印制各類表冊、確定聯(lián)絡(luò)員等。

各農(nóng)牧團場及水管處參加述職述廉大會的人員范圍是：黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員，黨委委員、紀委班子成員，其他團（處）級干部，機關(guān)科室負責人，直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)，人民團體主要負責人，部分基層一線黨代表、人大代表和政協(xié)委員要有一定人數(shù)參加（10%左右）。

zd系統(tǒng)各單位參加述職述廉的范圍是：單位黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)班子成員，其他副處級領(lǐng)導(dǎo)干部，各科室主要領(lǐng)導(dǎo)和各墾區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，一定數(shù)量的“兩代表一委員”。直屬企事業(yè)單位參加述職述廉大會的人員范圍是：黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)班子成員，其他團處級干部，機關(guān)全體干部，下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

師市機關(guān)團處級干部的考核主要以黨總支為單位，參會范圍為黨總支全體正式工作人員。

（三）民主測評。

在綜合考核會議上，對考核內(nèi)容進行測評。領(lǐng)導(dǎo)班子正職和副職后備干部會議推薦工作，結(jié)合綜合考核民主測評、民主評議一并進行。

（四）評定等次。

根據(jù)綜合考核情況和責任單位提出的意見，按照定性與定量相結(jié)合的要求，結(jié)合平時掌握情況，在征求有關(guān)方面意見基礎(chǔ)上，師市黨委組織部綜合分析形成領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部定等建議方案，報師市黨委常委會議審議。

（五）上報材料。1.各單位黨委（黨組）根據(jù)后備干部民主推薦結(jié)果，結(jié)合平時掌握的情況，集體研究提出團處級后備干部人選。正團處級后備干部人選按照領(lǐng)導(dǎo)班子正職職數(shù)1︰1比例確定；副團處級后備干部人選，由各單位黨委（黨組）按照領(lǐng)導(dǎo)班子副職職數(shù)1︰1的比例確定，并上報后備干部人員花名冊和登記表。

2.各單位在考核結(jié)束后，根據(jù)考核組意見反饋情況，上報單位副職（包含其他處級干部、援疆干部等）定等意見。

八、綜合考核結(jié)果的運用

1.師市黨委組織部分別向各單位、各部門反饋考核的相關(guān)情況。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當根據(jù)反饋情況、結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會或?qū)ｎ}會議，認真總結(jié)經(jīng)驗，開展批評和自我批評，提出整改措施。

2.公務(wù)員（含參公）單位的領(lǐng)導(dǎo)干部確定為優(yōu)秀等次的，按照《公務(wù)員獎勵規(guī)定（試行）》（中組發(fā)〔2008〕2號）有關(guān)規(guī)定予以獎勵。

3.領(lǐng)導(dǎo)班子確定為差等次的，進行綜合分析研判，提出組織調(diào)整的意見。

領(lǐng)導(dǎo)干部確定為基本稱職等次的，正職由師市主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)進行批評教育、誡勉談話，限期整改；連續(xù)兩年確定為基本稱職的，進行組織調(diào)整。

領(lǐng)導(dǎo)干部確定為不稱職等次的，視具體情況適時進行組織調(diào)整。

4.對綜合考核中發(fā)現(xiàn)涉及領(lǐng)導(dǎo)干部工作和作風(fēng)等方面的問題，分別依據(jù)中央《關(guān)于組織人事部門對領(lǐng)導(dǎo)干部進行提醒、函詢和誡勉的實施細則》、《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定（試行）》和兵團《關(guān)于組織人事部門對干部進行打招呼的實施辦法（試行）》等規(guī)定，對干部進行及時提醒、批評教育或函詢、誡勉談話以及予以調(diào)整、追究責任等。九、一般干部的考核

一般干部的考核主要是指對師市機關(guān)科級及以下公務(wù)員、zd系統(tǒng)各單位科級及以下公務(wù)員、已實行公務(wù)員制度的團場機關(guān)科級及以下職務(wù)公務(wù)員和師市參照公務(wù)員管理單位的科級及以下工作人員。考核工作主要由師市人社局、師市直黨工委負責。

十、其他要求

1.師市黨委管理的援疆干部的年度考核，除已進行考核的，其余人員與所在單位其他師市黨委管理干部一并進行考核。進疆工作不足半年的，原則在派出單位參加考核（各受援單位要與援疆干部派出單位提前做好溝通，以防出現(xiàn)重復(fù)考核和均未考核的情況）。

2.參加“訪惠聚”活動的干部年度考核，由“訪惠聚”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)有關(guān)要求組織實施；參加“住連管寺管委會”活動的干部年度考核，由師市黨委統(tǒng)戰(zhàn)部根據(jù)有關(guān)要求組織實施。

3.擔任多個職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部，一般在承擔主要工作職責的單位進行年度考核。

4.新提拔任職的領(lǐng)導(dǎo)干部，按現(xiàn)任職務(wù)在現(xiàn)單位進行考核。交流任職的領(lǐng)導(dǎo)干部，由現(xiàn)單位進行年度考核，交流任職不足半年的，其交流前的有關(guān)情況由原單位提供。5.參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部，在現(xiàn)單位考核，考核期間本人可不回單位進行“四述”，可采取書面形式進行，其學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的相關(guān)情況由所在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)單位提供，其中參加一年制以上學(xué)習(xí)培訓(xùn)的，不參加“四述”、民主測評和民主評議。

6.掛職鍛煉或參加專項工作的領(lǐng)導(dǎo)干部，在掛職期間由掛職或服務(wù)單位考核，并確定等次；掛職或服務(wù)不足半年的，由掛職或服務(wù)單位提供表現(xiàn)情況，在派出單位考核并確定等次。

7.到齡免職的領(lǐng)導(dǎo)干部，已批準退休的，不參加年度考核。

8.師市機關(guān)各部門的年度總結(jié)考核工作由師市直黨工委按通知相關(guān)要求具體負責組織落實。

9.團處級領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)束后，填寫“團處級干部年度考核”登記表，由機關(guān)各總支、各單位負責統(tǒng)一收集和上報師市黨委組織部。師市機關(guān)一般干部總結(jié)結(jié)束后，填寫“公務(wù)員年度考核登記表”，并由總支統(tǒng)一收集上報師市人社局。

10.各考核組及各單位要及時與師市黨委組織部相關(guān)業(yè)務(wù)科室溝通聯(lián)系，黨風(fēng)廉政建設(shè)測評表報師市紀委，黨委（黨組）抓基層黨建工作責任制民主評議結(jié)果上報師市黨委組織部組織科，干部選拔任用“一報告兩評議”上報師市黨委組織部干部監(jiān)督科，其他材料上報師市黨委組織部干部科。

11.對各單位班子評價的分項責任單位，打分情況請于12月30日前報師市黨委組織部干部科。

xx市黨委組織部

2017年12月11日

第二篇：處級領(lǐng)導(dǎo)班子和處級領(lǐng)導(dǎo)干部任期考核及XX考核工作方案

處級領(lǐng)導(dǎo)班子和處級領(lǐng)導(dǎo)干部任期考核及XX考核工作方案

各黨工委、基層黨委、黨總支（直屬黨支部），各學(xué)院（部）、中心、校區(qū)、處級單位：

根據(jù)山西省高校黨建工作會議精神，我校將以換屆工作為契機，進一步加強和完善學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為全面、客觀、公正地考核我校處級領(lǐng)導(dǎo)班子和處級干部在本屆任期內(nèi)履行職責情況和德才表現(xiàn)，使校黨委全方位了解干部情況，根據(jù)學(xué)校干部考核有關(guān)要求，結(jié)合省委一系列干部文件精神，決定開展處級領(lǐng)導(dǎo)班子和處級領(lǐng)導(dǎo)干部任期考核及XX考核工作，現(xiàn)將有關(guān)事項安排如下：

一、考核原則

以新時期“好干部”二十字標準為標尺，結(jié)合學(xué)習(xí)討論落實活動和“三嚴三實”專題教育總體要求，堅持全面考核、注重實績原則，客觀公正、科學(xué)有效原則，民主公開、群眾公認的原則，定性考核與定量考核相結(jié)合的原則。

二、考核內(nèi)容

本次考核以考核與任期考核相結(jié)合方式進行,在校黨字[XX]36號文件基礎(chǔ)上，增加了談話考察內(nèi)容，并對黨政管理部門、群團及教輔單位實施業(yè)績考核，同時成立不同的考核工作組，針對各單位（部門）按照職能劃分實行分類考核。具體分組情況見附件1。

考核按照領(lǐng)導(dǎo)班子工作計劃的要求，以任期內(nèi)完成工作任務(wù)情況為重要依據(jù)、全面考核領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、自身能力建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)、推動發(fā)展取得的成效、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況以及處級領(lǐng)導(dǎo)干部在德、能、勤、績、學(xué)、廉等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)。

1、業(yè)績考核：

教學(xué)單位仍按照教學(xué)工作、科研工作、研究生工作、學(xué)科建設(shè)、實驗室建設(shè)、學(xué)生工作、黨建思想工作和綜合治理8項指標由教務(wù)處、科技處、研究生學(xué)院、學(xué)科辦、學(xué)生處、黨委辦公室和保衛(wèi)處牽頭，相關(guān)部門配合，對照工作計劃逐一進行考核。

黨政管理部門、群團及教輔單位按照領(lǐng)導(dǎo)班子工作計劃的要求，以工作任務(wù)完成情況為重要依據(jù)，對照班子述職報告，由考核工作組就各部門（單位）工作完成情況進行考核，業(yè)績考核所占權(quán)重與教學(xué)單位業(yè)績考核相同。

2、民主測評：

（1）教學(xué)單位測評會議仍由各基層黨委、黨總支（直屬黨支部）具體組織，應(yīng)邀請聯(lián)系校領(lǐng)導(dǎo)參加并提前3天將時間和地點報校考核辦公室；黨務(wù)管理部門（群團）、行政管理部門、教輔單位測評會議由各考核工作組統(tǒng)一安排，邀請分管校領(lǐng)導(dǎo)參加會議。分別聽取被考核單位（部門）黨政正職代表班子和個人述職。述職報告應(yīng)在本單位（部門）公示，同時在黨委組織部網(wǎng)站也將進行公示。召開測評會時。相應(yīng)考核工作組將全程參加會議。測評大會的參會人員范圍見附件1。

（2）處級領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次分為好、較好、一般、較差四個等級，處級干部考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉后，參會人員無記名填寫《處級領(lǐng)導(dǎo)班子和處級干部考核民主測評票》（見附件2），測評票按票樣由各單位自制,并由各考核工作組工作人員當場收回、密封。

（3）互評和校領(lǐng)導(dǎo)的測評由校考核辦公室統(tǒng)一安排。

3、個別談話：

考核工作組在參加各單位（部門）民主測評后，在一定范圍內(nèi)進行個別談話，就任期內(nèi)班子運行情況、推動工作取得的實績、廉潔自律情況和工作中存在的問題等方面聽取大家意見，并結(jié)合“三個一批”工作，全面考察，近距離識別了解干部，掌握一批善作為、敢擔當?shù)暮酶刹俊Ｕ勗捜藛T范圍見附件1。

四、考核方法步驟

1、安排部署考核工作。

2、考核主要針對處級領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在任期內(nèi)（含本）履行崗位職責的情況進行考核，按照撰寫述職報告、公示述職報告、公開述職述廉、業(yè)績考核、民主測評、個別談話、查驗核實、綜合分析、統(tǒng)計匯總等情況、確定考核結(jié)果、公示與歸檔等程序進行。

3、處級領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員撰寫任期（含本）述職述廉報告。被考核的單位（部門）針對考核內(nèi)容，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，安排撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告，字數(shù)一般在3000字左右。匯報內(nèi)容包括學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記系列重要講話、中央和省委新精神新要求的情況、任期內(nèi)（含本）目標任務(wù)完成情況、采取的主要措施、廉政建設(shè)情況、整改情況及“三嚴三實”專題教育開展情況，同時要指出存在的問題及今后的努力方向等，經(jīng)班子集體研究通過。處級領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告一般為XX字左右，撰寫方式仍采取“三加一”模式，即重點匯報任期內(nèi)（含本）取得較好成績和較大進步的三項工作和需要加強改進的一項工作，其它考核內(nèi)容簡要匯報，還應(yīng)包括存在的不足之處和今后努力方向，經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)審閱同意。同時，處級領(lǐng)導(dǎo)干部填寫《處級干部工作考核登記表》（考核表樣式可在黨委組織部網(wǎng)站下載），于測評會召開前一周，連同領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的述職報告（電子版）一并交校考核辦公室。

4、各業(yè)績考核牽頭部門組織相關(guān)單位嚴格按照業(yè)績考核指標體系組織考核，指標體系應(yīng)依據(jù)學(xué)校重點工作的具體指標制定。綜合治理考核組對XX考核評優(yōu)行使一票否決權(quán)。

5、各考核工作組分別召開（參加）測評大會并進行個別談話。

6、查驗核實。考核工作組對談話了解的情況和群眾反映的突出問題，可以通過實地查看、擴大談話范圍、聽取有關(guān)部門意見等方式，做進一步了解核實。

7、綜合分析。各考核組根據(jù)談話情況、測評情況，結(jié)合基層黨組織書記抓黨建工作述職評議考核，結(jié)合平時掌握了解情況，采取定性與定量相結(jié)合的方式，對各考核單位（部門）進行綜合分析比較。

8、形成綜合分析報告。考核工作組經(jīng)集體研究，形成《考核情況綜合報告》。報告內(nèi)容包括考核簡要情況、被考核單位（部門）履職情況、班子運行情況和主要負責人總體表現(xiàn)、民主測評結(jié)果、存在的問題和建議等內(nèi)容。

9、根據(jù)各考核工作組提交的《考核情況綜合報告》，結(jié)合平時掌握情況，處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核結(jié)果由校黨委會議研究確定。

五、時間安排

1、XX年12月22日進行考核工作安排。

2、XX年1月7日前將各單位（部門）處級領(lǐng)導(dǎo)班子和處級干部個人述職述廉報告以電子版形式發(fā)至校考核辦公室oA。《處級干部考核表》（A4紙正反打印）以單位為單位交回校考核辦公室。

3、XX年1月8日～XX年1月22日，校考核工作組在各基層黨委、黨總支（直屬黨支部）配合下進行民主測評，各考核工作組統(tǒng)一發(fā)票、收票，并負責匯總。校領(lǐng)導(dǎo)測評和互評工作同期進行。測評結(jié)束后直接進行個別談話。

4、XX年1月22日～1月31日，各考核工作組對考核情況進行匯總分析并提交綜合分析報告。

5、業(yè)績考核牽頭單位制定各自負責考核項目的考核細則，并于XX年1月6日前將業(yè)績考核指標體系報校考核辦公室。經(jīng)審核同意后，按照考核指標體系，各牽頭單位應(yīng)于XX年1月15日前將業(yè)績考核結(jié)果（連同電子版）報校考核辦公室。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

校考核辦公室在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負責考核具體事宜，考核辦公室設(shè)在黨委組織部。

辦公室主任：

xx

辦公室副主任：xx

成 員：xx

聯(lián)

系

人：xx

黨務(wù)（群團）部門考核工作組、行政部門考核工作組、教學(xué)單位考核工作組和教輔單位考核工作組，分別由校領(lǐng)導(dǎo)帶隊，具體組成人員將在安排部署考核工作時確定。

七、考核結(jié)果的運用

處級領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果為“一般”或“較差”的，取消所有班子成員的評優(yōu)資格。

被確定為“一般”和“較差”等次的處級領(lǐng)導(dǎo)班子，被確定為“基本合格”和“不合格”等次的處級領(lǐng)導(dǎo)干部，由校黨委約談主要負責人、誡勉談話或進行組織調(diào)整。

處級領(lǐng)導(dǎo)干部的考核結(jié)果要填入《處級干部工作考核登記表》，存入本人干部檔案，作為組織部門評價干部的重要依據(jù)，作為干部選拔任用工作的重要參考。

考核結(jié)果在適當時間和范圍進行通報與反饋。被考核對象對考核結(jié)果如有異議，可按有關(guān)規(guī)定申請復(fù)核。

八、工作要求

1、各處級單位（部門）主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，按照學(xué)校安排認真進行考核動員，安排部署考核工作。班子述職報告要求黨政分開撰寫，處級干部的述職報告要在認真回顧總結(jié)任期（含本）工作的基礎(chǔ)上實事求是，簡明扼要地撰寫。重點突出工作計劃的完成情況、特色亮點工作和創(chuàng)新性工作。

2、各單位（部門）在民主測評過程中，必須堅持客觀、公平、公正、實事求是的原則，嚴禁誘導(dǎo)群眾給本單位和處級干部填寫全優(yōu)票。

3、XX年1月10日前各單位（部門）應(yīng)將XX集體獲獎證書及復(fù)印件、本取得突破性成效的單行材料報校考核辦公室，校考核辦將按相關(guān)文件規(guī)定予以加分。

4、化學(xué)與生物工程學(xué)院和晉城校區(qū)進行單獨考核，結(jié)果報校考核辦公室。

5、對扶貧下鄉(xiāng)人員和掛職干部的考核將根據(jù)主管部門和掛職單位的考核結(jié)果由校黨委研究確定。

6、考核結(jié)果由校黨委審定后公布。

第三篇：市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作經(jīng)驗簡報

市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作經(jīng)驗簡報

今年以來，我市充分發(fā)揮干部考核的“指揮棒”“風(fēng)向標”“助推器”作用，通過突出考核重點、完善考核方式、強化結(jié)果運用等方式，高質(zhì)量開展市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作，持續(xù)激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，推動作風(fēng)革命、效能革命見成效。

一、突出考核重點，樹立正確導(dǎo)向。

將政治素質(zhì)考核、推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核、制度執(zhí)行力和治理能力考核、作風(fēng)建設(shè)考核、黨建工作考核等內(nèi)容作為領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核重點內(nèi)容，緊扣市委中心工作，深入考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展、全面實施“綠色發(fā)展、工業(yè)強市、共同富裕”核心戰(zhàn)略等方面的成效以及干部敢于斗爭、善于斗爭、勇于擔當?shù)确矫娴那闆r，樹立“把抓好黨建作為最大的政績”的理念，將抓黨建成效作為領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員實績考核的重要內(nèi)容，黨委（黨組）書記抓基層黨建述職評議考核未達到“好”等次的，領(lǐng)導(dǎo)班子和黨委（黨組）書記考核結(jié)果不得確定為優(yōu)秀等次。

二、完善考核方式，確保考準考實。

建立日常考核、分類考核、近距離考核工作體系，動態(tài)掌握干部“活情況”。研發(fā)承諾踐諾信息系統(tǒng)，組織市管班子和市管干部開展履職承諾踐諾工作，每個季度提出日常考核評價等次，季度踐諾情況作為考核評定的依據(jù)。深入縣（市、區(qū)）和市直單位開展干部蹲點調(diào)研和專項調(diào)研，結(jié)合日常了解情況進行綜合分析研判，提出表現(xiàn)“優(yōu)秀”“一般”“較差”干部名單，調(diào)研成果作為考核等次評定的重要依據(jù)，防止出現(xiàn)優(yōu)秀名額“輪流坐莊”情況。分門別類設(shè)置考核指標，單獨或聯(lián)合主管部門深入縣（市、區(qū)）、市直黨政群機關(guān)、學(xué)校醫(yī)院和國企進行考核，單位正職統(tǒng)一由組織部門、其他市管干部由黨委（黨組）和考核組研究提出考核等次建議，并根據(jù)全市綜合考評、黨風(fēng)廉政、黨建述職考核、問責處分等方面情況研究確定考核等次。

三、強化結(jié)果運用，嚴格獎優(yōu)懲劣。

將考核結(jié)果運用到干部選拔任用、教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督、激勵關(guān)愛工作中，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。對領(lǐng)導(dǎo)班子按照“優(yōu)秀”“良好”“一般”“較差”4個等次進行評價，對市管干部按照“優(yōu)秀”“稱職”“基本稱職”“不稱職”4個等次進行考核。考核結(jié)果在全市發(fā)文通報，在提拔職務(wù)和晉升職級時同等條件下優(yōu)先考慮考核為優(yōu)秀等次的干部，并按考核結(jié)果兌現(xiàn)獎勵，多名評定為優(yōu)秀等次的干部被推薦參與省部級以上表彰評選，營造比學(xué)趕超濃厚氛圍；責成考核結(jié)果為“一般”等次的單位向上級黨組織寫出書面報告，剖析原因、進行整改，對其主要負責人進行提醒談話；對運行存在突出問題的領(lǐng)導(dǎo)班子進行調(diào)整優(yōu)化；根據(jù)日常調(diào)研了解掌握情況大膽對考核等次進行調(diào)整，切實解決干多干少、干好干壞一個樣的問題。2021共評出優(yōu)秀班子25個、318名市管干部評定為優(yōu)秀等次。

第四篇：各級領(lǐng)導(dǎo)班子及科級領(lǐng)導(dǎo)干部綜合研判工作方案

XX縣領(lǐng)導(dǎo)班子及科級干部綜合分析研判

工作方案（試行）

根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實際，需對全縣各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及科級干部進行綜合分析研判。為搞好此項工作，特制定本工作方案。

一、研判目的

認真貫徹落實新頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神，著眼于建設(shè)好班子、發(fā)現(xiàn)使用好干部，對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)、運行情況、優(yōu)化方向和科級干部履職情況、工作狀態(tài)、能力績效等方面做出客觀評價、綜合判斷，為加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)提供科學(xué)的決策依據(jù)。

二、研判對象

研判對象為全縣各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及科級干部。

三、研判內(nèi)容

綜合分析研判內(nèi)容既要全面完整，充分體現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部的基本要求，又要根據(jù)部門單位的不同特點有所側(cè)重，注重針對性、實效性。

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子綜合分析研判主要內(nèi)容。全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子

2-聯(lián)系群眾，落實“三嚴三實”要求，解決“四風(fēng)”突出問題。

5、看管理是否科學(xué)民主。重點研判機關(guān)管理制度是否健全，是否有胡支亂花、鋪張浪費現(xiàn)象，干部群眾是否滿意；領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否堅持開展與干部職工談心談話；近年來本單位是否發(fā)生非正常的安全事故和負面影響。

6、存在的主要問題及原因分析、意見或建議等。重點對領(lǐng)導(dǎo)水平、團結(jié)協(xié)調(diào)、工作實績進行分析，找準存在的突出問題，認真分析原因，提出對策建議。

（二）科級干部綜合分析研判主要內(nèi)容。全面掌握科級干部履職情況，包括成長經(jīng)歷、熟悉領(lǐng)域、工作業(yè)績、性格特點、發(fā)展?jié)摿Α⒅饕蛔愕惹闆r。重點把握“五條標準”。

1、信念堅定。堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗、基本要求，在重大政治考驗面前的立場、態(tài)度和政治定力等情況。

2、為民服務(wù)。樹立宗旨意識、履行崗位職責，深入實際、聯(lián)系群眾，解決復(fù)雜矛盾和群眾關(guān)心的熱點難點問題等情況。

3、勤政務(wù)實。勤奮敬業(yè)、奮發(fā)有為，開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實，團結(jié)協(xié)作、依法辦事等情況。

4、敢于擔當。堅持原則、認真負責、開展批評與自我批評，面對矛盾迎難而上、面對危機挺身而出、面對失誤敢于承擔、面

4-談話內(nèi)容根據(jù)研判內(nèi)容進行，主要包括：一是聽取對班子運行情況的評價，了解存在問題，征求意見建議。二是聽取對單位科級干部的評價意見，特別注意掌握表現(xiàn)優(yōu)秀和問題突出的干部。把與科級干部談話作為近距離接觸了解干部的重要途徑，面對面看境界、聽思路、查實績，加深對干部的認識，同時注意聽取個人存在的困難和想法意愿。與單位主要負責人談話時，要特別注意聽取他們對班子的評價和意見建議。

（五）收集資料。包括單位領(lǐng)導(dǎo)班子組建、成員調(diào)整、運行現(xiàn)狀及作用發(fā)揮等情況。目標責任制考核各項指標排名和科級干部考核評定等次等情況。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員述職述廉報告，工作思路、重點、狀態(tài)、成效和亮點等情況。由單位出具的科級干部的現(xiàn)實表現(xiàn)材料。歷次干部推薦考察得票情況。領(lǐng)導(dǎo)班子及科級干部在紀檢監(jiān)察、組織人事、政法、信訪、計生、審計等方面收到的舉報或不良反映，民主生活會上提出的問題和不足，上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)有關(guān)評價和獎懲。科級干部的學(xué)習(xí)筆記、實績檔案等情況。具體內(nèi)容由研判組依據(jù)研判需要確定。

（六）綜合分析。研判組對收集的信息資料和實地調(diào)查掌握的情況以及前期開展的“九查”工作情況進行集體座談分析，梳理匯總，系統(tǒng)比較，相互印證，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作出客觀公正的評價。

6-規(guī)研判是指定期對每個領(lǐng)導(dǎo)班子及每名領(lǐng)導(dǎo)干部進行研判分析，一般結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)實際在日常工作中開展；重點研判是指有選擇性地對重要部門的領(lǐng)導(dǎo)班子、關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部進行研判分析，一般結(jié)合班子、干部調(diào)整工作進行；專門研判是指不定期對群眾反響強烈的部門或?qū)δ杲K責任制考核排名靠前或靠后的單位進行研判分析。

六、工作要求

（一）要高度負責。綜合分析研判，將為縣委加強各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)提供重要依據(jù)。各研判工作組要本著對縣委、對單位領(lǐng)導(dǎo)班子和干部高度負責的精神，切實增強責任感和使命感，嚴格按照方案規(guī)定的內(nèi)容、程序方法和要求，認真負責地做好研判工作，高質(zhì)量完成研判任務(wù)，努力達到預(yù)期效果。

（二）要公道正派。堅持實事求是，如實反映情況，做到不隱瞞和掩蓋事實真相。要講求工作方法，以真誠的態(tài)度聽取廣大干部群眾的意見建議，樹立可親可信可靠的形象，引導(dǎo)大家講真話、實話和心里話。要公道對待干部、公平評價干部，“一把尺子”量到底，堅持綜合分析，不以偏概全、不主觀臆斷，力求客觀、公正、準確地對班子和干部作出評價。

（三）要嚴守紀律。研判組各成員要嚴格遵守工作紀律，自覺服從安排，重要問題及時請示匯報，不隨意表態(tài)。要嚴格遵守

第五篇：高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價辦法

高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價辦法

（試行）

第一章　總則

第一條　為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步加強北京市屬高等學(xué)校（以下簡稱高校）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，建立促進科學(xué)發(fā)展的干部考核評價機制，辦好人民滿意的高等教育，根據(jù)《中華人民共和國高等教育法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《中國共產(chǎn)黨北京市委關(guān)于建立促進科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機制的意見》和有關(guān)法規(guī)文件，制定本辦法。

第二條　本辦法適用于高校領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察、領(lǐng)導(dǎo)干部個別提拔任職考察。其中，領(lǐng)導(dǎo)干部個別提拔任職考察在有關(guān)方法上可以適當簡化。

第三條　堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋寻凑湛茖W(xué)發(fā)展觀要求領(lǐng)導(dǎo)和推動高校發(fā)展的實際成效作為基本依據(jù)，以職責管理為中心，綜合運用民主推薦、民主測評、民意調(diào)查、個別談話、實績分析、綜合評價等方法，全面客觀準確地考核評價高校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。

第二章　民主推薦

第四條　選拔任用高校領(lǐng)導(dǎo)干部，必須按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的程序和要求，經(jīng)過民主推薦提出考察對象。民主推薦包括會議投票推薦和個別談話推薦。

第五條　高校領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察，參加會議投票推薦的人員范圍為：

（一）學(xué)校黨委委員、紀委委員；

（二）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員；

（三）學(xué)校中層干部；

（四）教授代表，工會、教代會、團委、學(xué)生會、研究生會負責人；

（五）民主黨派和無黨派人士代表，部分各級黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員；

（六）部分擔任過校級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志，離退休老同志代表。

（七）其他需要參加的人員。

領(lǐng)導(dǎo)干部個別提拔任職考察，參加會議投票推薦人員參照上述范圍執(zhí)行。

第六條　高校領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察，參加個別談話推薦的人員范圍為：

（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員；

（二）學(xué)校中層正職干部；

（三）教授代表，工會、教代會、團委、學(xué)生會、研究生會負責人；

（四）民主黨派和無黨派人士代表，部分各級人大代表、政協(xié)委員；

（五）擔任過正校級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志，離退休老同志代表。

（六）其他需要參加的人員。

領(lǐng)導(dǎo)干部個別提拔任職考察，參加個別談話投票推薦人員參照上述范圍執(zhí)行。

第七條　個別領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺時，根據(jù)崗位的性質(zhì)、任務(wù)和要求，制定職位說明書，擬提拔人選的提名應(yīng)首先聽取職位空缺高校領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見。民主推薦由市委組織部、市委教育工委會同高校黨委組織。

第八條　若民主推薦票數(shù)分散，根據(jù)實際情況和班子結(jié)構(gòu)需要，經(jīng)市委組織部、市委教育工委與高校黨委溝通，可以差額提出擬提拔人選考察對象初步名單，進行二次會議投票推薦。二次會議投票推薦可適當縮小參加人員范圍。

根據(jù)需要，可以組織考察對象初步人選進行自述。

第九條　擬選拔人選校內(nèi)產(chǎn)生時，根據(jù)民主推薦結(jié)果和有關(guān)意見，經(jīng)與市委組織部、市委教育工委溝通，由高校黨委提出考察對象建議人選，按有關(guān)程序醞釀后，確定考察對象。擬選拔人選非校內(nèi)產(chǎn)生時，根據(jù)民主推薦結(jié)果和有關(guān)意見，由市委組織部、市委教育工委研究提出建議人選。

對考察對象建議人選中非中國共產(chǎn)黨黨員干部應(yīng)聽取統(tǒng)戰(zhàn)部門意見。

考察對象應(yīng)在民主推薦中得票數(shù)位居前列、干部群眾口碑好、平時考核和考核評價高，符合人崗相宜和改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)要求。在考察中經(jīng)查實有拉票行為的，不列為考察對象。

第十條　實行差額推薦、考察、醞釀和考察公示，考察對象一般應(yīng)當比擬任職務(wù)至少多一人。特殊情況需要進行等額考察的，應(yīng)當經(jīng)市委組織部同意。

第十一條　考察對象應(yīng)當在一定范圍內(nèi)進行公示，時間一般為三至七個工作日。

第三章　民主測評

第十二條　民主測評主要了解領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況和領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實表現(xiàn)，重點是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的實際情況。

第十三條　高校實行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標備案制度。任期目標報告書經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后，報市委教育工委市教委備案，同時在本單位公開。

第十四條　高校領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評一般在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上進行，按照思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實績、反腐倡廉、完成重點任務(wù)五個類別設(shè)置測評內(nèi)容和評價要點（見附表1）。其中，重點任務(wù)的具體內(nèi)容，由市委組織部、市委教育工委根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標提出。

第十五條　高校領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評一般在述職述廉的基礎(chǔ)上進行，按照德、能、勤、績、廉五個類別設(shè)置測評內(nèi)容和評價要求（見附表2、3）。

對正職側(cè)重評價領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、駕馭全局、抓班子帶隊伍、政策水平、學(xué)習(xí)能力、民主作風(fēng)、清正廉潔等情況。對副職側(cè)重評價工作思路、學(xué)習(xí)能力、工作基礎(chǔ)、工作作風(fēng)、精力投入、執(zhí)行能力、效能提升、分管工作制度完善、廉潔自律等情況。

第十六條　領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評票按照測評內(nèi)容設(shè)置測評項目，并進行總體評價。

領(lǐng)導(dǎo)班子測評項目、總體評價意見分為好、較好、一般、差；領(lǐng)導(dǎo)干部測評項目評價意見分為好、較好、一般、差、不了解，總體評價意見分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。

民主測評項目評價意見，根據(jù)定性考核評價情況按百分制轉(zhuǎn)化。

對擬提拔人選考察對象，應(yīng)當設(shè)置“是否同意其被提拔使用”等征求意見欄目。

第十七條　參加民主測評的人員范圍，一般與第五條的規(guī)定相同。

第十八條　領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告、民主測評評價要點應(yīng)當在測評前發(fā)放，保證參加測評人員能夠充分準備意見。其中，執(zhí)行任期制的高校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在任職屆滿前3個月要向市委教育工委提交任期目標完成情況報告書。

第十九條　領(lǐng)導(dǎo)干部在個人述職述廉的基礎(chǔ)上，按照民主測評評價要點，填寫自我評價表。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責人審閱所在班子其他成員的述職述廉報告，結(jié)合其任期內(nèi)的綜合表現(xiàn)，分別對副職作出評價，填寫主要負責人評價表。

第四章　民意調(diào)查

第二十條　民意調(diào)查主要通過工作服務(wù)對象和有關(guān)方面評價，了解領(lǐng)導(dǎo)班子的群眾滿意度。

民意調(diào)查一般采取問卷調(diào)查的方式進行，根據(jù)實際情況，也可以采取個別訪談、召開座談會、校園網(wǎng)絡(luò)評議等方式進行。

第二十一條　領(lǐng)導(dǎo)班子民意調(diào)查，主要包括在學(xué)校事業(yè)發(fā)展情況、和諧校園建設(shè)、黨風(fēng)政風(fēng)等方面群眾直接感受到的工作狀態(tài)和成效（見附表4）。

民意調(diào)查內(nèi)容可以根據(jù)高校具體情況和不同考核評價任務(wù)，以及不同時期群眾關(guān)注的突出問題，有針對性地進行調(diào)整，具體內(nèi)容由市委組織部、市委教育工委與高校黨委商定。

第二十二條　民意調(diào)查項目評價意見分為滿意、比較滿意、不夠滿意、不滿意、不了解。

民意調(diào)查項目評價意見，根據(jù)定性考評情況按百分制轉(zhuǎn)化。

第二十三條　民意調(diào)查參加的人員范圍，一般為不參加民主推薦、民主測評和個別談話的師生代表，必要時也可以擴大到學(xué)校所在地相關(guān)部門、學(xué)生家長、畢業(yè)生用人單位等。

第五章　個別談話

第二十四條　個別談話包括結(jié)合民主推薦進行的個別談話、到考察對象所在單位的個別談話，以及與考察對象本人談話，主要深入了解領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)狀況和領(lǐng)導(dǎo)干部德才素質(zhì)及現(xiàn)實表現(xiàn)。

第二十五條　個別談話評價內(nèi)容、評價要點與民主測評相同（見附表1、2、3）。

根據(jù)個別談話的不同情況，參考評價要點，分別確定談話重點，擬定談話提綱。

應(yīng)當提前向談話人員發(fā)出談話預(yù)告。

第二十六條　高校領(lǐng)導(dǎo)班子任期考察，參加個別談話人員范圍一般與本辦法第六條的規(guī)定相同。領(lǐng)導(dǎo)干部個別提拔任職考察，參加個別談話人員范圍可以適當縮小。

應(yīng)當將與考察對象關(guān)聯(lián)度大、知情度深的工作對象和服務(wù)對象納入考察談話范圍。

第二十七條　同擬選拔人選考察對象談話，一般采取考察組集團面談的方式進行，借鑒結(jié)構(gòu)化面試方法，提高面試內(nèi)容針對性，進一步了解其思想政治水平、適應(yīng)職位能力、發(fā)展?jié)摿Α⒆晕艺J知和心理素質(zhì)等方面的情況，比較對照不同考察環(huán)節(jié)的評價意見，核實反映的有關(guān)問題，深化對考察對象的了解。

第二十八條　認真聽取紀檢監(jiān)察機關(guān)的意見，實行擬選拔人選考察對象報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度。根據(jù)需要，可以進行實地調(diào)查和延伸考察。

對促進或者影響科學(xué)發(fā)展的突出事例、群眾反映強烈的問題要深入調(diào)查了解，可以到考察對象現(xiàn)工作單位，采取個別訪談、實地察看等方式進行實地調(diào)查。

對在現(xiàn)工作單位任職不滿三年的擬選拔人選考察對象，應(yīng)當?shù)狡湓ぷ鲉挝徊扇€別談話、民主測評等方式進行延伸考察。

第六章　實績分析

第二十九章　實績分析是依據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計數(shù)據(jù)、任期目標報告書、任期工作總結(jié)或述職述廉報告等內(nèi)容，分析領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作思路、工作投入、工作成效，重點評價貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、推動學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展的實際成效。

第三十條　實績分析按照以下方法進行：

（一）根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和民意調(diào)查情況，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標報告書，分析學(xué)校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究與社會服務(wù)、黨建與思想政治工作、管理服務(wù)等方面的狀況與成效（見附表5）；

（二）以分析領(lǐng)導(dǎo)班子整體的工作實績?yōu)榛A(chǔ)，結(jié)合工作分工和民意調(diào)查及有關(guān)審計情況，分析評價領(lǐng)導(dǎo)干部個人的工作實績；

（三）通過對學(xué)校事業(yè)發(fā)展情況的總體了解，在進行不同高校橫向比較的同時，突出對任期內(nèi)的縱向比較分析。

第七章　綜合評價

第三十一章　綜合評價主要是在全面掌握考核信息的基礎(chǔ)上，通過考察組集體研究，客觀公正地對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部做出評價。

注意把通過跟蹤了解完成重點任務(wù)、列席高校重要會議、參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、開展談心談話和專題訪談、深入干部培訓(xùn)班、加強與紀檢監(jiān)察機關(guān)和巡視組溝通了解等多種形式積累的平時考核情況，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在完成急難險重任務(wù)、關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)作為綜合評價的重要依據(jù)。

第三十二條　綜合評價可以采用以下方法：

（一）類型分析。按照材料來源、發(fā)生時間、表現(xiàn)內(nèi)容和考察對象所起的作用等情況，將各類材料分門別類進行分析整理，使之條例化、系統(tǒng)化。

（二）數(shù)據(jù)分析。通過分析民主推薦、民主測評、民意調(diào)查、實績分析等環(huán)節(jié)形成的有關(guān)數(shù)據(jù)，評價考察對象的工作成效和群眾公認度。

（三）比較分析。將不同考察環(huán)節(jié)反映的同類與不同類情況、考察對象與領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的現(xiàn)實表現(xiàn)進行分析比較，評價考察對象的領(lǐng)導(dǎo)干部的主要優(yōu)缺點及特長。

（四）環(huán)境分析。對考察對象工作表現(xiàn)的客觀環(huán)境因素，重點是工作基礎(chǔ)和工作條件進行分析，評價其主觀努力程度。

（五）歷史分析。將考察對象的歷史情況與現(xiàn)實表現(xiàn)聯(lián)系分析，評價其一貫表現(xiàn)和基本素質(zhì)。

第三十三條　根據(jù)任期考察、個別提拔任職考察的不同要求，綜合考核評價應(yīng)當突出重點。任期考察重點評價履行職責情況和工作成效。個別提拔任職考察重點評價基本素質(zhì)和能力水平，應(yīng)根據(jù)班子職責、結(jié)構(gòu)和崗位對領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)、能力的要求，以及領(lǐng)導(dǎo)干部自身履職情況，對崗位匹配度進行綜合評價分析。

第三十四條　對反映考察對象的有關(guān)問題，特別是涉及不按照科學(xué)發(fā)展觀要求辦事和廉潔、團結(jié)、作風(fēng)等方面的問題，應(yīng)當認真核實和分析，凡是線索清楚、情節(jié)具體的，考察組應(yīng)當了解清楚。情況比較復(fù)雜、一時難以了解清楚的，按照干部管理權(quán)限，委托有關(guān)部門等進行專項調(diào)查，形成結(jié)論，作為綜合評價的重要依據(jù)。

第三十五條　在綜合評價的基礎(chǔ)上，由考察組集體研究，對領(lǐng)導(dǎo)班子提出評價意見，對領(lǐng)導(dǎo)干部提出使用意見，負責形成考察報告和考察材料。

考察報告和考察材料必須客觀公正、實事求是地反映考察結(jié)果。考察材料應(yīng)當全面評價德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)、個性特點和不足之處，同時反映民主推薦、民主測評、民意調(diào)查、實績分析等方面的量化結(jié)果。根據(jù)需要，還可以把有關(guān)實地調(diào)查報告作為附件材料。

第八章　結(jié)果運用

第三十六條　綜合考核評價結(jié)果，應(yīng)當作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束的重要依據(jù)。

對綜合考核評價結(jié)果好，堅定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子，要總結(jié)經(jīng)驗，充分發(fā)揮典型帶動作用。對綜合考核評價結(jié)果好，堅持原則、勇于負責，敢抓善管、真抓實干，實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部，要表揚獎勵，注意提拔重用。

對綜合考核評價中發(fā)現(xiàn)的干部存在的苗頭性問題，要早提醒，早

糾正。對綜合考核評價結(jié)果差、經(jīng)組織考核認定確實存在問題的領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)當督促整改，必要時也可以進行組織調(diào)整；主要負責人確有責任的，應(yīng)當對其進行誡勉談話。對綜合考核評價結(jié)果差，經(jīng)組織考核認定為不勝任現(xiàn)職崗位的，應(yīng)當進行誡勉談話或者組織調(diào)整。對因工作失職造成嚴重后果的，要依法依紀處理。

第三十七條　高校領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價的有關(guān)情況，應(yīng)當向領(lǐng)導(dǎo)班子成員反饋，同時向?qū)W校中層以上干部通報。

黨政正職的綜合考核評價結(jié)果，由市委組織部或市委教育工委向本人反饋；其他領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合考核評價結(jié)果一般由黨政正職向本人反饋。其中干部群眾反映意見比較大的領(lǐng)導(dǎo)干部，由市委組織部或市委教育工委向本人反饋。

提拔擔任領(lǐng)導(dǎo)干部的民主推薦結(jié)果、談話同意提拔的得票情況和考察情況，應(yīng)向干部所在高校黨委反饋，同時向中層以上干部通報。

第三十八條　根據(jù)綜合考核評價結(jié)果，市委組織部、市委教育工委要合同高校黨委，認真分析領(lǐng)導(dǎo)班子的運行狀況，提出加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、改進工作的意見建議，并在一定范圍內(nèi)公開。

第三十九條　高校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對考評結(jié)果有異議的，可按干部管理權(quán)限向市委組織部或市委教育工委提出申訴。市委組織部或市委教育工委應(yīng)當及時調(diào)查核實，作出明確答復(fù)。

第九章　組織實施

第四十條　本辦法按照干部管理權(quán)限，在市委領(lǐng)導(dǎo)下，由市委組織部、市委教育工委組織實施。

第四十一條　實施本辦法，應(yīng)當從實際出發(fā)，實事求是，避免繁瑣，力戒形式主義。加強組織協(xié)調(diào)，避免多頭考核或者重復(fù)考核。堅持換屆考察、個別提拔任職考察與平時考核、考核相結(jié)合，建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作檔案，推進配套制度建設(shè)，加強基礎(chǔ)工作。

第十章　附則

第四十二條　本辦法由市委組織部、市委教育工委負責解釋。

第四十三條　本辦法自發(fā)布之日起實施。