第一篇：傾心“兩房”建設(shè) 鑄成一流工程

傾心“兩房”建設(shè) 鑄成一流工程

——××*同志“兩房”建設(shè)先進(jìn)事跡

××縣院座落在××縣城××大道中段，占地23畝，集辦案、技術(shù)和辦公用房于一體的“檢察大樓”,是××縣城的標(biāo)志性建筑之一。大樓高15層，建筑面積為8554.2平方米，大樓內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)配置了監(jiān)控系統(tǒng)、局域網(wǎng)、三級專線網(wǎng)，安裝了微機(jī)、通訊、舉報(bào)受理系統(tǒng)、安防系統(tǒng)和電子顯示屏等技術(shù)設(shè)備。大樓的建成，極大地改善了該院的辦案用房、技術(shù)用房和辦公條件。該院的“兩房”建設(shè)總造價(jià)808余萬元，從2002年1月開始籌備，到2004年9月全部峻工，歷時(shí)二年半。2005年3月省院一領(lǐng)導(dǎo)到該院視察時(shí)，說這是他到過的“兩房”建設(shè)最好的基層檢察院。該院的同志都知道，在這最好的背后，凝聚了該院檢察長××*同志的全部心血，他忘我的工作累出糖尿病，人也變老了很多，頭發(fā)也白了很多。

一、高點(diǎn)定位,精心謀劃“兩房”建設(shè)

檢察機(jī)關(guān)“兩房”建設(shè)，是做好檢察工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，關(guān)系檢察事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。××*同志1997年出任該院檢察長，面對四十余名干警擠在只有500多平方米的房間內(nèi)辦公的困難境地，他下決心要扭轉(zhuǎn)這種被動局面。上任尹始，就把“兩房”建設(shè)列入檢察院中期發(fā)展規(guī)劃,擺上了黨組的重要議事日程，經(jīng)常對“兩房”建設(shè)工作進(jìn)行研究。在對“兩房”建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，他站在為檢察院長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，高起點(diǎn)謀劃、高規(guī)格定位。在原址搞“兩房”建設(shè)，院子面積小，臨街又狹小，沒有發(fā)展前景，適應(yīng)不了檢察事業(yè)發(fā)展的需要。為此，必須要重新選址搬遷檢察大院，但由于搬遷新址資金缺口很大，且涉及到很多住戶，工作量大，在討論方案時(shí)，有的同志傾向于就到原址搞“兩房”建設(shè)，這樣既省事又省錢。他重于創(chuàng)新一流，克服低調(diào)低標(biāo)準(zhǔn)，迎難而上，提出要按照高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)制定出“兩房”建設(shè)計(jì)劃，并將院址搬遷、興建宿舍一并列入建設(shè)方案。經(jīng)過多次召開黨組會和院務(wù)會進(jìn)行研究，最后統(tǒng)一了思想，決定按20—30年不落后的標(biāo)準(zhǔn)搞好“兩房”建設(shè)，將“兩房”建設(shè)命名為“檢察大樓”。為了落實(shí)該方案，××*同志多次主動向縣委、政府和上級檢察機(jī)關(guān)匯報(bào)，引起了縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。縣政府專門召開常務(wù)會議進(jìn)行研究，決定把檢察院的“兩房”建設(shè)列入縣城規(guī)劃的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，并要求把“檢察大樓”作為縣城建設(shè)的一個(gè)亮點(diǎn)工程來抓，快速批復(fù)了該院興建檢察院的新院址和興建檢察大樓。

二、克難而進(jìn)，確保“兩房”建設(shè)資金

資金是工程建設(shè)的關(guān)鍵，規(guī)劃得最好，沒有資金就會成為一紙空文。為此，××*同志帶領(lǐng)黨組一班人，從轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新機(jī)制入手，打破過去一跑二纏三討的舊圈子，采取多種方式加大了資金籌措的工作力度。

一是打造了一支有所作為的檢察隊(duì)伍。他常說，有為才有位，檢察機(jī)關(guān)首先要把自己的工作干好，讓當(dāng)?shù)攸h委、政府看到在推進(jìn)依法治國、在維護(hù)社會穩(wěn)定、在服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、在黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面都離不開檢察工作，這樣才能得到當(dāng)?shù)攸h委、政府的重視，才能爭取到地方財(cái)政的支持。1997年以來，該院連續(xù)八年被評為全市先進(jìn)檢察院，獲得兩屆省級文明單位等榮譽(yù)稱號。該院的檢察工作贏得了縣委、政府的肯定，縣政府為支持該院的“兩房”建設(shè)，給予了3年（2000-2002）年的優(yōu)先傾斜拔專款的政策，僅3年累計(jì)拔給“兩房”建設(shè)專項(xiàng)資金300余萬元；二是在省、市、縣計(jì)劃部門和省、市院的重視下，2001年?duì)幦〉搅藝已a(bǔ)助地方公檢法司設(shè)施建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金100萬元；三是敢于負(fù)債發(fā)展，爭取到了貸款200萬元用于補(bǔ)足專項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)；四是采取開源節(jié)流的辦法積累資金。院黨組動員全院上下齊心協(xié)力，在勤奮工作，多辦案、辦好案、多為國家和企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，動員全院上下做好過緊日子的準(zhǔn)備，要求從一張紙一根回形針節(jié)約起，嚴(yán)把財(cái)務(wù)開支關(guān)，不該開支的堅(jiān)決不開支，從各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)方面開源節(jié)流，全力保障“兩房”建設(shè)資金到位。

在資金運(yùn)作上，××*同志也是精打細(xì)算，不亂花一分錢，確保把錢用在刀刃上。一是要求施工單位帶一部分資金承建工程；（更多精彩文章來自“秘書不求人”）二是在確保工程質(zhì)量的前提下，把錢用在刀刃上，盡量節(jié)約每一分錢；三是付款時(shí)區(qū)分輕重緩急，可以分期付款的就不一次付清，可以緩付一點(diǎn)的就暫時(shí)不付，保障資金用在最急最需要的地方。如2003年底，由于資金不到位，施工單位拖欠了民工工資，眼看工程就要停工，他看在眼里，急在心里，立即找到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，從縣財(cái)政借了40萬元專項(xiàng)資金發(fā)放民工工資，保障了工程的進(jìn)程。

三、身體力行，全心打造“兩房”工程

在“檢察大樓”建設(shè)的兩年半中，傾注了他主要的精力，幾乎沒有完整地休息過一個(gè)星期天或一個(gè)節(jié)假。“兩房”從準(zhǔn)備到施工，對每項(xiàng)工作他都精心組織、親自過問，除了抓好正常的全面工作外，每天一有時(shí)間就親自深入工地一線，及時(shí)解決工程中存在的的困難和問題。在大樓打基礎(chǔ)的日子里，他每天幾乎“守”在工地上，他說，大樓牢不牢，基礎(chǔ)最關(guān)鍵。基礎(chǔ)挖樁的時(shí)候，因遇到大溶洞，無法繼續(xù)施工，他在征求設(shè)計(jì)部門的意見后，果斷決定把人工挖樁改為機(jī)械樁，并將大樓位置從原挖樁位置前移了23米，按每樁一鉆進(jìn)行地質(zhì)詳查，樁基直徑也由原來設(shè)計(jì)的0.9米和1.2米改為1.5米，雖然因此增加了近20萬元的造價(jià)，但大大提高了大樓工程的安全性，提高了基礎(chǔ)工程的進(jìn)度。他經(jīng)常要求基建辦的同志加大監(jiān)督力度，提高工程質(zhì)量。有一次，他在和基建辦的同志對大樓例行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)二樓樓梯間有一根立柱底部有“爛根”現(xiàn)象，立即要基建辦的同志通知監(jiān)理、施工單位來到工程現(xiàn)場查找原因，采取措施進(jìn)行補(bǔ)救，并要求今后杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生。由于監(jiān)督工作到位，嚴(yán)格把關(guān)，在后面的施工中再也沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題，主體框架工程在驗(yàn)收時(shí)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2003年底，大樓進(jìn)行外粉刷時(shí)，由于采用的是鋼管腳手架，上面粉刷完了再拆開移到下面搭架子，影響了工程進(jìn)度，他看到這種情況后，立即向施工方建議，采用木頭搭腳手架，施工方當(dāng)即采納了他的建議，此舉既大大加快了施工進(jìn)度，又節(jié)省了開支。

四、嚴(yán)于律已，帶頭鑄造廉潔工程

“要把大事辦好，好事辦廉”，這是××*同志在黨組會和全體干警大會上作出的承諾。為了切實(shí)做到房屋建起來，干部不倒下，該院認(rèn)真落實(shí)工程承包、招投標(biāo)等相關(guān)法律法規(guī)和政策，實(shí)現(xiàn)了 “兩房”建設(shè)計(jì)劃工作公開化、透明化。在大樓開始籌備階段，就立下了規(guī)矩：所有領(lǐng)導(dǎo)和干警不能插手工程項(xiàng)目，所有工程項(xiàng)目都要進(jìn)行公開投標(biāo)。為了加強(qiáng)“兩房”建設(shè)，專門成立了以××*同志為組長的“××檢察大樓建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)三個(gè)辦公室負(fù)責(zé)具體工作，即工程建設(shè)辦公室（簡稱基建辦）、財(cái)務(wù)管理辦公室和工程監(jiān)查辦公室。在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，三個(gè)辦公室各司其職，互相配合。工程建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)工程招標(biāo)、工程的質(zhì)量和進(jìn)度等工作，財(cái)務(wù)管理辦公室負(fù)責(zé)承付工程款時(shí)把好各項(xiàng)手續(xù)關(guān)，工程監(jiān)查辦公室負(fù)責(zé)對建設(shè)工作的各項(xiàng)招標(biāo)活動進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。大樓的各項(xiàng)工程都按《招投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了公開招投標(biāo)，確保了招投標(biāo)的公平、公正、合法。××*同志規(guī)定分管“兩房”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)，要定期與不定期在黨組會和全體干警會上通報(bào)工程招投標(biāo)、工程進(jìn)度和資金使用等情況，自覺接受廣大干部的監(jiān)督。在工程建設(shè)期間，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和一些親戚朋友找到他，想要他給一些工程做，都被××*同志一一回絕，有些人為了做到工程，給他送來了禮金，全都被他拒收。一些承包到了工程的包工頭想請他吃飯，他說：飯我不吃你的，只要你把工程做好做優(yōu)，比吃什么都強(qiáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在“兩房”建設(shè)中，他拒收禮金15萬余元。為此，他得罪了一些領(lǐng)導(dǎo)和親戚朋友，也受到了不少的誤解和委屈。有的人問他后不后悔。他說，“我不后悔，如果再一次讓我選擇，我同樣要把大樓建好”。

第二篇：“兩房”建設(shè)工作匯報(bào)

聶榮縣干部職工周轉(zhuǎn)房和

廉租房建設(shè)情況匯報(bào)

尊敬的王瑞田組長，工作組一行各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

此次，以王瑞田組長帶隊(duì)的工作組，蒞臨聶榮縣檢查指導(dǎo)“兩房”建設(shè)工作，充分體現(xiàn)了上級黨委、政府對我縣“兩房”建設(shè)工作的高度重視和對城鎮(zhèn)最低收入家庭及黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位干部職工的親切關(guān)懷。在此，我謹(jǐn)代表中共聶榮縣委、縣人大、縣人民政府和全縣3萬多各族人民向工作組一行的到來表示熱烈的歡迎！并向長期以來關(guān)心、支持聶榮“兩房”建設(shè)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！下面，我就聶榮縣“兩房”建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。

一、聶榮縣基本情況

聶榮縣位于那曲地區(qū)中北部，地處東經(jīng)9149′-93°45′，北緯3041′-3246′。東連比如縣、巴青縣，南鄰那曲縣，西接安多縣，北與青海省雜多縣接壤，距藏北重鎮(zhèn)那曲90公里。平均海拔4700米左右，國土面積2.14萬平方公里，其中可利用面積1.85萬平方公里。由于高寒缺氧，全縣沒有農(nóng)業(yè)、林業(yè)，生態(tài)環(huán)境十分脆弱，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，是一個(gè)純牧業(yè)縣。據(jù)2008年統(tǒng)計(jì)，全縣國民生產(chǎn)總值24065.43萬元，可比價(jià)增長速度為6.40%。年地方財(cái)政收入為330萬元，牧民人均收入為2468元。全縣下轄9鄉(xiāng)1 鎮(zhèn)、142個(gè)村（居）委會、664個(gè)自然村，8219戶32986人，其中牧業(yè)人口30888人，截止今年5月份，我縣總編制745名，1 °°°

其中行政編制336名，政法專項(xiàng)編制51名，事業(yè)編制409名，機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心編制37名，現(xiàn)共有各類干部職工791名。

二、“兩房”建設(shè)情況

近幾年來，隨著國家投入力度的不斷加大，在神華集團(tuán)的無私援助和區(qū)、地有關(guān)部門的大力支持下，我縣的干部職工周轉(zhuǎn)房和廉租房建設(shè)力度不斷得到加強(qiáng)，干部職工的住房條件得以進(jìn)一步改善，同時(shí)在一定程度上緩解了城鎮(zhèn)低收入家庭住房難的問題。為了管好、用好“兩房”建設(shè)項(xiàng)目資金，實(shí)施好“兩房”建設(shè)項(xiàng)目，充分發(fā)揮項(xiàng)目效益。縣委、政府立足縣情，多措并舉，強(qiáng)化管理，加大監(jiān)督，切實(shí)把“兩房”建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

（一）“兩房”建設(shè)中采取的主要措施。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。成立了以縣委常委、政府副縣長為組長，主管項(xiàng)目的副縣長為副組長，國土、發(fā)改、民政、政府辦等部門負(fù)責(zé)人為成員的“兩房”建設(shè)和管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，明確了責(zé)任。二是加強(qiáng)監(jiān)督管理。對工程項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格管理，層層把關(guān)、層層落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)“五制”，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)全過程的監(jiān)管。三是“兩房”建設(shè)工程實(shí)行“陽光操作”，把強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、項(xiàng)目法人制、項(xiàng)目合同制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制等“五制”貫穿于項(xiàng)目建設(shè)始終，用制度來規(guī)范管理，切實(shí)做到了保質(zhì)、保量、公開、透明。四是把生態(tài)環(huán)境保護(hù)納入項(xiàng)目規(guī)劃、招

標(biāo)、建設(shè)、驗(yàn)收內(nèi)容，切實(shí)做到項(xiàng)目實(shí)施到哪里，環(huán)評跟到哪里。五是嚴(yán)格項(xiàng)目資金的管理。在項(xiàng)目資金管理中，嚴(yán)格按照“資金隨著項(xiàng)目走”的原則，按照專款專用、專帳核算、專人管理的要求，項(xiàng)目資金由地區(qū)相關(guān)部門和縣財(cái)政局進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)行項(xiàng)目法人“一支筆”簽字制度，有效的杜絕了項(xiàng)目資金的挪用、截留、擠占等現(xiàn)象。六是采取有效措施杜絕了拖欠民工工資現(xiàn)象。采取了資金按進(jìn)度和程序?qū)徟鷵芨丁γ窆さ怯浽靸浴⒑灦ê贤耙笫┕挝焕U納民工工資抵押金等措施，預(yù)防和避免了民工工資的拖欠。

（二）縣、鄉(xiāng)干部職工周轉(zhuǎn)房建設(shè)情況。2007年我縣縣鄉(xiāng)職工周轉(zhuǎn)房工程總投資576.01萬元（那發(fā)改投資【2007】55號），其中建筑工程費(fèi)、質(zhì)檢費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)566.75萬元、設(shè)計(jì)費(fèi)9.26萬元。一是尼瑪鄉(xiāng)新建6套，合同價(jià)為35.08萬元，主房建筑面積287.1平方米，占地面積473.19平方米；二是縣人民醫(yī)院新建6套，合同價(jià)為40.72萬元，主房建筑面積287.1平方米，占地面積473.19平方米；三是縣人民政府新建30套，合同價(jià)為196.93萬元，主房建筑面積1435.5平方米，占地面積2365.95平方米；四是維修13棟68套(含單間、套間)，合同價(jià)為250.51萬元，維修13棟主房建筑面積3715.424平方米，占地面積6871.079平方米；五是色慶鄉(xiāng)、白雄鄉(xiāng)維修12套(含單間、套間),合同價(jià)為18.18萬元，維修主房建筑面積551.1平方米，占地面積551.1平方米。以上項(xiàng)目合同總價(jià)為541.42萬元。由于在施工過程中，產(chǎn)生了拆遷費(fèi)、挖方費(fèi)共計(jì)64萬元，所以修建2007年職工周轉(zhuǎn)房總計(jì)投資：605.42萬元，其中國家到位資金561萬元，縣財(cái)政配套了缺口資金44.42萬元，同時(shí)為進(jìn)一步改善干部職工的住房條件，由神華集團(tuán)投資220萬元，修建了擋土墻、護(hù)欄及路面平整等配套設(shè)施，該工程即將交戶使用。目前，縣城干部職工周轉(zhuǎn)房由縣政府辦統(tǒng)一管理，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部職工周轉(zhuǎn)房由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府統(tǒng)一管理，同時(shí)正在建立健全《干部職工周轉(zhuǎn)房租金管理辦法》和《干部職工周轉(zhuǎn)房管理辦法》，全縣的干部職工周轉(zhuǎn)房租金將由縣財(cái)政局統(tǒng)一收繳。

（三）聶榮縣廉租住房工程建設(shè)情況。廉租房建設(shè)項(xiàng)目是我縣的一個(gè)重大“民生工程”，是響應(yīng)中央擴(kuò)大內(nèi)需、保增長、保民生、保穩(wěn)定政策的工程。縣委、政府高度重視，嚴(yán)格按照《關(guān)于聶榮縣廉租住房工程項(xiàng)目法人和招標(biāo)方案等事宜的批復(fù)》（那地項(xiàng)管辦?2009?39號）文件精神，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)聶榮縣廉租房建設(shè)。該工程由那曲地區(qū)建筑勘察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，西藏福生建筑安裝工程有限公司承建，西藏宏泰事務(wù)所監(jiān)理。該工程位于聶榮縣武警中隊(duì)南方，廉租房工程合同價(jià)402.08萬元，建設(shè)套數(shù)50套，建筑面積3062.5平方米，占地面積2485.2平方米，縣財(cái)政配套廉租房缺口資金預(yù)計(jì)188370元。于今年6月16日開工建設(shè)，有望在10月20日竣工。該項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、合同管理制等五項(xiàng)制度，截止目前，該工程到位資金320萬元，已完成總工程量的50%，工程質(zhì)量

由西藏宏泰工程事務(wù)所監(jiān)理，縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和縣發(fā)改委經(jīng)常檢查、監(jiān)督工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。其操作規(guī)范、設(shè)計(jì)要求、安全措施、基建程序等方面都嚴(yán)格按照施工圖紙和合同執(zhí)行。

三、存在的問題及下一步應(yīng)對措施

雖然在上級部門的大力支持下和神華集團(tuán)的無私援助下，我縣的“兩房”建設(shè)取得了一些成績，但仍存在一些不容忽視的問題。一是2001年至2007年，我縣累計(jì)建設(shè)干部職工周轉(zhuǎn)房443套(含鄉(xiāng)政權(quán)建設(shè)周轉(zhuǎn)房、鄉(xiāng)小學(xué)職工周轉(zhuǎn)房)。其中：縣城2005年總投資270萬元修建30套(藏發(fā)改投資[2005]124號)；2006年縣城投資181萬元修建29套；2007年投資561萬元(藏發(fā)改投資[2007]21號)，在縣城投資446萬元新建30套和維修68套；尼瑪鄉(xiāng)投資35.08萬元新建6套，縣人民醫(yī)院投資40.716萬元新建6套，色慶鄉(xiāng)、白雄鄉(xiāng)投資18.1755萬元維修12套(含單間、套間)。目前隨著干部職工隊(duì)伍的不斷壯大，我縣干部職工周轉(zhuǎn)房出現(xiàn)缺口，按正常編制周轉(zhuǎn)房缺口302套，除去雙職工86套，實(shí)際缺口216套。造成我縣干部職工周轉(zhuǎn)房不能滿足需求的主要原因是：①每年新分人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人安臵到我縣工作人數(shù)較多。②隨著社會不斷的發(fā)展，為了適應(yīng)社會發(fā)展的需求，我縣逐漸完善職能機(jī)構(gòu)從而增加了編制及工作人員。③原60-80年代修建的住房由于年久失修，房屋破爛不堪或成為危房不能入住。④我縣雙職工縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鄉(xiāng)兩地分居使住房需求量增加。二是由于我縣的住房保障對象較多，現(xiàn)有的50戶廉租房無法滿足住房保障對象的需求。三是由于我縣高寒缺氧，冬季持續(xù)時(shí)間長，干部取暖問題仍存在較大困難。四是我縣地域遼闊，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）居住較分散，且路況較差，導(dǎo)致建房成本過高，國家投資遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際需求。五是由于我縣特殊的地理、氣候原因，對周轉(zhuǎn)房損壞較大，產(chǎn)生的維修費(fèi)用較多，但我縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄，無力承擔(dān)較多的維修費(fèi)用。

針對以上存在的問題，在下一步工作中，我縣將繼續(xù)深入貫徹區(qū)、地兩級經(jīng)濟(jì)工作會議和項(xiàng)目工作會議精神，認(rèn)真吸取以往工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)長處，找準(zhǔn)問題，克服不足，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)，將任務(wù)層層分解落實(shí)到具體單位、具體人頭；二是積極與上級業(yè)務(wù)部門和神華集團(tuán)溝通協(xié)調(diào)，爭取更多的“兩房”建設(shè)資金；三是完善和健全項(xiàng)目后續(xù)管理制度，加強(qiáng)對已實(shí)施項(xiàng)目的后續(xù)管理，使其發(fā)揮出應(yīng)有的效益；四是繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理，實(shí)行“一支筆”簽字制度，確保項(xiàng)目資金安全；五是繼續(xù)完善和充實(shí)我縣干部職工周轉(zhuǎn)房租金的管理辦法。

最后請工作組各位領(lǐng)導(dǎo)向上級相關(guān)部門反映，加大對我縣“兩房”建設(shè)力度，切實(shí)解決辦公用房、職工周轉(zhuǎn)房的維修資金。

請工作組各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。以上匯報(bào)如有不妥之處，聶榮縣人民政府

二00九年八月七日

第三篇：在社區(qū)“兩房”建設(shè)情況

在社區(qū)“兩房”建設(shè)情況

回報(bào)會上的講話

葉海波

（2006年6月1日）同志們：

今天，召開全區(qū)社區(qū)“兩房”建設(shè)情況回報(bào)會，請我們街道黨政主要負(fù)責(zé)人參加，充分表明了區(qū)委、區(qū)政府對社區(qū)建設(shè)工作的高度重視。剛才，6家街道就社區(qū)“兩房”建設(shè)的進(jìn)展情況做了回報(bào)交流，羅區(qū)長代表區(qū)委、區(qū)政府就各街道“兩房”建設(shè)情

況作了點(diǎn)評，對下一階段社區(qū)建設(shè)作了部署，我完全同意。下面，我再講幾點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)加快社區(qū)“兩房”建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感

2005年，市、區(qū)兩級政府將社區(qū)“兩房”建設(shè)作為為民辦實(shí)事的重點(diǎn)工作之一，成立了社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子。在社區(qū)“兩房”建設(shè)中，市、區(qū)機(jī)關(guān)掛鉤共建單位主動幫助社區(qū)居委會出主意、想辦法，通過新建、改建、擴(kuò)建、購買、置換等手段，多渠道解決社區(qū)辦公用房、活動用房問題。一年多來，取得了明顯成效，目前，已有31個(gè)社區(qū)完成了“兩房”建設(shè)任務(wù)，23個(gè)社區(qū)正在協(xié)調(diào)施工，另外還有6個(gè)社區(qū)暫時(shí)無法完成“兩房”建設(shè)任務(wù)。

對社區(qū)“兩房”建設(shè)取得的成績，我們應(yīng)該充分肯定，對存在的問題與不足，我們更要予以高度重視。認(rèn)真加以分析，影響和制約我區(qū)推進(jìn)社區(qū)“兩房”建設(shè)工作的因素主要有兩方面：客觀上，隨著城市化的進(jìn)程不斷加快，我區(qū)經(jīng)過近幾年的積極努力，在社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施方面有了一定的改善，但由于歷史原因，以及在資金、規(guī)劃、用地等方面面臨的實(shí)際困難，仍然存在社區(qū)居委會辦公用房和活動用房面積不足的問題，特別是老小區(qū)的配套設(shè)施嚴(yán)重不足。主觀上，也與我們的認(rèn)識不到位有著很大的關(guān)系，少數(shù)街道、社區(qū)仍然存在等、靠、要的思想，工作被動應(yīng)付，不能充分發(fā)揮自身的主觀能動性；一些部門和單位對加強(qiáng)社區(qū)“兩房”建設(shè)的重要性認(rèn)識不夠，全局意識不強(qiáng)，主動參與的積極性不高。所以說，加快推進(jìn)社區(qū)“兩房”建設(shè)，既要解決面臨的客觀矛盾和困難，更要著力解決我們的思想認(rèn)識問題。各街道黨政組織一定要提高思想認(rèn)識，切實(shí)承擔(dān)起應(yīng)盡職責(zé)，把社區(qū)“兩房”建設(shè)列入重要議事日程，切實(shí)做到有組織、有目標(biāo)、有任務(wù)、有要求、有落實(shí)，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、計(jì)劃到位、投入到位、措施到位，全面推進(jìn)社區(qū)“兩房”建設(shè)。

二、強(qiáng)化目標(biāo)，明確責(zé)任，形成推進(jìn)社區(qū)“兩房”建設(shè)的強(qiáng)大合力

今年6月底前全面完成社區(qū)“兩房”建設(shè)任務(wù)，年底創(chuàng)建成省級社區(qū)建設(shè)示范區(qū)，2007年創(chuàng)建成全國社區(qū)建設(shè)示范區(qū)，這是區(qū)委、區(qū)政府既定的社區(qū)建設(shè)工作目標(biāo)。目前，社區(qū)“兩房”建設(shè)已進(jìn)入最后攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)刻，我們務(wù)必要咬定目標(biāo)不放松，確保按時(shí)、按質(zhì)完成這項(xiàng)任務(wù)。

一是要強(qiáng)化教育宣傳。社區(qū)建設(shè)涉及到方方面面，推進(jìn)“兩房”建設(shè)具有一定的復(fù)雜性和艱巨性。這就決定了我們必須積極穩(wěn)妥地推進(jìn)這項(xiàng)工作。宣傳部門要充分利用報(bào)刊、廣播、電視等新聞媒體開辟專欄、專題，加大宣傳教育力度，既要宣傳社區(qū)建設(shè)工作的意義和作用，更要突出宣傳有關(guān)社區(qū)“兩房”建設(shè)的文件精神，使廣大居民群眾了解政策，明白道理，從思想上支持社區(qū)“兩房”建設(shè)。基層社區(qū)要通過開展形式多樣的活動，為社區(qū)成員提供自我教育、自我學(xué)習(xí)、自我管理的載體和平臺，引導(dǎo)他們主動、自覺地參與社區(qū)建設(shè)，關(guān)心、支持社區(qū)“兩房”建設(shè)。

二是要強(qiáng)化分類指導(dǎo)。各街道黨政組織要在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，把社區(qū)“兩房”建設(shè)作為“一把手”工程，認(rèn)真履行職責(zé)，在組織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入、措施落實(shí)等方面提供有力保證。對正在協(xié)調(diào)施工的社區(qū)，相關(guān)部門要及時(shí)了解掌握建房工作中遇到的情況和問題，主動做好群眾的思想政治工作，努力鈍化工程建設(shè)中的矛盾，為社區(qū)“兩房”建設(shè)營造良好的外部環(huán)境。對難以按照序時(shí)進(jìn)度完成“兩房”建設(shè)任務(wù)的社區(qū)，各街道要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)的實(shí)際情況，明確工作重點(diǎn)，認(rèn)真組織實(shí)施，有針對性地制定切實(shí)可行的建設(shè)方案，充分發(fā)揮街道、社區(qū)的主觀能動性，努力挖掘自身的潛力和優(yōu)勢，堅(jiān)決克服等、靠、要的思維定勢，確保按期完成“兩房”建設(shè)任務(wù)。對已完成“兩房”建設(shè)任務(wù)的社區(qū)，要根據(jù)多功能、綜合性、現(xiàn)代化的要求，繼續(xù)加強(qiáng)配套設(shè)施建，強(qiáng)化規(guī)范化管理，進(jìn)一步在打造精品社區(qū)特色上下功夫、求實(shí)效。

三是要強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)。在社區(qū)“兩房”建設(shè)的推進(jìn)過程中，各職能部門要進(jìn)一步加強(qiáng)配合，搞好服務(wù)。民政部門要主動與上級職能部門溝通協(xié)調(diào)，請示、報(bào)告工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，規(guī)范社區(qū)工作程序，切實(shí)發(fā)揮社區(qū)建設(shè)的牽頭作用；街道工作局要認(rèn)真履行職能，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督查作用；其他各相關(guān)職能部門也要找準(zhǔn)在社區(qū)建設(shè)工作中結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持工作下移，靠前服務(wù)，充分發(fā)揮部門的職能作用，全力支持和參與社區(qū)“兩房”建設(shè)。

三、創(chuàng)新工作，形成特色，努力提升社區(qū)管理的整體水平

社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，今后一個(gè)時(shí)期，我們要把社區(qū)工作的重點(diǎn)定位在創(chuàng)特色、抓典型、樹品牌上，著力提高社區(qū)規(guī)范化管理

第四篇：檢察院兩房建設(shè)情況匯報(bào)材料（范文）

檢察院兩房建設(shè)情況匯報(bào)材料

近年來，我院在**市委市政府和上級檢察院的大力支持下，狠抓辦公、辦案技術(shù)用房建設(shè)，取得了一定的成績。我院原有辦案技術(shù)用房2650平方米，在老城區(qū)朝陽路上。1998年征地畝，相繼投資3100萬元，在**市開發(fā)區(qū)江海明珠廣場東側(cè)，就是現(xiàn)在的位置，新建了14100平方米具有毆式建筑風(fēng)格的辦公、辦案技術(shù)大樓，2003年年

7月投入使用，人均達(dá)128平方米。大樓設(shè)施先進(jìn)、功能齊全，設(shè)有變電所、中央空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)中心、多個(gè)多功能會議室、現(xiàn)代化的檔案資料室、特審室、娛樂接待休閑餐飲中心、程控電話等，大大增強(qiáng)了保障能力，有力地促進(jìn)了隊(duì)伍

建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的開展。我院先后被高檢院授予“全國檢察機(jī)關(guān)人民滿意的檢察院”、“全國檢察機(jī)關(guān)模范檢察院”、“全國先進(jìn)檢察院”、“全國計(jì)財(cái)裝備工作先進(jìn)集體”等光榮稱號，確定為“全國基層檢察院建設(shè)示范院”，“全國基層檢察院規(guī)范化建設(shè)示范院”，被省委、省政府、省檢察院授予“文明單位”、“人民滿意的政法單位”、“先進(jìn)檢察院”等光榮稱號，兩次榮記集體一等功。我院抓“兩房”建設(shè)的主要做法和體會是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，擺上位置。我院是江蘇省檢察系統(tǒng)的“老先進(jìn)”，1995年曾被高檢院榮記“集體一等功”，當(dāng)時(shí)“兩房”建設(shè)與鄰近兄弟院比不算落后。1998年初，我院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出了創(chuàng)建全國模范檢察院的奮斗目標(biāo)，從此之后多次組織中層以上干部到蘇南、上海、浙江、安徽、廣東、北京等地的有關(guān)全國模范先進(jìn)檢察院參觀學(xué)習(xí)取經(jīng)，不僅使我們找到了隊(duì)伍和業(yè)務(wù)建設(shè)方面的差距，也使我們找到了“兩房”建設(shè)方面的

差距，為此召開多種形式的會議統(tǒng)一對“兩房”建設(shè)的思想認(rèn)識，全員一致認(rèn)識到，加強(qiáng)“兩房”建設(shè)是增強(qiáng)辦案能力、提高工作效率、爭創(chuàng)一流業(yè)績、樹好執(zhí)法形象的需要，也是創(chuàng)建全國模范檢察院不可或缺的基礎(chǔ)和保障，在“兩房”建設(shè)上就要有超前意識和緊迫意識，搶抓機(jī)遇，盡早籌劃，分期實(shí)施，為實(shí)現(xiàn)檢察工作跨越式發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，從1998年起，我院把“兩房”建設(shè)列入黨組的重要議事日程，并作為“一把手”工程，成立了以檢察長為組長的“兩房”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名院領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，黨組定期研究“兩房”建設(shè)工作中的重大事項(xiàng)，切實(shí)加強(qiáng)了對這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。院專門成立了行政裝備科，將一名政治強(qiáng)、理財(cái)精、能辦事、善管理的反貪局副局長調(diào)任行裝科科長，并確定4名同志專職負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的實(shí)施。“兩房”建設(shè)中涉及到最重要的問題是籌集資金，以檢察長為首的黨組“一班人”，解放思想，拓展思路，克服困難，多渠道籌集資金，保證“兩房”建設(shè)重大項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

二、高點(diǎn)規(guī)劃，精心實(shí)施。2000年10月，“兩房”建設(shè)立項(xiàng)之后，我院堅(jiān)持立足當(dāng)前、著眼發(fā)展、高點(diǎn)定位的原則，參照上海市檢察院二分院等單位的辦案技術(shù)大樓自動化、現(xiàn)代化、智能化、信息化的標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計(jì)建設(shè)，確保新建大樓設(shè)施先進(jìn)，功能齊全，20年內(nèi)不落后。為此，我們組織黨組“一班人”和專門工作班子先后到上海等地20多個(gè)檢察院考察認(rèn)證，吸取各方之長，請上海設(shè)計(jì)院等專家進(jìn)行論證設(shè)計(jì)，力求達(dá)到超前、實(shí)用、合理、配套的要求。而新建成的辦案技術(shù)大樓為14100平方米，資金缺口很大，籌措資金成為“兩房”建設(shè)中最突出和棘手的問題。2001年4月開工以來，我院本著艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉建樓的精神，拓展思路，想方設(shè)法，多方籌措，爭取財(cái)源。一是服務(wù)大局，贏得市委市政府多關(guān)心。有作為才有地位，我院立足履行檢察職能，以創(chuàng)一流的工作

業(yè)績和服務(wù)大局的良好效果贏得了市委市政府對我院“兩房”建設(shè)的高度重視和大力支持。每年市委常委會議都要專題研究檢察工作，對我院“兩房”建設(shè)提出要求；市政府則給予我院“依法收繳的貪污賄賂贓款90%撥款返還”的五年傾斜政策。2001年市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還召開專題會議，為我院“兩房”建設(shè)籌集重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金300余萬元。二是抓住機(jī)遇，爭取財(cái)政多支持。我院著重抓住財(cái)政部門預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)，主動編制財(cái)務(wù)支出計(jì)劃，盡量使財(cái)政部門的預(yù)算接近檢察工作的實(shí)際，結(jié)算前以專項(xiàng)報(bào)告的形式，要求追加經(jīng)費(fèi)，彌補(bǔ)缺口。2000年至2003年，我院先后從財(cái)政追加到預(yù)算外行政經(jīng)費(fèi)430萬元，財(cái)政增撥380萬元資金給我院用于“兩房”基礎(chǔ)建設(shè)。三是積極辦案，依法追贓多挽回。2000年以來，我院不斷加大反貪工作力度，做到多辦案、辦大案、辦好案，結(jié)合辦案為國家和集體挽回經(jīng)濟(jì)損失3000余萬元（其中2000年至2003年為1280余萬

元）。四是抓好老國有資產(chǎn)盤活管理工作，對舊辦公樓進(jìn)行評估，尋找買家，協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)讓，爭取到舊辦公樓轉(zhuǎn)讓款500萬元，已用于歸還重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的銀行貸款，有力地支持了我院的新樓建設(shè)工作。在積極開源的同時(shí)注重節(jié)流，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)支出關(guān)。一是完善會議接待、車輛維修等管理制度，壓縮經(jīng)費(fèi)開支；二是在內(nèi)外裝璜、grc、中央空調(diào)、樓宇控制設(shè)備等九個(gè)主要項(xiàng)目上12全文查看

第五篇：檢察院兩房建設(shè)情況匯報(bào)材料

近年來，我院在**市委市政府和上級檢察院的大力支持下，狠抓辦公、辦案技術(shù)用房建設(shè)，取得了一定的成績。我院原有辦案技術(shù)用房2650平方米，在老城區(qū)朝陽路上。1998年征地20.83畝，相繼投資3100萬元，在**市開發(fā)區(qū)江海明珠廣場東側(cè)，就是現(xiàn)在的位置，新建了14100平方米具有毆式建筑風(fēng)格的辦公、辦案技術(shù)大樓，2003年年

7月投入使用，人均達(dá)128平方米。大樓設(shè)施先進(jìn)、功能齊全，設(shè)有變電所、中央空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)中心、多個(gè)多功能會議室、現(xiàn)代化的檔案資料室、特審室、娛樂接待休閑餐飲中心、程控電話等，大大增強(qiáng)了保障能力，有力地促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的開展。我院先后被高檢院授予“全國檢察機(jī)關(guān)人民滿意的檢察院”、“全國檢察機(jī)關(guān)模范檢察院”、“全國先進(jìn)檢察院”、“全國計(jì)財(cái)裝備工作先進(jìn)集體”等光榮稱號，確定為“全國基層檢察院建設(shè)示范院”，“全國基層檢察院規(guī)范化建設(shè)示范院”，被省委、省政府、省檢察院授予“文明單位”、“人民滿意的政法單位”、“先進(jìn)檢察院”等光榮稱號，兩次榮記集體一等功。我院抓“兩房”建設(shè)的主要做法和體會是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，擺上位置。我院是江蘇省檢察系統(tǒng)的“老先進(jìn)”，1995年曾被高檢院榮記“集體一等功”，當(dāng)時(shí)“兩房”建設(shè)與鄰近兄弟院比不算落后。1998年初，我院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出了創(chuàng)建全國模范檢察院的奮斗目標(biāo)，從此之后多次組織中層以上干部到蘇南、上海、浙江、安徽、廣東、北京等地的有關(guān)全國模范先進(jìn)檢察院參觀學(xué)習(xí)取經(jīng)，不僅使我們找到了隊(duì)伍和業(yè)務(wù)建設(shè)方面的差距，也使我們找到了“兩房”建設(shè)方面的差距，為此召開多種形式的會議統(tǒng)一對“兩房”建設(shè)的思想認(rèn)識，全員一致認(rèn)識到，加強(qiáng)“兩房”建設(shè)是增強(qiáng)辦案能力、提高工作效率、爭創(chuàng)一流業(yè)績、樹好執(zhí)法形象的需要，也是創(chuàng)建全國模范檢察院不可或缺的基礎(chǔ)和保障，在“兩房”建設(shè)上就要有超前意識和緊迫意識，搶抓機(jī)遇，盡早籌劃，分期實(shí)施，為實(shí)現(xiàn)檢察工作跨越式發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，從1998年起，我院把“兩房”建設(shè)列入黨組的重要議事日程，并作為“一把手”工程，成立了以檢察長為組長的“兩房”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名院領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，黨組定期研究“兩房”建設(shè)工作中的重大事項(xiàng)，切實(shí)加強(qiáng)了對這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。院專門成立了行政裝備科，將一名政治強(qiáng)、理財(cái)精、能辦事、善管理的反貪局副局長調(diào)任行裝科科長，并確定4名同志專職負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的實(shí)施。“兩房”建設(shè)中涉及到最重要的問題是籌集資金，以檢察長為首的黨組“一班人”，解放思想，拓展思路，克服困難，多渠道籌集資金，保證“兩房”建設(shè)重大項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

二、高點(diǎn)規(guī)劃，精心實(shí)施。2000年10月，“兩房”建設(shè)立項(xiàng)之后，我院堅(jiān)持立足當(dāng)前、著眼發(fā)展、高點(diǎn)定位的原則，參照上海市檢察院二分院等單位的辦案技術(shù)大樓自動化、現(xiàn)代化、智能化、信息化的標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計(jì)建設(shè)，確保新建大樓設(shè)施先進(jìn)，功能齊全，20年內(nèi)不落后。為此，我們組織黨組“一班人”和專門工作班子先后到上海等地20多個(gè)檢察院考察認(rèn)證，吸取各方之長，請上海設(shè)計(jì)院等專家進(jìn)行論證設(shè)計(jì)，力求達(dá)到超前、實(shí)用、合理、配套的要求。而新建成的辦案技術(shù)大樓為14100平方米，資金缺口很大，籌措資金成為“兩房”建設(shè)中最突出和棘手的問題。2001年4月開工以來，我院本著艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉建樓的精神，拓展思路，想方設(shè)法，多方籌措，爭取財(cái)源。一是服務(wù)大局，贏得市委市政府多關(guān)心。有作為才有地位，我院立足履行檢察職能，以創(chuàng)一流的工作業(yè)績和服務(wù)大局的良好效果贏得了市委市政府對我院“兩房”建設(shè)的高度重視和大力支持。每年市委常委會議都要專題研究檢察工作，對我院“兩房”建設(shè)提出要求；市政府則給予我院“依法收繳的貪污賄賂贓款90%撥款返還”的五年傾斜政策。2001年市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還召開專題會議，為我院“兩房”建設(shè)籌集重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金300余萬元。二是抓住機(jī)遇，爭取財(cái)政多支持。我院著重抓住財(cái)政部門預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)，主動編制財(cái)務(wù)支出計(jì)劃，盡量使財(cái)政部門的預(yù)算接近檢察工作的實(shí)際，結(jié)算前以專項(xiàng)報(bào)告的形式，要求追加經(jīng)費(fèi)，彌補(bǔ)缺口。2000年至2003年，我院先后從財(cái)政追加到預(yù)算外行政經(jīng)費(fèi)430萬元，財(cái)政增撥380萬元資金給我院用于“兩房”基礎(chǔ)建設(shè)。三是積極辦案，依法追贓多挽回。2000年以來，我院不斷加大反貪工作力度，做到多辦案、辦大案、辦好案，結(jié)合辦案為國家和集體挽回經(jīng)濟(jì)損失3000余萬元（其中2000年至2003年為1280余萬元）。四是抓好老國有資產(chǎn)盤活管理工作，對舊辦公樓進(jìn)行評估，尋找買家，協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)讓，爭取到舊辦公樓轉(zhuǎn)讓款500萬元，已用于歸還重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的銀行貸款，有力地支持了我院的新樓建設(shè)工作。在積極開源的同時(shí)注重節(jié)流，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)支出關(guān)。一是完善會議接待、車輛維修等管理制度，壓縮經(jīng)費(fèi)開支；二是在內(nèi)外裝璜、grc、中央空調(diào)、樓宇控制設(shè)備等九個(gè)主要項(xiàng)目上

組織招投標(biāo)，做到公平、公開、公正，從源頭上保證了工程質(zhì)量和投資效益；三是對電子顯示屏、水泵、地板等零星工程及建材嚴(yán)格實(shí)行議標(biāo)，貨比三家，優(yōu)勝劣汰。在購買建材和設(shè)備過程中，我院通過實(shí)地考察和招投標(biāo)、議標(biāo)，至此2003年6月大樓竣工，累計(jì)節(jié)省基建資金300余萬元。在建造竣工辦案技術(shù)大樓的同時(shí)投資50萬元建了自偵案件特審室；在環(huán)本用地10.3畝，投資48萬元建造了450平方米的歐式小樓，用作駐**監(jiān)獄檢察室辦案技術(shù)用房；投資20萬元裝潢了160余平方米的駐所檢察室，改善了駐所檢察室的辦公辦案條件。

三、科技強(qiáng)檢，完善管理。我院以辦案現(xiàn)代化和辦公自動化為目標(biāo)，狠抓裝備建設(shè)，實(shí)施科技強(qiáng)檢。在新建檢察大樓中，我院投資200萬元建成省市縣三級專線網(wǎng)、內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)中心，配備了110臺電腦，實(shí)現(xiàn)了資源共享和內(nèi)部信息的流轉(zhuǎn)處理；投資18萬元建成駐所、駐監(jiān)檢察室與看守所、監(jiān)獄監(jiān)控計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。目前，我院現(xiàn)有電腦114臺，打印機(jī)28臺，復(fù)印機(jī)3臺，攝像機(jī)3臺，數(shù)碼相機(jī)7只，刻錄儀掃描儀5臺；因特網(wǎng)、黨政數(shù)據(jù)網(wǎng)、局域網(wǎng)三網(wǎng)已建成投入使用，建成特審室5個(gè)，均配備訊問監(jiān)控設(shè)施；我院使用舉報(bào)電話自動受理系統(tǒng)和開通網(wǎng)上舉報(bào)受理信箱；整個(gè)樓宇實(shí)行防盜、防爆、消防智能化監(jiān)控系統(tǒng)；建立電子閱覽室、多功能會議室、健身房、娛樂室等，大大推進(jìn)了辦公自動化和辦案現(xiàn)代化建設(shè)，進(jìn)一步提升了科技強(qiáng)檢的水平。從整體看，我院已經(jīng)初步形成一個(gè)科技含量較高，實(shí)用價(jià)值較大，能滿足辦案需要的技術(shù)裝備體系，使其在辦案中發(fā)揮了獨(dú)特的作用。在管理上，我院一是建立了行裝部門與技術(shù)部門密切配合的信息化統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)和使用、維修管理；二是建章立制，抓好新建大樓的工作生活秩序管理。先后制定和完善了安全值班保衛(wèi)、保密安全防范、辦公物資保障、衛(wèi)生環(huán)境管理、綠化亮化管理等規(guī)章制度，做到責(zé)任明確，落實(shí)到人；三是抓好支出管理，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，注意精打細(xì)算，節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保檢察工作高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、發(fā)揮效益，強(qiáng)化職能。我院以檢察大樓的建成使用作為推進(jìn)檢察工作發(fā)展的重要契機(jī)和新的起點(diǎn)，充分發(fā)揮檢察大樓的效益和作用，進(jìn)一步加強(qiáng)檢察隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化法律監(jiān)督職能，全力促進(jìn)檢察工作再創(chuàng)新的輝煌。一是著力提高全員素質(zhì)。搬進(jìn)大樓后，我院即在全院干警中開展“新觀念、新作風(fēng)、新業(yè)績”的大討論，通過新舊大樓的條件對比，激發(fā)檢察干警煥然一新的精神面貌和工作作風(fēng)，開拓進(jìn)取，再創(chuàng)佳績。為提高檢察干警的業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)，我院每年都拿出20余萬元用于干警的文化知識培訓(xùn)，邀請專家、教授到我院開設(shè)法律知識、計(jì)算機(jī)、外語等培訓(xùn)班，鼓勵(lì)干警參加自學(xué)考試，并把中央黨校政法專業(yè)本科函授班設(shè)在我院，著力提高檢察人員的法律文化科技素質(zhì)。通過各種學(xué)歷教育，我院干警的本科學(xué)歷占全員之比為81%，碩士研究生9名，有17人獲得學(xué)士學(xué)位和雙本科學(xué)歷，15名干警通過了司法考試。二是發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施的效能作用。綜合大樓落成后，我院為職務(wù)犯罪偵查、檢察技術(shù)、控申接待、訴訟檔案等開辟專門用房，配置了先進(jìn)科技設(shè)施為全面推進(jìn)檢察工作的開展提供了物質(zhì)保障。院控申接待室被評為全國文明接待示范窗口室、青少年維權(quán)工作被團(tuán)中央、高檢院等部門評為“全國優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”、駐**監(jiān)獄檢察室被推薦到高檢院參評“一級規(guī)范化檢察室”，檔案管理達(dá)到省一級標(biāo)準(zhǔn)。三是提高科技資源的應(yīng)用效果。檢察大樓建成后，我院按照“先進(jìn)實(shí)用”的原則配置了檢察裝備，提高了科技含量，促進(jìn)了各項(xiàng)檢察業(yè)務(wù)工作的全面深入發(fā)展。尤其是同步錄音錄像和多媒體示證系統(tǒng)的運(yùn)用，為檢察機(jī)關(guān)依法獨(dú)立辦案提供了有力的保障。我院立案偵查的自偵案件，都不同程度地運(yùn)用了技偵手段，37件職務(wù)犯罪案件訊問進(jìn)行了全程同步錄音錄像，為突破案件、固定證據(jù)、提高辦案質(zhì)量發(fā)揮了積極的作用。

回顧近幾年來我院“兩房”建設(shè)工作，雖然取得了一定的成績，但是與上級院的要求相比還有一定的相距，與兄弟單位現(xiàn)在的設(shè)施條件相比感覺我們要不斷加強(qiáng)“兩房”建設(shè)，我們決心在黨的十七大精神的指引下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步抓好“兩房”建設(shè)工作，推進(jìn)科技強(qiáng)檢，提高科學(xué)管理水平，為開創(chuàng)檢察工作新局面而努力奮斗。