第一篇：建設一流行風爭創一流工作

建設一流行風爭創一流工作

——阿榮旗民政局行風建設典型材料

孫維烈 郝玉娟

幾年來，阿榮旗民政局在旗委、旗政府的正確領導下，在市局的大力支持下，站在實踐“三個代表”的高度，認真學習貫徹黨的十六大精神，推動民政工作的創新與發展，圍繞建設一流行風、爭創一流工作的目標，扎扎實實地開展了行風建設活動，取得了顯著成效。

一、主要做法

(一)抓住三個重點（重點問題、重點工作、重點單位），確保行風建設工作有的放矢

一是以建設“開放型”、“服務型”、“高效型”、“誠信型”民政機關為行風活動的重點，全面實行便民服務、文明服務和親情服務。首先精簡審批事項。根據精簡要求，把審批事項由原來的9項減少到6項。對保留的審批項目，實行“進一個門辦好，手續齊全辦成，按承諾日辦結”的服務承諾；二是以創新“三個六”（六制、六辦、六公開）為重點服務方式?！傲啤保粗鬓k負責制、并聯審批制、聯合勘查制、限時辦結制、服務回訪制、階段評比制；“六辦”，即手續齊全立即辦、咨詢解答如何辦、程序復雜聯合辦、需要上報協助辦、承諾期間督促辦、證后服務跟著辦；“六公開”，即服務項目公開、審批程序公開、申報材料公開、承諾期限公開、收費標準公開、收費依據公開；三是實行 “蹲點調研”制度。民政工作的重點在基層、熱點在特困戶家中、焦點在城鄉社區。根據新形勢對民政工作的新要求，提出了重點工作調研課題, 干部職工帶著調研課題深入到社區，到特困戶、老優撫對象、老年人家中，面對面聽取他們對社區建設、城鄉低保、老年人服務等工作的所盼、所求、所想，集中基層民智，開拓工作新領域，截止8月底，已寫出5篇對工作有指導意義的理論研究文章；四是把社會比較關注、與群眾利益密切相關的單位，如殯葬管理所、救助管理站、鄉鎮民政辦等基層窗口單位行風建設作為重點來抓，著重解決思想政治工作、依法行政、公開收費標準、文明執法教育、建章立制、政務公開、民主監督、隊伍建設等問題。同時注意抓主要矛盾，針對不同基層窗口單位的行風和存在的問題，確定解決問題的重點。對殯葬管理所著重解決公正收費、文明服務問題；對救助管理站著重解決新條例的貫徹，規范服務問題；對鄉鎮民政辦著重解決規范工作，依法登記，防止借婚姻登記搭車收費問題。由于抓住了工作重點，使行風評議工作收到了事半功倍的效果。

(二)落實“四個到位”（制度到位、公開到位、監督到位、獎懲到位），確保行風建設工作不走過場

一是建立健全了制度機制。先后制定了《民政執法責任制實施辦法》、《民政執法過錯責任追究辦法》、《民政行政管理責任制及過錯責任追究辦法》、《規范機關工作程序的意見》、《2004年目標管理考核辦法》、《基層民政所規范化建設標準》等，形成了一套科學、規范、全面的行風建設制度機制。在民政執法上，對各個執法崗位職責、權限進行了分解，對各項工作規程進行了明確，具體確定了執法責任人，一旦出現執法過錯，按照相應的追究程序和條款嚴格追究當事人責任。在行政管理上，針對容易發生問題的部位和環節，進一步規范明確了財務經費、辦公用品購買、車輛管理、人事管理等行政管理責任及過錯追究內容。在規范化建設上，全面具體地印發了基層民政辦、局屬事業單位的制度管理、行為規則、崗位職責等一系列行為準則。使民政系統的行風建設有章可循，實實在在；二是做到了民政業務全公開。增強透明度，使廣大人民群眾更好地了解、關心、支持民政工作。先后將群眾關注的民政事務印制成“便民手冊”，分發到鎮、村、服務對象；結合“三下鄉”、行風宣傳周活動，組織人員上街下鄉開展咨詢活動，接受答復群眾咨詢；成立民政宣傳小組，利用各種新聞媒體，集中力量宣傳民政法規，公開民政業務；設立民政簡介、公布熱線電話、承受熱線答復等面向公眾的內容，真正把民政業務法規掛到墻上、印在紙上、播在電視上、公示在社會上，目前累計編印各類宣傳資料40000余份，收到了較好效果；三是建立健全了監督機制。在內部，重點抓了自查自評、紀律作風整頓、內部審計、明察暗訪、專項執法監察等活動，對容易發生問題的部位和環節都進行了經常性的有效監督。對外，采取聘請特邀監督員、推行廉政監督卡、走訪民政對象、召開領導班子專題民主生活會和社會各界人士行風評議會、電話舉報等形式，多方征求意見和建議，自覺接受民政對象和社會各界的監督。四是建立健全了獎懲機制。在獎懲上，首先明確提出“把行風建設列為2004年各股室、直屬單位政績的一項重要內容，實行‘一票否決’，凡是在行風上出現突出問題的，年底將不再考慮該單位和有關人員評先資格的硬性措施。其次建立行風建設責任制的檢查、考核、督導和通報制度，要求各股室、站所每季度對照行風建設工作目標逐項自查，局紀檢監察室隨時督導，不定期抽查，半年檢查通報，年底全面考核。

(三)圍繞“三個結合”（干部素質、問題整改、促進工作），確保行風建設工作扎實有效

一是把行風評議與學習“三個代表”新高潮、“優化經濟發展環境”活動結合起來。強化干部政治、業務素質和執法水平的教育提高。在實踐中，堅持硬任務以人為本、施教在先的原則，堅持“工作學習化、學習工作化”，采取“每周一題”、“每月一查”、“每季一考”制度，促使大家認真學習“三個代表”重要思想，學習專業知識、政策法規、計算機等相關知識技能，使每一名民政機關干部都自覺把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種立身之本。先后組織了“紀律作風整頓教育”、“反面案件剖析教育”、“‘三個代表’理論知識考試”、“上為黨和政府分憂，下為人民群眾解愁”的民政工作宗旨教育等活動，通過對各類涉法案件問題產生根源的深刻剖析、通過對各類反面典型的反復示警，通過對黨的理想、信念、宗旨和黨紀、政紀、民政法律法規的經常性灌輸，有效的端正了全體民政干部的思想認識，提高了全系統干部職工廉潔從政、公正為民的能力。二是把行風評議與整改結合起來，堅持邊評邊改、糾建并舉。對加強職業道德建設、改進工作作風、推進依法行政等方面存在的問題立說立行，能改即改，并健全有關制度，提出整改措施抓好落實。如在機關開展“行政提速、服務提質”活動，建立“首接首問”、“一次講清”、“即接即辦”和嚴格的督查通報制度，進一步提高了行政效率。三把行風評議與促進民政工作的改革和發展結合起來。在工作上抓改革，促創新，在建設城鄉社會救助體系上下功夫，救災工作變以前災后“發錢”為災前警戒、災中第一到現場，災后及時救助，使救災工作更加科學、及時、準確。低保工作實現了保障對象全員化、資金來源預算化、操作程序法規化、管理手段規范化、資金發放社會化、扶持措施配套化，確保困難群眾的基本生活；在城鎮退役士兵安置工作上謀新路，逐步解決安置難的問題；在加強基層民主政治建設上深入探索，在為老年人服務上下力氣，大力推進老年福利服務設施建設，先后完成建設項目5個，取得了歷史性突破；以“共愛一方樂土、共建美麗家園”為主題，開展社區共駐共建活動。

二、取得的成效

(一)促進了全旗民政事業的發展

行風建設的深入開展，促進了各項工作的落實，使全旗的民政事業有了長足發展。特別是近三年，阿榮旗民政局的各項工作都走在全市的前列，被市里評為“市級文明單位”、“雙擁工作先進單位”。雙擁工作還步入了自治區級雙擁模范旗的行列，正在努力進入國家級雙擁模范旗。民政局的工作也得到了旗委、旗政府的好評，民政局領導班子連續兩年被評為“實績突出領導班子”，局機關被評為“十佳黨政機關，信訪工作、招商引資發展個體私營經濟工作、‘雙城’建設工作、社會治安綜合治理工作、計劃生育工作、扶貧工作”等都已連續兩年被旗委、旗政府評為先進。在旗糾風辦組織的社會評議行風活動中，連續兩年排在前列。

(二)自身建設得到進一步加強，行業風氣明顯改觀

局機關形成了熱愛學習、依法行政、廉潔自律、奮發向上的良好風氣。各站所、鄉鎮民政把提高工作人員政治素質、業務素質和廉潔自律意識當作行風建設的重要措施來抓，在全系統內樹立了爭創一流的思想，確立了爭創一流的意識，建立了爭創一流的機制，落實了爭創一流的行動。救助管理站克服經費缺、人員少等困難，積極開展了救助活動，得到社會的認可；殯葬管理所全體職工自己動手，綠化場館環境，改善服務設施，得到了喪主的好評；各鄉鎮民政工作人員經常深入到民政對象家中，幫助解決實際困難，成為廣大民政對象的知心人。

(三)執法責任制得到進一步強化，執法水平明顯提高

全系統行政執法責任制覆蓋面達100%，執法人員責任意識普遍增強，依法行政有新的突破，民政執法規范化建設進一步推進，公正文明，辦事高效，監督嚴格到位。濫用職權、執法違法、徇私舞弊、侵害群眾利益的行為得到堅決遏制和廣泛杜絕。

三、幾點體會

(一)領導重視是搞好行風建設的關鍵 開展行風建設工作，是我局貫徹旗委、旗政府及市局文件精神，推進我旗民政事業跨越式發展的一項重要舉措，也是全面實踐“三個代表”重要思想的具體體現。旗委、旗政府及市局確立的“執政為民、加快發展”和“樹立行業新風、優化發展環境”的活動主題非常鮮明，很有針對性。我局圍繞這一主題，形成了扎扎實實干實事、一心一意謀發展的良好局面，各級領導對行風建設工作高度重視，經常深入基層檢查指導，發現問題及時糾正，確保了我局行風建設的健康發展。

(二)必須把行風建設與業務建設緊密結合起來，實現相互促進，相得益彰

民政工作開展的如何，直接關系到全旗經濟的發展和社會的穩定。為增強行風建設的針對性，我局堅持把行風建設與業務建設緊密結合起來，圍繞促進全旗經濟的可持續發展，在福利設施建設、社區建設、城鄉救助體系建設等方面重點加大了工作力度。通過開展行風建設，全面提升了民政工作的管理水平。

(三)必須始終將行風建設置于群眾的監督之下，把評判權交給人民群眾

民主評議行風就是要讓群眾廣泛參與，真正把評議部門置于社會和群眾的監督之下。在行風建設中，社會各界向我局提出了許多好的建議，正是這些建議，對我局進一步改進工作起到了重要作用。與此同時，群眾通過舉報電話、“行風熱線”直接向我局反映問題，既保護了群眾的合法權益，又使我們發現了工作中的不足，對改進工作、加強管理起到了積極作用。

盡管我局在行風建設工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。我們決心認真總結經驗教訓，力爭在今后的行風建設中取得更大的成績，以一流的行風，爭創一流的工作，實現全旗民政工作全面、快速、協調發展。

第二篇：爭創一流,從我做起

爭創一流，從我做起

黨的十七大是在我國改革發展關鍵階段召開的一次十分重要的大會。大會號召，全黨全國各族人民高舉中國特色社會主義偉大旗幟，更加緊密地團結在黨中央周圍，認真學習貫徹黨的十七大精神，萬眾一心，開拓奮進，為奪取全面建設小康社會新勝利、譜寫人民美好生活新篇章而努力奮斗。受這一鼓舞人心思想影響的同時，我市也隆重的迎來了期盼已久的第十一屆全運會的關鍵籌備時期，為了做好東道主，展示我市的良好綜合素質，我們應從自身做起，爭創一流。

一、做好“潔我園區”工作，針對目前我園區的具體情況，實施全面整潔工作方案，確保無“八亂”，既要做到室外環境的美觀整潔，又要做到辦公環境的窗明幾凈。

二、提升員工道德素質，創建優質服務示范崗（窗口），全面啟動文明禮儀宣傳教育活動，通過多種渠道展示我們的風采。

三、大力倡導社會主義榮辱觀，以“迎奧運、講文明、樹新風、促和諧”為重點，從自身做起、從小事做起、從現在做起，摒棄陋習樹新風。講文明話、做文明事，培育和諧文明的社會風尚，為全運會的成功舉辦營造良好的人文環境。

四、立足崗位作貢獻，優質服務創一流。用“更快、更高、更強”的奧林匹克精神促進我們的工作，用出色的工作業績，為祖國爭光，為奧運添彩，爭創園區更加輝煌的明天。

圣火將近，神洲期盼，2008年北京奧運會正快步向我們走來，而十一屆全運會已經與我們握手歡慶。我們必須從我做起，爭創一流才能更好的引領社會風尚，創建美麗泉城。

第三篇：爭創一流演講稿

我演講的題目是：《鑄造企業之魂，爭創一流業績》，爭創一流演講稿。

建設具有時代特色的企業文化，是企業壯大競爭力不可或缺的競爭戰略，是企業能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地的試金石。據一項對世界500強企業的調查研究表明，許多象海爾那種的優秀企業之所以出類拔萃，關鍵是有優秀的企業文化。企業文化是企業強大的精神動力和凝聚力，而最深層的是精神文化—企業精神則是企業文化的精髓和靈魂。

為了營造有新鋼特色的先進企業文化，促進公司的改革和發展，今年以來，公司立足時代，面向未來，從提升企業綜合素質和核心競爭力出發，在全公司范圍內先后開展了征集企業精神、經營理念、標志等一系列企業文化建設，構建了具有新鋼特色、全新的企業文化。

經過半年時間的廣泛征集和再三斟酌，以“革舊鼎新、慎終如始”8個字表達的新鋼精神正式提煉出爐，它概括和濃縮了公司始終朝氣蓬勃，優良精神的精華，表達了新鋼人改革創新、求新思變、與時俱進的時代精髓，以及慎重選擇、鍥而不舍、堅忍不拔的堅強意志。新鋼精神是公司歷史經驗的科學總結，是公司不斷進取的旗幟和航標。

近年來，新鋼公司在市場經濟的激烈競爭中，堅持以效益為中心，內抓管理、外拓市場，逆水行舟、排難奮進，不斷實踐科技創新、體制創新和管理創新，實現了決不把虧損的新鋼帶入21世紀的夢想，實現經濟效益、員工收入、企業綜合實力逐年提高，連續兩年創利潤上億元，成為省國有企業的一大中流底柱，演講稿《爭創一流演講稿》。新鋼的崛起，是公司的榮譽，是新鋼人的驕傲。

一部創業史就是一首動聽的歌，就是一個感人的故事，我們在座的每一個新鋼人深知新鋼創業的艱辛，曾分擔著新鋼遭受挫折的煩惱，但更多的是分享著成功的喜悅?；仡櫺落撟哌^的風雨歷程和取得的成績，是公司黨政正確決策的結果，更是新鋼精神的集中體現。從公司的創業史不難發現，公司的出路在于改革，活力來自于源源不斷的創新和鍥而不舍的追求。創新和執著是新鋼的傳統，也是企業騰飛的翅膀。一個企業如果沒有創新，就沒有生命力，沒有執著，就不能善始善終?！案锱f鼎新，慎終如始” 正集中體現了鮮明的時代精神和先進文化的內在要求，是推動新鋼公司今后改革和發展的強大精神動力。

“人心齊，泰山移”，讓我們每一個新鋼人恪守共同的價值觀，大力宣傳、倡導和實踐新的新鋼精神，攜手共進，從我做起，從現在做起，“革舊鼎新，慎終如始”，為公司實現“十年規劃五年完成”、“三年翻番”奮斗目標，開拓創新、奮勇爭先，用智慧和汗水共創新鋼美好的明天，譜寫兩個文明建設的壯麗篇章。

堅信：公司“做優、做強、做大”的目標一定能實現，新鋼的明天將更加美好。

謝謝大家！

第四篇：爭創一流演講稿

對標找差距、趕超爭先進

當初夏的第一縷陽光照耀臨沂大地的時候，5月23日市委十二屆八次全體（擴大）會議召開，林書記的講話為大美新臨沂建設描繪了宏偉藍圖，令臨港全區上下深受鼓舞、倍感振奮。臨港區以“坐不住”、“等不起”、“慢不得”的強烈緊迫感層層召開專題會議，通過原原本本學習講話內容、組織座談逐一發言討論、入戶走訪宣講發展機遇等多種形式，全面深入貫徹落實全會精神，匯聚起了助力大美新臨沂建設的強大力量。

以此為契機，我臨港建設局和區電視臺開展了《對標加壓，發力趕超》的演講比賽。說實話，看到比賽通知的時候，面對《對標加壓，發力趕超》這一主題，我是心潮澎湃、激動不已的。對于每一個建設局人來說，除了光榮和自豪，更多的則是一種激勵、一種鞭策、一種鼓舞。

常言道，花之高貴在于品位，人之高貴在于精神。開展《對標加壓，發力趕超》的活動學什么？我想，最重要的一條就是學習“自加壓力、勇爭第一”的“亮劍”精神。這種精神是對“我能我行我成功、創新創業創一流”的新時期青年氣質的最好詮釋，更是圍繞落實市委十二屆八次會議精神的發展目標，大力弘揚責任文化、積極踐行創先爭優的最好答案！

作為新時代青年，作為建設局的一名職工，面對全市干群“對標加壓，發力趕超”的那份熱情、那份執著，我認為，除了要以更多的 1 / 2

感動去面對、更大的責任去堅守，還要立足新起點、激情再開拓，勇于超越輝煌的過去，勇于創造美好的未來！做到這一點，真的很不容易，需要我們提振精氣神，實現新跨域！提振精氣神，實現新跨域，需要我們大力弘揚責任文化，將責任作為一種精神、信念和追求，正正讓“干不到一流就是失職，爭不到第一就是失敗”的理念永駐心中。提振精氣神，實現新跨越，需要我們進一步加強紀律建設，在提升執行力中樹立建設局職工嚴于律己、善于落實的一流形象。切實讓全區都能感受到建設局職工的與眾不同，只要提到我們，都能豎起大拇指說一聲“好樣的，青年人！好樣的，建設局！”

提到《對標加壓，發力趕超》，人們還會想起“五敢”精神，正是憑借 “敢于夢想、敢于創新、敢于爭先、敢于負責、敢于落實”的“五敢”精神，沂蒙兒女才會在臨港大地上奏響了“振興臨港”的最強音。作為建設局一名職工，我們正面臨新的發展機遇、面對新的工作挑戰，敢于爭先，通過對標趕超，向更高目標“叫板”；敢于負責，通過弘揚責任文化，自覺將責任轉化為工作動 力；敢于落實，通過強調100%執行力，快速高效推進各項工作不斷上臺階、再創新佳績！

各位領導、同事朋友們，青春如火、時不我待，少年無精神不立，青年無精神不強。我們堅信，在上級領導的關心下，通過大力提振精氣神，我們的各項事業必將實現新的跨越、必將迎來新的輝煌。中華兒女多奇志，敢叫日月換新天，讓我們以青春做筆，以奉獻為墨，在我們平凡的崗位上，譜寫出最壯麗的詩篇！讓我們相信，我們的明天會更加美好！

/ 2

第五篇：勇于創新 爭創一流

勇于創新

爭創一流

全力做好我局的行政服務中心工作

根據會議要求，下面，我代表費縣人力資源和社會保障局，就進一步做好進駐工作作一表態發言。

縣行政服務中心作為我縣加強行政效能建設的重要突破口，功能進一步增強，辦公場地進一步擴大，硬件設施進一步完善，縣行政服務中心的建設和發展必將極大地提高全縣的行政效率、服務水平和投資軟環境，為城市發展提供了強大的活力和動力，為建設“一城五地”新費縣發揮積極作用。

我局在縣里會議安排后，立即行動，對科室進行了重新規劃調整，將人員安排到位，共安排包括機關事業單位保險、企業保險、醫療保險等社會保險經辦科室的17名同志進駐中心，具體負責基金參保手續的辦理，參保人員的登記審核、征繳以及兌付等工作。在今后的工作中，我局17名同志將認真工作，服從中心安排，做到以下幾點：

一是堅決服從統一調度。進入縣行政服務中心的科室單位在接受局業務指導的同時，堅決做到服從行政服務中心的統一管理和協調。精挑細選“素質高、業務精、能力強、服務優”的窗口工作人員進入服務中心窗口工作，并做到著裝規范、態度熱情、服務周到，努力使人人是窗口，個個是形象。

二是把群眾滿意作為工作的最高標準。在服務形式上實行公 開透明，努力方便群眾，接受群眾監督。在服務工作中，堅決做到能立馬辦的馬上辦，不能當即辦的限時辦，聯合事項協作辦，力求“減少多人批，避免重復跑、杜絕拖延辦”。

三是把規范高效作為工作的基本要求。窗口單位及工作人員做到日常管理軍事化、一周工作條令化、遵章辦事制度化、辦事程序規范化、待人接物文明化、優質服務高效化。

四是以“窗口”帶全盤，推動我局各項業務工作規范化。通過加強服務窗口建設，努力提高全體干部職工的業務素質，增強為民服務的自覺性。通過窗口進一步展示人社系統全心全意為人民服務的風彩。