第一篇：工程建設

工程建設中最為主要的合同類型當屬建設工程合同。與此同時，由于工程的深廣性、復雜性，工程實務中除最主要的建設工程合同外，也會涉及許多種類的合同。比如材料采購的買賣合同、設備租賃的租賃合同、墊資施工的借款合同、造價咨詢的委托合同、承（分）包人與農民工的勞動合同等等。不同的合同類型（性質）適用不同的法律規則。因此，在工程建設中有必要分清各種不同合同類型以明確其法律性質、正確適用法律規則。本文擬根據法律的一般規定和工程實務的一般慣例，針對工程建設中的委托監理合同和裝修（裝飾）合同的法律性質談點個人認識。

一、建設工程合同的概念及種類

《合同法》第269條規定：“建設工程合同是承包人進行工程建設，發包人支付價款的合同?！边@是立法上對建設工程合同的定義。此定義至少包含三個方面的含義：第一，建設工程合同的內容是進行工程建設；第二，建設工程合同的主體是發、承包人（含廣義上的承包人）；第三，建設工程合同的法律關系性質是一種工程上的承、發包關系。根據同法該條

第2款的規定，建設工程合同包括工程勘察、設計、施工合同。這是立法對建設工程合同的三分法。根據同法第287條的規定，建設工程合同又屬于特殊的承攬合同，法律對建設工程合同沒有規定的，可以適用承攬合同的相關規定。值得注意的是，司法實務中由于《最高人民法院關于民事案由的規定》這一司法解釋的出臺，除以上《合同法》的立法分類外，最高

法院把委托監理合同和裝修合同也劃入了建設工程合同類別。

二、委托監理合同、裝修（裝飾）合同的法律性質

根據現行《最高人民法院關于民事案由的規定》這一司法解釋，委托監理合同、裝修合同屬于“建設工程合同”。但本人認為，委托監理合同的性質不屬于建設工程合同，而屬于委

托合同；裝修（裝飾）合同的性質根據不同情況應屬建設工程合同或承攬合同。

1、委托監理合同的法律性質

根據《建筑法》、《合同法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》關于工程監理的規定可以看出，工程監理是一種工程監督行為，而不是一種工程建設行為，不屬于《建筑法》所指稱的“建筑活動”。工程監理是監理單位根據委托人的委托，依照法律、行政法規及有關技術標準、設計文件和建設工程合同的約定，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面代表建設單位實施監督的一種合同行為。監理單位的權利來自委托人的授權，此授權行為并不是法律上的承、發包行為，而應屬于法律上的委托行為；監理合同的內容是進行“工程監督”，而不是“工程建設”。實務中，委托人與監理單位建立委托監理關系一般都要簽定書面合同，采用的合同文本大多為被視為行業慣例的《建設工程委托監理合同》（GF—2000—0202）。從該合同名稱和內容來看，建設工程的委托監理也屬于委托關系。同時，根據《合同法》第276條的規定，發包人與監理人的權利義務以及法律責任，應當依照合同法關于委托合同以及有關其他法律、行政法規的規定。可見，我國

現行《合同法》也是把委托監理合同看作委托合同。

《合同法》第396條規定：“委托合同是委托人和受托人約定，由受托人處理委托人事務的合同?！蔽斜O理關系中，發包人是委托人，監理人是受托人，雙方約定的內容是由監

理人處理發包人關于工程監督的事務。根據《建筑法》等法律、行政法規的規定，工程的建設分別由具有相應資質的勘察單位、設計單位和施工單位進行，發包人與監理人只能就工程的監督問題進行約定，監理人的權利義務只涉及“工程監督”不涉及“工程建設”。綜上，委托監理合同的法律性質應該為委托合同，在合同糾紛具體涉訴時，案由應當定

為委托合同，而不應該是建設工程合同。

2、裝修（裝飾）合同的法律性質

根據《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》的規定，建設工程包括土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程。由此可見，裝修行為屬于建設行為，裝修活動屬于“建筑活動”，裝修合同屬于建設工程合同。但實務界對于裝修工程的理解則各不相同。實務中，裝修這個詞一般連著裝飾構成裝飾裝修這個詞語組合。裝修和裝飾有沒有區別，什么是裝修，什么是裝飾，法律沒有明確規定。本人認為應區分裝修和裝飾的區別從而劃分裝修合同和裝飾合同的不同法律性質，前者為建設工程合同，后者為承攬合同。

根據工程慣例的一般理解，裝修主要是對工程整體的修飾、美化，它可以被看作是全部工程的一個分項，裝修工程的規模一般比較大，有時會涉及工程主體結構的拆、改、變動等，需要具有相應資質的裝修企業進行建設。因此，在這種情況下的裝修合同，應定為建設工程合同。裝飾主要是對工程局部的修飾、美化，其規模一般比較小，一般情況下不需要對主體結構有所變動。比如實務中購房小業主與裝修公司或個人簽定的房屋裝飾合同。在這種情況下，不宜把這種小規模的裝飾行為視為建設行為、“建筑活動”，從而把合同性質定為建設工程合同；而應該根據實際情況把這種小規模的裝飾行為視為定作行為、承攬活動，將合同性

質定為承攬合同，避免實務中的資質、效力之爭。

當然，由于目前對于裝修和裝飾的問題法律并沒有明確規定，且各方理解不一，以上關于裝修（裝飾）合同的法律性質，僅代表個人觀點。至于案件涉訴后的具體法律認定和適用，有賴于法院或仲裁機構根據案件的具體情況和法律的精神進行判別，在法律沒有明確作出規

定前，屬于司法裁量的范疇。

第二篇：工程建設管理辦法

工程建設管理辦法

第一章 總 則

為加強對我?；üこ坦芾恚幏豆ぷ鞒绦?，保證其質量和安全，特就基建工程的立項和報批管理、合同管理、質量技術管理、安全管理、監理管理、預（決）算管理、工程驗收管理、廉政建設管理等共八個方面制定本辦法。

第二章 工程立項和報批管理

第一條 凡新建工程、改（擴）建工程和維修工程開工前必須履行工程項目立項和報批手續。

第二條 新建工程項目

（一）工程項目建設前由學校基建處提出書面工程項目報告，并做好前期工程項目可行性研究、工程項目建設要求、工程項目論證等申報和審批手續。

（二）根據上報批復情況結果，由基建處提出工程項目立項和編制工程項目預算，經分管院領導初審后報院長辦公室審批立項。

（三）根據工程項目立項情況，由基建處提出招投標申請。

（四）根據招投標情況由基建處按學校規定簽訂工程項目建設合同，并辦理開工前有關申報和審批手續。

第三條 改（擴）建和維修工程項目

（一）由使用部門或職能部門提出書面工程項目報告和工程概（預）算，經分管院領導初審簽字后由基建處預（決）算科審核。

（二）根據基建處預（決）算科審核結果，由使用部門或職能部門報分管院領導審批立項或報院長辦公會審批立項。

（三）根據立項審批情況，由使用部門或職能部門提出招投標申請，并按學校規定和招投標情況負責簽訂有關合同。第四條 對于因各種原因不宜實施招標的工程項目應在立項報告中明確不予招標的原因，并明確相應的施工單位，報院領導或院長辦公會審批同意后執行。

第三章 合同管理

第五條 基建合同應該嚴格遵守國家的政策和法律法規，基建合同的簽訂及審批程序嚴格按《南昌工程學院經濟合同（或協議）管理辦法》執行。

第六條 基建合同的內容應與招投標文件精神相一致，應清晰表明工程名稱、工程施工范圍、工程質量等級、工期、工程價款、工程變更結算標準與取費依據、付款方式、保修期限及違約責任等內容。

第七條 基建合同正式簽訂后，必須嚴格遵照執行，同時作

為基建項目管理、工程進度款支付、工程決算及審計的主要依據，并接受學院財務、審計、監察部門的監督。

第八條 基建合同在執行過程中如若某些條款發生變化，確需更改時，需經雙方認可后以補充合同形式更正。補充合同不得違背合同的主要精神和基本原則，且具有同等效力。

第九條 基建工程的中標通知單和詢價結論單具有嚴肅性和約束力，必須嚴格執行。

第十條 基建合同實行專人管理，原則上不對外借閱。一般在合同審核完畢后，應分別將合同原件存放于基建處資料室、學校檔案室和學校財務處?；ê贤瑥陀〖l監理單位、基建項目負責人，并按合同條款監督實施。

第四章 質量技術管理

第十一條 建設工程質量的管理，應嚴格執行《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質量管理條例》，以保證建筑工程質量。

第十二條 工程項目設計方案原則上應由用戶、基建處等部門相關人員及聘請的專家評審，項目方案應進行多方案的比較后，報學校批準后執行。第十三條 工程項目施工圖設計前，應充分考慮其功能和使用單位的要求，寫好“設計委托書”以保證施工圖設計的需要。

第十四條 向參與工程項目建設的勘察、設計、施工、工程監理等單位提供與建設工程有關的真實、準確、齊全原始資料，并對勘察、設計、施工、工程監理等工作實行嚴格監督。

第十五條 施工圖設計文件應按規定報有關部門審查。

第十六條 在申請施工許可證或者開工報告發生前，應當按照國家有關規定辦理工程質量監督及相關手續。

第十七條 施工組織設計（施工方案）由監理進行審查，提出審核意見并簽字后報基建處。重要技術項目，如基礎處理、網架安裝、防污處理等或重要安全防護措施等均應有詳盡可行的技術方案，寫入施工組織設計之中。學校組織相關人員討論審定。施工組織設計（施工方案）一經批準應嚴格執行，若有較大修改，應按上述程序報批后執行。

第十八條 工程開工前，應組織設計、施工、監理及工程管理、預決算人員等相關工程技術人員進行圖紙會審及技術交底工作。并及時整理圖紙會審及技術交底紀要，作為工程施工及預（決）算依據。

第十九條 工程開工前，建設單位應組織實施現場的“三通一平”工作，并會同監理單位、施工單位做好施工現場圖及其它原始記錄，作為有關分項工程決算的依據。

第二十條 加強施工現場質量控制及管理工作。

（一）督促執行強制性質量標準，及時地抽查或檢測用于工程中的各種原材料、成品、半成品及水電元器件、設備等質量情況，并督促施工單位及監理單位嚴格按設計要求、施工驗收規范、操作規程組織施工。

（二）施工現場由監理單位組織按工程需要定期召開工程例會。無特殊情況，相關工程管理人員必須參加工程例會，通報和溝通情況，分析解決工程中的問題，同時監理單位及時整理例會紀要。

第二十一條 工程設計變更由變更方將設計變更報項目監理，監理審核簽字后報基建處和設計院，設計院審定簽字后執行。涉及重大變更，投資增額較大，應做技術經濟分析后按規定報學院審批后執行。第二十二條 對于工程中出現的技術難題和施工中出現的質量問題，應組織或協助相關單位或部門進行質量檢查、檢測或技術論證工作。

第五章 安全管理

第二十三條 基建安全管理工作必須嚴格執行《中華人民共和國建筑法》和《建設工程安全生產管理條例》。

第二十四條 基建安全管理工作，提高基建工作人員安全意識，將安全責任落實到人。以安全組織為人員保障，以安全制度為約束機制，以安全措施為落實途徑，形成教育、執行監督的安全管理模式。

第二十五條 安排專人建立安全組織機構作好安全管理工作。

第二十六條 不得使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。

第二十七條 向施工單位提供與施工現場相關的地下管線資料，并督促其采取相應保護措施。

第二十八條 施工單位在編制施工組織設計時，應當根據建筑工程的特點制定相應的安全技術措施；對于專業性較強的工程項目，應當編制專項安全施工組織設計，并采取安全技術措施。

第二十九條 施工單位在施工現場采取維護安全、防范危險、預防火災等措施；必要時應當對施工現場實行封閉式管理。

第三十條 應定期組織監理、施工單位進行安全檢查，落實安全防范措施，特別是對高空作業、帶電作業等特殊工種的安全防范。

第三十一條 發生安全事故后，應按有關規定及時上報，并采取有效的應急措施。

第六章 監理管理

第三十二條 實行監理的建設工程，應委托具有相應資質條件的監理單位，并與工程監理單位訂立書面委托監理合同。第三十三條 建設工程實施監理前，基建處應將委托的工程監理單位監理內容、權限、書面通知被監理的單位。

第三十四條 基建處應負責審核監理單位的監理大綱、監理規劃及監理實施細則，并檢查其執行情況。

第三十五條 基建處應依據與監理單位的合同，負責督促和檢查監理單位對國家政策、法律、法規及技術標準、規范文件等執行情況。

第三十六條 基建處負責對監理單位現場監理機構及人員的審核和確認，并檢查監理人員執行監理規范要求、旁站、巡視和平時檢驗的情況。

第三十七條 基建處應委派工程管理人員負責督促并參與監理機構組織召開的監理例會，并在例會紀要上簽署意見。

第三十八條 基建處應定期檢查監理人員監理日志、審核監理資料及監理工作總結。

第三十九條 對隱蔽工程、重要部位及混凝土澆筑時監理人

員應堅持全過程的旁站監理制度。

第四十條 每月底監理單位對所有在建工程上報監理月報，并組織工程管理人員、預決算人員及相關單位人員進行一次全面檢查。

第四十一條 工程竣工驗收前，監理必須提供完整的工程資料，對工程項目質量評定資料簽署意見。

第四十二條 加強對監理單位的管理，對不按照監理合同約定履行監理義務而造成損失的，基建處將按照有關法律和監理合同予以處罰。

第七章 預決算管理

第四十三條 工程預（決）算人員應參加各項工程招標時的圖紙答疑、工程圖紙會審、相關工程合同洽談、初步設計概算、施工圖預算。

第四十四條 嚴格審核施工單位報送的形象進度工程量的合法性及準確性，按照有關定額合同約定，認真審核工程分段結算和工程決算，按學校要求和規定編制工程預算。第四十五條 竣工決算審核送審方式：施工單位報送的竣工決算由基建處進行審核。審核后，報院長辦公會審議。并形成會議紀要。根據紀要，由基建處報分管院領導批準后移交審計處審計。

第四十六條 建立各類信息收集的制度，審核人員應定期參加與本職工作相關的各類培訓，注意經常收集與工程有關的價格信息，建立較為完整、準確的價格信息資料庫。

第八章 工程驗收管理

第四十七條 及時組織質檢部門、地質勘察單位、設計單位、施工單位、監理單位及相關人員進行分部分項工程（基礎工程、主體結構工程、主要設備系統與安裝工程、屋面工程、重要的裝飾工程以及相關的配套工程等）驗收工作，做好已交付使用工程用戶的回訪及返修工作。

第四十八條 建設工程竣工驗收前應進行預驗收，預驗收合格后，報學校資產管理部門進行竣工驗收。

第四十九條 建設工程竣工驗收按照《南昌工程學院建設工程竣工驗收暫行辦法》（試行）程序進行。嚴格按設計圖紙、技術規范及合同要求驗收。

第五十條 工程竣工驗收后，施工單位應根據實際情況制作竣工圖及各項技術資料，報基建處備案，并作為決算依據。

第五十一條 嚴格按照國家有關檔案管理的規定，及時收集、整理建設項目文件資料，工程竣工驗收后，及時向有關部門移交建設項目檔案。

第九章 廉政建設管理

第五十二條 嚴格遵守國家法律法規及基建工程工作相關程序。經常開展黨風廉政教育，不斷提高基建工作人員的思想政治素質和廉政意識，嚴格按照簽訂的黨風廉政建設責任書辦理。

第五十三條 不得利用職務和工作上的便利循私舞弊，弄虛作假，為他人謀取非法利益。

第五十四條 不得接受同基建單位活動相聯系的任何賄賂及參加施工單位以任何形式組織的宴請、娛樂、旅游等活動。

第五十五條 與基建投標單位有利害關系的工作人員和專家 不得參加評標委員會，不得干預評標工作。

第五十六條 對違反建筑施工管理程序，及違反廉政建設管理制度并造成損失的人員，一經查實，將按有關規定處理。

第五十七條 不得出現其他違規違紀行為。

第三篇：四有工程建設

創新管理建四有

統籌城鄉惠民生

——對鹽城市實施農村“四有”工程的社會實踐省思

摘要: 加快建立覆蓋城鄉居民的社會保障體系，是改善農村民生、惠及基層百姓的重要舉措。鹽城市創新社會管理模式，以開展實現廣大農民“老有所養、勞有所得、病有所醫、學有所教”為目標的“四有”工程建設，在統籌城鄉發展的道路上進行了創新實踐，得到了農村受益百姓的認可，取得了實實在在的成效。關鍵詞: 社會保障

四有工程

創新實踐

Abstract: It is a very important measure of accelerating the establishment of the social security system covering urban and rural residents so as to improve the livelihood of them.Yancheng creates a new social management model to help carry out the Four-guarantee Project to guarantee that the old should be supported, the labor should be paid, the illness should be cured and the learning hearts should be taught among the rural residents.The innovative practice that coordinates the development of urban and rural area is approved by the rural residents and has made positive effects.Key words: Social Security, Four-guarantee Project, Innovative Practice 十一屆全國人大第五次會議上《政府工作報告》指出：“實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益是以人為本理念的具體體現，要加快完善社會保障體系建設，把保障和改善民生作為政府工作的重要任務?！睘榱饲袑崒⑸鐣Ｕ舷蜣r村基層延伸、向廣大農民拓展，加快建立統籌城鄉的社會保障體系，不斷加快社會主義新農村建設步伐，五年前，作為江蘇省農業人口第一市的鹽城市從解決廣大農民最期盼、最現實的直接利益問題著手，把圍繞民生作決策、辦實事、求實效，作為統籌城鄉發展工作的出發點和落腳點，從實現基本公共服務均等化最急需的領域著手，在農村創新社會管理模式，以“統籌城鄉發展，改善農村 民生”為主線，在全省率先開展以實現全市農村581萬農民“勞有所得、老有所養、病有所醫、學有所教”為目標的村級農民“四有”工程建設，經過2008年的“十村示范”、2009年的“百村試點”，2010年實施的“千村推廣”，2011年實施20家四有示范鎮建設，2012年的全市鎮鎮四有建設工程的創新探索實踐。全市村級農民“四有”工程建設取得了顯著成效，得到了國家人力資源和社會保障部及江蘇省委、省政府的充分肯定。其中，以推動廣大農民百姓“老有所養”為目標的新型農村養老保險工作還被國務院表彰為全國先進單位，鹽城市人社局肖汝宏局長在2012年11月召開的全國新型農村養老保險工作會議上作了經驗交流發言，受到了溫家寶總理、時任國務院副總理李克強的充分肯定。鹽城市委、市政府還把社會保障村級“四有”工程建設連續列入為民興辦的實事項目之一，作為提高廣大農民百姓幸福指數、建設幸福鹽城的重要舉措來抓。幾年來，全市通過“四有”村平臺建設，共累計轉移農村富余勞動力就業57.72萬人，轉移率達到了95.2%以上，扶持農民創業4.6萬人；參加各類養老保險的人數達到了295.56萬人；參加城鎮職工醫療保險、居民醫療保險和新農合的總人數達到了528.91萬人；共開展技能培訓各類人員49.46萬人，培訓就業率達到了92.5%。截止目前，在全市2108個推廣村中，村級勞動保障平臺已經全部建設到位，已實行微機錄入并進行動態化管理的村2099個，占推廣村總數的99.6%；全市60周歲以上的符合條件的農村居民基礎養老金已實現應發盡發，全市新農保適齡對象已參保人員達236.90人，占應參保人數的99.9%，在江蘇省面上提前實現省定參保目標，實現了廣大農民新農保參保、農村適齡老人基礎養老金發放和“四有”村建設全覆蓋。今年以來，該市按照“鞏固提高達標村、整體推進推廣村、全面建成四有鎮”的統籌城鄉 社會保障工作的總體要求，在全市進一步強化基層平臺建設，切實增強基層平臺服務經辦功能，以全面建成全市鎮鎮“四有”為目標，從而實現全市農民“四有”的全覆蓋。

一、明確目標，把握“四有”工程建設要求

開展農民“四有”工程建設是改善農村民生、促進社會和諧的一個重要舉措。做到指導思想明確，規劃先行，方案具體。一是明確開展“四有”工程的指導思想。就是統籌城鄉發展，加快基層民生建設步伐，構建城鄉一體化的社會保障體系，達到努力實現全市基層廣大農民勞有所得、老有所養、病有所醫、有所教“四有”目標，通過建設“四有”工程，扎扎實實解決廣大農民“就業難、增收難、看病難、養老難”的實際問題。“勞有所得”，就是增加農民收入。重點將農村富余勞動學力轉移就業，減少農民；將小額擔保貸款等扶持創業政策向農民延伸，幫助農民創業，促進就業，增加農民收入?！袄嫌兴B”，就是農民老年生活有保障。重點是鼓勵符合條件的農民參加城鎮職工養老保險，其他農民全部參加新型農村養老保險?！安∮兴t”，就是農民醫療有保障。重點是動員村內企業為職工辦理城鎮職工基本醫療保險、動員進城務工的靈活就業人員參加城鎮職工和城鎮居民基本醫療保險、其他農民全部參加新型農村合作醫療。“學有所教”,就是培訓農民。重點是組織開展農業新知識、新技術培訓，把農民變成新型農民，實施高效農業；組織開展技能培訓，將農民變成農民工;組織開展創業培訓，使具備條件的農民成為創業者。從2008年開始，以十村示范、百村試點、千村推廣三年為一個建設周期，再到示范鎮、四有鎮，滾動實施“四有”工程建設，利用五年左右的時間，到2012年底全市所有村（居）基本達到“四有”村目標。即“四有”村富余勞動力95%以上實現轉移就業，貧困人口基 本脫貧；符合參加企業養老保險或新農保條件的村民參保率達到95%以上；符合參加城鎮職工或城鎮居民基本醫療保險條件的村民參保率達到95%以上，其他村民參加新農合；有技能培訓需求的村民100%參加實用技能培訓。突出制度安排，規劃先行；突出農村重點，城鄉統籌；突出共濟普惠，彰顯職能。二是制定“四有”村建設工作規劃。2008年5月份，在充分調研的基礎上，制定下發了《全市“四有”示范村建設三年工作規劃》，對全市的“四有”示范村建設制訂了三年的工作規劃，提出了逐年實施“十村示范、百村試點、千村推廣”工程，最終實現全覆蓋的建設目標，并且明確了每年“四有”的定量目標和任務；三是出臺“四有”村建設實施方案。為了對各縣（市、區）的“四有”建設工作進行指導，分別下發了《鹽城市勞動和社會保障局關于印發2008年全市“四有”示范村建設實施方案的通知》、《鹽城市人民政府辦公室關于印發2009年全市十村示范百村試點“四有”建設工程實施方案的通知》(鹽政辦發[2009]28號)，《鹽城市人民政府辦公室關于印發全市四有建設千村推廣工程實施方案的通知》（鹽政辦發[2010]24號、《鹽城市人民政府關于印發新型農村社會養老保險制度實施辦法的通知》（鹽政發[2010]82號）、《鹽城市人民政府辦公室關于印發全市四有示范鎮建設實施方案的通知》（鹽政辦發[2011]63號）、《鹽城市人民政府辦公室關于印發全市鎮鎮四有工程建設實施方案的通知》（鹽政辦發[2012]22號）等文件對全市“四有”工程建設進行具體部署。

二、強化領導，保證“四有”工程有序推進

“四有”村建設需要人力資源和社會保障部門的努力工作，更需要地方黨委、政府的重視和投入。為了保障“四有”工作的有序開展，鹽城市將開展農村“四有”工程建設提升到市委、市政府層面進行部署和 安排，加強工作的組織領導。一是市委、市政府高度重視“四有”村建設工作。鹽城市委五屆五次、六次全會和市委2009、2010鹽發1號文件分別明確提出要提高農村社會保障水平，加強村級“四有”工程建設，市政府連續將村級“四有”工程建設工作列為鹽城市人民政府為民辦實事項目之一。二是市委、政府堅持重抓四有村推進工作。分別在大豐市、射陽縣、建湖縣、響水縣、亭湖區等地專題召開全市“四有”示范、試點村、推廣村建設現場推進會、督查會，市委、市政府主管領導分別到會并作重要講話，對全市的“四有”村建設工作進行統一部署、穩步推進。三是落實條線部門工作責任。鹽城市人力資源和社會保障局和各縣（市、區）人社局分別成立了“四有”工作領導小組，具體負責 “四有”工作的組織協調和落實工作。自四有工程建設之日起，鹽城市人力資源和社會保障局領導班子成員就專門建立領導干部聯系點制度，深入掛鉤聯系“四有”示范村、試點村、推廣村，每季度到村調研至少3次以上，并從全局系統抽調150名科級以上干部，明確每人聯系掛鉤一個鄉鎮和一個“四有”推廣村，開展“雙掛鉤”活動，服務“四有”工程建設。去年以來，根據市人社局部署安排，鹽城市和各縣（市、區）人力資源和社會保障局專門抽調全系統1000名左右干部掛鉤“四有”村，縱深開展“千人、千企、千村”服務行動，到村居、企業、基層具體指導業務開展和服務，從而加快了“四有”村建設進程。

三、健全平臺，夯實“四有”工程堅實基礎

“四有”村勞動保障站是開展“四有”工作的重要載體，鹽城市將建立健全“四有”示范、試點、推廣村勞動保障站作為一項基礎性工作來抓。為了確保將這項工作推進到位，加快形成城鄉一體、平臺到村、聯系到戶、服務到人的要求。針對部分鄉鎮財政困難、村集體經濟薄弱、籌措建設資金困難的現狀，鹽城市政府和各縣（市、區）政府財政共撥付安排了1860萬元專項資金用于“四有”村平臺建設。在建設過程中，堅持做到“五統一”，從而實現村級平臺建設“人到位、物達標、事辦成”。一是統一勞動保障站建設標準。村級勞動保障站建設按照“五個一”的標準要求，必須有一名專（兼）職勞動保障協理員、一間房、一臺電腦、一部打印機、一部電話，鼓勵和提倡大學生村官專職或兼職從事村級勞動保障平臺服務工作，承擔就業培訓、社會保障、權益維護三項工作，行使勞動保障的主要職能，去年20個四有創建示范鎮331個行政村村級平臺人員配備已全部實行專職化，目前全市有837名大學生村官從事農村基層勞動保障平臺服務工作。二是統一開展業務知識培訓。為使村級勞動保障協理員盡快熟悉工作、進入角色，市縣聯動對村級協理員進行了業務知識系統培訓，達到了每個協理員對服務范圍內的村民基本狀況“五清”的要求，即家庭情況清、就業要求清、培訓愿望清、個人技能清、社保情況清。三是統一規范操作規程。全市建立“八環節”工作法，“四有”示范村和試點村及推廣村都按照建立平臺、摸清情況、宣傳發動、自愿申報、對應銜接、篩選初審、公示確定、跟蹤落實“八環節”工作法開展規范化工作。四是建立統一規范的管理制度。制訂下發了全市統一的《村（居）勞動保障站管理制度》，明確了村級勞動保障站的組織體系、工作目標、工作職責、工作程序、工作考核，所有村級勞動保障站都按照這一制度要求懸掛了統一格式的勞動保障站標識，將管理制度張貼上墻。五是建立統一規范的電子信息臺帳。組織鄉鎮、村勞動保障人員和村組干部對村民家庭情況進行登門逐戶摸底調查，建立了詳細的村民家庭“四有”情況基礎臺帳資料，在此基礎上，通過市人力資源社會保障局統一開發的“四有”村村民家庭信息庫統計 軟件，在全市建立了統一的村民家庭“四有”情況電子信息庫，及時更新信息，實行微機動態化管理。

四、活動引領，加快“四有”工程建設進程

一是召開“四有”工程建設現場推進會，進行具體部署和推動。四年來，先后9次組織召開了全市面上的“四有”村建設現場推進會，分別組織各縣（市、區）常務副縣（市、區）長，分管縣（市、區）長、人力資源和社會保障局負責人以及“四有”村主要負責人到先進村進行現場觀摩，交流經驗做法，指導部署工作。江蘇省委、省政府在鹽城市召開了全省農民就業創業暨農村“四有”工程建設現場推進會議，在全省推廣鹽城市村級“四有”民生工程建設的經驗和做法。二是開展目標推進突擊月、攻堅月活動，加快工作進程。先后編印了《“雙覆蓋”百日會戰宣傳手冊》、《鹽城市“四有”村建設工作指導手冊》、《千人千企千村服務行動宣傳手冊》等宣傳資料和制作拍攝了《建在農民心坎上的幸福工程》等電視宣傳專題片，并組織開展了“四有”村建設和新農?！半p覆蓋”百日會戰宣傳月、突擊月、攻堅月活動，學有所教、病有所醫工作推進月，勞有所得工作攻堅月等活動，促進了面上“四有”目標的推進。三是強化專題宣傳，營造創建氛圍。市人社局和省人社廳、國家人社部農保司共同舉辦了“四有之聲”走進新農村、情系新農保大型文藝會演；在市級鹽城電視臺開辟勞動保障專欄節目“就業直通車”、在地方黨委、政府報刊《鹽阜大眾報》、《鹽城工作》以及中共江蘇省委主辦刊物《群眾》、專業性報刊《中國勞動保障報》、《中國組織人事報》等媒體詳細宣傳報道村級農民“四有”工程建設的具體做法和先進典型，引導各地爭先創優，不斷提升全市各地“四有”工程建設的整體水平。

五、督查考核，確保“四有”工程建設成效

一是開展全市“四有”村建設專項督查活動。根據“四有”建設工作需要，組織督查組到各縣（市、區）檢查“四有”工作進度及目標完成情況，督促各地加大工作力度。二是制定出臺專項績效考核辦法。鹽城市委、市政府將“四有”工程建設納入到市委、市政府目標任務績效考核工作，對縣（市、區）政府進行專項考核，出臺了具體的考核辦法。市人力資源社會保障局專門出臺了“四有”村建設單項工作獎考核辦法，并將該工作考核作為縣（市、區）人力資源社會保障部門綜合先進獎考核的重要部分。縣（市、區）政府及人社部門也同樣制訂了具體的“四有”村建設工作考核辦法。三是簽訂目標任務責任狀。為了引起地方黨政領導的足夠重視，加大鄉鎮一級領導“四有”工程建設的工作責任，鹽城市各縣（市、區）還采取了縣（市、區）主要領導與鄉鎮主要領導簽訂責任狀的形式，明確鄉鎮領導在“四有”民生工程建設中的重要責任。四是嚴格考核評比。年終依據專項績效考核辦法，根據平時檢查、上報數據以及抽查的情況，對全市“四有”民生工程建設進行客觀公正的考核評比，考出實績，激勵先進。從而確保了村級“四有”工程建設成效，讓廣大農村百姓實實在在得到實惠，有力推進了城鄉一體化的社會保障體系建設步伐，加快了社會主義新農村建設進程，為幸福鹽城建設奠定了堅實基礎。

通聯：江蘇省鹽城市東進中路88號

鹽城市人力資源和社會保障局 吳旭東 電話:(0)***,05*** 郵編：224005 E-mail：wxdjsyc@163.com 附：個人簡介：

吳旭東，男，中共黨員，37歲，碩士研究生學歷，曾長期在 農村基層一線和經濟部門工作，歷任鄉鎮人民政府副鎮長、黨委副書記、鎮長、省級經濟開發區黨工委委員、管委會副主任、招商局局長等職，現為鹽城市人力資源和社會保障局統籌城鄉發展農村“四有”辦公室主任，承辦全市社會保障統籌城鄉發展等改善民生工作。

第四篇：工程建設管理制度

湖南鴻勝物流有限公司 項目建設管理制度

（2013年修訂版）

隨著公司發展戰略目標的實施，我司在長沙、衡陽等地的投資建設項目已相繼投產和動工建設。為了加強項目管理，不斷提高建設工程質量和工程建設人員的管理水平、努力降低投資成本，確保公司戰略目標安全如期地實現，在總結銅官項目管理的基礎上，對原制度作了補充與完善。

一、團隊管理制度：

1、凡從事項目建設人員，應以嚴謹的作風、嚴格的要求、嚴肅的態度履行工作職責和義務，勤奮工作，敢于擔當，努力完成公司下達的戰略目標和任務。

2、加強上下級之間、各專業之間的溝通聯系，加強團結，增進理解，互為補充。提高團隊整體意識，提高工作效率。大力弘揚鴻勝文化，不斷創造出健康向上的和諧氛圍。

3、自覺遵守公司各項規章制度及各項規定，嚴格執行勞動紀律和工作制度。

4、努力學習，善于科學運用新材料、新工藝、新技術，不斷更新知識，提高工程質量，降低建設成本。

二、廉潔奉公制度

指揮部每個成員都要恪守職業道德，廉潔奉公，樂于奉獻。任

何人不得利用工程招投標、變更簽證、預結算等過程謀取私利，不得以任何理由和方式損害公司利益，用自身的言行維護公司的形象。

1、不得私自收受業務方饋贈的禮品禮金等物品。

2、不得以各種理由對業務方進行索拿卡要。

3、不得私自向業務方推薦產品及業務。

4、不得私自接受業務方的非正規接待。

5、不得向投標方泄露招標、評標中的信息。

6、不得隱瞞業務方在工程（產品）中存在的質量、安全等方面的缺陷及隱患。

7、不得在工程變更簽證、預結算等方面違背事實，徇以私情或共同參與造假作弊。

8、不得建立內部小金庫，將工程及后勤管理中收取的現金私自截留或挪作它用。

9、不得私自將工程用的物資及廢棄物品變賣或挪為私用。

10、甲方人員不得入股乙方在本公司的業務。

三、招、投標管理制度

1、公司建設項目的招、投標工作，由公司招、投標委員會負責，委員會成員由公司有關負責人、工程技術人員及外聘專家等組成，公司副總經理(副指揮長)主持日常的招投標工作。

2、凡建設（采購）單項大于5萬元的，原則上都要實行招、投標制度。公司的招、投標制度必須嚴格依照《中華人民共和國招標

投標法》和各級政府制定的法律法規進行。建設項目的招、投標，可以采取邀標、議標、網上詢價等多種方式。

3、凡是要招、投標的建設（采購）項目，必須嚴格履行招、投標的程序。事先要認真做好招標文件編制、標底及招標方式等前期準備工作；在招標過程中，重點對標書的響應程度、質量、工期、報價等關鍵指標進行組織評審；對中標單位進行考察合格后，經報公司領導同意后，下達中標通知書，簽訂合同。

在整個招、投標過程中，要重點把握招標文件編制、項目預算、投標單位的資質和業績考察、開標、議標、定標等環節，保證招標工作的公平、公正，保證公司的權益。

4、所有參加考察和評標的人員（包括外聘的專家、評委）必須認真遵守公司招、投標紀律和程序，不得向投標單位透露標的和信息，不得損害公司利益。

四、合同管理制度

1、施工（采購）合同（協議）是公司建設項目實施的法律保證。合同的起草，十萬元以下的單項合同由項目經理負責、十萬元以上或關鍵項目合同由公司副總經理(副指揮長)負責。合同必須涵蓋招、投標文件所響應的內容，并保持一致。對于使用對方提供的格式合同，要仔細對其條款進行核對，確保公司的合法權益。

2、嚴格執行合同的審批程序。合同起草時，除我方責任人員外，重要或重大項目的合同還需請法律顧問參加。合同雙方達成一致后，由項目經理填寫合同審批單，經財務審計部長、公司副總經理(副

指揮長)、法律顧問（網簽）等逐一審批。如果合同的條款變動較大，要及時與對方溝通。在合同雙方確認無誤后，由公司法人代表審定。

3、不斷規范和加強合同的管理工作。公司的合同必須有專人負責管理，將合同審批單與合同正本一道，按合同編號或類別分別建檔保存。合同的正本原則上不得借出。副本可將掃描件發到合同的履約部門和財務部門。副本的復印和借出要經副總經理(副指揮長)批準后，才能辦理復印和借出手續。

4、合同的履約人員要嚴格按照合同的條款履行義務。施工合同簽署后，要杜絕私自變通合同條款、肢解工程、轉包工程等現象發生。及時安排和處理合同條款中的未盡事項，與合同的另一方盡快定出處理意見或達成協議，保證工程建設正常進行。對于采購合同，必須按照合同條款規定的交付數量、品質、期限、包裝等進行驗收，杜絕假冒偽劣和破損的產品進入。

五、計劃管理制度

1、公司的建設計劃，由公司副總經理(副指揮長)依照公司的發展戰略和董事會制定的目標負責組織編制，于上年的12月前報公司董事長批準。月度計劃（即形象進度）依照計劃、施工合同、施工組織設計（或施工方案）及工程實際進度編制，由各專業的施工員根據各單項工程的進度上報給項目經理匯總后，于上月的25日前報公司副總經理(副指揮長)，經董事長批準后實行。月度計劃必須切實可行，計劃完成率作為對施工員等管理人員和施工方考核的指標之一。

2、公司的建設資金計劃，由公司副總經理(副指揮長)依照建設計劃和董事會制定的目標負責組織編制，于上年的12月前報董事會批準。月度資金計劃（采購、工程款）依照施工合同、施工組織設計（或施工方案）和形象進度組織編制，由各專業的施工員根據各單項工程所需的資金計劃上報給項目經理匯總后，于上月的25日前報財務總監、公司副總經理(副指揮長)，經董事長批準后，分別報送公司總經理、財務總監及實施部門。月度資金計劃（采購、工程款）至少包括施工單位（供貨商）名稱、項目合同價（結算價）、累計付款額、計劃付款的理由（進度款、結算款、質保金等）及金額等內容。編制力求數據準確、表達清晰。

3、施工員是項目進度計劃的實施者，每天要及時向項目經理報告施工進度。項目經理負責對施工員的進度業績進行考核，對進度滯后的項目要進行分析研究，找出原因，提出整改措施，并以書面方式下達指令。

五、設計圖紙審查和技術交底

1、設計圖紙和設計方案審查。為優化設計方案，降低建設成本，提高生產效率，有必要對設計院的總圖、工藝、設備等設計圖紙進行內部審查。由項目經理負責組織公司生產、經營、技術人員，必要時聘請有經驗的專家學者，結合公司生產、經營和工程實際情況，提出意見與建議，經匯總后交設計院進一步優化。

2、技術交底。凡新開工的單項工程都必須進行技術交底工作。

我方和施工方的技術人員此前應充分消化和理解設計意圖；會議由項目經理主持，我方和施工方、設計院、監理等單位參加交底會并簽字。會議紀要下發到參會單位并存檔。

六、變更簽證管理制度

1、凡施工中需要改變設計方案、施工圖紙等技術問題，必須出具設計變更圖紙并填寫設計技術變更單。

2、凡要變更簽證的項目，需經技術和經濟的可行性論證后，應有我方和施工方的施工員、項目經理及工程監理方的變更簽證；重要或大于2萬元以上的變更，還須有設計院、工程監理、公司副總經理(副指揮長)等蓋章簽字。簽證必須及時、真實、慎重，能客觀地反映真實情況，不得事后補填、弄虛作假、敷衍輕率。

3、施工員在簽署變更或簽證前，須認真核對工作量，交項目經理審批，經預決算員審核簽字后，才能安排施工方實施。

4、凡施工現場的零星工程或施工中發生的臨時計時工日的簽證，施工員須交預決算員核實工程量或認定計時工日，經項目經理核定并簽發后施工。

5、如遇其他可能延誤施工工期的異常情況（天氣等不可抗力的因素），施工員或項目經理要及時通知施工方，以免延誤工期，并及時辦理簽證。

七、資金支付管理制度

1、施工員是資金支付的第一關。必須按合同約定工期和實際

形象進度，認真核定施工方報送的工作量，審查工程預付款或工程進度款，經項目經理在預審簽字后，須交專職會計核對賬目簽字，再交公司副總經理(副指揮長)。

2、公司副總經理(副指揮長)根據施工合同、月度進度和資金計劃，審核支付工程預付款或工程進度款，簽署明確意見，經財務審計部長、董事長審批后交財務執行。

3、公司財務部門應對項目實行專人專項管理。公司專職會計要加強基礎管理工作，建立專項賬本，按單項合同計入科目。

4、專職會計和出納員對工程款的支付負責，要加強責任風險控制。應對每筆款的金額及收款單位進行仔細審核。所有賬目要清晰、真實。不得提前支付、重復支付等。

5、工程款項應嚴格按合同約定支付。在審核時應有計劃、有憑證、有施工員以上的責任人簽字；在支付工程結算款或累計支付金額大于合同額的60%時，還須有竣工驗收單或收到發票時才能支付，同時確保留足合同中約定的質保金額。

6、所有工程款項的支付，原則上按照合同中對方提供的賬號支付。如需改變支付方式或賬號，必須有公司副總經理(副指揮長)、財務總監以上人員的簽字。

7、財務人員應當多與工程管理人員溝通，經常檢查工程建設資金支付情況，以便及時發現和處理問題。必須主動接受公司高層領導的檢查，對發現的問題及時整改，不斷提高工作水平。

八、工程設備、材料采購管理制度

1、工程設備、材料采購，由各專業施工員根據設計和工程進度的要求提出月度采購計劃，計劃中應標明型號、規格、數量等要求，經項目經理審核，公司副總經理(副指揮長)、財務總監審批、董事長批準后實施。

2、嚴格控制設備、質量、價格。凡總價大于5萬元的設備、材料采購必須通過招標程序。招標確定的設備、材料供貨單位及價格，任何人不能以任何理由擅自變動。如果由于我方原因需要發生變更，必須由公司副總經理(副指揮長)上報董事長批準。對于總價在5萬元以下的采購（含零星物資），可采取詢價的方式確定，但審批流程不變。

3、工程設備、材料采購合同的簽訂，應遵守合同管理制度，嚴格按規定的流程執行。

4、項目用的設備、材料的驗收。凡是進入工地現場的設備、材料（尤其是鋼材、水泥、閥門等材料），無論是自行采購還是由施工方采購的，施工員都要會同項目經理進行比照合同（或協議）、型號、規格、數量、材質、產品質量合格證、發貨單等進行檢查和核對，看其是否一致、齊全。合格后才能登記入庫或交付施工方；如不符合合同、設計或標準要求的，要責成供應方退貨、調換或重新采購。

5、設備、材料的使用安裝。項目經理（或會同監理）要對進入的材料和設備進行抽驗，檢查鋼材、水泥、預應力樁、焊接材料等主要材料能否滿足施工質量要求，督查施工方嚴格按施工技術規程、規范進行施工；對于設備、電器及裝飾等材料，督查施工方嚴格按照

設計和有關規程、規范要求進行施工安裝。杜絕摻假使雜、暗地調包等不良行為發生。

6、設備、材料的保管。凡是自購自用的設備、材料到達施工現場后，施工員、項目經理有責任對設備、材料進行妥善保管，不得有損毀、丟失的現象發生；凡是要交付安裝的設備、材料，要及時與施工方一起清點、驗收，合格后辦理移交手續，交付給對方；凡是已交付給施工方或由施工方自行采購的設備、材料，施工員和項目經理應盡義務檢查、督促施工方妥善管理好。對于損毀、丟失的設備、材料，當事人除了應及時上報公安機關、園區管委會、公司相關負責人處理外，公司還將視其損失程度追究責任單位和當事人的責任。

九、質量和安全管理制度

1、項目經理是項目質量、安全的第一責任人，對所在項目的質量、安全負全責。

2、施工員、項目經理要認真查閱和審核工程監理方和施工方的質量、安全保證體系是否健全，“五證一牌”是否張榜公示，有無不良記錄等資料，監理人員和施工方的質量、安全負責人有無合格證件，施工設備能否滿足施工要求。對工程監理方和施工方質量、安全體系不健全的，要責令其定期整改，直到符合要求為止。

3、在不影響正常施工的情況下，施工員應會同工程監理隨時檢查、檢驗施工方是否認真按照有關的標準、規范和設計圖紙要求進行施工。對于工程質量達不到規定標準或存在安全隱患的，要責成施

工方拆除并重新施工，直至整改合格。

4、監督檢查施工質量的內容主要有：

（1）施工方質量檢測人員及設備是否到位，質量自檢系統是否完備。

（2）監理方派出的現場監理是否到位。

（3）各道工序的施工質量是否符合標準、規范和設計要求。（4）施工過程中現場取樣（我方與施工方必須在場）（5）及時處理質量缺陷，避免出現重大質量事故。（6）進行分部工程和隱蔽工程的中間質量檢驗。（7）組織竣工驗收。

4、監督檢查安全施工的內容主要有：

（1）施工方遵守工程建設安全生產有關規定，安全員是否到位盡職，是否按安全要求組織施工。

（2）進入工地的人員勞護用品的穿戴是否符合要求；各項安全防護措施是否到位，機具設備是否完好。對不符合要求的，應立刻予以糾正，及時消除安全事故隱患。

（3）隨時檢查施工方工地文明施工情況，確保施工場地的整潔、有序。

5、項目經理要嚴格按質量、安全方面的相關標準、規范、制度辦事。定期組織開展質量和安全大檢查。督促施工方每天自查自糾，對施工中出現的工程質量問題和安全事故，一定要遵照相關的法規和程序申報、處理。

十、工程資料管理制度

工程資料，包括文字、圖紙、影像等多媒體資料，是公司項目建設的歷史記錄，是指導今后生產經營的重要依據，是進行技術改造的必要工具。保存和完善完整的工程資料，是工程建設者應盡的歷史責任。

1、項目經理對項目資料的真實性、完整性負責。在施工過程中，要隨時抽查監理方、施工方的施工原始資料和與工程有關的其它資料，保證做到施工進度與資料同步，保證所有資料的及時、真實、完整；在工程竣工、設備交驗時，要按照驗收交驗的規范要求審核資料，對資料不齊、不規范、不真實的，決不能驗收簽字。決不允許有篡改數據、隱瞞事實真相、出具假報告等違規、違法行為。

2、項目經理要及時做好自身的工程資料收集、整編工作，資料要真實、準確地反映出施工進度、質量和安全，以及施工過程中出現的問題和處理結果。

3、公司的資料員負責保管所有工程資料。資料檔案要設立資料的文字檔案和電子檔案或卡片，將資料的名稱、數量及目錄登記入賬入卡，做到帳、卡、物一致。工程資料必須按項目分門別類存放，以便快捷正確查找，為工程和生產服務。

4、資料的閱讀和借出。凡需要查閱的資料，只能在檔案室內，不得帶出門外。

凡要借出、復印的，須經副總經理(副指揮長)的批準后方可辦理登記手續，借出的資料必須按期歸還，如有到時不還、破損、丟失、缺件等，借出人要承擔責任。

凡需要領用的資料，要經副總經理(副指揮長)以上的人核準。凡涉及到企業核心機密的資料檔案，查閱和借出必須經過總經理或董事長的批準。如發生泄密、丟失、損壞等有損公司利益的行為，按公司相關制度嚴肅處理。

5、所有檔案資料是長久保存，重要資料還應刻制成光盤保存。公司資料的存放地點要切實做到防火、防潮、防霉、防蛀、防鼠，確保檔案資料的安全。

十一、日常管理制度

1、例會制度：為加快工程進度，協調各方之間關系，每周應至少召開一次由項目經理主持，施工員、工程監理、各施工單位參加的例會。會議應圍繞質量、安全、進度、信息等方面進行溝通協調，并下發會議紀要。

2、施工日志制度：必須每天按照開工的單項工程進行記錄，其中包括天氣、每個單項工程的形象進度、質量、安全及出現的問題和解決辦法等等。記錄必須真實、完整。

3、工作報告制度：項目經理應及時將工程進度和出現的問題向公司副總經理(副指揮長)報告，并提出解決問題的辦法；在出現重大、緊急問題時，還應直接向董事長報告。

4、監督檢查制度：項目經理要每天到施工現場，進行質量、安全、進度的監督檢查。對檢查中發現的問題，應及時下達整改通知，必要時用書面的方式責令停工整改，以消除質量隱患和安全隱患，并

做好有關記錄。凡是整改不到位、不合格的，不能進入下道程序。在隱蔽工程、基礎處理、試壓等關鍵控制點施工時，更應該堅守現場，要做好記錄，協助監理方和施工方及時處理施工過程中出現的問題。

公司副總經理(副指揮長)應不定期到施工現場進行檢查指導，及時協調處理現場問題。

5、工程檢驗和驗收制度：對現場基礎驗槽、驗筋、樁基檢測、沉降試驗、探傷、壓力試驗等工序和建構筑物的基礎、主體、竣工等驗收，項目經理須提前向公司副總經理(副指揮長)報告，并請監理、設計院、地質勘探、質檢站、安監站、規劃局等有關部門參加。

施工方或供貨方提供的（竣工）資料審查：項目經理要會同監理等單位根據竣工資料的要求逐項審核，確認真實、齊全并在資料上逐項簽字后，交公司副總經理(副指揮長)簽字。不得有虛假、漏項和重復現象。

第五篇：建設工程催款函

建設工程催款函范文大全

催款函，是不打官司、不仲裁而催收債務的一種重要方式，屬于非訴催收。相對于訴訟，它簡便、高效、不傷和氣，宜采用漸進模式，在必要時附以啟動訴訟程序，可能會起到意想不到的效果。今天催天下小編就先給大家整理分享建設工程催款函范文大全，僅供大家閱讀和借鑒。

【工程催款函范文一】 xxx公司: 于x年x月x日為止,我公司已為貴公司安裝了xxx,貨款金額計xx萬元,發票編號為xxx?？赡苡捎谫F方業務過于繁忙,以致忽略承付。故特致函提醒,請即進行結算。如有特殊情況,請即與我公司xxx聯系,手機:xxx郵編:xxx地址:xxx。

特此函達

我公司帳戶名稱:xxx 開戶銀行:xxx 帳號:xxx

【工程催款函范文二】

www.tmdps.cn 催天下 讓失信人寸步難行

xx年物業管理處分階段向貴會提出了部分商場改造項目，經貴會函復后已全部竣工并交付使用，這些改造項目都已經由我司墊資完成，工程款合計：xx元，具體改造工程項目費用如下：

1、為滿足北商場商戶飲用水要求，根據貴會批復實施了開水房改造銷售工作總結，工程款xx元;

2、為保證商場中央空調正常運轉，根據貴會批復，對空調主機泵進行了大修，工程款xx元;

3、為保證消防安全，根據貴會批復，對整個商場滅火器到期后，進行了重新充裝，工程款xx元;

4、根據消防支隊整改通知要求和貴會批復，改造商場入口臺階工程款xx元;

5、根據消防支隊整改通知要求和貴會批復，實施了防火門改造，工程款xx元。

至今貴會仍未將上述工程款支付我司，再次懇請業委會盡快將我司墊付的工程款轉給我司。

特此函告

xx物業管理有限公司 xx年xx月xx日

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【工程催款函范文三】 _____有限公司：

現就貴司清結我司工程款項有關事宜致函如下：

一、我司于xx年xx月xx日與貴司簽訂了《建筑鋼結構制作安裝合同》，由我司承建貴司xx工業園機加工車間、鑄造車間鋼結構工程。合同暫定價為陸佰陸拾玖萬元，合同總工期為85天，機加工和鑄造車間施工工期分別為45天。

二、根據合同有關約定，我司按時對施工圖進行了會審。機加工車間于____年____月____日開工，于____年____月____日完成中間結構驗收，經貴司工期順延簽證后于____年____月____日完工，____月____日進行了竣工驗收。鑄造車間于____年____月____日開工，現除屋面部分面板外也已經基本完工。

三、根據合同第十三條“工程價款的支付與結算”，貴司應在合同生效后五日內支付我司合同總價的15%預付款，施工圖會審確定后三日內，支付我司合同總價的15%，鋼結構主構件進場后三日內，支付我司合同總價的25%進度款。圍護材料開始進場后三日內，支付我司合同總價的25%，鋼結構施工完工后五日內，支付我司合同總價的10%進度款。鋼結構工程驗收合格后七日內支付我司除保修金外的余款。截www.tmdps.cn 催天下 讓失信人寸步難行

至目前為止，我司機加工車間已經竣工驗收，貴司應支付至除保修金____萬元外的合同價款，計____萬元。

而到目前為止，貴司僅支付了____萬元，尚欠____萬元未支付給我司。后追加的合同款和最終決算金額由于未進行決算，目前暫時還未計算在內。貴司延期付款已經超過30天，按合同第十四條“獎勵和違約責任”有關約定內容，貴司應按未付款的萬分之五/日支付違約金，工期予以順延。

四、為確保工程順利完成，我司現根據合同第十三條第一款第9項賦予的權利催告貴司，在接到本函件后7日內支付我司上述欠款。逾期我司將按合同第十三條第一款第9項以及合同第十四條有關內容，對工程予以停工，工期予以順延，同時保留追究貴司違約責任、解除合同等權利。

特此函告 ____公司

____年____月____日

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