第一篇：項目申報獎勵與考核規定

海南仙農現代農業開發有限公司

項目申報獎勵與考核規定

一、項目申報通知出來后，本公司符合申報條件，由于人為疏忽一直未辦理或過期辦理申報手續，一經發現，要嚴肅查處相關責任人，視其情節輕重，分別給予通報批評或行政處分。

二、在項目申報過程中，可以申報通過的項目由于人為原因而沒有通過，需追究相關部門責任。如是技術資料準備不充分，追究技術總監責任；如是財務數據提供有誤，則追究財務部責任。

三、因辦事不力，不能在規定時間內提交符合規范的申報文件，錯過申報期限的，給予企劃部直接工作人員一次500元的扣款，并由行政部根據其表現列入工作績效考核。

四、外聯部因工作消極，不能按分解任務在規定期限內提供有關證明材料，導致項目申報延遲或申報項目因此等級降低的，給予責任部門的直接工作人員500元的扣款，并由行政部根據其表現列入工作績效考核。

五、合同評審已確定的申報課題，由于種種原因未經批準擅自變更申報課題，一經發現，要嚴肅查處相關責任人，視其情節輕重，追究責任。

六、項目申報文件存檔保管。申報書中所使用的財務數據、內部文件、技術資料僅限于公司項目申報使用，不得公開，申報文件使用去向行政部要登記備案；報送政府職能部門要通過審批渠道。如違反以上規定，則追究行政部的責任。

七、在規定的申報期內，各部門未能如期完成任務，行政部按照公司相關規定予以考核，超過三次違反本規定者公司予以開除。

八、建立項目成果獎勵制度。公司對項目申報成功并獲得一定經費或獲得相關資質證書的的，通報表揚相關部門，并予以相關人員500元/次獎勵。

第二篇：項目申報獎勵辦法

一、項目申報

根據類型，可分為以下幾種，1、資金扶持類

a、獨立完成資金申請并成功： ①100萬及以下，獎勵10%。

②100-500萬，獎勵8%，當扶持資金額度在100萬-125萬之間時，按100萬10%計算。③500萬之上6%。當扶持資金額度在500萬到666萬之間時，按500萬的8%計算。b、主導完成，但需公司協同配合申請并成功： ①100萬以下，獎勵5%。

②100-500萬之間，獎勵4%，當扶持資金額度在100萬-125萬之間時，按100萬5%計算。③500萬以上，獎勵3%。當扶持資金額度在500萬到666萬之間時，按500萬的4%計算。

2、政策扶持類：

獲得國家政策扶持，減免企業所負擔的各類費用，如所得稅，各類型費用減免等。

100萬及以下獎勵減免金額5%，100-500萬，獎勵減免金額4%，500萬及以上，獎勵減免金額3%。

3、榮譽資質類：

視難易程度，及榮譽含金量1000-20000元固定獎勵。

二、專利申請（此標準為成都市政府對獎勵授權人的獎勵標準）

1、實用新型1000元/件

2、發明4300元/件

3、國際專利：歐盟、美國、日本發明專利授權資助每件40000元，其他國家發明專利授權資助每件20000元。

三、產品研發

1、公司安排項目：

成功開發后按項目難度，技術先進性，經濟效益等，給予一定固定獎勵。

2、自主提出項目：

由技術人員自主提出項目方案，并擔任項目組負責人的成功開發的，按轉化年銷售額的5%進行分成，持續3-5年。

3、現有技術改進：

對公司現有技術產品進行技術改造及提升，造成生產成本節約，產品性能提升的，給予一次性獎勵或按節約成本額度的3%-5%進行獎勵。

第三篇：潛江市招商引資項目考核獎勵辦法

潛江市招商引資項目考核獎勵辦法（試行）

一、指導思想

以科學發展觀為指導，加強對各區、鎮、場、辦事處及市有關部門招商引資工作的考核和獎勵，進一步調動各招商責任單位的積極性，促進招商引資項目上質量、上規模、上水平，為我市經濟社會又好又快地發展做出新貢獻。

二、考核對象

22個區、鎮、場、辦事處，市發改委、市經委、市商務局等經濟發展部門。

三、考核內容

考核新引進項目的固定資產投入（項目征地、房屋建設、設備購置）、投資強度、項目投產后安置就業人數和稅收貢獻。

四、考核獎勵辦法

（一）項目獎勵

凡符合國家產業政策且投資強度達到國家有關規定的項目（房地產項目除外），根據項目固定資產投資額以及實現稅收或者安置就業人數情況，分以下6個等次給予獎勵：

（1）每引進一個固定資產投資額達5億元以上（含5億元，單位指人民幣，下同），解決就業5千人或年稅收貢獻達5千萬元的項目，獎勵責任單位50萬元；

（2）每引進一個固定資產投資額達3—5億元（含3億元），解決就業3千人或年稅收貢獻達3千萬元的項目，獎勵責任單位30萬元；

（3）每引進一個固定資產投資額達1—3億元（含1億元）、解決就業1千人或年稅收貢獻達1千萬元的項目，獎勵責任單位10萬元；

（4）每引進一個固定資產投資額達5千萬—1億元（含5千萬元）、解決就業500人或年稅收貢獻達500萬元的項目，獎勵責任單位5萬元；

（5）每引進一個固定資產投資額達3—5千萬元（含3千萬元）、解決就業300人或年稅收貢獻達300萬元的項目，獎勵責任單位3萬元；

（6）每引進一個固定資產投資額達1—3千萬元（含1千萬元）、解決就業100人或年稅收貢獻達100萬元的項目，獎勵責任單位2萬元；

外資項目固定資產投資額達到內資項目固定資產投資額70%的，按照相應的等次給予獎勵。

項目引進獎勵，可提取獎金總額的30％，獎給責任單位的黨政主要負責人、分管領導和招商辦主任；提取20%獎勵項目落戶的村支部書記和村民委員會主任；項目經中介人引薦洽談成功的，提取10%獎勵中介人。

（二）先進集體獎勵

對完成當年目標任務的招商責任單位，根據年終項目考核情況評選出招商引資先進集體12名（按當年完成投資額分類排序，名額分配為：開發區2個、工業園區2個、鎮處4個、管理區（農場）2個、市直2個），每個單位獎1萬元。

（三）考核依據

招商引資項目實際到資額主要是考核項目固定資產的投入，依據主要有：項目可研報告、驗資報告復印件、會計原始憑證、設備及實物清單、統計報表（固定資產投入額明細）、稅費明細等；項目投資強度根據項目固定資產投資額和占地面積進行核定；稅收貢獻以企業入庫稅收憑據為依據；安置就業人數以企業與職工簽訂的勞動用工合同以及就業人員社會保險繳交情況為依據。考核時一旦發現弄虛作假的行為，取消責任單位參與評獎資格。

五、考核組織

全市招商引資考核工作由市工業經濟和招商引資工作領導小組負責，由領導小組辦公室在項目竣工投產后組織考核，并根據考核結果提出獎勵名單，經領導小組審核并報市委、市政府同意后，由市委、市政府予以表彰和獎勵。

六、本辦法由市工業經濟和招商引資領導小組辦公室負責解釋

第四篇：通訊員考核與獎勵方案（定稿）

通訊員考核與獎勵方案

為進一步做好公司品牌宣傳工作，鼓勵通訊員積極投稿，加強通訊員隊伍建設，按照公司管理層指示。特制訂公司通訊員考核辦法，具體辦法如下：

一、考核適用范圍

各部門、物業服務中心通訊員

二、評審委員會成員

組長：**

組員：*******

三、考核標準

1、各部門、物業服務中心通訊員應按時按量上交通訊稿。分公司職能部門每月至少提交1篇通訊稿，項目每周至少上交1篇通訊稿（通訊稿經審批并掛網方計入上交稿件數）。

2、每季度由評審委員會，對當季所有掛網通訊稿進行評比，結合評委打分情況，最終選定3篇為“優秀通訊稿”。

3、稿件經過集團篩選，在集團EIP版面掛網的，直接晉級“優秀通訊稿”，不在打分之列。

四、獎懲方法

1、獲得“優秀通訊稿”的通訊員，獎勵活動經費200元。

2、當季獲得“優秀通訊稿”稱號通訊員所在部門、物業服務中心負責人在當月績效考核中加2分;

3、各職能部門、物業服務中心若未能按時按量上交通訊稿，該部門、物業服務中心負責人納入計劃運營考核。

五、優秀稿件評選標準

所有參評稿件基礎分為10分，稿件經綜合部品牌口修改過多的則取消參評資格，具體評比標準如下：

1、通訊稿件主題鮮明，標題清晰、準確、工整扣題，加1分。

2、稿件正文信息準確，時間、地點、人物姓名、職務交代清晰。

3、新聞稿件真實，含虛假內容則取消評比資格。

4、新聞稿件字數達300字，字數不足取消評比資格。

六、具體要求

1、各部門、物業服務中心將指定部門/服務中心通訊員名單提交至綜合部***處；

2、綜合部將對考核與獎勵辦法進行解讀；

3、綜合部組織好每季度的通訊稿評比，嚴格按標準執行，要把通訊稿評比與佳兆業物業的品牌建設緊密結合起來；

4、各職能部門、服務中心要通過此次通訊稿評比活動的開展，落實分公司通訊稿撰寫；

5、綜合部需對每季度通訊稿評比結果將進行通報。

綜合部

二〇一三年九月十一日

第五篇：獎勵與處罰管理規定

公司獎勵與處罰管理規定

第一條 目的和依據

為創建公司高效工作團隊，獎勵先進，規范員工行為與調動員工工作積極性，提高工作效益和經濟效益，特制訂本制度。

第二條 適應范圍

適用于公司全體在職員工。

第三條 權責

（一）公司行政人事部負責按公司行政制度對全體員工執行獎懲；負責受理各部門提報的獎懲申請；

（二）各部門負責人負責提報部門員工各項考核的獎懲申請；

（三）行政人事部負責獎懲項目的初審，總經理或授權人員負責獎罰項目的最后審批。

第四條 管理要求

（一）獎勵

1.1有下列表現之一者，予以一類通報嘉獎，當月績效分加5分：

1)2)3)4)

1.2有下列表現之一者，予以二類通報嘉獎，當月績效分加10分：

1)2)3)4)5)6)

1.3 有下列表現之一者，予以三類通報嘉獎，當月績效分加20分：

1)2)3)4)

1.4 有下列表現之一者，予以四類通報嘉獎，當月績效分加30分：

1)2)3)對公司有特殊貢獻，公司同仁表率者； 維護公司安全或重大利益，避免重大損失者； 有其他重大功績者。提出合理化建議，被采納并為公司創造顯著經濟效益、社會效益者； 在改進公司經營管理，提高經濟效益方面做出顯著成績，對公司貢獻較大者； 在完成工作任務、提高服務質量、節約物資或能源等方面，做出顯著成績者； 遇有重大事故，敢于負責，并處理得當者。完成某專項工作表現出色，取得一定經濟效益；

制止影響業務開展或管理的不良情況，并采取有效措施者； 工作敢于開拓創新，有突出成績者； 敢于檢舉、糾正違章行為或損害公司利益者； 發現職責外的事故，及時報告或妥善處理防止損害者； 工作出色，能適時完成重大或特殊交辦任務者。季度全勤；

克服種種困難，完成突擊任務出色者；

一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，足為楷模者； 熱心服務或拾金不昧，有具體事例者。

1.5 獎勵程序：

1)2)3)4)5)

（二）處罰

1)2)3)4)5)

2.1 口頭警告類：

1)2)3)4)5)6)7)

2.2 書面警告類：

1)2)3)4)5)6)7)8)9)不服從上級指揮、教導，或頂撞、威脅領導，行為較輕者； 擅自變更工作方法、工作流程，導致不利后果發生的； 于人發生口角或不服從公司處罰決定，在公司內無理取鬧者； 無正當理由，對于本崗位工作不按時完成者； 不服從領導工作安排，情節輕微者；

因個人過失致公司蒙受重大損失者（500元以內）； 搬弄是非，故意挑拔同仁不和者；

利用職權刁難他人，致影響工作推行或本公司利益者； 上班時間，未按規定辦理手續擅自外出者； 上班時長時間打私人電話聊天或做私人事情超過5分鐘者；

破壞清潔環境、亂丟紙屑或亂扔垃圾或亂涂亂畫，污損公司家具或損毀花草樹木者； 工作散漫拖拉、粗心大意，工作質量及效率不高者； 未能按時完成本職工作或特殊交辦的事務者； 上班時間利用公司電腦玩游戲或聽歌等消遣者； 其他輕微有損公司形象者； 其他應予書面警告之行為者。口頭警告，扣當月績效分2分； 書面警告，扣當月績效分5分； 記小過，扣當月績效分10分； 記大過，扣當月績效分20分； 開除,當月績效一票否決。由部門負責人提議，填寫獎勵申請表，并按程序審批。審批程序：

部門負責人→行政人事部經理→總經理。人事部門以書面形式將獎勵事宜予以公布。

獎勵執行：獎金在全司月例會中發放，人事部門將相關獎勵資料存入員工人事檔案。

10)處理事情方式、方法不當受到員工投訴，經公司行政人事部會同相關部門調查屬實者；

11)對客人不禮貌，與客人爭吵，工作粗心大意，受到客人的投訴；或在公司粗言穢語，擾亂正常辦公秩序者； 12)員工之間工作不配合、不合作，工作發生互相推諉現象者（責任雙方）； 13)違紀行為被檢舉時不服從檢舉且態度惡劣者； 14)在公司范圍內拾遺不報占為己有者； 15)違反公司關于節約用電管理規定者； 16)月累計兩次口頭警告者； 17)其他應予書面警告之行為者。

2.3 記小過類

1)2)3)4)5)6)

2.4 記大過類

1)2)3)4)5)因個人過失致公司蒙受重大損失者（1000-5000元以內）； 在工作場所相互毆打或酗酒滋事，影響工作和企業正常秩序者； 對工作進行或其他事件作虛偽不實的報告，情節重大者； 月累計兩次記小過者； 其他應予記大過之行為者

2.5開除類：

1)2)3)4)5)6)7)曠工3天以上（含3天）

犯有偷竊行為：未經許可的情況下攜帶或企圖攜帶公司的財物離開、私自變賣公司財物并中飽私囊、盜竊同事或公司財物、商業秘密或技術資料等；

聚眾鬧事妨害公司正常工作秩序者或散布對公司污蔑性言論；

實施貪污、侵占、挪用公司財物或利用職務之便營私舞弊、收受不正當錢財以及欺壓廠商、吃請、受賄、索要贈品等行為的；

未經公司授權以公司名義考察、談判、簽約、提供擔保證明等； 利用公司名義招搖撞騙等影響公司名譽行為的； 嚴重的不誠實行為（包括但不限于以下行為）：

⑴ 在求職時提供假資料，偽造個人經歷或為達到讓公司雇傭而采取不正當的方式；

⑵ 加入公司之前，未報告自己所得的傳染性疾病或其它將影響正常工作或易引起恐慌的健康問題； ⑶弄虛作假，填報假單據或者費用報銷不真實； ⑷員工在長期病假期間至任何其他公司或機構工作； 8)9)攜帶或企圖攜帶國家法規或公司不允許攜帶的物品，如：毒品、武器、爆炸性或危險性的物品進入公司； 因故意行為給公司造成重大的經濟損失（5000元以上）或導致公司名譽、信用受到較大損失的； 不服從上級指揮，或頂撞、侮辱領導，行為情節較重者； 對同仁惡意攻擊或誣陷、制造偽證，挑起事端者； 考核部署不確實，有徇私舞弊者；

未按公司程序規范，作業標準執行，造成損失較為嚴重者（500-1000元以內）； 月累計兩次書面警告者； 其他應予記小過之行為者。

10)與其他公司建立勞動關系影響本職工作，經勸告仍不改正的或嚴重影響本職工作的； 11)負有保密義務的職員在同行業或有競爭關系企業兼職的；

12)違法違紀，被公安機關收容審查、勞教、監禁或判刑，或做了受社會廣泛譴責的行為； 13)泄漏或企圖泄露公司商業秘密、客戶資料、重要技術等隸屬公司重要信息的；

14)員工在職期間對其因職務需要而知悉或持有的經營信息、商業秘密、知識產權、管理信息等泄露給其他員工、合作廠商、競爭者等的；

15)故意對客戶進行誤導性宣傳、介紹及推銷；

16)故意隱瞞相關數據或工作失誤的真相,造成客戶投訴、訂單取消、客戶對公司等級評定下降、產品被召回等嚴重后果；

17)未按期完成工作任務造成公司工作計劃延期、客戶投訴或訂單(部分)取消或造成損失達30000元（含）以上等嚴重后果的；

18)其他應予記大過之行為者。

2.6 發現違紀行為不舉報或不制止者，視情節輕重給予相應的處罰；對違紀行為包庇者，視情節輕重予以重罰。

2.7 員工違紀后如果能夠及時、主動地承認并改正，可視情況從輕處罰（如有經濟處罰，則按原處罰數額的70%予以處罰）。2.8 處罰程序：

1)由部門負責人根據實際情況填寫違紀處罰通知單，并按程序審批。2)審批程序：

部門負責人→行政人事部經理→總經理。

3)經人事部門核實后，通知違紀員工本人簽名確認。4)人事部門以書面形式將處罰事宜予以公布。2.9 直接上司附帶獎勵和領導連帶責任

1)一個月內記獎勵現象在部門發生兩次（含）以上，其直接上司享有附帶獎勵。獎勵為記獎勵中較低級別的通報嘉獎。

2)一個月內書面警及以上處分現象在部門發生兩次（含）以上，且非直接上司發現的，則其直接領導承擔連帶責任，處分為記處分中較低級別的處分標準。

第五條 本規定推行中，可根據實際情況，公司行政人事部將進行必要的補充與修改，并負責本規定的解釋。