第一篇：人口計生示范企業事跡材料

人口計生示范企業事跡材料

鞋業有限公司現有員工500余人。公司自創立以來，始終將員工隊伍建設擺在公司各項工作的首要位置，秉持“德化人、情感人、愛助人”的育人理念，堅決貫徹落實中央和地方各級政府關于職工權益保障的各項法律法規、政策要求。近年來，在各級政府人口計生部門的指導和關懷下，我公司積極更新工作理念，改革工作方法，以對員工的人文關懷為基本出發點，以生育關懷愛心公益基金會為依托，以愛心援助為重要工作方式，以宣傳、落實國家人口計生政策為最終目的，創新性地開展人口計生工作，取得了顯著的成效，并獲得了“人口計生示范企業”的殊榮。人口計生工作已成為我公司員工隊伍建設工作中的一大亮點。

20xx年，作為創新人口計生工作，更好地服務公司獨生子女家庭的一項重要舉措，我公司成立生育關懷愛心公益基金會，將“四種家庭”列為重點關懷對象，即：因獨生子女去世或罹患疾病、意外傷殘而喪失勞動收入來源的家庭；被確定為困難戶的獨生子女家庭；因突發事件或疾病導致家庭成員嚴重傷殘或難以維持正常生活的獨生子女家庭；子女求學費用出現困難的獨生子女家庭。基金會承擔著向公司員工及社會各界募集慈善捐款，設立、管理專項基金，幫助“四種家庭”及公司內其他有困難的獨生子女家庭度過難關的職責。自基金會成立以來，已有多個獨生子女家庭通過基金會的援助克服了生活中出現的種種困難，公司廣大員工更是從一件件事例中切實體會到了公司對員工的關愛，從而自覺主動地貫徹執行國家人口計生方面的政策要求。

20xx年6月，公司成型車間夾包員工黃吉玩罹患坐骨神經方面的疾病，導致臥床不起，生活無法自理，先后輾轉幾地醫院治療均未見成效。小黃是家中獨子，患病前是全家的頂梁柱，家中年邁的老父母全靠他一人撫養，無情的病魔摧殘了小黃年輕的身體，更使這個本就不富裕的家庭因為喪失收入來源和支付高額醫療費用而陷入絕境。公司方面得知此事后，立即按照愛心公益基金會的相關規定啟動了救助程序，迅速組織公司員工開展愛心捐款，公司全體員工紛紛響應號召，慷慨解囊相助，共捐助愛心款8000余元。公司領導在第一時間將募集的全部愛心款親自送到小黃父母手中。兩位老人拉著公司領導的手，感動得泣不成聲。小黃的父親感慨地說：“親戚朋友以前老勸我們多要幾個孩子，說是為了養兒防老。這次我終于明白了，按照國家政策辦事比什么都重要。謝謝公司的幫助！”這筆救助款使小黃一家人在絕境前重新燃起了戰勝病魔，戰勝困難的信心，更給公司全體員工上了一堂生動的人口計生宣傳課。

20xx年12月，公司員工肖陽喜得貴子，尚未來得及與同事們分享初為人父的喜悅之情，他的妻子就患重病住進了醫院。小肖夫妻兩人收入都不高，平時還要接濟老家的父母，妻子從懷孕到生下孩子這近一年的時間里，小兩口工作幾年的微薄積蓄已經花費得所剩無幾，妻子的病對這個小家庭來說無疑是雪上加霜。公司負責計生工作的領導發現小肖喜得貴子之后反而愁眉不展，便主動與小肖進行溝通，在了解到小肖妻子生病，個人難以負擔醫療費用的情況后，迅速啟動了愛心公益基金會的救助程序，按照對獨生子女家庭的相關救助措施在公司內部開展愛心捐款，共募集愛心款6000余元，全部用于小肖妻子住院期間的治療花費。在公司的親切關懷和醫院的精心治療下，小肖的妻子很快就戰勝了病魔。公司對小肖的救助舉措，也使許多對是否要第二個孩子還猶豫不決的年輕員工堅定了“只生一個好”的思想。沒有大篇的說教，也沒有嚴厲的處理措施，公司用這種充滿人文關懷的方式，使人口計生政策“潤物細無聲”地為每一名員工所接受。

人文關懷，愛心援助——這就是我公司做好人口計生工作的核心舉措。在日常工作中，我公司始終要求人口計生工作人員以人文關懷為基本出發點，懷著對身邊同事的濃厚愛意去開展工作，用真心換真心，工作中杜絕重復空泛的說教和簡單化的處罰處分，從為廣大員工的身心健康和家庭幸福美滿盡好力、服好務的角度出發，強調關懷和愛心的力量，以實際行動和舉措去感染員工。

同時，我公司還配合人口計生宣傳工作的要求，以員工喜聞樂見的主題晚會、公益講堂等形式，定期開展豐富多彩的人口計生宣傳活動，將生育健康新理念作為公司員工文化建設的一個重要方面，使員工在情感上接受人口計生政策的同時，能夠樹立起正確的生育健康理念，學習到系統規范的人口計生知識。這些舉措得到了廣大員工的歡迎和稱贊，充分調動了員工貫徹執行人口計生政策、學習掌握人口計生知識的熱情和積極性，也使得我公司的人口計生工作受到上級政府的肯定和褒揚。

我公司人口計生工作所取得的成績，離不開各級政府的親切指導、關懷和鼓勵，離不開廣大員工及家屬的理解、配合和支持。我公司將在今后的工作中充分堅持和發揚好的工作理念、工作方法，努力克服工作中存在的諸多不足，堅決貫徹國家人口計生政策和各級政府的工作要求，牢固樹立為廣大員工服務的思想，進一步做好我公司人口計生工作，發揮好示

鞋業有限公司現有員工500余人。公司自創立以來，始終將員工隊伍建設擺在公司各項工作的首要位置，秉持“德化人、情感人、愛助人”的育人理念，堅決貫徹落實中央和地方各級政府關于職工權益保障的各項法律法規、政策要求。近年來，在各級政府人口計生部門的指導和關懷下，我公司積極更新工作理念，改革工作方法，以對員工的人文關懷為基本出發點，以生育關懷愛心公益基金會為依托，以愛心援助為重要工作方式，以宣傳、落實國家人口計生政策為最終目的，創新性地開展人口計生工作，取得了顯著的成效，并獲得了“人口計生示范企業”的殊榮。人口計生工作已成為我公司員工隊伍建設工作中的一大亮點。

20xx年，作為創新人口計生工作，更好地服務公司獨生子女家庭的一項重要舉措，我公司成立生育關懷愛心公益基金會，將“四種家庭”列為重點關懷對象，即：因獨生子女去世或罹患疾病、意外傷殘而喪失勞動收入來源的家庭；被確定為困難戶的獨生子女家庭；因突發事件或疾病導致家庭成員嚴重傷殘或難以維持正常生活的獨生子女家庭；子女求學費用出現困難的獨生子女家庭。基金會承擔著向公司員工及社會各界募集慈善捐款，設立、管理專項基金，幫助“四種家庭”及公司內其他有困難的獨生子女家庭度過難關的職責。自基金會成立以來，已有多個獨生子女家庭通過基金會的援助克服了生活中出現的種種困難，公司廣大員工更是從一件件事例中切實體會到了公司對員工的關愛，從而自覺主動地貫徹執行國家人口計生方面的政策要求。

20xx年6月，公司成型車間夾包員工黃吉玩罹患坐骨神經方面的疾病，導致臥床不起，生活無法自理，先后輾轉幾地醫院治療均未見成效。小黃是家中獨子，患病前是全家的頂梁柱，家中年邁的老父母全靠他一人撫養，無情的病魔摧殘了小黃年輕的身體，更使這個本就不富裕的家庭因為喪失收入來源和支付高額醫療費用而陷入絕境。公司方面得知此事后，立即按照愛心公益基金會的相關規定啟動了救助程序，迅速組織公司員工開展愛心捐款，公司全體員工紛紛響應號召，慷慨解囊相助，共捐助愛心款8000余元。公司領導在第一時間將募集的全部愛心款親自送到小黃父母手中。兩位老人拉著公司領導的手，感動得泣不成聲。小黃的父親感慨地說：“親戚朋友以前老勸我們多要幾個孩子，說是為了養兒防老。這次我終于明白了，按照國家政策辦事比什么都重要。謝謝公司的幫助！”這筆救助款使小黃一家人在絕境前重新燃起了戰勝病魔，戰勝困難的信心，更給公司全體員工上了一堂生動的人口計生宣傳課。20xx年12月，公司員工肖陽喜得貴子，尚未來得及與同事們分享初為人父的喜悅之情，他的妻子就患重病住進了醫院。小肖夫妻兩人收入都不高，平時還要接濟老家的父母，妻子從懷孕到生下孩子這近一年的時間里，小兩口工作幾年的微薄積蓄已經花費得所剩無幾，妻子的病對這個小家庭來說無疑是雪上加霜。公司負責計生工作的領導發現小肖喜得貴子之后反而愁眉不展，便主動與小肖進行溝通，在了解到小肖妻子生病，個人難以負擔醫療費用的情況后，迅速啟動了愛心公益基金會的救助程序，按照對獨生子女家庭的相關救助措施在公司內部開展愛心捐款，共募集愛心款6000余元，全部用于小肖妻子住院期間的治療花費。在公司的親切關懷和醫院的精心治療下，小肖的妻子很快就戰勝了病魔。公司對小肖的救助舉措，也使許多對是否要第二個孩子還猶豫不決的年輕員工堅定了“只生一個好”的思想。沒有大篇的說教，也沒有嚴厲的處理措施，公司用這種充滿人文關懷的方式，使人口計生政策“潤物細無聲”地為每一名員工所接受。

人文關懷，愛心援助——這就是我公司做好人口計生工作的核心舉措。在日常工作中，我公司始終要求人口計生工作人員以人文關懷為基本出發點，懷著對身邊同事的濃厚愛意去開展工作，用真心換真心，工作中杜絕重復空泛的說教和簡單化的處罰處分，從為廣大員工的身心健康和家庭幸福美滿盡好力、服好務的角度出發，強調關懷和愛心的力量，以實際行動和舉措去感染員工。

同時，我公司還配合人口計生宣傳工作的要求，以員工喜聞樂見的主題晚會、公益講堂等形式，定期開展豐富多彩的人口計生宣傳活動，將生育健康新理念作為公司員工文化建設的一個重要方面，使員工在情感上接受人口計生政策的同時，能夠樹立起正確的生育健康理念，學習到系統規范的人口計生知識。這些舉措得到了廣大員工的歡迎和稱贊，充分調動了員工貫徹執行人口計生政策、學習掌握人口計生知識的熱情和積極性，也使得我公司的人口計生工作受到上級政府的肯定和褒揚。

我公司人口計生工作所取得的成績，離不開各級政府的親切指導、關懷和鼓勵，離不開廣大員工及家屬的理解、配合和支持。我公司將在今后的工作中充分堅持和發揚好的工作理念、工作方法，努力克服工作中存在的諸多不足，堅決貫徹國家人口計生政策和各級政府的工作要求，牢固樹立為廣大員工服務的思想，進一步做好我公司人口計生工作，發揮好示

范帶頭作用，為我（縣）人口計生事業的蓬勃發展貢獻自己應盡的力量

第二篇：示范企業工會主要事跡

示范企業工會

簡要事跡

公司工會成立于1999年11月，現有會員數985人。在上級工會和公司黨支部的正確領導下，在公司領導層的大力支持下，按照公司黨政和工會工作要點的要求，大力創建和諧企業，堅持以人為本，務實創新的工作理念，結合公司實際，工會認真履行各項職能，積極開展各項工作，取得了一定的成績，較好地實現了各項預期工作目標。公司先后獲得了“福建省勞動關系和諧企業”、“泉州市先進職工之家”、“泉州市首屆文明企業”、“德化縣工會工作先進集體”、“達標工會”等榮譽。董事長蘇建堆2010年被全國總工會授予“全國勞動模范”。

一、工會組織建設規范化。

1、工會委員、經審委員、女職委員都各司其職，認真履行職責，有序開展各項工會工作。選派工會干部參加上級工會組織的各類培訓；不斷健全工會財務制度，收好、管好、用好工會經費；經審委積極履行職責，定期開展工會經費審計審查工作。

2、嚴格按照“六個有”的要求完善工會自身建設。公司現有工會專門辦公場所30ｍ，職工活動場所680ｍ，專兼職工會工作者5名，每天掛牌上班，亮明身份。

3、積極開展創先爭優活動。公司工會多次召開會議、組織職工深入學習十七屆四中、五中全會、省工會十二大精神和各級領導關于工會工作的重要講話精神，牢牢把握深入學習實踐科學發展觀的主 1 2

2題，動員公司職工在推動解放思想大討論、科學發展、加快轉變經濟發展方式中創先爭優。同時，積極開展“我為企業獻一計”、節能減排和“五小”發明等經濟技術創新活動。

4、以職工書屋為平臺，努力提高職工素質。

5、積極開展文體活動，豐富職工業余生活，營造良好的文化氛圍。公司建設有職工書屋、籃球場等文體設施，大力創建“模范職工之家”，組織參加趣味運動會等活動，活躍了職工的文化生活，激發了大家的工作熱情，增強了工會的凝聚力。在這些活動中培養了一批工會活動積極分子，以保證群眾性的、常規性的工會活動得以順利進行，也為工會干部的培養提供了后備力量。

二、工資增長機制和激勵機制制度化。

1、職工工資收入有較大幅度增長。公司一貫堅持以人為本經營理念，在工資集體協商的基礎上，確保職工工資收入與經濟社會發展情況同步增長，近三年職工平均工資增長幅度遠高于公司經濟效益增長幅度，開展工資集體協商制度對確保工資水平穩步增長提供了有效保證，2011年公司職工工資支出2660.37萬元，平均職工人數1100人，人均年工資2.4萬元，比上年人均工資1.97萬元凈增加0.43萬元增長25.9%，2012年職工工資收入水平將在2011年基礎上增長10%以上。

2、各項獎勵補貼措施制度化。①工齡工資補貼：以上一工資總額作為計算基數，分別享受2%--7%不等的工齡工資補貼。②工齡特別獎勵：對連續在公司務工5年以上的固定工人，每人特別獎勵500元，工齡基數每遞增一年增加工齡特別獎勵100

元。③開工補貼：每年農歷正月十五前，有生產任務并正常上班固定工人的每人每天補貼20元。④招收新工人補貼：凡介紹新工人到本公司務工并作為公司固定工人的，符合縣政府優惠政策條件的向縣勞動部門申報獎勵外，公司給予每人100—200元不等的補貼。⑤職工宿舍優惠待遇：公司建設職工宿舍三幢，建筑面積15000㎡，宿舍管理費只相當于同等條件住房租金的三分之一，在此基礎上，固定員工入住公司宿舍的，每人每月再給予宿舍管理費優惠50元。

三、關心職工生活常態化。

公司建設省級花園式廠房，環境優美，為職工創造良好的工作生活環境，同時創造性地開展工作，努力提高為職工解難事、辦實事、做好事的實際成效。

1、關注員工子女教育成長，解決員工子女就學難問題。近些年來，隨著我縣大城關戰略的實施，城區中小學人滿為患，公司始終保持與縣教育局及周邊中小學的主動溝通聯系，盡力幫助職工解除后顧之憂，三年來幫助解決職工子女在城區中小學校入學人數200多人。

2、關愛外來工節日送溫暖活動。我公司來自全國各地的外來工有200多人，公司始終把關心外來工作為創建和諧企業的重要內容，在工作崗位安排、生活食宿習慣、子女就學就業等方面優先考慮，使他們安心工作、扎根德化，把德化作為第二故鄉。2011年春節來臨之際，對在公司過節的外縣市員工給予節日紅包，惠及一百多人計8950元。

3、關心慰問困難職工。工會對困難教職工建立了檔案，做到了

對困難職工的數量、類型、困難原因、家庭狀況等心中有數，采取有效措施，制定解困計劃方案。一方面，積極向縣總工會申報，2010年以來由縣總工會慰問困難職工，另一方面公司多次對特殊困難職工開展扶貧幫困“送溫暖”活動，支出5萬多元。

4、開展企業金秋助學活動。公司對固定員工子女新考上大學專科以上的給予每人補助1000元，有困難的固定員工給予每人多補助1000元，同時向縣總工會申請金秋助學補助。

5、組織旅游考察，增長職工見聞。為增強職工的見聞，增長知識，公司每年分批組織了職工到北京、云南等地考察旅游，一方面活動了身心，另一方面通過旅游考察，很多職工學習到了一些新的知識和社會經驗，獲益良多。

四、愛崗敬業，扎實工作，努力創造經濟效益。

職工是公司的主人，如何較好的增強主人翁意識，盡主人翁的責任。為此我們積極引導職工牢固樹立愛崗敬業、熱愛集體的思想，使每個職工都有集體榮譽感和危機感，并且為充分調動職工的積極性，發揮職工主觀能動性和聰明才智，我們幾次召開職工大會，向全體職工介紹了市里所撥經費、維護費逐年遞減等現狀，大家紛紛提出了各種合理化建議，為單位的今后發展獻計獻策。通過對一些合理化建議的試行，取得了不錯的效果，為公司節約了一定的費用，創造了良好的經濟效益和社會效益。

五、開展建功立業行動，推動企業“二次創業”。

隨著改革的不斷深入，技術要求越來越高，為適應當前形勢，培養職工“一工多能，一人多用”，我司工會組織全體職工開展了多種

形式的技術培訓和崗位練兵，特別是專業技術人員，我們對他們進行了多次業務技術集中培訓，全體職工都掌握了一門以上的職業技能，在加強對職工培訓的同時，還多次組織職工開展崗位技術練兵，對技術過硬的職工給予獎勵。通過這些活動，充分調動了職工的積極性，發揮了職工的主觀能動性，增強了職工的主人翁意識，保證了公司各項工作的順利完成。

總之，公司工會圍繞企業生產中心工作，主動服務于改革發展穩定大局，既動員職工積極投身生產建設，又讓職工享受改革發展帶來的成果，我們的工作取得了一定的成績，但仍存在著差距和不足，工作方式方法還需進一步拓寬和改進，需要在今后的工作中努力加以改進。

二0一二年六月二十五日

第三篇：全國人口計生依法行政示范鄉鎮匯報材料

全國人口計生依法行政示范鄉鎮匯報材料

夯實基礎 強化宣傳 嚴格執法

全力推進我鎮人口與計生依法行政工作上新臺階

貴州省余慶縣大烏江鎮人民政府

尊敬的各位領導，同志們：

大烏江鎮位于貴州省余慶縣中部，黔中大河烏江橫跨鎮境而得名。大烏江鎮始建于1999年元月，是全縣國土面積最大的鄉鎮，也是全國一類貧困鄉鎮之一。全鎮共轄9個行政村255個村民組，總人口38000人，其中：育齡婦女8624人。民族分布主要有土家族、壯族、苗族、仡佬族、侗族等5個少數民族和漢族。境內有亞洲第一高壩、貴州第一大湖、烏江第一渡、紅軍紀念園、森林公園、沙灣景區、紅渡梯田等特色景區景點，2010年被評為“全國特色景觀旅游名鎮”。先后榮獲“全國創建文明村鎮工作先進村鎮”、“貴州省先進村鎮”、“遵義市人口和計劃生育先進集體”等榮譽稱號。

多年來，在縣委、縣政府的領導下，在上級業務部門的指導下，鎮黨委、鎮政府認真貫徹實施“依法治國”方略，嚴格執行“一法三規一條例”（《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《計劃生育技術服務管理條例》、《流動人口計劃生育管理辦法》、《社會撫養費征收管理辦法》和《貴州省人口與計劃生育條例》），統籌解決人口問題，穩定低生育水平，全面推進依法行政，不斷推進我鎮人口與計生工作上新臺階。2008年至2010年連續三年獲余慶縣人口和計劃生育目標管理考核一等獎，2010年還為全省深化人口計生綜合改革推進“兩個統籌”現場會提供參觀點。現將我鎮人口與計生依法行工作向各位領導作簡要匯報，不當之處，懇請批評指正：

一、加強領導，統籌協調，為全面推進人口與計生依法行政工作夯實基礎。

長期以來，鎮黨委、鎮政府始終堅定不移地貫徹計劃生育基本國策不動搖，把人口與計生工作放在統籌城鄉發展的首位，認真落實“四個強化”管理。一是強化組織領導。堅持黨政一把手負總責親自抓，分管領導具體抓，班子成員配合抓，相關部門（單位）各盡其責，協同配合，形成了綜合治理格局。成立以黨委書記為組長，分管領導為副組長，黨政班子和各村支書為成員的人口和計劃生育工作領導小組，為扎實抓好人口與計生依法行政工作提供了堅實的組

織保障。同時，為加強計生隊伍建設，招聘了6名專職計生技術員，協助村計生專干落實相關工作。二是強化目標考核管理。緊緊圍繞穩定低生育水平，提高人口素質，遏制出生人口性別比，以“雙降”為目標開展人口和計劃生育工作，建立人口與計生“九大機制”（領導決策制、依法管理機制、群眾自治機制、利益導向機制、優質服務機制、投入保障機制、宣傳教育機制、管理考核機制、隊伍建設機制）扎實抓好計生依法行政工作；制定工作目標管理實施意見和考核獎懲辦法，逐項量化依法行政、人口統計質量、控制政策外生育等考核指標，定期對各村計生工作進行抽查、評比，并嚴格實行“一票否決”制，將計生工作開展情況作為年終評比先進基層黨組織和優秀計生干部的重要內容，并在年終進行獎勵。1999年以來，主動放棄政策內二孩生育家庭43戶，放棄生育以梯字形逐年上升。至2011年，全鎮常住人口符合政策生育率98.%,比1999年提高了15個百分點；流動人口符合政策生育率83.2%，比1999年提高了12個百分點；人口自然增長率6‰，比1999降低了7個百分點。常住人口長效避孕措施落實率達100%，常住人口政策外二孩及以上絕育率達100%，人口信息準確率達99.9%。建鎮以來新增獨生子女戶2376戶，獨生子女辦證率達100%，常住人口已婚育齡婦女普查普治率100%。三是強化投入保障。認真執行社會撫養費“收支兩條線”和“專款專用”管理規定，堅持由鎮計生辦專人出據專用票據征收、鎮財政所負責監督的管理，所收社會撫養費及時存入縣財政專戶管理。將財政預算計生事業經費、社會撫養費投入、上級專項補助全部用于計生事業，支出實行“一支筆”審簽、財政審核入帳。加強資產管理，對差旅費、公務接待、公車燃料實行定額預算，保障宣傳工作、技術服務、基礎設施建設等經費支出，人口計生工作目標考核獎勵和“兩包一掛”及時兌現，依法行政工作開展工作保障有力。四是強化基礎建設。近年來，鎮黨委、鎮政府從鎮情出發，在財力十分困難的情況下，加大投入強化人口與計生辦公陣地建設，不斷改善全鎮人口與計生工作辦公條件。先后投入20余萬元購置辦公設備設施，每年由撥專項工作經費40余萬元，為全面推進我鎮人口與計生工作健康發展夯實了堅實的基礎。

二、強化宣傳，普及法律，為全面推進人口與計生依法行政工作提升隊伍素質。

鎮黨委、鎮政府始終不逾地堅持正確的輿論導向，著力倡導婚育文明，構建法治計生。堅持整體聯動，常抓不懈，把“一法三規一條例”作為的重要內容，組織開展了形式多樣、內容豐富的計劃生育大宣傳活動，突出了“四抓”

工作的落實：一抓干部學法。每季開展1次集中學法活動，分期分批組織鎮村干部系統學習人口計生法律法規，邀請人口計生、司法、綜治等部門的專家學者講課，通過專題輔導、以案講法、現場參觀、實際操作、統一測試等方法進行計生行政執法業務培訓，選送了3名計生執法人員參加省、市、縣的政策法規培訓，著力引導廣大干部增職工強依法行政、執法為民意識，真正做到學法、懂法、守法，文明執法，不斷提高計劃生育依法行政水平。二抓群眾普法。在全鎮廣大農村五五普法活動中，認真組織廣大農村黨員干部及群眾學習《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《計劃生育技術服務管理條例》、《流動人口計劃生育管理辦法》、《社會撫養費征收管理辦法》和《貴州省人口與計劃生育條例》等法律法規知識，不斷提升村組黨員干部及群眾的計生法治意識。三抓社會宣傳。充分利用“5.29”計生協活動日和每年“元旦”、“春節”、“國慶”等重大節日，開展“人口計生法治宣傳月”、“宣傳周”活動。采取辦宣傳講座、墻報專刊、發宣傳資料、扎宣傳車、開展街頭咨詢、派干部送法進村等形式，廣泛深入地宣傳計劃生育政策法規。先后印發大烏江鎮人民政府“關于加強社會撫養費征收管理的公告”和“關于強化依法管理規范社會撫養費征收秩序的通告”，制作《計生慰問信》、《優生指南》、《計生須知》等宣傳資料5000余份發放到千家萬戶，每年開展2次計生咨詢服務活動，共接待咨詢群眾10000余人。四抓文化工程。利用村級辦公場所、街道石墻、公共場所、農家茶樓等，打造生育文化景點。全鎮建計生中心學習戶200余戶、村級人口文化書屋9個。通過形式多樣、多渠道廣泛傳播計劃生育法律法規，化解了群眾對計劃生育的負面情緒，群眾對計劃生育權利、義務、再生育政策、社會撫養費標準、獎勵扶助條件等知識知曉率達95%。

三、依法管理，嚴格執法，為全面推進人口與計生依法行政工作提供法制保障。

在人口計生行政執法工作中，始終堅持把維護廣大群眾的合法權益作為出發點和歸宿點，以健全完善依法行政的長效機制為目標，狠抓了三個方面的工作：一是依法征收社會撫養費。針對外出人口日益增多，社會撫養費征收難、流失多的問題，鎮黨委、鎮政府認真履行人口與計生行政執法職能，規范制作了《社會撫養費征收決定書》、《送達回證》、《分期繳款協議》等法律文書，堅持先取證后裁決的執法程序，做到文書齊備、檔案規范。實行政府領導包案督查、計生干部包案調查、村干部協助征收到位的執法責任制。先后集中開展了對流動人口及違法生育的專項治理行動，出生人口基礎信息集中核查專項行動、歷欠社會撫養費清理專項行動，有效遏制了降標收費、白條收費行為。全鎮先后征收社會撫養費700余萬元。其中主動交納社會撫養費600余萬元，申請法院強制執行80戶，共征收社會撫養費100余萬元。對當前計劃生育法律法規未規定的，在不與之相抵觸的原則下，充分發揮好《村民自治章程》及《村規民約》的作用對違約對象進行責任追究，真正做了有法可依，有章可循。二是嚴格規范執法行為。根據人口計生法律法規體系，建立健全并認真落實了計生行政執法公示制度、規范性文件申報審查備案制度、行政執法過錯責任追究制度、行政執法民主評議制度、行政復議制度，每年開展一次計生行政執法檢查工作，將自查情況向黨委、政府匯報，由基層干部和育齡群眾代表對落實計生行政執法制度情況進行評議。2010年，以開展基層文明執法專項行動、人口普查為契機，組織協調公安派出所、衛生院部門對全鎮2002年以來的出生人口基礎信息進行了全面核查，清理出違法生育漏登情況15人。近5年來，全鎮無計劃生育行政訴訟案件和惡性事故發生，計生信訪量逐年下降。常年公示對涉及生育指標安排、獎勵優惠政策落實、社會撫養征收、流動人口辦證、生育免費服務等事關群眾切身利益的問題，將《人口和計劃生育工作紀律》、計劃生育“七不準”和“十禁止”規定在全鎮廣泛張貼。通過走訪部分育齡群眾，表明其對計生獎優政策落實、行政執法的滿意度為98%。三是深入開展陽光計生行動。2008年，縣人口計生局開展“陽光計生行動”試點工作，我鎮撥出專款在村、社區建9個村務公開專欄，開設了“陽光計生”熱線電話，建立健全了人口計生陽光政務、事務、村務公開制度。常年公示對涉及生育指標安排、獎勵優惠政策落實、社會撫養征收、流動人口辦證、生育免費服務等事關群眾切身利益的問題。2010年10月開展“請農民兄弟姐妹和流動人口評計生的問卷調查表明，育齡群眾對計生獎優政策落實、行政執法的滿意度為98%。

四、優化服務，兌現獎勵，為全面推進人口與計生依法行政工作提拓展利益導向。

1999年建鎮以來，鎮黨委、鎮政府因地制宜，不斷完善有利于計劃生育家庭的利益導向機制，突出了三個重點：一是全面深化優質服務。以鎮計生中心服務站和村計生服務室為依托，借助先進設備，常年開展早孕和生殖健康免費普查。全鎮共落實長效避孕措施5598例，其中：女扎1279例，男扎96例，上環3743例，人流引產480例。二是全面落實獎優政策。嚴格堅持獎勵扶助、特別扶助、獨生子女父母獎勵對象的申報、評議、審核、復查程序。全鎮共確認計生家庭獎勵扶助對象62人，發放獎勵扶助金21萬元，兌現獨生子女獎勵資

金50萬元。三是拓展利益導向。先后為70余名農村獨生子女考上大學發放獎勵助學金16萬元，為130余戶農村計生“兩戶”家庭父母因大病、重病住院發放補助金132萬余元，為計生“兩戶”家庭的未成年子女的農村合作醫療款進行全額補助，共發放補助金額共計189200元。

各位領導，同志們，我鎮人口與計生工作在縣委、縣政府的正確領導下，有上級業務部門的指導下，雖然取得了可喜的成績，但離組織的要求還有差距，與兄弟縣、市的鄉鎮相比，我們也存在許多不足，特別是通過專家的檢查，幫我們找出了存在的問題和不足，我們將在今后的工作中，更加努力學習，嚴格執法，不斷推進我鎮人口與計生依法行政工作上新的臺階。

第四篇：人口計生基層群眾自治事跡簡介[范文模版]

人口計生基層群眾自治事跡簡介

全村現有耕地2400畝，人口745人，215戶，已婚育齡婦女127人，村計生協現有會員小組5個，會員75人。幾年來，該村以宣傳教育為載體，以服務群眾為主線，以協會建設為依托，大力推進基層群眾自治，著力提升人口計生工作水平，形成了“兩委搭臺、協會唱戲、村民當家”的計生自治機制。

一是強化宣傳教育。采取刷寫標語、發放宣傳品、打造生育文化一條街等多種形式，大力宣傳優生優育、避孕節育、生殖健康等知識。共刷寫標語12條，發放宣傳品130份，制作圖文并茂的瓷磚板面3塊。投資5000元購置了服裝道具，組織文藝愛好會員編演婚育新風節目20場次，用身邊人演身邊事，用身邊事教育身邊人，引導群眾少生快富，自覺主動落實計劃生育。

二是加大服務力度。把落實計劃生育政策寫入《村規民約》中，制定了《計劃生育村民自治章程》、《村民行為準則》、《星級文明戶標準》等一系列規章制度，規范群眾的婚育行為。通過會員把握全村計生動態，使每個群眾的生活有人幫扶，困難有人解決，權益有人維護。

三是提升計生誠信。廣泛開展“好媳婦”、“好婆婆”、“文明家庭”、“十佳優秀標兵”等評先獎優活動，推動了全村鄰里互助、尊老愛幼、助人為樂的文明新風，誠信計生建設取得明顯成效。

第五篇：示范牧場人口和計劃生育工作事跡

示范牧場人口和計劃生育工作

先進集體事跡材料

“十一五”期間，示范牧場的人口和計劃生育工作，在旗委、政府的正確領導下及旗計生局的具體指導下，全面貫徹落實《人口與計劃生育法》及上級各項管理條例，在“三為主”上抓落實，積極開展“三好一滿意”計生辦活動，實現了計劃生育工作的良性循環，圓滿地完成了上級下達的各項工作目標。全場政策生育率為100%，出生統計準確率為95%以上，避孕措施落實率為95%以上，及時率為100%，獨生子女領證率為90%以上，流動人口管理服務率為100%，出生人口性別比控制在標準范圍之內。

一、嚴查細找，不虛不套，切實排查存在的問題 每年旗人口和計劃生育工作會議召開后，場黨委、牧場立即召開了全場計生工作專題會議，全面傳達了旗工作會議精神，對全場計劃生育工作進行了全面部署。根據旗里通報的當前人口形勢和我場存在的問題，場黨委、牧場立即成立了計劃生育專題調研小組，本著嚴查細找、不虛不套、找準找全的原則，深入到全場各嘎查調查研究，深入排查當前工作中存在的問題與不足。通過深入細致地排查摸底，深挖問 1 題根源，進一步明確了存在的問題與不足，為牧場人口與計劃生育工作指明了方向。

二、認清形勢，狠抓落實，全面提高人口與計劃生育工作水平

（一）加大宣傳力度，提高群眾計劃生育意識。充分利用出動宣傳車、發放宣傳單、張貼標語口號、出黑板報、搞宣傳欄等形式，開展形式多樣的宣傳活動，大力宣傳計劃生育國情國策、政策法規，組織好《人口法》、《人口與計劃生育條例》的宣傳活動和“關愛女孩行動”，在全場營造濃厚的計生輿論宣傳氛圍。大力推行“四個一”宣傳模式，以上好一堂計劃生育課、建設婚育新風一條街、發放一張明白紙、組建一支宣講團“四個一”活動為主要內容，努力形成長效宣傳機制。充分發揮場村人口學校和村級協會小組的作用，組織育齡婦女集中學習計劃生育知識，定期組織計劃生育題材的演出演講活動，以群眾喜聞樂見、靈活多變的形式，把計劃生育政策和知識傳播到每一個育齡群眾，進一步提高廣大群眾的計劃生育、優生優育意識。

（二）加強隊伍建設，提高計生隊伍素質。采取例會或定期與不定期地對場村兩級計生干部開展計生政策、法律法規、業務管理等內容的專題培訓，同時，對場村兩級計生干部加強思想政治、工作作風、職業道德、廉潔自律等方面的教育，使全場計生干部的政治業務素質和整體管理水平得到進一步提高。加強對計生干部的法制教育和業務培訓，強化 依法行政意識，嚴格按照有關法律法規，規范計劃生育執法行為。各嘎查都安排了計生主任，構筑堅實的基層組織網絡。切實關心愛護計生干部，認真落實其工作責任和報酬待遇，對政績突出的計生干部，優先提拔重用。加強計生行風建設，深入開展行風評議活動，建立健全糾、評、建相互促進的糾風工作長效機制，樹立起計生干部立黨為公、執政為民的良好形象。

（三）加大投入力度，確保計生政策落實。認真抓好計劃生育獎勵政策和免費服務等政策的落實。嚴格按規定標準要求不折不扣地落實好獨生子女父母獎勵、雙女結扎獎勵（蒙三女）、晚婚晚育獎勵、流動人口免費查體等獎勵政策。健全完善獎勵、優先、優惠、扶持、救助、保障“六位一體”的計劃生育利益導向體系，進一步提高群眾實行計劃生育的積極性和自覺性。在場部建立了人口學校，對全場育齡婦女進行了全面培訓，受訓人員900多人次。人口與計劃生育事業經費足額撥付，使計劃生育工作真正做到“人員到位、措施到位，投入到位”。

（四）突出工作重點，抓好薄弱環節。一是抓好村級人口與計劃生育組織管理。按照《村居計劃生育管理服務規范》的要求，進一步提高村民自治能力和水平，依法明確嘎查黨支部、村民委員會和育齡群眾的計劃生育責任與義務，發揮村級計生協會等群眾組織的作用，實行合同管理，重點抓好計生工作關鍵環節，杜絕管理漏洞和死角。二是加強特殊人 群、后進嘎查計劃生育管理。建立離異再婚、大齡青年、高收入家庭等特殊人員管理檔案，全程掌握特殊人員的婚育變化情況。建立計劃生育后進單位包靠制度，實行領導重點包靠，定期聯系。三是加強流動人口管理。按照“誰用工誰負責、誰受益誰管理、誰管轄誰服務”的原則，抓好流動人口辦證驗證、定期聯系、情況掌握、措施落實等關鍵環節，真正做到屬地化管理、居民化服務，避免和減少流動人口漏管超生問題。

（五）嚴格規范標準，確保臺帳信息準確。場、村配置了專門檔案資料室，統一檔案柜、檔案盒、辦公桌椅，高標準、嚴要求，做到內容變更及時，信息準確無誤，檔案資料管理規范，及時準確做好MIS系統的信息錄入核對工作，使MIS數據庫完整。

三、加強領導，嚴格獎懲，為做好人口與計劃生育工作提供有力保證

場黨委、牧場把人口和計劃生育工作擺在重要位置，按照決策目標、執行責任、考核監督“三個體系”的要求，實行責任分解，黨政一把手親自抓、負總責，具體人員靠上抓，一級抓一級，層層抓落實，確保責任到人、措施有力、工作到位。真正構建起職責明晰、各負其責、充滿活力、富有效率的工作運行機制。落實基層計生工作職責。根據旗里政策并結合實際，每年都制定實施了人口和計劃生育工作意見，并與各嘎查簽訂了目標責任書，制定落實村計生干部工作職 責，建立場、片、村三級責任網絡，做到一級抓一級，一級對一級負責，嚴格實行責任追究和通報制度，促進經常性管理措施的落實。嚴格考核獎懲。每年都結合實際制定實施人口和計劃生育考核辦法和獎懲措施，加大考核獎懲力度，實行嚴格考核、嚴格獎懲，把人口目標責任制執行情況作為評價干部政績、提拔使用的重要依據，凡是計劃生育出現重大問題的，取消嘎查各類評先樹優、達標升級資格；嚴格落實責任追究制度，對不負責、領導不力、失職瀆職的，嚴肅處理，為做好人口與計劃生育工作提供有力保證。